城镇燃气工程管理流程优化探究

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城镇燃气工程管理流程优化研究

城镇燃气工程管理流程优化研究

城镇燃气工程管理流程优化研究摘要:随着全球能源的不断开发与利用,燃气成为不和或缺的重要能源之一。

对于燃气建设项目而言,对管理的认识还不够充分,优化工作不到位,亟需增强此方面的深入研究。

本文通过阐述流程管理的定义与内涵,对城镇燃气工程管理流程所存在的相关问题展开分析,并提出增强城镇燃气工程管理流程的举措。

关键词:城镇燃气工程;管理流程;优化研究前言对于燃气工程建设而言,城镇燃气工程管理流程具有十分重要的作用与影响,科学合理性与否对燃气工程具体施工安全、质量与效益等环节产生直接影响。

此外,若城镇燃气工程管理流程存在一定的问题,也会给人们的日常生活带来一定的影响,从而降低人们的生活质量,影响社会经济的进步与发展。

针对以上情况,唯有对城镇燃气工程管理流程进行优化,才能够给施工安全、质量与效益的提升奠定可靠基础。

因此,如何对城镇燃气工程管理流程进行科学合理的优化,使有关人员与部门务必仔细思考的问题。

一、流程管理研究概述(一)流程管理定义流程管理主要指管理人员为达到既定目标,对相关事件所进行的一系列的具体筹划活动。

流程管理简单意义上来讲,就是管理人员对企业相关事件活动的管理。

对于燃气建设单位而言,流程管理人员即管理实施人员,各个燃气企业于工程进行阶段,均会制定相应的质量经营目标;燃气建设企业采取一系列活动进行流程管理均以达到质量目标为基础前提,于管理阶段,若缺少流程规范,质量目标也就难以实现,而实施过程具体也就是流程管理的整体过程[1]。

(二)流程管理内涵参考流程化管理体系的具体内容,城镇燃气工程流程化管理内涵与职能有着紧密的关系,职能主要体现如下:战略、决策与开发以及财务职能。

流程化管理主要具有两个规则,客观科学的发展需要运用融合的优化方案,这也是可以掌控的客观方面。

鉴于主观意识的复杂,则需要推进客观与主观的有效融合。

战略职能具体指根据具体战略对企业内部各个层面职能活动展开的谋划。

作为首要职能,战略职能是城镇燃气建设企业的主导思想也可称之为宏观框架。

城镇燃气工程管理流程优化研究 张伟

城镇燃气工程管理流程优化研究 张伟

城镇燃气工程管理流程优化研究张伟摘要:随着经济和科技水平的快速发展,针对城镇燃气管道的安全隐患问题,结合我国城镇燃气管道的安全现状,文章首先对安全评估方法进行深入分析,在此基础上对安全隐患进行简单介绍,最后提出一种用于城镇燃气管道安全隐患风险管控的方法,为保障城镇燃气管道的安全奠定基础。

研究表明:通过对城镇燃气管道的安全隐患进行分析,可以深入的识别各种风险因素,为保障管道安全奠定基础,然后通过实施隐患风险管控,能有效的保障管道的安全运行,同时相关单位还需要积极的实施管道完整性管理,进而全面保障管道的运行安全。

关键词:城镇燃气管道;安全隐患;风险管控;引言城市燃气安全管理水平在很大程度上会对城市燃气用户的人身安全与使用安全带来直接影响。

鉴于安全管理工作的重要性,城市燃气单位应该加强对燃气安全管理工作的重视程度,尽量从多个方面统筹规划、科学部署,将安全理念与管理理念渗入日常工作当中。

在践行过程中,管理人员应该立足于当前城市燃气安全管理现状,明确当前管理工作存在的不足问题。

与此同时,积极结合安全管理工作内容及要点,为城市居民用户提供稳定、安全的燃气供应服务。

在联合驱动的作用下,城市燃气安全管理水平势必会得到进一步提升与深化,达到预期的管理目标。

1城市燃气安全隐患的现状及存在的问题1.1城市燃气设施出现腐蚀和老化随着天然气事业的不断发展,城市燃气开始成为天然气产业的重要组成部分,是建设现代化城市的重要环节,而燃气是需要利用管道和设备进行传输的,其具备一定的使用年限,正常情况下其使用寿命在15-20年之间,但是大部分城市并未过多注意这方面问题,没有及时的完成设备的更新换代,给城市燃气带来安全隐患,而且在燃气管道安装过程中,管材多为机械型铸铁材料,如果时间久了未能及时更换极易导致接口松动,不仅如此,在安装过程中一旦管材和设备不相适应,会因此降低设施的抗腐蚀性,由此造成金属管道出现被腐蚀现象,使城市燃气设施更加缺乏安全性,导致这一情况出现的原因则是以下原因:①设计人员的专业性有所欠缺;②管理制度不严谨,对工人没有严格的要求,导致施工质量差,违规施工等情况。

试析优化城镇燃气工程流程管理

试析优化城镇燃气工程流程管理
・ 7 4・ 2 0 1 5 年7 月
管理研究
中文科技期刊数据库 ( 文摘版 ) 经济管理
试析 优化 城镇 燃气 工程 流程 管理
邹 敏
重庆 燃气集 团股份有 限公 司 ,重庆
4 0 ’ 0 0 3 0
摘 要 : 随着我 国城镇化 进程 的加快 ,做好城镇燃 气工程 管理至关重要 。 目 前燃 气建设 项 目 对 流程 管理概念认识不 清,造 成在 市场经济的 大浪潮下缺 失必要 的竞争 力,对 管理流程的优化更是 不能实施 到位 ,因此需要 加强这方面的研究 。文章首先介 绍 了流程管理 的定义和 内涵,其次分析 了燃 气工程 目前所存在 的主要 问题 ,最后提 出了加强城镇燃气工程管理的对 策。
缺 乏有效 的真 正流程管理实施 的手段和策略 ,不能适应燃气工 程 目前的发展 。 2 . 2 流程 管理体 系不合理 城镇燃气工程 管理体系不合理体现在 制定流程 管理控制 政 策 和 程 序 方 面 。为 了保 证 流 程 管 理 的 合 理 和 规 范 , 必 须 要 制 定 相 应 的 风 险 控 制 政 策 和 执 行 方 面 的 步 骤 和 流 程 ,但 是 一 些 企 业 由于没有强有力的执行力 ,很多工作流程没有人去监督和考核 或者检查 ,很多时候只是走走流程 、走走过场 ,因而使得执行 的效果没有得到彻底 的实现 。 2 . 3流程管理技术手段落后 燃气工程现行 的建设项 目流程管理方法手段较为落后 ,己 经不 能够适应燃气工程 的发展 。总体来看流程管理工作仍然停 留在原有传统 的管理模式上 ,以 “ 盘查 ”. 为手段对相关 的资料 进 行 收集 整 理 分 析 ,来 判 断燃 气 工 程 在 项 目建 设 过 程 当 中是 否 存 在 管理 方 面 的 问题 ,沿 袭 老 套 并不 能有 效 的解 决 燃 气 工 程 项 目建 设过程 当中出现 的问题 ,它 只能在 “ 差错 防弊 ”的目标上 进行 一些浅层 次的分析判 断, 不能有效地防范管理风险的发生 。 3城镇燃 气工程管理 问题 的对策 3 . 1提高 流程管理意识 流程 管理模 式在我 国还 是刚刚起 步,我 国的管理人 员流程 管理 意识 的主 动性 也不强。所 以管理者首 先要 改变和更新传 统 的管理观念 ,带头 加强对流程 管理意识 的和流程管理意识技 能 的训 练 。 3 . 2完善 流程 管理体 系 现有城镇 燃气 工程 管理体 系有一定的缺陷,而体 系的支撑 在 于制度 的完 善,这其 中也包括 监督制度 在内。在 处理流程 管 理工 作质 量的手段 的方 式时,针对 于流程 管理信 息的搜集 与整 理要制定相关 的 “ 游戏规 则” ,规 则 是 流 程 管 理 正 常 开 展 可 靠 性的保证 ,可 以有 效地避 免有人 为操 作失误而 引发 的信 息错 误 和遗 漏,在 一定程度 上提高了流程 管理的效率和质量 ,保证 了 燃气 工程 经营健康 发展 。 3 . 3 优 化 流程 管理 手段 ’ 随着计算机 的 日益普及 ,流程 管理工作信 息化 已经成为现 实,也是 未来城镇 燃气 工程 管理工作 提高有 效性以及管理质量 的手 段和 措 施 ,其 不仅 仅 是 管 理 技 术 和方 法 的变 革 ,也 是 一种 管理 思维 的全 面转 变 。针 对 于 目前燃 气 工 程经 营来 说 ,推 动 信 息化 建 设应 该 成为 城镇 燃气 工程 管 理 工作 的重 中之 重 , 管理 层 要在推动信 息化 建设当中做 出相 当多的努 力,这也需要燃气 工 程 进 行相 应 的 配合 工作 。 4结 束语 针对 于燃 气工程建 设项 目质 量, 我们要提高流程管理意识 、 完 善 流 程 管 理 体 系 、 优 化 流 程 管 理 手 段 、加 强 流 程 管 理 监 督 、 提高流程 管理人员专业 素质 等几个方 面进 行流程 管理全 方面 的 规 范 与整 理 。

城镇燃气工程管理流程优化分析

城镇燃气工程管理流程优化分析

城镇燃气工程管理流程优化分析发布时间:2021-09-27T03:41:35.388Z 来源:《工程建设标准化》2021年13期作者:温子黎[导读] 在现阶段城市化发展建设不断扩大的背景下,城镇燃气工程也随之得到了较好的发展温子黎合肥燃气集团有限公司安徽合肥230001摘要:在现阶段城市化发展建设不断扩大的背景下,城镇燃气工程也随之得到了较好的发展,但由于城镇燃气工程在实际施工时会受到风险因素对施工质量的影响,因此本文针对城镇燃气工程流程管理中存在的问题以及相应解决措施进行分析,希望对城镇燃气工程的流程管理工作的优化革新提供一定的帮助。

关键词:城镇燃气;工程管理;流程优化;分析前言:当下城镇燃气工程已经和城镇居民的日常生活紧密的结合在一起,但由于城镇燃气工程在实际施工过程中具有一定的复杂性,对城镇燃气工程管理工作产生较大的影响。

使得城镇燃气工程的流程管理工作效果得不到有效发挥,因此管理人员结合实际情况对工程流程管理措施进行优化,是其现阶段的重要任务。

一、现阶段城镇燃气工程管理存在的问题(一)管理措施不先进我国现阶段大部分的城镇燃气工程流程管理工作在管理措施方面仍使用着传统的管理措施,这种落后的工作模式导致管理工作和时代发展进程出现严重的脱节,城镇燃气工程流程管理工作人员没有先进的管理模式作为工程流程管理工作的依据,导致管理工作无法对城镇燃气工程施工方案的顺利开展和有效运行方面进行保障,并且由于城镇燃气建设单位对于科技管理技术的忽视,使得管理人员在城镇燃气工程流程管理工作中无法对风险因素进行有效的筛选和处理,进而造成了城镇燃气工程流程管理安全隐患无法得到良好的控制,产生工程施工阶段的安全隐患问题。

(二)管理制度不完善城镇燃气工程流程管理工作的规范程度是保障管理工作是否可以顺利开展的重要前提,在城镇燃气工程流程管理中缺乏规范的管理工作标准便无法对管理程序的顺利进行进行保障。

当下城镇燃气工程流程管理工作中,由于管理人员没有对管理规范进行相应的完善,使得管理工作无法发挥其真正的作用,工程流程管理工作流于表面,只是为了应付检查,导致城镇燃气工程流程管理工作质量得不到有效的提高。

燃气工程建设管理公司项目管理流程优化研究

燃气工程建设管理公司项目管理流程优化研究

燃气工程建设管理公司项目管理流程优化研究北京市燃气集团有限责任公司是城市燃气供应企业,在政府控制下行驶行政服务职能。

工程建设管理公司承担着集团公司基本建设任务。

随着我国城市化建设进入到快速发展的阶段,在国家法律和相应规章制度进行办理和实施的前提要求下,工程建设项目的实施进度往往不能按计划进度实现,原有内部流程已不符合现行管理要求,逐渐暴露出典型国有企业持续发展需求与落后的管理水平之间突出矛盾。

为有效控制工程建设项目施工进度,逐步完善优化建管公司内部管理流程,本文以流程优化理论为基础,利用五维度分析法和三要素分析法找出公司现有核心业务管理流程,并对计划管理、工程招标管理、工程变更及资金支付流程现状说明。

而后运用流程诊断分析法对上述关键流程进行问题诊断。

最后结合流程优化目标与优化原则,对建管公司管理流程进行优化,对比现行流程取得优化效果。

同时在优化方案的实施中,采用成立流程优化专项小组、制度修订、组织机构调整、优化宣贯、方案试运行及固化的步骤,建立了流程优化的评价体系和配套措施的保障体系。

通过开展优化工作研究使建管公司内部管理流程顺畅、工程顺利实施。

虽然国内外对流程优化的研究较多,但针对使用者相对比较宽泛,与建管公司的企业背景和建设特点不具备直观借鉴性。

本论文力争将内容缩小到市政燃气工程建设这一特定企业中,使问题具体化,为同类企业管理流程优化积累经验,具有更强的参考性。

城镇燃气工程管理流程优化探究

城镇燃气工程管理流程优化探究

城镇燃气工程管理流程优化探究摘要:城镇燃气工程的建设,是能够从根本上提高城镇居民的幸福感,以及生活便捷度的重点项目,且符合可持续发展的环保理念。

目前我国城镇燃气工程在整体建设过程中仍存在许多问题,本文将从管理流程优化的角度入手,对其提出具体意见。

关键词:城镇燃气工程管理流程优化探究引言:城镇燃气工程建设的基本特点包括工程内容复杂多样,及施工难度较大等。

且由于天然气泄露的危害性,这对项目本身的质量提出了较大要求。

为有效提高燃气利用率,确保其能够安全的传递到用户需要的地方,项目建设者就应从工程管理入手,完善各类项目内容。

一、现阶段城镇燃气工程管理流程中存在的问题(一)部分参与施工的人员综合素质较差城镇燃气工程对城市居民及城市整体建设而言,都是非常重要的。

由于其具有、耗费时间及人力资源较多、占地范围较广等特点,导致工程难度普遍较大。

部分工程队在施工过程中,往往会聘请部分不具专业素养,及施工能力的队员参与施工项目。

施工队伍中的各类不文明现象比比皆是,这给附近居民及城市本身带来较大困扰,且给施工现场的管理增添了较大阻力。

另外,部分管理人员也表现出管理水平低下、从业素质较差的特点,对项目整体造成很多不良影响。

(二)各施工队伍之间缺少合作观念在城镇燃气项目的施工过程中,涉及到多类施工队伍,为减少施工时间,各施工队伍往往需要同时进行施工。

部分管理者缺少现场管控的经验,对多类施工任务并不了解。

而各类队伍之间大多是第一次进行合作,缺少相互合作的经验,若缺少有效的管理机制,容易导致项目施工的整体进展较为缓慢,更有甚者,不同施工队伍在长期的摩擦中,会发生打架斗殴的恶劣事件,给项目整体带来不利影响。

且在项目施工过程中,部分管理人不重视前期的勘测及准备工作,常会在施工任务开始后,出现施工流程错乱、工程材料利用率较差的问题。

(三)缺少完善的施工流程管理措施城镇燃气工程项目的建设中,往往包括项目前期策划及整理、项目现场施工、及项目竣工的各类检测内容。

关于城镇燃气工程管理流程优化的探讨

关于城镇燃气工程管理流程优化的探讨

工程管理 Engineering Management关于城镇燃气工程管理流程优化的探讨文/蒋京良 重庆燃气集团股份有限公司大渡口分公司 重庆 400000【摘要】随着城市化建设的深入推进,我国各行各业得到了飞速的发展,同时,燃气工程行业也有了极大程度的提升,已经成为当前城镇居民的主要能源使用之一。

但基于燃气工程施工的复杂性,在施工过程中也很容易会受到各种因素的影响,对燃气工程的施工效果和质量造成影响。

同时,对于燃气工程管理流程也缺乏清晰的认知,导致在市场竞争中缺乏竞争力,燃气工程管理流程的优化更是难以落实到实处,所以必须加强在管理流程方面的研究工作。

本文针对城镇燃气工程管理流程优化展开探究,对城镇燃气工程的定义和内涵进行阐述,并分析了当前燃气工程的管理存在的问题,并提出相应的优化措施,我也推动我国城镇燃气工程管理的优化,提供参考建议。

【关键词】城镇;燃气工程;管理;流程;优化【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.087随着信息化和现代化时代的到来,更对现代化企业的管理体系提出了更高的要求,而城镇燃气工程项目的管理与具体施工有着紧密地联系,但在实际过程中,流程管理的问题频繁出现,严重影响了燃气工程的管理工作的具体发挥,所以需要对管理流程进行优化[1-2]。

1、流量管理定义流程管理具体指的是,流程管理人员为了提高质量,优化目标,针对企业的生产经营和社会经济的活动,开展了计划组织、指挥、协调和监督的工作。

通俗来说,就是管理人员对企业的活动进行质量管理,运用到燃气工程管理方面,落实到具体施工过程中,就是对质量的监督管理与策划;如果没有科学合理的管理流程,就很难保证工程项目的施工规范,无法保障整体的施工质量,严重影响燃气行业的可持续发展[3]。

2、流程管理内涵基于现代化管理体系的背景,城镇燃气工程管理流程的内涵和职能有着密切的联系,具体体现在战略、决策、开发和财务职能这四方面。

城市燃气工程现场施工管理优化

城市燃气工程现场施工管理优化

现代物业Modern Property Management– 225 –一、序言伴随着我国基础建设的飞速发展,公众对工程质量的要求也相应提高。

城市燃气工程作为城市化基础建设的重要项目,对人们的生产生活产生了重要的影响。

在传统的城市燃气施工过程中,除了自然环境因素之外,还有许多管理方面的问题阻碍了工程的进步,比如施工人员管理、工地安全问题和施工质量控制等等,本文基于笔者的工作经验,对施工现场的诸多问题进行优化,为推动我国城市燃气工程的发展提供一些建议和思考方向。

二、城市燃气工程现场施工管理问题(一)施工管理问题城市燃气工程现场施工的主要问题在施工管理方面。

首先,工程项目管理组在进行管理时所依托的管理制度不够完善,使得在整体上各个施工团队缺乏统一调度,在细节上,各个施工团队缺乏相应的沟通与合作,进而导致团队施工问题的出现;其次,工程环境过于复杂。

一方面是行政环境,城市燃气施工所涉及的单位较多,与各部门单位的交流比较复杂;另一方面是工程环境,燃气工程的工程环境所涉及的危险系数较大,施工空间有限,更容易出现施工管理问题。

(二)人员管理问题人员管理问题主要集中在施工人员的资格与施工人员监管问题上。

首先是施工人员的资格问题。

当前,部分项目负责人忽略了施工人员的资格,所选择的施工团队整体素质和质量较差,同时后期的培训不够专业和全面,对施工人员责任的划分也不够明确,导致施工人员缺乏责任感;其次是施工人员的监管问题。

当前,城市燃气工程的相关规范尚不够完备,使得在大型管道建设时,相关规范的约束力就显得力不从心,而负责这方面的管理人员的监管力度也就显得不够有效。

(三)安全管理问题安全管理问题是城市燃气建设中最为重要的一项。

城市燃气工程的施工往往伴随着较大的危险,一方面整体工程过于复杂,施工特点也就变得多样,如果施工团队没有做好一定的准备,就很容易导致安全问题出现;另一方面是因为施工人员整体素质低下而导致安全问题出现。

阐述城市燃气工程现场施工管理优化措施

阐述城市燃气工程现场施工管理优化措施

阐述城市燃气工程现场施工管理优化措施摘要:随着我国经济的快速发展,燃气在人们的日常生活中发挥着重要作用,但燃气施工也给人们的生命安全带来严重影响。

城市燃气工程施工具有一定特殊性,这种特殊性主要体现在燃气工程施工现场,在燃气工程的施工现场,常常会因为一些客观原因,如下雨、泥石流等非控制性因素,还会因人为因素,如施工人员安全意识不高、缺乏工作责任感等原因,给城市燃气工程施工带来极大的安全隐患。

因此,加强城市燃气工程现场施工管理工作对于提高燃气工程的安全性能具有重要作用。

关键词:城市;燃气工程;现场施工;管理;分析1.燃气工程的特点1.1管道燃气工程具有施工距离长的特点由于管道燃气工程是国家能源战略的重要的工程,它是将能源丰富的地区开采的天然气、页岩气等通过长距离的管道工程传输于能源稀少的地区的能源供应工程,所以其一般都具有长距离施工的特点。

管道燃气工程的长距离施工的特点,造就了管道燃气工程施工的复杂性和挑战性。

1.2管道燃气工程具有施工环境复杂变化大的特点由于我国的地理纬度和经度的东西跨度和南北跨度比较大,各种各样的地理环境出现在不同的地域,这就使得管道燃气工程在长距离的施工中具有复杂的多变的施工环境。

同时管道燃气工程的施工跨度大的特点,也给工程的施工带来一定的考验,使得对于工程质量的要求更加严格。

1.3管道燃气工程具有投资成本高的特点管道燃气工程的国民基础性工程的特点也就使得管道燃气工程具有较高的投资成本与较高的投入。

还由于管道燃气工程具有的长距离施工、施工环境复杂、地理条件环境跨度大、技术与质量要求较高等特点,所以其一般具有较大的投资成本和花费。

1.4管道燃气工程具有脆弱性的特点管道燃气工程具有的脆弱性特点,是指管道燃气工程很容易受到周围环境的影响和破坏,其一旦遭受周围环境的影响与破坏,是很难找出损坏点并恢复的,这就给管道经过的人口密集区的安全造成了巨大的隐患。

1.5管道燃气工程具有较高的施工技术要求由于我国的地理环境复杂,这就使得在进行管道燃气工程施工时,要具备较高的施工和技术水平,只有具有了较高的施工和技术水平,才能在复杂多变的地理环境中确保工程的质量与品质,保障工程的安全有序进行,所以管道燃气工程具有较高的施工技术要求。

城镇燃气工程管理流程优化研究

城镇燃气工程管理流程优化研究
二 建立建全流程管理机制 城镇燃气工程流程管理机制主要包括工程实施前期#工程 实施过程#工程竣工时期三个方面$ 首先工程实施前期主要包 括施工人员培训#施工设计方案复核#施工网络流程编制等过 程$ 施工网络流传图的编制主要是为了降低重复施工#交叉施 工造成的安全风险"将整体施工过程进行更加具体#直观的呈 现"保证施工过程的顺利进行$ 其次工程实施过程流程管理主 要包括施工材料#施工现场放线#实际施工工作及施工技术等 方面的复核确认$ 施工材料的核对需要相关工作人员根据施 工设计方案内部规定的材料#设备标准"进行逐一核对检查"包 括试运行测试#合格证书#出厂证明等"保证施工材料符合规 定$ 施工放线复核主要是判定施工设计方案与实际施工地理 环境的一致性"降低工程实施偏差的发生概率$ 施工现场技术 实施困境在城镇燃气工程过程中出现频率较高"如燃气工程的 安全标准#燃气管道的铺设位置#燃气管道的材质等"因此在燃 气工程流程管理过程中应加大对施工环节的细化分析"增加与 专业技术人员的沟通交流"降低风险事故的发生$ 三 创新流程管理模式 在城镇燃气工程流程管理过程中"只有建立与时俱进的管 理理念"才可以有效提升现阶段城镇燃气工程流程管理效率$ 在实际工作过程中"城镇燃气工程流程管理人员可加大计算机 信息技术的引入力度"为燃气工程流程管理效率的提升提供依 据$ 同时根据时代的发展"相关管理人员需不断更新城镇燃气 工程流程管理理念"将自身管理工作与时代发展进行紧密的结 合"摒弃以往落后的管理理念"促使城镇燃气工程管理效果得 到有效的提升$ 四总结 综上所述"管理机制不先进#管理制度不完善#管理措施不 规范等问题的出现"严重影响了城镇燃气工程流程管理工作的 顺利开展$ 因此在实际流程管理过程中"相关工作人员应正确 认识流程管理工作的重要性"将自身工作模式与时代发展进行 紧密的结合"对燃气工程实施过程进行全方位监督管理"保证 燃气工程实施效率和质量得到有效的提升$ 参考文献 $ 李红军&城镇燃气工程管理流程优化研究 W &工程技 术全文版 )%$0' & ) 陶海明&园林景观工程管理的流程优化措施探讨 W & 文摘版工程技术 )%$6) &

燃气工程管理流程优化策略

燃气工程管理流程优化策略

燃气工程管理流程优化策略随着社会的发展、城市化的推进,目前燃气建设也称为城市化进程的一个关键部分,特别是燃气建设的发展对城镇居民的生活至关重要。

但因为建设燃气工程本身就具有十分复杂性,特别是在施工环节中工程管理不慎将会导致难以想象的严重问题。

因此,笔者针对燃气工程管理流程进行了研究,针对传统的流程管理建言献策,希望能够优化燃气工程实施流程,达到较好的管理效果。

标签:城镇燃气工程; 流程管理; 优化研究; 战略职能; 决策职能;社会注意市场经济定义的提出,促使燃气工程在社会主义市场经济中发挥作用,社会主义市场机制针对现实进行了一系例的改革与完善,随之而来的是燃气工程与城建部门的关系日益密切。

针对燃气工程能够拥有稳健的发展,必要的是要针对燃气工程作一些精准的规划,特别是在燃气工程的施工建设中,力求能避免一些严重问题的发生,这表示,对于燃气工程规划要有十足的准备,因此现阶段对于燃气工程的首要任务就是对其管理进行改善与优化。

一、对城镇燃气工程管理现状的考察(一)管理规划较为落后因为我国目前的燃气工程管理方式多采用传统法,这种没有与时代想进步的措施可想而知,导致的一些问题将不同方面不同程度的出现,实际上也确实如此。

根据考察具体发现,燃气工程中前期运转出现了选择、处理不能有效解决管理流程出现的情况。

特别是建设中企业没有采取市场上高效技术管理,所以后期不能保证燃气工程建设的有效实施。

另外的因素就是当实际中的燃气工程开始实施时才发现,以往制定的实施方案与实际发生的情况略有不吻合,这样出现着脱离实际的情况,特别是对工程在实施过程中出现了不同程度的风险,这样的管理安全是十分严峻的,如果不能从根本上消除隐患,那么出现的后期危险也不能排除,这样长久持续下燃气工程出现诸多问题、对城镇化建设也有较大的不良影响。

(二)管理制度未加完善诚然,燃气工程的管理制度如果不加以完善,那么燃气工程的实施规划也将不能完全适应现在社会主义市场经济,繁冗的燃气工程计划方案也将不会完全从实际入手,成为社会主义市场的隐患。

城市燃气工程现场施工管理探讨 (2)

城市燃气工程现场施工管理探讨 (2)

城市燃气工程现场施工管理探讨城市燃气工程现场施工技术管理对整个燃气工程具有重要作用,直接影响着燃气工程的质量安全。

因此,在对城市燃气工程现场施工管理过程中,要详细掌握和了解工程施工的关键环节,不断优化设计方案,健全工程施工技术管理体制,严格按照相关程序要求进行技能管理。

本文主要对城市燃气工程现场施工管理进行了分析研究。

标签:燃气工程;施工管理;存在问题;提高措施城市中燃气工程的科学管理和大众生活安全性息息相关,进行燃气工程管理工作要求相关部门组成一个较为完整的管理系统,可以说对于燃气工程项目的质量来说其工程管理是关键环节,只有在发现问题后及时联系有关部门进行协商解决,才可以使城市燃气建设成为一个安全的工程。

一、燃气工程施工管理中存在的问题分析1.缺乏安全意识的培养近年来,随着人们生活水平的提高,城市燃气工程的质量越来越受到人们的重视和关注,逐渐意识到城市燃气施工管理的重要性。

但是需要注意的是,在关注施工管理水平不断提升的同时,相关工作人员的安全意识还比较低,缺乏安全意识的培养。

目前,部分城市燃气工程企业为了减少施工成本,获取高额利润,就会在城市燃气工程施工管理中配置一些安全意识比较低的工作人员,不仅阻碍了工程施工的顺利执行,而且还无法确保工程施工满足相关安全管理需求。

另外,相关安全管理人员的安全意识也比较差,在极大水平上制约了安全生产工作的实施。

基于此,在实际开展燃气工程施工之前,相关部门需要对施工人员及管理人员进行安全培训,提升他们的安全意识,加强整体施工队伍的安全意识。

否则,就会使得燃气工程施工无法正常开展,施工质量得不到有效保障,从而对燃气施工造成安全隐患,危害人们的生命安全。

2.安全监督以及现场的施工规范问题众所周知,一般情况下,城市燃气工程现场多在室外进行施工,有时为了满足工程所需,必须进行管道高空作业,这就需要在施工之前,制定相关安全措施,以此确保施工人员的安全。

一旦遇到恶劣的天气情况,就会在极大程度上影响燃气工程施工安全。

关于城市燃气工程施工及安全生产运营管理的探究

关于城市燃气工程施工及安全生产运营管理的探究

关于城市燃气工程施工及安全生产运营管理的探究1. 引言1.1 背景介绍城市燃气工程是指为城市提供燃气供应和管网建设等相关工程。

随着城市化进程的不断推进,城市燃气工程的建设和运营管理显得越发重要。

城市燃气工程的施工、安全生产和运营管理直接关系到城市居民的生活质量和生命财产安全。

对城市燃气工程施工及安全生产运营管理的探究具有重要意义。

随着社会发展和技术进步,城市燃气工程所涉及到的技术和工程复杂度不断提高,相关管理和监管体系也需要不断完善。

燃气工程的施工管理需要科学规划、合理安排施工进度,保障工程质量和安全性。

而燃气工程的安全生产管理则需要加强对安全隐患的排查和整改,提升员工的安全意识和应急处理能力。

在工程建成后,运营管理需要科学合理地进行设备检修和日常运营管理,以保障燃气供应的稳定性和安全性。

本文将对城市燃气工程施工及安全生产运营管理进行深入探讨,旨在提高相关管理水平,保障城市居民的生活安全和健康。

1.2 研究意义城市燃气工程施工及安全生产运营管理是保障城市居民生活质量和安全的重要保障措施。

本研究旨在深入探讨城市燃气工程施工及安全生产运营管理的重要性,以期为相关管理部门和企业提供有效的管理经验和指导,促进城市燃气工程领域的健康发展。

城市燃气是城市生活中不可或缺的重要能源之一,其安全运营关乎千家万户的生活安全。

加强城市燃气工程施工管理和安全生产运营管理具有重要的现实意义。

随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,城市燃气需求不断增长,施工及运营安全隐患也日益凸显。

本研究的意义在于提高对城市燃气工程施工及安全生产运营管理的重视,加强相关管理措施和规范的制定和执行,有效防范和化解安全风险,确保城市燃气工程的安全运行和居民生活质量。

1.3 研究方法研究方法是城市燃气工程施工及安全生产运营管理研究中至关重要的一环。

本研究将采用文献综述、案例分析和实地调研相结合的方法,以全面深入地了解城市燃气工程施工管理、安全生产管理和运营管理的现状和问题,为提高城市燃气工程安全管理水平提供科学依据。

城市燃气工程现场施工管理优化

城市燃气工程现场施工管理优化

城市燃气工程现场施工管理优化城市燃气工程现场施工管理优化是指在城市燃气工程施工过程中,通过各种管理手段和措施,提高施工效率、降低施工成本、改善施工环境等,从而达到优化施工管理的目的。

下面是本文对城市燃气工程现场施工管理优化的一些建议和措施。

首先,要加强施工现场管理。

包括制定严格的施工现场管理制度和规范,对施工现场进行周边环境的整治和美化,提高施工安全管理水平,加强施工现场巡查和记录,保持施工现场的整洁和安全。

其次,要加强人员管理。

包括制定合理的人员配备和管理制度,确保施工现场所需的各类人员及时到位,合理分配人力资源,加强对施工人员的培训和技能提升,提高施工人员的责任心和工作效率。

再次,要加强施工材料和设备管理。

包括建立完善的施工材料和设备管理制度,加强对材料和设备的进货检验和验收,做到合格材料、设备到位,确保施工质量,减少施工延误和事故发生。

另外,要加强施工进度管理。

包括编制详细的施工计划和进度安排,合理安排施工任务和资源,加强对施工进度的跟踪和监控,及时处理施工中的问题和难点,保证施工进度的顺利推进和及时完工。

此外,要加强质量管理。

包括制定严格的施工质量控制制度,加强对施工过程中质量的监控和检测,进行施工质量验收,确保施工质量达到相关标准和要求。

最后,要加强与相关部门和单位的协调配合。

包括与设计单位、监理单位、安全监管部门、交通管理部门等紧密合作,加强沟通和协调,解决施工中的问题和矛盾,争取相关部门的支持和配合,确保施工管理的顺利进行。

总之,城市燃气工程现场施工管理优化不仅关乎施工效率和成本,也关乎施工安全和质量,它是一个综合性、系统性的工程。

通过加强现场管理、人员管理、材料设备管理、进度管理等方面的优化,可以提高施工效率,降低施工成本,改善施工环境,保证施工质量和安全,从而实现燃气工程的顺利推进。

城镇燃气工程管理流程优化研究 梁启才

城镇燃气工程管理流程优化研究 梁启才

城镇燃气工程管理流程优化研究梁启才摘要:项目工程管理,属于工程项目的一种干预手段、模式,主要指的是从属着项目工程的管理企业,受项目的业主方所委托,对项目工程的全过程负责,实施分阶段化、专业化的管理。

伴随着城镇燃气项目工程不断增多,对工程管理也提出更多的要求。

本文围绕着城镇燃气项目工程管理基本流程的优化策略进行综述,便于今后能够高效化落实城镇燃气项目的工程管理实践工作。

关键词:燃气工程;城镇;管理;流程优化;前言:对于城镇燃气项目工程来说,开展工程管理专项工作具有着重要的现实意义及价值,如能够做好各个分包单位及部门之间的统筹管理,汇集建设动力,打破沟通交流屏障,确保各个分包单位及部门均能够加强协作能力,齐心协力搞好项目施工工作;有助于工程项目早日完工,缩短工程施工周期;能够保障项目整体工程安全、效率和质量,降低安全和质量问题的发生几率,确保城镇燃气项目工程可顺利完工,且还可有效地控制工程成本,便于后期养护,有助于城镇燃气项目工程总体经济效益的增加等。

可以说,工程管理专项工作对于城镇燃气项目工程有着众多现实意义及优势,是现代工程项目最为关键的一种管理模式,深受项目建设方所青睐、认可。

但是,随着城镇燃气项目工程不断地增加,项目建设的管理流程也逐渐细化,实现管理流程的合理优化尤为重要。

1、概述工程管理基本流程城镇燃气项目工程管理专项工作基本流程,即为基础准备、施工过程及验收结算,以下分别阐述这几个基本的工作流程:1.1 工程准备环节该工作流程主要是在项目甲乙双方已签发了项目任命书,工程项目进度、建设质量及验收要求等均已确定后,通过建立项目团队、预算编制、采购及使用材料等,依据工程项目建设进度各项要求,明确相应工作任务及责任人,注重施工团队所有人员协同工作,提高人员及资源利用率;在组建团队方面,工程施工还未开始前期,项目经理亲自组建项目团队,落实好工作任务、明确责任,确保各个管理部门各司其职统筹管理,在预期内高质量完工。

城镇燃气工程管理流程优化研究

城镇燃气工程管理流程优化研究

城镇燃气工程管理流程优化研究作者:祝立强来源:《中国房地产业》 2017年第14期【摘要】做好城镇燃气工程的管理并不容易,首先我们要明确燃气工程管理的具体流程,并分析这些流程所存在的一些问题,对其进行有效的优化,本文主要探讨了城镇燃气工程管理方面的优化措施,针对流程优化的各个环节进行深入探讨,希望能够为今后的城镇燃气工程管理工作带来参考。

【关键词】城镇;燃气工程;管理流程;优化从当前城镇燃气工程的管理流程来看,依然存在许多问题,管理的方式还不够科学合理,管理的流程需要进一步优化,所以对燃气工程的管理各个要素进行分析,能够有效提高城镇燃气工程管理的效果。

1、城镇燃气工程施工的特点1.1 数量多,投资小,工程点很分散由于城镇燃气工程从整体上看,还处于未成熟阶段,也没有得到市政和人们的普遍重视。

在城镇,存在诸多单项工程,施工队伍素质较低,团队投资额小,这极大地影响了城镇燃气工程的质量。

此外,由于很多地区城镇燃气工程没有形成规模,处于萌芽分散状态,缺乏监管。

1.2 工程带有较强隐蔽性在质量监管工作中,稍有马虎和懈怠,就可能将隐患埋存于地下,给后期工程和正常投入使用带来隐患和不便。

而这种埋于地下的管道,一旦发生问题,也必将需要重新挖开地下管道再进行维修,不但时间长,影响路面正常秩序和人们生活,也需要花费更多不必要的财力和物力。

1.3 安全责任大,涉及面广燃气工程具有很大的特殊性,即易引发安全事故。

燃气具有易燃易爆的特性,一旦管道铺设不当或发生破裂,极易引起燃气泄露,若不幸遇上火苗或其他燃点,就很容易发生爆炸。

此外,燃气具有毒性,环绕家庭的管道泄露则容易引起中毒,引发安全事故。

此外,燃气管道纵横交错,涉及一个片区的所有居民,一旦管道出现问题,需要维修,则整个片区居民的日常生活都会受到影响。

2、燃气工程目前所存在的主要问题燃气施工的质量和安全问题看似平常,却关系着企业的生存、发展。

燃气工程是涉及民生的重大工程,一般在人群密集处施工,前期工程中一旦发生人身伤亡事故,会造成很大的社会影响,人们会质疑燃气公司的管理水平及工程质量,甚至会影响到后期使用燃气是否安全等一系列问题,在日趋白热化的燃气市场竞争中,将会“逆水行舟,不进则退”,丧失应有市场份额,威胁企业的生存、发展。

试谈城镇燃气工程管理流程优化

试谈城镇燃气工程管理流程优化

试谈城镇燃气工程管理流程优化摘要:随着我国城市化进程的不断推进以及天然气的广泛应用,使得城镇的燃气工程在以较快的速度发展。

目前,燃气工程对城镇居民的日常生活会产生较为直接的影响。

因为燃气工程在施工过程中相对比较复杂,在具体的施工过程多种干扰因素都会对其施工质量产生影响,可能导致最终的施工质量达不到预期要求。

本文针对城镇燃气工程在管理过程中可能会产生的问题进行分析,同时结合其具体的管理特点,从而提出相关的管理流程优化措施,对城镇燃气工程的发展有一定意义。

关键词:燃气工程;管理流程;优化;城镇0引言随着我国的经济活力不断被激活,我国的市场经济体制也在不断的进行改革,从而促使现代企业流程管理体系也需要不断进行更新。

城镇燃气工程流程管理与具体的工程项目之间有比较密切的关系,但随着市场经济的不断创新,城镇燃气工程流程管理出现较多的问题,导致燃气工程流程管理的效率低下。

因此对当前城镇燃气工程流程管理的现状进行分析,提出具体的流程优化措施,是目前流程管理工作中最重要的内容。

1 城镇燃气工程管理现状1.1管理措施比较落后目前我国的城镇燃气工程管理采用的依然是传统的方式,从而导致其工作模式十分的落后,不符合当前发展的要求,因为在实际的管理流程中没有先进的管理模式进行指导,导致燃气工程的施工方案不能按照预定要求执行,同时相关企业对先进的管理流程不够重视,使得不能够对工程管理流程中的风险进行排查与处理,导致工程管理流程中存在较大的风险。

1.2缺乏完整的管理制度流程管理的规范性是保证城镇燃气工程流程管理能够正常进行的前提,没有规范的流程管理工作标准势必会导致在具体的管理工作存在问题。

目前城镇燃气工程流程在实际执行的过程中,因为相关的工作人员在进行具体工作时不去完善相应的管理规范,从而使得不能够将管理工作的真正效果发挥出来,其建立工程管理流程的目的就是对监督机构进行定期的检查,导致管理目标不能够得到充分的实现,同时不利于城镇燃气工程管理质量的进一步提高。

城市燃气施工项目管理及效率优化研究

城市燃气施工项目管理及效率优化研究

城市燃气施工项目管理及效率优化研究摘要城市燃气施工项目的管理和效率优化是提高城市燃气供应质量和效率的关键。

本文通过对城市燃气施工项目的管理现状进行调研,分析了目前存在的问题和挑战,并提出了一些提高施工项目管理效率的措施和方法。

首先,通过合理的项目计划和资源配置,优化施工流程,提高项目的执行效率和质量。

其次,加强对施工人员的培训和管理,提高他们的技术水平和工作效率。

最后,引入先进的技术和设备,提高施工管理的科学化和自动化水平,进一步提升施工项目的管理效率。

通过对以上措施的实施和应用,可以显著提高城市燃气施工项目的管理效率,提升城市燃气供应的质量和效益。

关键词:城市燃气;施工项目管理;效率优化;资源配置;技术水平;科学化1. 引言城市燃气作为重要的能源供应方式,在城市化进程中起着重要作用。

然而,由于城市燃气供应系统的复杂性和施工过程的复杂性,施工项目的管理常常面临诸多挑战。

为了提高城市燃气供应的质量和效益,必须加强对施工项目的管理并优化其效率。

2. 城市燃气施工项目管理现状分析城市燃气施工项目管理是城市基础设施建设中的重要组成部分,其管理现状直接影响到城市燃气供应的安全、稳定和高效。

在当前社会发展背景下,城市燃气施工项目管理面临着一系列挑战和问题,需要进行深入的分析和优化。

本文将从项目管理的角度出发,对城市燃气施工项目管理现状进行分析,以期为提高城市燃气施工项目管理效率提供参考。

2.1项目管理流程不够规范目前,城市燃气施工项目管理流程存在着不规范的情况。

在项目启动、计划、执行和监控等各个阶段,缺乏统一的标准和规范,导致项目管理过程中出现信息不对称、沟通不畅等问题,影响了项目的进度和质量。

2.2资源调配不合理城市燃气施工项目管理中,存在着资源调配不合理的情况。

包括人力资源、物资资源等方面的调配不够灵活和高效,导致资源利用率低下,增加了项目成本和施工周期,影响了项目的整体效率。

2.3安全管理不到位在城市燃气施工项目中,安全管理是至关重要的一环,但目前存在着安全管理不到位的情况。

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城镇燃气工程管理流程优化探究
摘要:城镇燃气工程的建设,是能够从根本上提高城镇居民的幸福感,以及生活便捷度的重点项目,且符合可持续发展的环保理念。

目前我国城镇燃气工程在整体建设过程中仍存在许多问题,本文将从管理流程优化的角度入手,对其提出具体意见。

关键词:城镇燃气工程管理流程优化探究
引言:城镇燃气工程建设的基本特点包括工程内容复杂多样,及施工难度较大等。

且由于天然气泄露的危害性,这对项目本身的质量提出了较大要求。

为有效提高燃气利用率,确保其能够安全的传递到用户需要的地方,项目建设者就应从工程管理入手,完善各类项目内容。

现阶段城镇燃气工程管理流程中存在的问题
部分参与施工的人员综合素质较差
城镇燃气工程对城市居民及城市整体建设而言,都是非常重要的。

由于其具有、耗费时间及人力资源较多、占地范围较广等特点,导致工程难度普遍较大。

部分工程队在施工过程中,往往会聘请部分不具专业素养,及施工能力的队员参与施工项目。

施工队伍中的各类不文明现象比比皆是,这给附近居民及城市本身带来较大困扰,且给施工现场的管理增添了较大阻力。

另外,部分管理人员也表现出管理水平低下、从业素质较差的特点,对项目整体造成很多不良影响。

各施工队伍之间缺少合作观念
在城镇燃气项目的施工过程中,涉及到多类施工队伍,为减少施工时间,各施工队伍往往需要同时进行施工。

部分管理者缺少现场管控的经验,对多类施工任务并不了解。

而各类队伍之间大多是第一次进行合作,缺少相互合作的经验,若缺少有效的管理机制,容易导致项目施工的整体进展较为缓慢,更有甚者,不同施工队伍在长期的摩擦中,会发生打架斗殴的恶劣事件,给项目整体带来不利影响。

且在项目施工过程中,部分管理人不重视前期的勘测及准备工作,常会在施工任务开始后,出现施工流程错乱、工程材料利用率较差的问题。

缺少完善的施工流程管理措施
城镇燃气工程项目的建设中,往往包括项目前期策划及整理、项目现场施工、及项目竣工的各类检测内容。

由于燃气项目的特殊性,上述内容缺一不可。

在实际的操作中,由于部分管理者的疏忽,常会在某一管理过程中犯下各类细节性错误,直接造成工程整体存在较大安全隐患的严重后果,给城镇居民带来不便。

且部分管理者在施工过程中,并没有将思维创新摆在自我提升的重要位置,管理模式较为死板,缺少灵活性。

依据城镇燃气工程管理流程中存在的问题,提出的具体措施
规范施工人员的招聘流程,对其进行岗前业务培训及素质拓展活动
在城镇燃气工程的项目竞标过程中,应将施工团队的人员素质纳为竞标的要素之一。

由于大多燃气管道的铺设地点与居民住所较近,不文明的施工现象很容易给居民带来生活困扰,由此应从问题的源头处入手,提高施工人员的基本素质,再通过适当地岗前培训,帮助其了解文明施工的重要性。

例如,管理者在对相关技术人员进行招聘时,需考虑应聘者的文化水平和是否持有相应的技能证书,亦或是依据各类细节来对应聘者择优聘用。

在正式开工之前,需将各部门的相关负责人集中在一起,就文明施工,安全施工的主题,进行学习讨论。

其中文明施工包括,施工场所应充分考虑住户舒适度及城市环境的污染问题,对于施工中所剩余的部分有毒性物质及材料,需坚持科学处理的原则,以保护城市生态环境。

施工期间可在场所周边统一安放隔音板,且管理者需指定文明施工的奖罚标准,对工地吵闹者、不服从管理者、随意丢弃物品者均要由其领队对其进行引导,而坚守文明施工者,则可获得部分奖金,以示鼓励。

另外,安全施工也是工程进行的基础问题,管理者可在工地周边拉起“安全第一”的醒目横幅,同时对工友进行安全知识,及各类急救手段的教学,如人工呼吸的具体操作流程、发生高空坠落事件后的紧急处理方式等,以此来提高施工人员的安全意识。

也可定时在工地上组织各类素拓活动,如文艺演出的汇演,可邀请当地居民参与其中,增强各类人员之间的沟通交流,帮助其建立良好的友谊关系。

通过此类方式,可全面提高施工人员的职业素养,给管理流程优化带来更佳效果。

重视施工前期的准备工作,建立流动观察小组
由于燃气工程项目规模较大,在施工现场常会出现多个工程队抢占地盘,且随意堆放物资的情况,不仅会给施工人员带来种种不良情绪,还会延误工期。

由此,在项目前期定做准备工作时,应充分考虑施工过程中,可能出现的各类突发情况。

对各类施工队伍的任务及工期,进行明确划分,以此来为之后的施工环节做准备。

例如,由于正式施工过程中,均存在各类不确定的因素,由此管理者想要提高现场的管理效率,就应在施工前成立现场流动观察小组。

小组主要由10名左右成员组成,可选用从业时间较长、经验吩咐的人员参与其中,之后将该小组分为两队。

一支队伍负责观察施工现场的各种情况,并对其提出相应的解决方案,之后将其传达至另一队中,由其及时的到现场做出管理与调节。

在交叉施工的过程中,可能会存在较大安全隐患,由此观察小组的成员也应具备一定的急救知识和现场调控能力。

另外,在进行项目前期规划的过程中,管理者便可将各施工小队的负责人组织到一起,进行项目部署与规划,并预留足够的时间让小队成员相互了解及沟通,为今后的合作打下良好基础。

通过此类方式可优化现有的管理结构,并能提高日常施工的基本效率。

(三)结合大数据技术,完善施工流程中的各类管理措施
燃气工程的建设过程中,包含许多细节性的管理问题,这给管理提出了较高要求,如施工现场放线、工程材料检测、工程整体质
量复核等内容。

这便要求管理者需拥有更加先进的管理手段,才能从根本上提高工程效率及质量。

例如,将大数据的技术应用到燃气工程领域中,通过互联网对相关信息进行分析,以此来实现云端管理的目标。

各类工程队可将其任务进行分工细化,之后通过各类办公App,进行人员的打卡及施工进展的汇报等内容。

另外,由于燃气工程的特殊性,各类管理者可将项目信息等内容,录入云端数据库,建立信息沟通及分享平台,沟通交流各类管理经验。

管理者可通过网络技术,对施工流程进行实施监管与现场调配。

另外,编制施工网络流传图,实现动态分析,以防止在交叉施工的过程中,产生各类安全问题。

在项目结束后,应组织人员对工程质量进行测试,主要需检测天然气管道的各类抗压性能,防止出现天然气泄漏及爆炸等危害性较强的公共事件。

工程管理所涵盖的内容较为广泛,管理者需开拓思维,勇于接受新生事物,为燃气工程建设贡献自己的力量。

总结:综上所述,城镇燃气工程项目在城镇基础设施建设中占据着重要作用,也是提高城镇居民幸福感的重要途径。

依据目前管理流程中存在的问题,管理者可结合规范施工人员的招聘流程,对其进行岗前业务培训及素质拓展活动、重视施工前期的准备工作,建立流动观察小组、结合大数据技术,完善施工流程中的各类管理措施等策略对管理工作进行优化。

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