企业资本运营分析
成功企业资本运营的分析的开题报告
优秀毕业论文开题报告成功企业资本运营的分析的开题报告一、研究背景随着市场经济的发展，企业在经营过程中需要不断地进行资本运营，以实现企业的长期发展。
资本运营是企业管理的重要组成部分，它涉及到资金的筹集、投资、融资、分配等方面，对企业的发展具有重要的影响。
因此，如何进行成功的资本运营，成为了企业管理者不可忽视的问题。
本文旨在通过对成功企业资本运营的分析，探究其成功的原因和经验，为其他企业提供借鉴和参考。
二、研究目的1.探究成功企业在资本运营方面的经验和做法；2.分析成功企业资本运营的原因和影响因素；3.总结成功企业资本运营的启示和经验，为其他企业提供借鉴和参考。
三、研究内容1.资本运营的概念和意义；2.成功企业资本运营的案例分析；3.成功企业资本运营的影响因素分析；4.成功企业资本运营的启示和经验总结。
四、研究方法本研究采用文献资料法、案例分析法和调查问卷法相结合的方法进行研究。
1.文献资料法：通过查阅相关文献和资料，了解资本运营的相关概念、理论和实践经验，为研究提供理论基础和参考资料。
2.案例分析法：选取具有代表性的成功企业进行分析，探究其在资本运营方面的经验和做法，并总结其成功的原因和影响因素。
3.调查问卷法：通过问卷调查的方式，了解企业在资本运营方面的现状和问题，为研究提供实证数据和分析依据。
五、研究意义本研究可以为企业管理者提供有关资本运营的理论和实践经验，帮助其更好地进行资本运营，提高企业的经营效益和竞争力。
同时，本研究也可以为相关学科领域的学者提供借鉴和参考，推动资本运营研究的深入发展。
六、研究进度安排1.文献资料收集和整理（1个月）；2.案例分析和调查问卷设计（2个月）；3.数据收集和分析（2个月）；4.论文撰写和修改（3个月）。
七、预期成果1.一篇关于成功企业资本运营的分析的论文；2.一份有关企业资本运营的调查报告；3.一份有关企业资本运营的实践指南。
国有资本运营公司模式分析
国有资本运营公司模式分析国有资本运营公司模式是中国特色社会主义经济制度的重要组成部分，它以国有资金为主导，充分发挥市场机制的作用，通过市场化运营手段进行资本运作，实现国有资本的保值增值和优化配置。
国有资本运营公司通常承担着整合国有资产、培育发展优势产业、推动资本市场发展等重要职责。
下面将就国有资本运营公司模式的特点、优势和存在的问题进行分析。
1.突破：国有资本运营公司模式打破了传统的行政化管理模式，实现了国有资本的市场化运作。
通过全面深化国有企业，实现了国有资本所有权和经营权的分离，鼓励国有资本进入市场，灵活运用资本运作手段。
2.市场导向：国有资本运营公司模式强调市场机制的导向，注重运用市场化手段有效配置资源和优化资本结构。
这种模式具有灵活性和市场化程度高的特点，能够更好地适应市场需求和竞争环境。
3.独立运作：国有资本运营公司在法律上具有独立法人地位，能够独立承担经济风险。
它在资本运作过程中不仅有权参与市场竞争，还承担着相应的风险与责任，这有利于鼓励国有资本的创新和激励机制的建立。
4.多元化发展：国有资本运营公司模式鼓励国有资本在不同行业或领域进行多元化投资和开发，推动国有企业从单一产业发展为多元化产业集团。
这有利于降低经济风险、提高国有资产的运营效益。
5.推动资本市场发展：国有资本运营公司通过参与资本市场运作，推动资本市场的发展和健康稳定运行。
它既能为资本市场注入实力雄厚的资金，同时也能为国有企业提供更多的融资渠道和资本运作的机会。
1.提高资本运作效益：国有资本运营公司能够通过灵活运用资本运作手段，提高国有资本的运作效益。
它可以通过多元化投资、资本市场运作等方式，实现更高的资本增值和利润回报。
2.优化资源配置：国有资本运营公司能够通过整合国有资产、推动资本流动等方式，优化资源的配置，提高国有资本的利用效率。
它有利于实现国有资产的集中统一管理，避免重复投资和低效运作。
3.促进国有企业转型升级：国有资本运营公司模式能够通过参与市场竞争，推动国有企业的转型升级。
企业运营资本分析报告
企业运营资本分析报告引言本报告旨在对企业的运营资本进行深入分析，为企业的经营决策提供有效的参考和指导。
通过对资本结构、资本运营效率以及风险管理等方面进行综合评估，可以帮助企业优化运营资本配置，提高企业的经营绩效和竞争力。
资本结构分析企业的资本结构是指企业所获得的融资资金的组成和使用方式。
合理的资本结构能够最大程度地降低企业的资金成本，并确保企业具有足够的资本实力来应对经营活动和风险。
在资本结构分析中，我们首先要关注的是企业的债务比例。
债务比例过高可能会增加企业的还款压力，而债务比例过低则会限制企业的发展能力。
因此，我们需要根据行业特点和企业经营状况来合理确定债务比例。
同时，还要关注企业的股权结构，确保股权合理分配，避免出现股权过度集中的风险。
另外，资本结构分析还需要考虑企业的资本成本。
资本成本是指企业所融资资金的成本，包括债务成本和股权成本。
合理的资本结构应该能够最大限度地降低资本成本，提高企业的盈利水平。
资本运营效率分析资本运营效率是指企业通过运营所投入的资本所创造的价值。
高效的资本运营能够提高企业的盈利能力和竞争力。
在资本运营效率分析中，我们可以从以下几个方面入手：1. 固定资产周转率：衡量企业运用固定资产进行经营活动的效率。
固定资产周转率越高，说明企业的固定资产利用率越高，经营效率越好。
2. 存货周转率：衡量企业存货的流动性。
存货周转率越高，说明企业的库存管理能力越强，经营效率越高。
3. 应收账款周转率：衡量企业通过销售形成的应收账款的回收速度。
应收账款周转率越高，说明企业的应收账款回收能力越强，经营效率越高。
4. 资本回报率：衡量企业经营所获得的利润与所投入资本的比率。
资本回报率越高，说明企业的盈利能力越强，资本运营效率越好。
风险管理分析风险管理是企业运营中要关注的重要问题，合理的风险管理能够降低企业经营风险并保护企业的资金安全。
在风险管理分析中，我们需要关注以下几个方面：1. 信用风险：企业在与供应商和客户进行交易时面临的违约风险。
资本运营案例分析
资本运营案例分析资本运营是指企业通过对资金的有效配置和运作，以获取更高的投资回报和利润。
在当今市场竞争激烈的环境下，资本运营对企业的发展至关重要。
本文将通过一个实际案例，对资本运营进行深入分析，探讨其对企业发展的影响和作用。
案例背景。
某公司是一家新兴的科技企业，致力于研发和生产智能家居产品。
在市场竞争激烈的情况下，公司需要不断进行创新和扩大生产规模，以满足消费者的需求。
然而，由于资金短缺，公司面临着资金链断裂的风险，急需进行资本运营来解决这一难题。
资本运营分析。
首先，公司需要通过多种渠道筹集资金，包括银行贷款、股权融资、债券发行等方式。
在选择资金来源时，公司需要综合考虑成本、风险和期限等因素，制定合理的资金筹集计划。
其次，公司需要合理配置资金，将资金投入到研发、生产、市场推广等环节，以提高产品质量和市场竞争力。
同时，公司还需要通过财务管理和风险控制，确保资金的安全和稳健运作。
最后，公司需要通过投资和并购等方式，实现资本的增值和扩大企业规模，进一步提升企业的市场地位和竞争优势。
案例结论。
通过资本运营的有效实施，该公司成功解决了资金短缺的问题，实现了良好的发展态势。
公司不仅扩大了生产规模，提高了产品质量，还拓展了市场份额，实现了良好的经济效益和社会效益。
同时，公司还通过投资和并购，进一步扩大了企业规模，提升了市场竞争力，成为行业的领军企业。
可以看出，资本运营对企业的发展起到了至关重要的作用，是企业实现可持续发展的重要保障。
结语。
资本运营是企业发展的关键环节，对企业的发展起着至关重要的作用。
通过本文的案例分析，我们可以看到，有效的资本运营可以帮助企业解决资金短缺的问题，实现良好的发展态势，提升市场竞争力，成为行业的领军企业。
因此，企业需要重视资本运营，制定合理的资金筹集计划，合理配置资金，做好财务管理和风险控制，实现资本的增值和扩大企业规模，进一步提升企业的市场地位和竞争优势。
希望本文的案例分析能够为企业的资本运营提供一定的参考和借鉴，帮助企业实现更好的发展和壮大。
营运资本分析策略
营运资本分析策略营运资本是企业日常运营过程中所需的流动资金，包括现金、应收账款、存货、预付款项和其他流动性较强的资产，以及应付账款、预收款项和其他短期负债。
营运资本的有效管理对企业的经营状况和盈利能力有着重要的影响。
在本文中，将探讨一些营运资本分析策略，帮助企业更好地管理和优化其资本结构。
1. 资本周转率分析资本周转率是衡量企业运营效率的重要指标，它反映了企业在一定时间内将资本转化为销售收入的能力。
较高的资本周转率意味着企业能够更快地回收资本，提高资金利用效率。
要计算资本周转率，可以使用以下公式：资本周转率 = 销售收入 / 营运资本通过分析资本周转率的变化趋势，企业可以了解自身的运营效率是否有所提升或下降。
如果资本周转率下降，可能意味着企业的资金周转速度变慢，资金占用时间增加，需要采取措施优化运营流程，减少存货周转时间或加快应收账款的回收。
2. 现金流量分析现金流量是企业生存和发展的重要保障，它反映了企业现金的流入和流出情况。
通过分析现金流量表，可以了解企业的现金流动性和偿债能力。
在进行现金流量分析时，可以关注以下几个方面：- 经营活动现金流量：关注企业经营活动所产生的现金流入和流出情况，如销售收入、采购成本、员工工资等。
如果经营活动现金流量持续为负值，可能意味着企业经营不善，需要进行盈利能力的改善。
- 投资活动现金流量：关注企业投资活动所产生的现金流入和流出情况，如购买固定资产、投资项目等。
如果投资活动现金流量持续为正值，可能意味着企业有较大的扩张计划，需要评估其风险和回报。
- 筹资活动现金流量：关注企业筹资活动所产生的现金流入和流出情况，如借款、股权融资等。
如果筹资活动现金流量持续为正值，可能意味着企业在资金方面较为充裕，但也需要注意债务水平的控制。
通过综合分析现金流量表，企业可以评估自身的现金流动性和偿债能力，为合理安排资金提供依据。
3. 存货管理策略存货是企业最重要的资产之一，它直接影响到企业的资金利用效率和盈利能力。
资本运营案例分析
资本运营案例分析1案例一：京东资本运营分析京东，作为中国电商行业的巨头之一，其资本运营策略一直是业内外关注的焦点。
通过对其资本运营案例的分析，我们可以深入了解京东如何利用资本运作实现快速发展。
京东的资本运营策略一直以长期价值为导向，注重基础设施建设和物流体系建设，以提升用户体验和扩大市场份额。
2007年，京东开始自建物流体系，通过在各大城市建立仓储中心和配送网络，为消费者提供快速、便捷的配送服务。
这一战略决策使得京东在电商行业中迅速崭露头角，同时也为其提供了差异化的竞争优势。
除了物流体系建设，京东还注重技术创新和研发投入。
例如，京东研发了“智慧物流”系统，通过大数据、人工智能等技术手段优化仓储管理和配送路线，提高物流效率。
此外，京东还加大了对人工智能、大数据等领域的投资，以提升其技术实力和核心竞争力。
除了自身发展需要，京东还善于利用资本运作进行战略布局和产业整合。
例如，2014年京东收购了腾讯电商业务，从而获得了大量的优质流量资源和社交媒体资源，进一步巩固了其在电商行业的地位。
此外，京东还投资了饿了么、永辉超市等企业，以拓展其业务领域和整合产业链上下游资源。
案例二：阿里巴巴资本运营分析阿里巴巴作为中国互联网行业的领军企业之一，其资本运营策略同样具有典型意义。
通过对其资本运营案例的分析，我们可以了解阿里巴巴如何通过资本运作实现全球化战略和生态系统建设。
阿里巴巴的资本运营策略以全球化为核心，通过对外投资和并购实现业务拓展和市场份额扩大。
例如，阿里巴巴投资了东南亚电商巨头Lazada、印度移动支付平台Paytm等企业，以拓展其在东南亚和印度市场的业务。
此外，阿里巴巴还收购了饿了么、高德地图等企业，以整合其在本地生活服务和地图导航领域的资源。
除了对外投资和并购，阿里巴巴还善于通过战略合作实现业务拓展和生态系统建设。
例如，阿里巴巴与沃尔玛、肯德基等企业达成战略合作协议，共同开发新业务和拓展市场份额。
此外，阿里巴巴还投资了蚂蚁金服、菜鸟网络等企业，以加强其在金融、物流等领域的实力和资源整合能力。
资本运营案例分析
资本运营案例分析资本运营是指企业通过战略投资、品牌运营、资产管理等方式，利用自身的资源和能力为增加公司价值而进行的运营活动。
本文将通过分析多个资本运营案例，探讨资本运营的模式、优势及其带来的风险。
资本运营的模式1.品牌战略品牌是企业在市场中最重要的资产之一，是企业发展壮大的关键。
如何有效地运用品牌战略，提升品牌影响力，是资本运营中非常重要的一部分。
例如，在奢侈品行业中，LV作为拥有高端品牌影响力的代表，通过收购顶尖制造商、升级产品和优化销售渠道等方式，不断提升品牌形象和品质，增加了品牌忠诚度和客户价值。
由此可见，品牌战略对于企业资本运营的重要性不言而喻。
2.并购战略并购是资本运营中常用的一种方式，通过收购其他企业和资源，扩大自身实力和市场份额。
但是，并购战略需要企业具备充分的调查、策划和管理能力，否则会带来巨大的风险。
例如，谷歌在2011年收购摩托罗拉移动业务，但最终收效甚微，撤销的时间不长。
原因在于谷歌对该行业和摩托罗拉公司并不十分了解，并且对于资本运营的风险评估不足。
3.资产管理战略资产管理战略是企业通过管理和运营自身资产来获取高额收益和增加企业价值。
这种策略需要企业拥有强大的资产管理团队，具备先进的市场分析能力、资产操作能力和审慎的资管决策能力。
例如，蚂蚁金服通过对P2P平台进行资产管理，实现了资金稳定增加、利润提高、风险防范等多项收益，并且通过巨量金融科技服务大众，进一步推动了企业的发展和壮大。
资本运营的优势1.提高企业收益资本运营通过增加企业投资和收益，可以大大提升企业的收益率。
这种收益可以是直接的利润、股息收入、资本利得等多种型式，由此提高企业的市场竞争力和盈利能力。
例如，京东在2019年较早的时候对于物美零售的投资，使得京东的收益得到了大幅度的提升。
2.促进产业整合资本运营通过企业并购，促进了产业整合和调整。
这使得企业得以购买并吸纳大量经验和知识，缩短了生产线、销售网络等的距离，提高了企业的产业竞争力和市场占有率。
分析资本运作在企业成长中的运营策略
分析资本运作在企业成长中的运营策略资本运作是指企业通过各种形式的融资、投资和财务活动，实现公司成长和价值增长的过程。
在企业成长中，资本运作起到了至关重要的作用，可以帮助企业扩大规模、提高效率、提升竞争力。
以下是资本运作在企业成长中的关键运营策略：1. 融资策略：融资是企业成长的首要条件之一。
企业可以通过发行股票、债券，或者向银行、风险投资机构等金融机构借贷等方式来筹集资金。
在制定融资策略时，企业需要考虑自身资金需求和风险承受能力，选择最适合自己的融资方式，以及确定合理的融资额度和利率。
2. 投资策略：投资是企业成长的重要手段之一。
企业可以通过直接投资其他公司、并购其他公司或资产、投资新产品和技术等方式来实现成长。
在制定投资策略时，企业需要评估投资回报率和风险，并与企业自身的发展战略和核心竞争力相契合，选择具有战略意义和潜力的投资项目。
3. 股权结构优化：股权结构是企业成长的重要因素之一。
股权结构的优化可以帮助企业吸引更多的外部资金、提升公司治理水平、优化公司内部激励机制。
在优化股权结构时，企业需要考虑股权的稳定性、提供给员工和管理层的激励机制，以及与潜在投资者和合作伙伴的利益平衡。
4. 财务管理策略：财务管理是企业成长的核心要素之一。
企业需要建立健全的财务管理制度和风险控制体系，进行风险评估和风险管理。
在制定财务管理策略时，企业需要合理配置资金，控制成本，优化公司利润结构，提高运营效率，确保企业稳定发展。
5. 品牌建设和市场营销策略：品牌建设和市场营销是企业成长的关键手段之一。
企业可以通过建立一个有竞争力和独特的品牌形象，提高产品或服务的附加值，吸引更多的客户和市场份额。
在制定品牌建设和市场营销策略时，企业需要研究市场需求和竞争环境，确定目标客户群体和定位策略，制定切实可行的市场推广和销售策略。
6. 知识产权保护策略：知识产权保护是企业成长的重要保障之一。
企业需要积极申请和保护自己的知识产权，包括专利、商标、版权和商业秘密等。
国有企业资本运营报告
国有企业资本运营报告背景国有企业作为国家重要的经济支柱，其资本运营对于国家经济发展具有重要的意义。
本报告将对国有企业的资本运营情况进行分析和评估。
数据分析通过对国有企业的财务数据进行分析，我们得出以下结论：1. 资本规模稳步增长：国有企业的资本规模持续增长，这表明国有企业在不断扩大生产规模，加强产能建设和技术创新，提升自身竞争力。
2. 资本回报率稳定增长：国有企业的资本回报率呈现稳定增长的趋势，这表明国有企业在资本运营上取得了较好的结果，并能够持续为国家带来经济效益。
3. 资本配置效率有所提高：国有企业在资本配置上进行了有效的优化，改善了资源利用的效率，实现了资本的最大化利用。
4. 行业差异明显：国有企业之间的资本运营情况存在一定的差异。
一些行业的国有企业表现出较好的资本回报率和资本配置效率，而一些行业的国有企业则还存在一些问题和挑战。
问题分析结合国有企业资本运营的情况，我们发现以下问题：1. 资本流动性不足：一些国有企业在资本运营中存在流动性不足的问题，导致资金无法及时流入经营活动，从而影响了企业的发展和竞争力。
2. 资本配置不够灵活：一些国有企业在资本配置上仍存在不足，缺乏灵活性，导致一些资本闲置或被浪费，这影响了企业利润的增长和发展。
3. 部分行业效益不高：虽然大部分国有企业的资本运营情况较好，但仍有部分行业的国有企业效益不高，需要加强管理和改善运营模式。
对策建议为了进一步提升国有企业的资本运营水平，我们提出以下对策建议：1. 加大资本市场支持力度：政府应加大对国有企业的资本市场支持力度，通过引入更多的投融资机构和金融工具，解决资金流动性不足的问题，提升资本流动性。
2. 优化资本配置机制：政府和企业应加强合作，优化资本配置机制，提升资本配置的灵活性和效率，及时发现和整合闲置资金，增加投资收益。
3. 加强行业监管和准入门槛：对于一些效益不高的行业，政府应加强监管力度，提高准入门槛，促进行业的健康发展，引导国有企业更加注重资本运营的效益和可持续性。
中小企业资本运营现状分析
中小企业资本运营现状分析中小企业的资本运营现状是指这类企业在资金使用、资本投资与回报等方面的状况和趋势。
下面将从资金周转、融资途径和投资回报等角度对中小企业的资本运营现状进行分析。
首先，中小企业在资金周转方面存在一些问题。
由于中小企业通常没有强大的资金储备，因此资金周转成为一项具有挑战性的任务。
中小企业往往面临着短期内大量冠以现金需求的情况，无法及时满足供应商的付款要求。
这主要是由于中小企业的订单周期较长，客户支付周期较长等原因导致的。
此外，一些中小企业在预算和财务管理方面也较为薄弱，导致资金的合理运用和周转变得困难。
其次，中小企业在融资途径方面也存在一些问题。
与大型企业相比，中小企业在融资上面临更大的困难。
传统的融资途径如商业银行贷款对中小企业来说往往难以获得，因为中小企业的经营和财务状况未必能满足银行的贷款要求。
另一方面，中小企业在股票和债券市场上融资机会有限，目前主要是以大型企业为主，相对于中小企业非常缺乏上市融资的机会。
此外，中小企业在私募融资和风险投资等领域的参与度也相对较低，与大型企业相比，中小企业缺乏吸引投资者的能力，进而限制了他们的融资渠道。
最后，中小企业在投资回报方面也面临着一些困境。
中小企业在投资决策上的灵活度相对较高，因此他们通常会选择风险较小且回报稳定的投资方式。
然而，相对于大型企业来说，中小企业的投资规模较小，导致他们往往不能参与高回报的投资项目。
此外，由于中小企业在创新和研发方面的投资相对较少，限制了他们的成长潜力和未来回报的增长。
综上所述，中小企业的资本运营现状可以归结为资金周转困难、融资途径有限以及投资回报受限等问题。
中小企业要改善资本运营状况，可以采取以下措施：改进财务管理，提高资金周转效率；寻找多元化的融资渠道，如发行债券、引入私募股权投资等；加大对创新和研发的投入，提高企业的成长潜力。
同时，政府应加大对中小企业的支持力度，提供更多的融资机会和优惠政策，促进中小企业的发展。
我国企业资本运营中存在的问题及对策
我国企业资本运营中存在的问题及对策
1、资本运营不规范：企业缺乏有效的资本运营管理体系，资金管理
规范化水平低，政策执行不落实，资本运营管理存在很大漏洞。
对策：企业要建立健全科学的资本运营管理体系，制定有力的资金管
理规范，加强资本运营的政策执行力度。
2、资金投向不合理：企业资金投向性不强，缺乏长期投资的能力，
对股权投资、存量资产再开发等长期投资的行为投入不够，从而影响企业
的发展。
对策：企业要提高资金投向能力，加强长期投资行为，合理安排资金，积极参与股权投资和存量资产再开发，为企业发展注入长期稳定的资源。
3、计划缺乏可操作性：企业的资本运营计划缺乏有效的可操作性，
缺乏确切的运营指标，从而影响资本运营的效率。
对策：企业要建立有效的资本运营计划，制定明确的运营指标，做到
可操作性，加强资本运营的管理效率。
资本运作情况总结
资本运作情况总结
在当今商业世界中，资本运作扮演着至关重要的角色。
资本运作是指企业通过
融资、投资、融资成本控制、风险管理等方式，对资金进行高效运作，以获取更多的利润和增值。
通过对企业的资本运作情况进行总结分析，可以更好地了解企业的财务状况、经营状况和发展趋势。
首先，资本运作的基本目标是实现企业价值最大化。
通过合理配置资金和投资，企业可以优化资本结构，降低财务风险，提高企业价值。
因此，企业要根据自身的发展战略和市场环境，制定合理的资本运作计划，确保企业资本的安全性和增值性。
其次，资本运作的过程需要注重效率和风险控制。
企业在进行资本运作时，需
要注意运作成本和效益之间的平衡，避免盲目追求高回报而忽视风险控制。
同时，企业要建立健全的内部管理机制，加强资金监管和风险评估，提高资本运作的安全性和稳定性。
另外，资本运作还需要关注外部环境的变化和市场趋势。
随着全球化和数字化
的发展，资本市场变得更加复杂和多元化，企业在进行资本运作时需要不断调整策略，灵活应对市场风险和机遇。
此外，企业还需要密切关注宏观经济政策、金融监管政策等方面的变化，及时调整资本运作策略，以保持竞争优势。
总的来说，资本运作是企业经营管理中的重要环节，对企业的发展和成长至关
重要。
企业要根据自身情况和市场环境，科学合理地进行资本运作，注重效率和风险控制，及时调整策略，以实现资本的最大化利用和增值。
希望企业能够通过对资本运作情况的总结和分析，加强企业管理和决策能力，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
愿企业蓬勃发展，取得更好的业绩和成果。
企业资本运营管理分析
◎张春宏企业资本运营管理分析财政金融一、绪论研究背景：近几年国内学者对资本运营模式、企业融资进行了深入的研究，而且取得众多成效。
并且逐步建立起了理论框架。
周诗博。
加强中小企业金融服务破解中小企业融资难题。
他认为不论是商业银行还是其他金融机构都应为中小企业提供迅速有效的帮助，缓解中小企业在法中的融资难的问题，且对中小企业的金融服务要从政策体制以及真实情况等方面进行落实，能够为中小企业提供更多的资金支持。
代凯。
基于创新发展理念浅析河南中小企业融资问题。
认为中小企业在促进国内经济平稳增长方面有难以忽略的作用，但是中小企业融资困难且资本成本较高的问题是最需解决的一大难题。
我认为只有将中小的经济价值和社会价值发挥到极致，针对性解决中小企业融资发展难题才是最终落脚点。
而且在当前疫情之后的状况下经济的发展刚刚复苏，伴随着疫情期间众多中小企业的破产，诸多资本家更加不趋向于实体业的投资，特别是中小企业，普遍存在抗风险理解较小随时破产的风险。
因此中小企业的融资问题面临极大的困境与挑战。
二、中小企业的特点1.机制灵活，专精致胜。
中小企业的规模较小，有限的资源使得中小企业在产品的大规模生产方面难以与大企业匹敌。
但是中小企业的经营管理权高度集中，运行机制灵活，适应性强，在激烈的市场竞争中，能够将有限的资源运用于一些被大企业忽略或者没有提供有效服务的空白市场，逐渐探索出一条独特的发展路径：充分发挥企业自身优势来进行专业化生产，集中精力发展特色产品，在原有的基础上不断创新，精益求精，努力改进生产效率，提高市场的竞争能力，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出，谋求一席之地，从而谋求可持续、高质量发展。
2.经营范围广泛，行业齐全，点多面广。
一般而言，大企业往往会选择对产品进行大批量生产，所以大企业经营的产品种类比较单一，因为大企业的生产经营方向是为了满足人们日常生活的大部分基础需求，以量取胜。
因此，对于小众群体的一些特殊的、个性化的需求难以顾及，由此产生的空白市场为中小企业的生存发展提供了机会。
国有企业资本运营问题及对策
资本运营效率低下
投资决策不科学
一些国有企业在投资决策过程中，缺乏科学、严谨的评估 机制，容易导致投资失误，损害企业利益。
资产管理不善
部分国有企业对资产管理不够重视，存在资产闲置、浪费 等问题。这不仅影响了企业的经济效益，也制约了企业的 可持续发展。
资本运营人才匮乏
国有企业普遍缺乏熟悉资本市场运作、具备良好资本运营 能力的专业人才。这使得企业在资本运营过程中难以制定 和执行有效的策略，影响了资本运营效率。
国有企业资本运营问题及对策
汇报人： 2023-11-21
contents
目录
• 国有企业资本运营概述 • 国有企业资本运营存在的问题 • 国有企业资本运营问题的原因分析 • 国有企业资本运营问题的对策建议 • 结论与展望
01
国有企业资本运营概述
国有企业资本运营的定义与意义
定义
国有企业资本运营是指通过运用 国有资本，实现国有资产的优化 配置和增值，以推动国有企业的 可持续发展。
请注意，上述扩展内容仅为一种可能性，实际撰 写时可根据需求进行调整和补充。
02
国有企业资本运营存在的问题
资本结构不够优化
高负债经营
国有企业普遍依赖于高负债经营，即债务资本在资本结构中所占比重过高。这 种经营方式增加了企业的财务风险，一旦市场环境发生变化，企业可能面临偿 债困难。
股权结构单一
很多国有企业的股权结构过于单一，缺乏多元化的投资主体。这导致企业决策 容易受到单一股东的影响，不利于形成科学、民主的决策机制。
03
国有企业资本运营问题的原因 分析
体制机制束缚
产权制度不清晰
国有企业产权制度通常较为复杂 ，产权归属不清晰，导致企业决 策效率低下，资本运营效率受到
资本运营及某某企业资本运营的案例分析
一：所选论题的背景情况，包括该研究领域的发展概况企业资本运营是实现资本增值的重要手段，是企业发展壮大的重要途径。
纵观当今世界各大企业的发展历程，资本运营都起到过相当关键的作用，并且往往成为它们实现重大跨越的跳板和发展历史上的里程碑。
在我国，近年来不少企业也将资本运营纳入企业发展战略，并获得了成功。
越来越多的企业走出了重视生产经营、忽视资本运营的瓶颈，认识到资本运营同生产经营一起，构成了企业发展的两个轮子。
可以预见，资本运营在我国企业发展进程中所起的作用特会越来越大。
本文以经济全球化和我国加入WTO为背景，比较全面描述了国内外资本运营的现状，深入地剖析了存在的问题，提出了一些思路和对策，以及对于国外资本运营经验的借鉴和教训的吸取。
在研究领域发展方面，国外对资本运营的研究和运用都多于我国。
在中国，资本运营是一个经济学新概念，它是在中国资本市场不断发展和完善的背景下产生的，也是投资管理学科基础的理论学科。
资本运营是多学科交叉、综合的一门课程。
它是将公司财务管理、公司战略管理、技术经济等相关学科的理论基础综合起来，依托资本市场相关工具，以并购和重组为核心，以企业资本最大限度增值为目标，通过资本的有效运作，来促使企业快速发展的一种经营管理方式。
资本运营概念虽然产生时间短，但随着中国资本市场发展，越来越多的企业正广泛地进行资本运营。
事实证明，如何有效依托资本市场进行资本运营已成为企业管理的一个至关重要的问题。
正因为如此，资本运营课程在我国研究也比较热门。
二:本论题的现实指导意义近年来,随着我国资本市场的建立和发展，资本运营观念在不断影响着企业管理者们。
在资本运营的大潮面前，许多企业也在跃跃欲试。
但从我国资本运营的实际来看，进行资本运营并不是一件简单的事情。
同时，国内企业也要面对跨国企业的挑战。
要搞好资本运营，必须先去了解和认识资本运营。
本文就是针对上述现实，充分考虑到国内企业的实际情况，对资本运营的内涵、形式、核心、企业并购的相关内容进行了研究。
资本运作分析的方法与指标
资本运作分析的方法与指标资本运作是指在投资和融资等活动中，通过合理的资本结构和运作方式，实现企业持续增值的过程。
资本运作分析是对企业资本运作情况进行评估和解析的过程，旨在帮助企业找到最佳的资本结构和运作方式，提升企业的价值和效益。
本文将介绍资本运作分析的一些常用方法与指标。
一、财务比率分析财务比率分析是一种常用的资本运作分析方法，通过对企业的财务数据进行计算和分析，揭示企业的资本结构和运作情况。
常用的财务比率包括资产负债率、流动比率、速动比率、资产周转率等。
1. 资产负债率资产负债率是衡量企业负债程度的指标，计算公式为：资产负债率=负债总额÷总资产。
资产负债率越高，表示企业负债偏高，资本运作相对较为保守；反之，则意味着企业的资本运作较为积极。
2. 流动比率和速动比率流动比率和速动比率是衡量企业偿债能力的指标，可以评估企业的流动性。
流动比率=流动资产÷流动负债，速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债。
当流动比率和速动比率较高时，说明企业有足够的流动资金储备，资本运作相对较为灵活。
3. 资产周转率资产周转率是衡量企业资产利用效率的指标，可以反映企业的运营效益。
资产周转率=主营业务收入÷总资产。
资产周转率越高，说明企业资产利用效率越高，资本运作相对较为高效。
二、现金流量分析现金流量分析是衡量企业现金流动情况的方法，通过对企业现金流量表的分析，可以了解企业的现金流入和流出情况，判断企业的盈利能力和偿债能力。
1. 经营活动现金流量比率经营活动现金流量比率是衡量企业盈利能力的指标，计算公式为：经营活动现金流量比率=经营活动现金净流量÷净利润。
经营活动现金流量比率越高，说明企业的经营能力越强，资本运作较为稳健。
2. 投资活动现金流量比率投资活动现金流量比率是衡量企业投资收益的指标，计算公式为：投资活动现金流量比率=投资活动现金净流量÷净利润。
投资活动现金流量比率越高，说明企业的投资收益较高，资本运作较为成功。
企业资本运营分析
货企业，买断卖方企业因为先行赊销而产生的的短期应收账款债权，然后作为债权代理方对中小企业进行催收。
这就给中小企业暂缓了账款，有了更为充分的融资时间。
其次是收购业务或是应收账款质押业务。
在实际企业市场经济活动中，大企业经常拖欠中小企业贷款，银行应该以此为契机，开办收购业务或是应收账款质押业务，对经过审核的商业汇票进行贴现，收购或是质押中小企业中质量较高的应收帐款，进而帮助中小企业加速流动资金运转，缓解企业资金不足的矛盾。
再次是短期融资券业务。
随着银行融资产品的不断创新和丰富，银行也可以针对某些经济效益好，符合政府政策的中小企业发行债券，以助其丰富融资选择。
最后是出口退税账户托管贷款。
基于出口退税款的政府保障性高等特点，面对中小企业资金缺乏，银行可以开办此项业务。
具体操作流程为：银行与与企业签订协议，对其出口退税用专户进行控制，发放贷款并在贷款到期时不需要进行催缴，直接从此专户划走资金。
这不但使中小企业资金拜托了资金短缺的窘境，还可以让银行放心进行贷款，保证了贷款归还的稳定政府保障。
4.融资租赁类业务创新租赁类业务是一种优化的“产融结合”模式，以融物为先决条件，具体的融资活动是以实际经济活动为基础的。
租赁业务具体操作流程为：租赁公司向银行申请贷款，用于购买中小企业所需的设备物资并进行租赁，中小企业则按时按约支付租金。
这种融物模式，不但让其以低成本进行融资，规避了税赋，满足了扩大再生产的需求，还因为在企业申请破产时，租赁设备并不纳入程序内，银行的贷款财产得以有效保存。
5.供应链集群下的“1+N”授信模式供应链集群下的“1+N”授信模式，指的是银行通过筛选客户资源，审查企业信用等级等方式，确定某大型企业为核心“1”，以其上游中小供应商或下游中小经销商为“N”所形成的授信集群提供金融服务和产品的一种融资模式。
四、结论中小企业融资难的窘境，既需要中小企业的自立自强，也需要银行对于信贷模式创新的双管齐下，只有这样才能加强中小企业融资力度，实现中小企业和银行的双赢，为我国市场经济体制的发展奠定基础。
国有企业资本运营分析
国际政治、经济环境的变化以及国际合作中的文化差异等因素，可能给国有企业带来挑 战和风险。
THANKS
谢谢您的观看
增强国际竞争力
通过资本运营，国有企业可以拓展国 际市场，提高国际竞争力，推动中国 企业走向世界。
国有企业资本运营的历史与发展
历史回顾
国有企业资本运营始于上世纪80 年代，经历了起步阶段、探索阶 段、规范发展阶段和转型升级阶
段。
发展趋势
未来，国有企业资本运营将更加注 重市场化、专业化、国际化，推动 国有经济高质量发展。
06
国有企业资本运营的未来展望
数字化转型的影响
数字化转型将提高国有企业的运营效率
01
通过引入先进的信息技术，优化业务流程，实现精细化管理，
提高企业的运营效率。
数字化转型将推动国有企业的创新发展
02
数字化转型能够激发企业的创新活力，推动企业在新兴领域进
行探索和尝试，实现持续创新。
数字化转型将促进国有企业的国际化进程
产业协同发展
国有企业应加强与上下游企业的合作与协同，形成产业链竞争优势，实现产业整体升级 和发展。
政策法规的影响
政策支持与引导
政府通过出台相关政策，支持国有企业 改革发展，优化资源配置，鼓励企业创 新和技术进步。
VS
法规监管与约束
国有企业需遵守相关法律法规和监管要求 ，规范经营行为，防范法律风险，确保企 业可持续发展。
资本结构优化
债务结构优化
合理配置短期债务和长期 债务，优化债务结构，降 低财务风险和融资成本。
股权结构优化
通过股份制改革、引入战 略投资者等方式，优化股 权结构，提高企业治理水 平和市场竞争力。
奔驰公司资本运营分析
具体的运作：
由于净资产账面价值不能决定持续经 营公司的内在价值，而受股票数量、 市场交易情况、投机性等众多因素的 影响，股票市场价格具有短期波动性， 因此在评估方法的选择上，账面价值 法、市场价格法等均被否定，最终决 定采用收益法分别对两家公司进行评 估，并以此为基础确定换股比例。
评估过程
确定未来年度净收益。原则上以各自独 立经营为基础分别进行价值评估，不考 虑双方因合并产生的预期整合效应和合 并费用。原因在于：一是双方规模、实 力相当，对合并后企业的贡献基本相同； 二是与两家企业的价值相比，整合效果 较小，可以忽略不计。在具体方法上， 则从历史数据出发，考虑未来企业发展 与竞争环境，分析双方存在的发展机会 和风险，以此为基础构成两阶段分别为1020.71亿马 克、803.79亿马克。再加上非经营性资产的价值，得出两 个公司的实际价值分别为：奔驰公司1100.10亿马克，克 莱斯勒804.39亿马克(不出售库存股票)或822.72亿马克(出 售库存股票)。
非经营性资产评估。运用收益法折现的价值仅仅反映了企 业经营性资产持续经营的价值，要得到企业完整的价值还 需要考虑非经营资产。这些可单独出售的非经营性资产并 不影响企业持续经营价值，应单独评估，评估的方法是计 算资产在市场上出售后扣除费用的净收益。
#2022
确定每股价值
1998年，戴姆勒——奔驰公司和克莱斯勒公司宣布斥资近千亿 美元实现“同等地位者之间的合并”时，被称赞为“天作之合” 的联姻。合并后公司股票价格暴涨到3位数。
但短暂的蜜月过后，“充满大西羊两岸之间的文化冲突和种种问 题”就暴露出来了。克莱斯勒很多优秀人才陆续离开，其中包括 20世纪90年代初该公司鼎盛时期的总裁以及十多位高级经理。
到2000年，合并后的公司出现巨额亏损，股票价格大幅度下跌。 原戴姆勒——奔驰公司老板施伦普决定“以德国方式”使合并 后的公司提高生产的经营效益，扭转越来越困难的严峻局面。
财务分析中的营运资本分析
财务分析中的营运资本分析营运资本是企业的运营过程中所需的流动资本，包括流动资产减去流动负债的差额。
营运资本分析是财务分析中的重要内容，它用来评估企业的流动性和经营效率。
本文将就营运资本的定义、重要性以及常用的财务指标等方面展开讨论，以帮助读者更好地理解和应用营运资本分析。
一、营运资本的定义营运资本指的是企业日常经营活动所需的流动资金，包括现金、存货、应收账款等流动资产减去应付账款、预收账款等流动负债。
它代表了企业在日常运营中所需的资金量，也是企业流动性管理的一个重要指标。
二、营运资本的重要性营运资本的正确管理对企业的经营活动至关重要。
良好的营运资本管理可以帮助企业确保充足的流动资金，规避流动性风险；同时也可以提高资金使用效率，减少流动资金的闲置，从而增加企业的盈利能力。
三、常用的财务指标1. 营运周期营运周期是指企业从采购原材料到收回销售款项的所需时间。
通过衡量营运周期的长短，可以评估企业的流动性状况和经营效率。
一般来说，营运周期越短，企业的流动性越好，经营效率越高。
2. 资金周转率资金周转率是指企业在一定时期内流动资金的使用速度。
它反映了企业流动资金的运作效率，可通过计算销售收入与营运资本的比值得出。
高资金周转率意味着企业能够迅速回收资金，提高资金利用效率。
3. 资金占用成本资金占用成本是指企业运营过程中所需资金的成本，包括资金成本、风险成本等。
通过控制资金占用成本，企业可以降低运营成本，提高盈利能力。
4. 应付账款周转率应付账款周转率是指企业支付应付账款的速度。
较高的应付账款周转率表明企业能够及时支付供应商，增加与供应商的商业信誉。
5. 存货周转率存货周转率是指企业存货的销售速度。
高存货周转率意味着企业能够迅速销售产品，及时收回现金。
四、营运资本分析的实际应用营运资本分析可以帮助企业定位问题所在，并及时采取措施进行改进。
例如，若资金周转率较低，可以通过加强应收账款的管理、优化库存控制等方式来提高资金的利用效率；若营运周期较长，可以考虑与供应商协商缩短付款期限等措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业资本运营分析
摘要：20 世纪90 年代至今，无数企业通过资本运营实现了“一夜暴富” ，企业资本运营这场“风暴”不断的涌入我们的生活，这就使得资本运营成为了国内外学者研究的重点。
研究资本运营对于企业永续发展具有非常重要的意义，本文拟对上市公司新都化工的资本运营进行分析，找出新都化工成功的关键，以给其他企业起到指导性作用。
关键词：新都化工；资本运营；分析
一、引言资本运营是企业实现利益最大化的重要手段，也是企业保持可持续发展的重要途径。
随着市场经济的不断发展，全球经济的一体化程度不断加深，越来越多的企业看到了资本运营的重要性，并将其纳入企业的发展战略，甚至企业的发展战略都围绕着资本运营运行着。
因此，资本运营越来越受到无数企业和学者们的重视。
二、资本运营的基本概念
1.资本运营的内涵马克思指出资本具有社会属性和自然属性，社
会属性即是指资本在不同的社会形态下表现出来的特性，自然属
性即是指资本的共性——资本的增值。
在经济理论和实践中，有
的认为资本是企业的投资投入的资本，有的则认为是企业的所有
者权益，还有的认为资本还包括企业的借入资本。
一般地，资本
的内容包括有形资本和无形资本，其中有形资本包括货币资本和
实物资本，无形资本则包括企业的商标、专利等。
随着市场经济
的不断发展，相继产生了人力资本、知识资本和社会资本等概
念。
所谓“资本运营” ，即资本运作，简单的说就是企业上述各项资本的运作与营运。
即企业为了实现利润的最大化和资本的增值，将企业的资本与其他企业或在企业内部之间进行流动和重组，以实现企业生产要素和产业结构的优化配置与重组，最终实现企业的价值最大化。
价值管理是资本运营的特点，实现企业价值最大化是资本运营追求的最终目标。
2.资本运营的基本内容
（1）资本筹集资本的筹资是企业为满足企业各种经营的需要，通过各种渠道和方式，筹集资本的过程。
我国目前的筹资渠道众多，包括政府资本、银行资本、非银行金融机构资本、法人资本等。
企业应根据企业自身各项经营活动的特定需求选择不同的筹资渠道，以使企业可以通过付出最低的资本成本来满足企业资本的需求。
（2）资本投入资本的投入是指企业将筹集到的资本投入企业生产经营和资本运营的过程。
资本的投入包括对内投资和对外投资两种，无论是对外还是对内，企业资本投入的目的都是通过投资实现企业的价值增值。
（3）资本循环资本的循环即指资本的运动与增值，企业通过各种金融或非金融渠道进行筹资，再将筹集到的资本投资到企业内部或企业外部一一资本的循环过程，这样一个循环过程可以使企业不断的
实现价值的增值。
（4）增值资本的分配企业运营过程中产生的价值增值的分配可以分为两种：一是企业借入资本产生的增值以利息形式分配给贷款者；二是企业借入资本在分配给贷款者后余下的部分将和企业自有资本实现的增值共同作为企业投资者的利润，在扣除所得税、法定公积金和盈余公积金后直接分配给投资者。
三、新都化工概述
1992 年，新都化工在成都市新都工业开发区成立（总部），
目前拥有分子公司达29 个以上，公司一直秉承诚信、务实、团结、奋进的企业文化理念。
2008年12月3日，随着新加坡华侨银行（国际著名金融机构）的加盟入股，新都化工成为了中外合资企业。
2011年1月18日，新都化工在深圳证券交易所挂牌上市，股票代码为002539，上市公司总资产超过50 亿元，成为在中国西部地区规模最大且产品系列化程度最高的复合肥制造商。
公司及控股股东拥有储量达2 亿吨盐矿、1.8亿吨煤矿、2亿吨硫铁矿和超过2 亿吨的磷矿，打造了中国复合肥行业唯一完整的煤-盐-碱-肥产业
资源链，是中国复合肥行业唯一全线产品供应商和中国最大的盐碱生产基地之一，此外，食用盐生产能力目前位列全国第一位。
企业还在水溶肥的研发生产中取得了突出成就，促进了我国农业的发展。
2015 年以来，企业推出的海藻盐、澳洲海盐等高端盐产品得到消费
者的青睐，实现了企业多品项的发展要求，销售持续上升。
四、新都化工资本运营分析
1.股票上市，实现资本增值股票上市最大优点就是具有固定的融资渠道，上市可以为企业日常经营活动所需要的资金提供一个固定的获取资金的渠道。
企业可以通过上市募集到企业扩大规模、清偿债务、开发新技术、企业并购等等日常经营活动所需的资金。
利用发行股票获得的巨额资金，企业可以优先于非上市公司扩张企业规模、开发新技术、实施企业并购等使企业保持持续竞争力的行为，实现企业资本的增值。
2011 年1 月18 日，新都化工正式上市。
通过上市发行股票募集到的资金，新都化工开发了创新技术一一水溶性复合肥，弥补了一般肥料的缺陷，实现水肥一体化，促进了农业的发展。
通过股票上市提高了企业在高端硝基复合肥的生产能力和市场份额，成为了水溶性复合肥料的行业标准，提升了企业的形象和名声，为并购、收购奠定了基础。
2.实施企业并购，扩张企业规模传统而言，企业并购包括兼并、收购、合并和接管。
由于新都化工已上市，就具有了通过股票来收购其他企业的优势，从而实现企业扩张的目的。
2011 年上市至今，新都化工通过收购及增资与众多企业建立了战略合作关系。
2011 年上市当年，新都化工就迅速并购了湖北新楚钟肥业有限公司，同时还在应城和广西两地分别投资成立了应城市新都化工塑业有限公司和广西北部湾兴桂农资有限公司；2012 年，新
都化工又分别投资成立威海益新九洋海藻科技有限公司和宜城市新都化工复合肥有限公司；2015 年，随着盐业体制改革风波，新都化工
旗下益盐堂积极与渠道掌控能力较强的盐业公司进行战略合作，拓展高端品种盐销售渠道，分别与河南盐业、贵州盐业、广西盐业、吉林盐业、广东盐业等签订增资协议成立商贸公司，并成为控股股东。
此外，新都化工在川菜调味品业务方面收购了成都新繁食品有限公司和四川望红食品有限公司。
通过不断的企业并购与投资入股，新都化工目前拥有的分子公司30 家以上，成为了中国化工行业最具发展潜力的上市公司。
3•投资创新业务一一哈
哈农庄电商平台，实现企业多元化发展
2014年3月新都化工成立了以专门从事农村电子商务的子公司一一成都市哈哈农庄电子商务有限公司，并同时推出了哈哈农庄项目。
哈哈农庄包括五个板块的内容，分别是哈哈商城、哈哈财神、哈哈试用、哈哈带货、哈哈游戏，新都化工力求将哈哈农庄打造为满足中国农村全方位需求的电商平台，即真正的农村电商平台。
通过创新业务一一农村电商平台，新都化工实现了从复合肥到调味品，再到电子商务的跨界，实现了企业的多元化发展，从而提升了企业的形象。
4.实施ERR提升企业的核心竞争力
随着企业不断的发展，新都化工对企业的信息化管理提出了更高的要求。
为了加强企业的制度的稳健性，更好的管控集团，新都化工力图针对公司的每个环节都能做到精细化的管理。
2013年1月，新都化工实施了德国SAP （思爱普）公司的ERP系统，提升了整个企业的核心竞争力。
ERP系统
是将企业的物流、人流、财流、信息流集成一体的集成系统企业管理
软件。
2014年新都化工三大事业部主要分子公司的SAP系统成功上线，使公司的供产销和财务进行有效的连接，提升了企业各个部门间的响应速度。
2015 年公司继续有效推进SAP管理系统，建立了与SAP相关的制度体系，保证SAP 高效运作，从而提升整个企业从上至下的运行效率。
五、总结通过对新都化工资本运营的分析，企业的发展不仅依靠于生产运营，更依靠于资本运营，资本运营对企业的影响更
大、更关键。
现代企业在重视生产运营的同时，应放更大的
精力在资本运营上，通过资本运营实现企业资本的增值，从
而提升企业的核心竞争力，因此，如何通过企业的资本运营实现企业资本的增值――即提升企业的资本运营能力将会是未来企业的关注焦点。
参考文献：
[1]曾江洪.资本运营与公司治理[M]. 北京：清华大学出版社，2010.
[2]巨潮资讯：http ：
///cninfo-new/index.
[3]好搜百科：http ：
///doc/6134708-6347869.html.
[4]刘子愈.中国国有企业
资本运营研究[J]•理论探讨，2009，01：93-96.
[5]石玉彪.电信运营业
资本运营策略研究[J].中国城市经济，2010，07：25-29+6.
[6]肖松.企业集团资本运营模式探讨[J].软科学，2006，01：138-140.。