政务信息化项目预算编制程序、内容和测算方法演示课件.ppt
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第四章政府预算编制62页PPT
2007年11月-12月完成）
各
预算开支计划
政 《概算的编制与提高》 府
O
（2007年7月）
部 各部门资金预算表
门
支出上限
M B
各部门支出概算
（2007年秋）
总 统
国 会
（2008·1-2首周）
总统预算建议
30
第三十一页，编辑于星期二：八点 四十分。
➢ OMB(Office of Management and Budget)的主要
报盘
预算申报系统
预算申报系统
26
第二十七页，编辑于星期二：八点 四十分。
2.3西方国家的预算编制流程
➢作为课外知识了解
➢可结合西方国家预算编制周期与流程， 分析我国预算编制中存在的问题与对策， 投稿。
27
第二十八页，编辑于星期二：八点 四十分。
以2009年预算编制为例
中国
美国
一上
2008·7-9
47
第四十八页，编辑于星期二：八点 四十分。
3、社会保障预算
➢社会保障预算是指国家以法律或行政法 规手段筹集收入并用于特定对象人群的 专款专用性质的预算。
➢社会保障预算编制的模式大致有四种： 一是基金预算、二是政府公共预算、三 是一揽子社会保障预算、四是政府公共 预算下的二级预算，即半独立性质预算。
➢编制机构：各级政府的财政部门；各部门、 各单位负责编制本部门的预算。
➢编制程序：
测算年度财政收支规模
编制预算草案
第十四页，编辑于星期二：八点 四十分。
13
➢《预算法》规定，各级政府是预算编制的
领导机关，具体编制机关是各级政府财政 部门，各部门、各单位负责编制本部门、 本单位的预算。
各
预算开支计划
政 《概算的编制与提高》 府
O
（2007年7月）
部 各部门资金预算表
门
支出上限
M B
各部门支出概算
（2007年秋）
总 统
国 会
（2008·1-2首周）
总统预算建议
30
第三十一页，编辑于星期二：八点 四十分。
➢ OMB(Office of Management and Budget)的主要
报盘
预算申报系统
预算申报系统
26
第二十七页，编辑于星期二：八点 四十分。
2.3西方国家的预算编制流程
➢作为课外知识了解
➢可结合西方国家预算编制周期与流程， 分析我国预算编制中存在的问题与对策， 投稿。
27
第二十八页，编辑于星期二：八点 四十分。
以2009年预算编制为例
中国
美国
一上
2008·7-9
47
第四十八页，编辑于星期二：八点 四十分。
3、社会保障预算
➢社会保障预算是指国家以法律或行政法 规手段筹集收入并用于特定对象人群的 专款专用性质的预算。
➢社会保障预算编制的模式大致有四种： 一是基金预算、二是政府公共预算、三 是一揽子社会保障预算、四是政府公共 预算下的二级预算，即半独立性质预算。
➢编制机构：各级政府的财政部门；各部门、 各单位负责编制本部门的预算。
➢编制程序：
测算年度财政收支规模
编制预算草案
第十四页，编辑于星期二：八点 四十分。
13
➢《预算法》规定，各级政府是预算编制的
领导机关，具体编制机关是各级政府财政 部门，各部门、各单位负责编制本部门、 本单位的预算。
政务信息化项目预算编制程序、内容和测算方法演示课件.ppt
• 人月单价按不同的公司、不同工种，有不同的报价， 但一般可统一估算，目前北京的人月报价一般在1.6 至2.5万元之间。
• 人月单价=人员工资+保险+福利+企业两费+税费。 • 人月单价一般是人员工资的近2倍。 • 注意事项： • 由于一线城市和二三线城市、东部和中西部的物价
生活水平差异，人员人月单价有较大差异。
• 单价估算：各类系统软件一般有三种价格：媒体价即产 品商报价，一般都有不等的折扣;政府采购网上报价， 经集中采购机构统一招标后确定的价格，采购时也有一 定的折扣;
• 采购成交价，一般为合同价，可参考其他单位，较真实。 • 提高性价比途径：合理配置、提高国产化率、适时采购。
• （2）安全软件。主要有安全工具软件、审计工具软 件等。
他费用的5：4：1，进行总量结构安排。
• 3.投资内容安排：适当细化各类投资结构的内容
和资金。
• 可研阶段、初步设计阶段，是对批复的项目建议书 投资估算进行细化。原则上不动大结构，可适当消 化预备费。
• ——编制内容及其投资估算
• 1.标准规范。 • 包括：数据标准、应用标准、网络标准、安全标准
等。不包括制度类。一般单项5万元左右。 • 2.应用系统。 • 各单位编制中的归类有所不同。以下按4类软件分： • （1）系统软件。包括：操作系统、数据库软件、中
• （3）定制应用软件。——内容和预算构成。
• 整体设计。一般有系统架构师，进行整体架构、子 系统规划。这是保障应用系统可持续的最重要的环 节。系统架构师的人月单价一般在8万元左右。一般 含在总人月量和单价中，较少是单列的。
• 软件设计。一般为软件设计师，进行软件和功能设 计。这是保障软件可用性的重要环节。软件设计师 的人月单价一般在3至5万元左右。一般含在总人月 量和单价中，较少是单列的。
政务信息化项目预算编制程序、内容以及测算方法
• 各单位编制中的归类有所不同。以下按4类软件分： • （1）系统软件。包括：操作系统、数据库软件、中 间件、专用工具软件（如BI、OLAP等工具）。 • 类型配置：依据应用系统设计，确定需要配置的各 类系统软件。包括国内外，倡导国产化。 • 数量配置：确定需要配置的数量。
15/44
• 性能配置：确定需要配置的性能版本、用户数。例如， 不同版本的数据库有相应的标配用户量，根据设计要求 选择标配版或扩展版。 • 品 牌 配 置 ： 同 样 数 据 库 软 件 ， 有 Orace 、 DB2 、 SQL servser 等国外品牌，有人大金仓、达梦、南大通用等 国产品牌。要根据数据库设计确定。 • 单价估算：各类系统软件一般有三种价格：媒体价即产 品商报价，一般都有不等的折扣 ; 政府采购网上报价， 经集中采购机构统一招标后确定的价格，采购时也有一 定的折扣; • 采购成交价，一般为合同价，可参考其他单位，较真实。 • 提高性价比途径：合理配置、提高国产化率、适时采购。
9/44
• （二）建设项目系统设计
• 3.建设项目文本的框架内容 • 按照国家发改委《国家电子政工程建设项目管理办法》 （55号令）要求，项目文本包括项目建议书、可行性研 究报告、初步设计和投资概算。其文本框架大致一致： • 第一章 项目概述。 • 第二章 项目建设单位概况。
• 第三章 需求分析。政务业务目标需求分析结论，信息 量指标，系统功能和性能指标。
18/44
• 软件集成。软件集成员，需要掌握各类系统软件和 定制应用软件的知识和性能。这是保障应用软件能 运行起来的环节。软件集成员的人月单价一般在软 件设计师和软件编程员之间。 • 软件测试。软件测试，可分为单元测试、功能测试、 软件测试、系统集成测试。工作量主要分布在软件 编程员、软件集成员和第三方测试机构。前两项列 入软件开发合同，后一项单独委托。 • 软件部署。软件部署包括上线调试和应用部署。上 线调试主要依托软件集成员，列入软件开发合同。 应用部署可依托运维人员，部署规模较小的可软件 开发合同，规模较大的另行签订合同单独安排。
15/44
• 性能配置：确定需要配置的性能版本、用户数。例如， 不同版本的数据库有相应的标配用户量，根据设计要求 选择标配版或扩展版。 • 品 牌 配 置 ： 同 样 数 据 库 软 件 ， 有 Orace 、 DB2 、 SQL servser 等国外品牌，有人大金仓、达梦、南大通用等 国产品牌。要根据数据库设计确定。 • 单价估算：各类系统软件一般有三种价格：媒体价即产 品商报价，一般都有不等的折扣 ; 政府采购网上报价， 经集中采购机构统一招标后确定的价格，采购时也有一 定的折扣; • 采购成交价，一般为合同价，可参考其他单位，较真实。 • 提高性价比途径：合理配置、提高国产化率、适时采购。
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• （二）建设项目系统设计
• 3.建设项目文本的框架内容 • 按照国家发改委《国家电子政工程建设项目管理办法》 （55号令）要求，项目文本包括项目建议书、可行性研 究报告、初步设计和投资概算。其文本框架大致一致： • 第一章 项目概述。 • 第二章 项目建设单位概况。
• 第三章 需求分析。政务业务目标需求分析结论，信息 量指标，系统功能和性能指标。
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• 软件集成。软件集成员，需要掌握各类系统软件和 定制应用软件的知识和性能。这是保障应用软件能 运行起来的环节。软件集成员的人月单价一般在软 件设计师和软件编程员之间。 • 软件测试。软件测试，可分为单元测试、功能测试、 软件测试、系统集成测试。工作量主要分布在软件 编程员、软件集成员和第三方测试机构。前两项列 入软件开发合同，后一项单独委托。 • 软件部署。软件部署包括上线调试和应用部署。上 线调试主要依托软件集成员，列入软件开发合同。 应用部署可依托运维人员，部署规模较小的可软件 开发合同，规模较大的另行签订合同单独安排。
预算编制流程PPT课件
弹性预算法
总结词
适应不同业务量
详细描述
弹性预算法考虑了不同的业务量水平，以编制一个可适应不同情况的预算。这种方法能够更好地预测 和应对业务量的变化，提高预算的准确性和适应性。
滚动预算法
总结词
持续调整和更新
详细描述
滚动预算法是一种持续进行的预算编制方法，随着时间的推 移，对预算进行调整和更新。这种方法能够更好地应对变化 ，保持预算的时效性和准确性。
03
预算编制方法
增量预算法
总结词
基于历史数据调整
详细描述
增量预算法是在上期预算执行情况的基础上，根据本期预算的变动因素，适当 调整本期的预算。这种方法基于历史数据，对未来的预算进行预测和调整。
零基预算法
总结词
从零开始编制
详细描述
零基预算法不考虑过去的预算情况，从零开始编制预算。这种方法需要对所有预 算项目进行重新评估，根据实际需要和可能发生的费用来编制预算。
行业标准
参考同行业企业的预算考核标准，以 提高竞争力。
企业战略目标
结合企业长期发展战略，制定预算考 核标准。
预算考核的实施与改进
收集数据
收集相关财务及非财务数据， 确保数据准确性。
反馈与改进
将考核结果反馈给相关部门， 针对问题进行改进。
制定考核计划
明确考核对象、时间、方式及 程序。
实施考核
按照考核计划对各部门或项目 进行考核。
收集外部政策法规、 行业动态等相关信息， 为预算编制提供参考。
收集内部运营数据， 了解各部门的需求和 资源消耗情况。
制定预算编制计划
制定详细的预算编制时间表，明确各阶段的任务和责任人。 制定预算编制方法，包括零基预算、增量预算等，确保预算编制的科学性和合理性。
第四章 政府预算编制基础 政府预算 教学课件(共24张PPT)
平 衡
真 实
合 理
透 明
效
那
性性 性性 性
么
原原 原原 原
那那那那那 性
性么 原
么
么
么
么
原 那
么
第七页，共24页。
• 二、政府预算草案的编制依据 • 〔一〕国家法律、法规 • 〔二〕国民经济和社会开展方案以及
有关的财政经济政策 • 〔三〕本级政府的预算管理权限和财
政管理体制确定的预算收支范围 • 〔四〕上年度预算执行情况和本年度
系数 (xìshù)
基 期 有 关 经 济 、标 事增 业长 指速 度
＝方案年度预算收入或支出的增长速度＝方案年度
有关经济、事业(shìyè)指标增长速度×系数
方案年度预算收入或支出数额＝报告年度预 算收入或支出数×〔1＋方案年度预算收入或 支出的增长速度〕
第十一页，共24页。
二、比例(bǐlì)法
• 三、拟定(nǐdìng)方案年度预算收支指 标
• 依据：
• 1、本年度收支预计完成数
• 2、方案年度国民经济和社会开展方案 控制数
• 3、长期方案中有关的各项年度收支方 案数
• 4、各地区、各部门提出的方案年度预 算收支的建议数
• 5、影响下年度预第五算页，共24页收。 支的有利和不利
• 四、颁发编制政府预算草案的具体规定 • 内容(nèiróng)： • 1、编制预算的知道思想、方针及任务 • 2、主要预算收入和支出指标的具体编制
要求 • 3、各级政府预算收支的划分范围变化和
机动财力使用范围、原那么和权限 • 4、政府预算编制的根本方法 • 5、政府预算报送程序、报送分数和报送
期限
第六页，共24页。
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间件、专用工具软件（如BI、OLAP等工具）。 • 类型配置：依据应用系统设计，确定需要配置的各
类系统软件。包括国内外，倡导国产化。 • 数量配置：确定需要配置的数量。
• 性能配置：确定需要配置的性能版本、用户数。例如， 不同版本的数据库有相应的标配用户量，根据设计要求 选择标配版或扩展版。
• 品 牌 配 置 ： 同 样 数 据 库 软 件 ， 有 Orace 、 DB2 、 SQL servser等国外品牌，有人大金仓、达梦、南大通用等 国产品牌。要根据数据库设计确定。
• 单价估算：各类系统软件一般有三种价格：媒体价即产 品商报价，一般都有不等的折扣;政府采购网上报价， 经集中采购机构统一招标后确定的价格，采购时也有一 定的折扣;
• 第六章 项目建设与运行管理。包括：领导和管理机 构，项目实施机构，运行维护机构，核准的项目招 标方案，项目进度、质量、资金管理方案，相关管 理制度。
• 第七章 人员配置与培训。包括：人员配置计划，人 员培训方案。
• 第八章 项目实施进度。 • 第九章 项目投资概算。包括：设计方案和投资概算
编制说明，投资概算书，资金筹措及投资计划，
• 需求分析的注意点：整合现实需求、挖掘潜在需求、 预期发展需求。
• 通过需求分析，明确系统设计的目标和内容。
• 国家认证认可的各类认证机构124家，认证机构业务CC产品相关认证认可业务全生命周期主体流程：
• 从认证认可业务类型看，主要属于业务流程审批控 制类。要在梳理业务流程基础上，进行不同特征业 务流程的二次分类，为系统和功能设计奠定基础。
量指标，系统功能和性能指标。
• 第四章 总体建设方案。总体设计原则，总体目标与分 期目标，总体建设任务与分期建设内容，系统总体结构 和逻辑结构。
• 第五章 本期项目设计方案。建设目标、规模。 • 1.标准规范。 • 2.应用系统。 • 3.信息资源。 • 4.计算环境（备份系统）。 • 5.网络系统。 • 6.机房及配套工程。 • 7.安全系统。 • 8.运维系统。
• 系统设计是建设项目的核心。 • 建设项目是分步实现系统设计的工程体。
• （二）建设项目系统设计
• 2.系统设计的三个把握 • 把握政务需求。把握整合现实需求，挖掘潜在
需求，预期发展需求。
• 把握总体架构。把握顶层设计、总体规划，核 心是确保信息系统的可持续发展，避免“翻烧 饼”。
• 把握技术架构。把握面向服务、组件架构、可 扩展的综合支撑平台，为信息系统的持续发展 提供坚实的信息技术支持。
• （一）建设项目需求分析
• 政务职能需求分析：不是所有的政务职能都依赖信息 化。政务信息化是将业务、管理、决策、技术形成一 个有机的整体。选择具有信息化效能的内容，确定信 息化政务职能需求和政务目标。
• 核心业务需求分析：选择需要信息化实现的核心业务， 确定信息化的系统规划。
• 业务流程需求分析：梳理核心业务和辅助业务的业务 流程、数据流程，确定信息化系统的功能设计。
• 3.预算：适用于立项后的部门预算批复和预算用款
计划阶段。审批部门据此批复预算，财务部门据此 申报用款计划和项目支出。
• ——项目建议阶段的预算编制。
• 1.总额估算：依据单位业务信息化规模和不同的发
展阶段，建设部门与审批部门多次、反复协商，初 步确定项目投资总额。
• 2.投资结构安排：一般按照硬件、软件、工程其
验
检验所验收
室
产品质量检验机构
计量认证
实验室检测业务 执行
实验室和检查机 构能力验证
实验室和检查机 构专项检查、定
期监督
• （二）建设项目系统设计
• 1.什么是系统设计？ • 编办批复各部委三定方案，是基于国家治理结
构的总体设计。通过各部委的政务职能，构建 国家治理的整体框架。
• 系统设计是对政务部门需要实现信息化的政务 职能、核心业务的总体规划。有的也叫顶层设 计。
• （二）建设项目系统设计
• 3.建设项目文本的框架内容 • 按照国家发改委《国家电子政工程建设项目管理办法》
（55号令）要求，项目文本包括项目建议书、可行性研 究报告、初步设计和投资概算。其文本框架大致一致：
• 第一章 项目概述。 • 第二章 项目建设单位概况。 • 第三章 需求分析。政务业务目标需求分析结论，信息
他费用的5：4：1，进行总量结构安排。
• 3.投资内容安排：适当细化各类投资结构的内容
和资金。
• 可研阶段、初步设计阶段，是对批复的项目建议书 投资估算进行细化。原则上不动大结构，可适当消 化预备费。
• ——编制内容及其投资估算
• 1.标准规范。 • 包括：数据标准、应用标准、网络标准、安全标准
等。不包括制度类。一般单项5万元左右。 • 2.应用系统。 • 各单位编制中的归类有所不同。以下按4类软件分： • （1）系统软件。包括：操作系统、数据库软件、中
政务信息化项目预算编制 程序、内容和测算方法
• 一、项目预算编制 • 二、项目立项程序
• 一、项目预算编制
• 项目预算编制总体流程：
政务职能分析
信息化目标
政务业务分析
信息化系统
业务流程分析 信息系统设计
信息化功能 软硬件配置
项目预算编制
项目投资明细
• 一、项目预算编制 • （一）建设项目需求分析 • （二）建设项目系统设计 • （三）建设项目软硬件配置 • （四）建设项目预算编制
审批
执行
机
3
构 审
机构审批
机构认可及监督
1 2
管理
批
/
认
4
3
可
从业人员注册、 继续教育等管理
行政监管
认证从业机构 监管
CCC机构指定
认
3
5
CCC强制认证执行
8
认证标志备案 6
CCC标志发放管理
9 10
证
7
认证机构的
证后监管
11
CCC认证监管
检查机构资质认定
国家级产品质量监
督检验中心的授权
实
省级产品质量监督
• 第十章 风险及效益分析。包括：风险分析及对策， 效益分析。
• （三）预算编制内容与费用测算
• ——分阶段的预算编制。
• 1.估算：适用于项目建议书阶段。主要是对投资总
额、结构（硬件、软件、集成、其他和预备）进行 合理安排。
• 2.概算：适用于项目可行性研究报告和初步设计阶
段。对各类软硬件进行性能、数量、单价、参考品 牌的具体安排。
类系统软件。包括国内外，倡导国产化。 • 数量配置：确定需要配置的数量。
• 性能配置：确定需要配置的性能版本、用户数。例如， 不同版本的数据库有相应的标配用户量，根据设计要求 选择标配版或扩展版。
• 品 牌 配 置 ： 同 样 数 据 库 软 件 ， 有 Orace 、 DB2 、 SQL servser等国外品牌，有人大金仓、达梦、南大通用等 国产品牌。要根据数据库设计确定。
• 单价估算：各类系统软件一般有三种价格：媒体价即产 品商报价，一般都有不等的折扣;政府采购网上报价， 经集中采购机构统一招标后确定的价格，采购时也有一 定的折扣;
• 第六章 项目建设与运行管理。包括：领导和管理机 构，项目实施机构，运行维护机构，核准的项目招 标方案，项目进度、质量、资金管理方案，相关管 理制度。
• 第七章 人员配置与培训。包括：人员配置计划，人 员培训方案。
• 第八章 项目实施进度。 • 第九章 项目投资概算。包括：设计方案和投资概算
编制说明，投资概算书，资金筹措及投资计划，
• 需求分析的注意点：整合现实需求、挖掘潜在需求、 预期发展需求。
• 通过需求分析，明确系统设计的目标和内容。
• 国家认证认可的各类认证机构124家，认证机构业务CC产品相关认证认可业务全生命周期主体流程：
• 从认证认可业务类型看，主要属于业务流程审批控 制类。要在梳理业务流程基础上，进行不同特征业 务流程的二次分类，为系统和功能设计奠定基础。
量指标，系统功能和性能指标。
• 第四章 总体建设方案。总体设计原则，总体目标与分 期目标，总体建设任务与分期建设内容，系统总体结构 和逻辑结构。
• 第五章 本期项目设计方案。建设目标、规模。 • 1.标准规范。 • 2.应用系统。 • 3.信息资源。 • 4.计算环境（备份系统）。 • 5.网络系统。 • 6.机房及配套工程。 • 7.安全系统。 • 8.运维系统。
• 系统设计是建设项目的核心。 • 建设项目是分步实现系统设计的工程体。
• （二）建设项目系统设计
• 2.系统设计的三个把握 • 把握政务需求。把握整合现实需求，挖掘潜在
需求，预期发展需求。
• 把握总体架构。把握顶层设计、总体规划，核 心是确保信息系统的可持续发展，避免“翻烧 饼”。
• 把握技术架构。把握面向服务、组件架构、可 扩展的综合支撑平台，为信息系统的持续发展 提供坚实的信息技术支持。
• （一）建设项目需求分析
• 政务职能需求分析：不是所有的政务职能都依赖信息 化。政务信息化是将业务、管理、决策、技术形成一 个有机的整体。选择具有信息化效能的内容，确定信 息化政务职能需求和政务目标。
• 核心业务需求分析：选择需要信息化实现的核心业务， 确定信息化的系统规划。
• 业务流程需求分析：梳理核心业务和辅助业务的业务 流程、数据流程，确定信息化系统的功能设计。
• 3.预算：适用于立项后的部门预算批复和预算用款
计划阶段。审批部门据此批复预算，财务部门据此 申报用款计划和项目支出。
• ——项目建议阶段的预算编制。
• 1.总额估算：依据单位业务信息化规模和不同的发
展阶段，建设部门与审批部门多次、反复协商，初 步确定项目投资总额。
• 2.投资结构安排：一般按照硬件、软件、工程其
验
检验所验收
室
产品质量检验机构
计量认证
实验室检测业务 执行
实验室和检查机 构能力验证
实验室和检查机 构专项检查、定
期监督
• （二）建设项目系统设计
• 1.什么是系统设计？ • 编办批复各部委三定方案，是基于国家治理结
构的总体设计。通过各部委的政务职能，构建 国家治理的整体框架。
• 系统设计是对政务部门需要实现信息化的政务 职能、核心业务的总体规划。有的也叫顶层设 计。
• （二）建设项目系统设计
• 3.建设项目文本的框架内容 • 按照国家发改委《国家电子政工程建设项目管理办法》
（55号令）要求，项目文本包括项目建议书、可行性研 究报告、初步设计和投资概算。其文本框架大致一致：
• 第一章 项目概述。 • 第二章 项目建设单位概况。 • 第三章 需求分析。政务业务目标需求分析结论，信息
他费用的5：4：1，进行总量结构安排。
• 3.投资内容安排：适当细化各类投资结构的内容
和资金。
• 可研阶段、初步设计阶段，是对批复的项目建议书 投资估算进行细化。原则上不动大结构，可适当消 化预备费。
• ——编制内容及其投资估算
• 1.标准规范。 • 包括：数据标准、应用标准、网络标准、安全标准
等。不包括制度类。一般单项5万元左右。 • 2.应用系统。 • 各单位编制中的归类有所不同。以下按4类软件分： • （1）系统软件。包括：操作系统、数据库软件、中
政务信息化项目预算编制 程序、内容和测算方法
• 一、项目预算编制 • 二、项目立项程序
• 一、项目预算编制
• 项目预算编制总体流程：
政务职能分析
信息化目标
政务业务分析
信息化系统
业务流程分析 信息系统设计
信息化功能 软硬件配置
项目预算编制
项目投资明细
• 一、项目预算编制 • （一）建设项目需求分析 • （二）建设项目系统设计 • （三）建设项目软硬件配置 • （四）建设项目预算编制
审批
执行
机
3
构 审
机构审批
机构认可及监督
1 2
管理
批
/
认
4
3
可
从业人员注册、 继续教育等管理
行政监管
认证从业机构 监管
CCC机构指定
认
3
5
CCC强制认证执行
8
认证标志备案 6
CCC标志发放管理
9 10
证
7
认证机构的
证后监管
11
CCC认证监管
检查机构资质认定
国家级产品质量监
督检验中心的授权
实
省级产品质量监督
• 第十章 风险及效益分析。包括：风险分析及对策， 效益分析。
• （三）预算编制内容与费用测算
• ——分阶段的预算编制。
• 1.估算：适用于项目建议书阶段。主要是对投资总
额、结构（硬件、软件、集成、其他和预备）进行 合理安排。
• 2.概算：适用于项目可行性研究报告和初步设计阶
段。对各类软硬件进行性能、数量、单价、参考品 牌的具体安排。