企业文化自我评估问卷

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企业文化调查问卷模板范文

企业文化调查问卷模板范文

尊敬的员工:您好!为了更好地了解和把握公司企业文化建设的现状,以及员工对企业文化的认同度和满意度,我们特制定此调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们进一步完善企业文化,营造和谐、积极、向上的工作氛围。

请您在百忙之中抽出宝贵时间,认真填写以下问卷。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:(请填写部门名称)2. 您的职位:(请填写职位名称)3. 您的入职时间:(请填写入职年份)4. 您的性别:(单选题)A. 男 B. 女5. 您的年龄:(单选题)A. 20岁以下 B. 20-30岁 C. 30-40岁 D. 40-50岁 E. 50岁以上二、企业文化认知度6. 您是否了解公司的使命?(单选题)A. 了解 B. 不了解7. 您是否了解公司的愿景?(单选题)A. 了解 B. 不了解8. 您是否了解公司核心价值观?(单选题)A. 了解 B. 不了解9. 您是否认同公司核心价值观?(单选题)A. 认同 B. 不认同10. 您认为公司核心价值观在日常工作中体现得如何?(单选题)A. 非常好 B. 较好 C. 一般 D. 较差 E. 非常差三、企业文化认同感11. 您对公司的企业文化建设满意吗?(单选题)A. 非常满意 B. 满意 C. 一般 D. 不满意 E. 非常不满意12. 您认为企业文化对员工工作积极性的影响如何?(单选题)A. 非常大 B. 较大 C. 一般 D. 较小 E. 没有影响13. 您认为企业文化对团队协作的影响如何?(单选题)A. 非常大 B. 较大C. 一般D. 较小E. 没有影响14. 您认为企业文化对员工个人成长的影响如何?(单选题)A. 非常大 B. 较大 C. 一般 D. 较小 E. 没有影响四、企业文化改进建议15. 您认为公司在哪些方面需要加强企业文化建设?(多选题)①价值观传播②团队建设③员工培训④企业活动⑤其他(请说明):______16. 您对公司企业文化建设有哪些建议?(开放式):______感谢您参与本次企业文化调查问卷!您的意见和建议对我们改进企业文化具有重要意义。

央企企业文化调查问卷模板

央企企业文化调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解央企的企业文化建设现状,提升企业文化建设水平,我们特开展此次问卷调查。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

您的宝贵意见将对央企的企业文化建设起到积极的推动作用。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的单位名称:(请填写)2. 您的职务:(请填写)3. 您的年龄:(请填写)二、企业文化建设认知1. 您认为企业文化在企业中的重要性如何?(1)非常重要(2)重要(3)一般(4)不重要(5)不知道2. 您是否了解贵单位的企业文化?(1)非常了解(2)了解(3)一般(4)不太了解(5)不了解3. 您认为企业文化对企业的发展有哪些积极作用?(多选)(1)提升团队凝聚力(2)增强员工荣誉感(3)提高企业核心竞争力(4)树立良好企业形象(5)促进企业持续发展(6)其他:(请填写)三、企业文化建设现状1. 您认为贵单位的企业文化建设在以下几个方面做得如何?(多选)(1)企业使命(2)企业愿景(3)企业核心价值观(4)企业精神(5)企业标识(6)其他:(请填写)2. 您认为贵单位在企业文化建设方面存在哪些问题?(多选)(1)企业文化宣传不到位(2)企业文化建设缺乏系统性(3)企业文化建设与实际工作脱节(4)企业文化建设缺乏创新(5)其他:(请填写)3. 您认为贵单位在企业文化建设方面有哪些成功经验?(多选)(1)领导重视(2)全员参与(3)资源整合(4)创新实践(5)其他:(请填写)四、企业文化建设建议1. 您认为贵单位应该如何加强企业文化建设?(多选)(1)加大企业文化宣传力度(2)完善企业文化建设制度(3)加强企业文化建设培训(4)开展丰富多彩的企业文化活动(5)加强企业文化建设与实际工作的结合(6)其他:(请填写)2. 您对企业文化建设有哪些建议?(请填写)感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查!您的意见对我们改进工作具有重要意义。

祝您工作顺利,生活愉快!问卷填写说明:1. 请根据实际情况认真填写问卷,如有疑问,可查阅相关资料或咨询相关人员。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷调查问卷:公司企业文化调查一、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度:高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限:1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响?2. 在您的工作环境中,公司的价值观和使命感是否被明确传达?请说明。

3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展?请举例说明。

4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作?请阐述您的观点。

5. 您对公司的企业文化是否感到满意?请简要说明原因。

三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则?请简要列举您所了解的价值观。

2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符?请解释原因。

3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用?请说明。

4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用?请举例说明。

四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何?请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。

2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享?请简述您的观察和体验。

3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意?请说明原因。

4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响?请举例说明。

五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何?请评价公司提供的员工福利和福利政策。

2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡?请阐述您的观点。

3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意?请简要说明原因。

4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响?请举例说明。

六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议?请详细描述您的想法。

2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作?请提出您的建议。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、调查背景为了深入了解和分析企业文化的现状和发展趋势,本调查问卷旨在收集员工对企业文化的看法和意见,以帮助企业更好地优化和改进文化建设,提升员工满意度和企业绩效。

二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25 / 26-35 / 36-45 / 46及以上3. 教育程度:小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在职年限:1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上5. 所在部门:____________________三、企业文化认知请根据你对企业文化的理解,选择最符合你认知的选项。

1. 你认为企业文化是指()a) 公司的形象和品牌b) 公司的员工福利制度c) 公司的价值观和行为准则d) 公司的财务状况和业绩2. 你认为企业文化对员工的影响主要体现在()a) 工作环境和氛围b) 岗位晋升机会c) 薪酬福利待遇d) 公司的发展前景和稳定性3. 你觉得公司的企业文化是否与你的个人价值观相符合?()a) 完全相符b) 较为相符c) 一般相符d) 不相符四、企业文化建设1. 你对公司的企业文化是否了解清楚?()a) 是的,非常了解b) 了解一部分c) 不太了解d) 完全不了解2. 你认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力?()a) 是的,完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够3. 你认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力?()a) 是的,完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够4. 你认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作?()a) 是的,完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够五、企业文化改进1. 你认为公司在企业文化方面存在哪些问题或不足之处?请详细描述。

2. 你对公司的企业文化有哪些建设性的建议?请详细描述。

六、企业文化评价1. 请你对公司的企业文化整体满意度进行评价(满分为10分)。

企业文化调查内部问卷

企业文化调查内部问卷

XX 集团的企业文化建设事关集团发展和员工成长,为了解集团当前企业文化建设的现状,发现企业文化建设中的问题,让集团文化更好地落地,占用您十分钟时间,请认真填写该调查问卷,真实反馈您在下列问题中的想法、看法与感受。

您只需要将答案填写在括号内,没有特殊说明的均为单选。

A 、 25 岁及以下B 、 25-35 岁C 、 35-45 岁D 、 45 岁及以上A 、一年以内 C 、 1 — 3 年 D 、 3 年 -5 年 E 、 5-10 年 F 、 10 年以上A 、高中及以下 B、中专或者技校 C 、大专 D 、大本 E 、硕士以上A 、员工( 含班组长 ) B、中层干部 ( 经理、部门领导)C、子公司副总及集团总监以上高管A 、集团总部B 、粮食产业 (粮油收储贸易加工 ) C、食品加工D、生态农业( 基地、板业、旅游)E、现代服务业(商贸、物流、地产 )A 、不满意B 、还可以 C、比较满意 D、很满意A 、没有文化。

B 、有成型的文字资料,但却只是挂在墙上或者停在纸上,是虚的文化。

C 、有时会听到,偶尔会看到,具体都是什么不太清晰。

D 、集团企业文化理念鲜明,员工对此信以为真,并指导着我们的言行。

A 、不清楚 B、没有作用 C、有一定作用 D 、有很大作用A 、不知道B 、大致知道 C、清晰知道 D、对价值观认同并指导言行A 、不知道 B、大致知道 C 、清晰了解 D、对愿景认同并充满期待A 、没有B 、提到过C 、讲解了文化D 、讲解并强调文化认同A 、没有体现 B、小部分体现 C、大部份体现 D、充分体现并匹配很好A 、没有过B 、少有 C、挺多的 D 、重视思想观念统一,非常充分A 、彻底不能 B、能,但不明显 C、能明显感受A 、封闭、权谋、人际关系复杂B、人治大于法治,看面子,能人、元老有特权C、部门壁垒、小圈子、小帮派文化D、比较讲原则,有规则意识E、规则意识强、职业化程度高F、积极进取,创新氛围浓G 、或者您用一个词或者一句话概括一下集团文化特征,是A 、会议传达B 、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏、广播E、网站、 OA 系统F、官方微信G、企业刊物A 、创新激情B 、团队协作E、积极进取 F 、客户为先I 、诚实守信 J、富有远见M、真诚和谐 N 、责任感强C、以人为本G、注重品质K、公平公正O、其它D 、勤奋敬业H、脚踏实地L 、利益共享A 、勇毅力行B 、仁爱孝悌C 、克己奉公 D、谦逊好礼 E 、诚信知报F、笃实宽厚 G 、勤俭廉正 H、精忠报国 I 、天人合一 J 、修己慎独K、和合共生 L 、其它A 、理念B 、技术C 、人才 D、品牌 E、品质 F、效益 G 、规模H 、资金 I 、市场 J 、其它A、市场拓展B、品牌推广C、资本运营D、国际化发展E、人材引进F、企业文化G、产业规模H、产品研发I、专业水准J、客户服务K、管理机制 J、成本控制L、效率提升M、合作平台N、其它A 、培训教育B 、奖励制度C 、福利制度 D、用人机制 E 、薪资待遇F、荣誉价值 G 、其它A、凝结力和向心力B、学习力与技能C、创新精神D、沟通能力E、追求与进取精神F、团队合作精神G、工作效率与灵便性H、思想观念的转变 I、其他A、创业精神B、社会责任感C、民主作风D、关爱员工E、公司价值观信念F、远见卓识G、决策能力 H、坚持原则 I、组织管理能力 J、事业心A 、公司的外在形象设计、如 VI 等B、公司的规章制度、行为规范C、公司的文体活动D、公司的观念、经营哲学E、员工的做事方式、行为习惯、语言习惯F、员工行为逻辑、处事哲学、思想观念A、制度与行为规范匹配B、丰富员工文化活动C、社会责任与公益事业D、沟通机制与渠道建立E、文化理念宣导培训F、常规文化仪式流程G、企业文化管理团队H、评选典型,树立标杆I、编辑企业文化刊物J、全员意识增强其它A、有B、时而有C、没有A、很高B、较高C、普通D、不太理想A 、无所谓 B、有点高兴 C 、比较高兴 D、很高兴A 、不满意 B、一般 C、较满意 D 、非常满意A、很受重视B、受重视C、一定程度上重视D、不受重视A 、能B 、普通 C、不能A 、非常负面B 、负能量较多C 、正能量较多D 正能量很多A 、有B 、普通 C、没有A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、公司发展前景好 B、国企工作相对稳定 C 、发挥个人优势D、有一份好收入,还能顾及家庭 E 、薪水高、福利好 F、打工挣钱G 、工作环境好 H 、对老板钦佩和忠诚 I、积累经验 J 、其它A、有,不错B、有,但很少C、没有A 、没有B 、有,但不科学 C、有,比较好 D 、有,而且不错A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没感觉 B、比较好 C、很好A 、没有B 、有,但普通C 、有,比较好 D、有,而且不错A 、不征求 B、有时征求 C 、时常征求 D、全部征求A 、不遵循 B、有时遵循 C 、基本遵循 D、遵循A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没有B 、有,但普通C 、有,比较好 D、有,而且不错A 、能B 、普通 C、不能A 、专业技术水平 B、为公司创造的价值 C、对公司的热爱与忠诚D、人际关系 E、道德品质 F、领导感觉 G、发展潜力 H、学历I 、工龄 J、人材的稀缺性。

企业文化调研问卷通用版

企业文化调研问卷通用版

企业文化调研问卷通用版Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT问卷说明……第一部分个人基本状况1.您的性别: (1) 男 (2) 女2.您的正规学历:(1)初中及以下 (2)高中、职业高中 (3)中专、技校 (4)大专 (5)大学本科 (6)本科以上3. 您在本公司中的工龄:(1)1年及以下 (2)1-3年(3)3-5年(4)5-10年(5)10-20年(6)20年以上4. 您的年龄:(1)18-25岁 (2)26-30岁 (3)31-35岁(4)36-40岁 (5)41-45岁 (6)45岁以上5、您现在的岗位:(1)普通员工(县市级一般员工)(2)基层干部(股级干部)(3)中层干部(科级干部)(4)高层干部 (处级干部)6.您所从事的工作类型:(1)综合管理类(2)专业管理类(3)专业技术类(4)生产操作类(5)业务类(6)服务类7. 您所属的用工线:(1)烟叶线(2)营销线(3)专卖线(4)机关(5)其他8. 您的合同类型:(1)无固定期限(2)有一定期限(3年)(3)未签合同9. 您目前总的年收入(包括基本工资、各种奖金、津贴等):(1)5万以下 (2)5-10万 (3)10-15万 (4)15-20万 (5)20万以上第二部分:单选题(需要根据调研内容重新设置)本部分问卷旨在了解您对公司文化的一些看法,请不要遗漏。

每道题有六个选项,各选项的含义为:1完全不同意2基本不同意3不确定、不好说4基本同意5完全同意0不适用。

请根据您对各问题的真实看法选择您的答案。

如果问题准确描述了**公司的正常状况,您就应当表明同意该项陈述。

如果陈述未能准确描述**公司的正常状况,您就应当表示不同意。

如果您难以决定在两种答案中应当选择哪一种,请选择最接近的答案。

如果您觉得对陈述既不同意也没有异议,则应当选择中性的回答。

如果某项陈述题与您无关,可以不回答。

企业文化问卷调查表

企业文化问卷调查表

调查问卷说明:( 1 )本次调查问卷的目的在于真实详细地了解公司的各个方面情况,为今后公司的变革提供依据。

(2)本调查问卷的密级为 C 级,您的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密,未经许可不会泄露给他人,所以您可以放心作答。

( 3)当您有超过 20%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理;选择题可选择一个或者多个答案,视题目实际情况而定。

( 4 )以下问卷里面的“建议或者补充是你要回答的内容”,你的优秀的建议或者补充被采用,我们将推荐给公司。

(5)此问卷每人限答一份问卷,多填无效,答完后直接电子版传交给顾问胡老师。

企业文化基本信息调查目录:第一章企业理念识别系统第二章企业行为识别系统第三章企业视觉识别系统第四章企业文化传播系统前言文化企业文化文化力说起文化,首先要了解什么是文化。

关于文化的定义,人类学家、民族学家、社会学家都从自己的学术角度对文化进行了不同的诠释的理解。

据统计,从 1871 年到现在,全世界有关文化的定义已有四五百种,足见仁者见仁、智者见智的纷繁状况。

文化是一个外来词,来源于拉丁文中 cultura 一词,具有居住、耕作、精神等意,后来人们把它引伸为个人修养、社会知识、文艺作品和一定时代的社会生活等。

企业文化的四个层次:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化 4 个部份(见图)。

1、物质文化即是企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化。

它主要包括企业产品结构和外观颜色、企业劳动环境和员工歇息娱乐环境、文化设施、以及厂容厂貌等。

外观的物质文化是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映,集中表现了一个企业在社会上的外在形象,因此,他是社会对一个企业总体评价的起点。

2、行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。

它包括企业经营、教育宣传、人际关系的活动、文娱体育活动中产生的文化现象,它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也折射出企业精神和企业的价值观。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、个人信息调查1. 性别:- 男性- 女性2. 年龄:- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 教育程度:- 小学及以下- 初中- 高中/中专- 大专- 本科- 硕士及以上4. 职位:- 员工- 部门经理- 高层管理人员- 其他(请注明)5. 工作年限:- 1年以下- 1-3年- 4-6年- 7-10年- 10年以上二、企业文化调查1. 您对企业文化的理解是什么?2. 您认为企业文化对企业的发展有何影响?3. 您认为企业文化应该包括哪些方面的内容?4. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观?5. 您认为企业文化应该如何与员工的个人价值观相结合?6. 您认为企业文化对员工的工作动力和满意度有何影响?7. 您认为企业文化在招聘和员工留存方面的作用是什么?8. 您认为企业文化在企业形象和品牌建设中的作用是什么?9. 您认为企业文化应该如何传达和弘扬?10. 您认为企业文化的建设应该由谁来负责?三、企业文化调查问卷反馈感谢您参与本次企业文化调查问卷调研!您的意见和建议对于我们深入了解和改进企业文化具有重要意义。

我们将根据您的反馈,进一步完善和优化企业文化建设,为员工提供更好的工作环境和发展机会。

如果您对本次调查有任何其他想法或建议,请在下方留言,我们将认真考虑并及时回复。

再次感谢您的参与!注:本调查问卷仅用于统计和分析,您的个人信息将被保密并仅用于研究目的。

中国移动企业文化调查问卷

中国移动企业文化调查问卷

中国移动企业文化调查问卷近年来,企业文化逐渐成为中国企业在提升核心竞争力和创造核心价值上的重要因素之一。

作为中国最大的移动通信运营商,中国移动一直注重企业文化的建设与发展,以提升员工的凝聚力和创新能力。

为了更好地了解中国移动的企业文化现状和员工的意见建议,我们特地制定了本份《中国移动企业文化调查问卷》。

请您花费一些时间填写问卷,为我们提供宝贵的意见和反馈。

注意事项:1. 本问卷为匿名调查,您的个人信息将仅用于统计分析,不会对外公开。

2. 请您根据您的实际情况和感受进行答题,保持真实性。

一、个人基本情况1. 性别:(A)男性;(B)女性2. 年龄:(A)18岁以下;(B)18-30岁;(C)31-40岁;(D)41-50岁;(E)51岁以上3. 教育程度:(A)高中及以下;(B)大专;(C)本科;(D)研究生及以上4. 在中国移动公司任职年限:(A)不足1年;(B)1-3年;(C)4-6年;(D)7-10年;(E)10年以上二、对中国移动的企业文化了解程度1. 您是否了解中国移动的企业文化?(A)是;(B)否2. 如果是了解,您是通过哪些途径了解到的?(可多选)(A)公司内部宣传介绍(B)公司内部培训课程(C)公司文化活动(D)新闻媒体报道(E)其他途径(请具体说明)3. 您对中国移动的企业文化了解程度如何?(A)了解得很深;(B)了解得一般;(C)了解得很少;(D)完全不了解三、对中国移动企业文化的评价1. 您认为中国移动的企业文化是积极向上的吗?(A)是;(B)否2. 您认为中国移动的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创新能力?(A)是;(B)否3. 您认为中国移动的企业文化是否有利于员工的个人成长和发展?(A)是;(B)否4. 您认为中国移动的企业文化是否注重员工间的团队合作和沟通?(A)是;(B)否四、对中国移动企业文化的建议1. 您对中国移动的企业文化有何改进建议?请具体说明。

2. 您认为中国移动的企业文化应该在哪些方面加强或优化?请具体说明。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、引言企业文化是一个组织的核心价值观、信仰、行为准则和期望的集合,它深深影响着组织的日常运作和员工的情感归属。

一个健康、积极的企业文化可以极大地增强员工的满意度、工作效率和组织的整体绩效。

为了更深入地了解我们企业的文化,特制定这份调查问卷。

二、调查内容企业价值观与理念企业使命与愿景公司的使命是什么?是否清晰传达给员工?公司长期的发展目标是怎样的?员工对此的理解程度如何?企业核心价值观公司推崇的核心价值观是什么?这些价值观在日常工作中是如何体现的?员工对公司的核心价值观的认同程度如何?行为准则与期望员工行为规范公司对员工的行为有哪些期望?这些期望是否已明确告知员工?员工在实际工作中是否遵循这些行为规范?领导行为领导在践行公司价值观方面做得如何?他们的行为是否与公司文化一致?员工对领导的期望和评价如何?沟通与反馈内部沟通渠道公司有哪些内部沟通渠道?这些渠道的使用频率和效果如何?员工认为哪些沟通渠道最为有效?哪些渠道需要改进?绩效评估与反馈公司如何进行绩效评估?绩效评估过程是否透明公正?员工对绩效评估的结果和反馈是否满意?员工福利与支持员工培训与发展公司为员工提供的培训和发展机会有哪些?员工对这些机会的满意度如何?员工认为公司需要在哪些方面加强培训和支持?工作环境与福利公司的工作环境如何?员工对此的评价如何?公司提供的福利制度是否满足员工的期望?哪些福利最受员工欢迎?企业活动与仪式团队建设活动公司举办的团队建设活动有哪些?员工对这些活动的参预度和满意度如何?员工建议公司举办哪些形式的团队建设活动?工作仪式与庆祝活动公司有哪些重要的工作仪式或者庆祝活动?这些活动对增强企业文化有何影响?员工对这些活动的看法和评价如何?他们希翼公司增加或者减少哪些活动?企业形象与品牌企业形象传达公司如何向外界传达自己的形象和品牌价值?这些传达方式的效果如何?员工认为公司在哪些方面需要加强对外形象的塑造和传播?社会责任感公司参预了哪些社会公益活动或者项目?这些活动对增强企业文化有何影响?员工对公司的社会责任感有何评价和期望?未来发展与企业愿景企业发展战略公司未来的发展战略是什么?员工对此的了解程度如何?员工对公司未来发展的期望和建议是什么?。

企业文化问卷调查题目

企业文化问卷调查题目

企业文化问卷调查题目
1. 您认为企业文化对公司的发展和成功有何作用?
2. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观和行为准则?
3. 您认为公司的领导者在塑造和传播企业文化中起到什么样的作用?
4. 您在公司中是否感受到了明确的企业文化?请详细描述您所感受到的文化特点。

5. 您是否认为公司的企业文化有助于员工的工作激情和团队合作精神?
6. 您是否认为公司的企业文化与员工的职业发展和个人价值观有关联?请解释原因。

7. 您认为公司应该如何营造和维护良好的企业文化环境?
8. 您是否认为公司应该通过培训和绩效评估等方式来强化和推广企业文化?请阐述您的观点。

9. 您认为公司的企业文化是否需要不断适应变化的外部环境和市场需求?如果是,请提供建议。

10. 您是否愿意为公司的企业文化做出贡献?如果是,请提供您认为可行的方式。

注意:以上问题仅供参考,您可以根据具体情况调整或添加适当的问题。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指组织内部形成的共同价值观、行为准则和工作氛围,对企业的发展和员工的工作态度具有重要影响。

为了更好地了解和掌握我们公司的企业文化现状,我们特别设计了这份调查问卷,请您耐心填写,以便我们进一步改进和优化企业文化。

二、个人信息1. 性别:(A)男性 (B)女性2. 年龄:(A)18岁以下 (B)18-25岁 (C)26-35岁 (D)36-45岁 (E)46岁以上3. 工作职位:(A)高级管理层 (B)中层管理层 (C)普通员工三、企业文化认同度调查请您根据以下问题,选择最符合您对公司企业文化的看法的选项。

1. 公司的愿景和使命是否清晰明确?(A)非常清晰明确 (B)比较清晰明确 (C)一般 (D)不够清晰明确 (E)完全不清晰明确2. 公司的核心价值观是否贯彻落实?(A)始终如一 (B)大部分时候 (C)有时候 (D)很少 (E)从未3. 公司是否注重员工的职业发展和培训?(A)非常注重 (B)比较注重 (C)一般 (D)不够注重 (E)完全不注重4. 公司是否鼓励员工创新和提出新想法?(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励5. 公司的沟通机制是否畅通有效?(A)非常畅通有效 (B)比较畅通有效 (C)一般 (D)不够畅通有效 (E)完全不畅通有效6. 公司是否重视员工的工作生活平衡?(A)非常重视 (B)比较重视 (C)一般 (D)不够重视 (E)完全不重视7. 公司是否鼓励团队合作和协作?(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励8. 公司的奖励和激励机制是否公正合理?(A)非常公正合理 (B)比较公正合理 (C)一般 (D)不够公正合理 (E)完全不公正合理9. 公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和积极性?(A)非常能够 (B)比较能够 (C)一般 (D)不够能够 (E)完全不能够10. 您对公司的企业文化整体满意度如何?(A)非常满意 (B)比较满意 (C)一般 (D)不够满意 (E)完全不满意四、企业文化建设意见反馈请您根据以下问题,提供您对公司企业文化的建设意见和改进建议。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷引言概述:公司企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为准则以及员工之间的相互关系和工作方式。

了解和评估公司企业文化对于企业的发展和员工的满意度至关重要。

为了深入了解公司企业文化的现状和员工对其的认知,我们设计了以下调查问卷。

一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么?请简要描述。

1.2 公司的核心价值观是什么?请列举出来。

1.3 公司的使命和价值观是否与员工的工作目标和价值观相契合?请说明原因。

二、组织结构和沟通方式2.1 公司的组织结构是什么样的?请简要描述。

2.2 公司内部的沟通方式主要有哪些?请列举并评估其效果。

2.3 员工对公司内部的沟通方式是否满意?如果不满意,有何建议?三、员工参与和认可机制3.1 公司是否鼓励员工参与决策和提出改进意见?请说明具体做法。

3.2 公司是否有员工认可机制,如员工奖励和表彰制度?请列举并评估其效果。

3.3 员工对公司的参与和认可机制是否满意?如果不满意,有何建议?四、工作氛围和团队合作4.1 公司的工作氛围如何?请评估员工之间的合作和支持程度。

4.2 公司是否鼓励团队合作和知识分享?请说明具体做法。

4.3 员工对公司的工作氛围和团队合作是否满意?如果不满意,有何建议?五、员工发展和福利待遇5.1 公司是否提供员工培训和发展机会?请列举具体项目。

5.2 公司的福利待遇如何?请评估员工对福利待遇的满意度。

5.3 员工对公司的员工发展和福利待遇是否满意?如果不满意,有何建议?结论:通过以上调查问卷,我们可以更全面地了解公司企业文化的现状和员工的认知。

根据调查结果,公司可以进行有针对性的改进,提升员工满意度和企业发展。

同时,定期进行类似的调查问卷也有助于监测公司企业文化的变化和改进效果。

企业文化评价问卷(高层010B卷)

企业文化评价问卷(高层010B卷)

企业文化问卷(高层010B卷)姓名__________________性别_________工作年限__________出生年月______________ 部门_______________________________岗位分类____________________________________办公电话___________________________学历____________________________________ 选择题1.我的工作()A.都有相应的指导理念B.一部分有指导理念C.没有指导理念2.从理念指导性来说,我们企业的理念体系()A.应当结合企业实际情况B.应当对具体工作有更强的指导性C.应当更通俗易懂些D.应当加强行业特征E.没有不足3.科学发展观在我们企业的理念体系中()A.很少有体现B.有一些体现C.我不知道D.得到了充分体现4.我们企业的理念体系()A.符合行业目前的发展趋势B.代表行业发展的先进方向C.滞后于行业的发展现状5.烟草行业共同价值观是()A.国家利益至上,集体利益至上B.国家利益至上,消费者利益至上C.集体利益至上,消费者利益至上6.烟草的行业愿景()A.大品牌、大市场、大企业B.责任烟草、诚信烟草、和谐烟草C.世界第一流的烟草企业7.烟草的行业使命()A.报效国家、回报社会、成就员工B.报效国家、成就社会、回报员工C.实事求是、与时俱进8.烟草的行业精神()A.敬业、务实、高效、严谨B.全员参与、分步实施、创造价值C.改革创新、敬业奉献、自律自强D.宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强9.我们的企业文化内训师在企业理念传播方面()A.应该做得更好B.基本不起什么作用C.做得很好D.企业没有企业文化内训师10.对于我们企业的理念体系()A.我只理解少部分内涵B.我理解它大部分的内涵C.我理解它的全部内涵D.我一点都不理解11.在用企业理念来引导团队方面,我觉得()A.我靠企业理念来引导团队,效果很不错B.带好团队的关键是靠严格的制度管理,和企业理念没有什么关系C.我尝试过用企业理念来引导团队,但真正发挥效果还需要时间D.我很少考虑过这个问题12.对于企业开展的“两个至上”践行活动,我觉得()A.虽然是一些活动,但对我们的日常工作很有启发、很有意义B.与实际工作紧密联系在一起C.对实际的工作帮助不大13.对于工作,我的感受是()A.大部分时间很充实B.总是充满激情和快乐C.经常感到有些单调和乏味14.烟草行业的行业行为信条()A.宽容开放、勇于创新B.潜心做事、低调做人C.甘于奉献、自强不息15.烟草行业的行为准则()A.以人为本,人才强企B.讲党性、重品行、做表率C.讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献16.我认为现有的行为规范需要进行一些改变()A.有必要B.没有必要C.无法判定17.我常担心下属完成工作有困难()A.是B.不是C.介于两者之间18.了解基层员工动态时,我常用的方式是()A.定期、不定期进行走访或邀请员工面对面进行沟通交流B.通过各层管理人员的工作汇报进行了解C.设立领导信箱,通过信件进行交流D.很想去了解他们,但是时间不允许19.在我们团队中()A.每个人只专注于自己的工作B.成员之间会互相针对工作进行讨论C.只有出现问题时才会进行探讨20.我清楚团队中每人必须做什么工作()A.是B.不是C.介于两者之间21.近3年,我们企业所履行的社会责任()A.多数是按既定的规划履行B.多数视情况而履行( 如当地政府倡议、突发性事件)C.完全没有规划22.我们的企业在履行社会责任时()A.过程严格规范B.过程缺乏规范,影响了效果C.企业很少履行社会责任23.对于社区组织的活动,我们企业()A.经常参与B.总是参与C.很少参与D.没有参与24.我们企业在回报社会( 如进行帮困扶贫、捐资助学等)方面()A.做了很多回报社会的行动B.做过一些回报社会的行动C.很少有回报社会的行动25.我们企业在环境保护方面()A.是环境保护的榜样B.是环境保护的尽职者C.是环境保护的落后者D.是环境保护的破坏者26.有很多人评价我们企业的环境不错()A.有B.没有C.介于两者之间27.我们企业还需要加强哪方面的培训()A.内部培训B.外部培训C.两者都需要D.两者都不需要28.对于员工的个人学习,我们企业()A.制定了激励个人学习的有效措施B.制定有激励个人学习的措施,但效果一般C.没有制定激励个人学习的措施29.我们企业的文化建设职能部门(机构)()A.为企业文化的建设发挥了关键作用B.应该为企业文化建设发挥更大的作用C.只是形式上的组织,没有发挥作用D.我们企业没有企业文化的建设建设部门(机构)30.企业文化建设在按规划进行()A.是,在按计划进行B.不是,没有按计划进行C.不清楚31.我曾参加过我们企业的企业文化调查()A.我参加过B.我没参加C.企业没有组织过企业文化调查32.我们企业树立了企业文化先进工作者的典型()A.是B.不是C.不清楚33.企业的年终奖励有企业文化工作方面的奖项()A.有B.没有C.不清楚34.企业文化内训师的宣贯()A.加深了我对企业文化的理解B.对我理解企业文化没有太多的帮助C.让我对企业文化有了初步的认识D.我没有参加过35.内训师组织的企业文化培训多数是()A.定期的B.临时安排的C.两者差不多36.我们企业文化建设的资金投入情况是()A.有资金投入,并且使用合理B.有资金投入,但是资金不足C.有资金投入,但是存在浪费的现象D.没有资金投入E.我不清楚37.对于外界环境发生的变化,我们企业()A.总是能灵敏地应对B.有相应的对策,但有时反应不够灵敏C.很少能灵敏地应对各种变化D.从来都是被动地应对38.我们企业的工作考核机制()A.很难做到公正客观、科学合理,并且对实际工作的引导意义也不大B.需要更公正客观、科学合理一些C.公正客观、科学合理D.内容很少,更谈不上发挥激励作用了39.我们企业的激励机制()A.对促进我工作的积极性和主动性起到了一些作用B.难以提升我的工作积极性和主动性C.大大提升了我工作的积极性和主动性40.我们企业内部沟通现状是()A.信息传递通畅、及时,问题能得到及时、有效的解决B.信息传递通畅、及时,但问题解决不够及时、有效C.沟通不畅,经常影响工作效率41.我在企业的合法权益()A.全部得到落实B.多数落实C.很少落实D.全部没有落实42.我们企业开展主题实践活动的情况()A.长期定时地开展B.活动时多时少C.很少开展D.没有开展43.我们企业对主题实践活动的开展效果()A.总是进行评价B.有时候进行评价C.很少进行评价D.都不评价44.我们企业开展党员领导干部民主生活会的情况()A.长期定时地开展B.不定期地开展C.很少开展D.没有开展45.我们企业开展中心组学习的情况()A.长期定时地开展B.不定期地开展C.很少开展D.没有开展46.从市场覆盖率来说,我们企业的品牌(产品)()A.只在本地有较高的覆盖率B.在全国都是很有较高的覆盖率C.在本地覆盖率也不高47.对于我们企业产品的品牌内涵,我认为()A.我们的品牌基本没有什么内涵B.很难说清楚我们各种品牌的内涵C.大多数的品牌有鲜明的个性D.每种品牌都有特定的消费对象,并赋予个性鲜明的内涵48.我们品牌(产品)的知名度是()A.在本省有很知名度高,全国来说一般B.只是在当地有名,在其它地方很少有人知道C.在全国都有很高的知名度D.我不清楚我们的品牌是否有名49.我们企业的专利()A.充分应用B.很少应用C.介于两者之间50.对于产品的工艺创新,我们企业()A.有一些不成文的激励措施B.感觉不到企业鼓励创新C.只是口头上提倡创新,落实的激励很少D.有一些制度激励创新E.有健全的激励创新的制度51.对于产品质量,我的看法是()A.主要是生产和质检部门的事,但也和其相关部门有点关系B.产品质量完全是生产部和质检部门的事情C.所有人的工作都与产品质量相关D.我不清楚产品质量该由谁的责任52.我们对服务对象的满意度调查周期是()A.每季度一次B.每月一次C.半年( 含半年以上)一次D.不定期E.不清楚53.对于服务对象的满意度调查,企业聘请第三方机构参与的情况是()A.总是聘请第三方参与B.有时候聘请第三方参与C.从不聘请第三方参与D.我不清楚54.对于我们企业文化产品的作用,我认为()A.它们只是让我了解到企业部分的历史和现状B.它们没有让我了解到企业的历史和现状C.我没有接触过企业文化产品D.它们让我了解了企业的历史和现状55.我们企业的文化产品内容()A.内容丰富,但形式单一B.形式多样,但内容不够丰富C.内容丰富、形式多样D.暂时没有文化产品56.我们企业文化的宣传设施()A.很少有人维护B.企业没有文化宣传设施C.经常有人维护,我从那里获得了很多新信息D.经常有人维护,但我很少发现上面有新信息57.我们企业提供的学习、休闲场所()A.我不常去B.我经常去C.从来没有去过58.我对烟草行业视觉识别系统(VI)的看法是()A.它可以统一和规范烟草行业的标识,并向外界树立烟草行业的形象B.烟草行业既然在推,就有它的道理C.烟草行业视觉识别系统( VI)没什么用59.对于我们企业视觉识别系统(VI)应用,我的看法是()A.应用规范,为企业树立了良好形象B.部分应用规范,少部分存在问题C.应用混乱60.对于视觉识别系统(VI)应用,符合我们企业情况的是()A.没有人指导我们如何应用,遇到问题我也不知道找谁B.没有专人负责,但遇到问题可以找到人解决C.企业有专人负责这件事情D.这方面的情况我不清楚61.从市场占有率来说,我们企业的品牌(产品)在同类产品市场中()A.占有很大的市场份额B.占有中等市场份额C.只占很小的市场份额62.对于内训师在企业文化宣贯中的表现,我的评价是()A.好B.一般C.不好。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷调查问卷:公司企业文化调查一、背景介绍公司企业文化是指组织内部员工共同遵守的价值观、行为准则和工作方式的总和。

了解和评估公司企业文化对于提高员工满意度、增强团队凝结力以及促进组织发展至关重要。

本问卷旨在调查公司企业文化的现状,以便为公司提供改进和发展的建议。

二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄段:18-25 / 26-35 / 36-45 / 46-55 / 56及以上3. 教育程度:小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 硕士及以上4. 职位:员工 / 主管 / 高管三、公司企业文化调查1. 您对公司的使命和价值观了解程度如何?2. 您认为公司的使命和价值观对员工工作的影响有多大?3. 您是否认同公司的使命和价值观?请说明原因。

4. 在工作中,您是否感受到公司文化的指导和影响?请举例说明。

5. 您认为公司文化在促进员工间的合作和团队精神方面的作用如何?6. 您认为公司的沟通方式和频率是否有助于建立积极的工作氛围?请说明原因。

7. 您对公司的奖励和激励机制是否满意?请提出改进建议。

8. 您觉得公司对员工的培训和发展机会是否足够?请提出改进建议。

9. 您对公司的工作环境和员工福利是否满意?请提出改进建议。

10. 您认为公司的管理层是否能够身体力行地践行公司的价值观和行为准则?11. 您是否愿意向他人推荐加入公司?请说明原因。

四、意见和建议请简要描述您对公司企业文化的意见和建议,包括改进现有文化的具体措施和发展方向。

感谢您抽出珍贵的时间参预本次公司企业文化调查。

您的意见和建议对于我们改进和发展公司文化至关重要。

我们将认真分析和总结调查结果,并采取相应的措施来提升公司的企业文化,为员工创造更好的工作环境和发展机会。

如果您对调查结果感兴趣,我们将很乐意与您分享。

企业文化诊断问卷

企业文化诊断问卷

企业文化诊断问卷引言概述:企业文化是指企业内部共同的价值观、信仰、行为规范和工作方式等方面的共同特征。

它对企业的发展和员工的行为起着重要的影响。

为了了解企业文化的现状和问题,进行企业文化诊断是非常必要的。

本文将介绍一份常用的企业文化诊断问卷,以帮助企业全面了解其文化现状,并提出改进措施。

一、组织文化1.1 企业的核心价值观- 企业是否明确了核心价值观?- 企业的核心价值观是否与员工的行为一致?- 员工对企业的核心价值观是否有认同感?1.2 企业的沟通方式- 企业的沟通方式是否畅通有效?- 员工之间的沟通是否积极主动?- 企业是否鼓励员工提出意见和建议?1.3 企业的目标设定- 企业是否设定了明确的长期和短期目标?- 员工是否了解并能够为实现目标做出贡献?- 企业的目标设定是否与员工的个人目标相契合?二、领导力2.1 领导者的行为- 领导者是否以身作则,展现出积极的价值观和行为?- 领导者是否注重员工的发展和成长?- 领导者是否能够有效地激励和激发员工的潜力?2.2 领导者的沟通能力- 领导者是否能够清晰地传达企业的愿景和目标?- 领导者是否能够倾听员工的意见和反馈?- 领导者是否能够有效地与员工沟通并解决问题?2.3 领导者的决策能力- 领导者是否能够做出明智和及时的决策?- 领导者是否能够平衡不同利益的需求?- 领导者是否能够承担决策的后果并及时调整?三、员工参与度3.1 员工对企业的认同感- 员工是否对企业的目标和价值观有清晰的认识?- 员工是否愿意为企业的发展努力工作?- 员工是否愿意为企业的利益着想并提出建议?3.2 员工的工作满意度- 员工对自己的工作是否满意?- 员工是否对企业的福利和待遇满意?- 员工是否对企业的发展前景感到满意?3.3 员工的参与机会- 员工是否有参与决策的机会?- 员工是否有机会参加培训和学习?- 员工是否有机会提升自己的技能和能力?四、团队协作4.1 团队目标的明确- 团队是否有明确的目标和任务?- 团队成员是否了解自己的角色和责任?- 团队成员是否能够共同为实现目标而努力?4.2 团队成员间的合作- 团队成员是否能够相互支持和帮助?- 团队成员是否能够有效地协调和合作?- 团队成员是否能够充分发挥各自的优势?4.3 团队文化的建设- 团队是否有积极向上的文化氛围?- 团队是否鼓励创新和共享知识?- 团队是否能够及时解决冲突和问题?五、文化改进措施5.1 建立明确的文化价值观- 企业应明确和宣传核心价值观,确保员工的认同感。

企业文化满意度调研问卷

企业文化满意度调研问卷

企业文化满意度调研问卷尊敬的参与者:感谢您抽出宝贵的时间参与我们的企业文化满意度调研问卷。

此问卷旨在了解您对所在企业的文化氛围、价值观和环境的满意度,以便我们进一步改善和提升企业文化,为员工提供更加有力的支持和发展机会。

请您根据自己的真实感受如实填写以下问题。

第一部分:个人信息1. 您的姓名:2. 您所在的部门:3. 您的职位:第二部分:企业文化氛围1. 您认为企业文化在公司的传递和推广上做得如何?(请在以下选项中选择最符合您观点的答案)a. 非常差b. 较差c. 一般d. 较好e. 非常好2. 您觉得公司的核心价值观在员工之间得到了充分体现吗?a. 完全没有b. 较少体现c. 偶尔体现d. 相对充分体现e. 完全体现3. 您认为公司领导层对于企业文化的重视程度如何?a. 毫无重视b. 较低重视c. 一般重视d. 相对重视e. 高度重视第三部分:企业文化价值观1. 您是否清楚公司所倡导的核心价值观?a. 完全不清楚b. 不太清楚c. 一部分清楚一部分不清楚e. 完全清楚2. 根据您的观察和感受,您认为企业价值观是否贯彻到员工的行为之中?a. 完全没有b. 较少贯彻c. 偶尔贯彻d. 相对贯彻e. 完全贯彻3. 您对公司的核心价值观是否持有积极认同的态度?a. 完全不认同b. 不太认同c. 一部分认同一部分不认同d. 较为认同e. 完全认同第四部分:企业文化环境1. 您认为公司提供的工作环境是否有助于培养积极向上的企业文化?a. 完全没有助于c. 偶尔助于d. 相对助于e. 非常助于2. 您对公司的协作氛围和团队精神感到满意吗?a. 非常不满意b. 不太满意c. 一般满意d. 较为满意e. 非常满意3. 您认为公司的工作氛围是否积极向上,鼓励员工自主创新和发展?a. 完全不积极b. 较少积极c. 偶尔积极d. 相对积极e. 非常积极第五部分:其他问题1. 您认为企业文化满意度对于员工的工作动力和忠诚度有何影响?2. 如果您认为有必要改进企业文化,在哪些方面您认为有待提升?3. 您对于公司未来发展的企业文化方向有何建议?4. 您认为提高员工对企业文化的认同感和满意度的关键因素是什么?请在下面的空白处提供您的意见和建议(如果有的话):(请留下您的宝贵建议,以帮助我们改善和提升企业文化满意度。

企业文化诊断问卷

企业文化诊断问卷

企业文化诊断问卷一、背景介绍企业文化是指企业内部所形成的一种价值观念、行为模式和组织氛围,对企业的发展和员工的行为起到重要影响。

为了深入了解和评估企业的文化状况,我们设计了以下问卷,请您认真回答,以便帮助我们进行企业文化诊断分析。

二、个人信息1. 性别:- 男性- 女性2. 年龄:- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 教育程度:- 高中及以下- 本科- 硕士及以上4. 在公司工作年限:- 不到1年- 1-3年- 4-6年- 7年以上三、企业文化诊断请根据您对公司的实际情况进行评估,将以下问题按照您的实际情况进行选择或填写。

1. 公司使命和愿景:请简要描述公司的使命和愿景,以及您对公司使命和愿景的理解和认同程度。

2. 公司价值观:请从以下价值观中选择您认为最符合公司现状的三个价值观,并解释您对这些价值观的理解和认同程度。

- 诚信- 创新- 团队合作- 客户至上- 质量第一- 社会责任3. 组织氛围:请评估公司的组织氛围,从以下选项中选择最符合公司现状的描述,并解释您的选择。

- 充满活力和创造力的氛围- 死板且缺乏创新的氛围- 紧张且竞争激烈的氛围- 和谐且互相支持的氛围4. 沟通方式:请评估公司的沟通方式,从以下选项中选择最符合公司现状的描述,并解释您的选择。

- 信息流通畅,沟通透明- 信息传递存在障碍,沟通不畅- 沟通只在部分人群之间进行,信息不对称- 缺乏有效沟通,信息传递困难5. 奖励和激励机制:请评估公司的奖励和激励机制,从以下选项中选择最符合公司现状的描述,并解释您的选择。

- 奖励和激励机制完善,能够激发员工积极性- 奖励和激励机制存在一定问题,无法有效激励员工- 奖励和激励机制不公平,无法激发员工的工作热情- 公司缺乏奖励和激励机制,员工积极性低下6. 员工参与度:请评估公司的员工参与度,从以下选项中选择最符合公司现状的描述,并解释您的选择。

企业文化调查问卷(员工)

企业文化调查问卷(员工)

企业文化调查问卷(员工)引言概述:企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、信仰、行为准则和工作方式,它对于企业的发展和员工的工作积极性有着重要影响。

为了了解员工对企业文化的认知和满意度,进行一份员工调查问卷是非常必要的。

本文将从四个方面详细阐述企业文化调查问卷的内容。

一、企业文化的核心价值观1.1 员工对企业核心价值观的了解程度- 员工是否清楚企业的核心价值观是什么?- 员工是否认同企业的核心价值观?- 员工是否能将核心价值观融入到工作中?1.2 员工对企业文化的认同感- 员工对企业文化的认同程度如何?- 员工是否愿意为企业文化付诸行动?- 员工是否觉得企业文化能够激发他们的工作热情和创造力?1.3 员工对企业文化的影响力评估- 员工认为企业文化对他们的工作有何影响?- 员工认为企业文化对他们的职业发展有何影响?- 员工认为企业文化对他们的工作满意度有何影响?二、企业文化的沟通方式2.1 员工对企业文化传达的满意度- 员工是否清楚企业文化的传达方式?- 员工是否认为企业文化传达方式有效?- 员工是否愿意参与企业文化传达活动?2.2 员工对企业文化传达的反馈渠道- 员工是否有向企业反馈对企业文化传达的意见和建议的渠道?- 员工是否认为企业对他们的反馈进行了及时的回应?- 员工是否觉得企业重视他们的意见和建议?2.3 员工对企业文化传达的效果评估- 员工认为企业文化传达对他们的工作理解和认同有何帮助?- 员工认为企业文化传达对他们的团队合作和沟通有何促进作用?- 员工认为企业文化传达对他们的工作动力和积极性有何影响?三、企业文化的实践落地3.1 员工对企业文化实践的参与度- 员工是否参与过与企业文化相关的培训和活动?- 员工是否在工作中积极践行企业文化?- 员工是否愿意为企业文化的实践贡献自己的力量?3.2 员工对企业文化实践的感受- 员工认为企业文化实践对他们的工作环境有何影响?- 员工认为企业文化实践对他们的团队合作和协作能力有何促进作用?- 员工认为企业文化实践对他们的个人成长和职业发展有何帮助?3.3 员工对企业文化实践的建议- 员工对企业文化实践的满意度如何?- 员工对企业文化实践的改进提出了哪些建议?- 员工认为企业可以采取哪些措施来更好地实践企业文化?四、企业文化的持续发展4.1 员工对企业文化的未来发展期望- 员工对企业文化的未来发展方向有何期望?- 员工认为企业文化的发展是否与企业的战略目标相一致?- 员工对企业文化的未来发展给予了哪些建议?4.2 员工对企业文化的可持续性评估- 员工认为企业文化是否能够持续地影响他们的工作态度和行为?- 员工认为企业文化是否能够吸引和留住优秀的人才?- 员工对企业文化的可持续性有何看法?4.3 员工对企业文化的推广和传承建议- 员工认为企业可以采取哪些措施来推广和传承企业文化?- 员工对企业文化的推广和传承提出了哪些建议?- 员工认为企业文化的推广和传承应该成为企业的长期工作重点。

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