上级领导来公司视察PPT讲课稿
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Contents 目录
01
公司工作概述
02
工作完成情况
03
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39%
第四季度
71%
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01
公司工作概述
02
工作完成情况
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热烈欢迎各级领导莅临指导工作ppt模版
VS
延迟符
第二部分添加标题内容
PART 02
√ 完成概述
√ 完成阶段
√ 团队完成
√ 完成比例
√ 季度完成
√ 月计划完成
延迟符
工作完成概述
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阶段六
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工作完成比例
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82%
73%
56%
32%
延迟符
第三部分添加标题内容
PART 03
√ 项目前期
√ 执行过程
√ 存在问题
√ 解决方法
√ 成果展示
√收益增值
延迟符
重点项目展示
项目分析
项目分析
项目分析
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第二部分添加标题内容
PART 02
√ 完成概述
√ 完成阶段
√ 团队完成
√ 完成比例
√ 季度完成
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工作完成概述
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PART 03
√ 项目前期
√ 执行过程
√ 存在问题
√ 解决方法
√ 成果展示
√收益增值
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重点项目展示
项目分析
项目分析
项目分析
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容可以添加主要内容这里可以添加主要内容
欢迎领导视察课件
市场占有率
公司市场占有率保持稳定，占比达到30%。
业绩亮点
新产品推广
公司成功推出新产品，销售额达到2千万，获得市场认可。
成本控制
通过优化流程和提升效率，公司降低了成本，为利润增长提供了 支持。
团队发展
公司重视人才培养和团队建设，员工满意度和留任率均有所提高 。
业绩分析
行业趋势
01
当前行业发展趋势向好，公司将抓住机遇继续扩大市场份额。
产业链覆盖
阐述公司在整个产业链中 的覆盖情况及布局。
公司的组织架构
治理结构
描述公司的股权结构、董事会成员及决策机制等 。
职能部门
介绍公司各职能部门的设置及职责。
分支机构
讲述公司在全国各地设立的分支机构及运营情况 。
03
公司业绩展示
业绩概览
营业额
2022年营业额达到1亿，同比增长15%。
利润
在营业额增长的同时，利润也同步增长，同比增长8%。
欢迎领导的程序安排
时间安排
列出欢迎领导的具体时间安排， 包括领导到达、致欢迎辞、参观
考察等环节的时间节点。
致欢迎辞
准备一份精炼、热情的欢迎辞， 表达对领导的热烈欢迎和感谢， 同时简要介绍单位的工作情况和
成果。
参观考察
安排领导参观单位的重要场所和 设施，让领导了解单位的工作环
境和实际情况。
02
公司概况
规划实施方案
实施策略
从产品研发、市场营销、渠道拓展、组织架构等方面，详细阐述实现公司未来 目标的策略和方法。
实施步骤
按照时间顺序，明确未来规划的实施步骤，包括短期、中期和长期计划，让领 导清晰地了解整个实施过程。
规划风险及应对措施
公司市场占有率保持稳定，占比达到30%。
业绩亮点
新产品推广
公司成功推出新产品，销售额达到2千万，获得市场认可。
成本控制
通过优化流程和提升效率，公司降低了成本，为利润增长提供了 支持。
团队发展
公司重视人才培养和团队建设，员工满意度和留任率均有所提高 。
业绩分析
行业趋势
01
当前行业发展趋势向好，公司将抓住机遇继续扩大市场份额。
产业链覆盖
阐述公司在整个产业链中 的覆盖情况及布局。
公司的组织架构
治理结构
描述公司的股权结构、董事会成员及决策机制等 。
职能部门
介绍公司各职能部门的设置及职责。
分支机构
讲述公司在全国各地设立的分支机构及运营情况 。
03
公司业绩展示
业绩概览
营业额
2022年营业额达到1亿，同比增长15%。
利润
在营业额增长的同时，利润也同步增长，同比增长8%。
欢迎领导的程序安排
时间安排
列出欢迎领导的具体时间安排， 包括领导到达、致欢迎辞、参观
考察等环节的时间节点。
致欢迎辞
准备一份精炼、热情的欢迎辞， 表达对领导的热烈欢迎和感谢， 同时简要介绍单位的工作情况和
成果。
参观考察
安排领导参观单位的重要场所和 设施，让领导了解单位的工作环
境和实际情况。
02
公司概况
规划实施方案
实施策略
从产品研发、市场营销、渠道拓展、组织架构等方面，详细阐述实现公司未来 目标的策略和方法。
实施步骤
按照时间顺序，明确未来规划的实施步骤，包括短期、中期和长期计划，让领 导清晰地了解整个实施过程。
规划风险及应对措施
领导参观、开会欢迎PPT(带效果)
希望领导留下宝贵意见与建议
我们非常期待能够听到您对我们公司/会议的看法和建议， 以便我们不断改进和进步。
您的意见和建议将是我们前进的动力和方向，我们真诚地 希望您能够分享您的智慧和经验。
期待未来合作与交流
我们非常希望能够与您建立长期的合 作关系，共同推动双方事业的发展。
VS
我们期待未来有更多的机会与您交流 和合作，共同创造更加美好的未来。
对领导的期望与建议
表达对领导的期望，希望领导能够给予更多的指导和支持。
提出建设性的意见和建议，为公司未来的发展出谋划策，与 领导共同探讨发展之路。
05 结束语
再次感谢领导的莅临指导
感谢领导在百忙之中抽出时间参观我 们的公司/参加我们的会议，您的指导 对我们意义重大。
您的经验和见解对我们来说是无价之 宝，我们深感荣幸。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
对领导的欢迎与感谢
01
欢迎领导莅临参观、指导工作， 对领导的到来表示衷心感谢。
02
简要介绍本次参观或会议的目的 和意义，表达对领导的敬意和感 激之情。
公司取得的成绩与未来规划
总结公司近年来取得的主要成绩和业 绩，突出亮点和优势。
介绍公司未来的发展战略、目标规划 和重点工作，展示公司的远景和抱负 。
员工文化
员工关怀、职业发展、激励机制
社会责任感
环保、公益、社区服务等方面的贡献
公司业务与产品
主要业务领域
产品线、服务范围等
核心产品介绍
特点、优势、应用领域等
合作伙伴与案例分享
成功合作经验、典型客户案例
03 会议议程
开会时间与地点
开会时间：XXXX年XX月XX日，上午9点至下午5点 开会地点：公司会议室
热烈欢迎公司领导莅临指导工作汇报课件PPT模板
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在此基础上，逐渐领悟学习型组织的 真谛， 以饱含 意义的 汇谈， 激荡出 更多人 内心的 无尽智 慧，真 正建设 起学习 型组织 。如果 把这种 学习引 入课堂 ，必然 使学生 的思想 火花得 以碰撞 。
在此基础上，逐渐领悟学习型组织的 真谛， 以饱含 意义的 汇谈， 激荡出 更多人 内心的 无尽智 慧，真 正建设 起学习 型组织 。如果 把这种 学习引 入课堂 ，必然 使学生 的思想 火花得 以碰撞 。 在此基础上，逐渐领悟学习型组织的 真谛， 以饱含 意义的 汇谈， 激荡出 更多人 内心的 无尽智 慧，真 正建设 起学习 型组织 。如果 把这种 学习引 入课堂 ，必然 使学生 的思想 火花得 以碰撞 。
前言
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、 价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根 本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。
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宏观环境一
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前言
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、 价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根 本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。
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热烈欢迎公司高层领导莅临指导PPT
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热烈欢迎上级单位领导莅临指导工作汇报PPT
1 以人为本
在此录入上述图表的综合分析说明，在此录入 上述图表的综合分析说明，在此录入上述图表 的综合分析说明。
2 勇于创新
在此录入上述图表的综合分析说明，在此录入 上述图表的综合分析说明。 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
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二〇二〇年作品二〇二〇年作品
的综合描述说明 。
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
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二〇二〇年作品二〇二〇年作品
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二〇二〇年作品二〇二〇年作品
我8们领62,是81跑,88行18,者91业,598的5688% 同共盈类取利产得达品到市场占有率高达 营业元额 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
点击录入人物的名言及座右铭，点击录入人物的名言及座右铭，点击录入人物的名言及座右铭，点击录
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
入人物的名言及座右铭，点击录入人物的名言及座右铭，点击录入人物的名言及座右铭。
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
1998.9
2005-2010
2012.9
在此录入上述图表的描述说明，在此 在此录入上述图表的描述说明，在此 在此录入上述图表的描述说明，在此
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
上级领导来公司视察 ppt课件
加上强员级工安领全导宣传来教公育及司培视训，察提高安全意
识
2010年4月至6月，对生产线的300余名 员工进行安全知识培训。
2010年10月22日，公司请来赣州市警安防火宣教 中心的老师，对生产一线的60余名骨干员工进行 消防知识培训。
2011年3月28日，公司请来 瑞金市消防大队副队长、参谋 指导员工进行消防应急预案演 练；
加上大安级全领生产导资金来投公入，司构建视和谐察平安环境
安全生产关系到企业和谐，社会稳定。因此公司一直把安全生产工作 放在首位，不断加大安全生产资金投入。仅去年一年，公司就投入资金280 余万元，用于安装炸药库视频监控系统、东大道口与323国道交叉处减速带、 黄闪灯、安全警示牌、消防灭火器材、安全防护栏及劳保用品等，2011年 安全计划投入236万元，分别用在安全教育培训、安全措施、安全设备、劳 动保护等方面。
上级领导来公司视察 注重定期与不定期安全检查，及时整改安全隐患
公司已形成安全检查长效稳定机制，规定每月的6、16、26日为安全环保现 场大检查日，对矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患 进行排查，对发现的问题及安全隐患，建立台帐，实现对重大隐患点进行可视 化管理，落实整改资金、整改措施、整改责任人员和整改期限，及时下达整改 通知书项目累计105项，均限期完成整改。
上级领导来公司视察
上级领导来公司视察
各位领导、专家： 一路辛苦了，江西瑞金
万年青水泥有限责任公司的 安全生产稳定运行和发展壮 大，离不开你们的支持和帮 助！现将工作汇报如下：
上企江西级业瑞领金简万导年介青来水泥公有限司责任视公察司是江西万
年青水泥股份有限公司控股公司，隶属于央企中 国建材集团，总体规划为两条4000T/D水泥熟料 生产线，占地975.25亩。一期工程4000T/D水泥 熟料生产线2006年5月10日竣工投产，投资5.6 亿元。二期工4000T/D水泥熟料生产线计划投资 3.5亿元， 2009年4月开工建设， 12月底建成投 产。目前公司达到年产400万吨水泥的能力，实 现销售收入10亿元，年创利税1.6亿元.
上级领导来公司视察PPT
（主任：李世锋，副主任：徐公平）
安全环保办公室
（专职管理：吴建平，吴新海，张振龙，张文）
生技资原熟水装
产
源料料泥运
品 质
术
管 理
车
车
车
车
部部部间间间间
班班 组组
班班 组组
班 班班 组 组 组A
矿行 供 项 财 保
政应目
人
山
事 部
销 售 部
管 理 部
务 部
卫 部
班
组 5
建立健全安全生产规章制度，夯实管理基础
2010年10月22日，公司请来赣州市警安防火宣教 中心的老师，对生产一线的60余名骨干员工进行 消防知识培训。
2011年3月28日，公司请来
瑞金市消防大队副队长、参谋
指导员工进行消防应急预案演
练；
A
7
注重定期与不定期安全检查，及时整改安全隐患
公司已形成安全检查长效稳定机制，规定每月的6、16、26日为安全环保现 场大检查日，对矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患 进行排查，对发现的问题及安全隐患，建立台帐，实现对重大隐患点进行可视 化管理，落实整改资金、整改措施、整改责任人员和整改期限，及时下达整改 通知书项目累计105项，均限期完成整改。
A
9
加大安全生产资金投入，构建和谐平安环境
安全生产关系到企业和谐，社会稳定。因此公司一直把安全生产工作 放在首位，不断加大安全生产资金投入。仅去年一年，公司就投入资金280 余万元，用于安装炸药库视频监控系统、东大道口与323国道交叉处减速带、 黄闪灯、安全警示牌、消防灭火器材、安全防护栏及劳保用品等，2011年 安全计划投入236万元，分别用在安全教育培训、安全措施、安全设备、劳 动保护等方面。
安全环保办公室
（专职管理：吴建平，吴新海，张振龙，张文）
生技资原熟水装
产
源料料泥运
品 质
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车
车
车
车
部部部间间间间
班班 组组
班班 组组
班 班班 组 组 组A
矿行 供 项 财 保
政应目
人
山
事 部
销 售 部
管 理 部
务 部
卫 部
班
组 5
建立健全安全生产规章制度，夯实管理基础
2010年10月22日，公司请来赣州市警安防火宣教 中心的老师，对生产一线的60余名骨干员工进行 消防知识培训。
2011年3月28日，公司请来
瑞金市消防大队副队长、参谋
指导员工进行消防应急预案演
练；
A
7
注重定期与不定期安全检查，及时整改安全隐患
公司已形成安全检查长效稳定机制，规定每月的6、16、26日为安全环保现 场大检查日，对矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患 进行排查，对发现的问题及安全隐患，建立台帐，实现对重大隐患点进行可视 化管理，落实整改资金、整改措施、整改责任人员和整改期限，及时下达整改 通知书项目累计105项，均限期完成整改。
A
9
加大安全生产资金投入，构建和谐平安环境
安全生产关系到企业和谐，社会稳定。因此公司一直把安全生产工作 放在首位，不断加大安全生产资金投入。仅去年一年，公司就投入资金280 余万元，用于安装炸药库视频监控系统、东大道口与323国道交叉处减速带、 黄闪灯、安全警示牌、消防灭火器材、安全防护栏及劳保用品等，2011年 安全计划投入236万元，分别用在安全教育培训、安全措施、安全设备、劳 动保护等方面。
热烈欢迎领导莅临指导ppt模板
SHI CHA LIU CHENG
视察流程
1
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3
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4
单击添加大标题
热烈欢迎领导莅临指导
单击添加大标题
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1
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2
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仪式安排
欢迎仪式 领导会议 现场参观 祝酒聚餐
时间安排
12:30-13:00 参会人员签到、入席
13:00-13:30 接待负责人致欢迎辞
14:00-15:30 20XX年公司业务回顾
15:30-16:30 20XX年公司重点任务
16:30-17:00 中场休息，参观工作准备
17:00-18:00 公司业务部门现场参观
19:00-19:10 主持人宣布晚宴开始
20:50-21:00 晚宴结束，主持人宣布离场
欢迎领导
某某领导
某某领导
某某领导
恭祝
让我们以热烈的掌声， 再次感谢各位领导、专家的莅临！
恭祝各位考察指导期间， 一切顺利，工作愉快！
热烈欢迎上级领导莅临指导工作
来访单位：某某局
接待单位：XXX
热烈欢迎上级领导莅临指导工作
来访单位：某某局
接待单位：XXX
仪式概述
• 活动内容
欢迎仪式，在外事接待中，指根据来访者的身 份和访问性质安排的欢迎礼仪。
• 活动意义
主要有由身份相当的领导人和一定数目管理者 出席，献花、组织群众欢迎等。
活动时间
周二 下午一点
参与人数
80人左右
活动地点
XXXX 国际酒店
欢迎仪式 领导会议 现场参观 祝酒聚餐
时间安排
12:30-13:00 参会人员签到、入席
13:00-13:30 接待负责人致欢迎辞
14:00-15:30 20XX年公司业务回顾
15:30-16:30 20XX年公司重点任务
16:30-17:00 中场休息，参观工作准备
17:00-18:00 公司业务部门现场参观
19:00-19:10 主持人宣布晚宴开始
20:50-21:00 晚宴结束，主持人宣布离场
欢迎领导
某某领导
某某领导
某某领导
恭祝
让我们以热烈的掌声， 再次感谢各位领导、专家的莅临！
恭祝各位考察指导期间， 一切顺利，工作愉快！
热烈欢迎上级领导莅临指导工作
来访单位：某某局
接待单位：XXX
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来访单位：某某局
接待单位：XXX
仪式概述
• 活动内容
欢迎仪式，在外事接待中，指根据来访者的身 份和访问性质安排的欢迎礼仪。
• 活动意义
主要有由身份相当的领导人和一定数目管理者 出席，献花、组织群众欢迎等。
活动时间
周二 下午一点
参与人数
80人左右
活动地点
XXXX 国际酒店
红色大气热烈欢迎领导莅临工作指导视察PPT
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2月公司大记事
6月公司大记事
8月公司大记事
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2月公司大记事
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喜气风欢迎领导莅临检查指导工作汇报经典教学课件PPT模板
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所以儿童阅读能力的培养是必须的， 特别是 学生困 生，我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ，引发 他们积 极思维 ，以读 促思， 以读促 写，提 高语文 素养。 若素素材
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上级领导视察公司发言稿
大家好！今天，我有幸代表公司全体员工，欢迎各位领导莅临我公司视察指导工作。
在此，我谨代表公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，请允许我简要介绍一下我公司的发展历程和现状。
我公司成立于XXXX年，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
多年来，公司始终秉承“以人为本、科技创新、追求卓越”的经营理念，以市场需求为导向，不断提升产品品质，努力为客户提供优质的产品和服务。
在各位领导的关心和支持下，公司不断发展壮大。
目前，公司已拥有先进的研发团队、完善的生产设施和健全的销售网络，产品远销国内外市场，赢得了广大客户的信赖和好评。
此次，各位领导莅临我公司视察，是对我们工作的极大鼓舞和鞭策。
在此，我代表公司向各位领导表示衷心的感谢！下面，我将从以下几个方面向各位领导汇报我公司的工作情况。
一、加强科技创新，提升核心竞争力科技创新是企业发展的灵魂。
我公司始终把科技创新放在首位，加大研发投入，积极引进和培养高素质人才，不断提升企业核心竞争力。
1. 研发团队建设：公司拥有一支由博士、硕士等高学历人才组成的研发团队，具备丰富的研发经验和创新能力。
2. 技术研发：公司每年投入大量资金用于技术研发，不断推出具有自主知识产权的新产品，以满足市场需求。
3. 产学研合作：公司与多家高校、科研院所建立了长期稳定的合作关系，共同开展技术创新和人才培养。
二、完善生产管理，提高产品质量产品质量是企业生存和发展的基石。
我公司始终坚持“质量第一”的原则，不断完善生产管理，提高产品质量。
1. 生产设备：公司引进国内外先进的生产设备，确保生产过程的稳定性和高效性。
2. 质量检测：公司建立了严格的质量检测体系，从原材料采购到产品出厂，每个环节都进行严格的质量把控。
3. 供应链管理：公司与优质供应商建立了长期稳定的合作关系，确保原材料的优质和供应的稳定。
三、拓展市场，提升品牌影响力市场是企业发展的生命线。
我公司积极拓展国内外市场，不断提升品牌影响力。
热烈欢迎上级领导莅临检查指导PPT
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第三项
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热烈欢迎领导莅临指导视察PPT
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XX公司欢迎各位领导来我公司检查指导工作
回首过去，拼搏与汗水，换来今天的喜悦与 收获，总结过去，勤奋加努力，得来今天的幸福 与成功;展望来年，再接再励，鼓劲加油，争取创 造更大的卓越辉煌!
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热烈欢迎总公司领导莅临公司考察PPT课件
17:10-18:00
由总公司总经 理王总分享“分 公司战略规划 以及工作部署”
18:30-20:00 在酒楼用晚宴
（奥迪A6）
4月8日工作具体安 排
20：00 回酒店休息
4月8日工作具体安 排
12：20-13： 00
酒楼用餐后送回酒店 （两辆车）
15：00
送领导到机场 返程两辆车从 机场回来驶往 公司将车归还 （两辆车）
4
工作计 划
• 4月7日，总部领导到达机场，安排接机与 酒店就餐接待
• 4月8日，三位总公司领导在公司组织召开 会议，公司相关部门准备好相关接待事宜 及会议所需场地。
• 4月9日，安排三位领导参观公司研发中心 及生产车间各部门安排好相关事宜及之后 返程事宜。
5
工作进度 及完成时 间
跟总公司行政 部门协商借用 一台夏朗七座 商务车
• 接机和送机人员 负责人：古强 • 副总经理代总 • 司机：王玉湖 • 分公司总经理：邓总
• 负责人：矣永明 • 参加人员：副总经理代总
分公司总经理代总 总经理助理赵总
• 负责人：林大馨 • 主要参会人员：三位领导
公司其他人员
• 负责人：赵庆春 • 参加人员：分公司总经理邓总
副经理代总 市场部杨经理 客户服务部蔡经理 总经理助理赵总 财务部朱经理
• 负责人：张树琴
• 参加人员：三位领导 王玉湖 矣永明 古强 陶俊云 张映 承 万懿 赵庆春 林大馨
经费预算
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
热烈欢迎总公司领导莅临公司考察
4月8日工作具体安排
9:00-10:00
由分公司市场 部杨经理进行 “分公司品牌建 设和市场分析 报告”会议
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
请各位领导、各位专家多多指教！
谢谢大家！
江西瑞金万年青水泥有限责任公司
二零一一年五月
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加大安全生产资金投入，构建和谐平安环境
安全生产关系到企业和谐，社会稳定。因此公司一直把安全生产工作 放在首位，不断加大安全生产资金投入。仅去年一年，公司就投入资金280 余万元，用于安装炸药库视频监控系统、东大道口与323国道交叉处减速带、 黄闪灯、安全警示牌、消防灭火器材、安全防护栏及劳保用品等，2011年 安全计划投入236万元，分别用在安全教育培训、安全措施、安全设备、劳 动保护等方面。
（主任：李世锋，副主任：徐公平）
安全环保办公室
（专职管理：吴建平，吴新海，张振龙，张文）
生技资原熟水装
产
源料料泥运
品 质
术
管 理
车
车
车
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
车
部部部间间间间
班班 组组
班班 组组
班 班班 组 组组
矿行 供 项 财 保
政应目
人
山
事 部
销 售 部
管 理 部
务 部
卫 部
班
组
建立健全安全生产规章制度，夯实管理基础
国家安全领导指点，工作目标方向明确
2009年3月20日，国家安全生产监督管理总局副局长、国家煤矿安 全监察局局长赵铁锤等领导一行，来我公司检查指导安全生产工作，公 司总经理龙江正在中央控制室汇报工作。
建立四级安全管理机构，领导挂帅、责任到 人
2011年安全生产环境保护组织机构： 安全生产环境保护委员会
注重定期与不定期安全检查，及时整改安全隐患
公司已形成安全检查长效稳定机制，规定每月的6、16、26日为安全环保现 场大检查日，对矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患 进行排查，对发现的问题及安全隐患，建立台帐，实现对重大隐患点进行可视 化管理，落实整改资金、整改措施、整改责任人员和整改期限，及时下达整改 通知书项目累计105项，均限期完成整改。
安全生产工作是事关生命、财产的头等大事，是落实科学发展观和建设 和谐企业的必然要求，作为现代企业安全管理责任人，深感安全责任重于泰 山，任重道远！我们一直努力追求切实可行，行之有效的安全生产管理方法 和措施，确保安全生产、安全经营的稳定良好状态。。
尽管过去的安全工作取得一定成绩，但与上级领导部门的严格要求还有 差距，在今后的工作中，加强与上级各部门领导的汇报和联系。不断加强安 全知识的学习、培训、继续教育等方面的工作，加强安全标准化管理，我们 将始终坚持“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针，居安思危，警钟长 鸣，切实落实国家、行业及各级地方政府的安全生产管理的各项法律、法规 及各级地方的管理条例，坚决防止安全生产事故发生，确保安全生产。
热烈欢迎 各位上级领导专 家莅临瑞金万年青公司 视察指导安全生产
工作！
各位领导、专家： 一路辛苦了，江西瑞金
万年青水泥有限责任公司的 安全生产稳定运行和发展壮 大，离不开你们的支持和帮 助！现将工作汇报如下：
企业简介
江西瑞金万年青水泥有限责任公司是江西万
年青水泥股份有限公司控股公司，隶属于央企中 国建材集团，总体规划为两条4000T/D水泥熟料 生产线，占地975.25亩。一期工程4000T/D水泥 熟料生产线2006年5月10日竣工投产，投资5.6 亿元。二期工4000T/D水泥熟料生产线计划投资 3.5亿元， 2009年4月开工建设， 12月底建成投 产。目前公司达到年产400万吨水泥的能力，实 现销售收入10亿元，年创利税1.6亿元.
浅谈职工培训与产品质量的关系
众所周知，优秀的职工队伍是优秀企业的必备条件之一。公 司要生存和发展，依靠的是优质的产品质量，来满足市场的需求， 市场的需求是不断变化和提升的，就迫使企业要不断提升产品质量， 职工队伍是真正的执行者和操作者，就必须经过不断的培训学习， 才能制造出适应市场变化和提升的产品质量，以保证企业的生存和 发展。反之，职工不进行培训，就没有制造市场需求产品质量的能 力，没有了产品质量市场适应性的保证，就会失去市场机会，使企 业退出市场竞争的舞台，导致企业的衰亡。
加强职业劳动保护，关心员工安全健康
在落实安全生产过程中，公司始终坚持“以人为本”的方针， 一是积极发挥工会及群团组织的作用，对各部门执行劳动保护法 律法规情况进行经常性监督检查，建立台帐报表。 二是加强员工职业劳动保护，按标准向职工发放日常劳动保护用 品。规定特殊作业人员必须持证上岗，并为各班组配齐配全各种 工具和安全操作装备，加强特殊作业人员的保护。 三是定期组织员工进行安全健康检查， 关注员工身心健康；
《主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制》 《安全生产管理规章制度》 《安全检查制度》 《职业危害预防制度》 《安全教育培训制度》 《生产安全事故管理制度》 《重大危险源监控和重大隐患整改制度》 《设备设施安全管理制度》 《安全生产档案管理制度》 《安全生产奖惩制度》 《安全目标管理制度》 《安全例会制度》 《事故隐患排查与整改制度》 《安全技术措施审批制度》 《劳动防护用品管理制度》 《特种作业人员管理制度》 《安全技术措施专项经费管理制度》 《应急管理制度》 《（矿山）人员出入管理制度》 《作业安全规程》 《各工种操作规程》
加强员工安全宣传教育及培训，提高安全意 识
2010年4月至6月，对生产线的300余名 员工进行安全知识培训。
2010年10月22日，公司请来赣州市警安防火宣教 中心的老师，对生产一线的60余名骨干员工进行 消防知识培训。
2011年3月28日，公司请来 瑞金市消防大队副队长、参谋 指导员工进行消防应急预案演 练；