项目建设部岗位说明书(1)
建筑工程项目岗位职责(15篇)
建筑工程项目岗位职责(15篇)建筑工程项目岗位职责(15篇)建筑工程项目岗位职责1岗位职责：1、在取得甲方合约部资金安排计划后，及时与甲方财务核对并确认开票金额。
2、按照规定预缴项目税款。
3、负责审核各种原始凭证，根据规定及时填制会计凭证。
4、负责月末收入、成本的'计提及结转工作。
5、负责建立收款台账。
6、负责建立应付款台账(erp未正式使用前)。
7、负责建立收入、成本及资金台账(科目未正式修改好之前)。
8、负责审核项目费用报销，审核工程款、材料款已付款数据的正确性。
9、负责协调与当地政府主管部门的关系。
10、总包结算书会签、扣款的核对等其他工作。
任职要求：1、全日制大专及以上学历，财经类专业及1年以上建筑业会计工作经验。
2、良好的沟通表达与协调能力。
3、工作责任心强，细心认真。
建筑工程项目岗位职责2以下就是建筑工程项目会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。
岗位职责：①根据项目实际工作需要，协助项目经理完成工程项目的会计业务和费用的收支工作;②及时准确处理工程项目的会计业务，并审查其合规合法性;③办理与工程项目有关的税务手续，保管好工程项目专用章;④管控项目资金，预测现金流量，及时预计资金需求，保证工程项目顺利进行;⑤按时完成公司要求项目提供的各种报表;⑥及时完成领导交办的其他工作。
任职要求：①本科及以上学历，会计学、财务管理、经济学等相关专业，具有中级以上职称优先;②熟悉工程项目相关的法律法规;③有一定的'沟通、协调及稳健处理问题的能力;④具有建筑施工行业相关工作经验优先;⑤忠实守信、责任心强，具有良好的专业操守和职业道德。
⑥有3年以上项目会计经验，能熟练使用财务软件及各类办公软件。
建筑工程项目岗位职责3项目副经理岗位责任1、负责施工任务的具体落实实施。
2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。
3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。
４、协调各班组工作，具体安排施工任务。
规划建设部部门职责(3篇)
规划建设部部门职责规划建设部的直接上级是副总经理，是负责开发建设项目的前期手续(不含市政)、规划设计工作的职能部门。
1.负责编制和完善规划设计、前期手续相关制度、流程，并监督实施。
2.负责组织研究国内外先进设计潮流及趋势，搜集建筑节能、智能建筑及新技术、新材料等方面信息，并结合公司实际情况研究可行性。
3.负责建筑风格、户型设计、宜居性、环保节能、园林绿化等方面进行研究，形成具有____特色的建筑产品。
4.负责研究拟开发地块的总体规划和布局，组织制定规划方案。
5.负责参与下属各专业公司设计方案的审查工作，提出意见或建议。
6.负责审核项目建设过程中的重要设计变更。
7.负责组织编制项目可行性研究报告。
8.负责根据拟投资项目定位，组织编制《设计任务书》，协助工程造价部组织开发项目的规划、单体设计方案及地质勘查单位的招标工作。
9.负责建设用地的订桩、测绘工作。
10.负责组织工程部、造价部等相关部门编制《技术任务书》，对初步设计及施工图设计进行审查。
12.协助工程部组织设计院、施工方、监理单位进行设计交底。
负责开发项目前期手续的申报工作，包括项目建议书及可行性研究报告、建设项目规划意见书、建设用地规划许可证、方案审查复函、建设工程规划许可证及建设工程施工许可证等。
13.办理开发建设项目的节能评估、环境评价、交通评价、人防、消防、园林、交通等方案及施工图审批手续。
14.配合工程管理部门把关涉及使用功能、建筑效果、资金费用有重大调整的施工洽商工作，负责办理涉及使用功能、建筑效果的设计变更工作。
15.完成公司领导交办的其它各项工作。
规划建设部部门职责（2）规划建设部是国家层面上负责城乡规划和建设领域的主管部门。
该部门的职责包括：1. 制定和修订城乡规划法律、法规和政策，提出城乡规划发展战略、方针、目标和政策措施。
制定并组织实施国家综合规划和区域规划，编制和发布国家、全国、区域、省级和市县规划。
2. 组织编制和修订城乡总体规划、专项规划和详细规划，评估和审批重点工程项目的可行性研究报告和建设项目选址方案。
化工企业基建部职责与岗位说明书
化工企业基建部职责与岗位说明书一、基建部部门职责1. 负责制定并实施公司基建项目的规划、设计和实施方案。
2. 负责基建项目的立项、报批、招投标、合同签订等前期工作。
3. 组织协调基建项目的施工、监理、验收等工作，确保项目质量、进度和安全。
4. 负责基建项目的成本控制和预算管理，提高投资效益。
5. 负责公司基础设施的日常维护和保养，确保设施的安全、稳定、高效运行。
6. 负责与相关部门协调沟通，解决基建过程中的问题和困难。
7. 完成上级领导交办的其他任务。
二、基建部岗位说明书（一）基建部部长1. 岗位职责：（1）全面负责公司基建部的日常管理工作，制定并落实部门工作计划和目标。
（2）负责组织编制基建项目的规划、设计和实施方案，并审核相关文件资料。
（3）负责基建项目的立项、报批、招投标、合同签订等前期工作的组织协调。
（4）监督基建项目的施工、监理、验收等工作，确保项目质量、进度和安全。
（5）负责基建部的预算管理和成本控制，提高投资效益。
（6）负责与相关部门协调沟通，解决基建过程中的问题和困难。
2. 任职要求：（1）具备化工、建筑、工程等相关专业本科及以上学历。
（2）具有5年以上基建项目管理经验，熟悉基建项目的规划、设计、施工、验收等流程。
（3）具备良好的组织协调能力和团队合作精神，能够处理复杂问题。
（4）熟悉国家和地方基建相关的政策法规，具备较强的政策解读能力。
（二）基建部项目经理1. 岗位职责：（1）协助部长负责具体基建项目的实施和管理工作。
（2）编制项目实施方案，组织项目团队进行项目的施工、监理和验收工作。
（3）负责项目的进度控制、质量管理和安全管理，确保项目按计划进行。
（4）负责项目成本的控制和预算执行情况的分析，提出改进措施。
（5）负责项目的文档管理和资料归档工作。
2. 任职要求：（1）具备化工、建筑、工程等相关专业本科及以上学历。
（2）具有3年以上基建项目管理经验，熟悉基建项目的施工、监理和验收流程。
公司项目管理部岗位职责(最新6篇)
公司项目管理部岗位职责(最新6篇)公司项目管理部岗位职责篇一1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。
编制施工组织设计及质量计划。
4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。
9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的。
技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。
11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。
12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
公司项目管理部岗位职责篇二1 总则1.1 为规范公司工程管理部的职责，加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本标准。
1.2 本标准规定了工程管理部及其员工的职责范围，职责履行情况的检查与考核等内容。
2 部门职责2.1 行政管理职责2.1.1 贯彻工程建设法律、法规、标准、规范和政府与主管部门管理文件。
2.1.2 贯彻执行公司的企业管理标准。
2.1.3 负责组织做好各项目的进场、施工现场开工前的准备工作。
2.1.4 组建项目机构，为项目部发放项目经理任命书、技术负责人任命书和六大员的任命书，人员配置名单，并附加盖公司公章的人员证件复印件。
2.1.5 组织进行项目进场交底工作。
2.2 工程建设质量管理职责2.2.1 定期或不定期组织本部门各专业人员或总工办有关人员对施工的项目进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核；组织参加对项目部的绩效考核，负责督导落实存在问题的整改，抓好整改通知回复单的检查、验收签认、存档，落实普遍性问题的预防措施。
岗位说明书范本10篇
岗位说明书范本10篇岗位说明书范本11.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成;5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。
负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;9.组织制定产品工时定额;10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告;13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;14.负责对本部门人员的培训和考核工作;15.完成上级交办的其他工作。
岗位说明书范本2(1)学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准;熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。
(2)熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;负责本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录等。
(3)熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审;参与施工预算编制;编制月度施工作业计划及资源计划。
(4)严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量、安全等方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查;参加质量检验评定;参加质量事故调查。
项目负责人岗位职责(优秀7篇)
项目负责人岗位职责（优秀7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, planning plans, insights, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!项目负责人岗位职责（优秀7篇）在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明一、项目管理部项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，制定项目计划和工作安排，监督项目进度和质量，协调各部门资源，解决项目执行过程中的问题。
项目助理：协助项目经理进行项目管理工作，跟踪项目进度并协调各部门合作，整理项目相关文件和资料，协助项目经理处理突发事件。
项目工程师：负责项目技术方案的设计和实施，编制项目实施方案和技术文档，协助项目经理完成项目进度监控和质量管理。
二、施工管理部施工经理：负责施工过程的管理和协调工作，制定施工计划和工作安排，监督施工进度和质量，协调各施工队伍和资源，解决施工执行过程中的问题。
施工队长：带领施工队伍进行具体施工工作，负责指导和监督施工人员，确保施工质量和安全，配合施工经理完成施工进度监控和质量管理。
安全员：负责施工现场的安全管理工作，制定安全计划和安全培训，监督施工现场的安全情况，协助施工经理解决安全事件和事故。
三、质量管理部质量经理：负责质量管理体系的建立和实施，协调各部门的质量工作，制定质量管理制度和标准，监督质量管理过程和结果，推动持续改进。
质检员：负责对施工和工程质量进行检查和测试，监督各种质量记录和报告的编制，及时发现和处理质量问题，提出合理改进建议，确保工程质量达标。
四、设备管理部设备经理：负责设备管理和维护工作，制定设备管理制度和规范，监督设备的保养和维修，确保设备安全和正常运行。
设备技术员：负责设备的维护和维修工作，配合设备经理进行设备的日常巡检和保养，及时发现故障并进行维修。
五、人力资源部人力资源经理：负责部门的人力资源规划和管理工作，制定招聘计划和人才培养计划，管理员工的绩效和培训，处理员工的人力资源管理问题。
人力资源专员：负责招聘、培训、绩效考核等具体的人力资源管理工作，协助人力资源经理处理各种人力资源管理问题。
以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门的岗位都有着自己独特的职责和任务，只有各部门的协同配合，才能够顺利完成整个工程项目。
公司岗位说明书范文6篇
公司岗位说明书范文6篇职位说明书(也称职务说明书，岗位说明书)是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。
下面和小编一起来看公司岗位说明书范文，希望有所帮助!公司岗位说明书范文1岗位名称：策划专员所属部门：策划部直接上级：策划主管、策划经理直接下级：无岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务：1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案;3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案;4、有效地与各方面开展沟通，以到达内、外方的工作要求;5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结;6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案;7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道;8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求：1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验;2、较强的文字写作本事;3、具备较强的团队协作本事，良好的执行本事和人际沟通技巧;4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验;公司岗位说明书范文2本岗位名称：专任教师岗位类别：副教授岗位等级：7级岗位职责：1、协助主任分管教学管理工作，组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务，对本部门教学任务和分管工作负全面职责。
2、组织制定各课程教学计划及实施办法，并报学校审批后组织实施。
3、布置教学任务，审定开课教师名单，组织各教研室主任检查各个教学环节的执行情景，确保教学任务完成。
4、按照分工督促建立有关教务档案和文件。
5、按照分工组织、参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见。
6、督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作。
7、组织好每学期期中教学检查，并根据情景提交书面汇报。
8、提出教学改革方案，拟定有关教学文件，报主任审批后组织实施。
工程部门的岗位职责(18篇万能)
工程部门的岗位职责（18篇万能）工程部门的岗位职责篇11、对各项目工程设施、设备管理工作进行监控和指导，解决项目实施过程中的各类问题;2、定期对项目工程工作进行检查，根据检查结果对项目进行考核;3、负责制定项目工程年度工程维修预算、年维修保养计划、工程培训计划;4、对项目的维修、保养工作进行指导和审核。
工程部门的岗位职责篇21、组织设计和制订工程建设计划；2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务；4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。
工程部门的岗位职责篇31、在领导的统筹安排下开展工作，服从项目负责人的工作安排，了解项目设计方向;2、前期准备工作：参与现场踏勘、资料收集、信息整理;3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);4、参与方案构思，参与讨论并定案;5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸;6、制作文本，制作彩色平立剖图;7、整理技术部门资料库;8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。
10、负责本专业技术资料及质量记录归档。
11、领导安排的其他临时工作。
工程部门的岗位职责篇41、开发与设计机械零部件；2、绘制产品装配图及零部件图；3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；7、完成部门经理临时交办的其他任务。
岗位说明书范本8篇
岗位说明书范本8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、条据文书、演讲致辞、规章制度、应急预案、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, document documents, speeches, rules and regulations, emergency plans, planning plans, experiences, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!岗位说明书范本8篇岗位说明书范本篇1岗位说明书（也称职务说明书，职位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明项目管理部项目经理•主要职责：–负责项目的规划、实施和监督–确保项目按时完成、符合质量标准和预算要求–协调各部门资源，解决项目中的问题和风险项目助理•主要职责：–协助项目经理管理项目进度和资源–收集和整理项目相关资料–协助处理项目中的日常事务技术部技术主管•主要职责：–负责制定项目的技术方案和标准–指导项目组成员进行技术工作–负责项目的技术质量和可行性评估技术员•主要职责：–根据技术主管的要求完成项目中的技术工作–协助解决项目的技术难题–负责项目中的技术文档编写和整理财务部财务主管•主要职责：–负责项目预算的编制和执行–监督项目经费的使用情况–协助项目经理进行成本控制和财务分析财务助理•主要职责：–协助财务主管进行项目预算和成本核算–负责项目中的财务记录和账务处理–协助项目部门进行日常财务管理工作人力资源部人力资源主管•主要职责：–负责项目的人力资源规划和招聘工作–管理项目组成员的绩效考核和员工关系–维护项目部门的人力资源信息和档案人力资源助理•主要职责：–协助人力资源主管进行员工招聘和培训–负责员工福利和劳动关系事务–维护员工的工作档案和人事记录运营部运营经理•主要职责：–负责项目中的物资采购和供应管理–协调项目中的运输和仓储工作–确保项目的日常运营顺利进行运营助理•主要职责：–协助运营经理进行物资采购和供应管理–负责项目中的运输协调和仓库管理–协助解决项目运营中的问题和风险以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门都有具体的岗位职责，合作之间紧密配合，共同推动项目的顺利进行。
弱电工程项目管理班子的人员组织结构图及其岗位职责说明书全套
弱电工程项目管理班子的人员组织结构图及其岗位职责说明书第1章.项目管理班子的人员岗位职责、分工1.1.1施工管理目标一次性验收合格。
工程质量等级符合国家现行各项规定及《建筑工程施工质量验收统一标准》，一次性验收合格率必须达到100%,依照IS09001:2000质量管理体系制定质量保证措施，配合承包人获得结构长城杯、争创鲁班奖及中国绿色建筑一星认证，保证达到本工程质量达到创优目标。
(1)单位(子单位)工程质量一次交验合格率100%；各分部工程合格率100%；各分项工程合格率100%；(2)交工技术文件同步性及竣工资料交验率100%。
(3)隐蔽工程验收一次合格。
(4)检验批工程一次安装合格。
(5)系统测试一次合格。
1.1.2质量承诺我公司对项目的管理方式为〃公司总控，专业配合，目标责任、网络控制〃。
1.〃公司总控〃承诺：我公司有幸中标，将以我公司的人才、技术、资金优势全力以赴对工程负总包责任，向业主承担合同规定的所有条款。
2.〃专业配合〃是由公司各类专业安装队伍，在施工现场负责各项工作，提供强有力、高水平的专业配合。
3.〃目标责任〃是通过各种科学的定量手段，签定内部经济责任状况，执行目标责任管理，用一流的管理来实现一流的质量，达到对业主承诺的总目标。
4.〃网络控制〃：结合我公司几十年来的施工实践，在管理上严格按照IS09001:2000标准模式建立的质量保证体系，并结合我公司职能部门对施工过程的检查，有效严密地完成项目施工。
1.1.3管理人员组织机构我公司的质量方针是〃质量是公司的生命，合格的质量是全局职工永恒的追求〃。
本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制，专业工程师基层检查，作业层的按质量标准实施的三级质量管理系统。
管理人员组织机构：2.1.4管理职责3.项目经理项目经理是工程质量的第一责任人，要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量管理体系的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境，保证项目质量达到创优目标。
项目部纪检监督岗工作手册
（4）协调纪检工作小组，常态化监督检查项目部各项业务运行中的经营风险、廉洁风险、QHSSE风险管控，综合业务数据分析、信访举报线索，适时开展，适度介入，做到过程控制、风险受控。
（5）协调纪检工作小组，常态化监督检查项目部和各班组党务公开、厂务公开、业务公开落实情况，回应员工群众关切，促进党员和员工民主监督。
（9）每季度协调纪检工作小组，对监督工作进行写实，对监督检查的问题深入剖析根源，有针对性地制订整改措施，并充分运用监督结果，及时发现管理和制度上的缺陷，及时向上级报告。
（10）每季度抓好领导干部党风廉洁建设责任区活动制度的落实。
（11）每半年组织落实好从严治党和“一岗双责”工作汇报。
（12）年底，对照项目部经营效益完成、风险管控责任落实、党建质量考核结果和党风廉洁测评满意度，对全年工作进行分析诊断，持续改进工作方式方法，为提升监督效能、全面管控风险夯实基础。
（13）协助中心纪委、监督委做好相关工作。
（1）不按制度开展监督检查工作。
（2）存在泄密风险、廉洁风险。
3.QHSSE责任清单
序号
责任内容
重点工作要求
1
贯彻上级QHSSE方针政策、法律法规，参与制定相关制度标准。
（1）贯彻落实本专业相关法律法规、方针政策、规章制度、标准规程。
（2）参与完善纪检监督QHSSE责任制，参与制定、修订业务范围内QHSSE规章制度。
综合（党群）管理岗
廉洁风险
选人用人
纪检监督岗
廉洁风险
不按制度开展监督检查工作；存在泄密风险、廉洁风险。
技术
管理室
资料评价岗
部门岗位说明书5篇
部门岗位说明书5篇部门岗位说明书 (1)(一)据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和专业人员的梯队建设;(二)定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;(三)根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;(四)根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;(五)负责组织实施招聘、培训、考核和绩效管理工作，建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态;(六)组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬;(七)代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜;(八)负责有关人事调动、人事档案、户口管理的事宜，代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流。
部门岗位说明书 (2) 岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好生产统计核算基础管理工作。
建设公司项目部水电工岗位说明书模板
岗位名称
水电工
岗位定编
1
岗位职系
工程
所属上级
项目经理
所属下级
暂无
工作目标
严格按操作规程安装电器和线路，消灭暴露电路和线路混乱现象，巡视工程供水电线路、水电表、开关和负荷等情况，发现问题及时处理或提出处理意见，防止事故，确保安全
工作职责
1
在项目经理领导下，负责低压配电室、电梯机房、楼层电气小室的日常运行、维修、保养
8
负责配合电信部门对直线电话、专线电话的开通、维护及维修联系
9
制订并执行空调及给排水系统的设备定期保养规定及技改项目方案报领导批示
10
负责空调系统（包括风机）的日常运行和维护保养，对空调系统中相关的电气设备进行维护保养
11
负责给排水系统（包括阀门、管道）的维护保养，对给排水系统中相关的电气设备进行维护保养
2
负责管辖范围内所有公共设备的应急维修
3
协助项目经理管理空调及给排水系统所辖设备
4
制订并监督执行强、弱电系统的设备定期保养规定及技改项目方案报领导批示；
5
负责管辖范围内弱电系统（包括消防系统和通讯系统）的日常运行、保养、维修
6
负责电气设备、各配电箱（柜）表面清洁
7
负责对消防系统中水系统和风系统、电气部分的设备进行定期检查和维护保养
12
机房设备发现故障时，应立即进行检修 Nhomakorabea并做好记录，如无法修理，应立即与厂家联系，同时做好记录
13
配合消防部门做好消防检查和验收工作
主要权限
1
有与电力调度联系及执行调度命令的权力
2
有权拒绝不符合安全规定的用电要求
企业工程部工作岗位职责模板(10篇)
企业工程部工作岗位职责模板（10篇）企业工程部工作岗位职责模板篇11、根据馆校基本建设计划，协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。
2、负责审查设计图纸，并对工程项目进行预决算复查工作，提出修改意见。
3、根据下达的施工任务，按进度要求，具体组织现场施工。
其中包括：现场布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施。
4、负责验收记件工程的工程量，记录记时工的工作量。
5、经常检查并保证施工质量，做好隐蔽工程检查和记录，处理施工现场一般事务性和一般技术性工作。
6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。
完成领导交办的其它任务。
7、在总务科长的领导下，负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品等采购工作。
8、及时了解物资需求情况和市场动态，提出采购计划，及时采购保证物资供应。
严格物资采购的报批和各级领导审批制度。
9、采购物品要保质保量，争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。
10、严格购进物品并及时入库，防止丢失，做到发票与物品相符。
11、遵守财经纪律，及时报销帐目，不得挪用公款。
12、完成领导交办的其它任务。
企业工程部工作岗位职责模板篇21、负责组织生产物流计划会议，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度;5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平;6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险)，及时预警，以保障订单按计划达成;企业工程部工作岗位职责模板篇3职位描述:1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。
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项目建设部经理岗位说明书一、基本信息
西和县中宝矿业有限公司岗位说明书
所在部门：项目建设部岗位名称：经理岗位编号：岗位级别：
岗位目的：全面负责中宝公司工程项目的管理工作。
直接汇报关系直接上级：基建副总直接下级：本部门人员
二、工作职责
职责一项目管理全面负责公司工程项目管理工作。
职责二组织评价负责该项目前期评价工作的组织落实。
职责三招投标管理负责该项目招、投标及合同管理。
职责四项目进度负责该项目进度控制。
职责五费用管理负责该项目费用管理。
职责六质量管理负责该项目质量管理。
职责七计划管理负责项目的施工进度计划、投资计划、质量保证计划的编制和执行。
职责八施工现场管理负责项目施工现场管理，包括进度管理、质量管理、投资控制和安全管理。
职责九预决算管理负责工程预决算的初步审查。
职责十设计审查负责项目的设计、设备选型的审查。
职责十一资料归档负责项目相关的档案资料的收集、立卷和存档。
职责十二工程报表编制及上报负责向有关部门提供工程情况的数据和材料，进度、投资报表的编制。
职责十三安全检查负责该项目施工过程的安全检查。
职责十四内外协调负责该项目实施过程的内外协调。
职责十五竣工验收与评估负责项目竣工验收与项目后评估。
职责十六全面风险管理负责本部门的全面风险管理的组织协调及全面风险管理需要的相关资料上报工作。
三、工作权限
工程主管岗位说明书
一、基本信息
西和县中宝矿业有限公司岗位说明书
所在部门：项目建设部岗位名称：工程主管岗位编号：岗位级别：
岗位目的：全面负责项目的的计划执行和控制。
直接汇报关系直接上级：部门经理直接下级：无
二、工作职责
职责一计划管理负责项目的施工进度计划、投资计划、质量保证计划的编制和执行。
职责二施工现场管理负责项目的施工现场管理，包括进度管理、质量管理、投资控制和安全管理。
职责三预决算管理负责项目的土建工程预决算的初步审查。
职责四设计审查负责项目的土建工程设计的审查。
职责五资料归档负责项目相关的档案资料的收集、立卷和存档。
职责六招标管理负责土建工程项目招投标工作。
三、工作权限
权限一：对工程项目现场管理有建议权、指导权；
权限二：对工程项目建设质量、进度有报告权。
四、内外部协调关系
对内沟通：协调矿内各有关部门办理与工程项目有关的各项工作
对外沟通：工程建设过程中与外部施工企业、村、镇等地方关系
五、任职资格
知识与技能1.具有工程项目相关专业技术知识与技能；
2.招标文件编制、标底编制、招标会组织、工程现场施工管理、结算审查；
3.具有较强的责任心、敬业精神和沟通协调能力。
计算机水平能够熟练操作办公软件及绘图软件
工程管理员岗位说明书
一、基本信息
西和县中宝矿业有限公司岗位说明书
所在部门：项目建设部岗位名称：管理员岗位编号：岗位级别：
岗位目的：全面负责项目投资管理和日常事务。
直接汇报关系直接上级：部门经理直接下级：无
二、工作职责
职责一预、决算负责项目的预、决算的统计汇总工作。
职责二档案资料管理负责项目预决算文件管理、档案资料的收集立卷和存档。
职责三工程报表编制协助经理向有关部门提供工程情况的数据和材料，进度、投资报表的编制。
职责四项目投资管理负责项目投资管理。
三、工作权限
权限一：对项目建设制度的制定有建议权
权限二：对项目投资报告权。
四、内外部协调关系
对内沟通：协调矿内各有关部门办理与工程项目投资有关的各项工作。
对外沟通：外部施工队伍
五、任职资格
知识与技能1.具备深厚的会计专业知识和扎实的专业素质，精通会计学各种原理；
2.具有较强的责任心、敬业精神和沟通协调能力。
计算机水平能够熟练操作办公软件、财务软件六、其他事项
所需工具/设备一般办公设备
工作环境一般办公环境
工作时间特征正常工作时间，需要时加班。