关于管理的定义(精)
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选择题
1、关于管理的定义,许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为,()。
A、管理就是决策
B、管理就是制定并执行计划
C、管理就是组织。
答案: A
2、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。泰勒认为,()。A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C.管理就是决策
答案: A
3、管理学的创始人之一法约尔认为,()。
A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C.管理就是决策
答案: B
4、组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由()三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构
B、目标、部门和效率
C、目标、部门和关系
答案: C
5、为了适应生产力的发展要求,从19世纪末到20世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都掀起了科学管理运动,形成了各有特色的古典管理理论,德国韦伯的()就是其中之一。
A、科学管理理论
B、一般管理理论
C、行政管理理论
答案: C
6、为了适应生产力的发展要求,从19世纪末到20世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都掀起了科学管理运动,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的()就是其中之一。
A、科学管理理论
B、一般管理理论
C、行政管理理论
答案: A
7、科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是()。
A.提高劳动积极性 B.提高劳动生产率 C.提高利润率答案: B
8、韦伯认为,只有()才宜于作为理想组织体系的基础。
A、超凡的权力
B、传统的权力
C、理性合法的权力
答案: C
9、梅奥的人际关系学说认为,职工是()。
A、“自然人”
B、“经济人”
C、“社会人”
答案: C
10、正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。
A、感情的逻辑
B、正规的程序
C、效率的逻辑
答案: C
11、()认为,由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响,组织的管理并没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论,任何理论和方法都不见得绝对的有效,也不见得绝对的无效,采用哪种理论和方法,要视组织的实际情况和所处的环境而定。
A、经验学派
B、系统管理学派
C、权变理论学派
答案: C
12、经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是()。
A、策略
B、目标
C、政策
答案: C
13、()是指确立组织的基本长期目标,采取行动,合理分配各种资源,以期达到既定目标。它也是计划的一种表现形式。
A、目标
B、策略
C、规划
答案:B
14、用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是()。
A、专题计划
B、专项计划
C、预算
答案: C
15、管理学家彼得·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是()。
A、技术创新
B、信誉至上
C、创造顾客
答案: C
16、企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中,()由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。
A、主要目标
B、次要目标
C、并行目标
答案: A
17、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的()。
A.层次性 B.多重性 C.变动性
答案: A
18、目标不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的()原则。
A.关键性 B.权变性 C.现实性
答案:B
19、目标管理理论的理论基础是()。
A.科学管理理论 B.行为科学理论 C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一答案: C
20、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。
A.参与制目标设定法 B.专家目标设定法 C.员工目标设定法
答案: A
21、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产管理效率的平均改进程度可达到()。
A、55%
B、56%
C、57%
答案:B
22、美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:若高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,生产管理效率的平均改进程度可达到56%;否则,生产管理效率仅提高()。
A.5% B.6% C.7%
答案:B
23、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用()的方法。
A、市场预测
B、定性预测
C、定量预测
答案:B