2015年上半年重精工作总结

15年单位上半年总结_档案上半年总结

15年单位上半年总结_档案上半年总结上半年工作总结一、充分发挥团队协作优势本单位上半年度工作中，我们注意到一个非常重要的问题，那就是如何在团队中充分发挥协同作业的优势。

考虑到本单位非常注重人才管理和培养，我们决定采用赛迪网的在线合作平台来提升团队的协同能力。

通过该平台，我们不仅能够进行更加便捷的合作，还能充分发挥每个人的专业知识和技能，进一步提升我们的工作效率。

同时，该平台也让我们更好地了解和配合各部门之间的工作，让各项工作更加统一和协调。

二、加强业务知识技能培训本单位上半年度的业务知识技能培训也是我们非常注重的一个问题。

我们认为，通过培训，能够让员工掌握更为专业的知识和技能，提升员工的专业素养，让员工更好地适应工作环境，为单位发展做出更大的贡献。

因此，我们联合该领域的专家和顶尖企业，开展了一系列的培训课程，包括营销专业技能、业务管理和技能技巧等方面。

这些课程不仅帮助员工更好地掌握本职工作所需的知识和技能，还使员工更好地了解企业内部运作机制和市场规律。

三、加强工作效率本单位上半年度我们也在加强工作效率方面付出了很多努力。

我们采用视频会议、在线讨论等多种联络方式和工具，以更加高效和便捷的方式实现各项工作。

同时，我们也在管理制度上进行了调整和改进，规范各项工作流程和标准，进一步提高了工作效率。

四、重视客户需求本单位上半年度，我们也非常注重客户需求，积极跟进客户反馈，并通过相关措施，对员工的服务态度和专业素养进行了培训和提升。

我们坚信，关注客户体验，了解客户需求，才能更好地服务客户，创造更好的企业业绩。

五、总结与反思在本单位上半年度工作中，我们也有了自己的成功之处，但也存在不足和不可避免的短板。

我们认为，对于工作中的贡献与缺陷，我们应该做到及时总结与反思，并且积极地制定下一步的改进措施。

只有这样，我们才能更好地适应企业发展的需求和市场变化的挑战，更好地提升自我，为企业和客户带来更大的价值。

上半年是一个检验单位业绩的段，过去在同业中有很高的评价。

上半年重精工作总结5篇

上半年重精工作总结5篇第1篇示例：上半年已经过去，回顾这段时间里的工作，我们不禁感慨万千。

在过去的半年里，我们经历了一些挑战和困难，也收获了一些成功和成就。

今天，让我们来仔细总结一下上半年的重点工作，反思经验教训，为下半年的工作提供更加明确的指导。

一、总体工作回顾在上半年的工作中，我们团队着重抓住了几个重要的方面，取得了一定的成果。

首先是项目管理方面，我们全面推行了项目管理制度，建立了项目管理平台，有效提升了项目推进的效率和质量；其次是市场拓展工作，我们积极开展了多项市场拓展活动，为公司带来了一定的业绩增长；再次是团队建设方面，我们加强了团队凝聚力和执行力的培养，进一步增强了团队的战斗力。

二、工作亮点总结在上半年的工作中，我们有几个重要的亮点需要特别强调。

首先是产品创新方面，我们研发了一系列创新产品，得到了客户的认可和好评；其次是客户服务方面，我们建立了客户服务团队，提供了更加专业和高效的客户服务，提升了客户满意度；再次是数字化转型方面，我们推行了一系列数字化转型举措，提升了公司的整体竞争力。

三、工作不足反思在上半年的工作中，我们也存在一些不足和问题，需要认真反思和总结。

首先是沟通协调方面，我们在团队内部和部门之间的沟通协调上存在不少问题，导致工作推进不畅；其次是流程规范方面，我们的一些工作流程和规范存在漏洞和问题，需要进一步完善和规范；再次是人才培养方面，我们需要进一步加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质。

四、下半年工作展望上半年的工作虽然有一些收获和成功，但也存在一些不足和问题，需要认真总结和反思。

我们相信，在全体员工的共同努力下，下半年的工作一定会更上一层楼，取得更好的成绩和更大的成功！愿我们团结协作，共同努力，实现更加辉煌的明天！第2篇示例：一、引言时光荏苒，转眼间已进入了上半年的尾声。

在这半年的时间里，我们工作团队团结一心，勤奋拼搏，为了公司的发展不懈努力。

回首这半年的工作，种种经历和收获让我们备受鼓舞，也让我们深感责任重大，使命光荣。

2015上半年工作总结

2015上半年工作总结
2015上半年工作总结
在2015年上半年，我在工作中取得了一些重要的成果，并获得了一定的认可和赞扬。

以下是我个人的工作总结：
1. 完成了所有分配给我的任务和项目，并按时交付。

我在每个项目中都充分利用了我的技能和知识，确保项目的顺利进行和圆满完成。

2. 在团队合作方面，我与同事之间的协作非常良好。

我能够与他们有效地沟通和合作，分享和接受意见和建议。

我们的团队合作效率得到了显著提高。

3. 我不断学习和提升自己的专业技能。

我参加了一些相关的培训课程和研讨会，并及时将学到的知识和技能应用于工作中。

这使得我在工作中更加高效和准确。

4. 我积极参与公司的各项活动和项目，与同事们一起建立了良好的合作关系和团队精神。

我也向公司高层和同事们提出了一些有益的建议和意见，以促进公司的发展和改进。

5. 在客户服务方面，我尽力满足客户的需求，并及时解决客户的问题和反馈。

我与客户保持了良好的沟通和合作，使得客户对我们的服务满意度大大提高。

6. 我不断关注市场动态和竞争对手的行动，并将这些信息及时
反馈给公司和团队。

这使得公司能够更好地应对市场变化和竞争压力，并制定出更加有效的市场策略。

在2015上半年的工作中，我取得了一些重要的成果，并为公司的发展做出了贡献。

我也认识到自己还有一些需要改进的地方，比如进一步提升自己的沟通能力和领导力。

在下半年，我将继续努力学习和提高自己，为公司的发展继续努力。

2015年上半年工作总结和下半年工作计划

2015年上半年工作总结及下半年重点工作计划董建国公用工程中心2015年6月1日2015年上半年工作总结及下半年重点工作计划公用工程中心董建国（2015年6月1日）上半年，在中心领导的正确领导下，在岗位的大力配合下，我本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。

结合我负责的专业来推进各项生产计划和工作安排，在夯实安全生产的基础上，着重加强新进青工培训工作，紧紧围绕公司年生产目标和中心开展的各项工作任务。

现将我个人上半年的工作总结如下：一、2015上半年工作总结1、安全生产管理方面上半年我负责的专业未发生一起轻伤以上的人身伤害事故；未发生一般以上设备、火灾和交通事故；未发生可能造成不良社会影响的各类事件；在安全方面严格执行公司及部门的各项安全管理规定。

2、上半年主要工作完成情况（一）汽机专业⑴完成了汽轮机规程的修编工作，2012年在部门领导的安排下对汽轮机规程开始进行编写，当时由于安装未完成及各厂家资料不全对规程的编写造成很大的困难，经过近半年的编写完成了汽轮机规程的初稿并印刷下发试用，经两年的试行发现存在很多与现场不符的地方，为此我们及时进行修定并在汽轮机启动前印刷下发，为汽轮机的开车做充分的准备。

⑵完成了汽机组奖金二次分配方案并试行，整体思路专业对四个班组考评分配，然后由各班组自行进行二次分配，以调动班长的工作能动性，便于班组管理。

⑶完成了汽轮机的油运工作；2015年1月？日，两台汽轮机油运油质全部达NAS6级标准，在滤油期间严格执行部门管理规定，并吸取空风漏油的事故教训，在近半年多的滤油过程中未发生漏油事故；在2015年1月11日星期日二号机调速系统进油时，因高压油泵轴承温度高最多能运行两小时，声音和振动正常，联系厂家安装时未安装冷却水；及时发现二号机高压油泵安装存在的问题避免了一起设备损坏事故。

⑷于3月18日进行一号汽轮机启动顺利升速至3000转/分，并做动态试验，试验结果：注油1#飞环拒动，其他合格；并进行一段抽汽逆止阀前疏水改造。

15年单位上半年总结7篇

15年单位上半年总结7篇篇1单位上半年工作总结报告一、引言在紧张而有序的节奏中，我们迎来了单位的第15个年头。

过去的上半年，我们经历了挑战与机遇并存的发展阶段。

在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩，同时也面临了不少问题。

在此，我代表单位管理层对上半年的工作进行全面总结。

二、经营概况分析在过去的上半年中，我们的业务持续稳健发展。

总体上，单位营收和利润实现了稳步增长，市场份额进一步扩大。

我们的经营特色日益凸显，在服务品质和产品创新上赢得了广大客户的信任与支持。

在重点项目上，我们顺利推进了一系列战略计划，为下半年的发展奠定了坚实的基础。

三、主要工作回顾1. 业务拓展与市场推广上半年，我们积极响应市场需求，加强业务拓展和市场推广力度。

通过市场调研和精准定位，成功开拓了多个新的业务领域。

同时，我们加强了与合作伙伴的沟通与协作，实现了资源共享和互利共赢。

2. 团队建设与人才培养在团队建设方面，我们注重员工的成长与发展。

通过组织培训和团队活动，提升了团队的凝聚力和战斗力。

同时，我们还加大了人才引进力度，引进了一批高素质的专业人才，为单位的长期发展注入了新的活力。

3. 技术研发与创新驱动技术是我们的核心竞争力。

在上半年，我们加大了技术研发的投入，推动了一系列创新项目的实施。

通过不断的技术创新，我们在行业内取得了显著的优势地位。

4. 客户服务与品质提升我们始终坚持以客户为中心的服务理念。

通过优化服务流程和提高服务质量，赢得了客户的信赖和好评。

同时，我们还加强了对客户需求的调研和分析，不断提升产品的品质，满足客户的多样化需求。

四、存在问题及改进措施在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

主要包括：市场竞争加剧、人才流失压力增大、技术研发成本上升等。

针对这些问题，我们将采取以下改进措施：1. 加强市场营销力度，提升品牌竞争力；2. 加大人才培养和引进力度，优化人力资源配置；3. 继续加大技术研发投入，推动创新驱动发展；4. 进一步优化客户服务体验，提高客户满意度。

15年单位上半年总结_档案上半年总结

15年单位上半年总结_档案上半年总结
2015年上半年已经过去了，回首这半年的工作，让我感慨万分。

在公司的大家庭里，我度过了丰富而忙碌的日子。

这半年来，我深受教导，明白了许多道理。

在此，我谨以这份总结报告，向全体领导和同事们汇报我的工作得失，希望能够得到大家的批评和指正。

一、工作回顾
上半年，我的工作主要是负责公司的档案管理工作。

我对公司的档案资料进行了梳理和整理，建立了档案管理数据库，并且建立了档案分类系统，为公司的档案管理工作奠定了基础。

我对公司的档案管理制度进行了修订和完善，使得公司的档案管理规范化和制度化。

在档案管理工作中，我深入学习了相关法律法规和政策文件，全面增强了档案管理工作的规范性和科学性。

我加强了对档案管理人员的培训和指导，提高了档案管理人员的素质和能力。

在上半年的工作中，我积极参加各类档案管理培训和学习活动，不断提升自己的专业水平和知识能力。

二、工作成绩
三、存在问题
在上半年的工作中，我也存在一些问题和不足。

我在档案管理工作中，对一些细节问题处理不够周到和细致，需要进一步加强。

我在档案管理工作中，对一些新技术和新方法的应用还不够，需要进一步提升和改进。

我在档案管理工作中，对一些业务积累和经验总结还不够，需要进一步学习和积累。

四、下半年计划
上半年的工作虽有成绩，但也存在一些问题和不足。

下半年，我将继续努力，不断提高自己的工作水平，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。

我也希望得到公司领导和同事们的支持和帮助，共同推动公司的档案管理工作取得更大的成绩和进步。

谢谢大家！。

15年单位上半年总结_档案上半年总结

15年单位上半年总结_档案上半年总结15年上半年，本单位在各方面工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足的地方。

下面，我将对本单位上半年的工作进行总结。

在经济工作方面，上半年本单位经济总体稳定。

单位财务状况良好，收入较去年同期有所增长。

这主要得益于我们单位积极开展了市场拓展活动，与客户进行了有效的合作。

但同时也要认识到，我们在经济工作方面还存在一些问题，如收入增长速度较慢，拓展市场的力度不够大等。

在组织管理方面，上半年本单位加强了内部管理，增强了协作能力。

通过加强内部协调和沟通，我们有效提高了工作效率，使工作流程更加简化和规范。

但是在人员管理方面，有些单位内部的工作安排不合理，导致人员资源的浪费。

在创新工作方面，我们努力开展各项创新活动，推动了科技发展。

在上半年中，我们积极开展科研项目，并取得了一定的成果。

我们也需要继续加大在科技创新方面的投入，提高科技创新能力和水平。

在工作环境方面，上半年，我们单位加大了对员工的关心和培训力度，使员工的工作积极性和工作效率有所提高。

我们也致力于改善工作环境，提供更好的办公设施和条件。

仍然有些员工在工作环境和条件方面存在一些不满。

在文化建设方面，我们上半年度加强了单位的文化建设工作，增强了单位的凝聚力和向心力。

通过举办各类文化活动，使员工的文化素养和综合素质得到了提升。

仍然存在着一些单位文化方面的不足，例如单位文化的传承和培养不够，员工的文化意识和素养有待提高等。

我们在上半年取得了一些成绩，但也要看到其中的不足之处。

我们要进一步加强市场拓展，提高经济效益；改善人员管理和工作环境，更好地调动员工积极性；加大科技创新力度，提高科技水平；加强单位文化建设，提高员工素质。

只有全面提升各项工作的质量和水平，我们单位才能够更好地发展。

相信在全体员工的共同努力下，我们的下半年工作一定会取得更大的突破。

2015年上半年工作总结

2015年上半年工作总结
在2015年上半年的工作中，我取得了一些积极的成果和经验。

以下是我对自己工作表现的总结：
1. 完成了公司下达的任务目标：在上半年中，我按时完成了公司给予我的任务目标。

包括负责的项目完成了适当的时间控制，保证了项目的按时交付。

我充分利用自己的时间管理技巧，确保每项任务都能高效地进行。

2. 积极参与团队合作：我在团队中积极参与讨论，并主动与同事合作解决问题。

我与团队成员建立了良好的沟通和合作关系，我们相互支持和协作，共同完成了一些重要的项目。

3. 提供了高质量的工作成果：我尽力确保自己提交的工作成果具备较高的质量和准确性。

通过详细的检查和修订，我能够发现并修正一些潜在的错误和不完善之处，以确保以最好的状态提交给领导和团队。

4. 不断学习和提升自己：在工作中，我时刻保持学习和提升的状态。

我参加了一些相关的培训课程和学习活动，以不断提高自己的专业能力和技术水平。

我也积极主动地向同事请教和学习，不断完善自己的知识和技能。

5. 有效地时间管理：我认识到时间管理对于工作效率的重要性，因此我学会了有效地规划和分配自己的工作时间。

我根据任务的优先级和重要性来安排自己的工作，并确保合理利用时间，提高工作效率。

总而言之，2015年上半年是一个充实而有成果的时期。

我在
工作中努力表现出色，并不断提升自己的能力和技巧。

希望在接下来的工作中能够继续保持积极的态度和高标准的工作质量。

2015年上半年工作总结

2015年上半年工作总结2015年已经过半，工作以来，在领导的关怀下，在同事的帮助下，我刻苦钻研相关业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，尽自己的全力履行好自己的职责，并认真完成领导交给的各项工作任务。

现工作总结如下：一、主要工作情况：规范成本管理加强数据化统计工作1.成本管理系统逐渐完善。

2015年，成本管理系统又将合同管理、内部包车费用、公车保险、租赁机械燃油四项纳入数据库统计数据，完成了对所有成本项目的统一数据库管理。

截止2015年，实行统一的数据库成本管理已经2年时间，数据库管理系统是在是在经过公司多年多人的实践后，根据公司的实际情况和成本管理方式，通过不断的调整后编制使用的。

在经过原始的单机版成本管理软件测试后，于2013年开始实行统一的联网数据库管理系统。

该系统的所有表单、内容、工作流程均是根据路桥公司本身的工作进行自己设计并制定的，能最大化的符合公司本身的成本管理工作。

通过本次修改，增加和完善了合同管理，将合同管理纳入到整个成本系统的所有阶段，与采购部建立统一的合同编制序号，严格完善了材料的采购和结算付款程序，实现每项成本的结算和付款都有章可循。

2.完善制度，制作指导方案。

《统计员操作手册》正式版于2015年1月下发，自2014年试发行第一版后，就不断的完善和修改，内容包含成本统计人员工作职责、工作流程、财务报销制度、成本软件的安装与使用、统计员常用公式等方面，全面规范了路桥公司的成本统计工作。

2015年同时完善了分包队伍与材料、机械公司的结算程序，同时将车辆保险、公车燃油、内部包车、内招等费用全部纳入成本管理数据库系统，使成本统计数据更加全面、准确。

相信随着成本管理体系的正式化规范化，一定会使路桥公司的成本管理工作提上一个新的台阶。

二、存在不足1.与施工公司的成本管理相对来看，材料公司的成本管理仍然有很大的提升空间，需要做的工作仍然很多，因为牵涉到多套独立的数据系统，各环节的成本管理仍然无法统一贯穿起来，如何实现材料公司的成本一体数据化，可视化，可追溯化，将是未来的工作重点。

2015年上半年工作总结

2015年上半年工作总结2015年上半年工作总结回顾这半年的工作，我意识到自己在工作上有了很大的进步和收获，同时也认识到了自己的不足之处，下面就对我在2015年上半年的工作进行总结。

首先，在工作目标上，我能够根据公司的要求和我的实际情况，制定出明确的目标，并且努力地去完成。

确立了一个可行的目标对于推动工作的开展具有积极的意义。

在工作计划方面，我能够合理地安排时间和资源，使得工作能够有序进行。

我意识到，时间管理对于提高工作效率至关重要，只有合理安排时间，才能更好地完成工作任务。

其次，在工作方法上，我能够不断学习和探索，以便找到更加高效的工作方法。

我相信只有不断地学习和探索才能不断提高自己的工作能力。

通过学习和实践，我对某些工作问题有了更深入的了解和认识，也在实践中摸索出了一些解决问题的方法和技巧。

这些方法和技巧对于提高工作效率起到了积极的作用。

然而，我也意识到自己在某些方面还需要继续提高。

首先，我发现在一些工作中，我在与他人沟通和合作方面还存在一定的不足。

有时候我会过于主观地表达自己的观点，不够虚心地听取他人的意见；有时候我在与他人合作时，缺乏耐心和细心，没有做到与人为善，导致工作进展不顺利。

因此，我决定在后续的工作中，加强沟通和合作能力的培养，以便更好地与他人协作，并取得更好的工作成果。

另外，在工作态度上，我也需要进一步改进。

工作态度决定了一个人工作的效果，只有保持积极的工作态度，才能够取得积极的工作成果。

我发现在一些零散的工作中，我还存在着一些敷衍和马虎的情况。

这种态度无疑对于工作的质量和效率产生了一定的影响。

因此，我决定在后续的工作中，要对每一个工作都抱着认真负责的态度，以便做到尽善尽美。

综上所述，2015年上半年的工作对我来说是具有很大收获的一段时间。

我在工作目标、工作方法等方面有了不小的进步，同时也认识到自己的不足之处。

在后续的工作中，我会不断提高自己的工作能力，做出更好的成绩。

2015年上半年小结

2015年上半年工作总结及下半年工作重点时光飞快，不知不觉2015年已经过去了一半，半年来，在局领导和***院长的正确领导下，我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，以病人为中心，以提高医疗服务质量、争创二甲为核心目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，全方位提升了医院的医疗质量。

作为分管药剂科、大内科、防保科和医药公司的业务院长，现将半年来所做的工作以及下半年的工作重点向卫生局领导及院领导汇报如下：一、上半年工作总结（一）大内科1、严抓医疗质量，提高医疗技术过去的半年里，大内科继续为提高医疗技术、保障医疗质量不懈努力：进一步深化完善了各项规章制度和诊疗常规；坚持三级查房和病房主任医师负责制度，在人员紧缺的情况下实行亚科三线在岗值班制度；加强了与临床各兄弟科室、医技科室和职能处室之间的协作与沟通。

众所周知，大内科刚刚拆分为四个科室，平均每两个专科合用一个病区，在业务分配、工作管理、人员配合上难免会出现这样那样的问题。

在互相调整互相适应的过程里，我要求他们一定不能放松管理，医疗质量、医疗技术是医院管理中最核心、最主要的部分，要严格科主任负责制，落实科内质控管理与控制，严格执行十五项核心制度，加强病历书写，及时抽查门急诊病历、处方、申请单，加强住院医师规范化培训，鼓励积极开展新项目新技术新业务，撰写论文，加快重点专科的建设。

在我的严格要求和管理下，2010年上半年，大内科的工作量虽较往年有大幅增高，但却未出现一例重大医疗管理差错，医疗技术事故，病历甲级率达98%以上。

2、保障医疗安全，杜绝医疗纠纷在上半年日常工作中，我着重加强了医疗安全管理。

要求医护人员应当严格遵守操作章程，严格遵守以岗位责任制为核心的各种规章制度，在治疗护理服务过程中，严格按照制度办事，认识到遵守制度是安全医疗的保证，通过各种形式的教育让职工意识到安全医疗的重要性，常敲警钟，强化安全意识，把医疗安全管理作为整个医院管理的出发点的归宿，以质量安全求生存求发展求效益，杜绝医疗事故，减少医疗差错，预防医疗纠纷。

15年单位上半年总结8篇

15年单位上半年总结8篇篇1单位XXXX年上半年工作总结报告一、引言在当前时代背景下，我单位紧紧围绕年初制定的各项工作目标和任务，积极开展各项工作，取得了一系列显著成果。

本报告旨在回顾和梳理XXXX年上半年我单位的工作情况，总结经验教训，并提出下半年的工作展望。

二、工作内容概述1. 项目完成情况- 重点项目推进顺利，按时完成了上半年的预定目标。

- 新项目的立项和启动工作有序进行，为后续发展打下了坚实基础。

2. 业务拓展情况- 拓展新市场，开发新客户资源，业务覆盖范围进一步扩大。

- 加强与合作伙伴的沟通与合作，形成了一批稳定的合作伙伴关系。

3. 内部管理与团队建设- 优化内部流程，提高工作效率，实现管理水平的提升。

- 开展员工培训与团队建设活动，增强团队凝聚力和执行力。

4. 风险控制与法律合规- 加强风险评估与监控，确保业务风险可控。

- 严格遵守法律法规，确保单位运营的法律合规性。

三、重点成果及案例分析1. 成功推进关键项目落地，带动了公司整体业绩的增长。

例如，XXXX年的重大项目A，我们在团队的高效协作下，克服种种困难，确保了项目的顺利实施，获得了客户的高度评价。

2. 在业务拓展方面，我们成功打入新的市场领域，如新兴市场B，通过精准的市场定位和优质的产品服务，实现了业务的快速增长。

3. 在内部管理与团队建设方面，我们推行了一系列的激励机制和团队活动，显著提高了员工的工作积极性和团队凝聚力，为公司的长远发展提供了强大的动力。

四、遇到的问题及解决方案1. 项目执行过程中遇到了技术难题，通过加强技术攻关和与合作伙伴的技术交流，成功解决了问题。

2. 市场竞争加剧，我们调整了市场策略，通过优化产品和服务，提升了市场竞争力。

3. 人力资源紧张，通过招聘和外部引进人才，优化了人员结构，缓解了人力资源压力。

五、自我评估/反思上半年，我们取得了一系列成绩，但也存在一些不足。

在项目管理、业务拓展、内部管理和风险控制等方面还有待进一步提升。

2015年上半年重精工作总结

2015年上半年重精管理工作总结
为了落实《国家基本公共卫生服务规范》中重性精神疾病患者管理服务规范，我院按照规定逐步开展辖区精神病人综合预防和完善对他们管理从而提高其生活自理和社会适应能力，使他们走出困难尽早融入社会。

现将2015年上半年工作总结如下：
一、重精工作管理
2015年上半年我辖区内总人口数----人，在册建档人数---；按照规范要求管理的患者人数---，在册患者年管理率---%、规范管理率---%、治疗率---%。

上半年随访累计---次，病情稳定人数--，我卫生院进行体检人数---。

按照国家公共卫生服务目的要求每季度对重性精神病人进行随访一次，随访内容包括躯体疾病、社会功能情况、服药情况、生活能力和各项实验室检查结果等并提供相应的治疗建议、生活劳动能力指导、职业技能训练指导、学习技能指导等方面能力的指导。

在方便病人的同时做到按规定发放药品。

二、存在的问题与不足
（一）没有着手实处解决病人的难处和病人需要解决的问题如：1、免费发放药物质量和种类上较单一，而且分配发放名额较少；2、很多精神病人都伴有很大的社会压力和生活压力，在社会中如果用人单位知道是精神病人便不予聘用；在生活中被朋友或者邻居所孤立，相关部门需要给予提供就业机会或者社交的场所，让病人对生活和未来充满希望，才有坚持下去的勇气，而不只是单单随访；（二）精神病培训指导力度尚嫌不足，培训指导的内容、频次和力度上还须加强；（三）精神病防治宣传力度还需加强。

虽然开展了一些初步的精神病防治健康教育宣传活动，但无论在宣传手段、对象和宣传的区域上都过于单一和局限。

×××卫生院、中心
××年××月××日。

2015上半年工作总结

2015年上半年工作总结光阴如梭，转眼间2015年已然过半，在公司领导的正确带领下，经过全体同志的积极努力，分工协作，圆满的完成了公司布置的各项任务，现工作总结如下：一、2015年上半年工作完成情况（一）清洁管理方面1、加强区域清洁管理。

对环境采取重点布控管理，重点区域进行重点管理，减少卫生死角；落实清洁管理责任制，对因管理问题造成业主投诉的单位进行追责，下达整改通知单并限期整改，若再次出现此问题将处以罚款并在月考核中做出相应处理。

2、加强区域巡查管理。

对小区环境进行不定期不定时的检查，对清洁及绿化单位出现的问题进行现场督查整改并根据每月评估情况进行跟踪。

3、加强区域内消杀管理。

对已入住楼栋的一层，采用蚊香熏杀、药物喷洒等方式进行每日的蚊蝇消杀，切实做到生活垃圾的日生日产日消杀，减少蚊蝇及垃圾异味。

4、加强环境卫生的宣传工作，积极协助其他部门做好清洁工作。

积极引导业主爱护和保护环境，让业主积极参与环境保护工作，真正做得到“保环境从我做起”；协助各部门做好相关的环境清理工作，如协助客服部完成1期楼宇公共区域内无人管理的物品清理，协助工程部完成下水道垃圾清理工作，完成安全宿舍搬迁的卫生清洁工作等。

（二）绿化管理方面1、加强绿化区域管理。

对绿化区域进行每周巡检，对存在的问题进行整合协调，缺苗位置进行有效补种、死亡树木及苗木及时砍伐清理并及时恢复绿植，根据现场实际情况，致力解决园林灌溉问题。

2、加强园林修剪管理。

因销售中心及小区园内面积较大，采取了弹性作业的方式开展园林修剪工作，通过“以营销中心为主、以人员密集区域为主、以修剪期较短的苗木为主”的“三主”路线使园林修剪工作取得了较好的成绩。

（三）对保洁及绿化公司的监管方面1、严格按合同标准进行综合评估。

自2014年12月至今，共计下达整改通知书7次，其主要内容为1.1期公共区域卫生清理不及时，局部死角清理不到位，共扣款260.00元；2015年2月份缺岗2人，共扣款4971.72元。

2015年上半年工作总结

2015年上半年工作总结时光飞逝，岁月如梭，转眼间已进入2015年下半年。

现将上半年工作总结汇报如下：一、思想觉悟层面：1、审视自己的职业生涯，最近的半年有质的提升。

以前是为完成任务而做事情，被动接受指令。

而现在是主动思考，宏观规划自己的任务以及认真寻求自己能够创造的额外价值，最大限度的分担领导责任以及更好的配合于其他部门工作。

2、房地产行业正在走下坡路，众多房企纷纷转型。

大浪淘沙，最后剩下来的才是金子。

目前的商业地产开发，是机遇也是挑战。

有幸能够参与到大型项目的开发建设中来，珍惜公司创造的机遇，只有做出成绩才会有回报。

3、遇到问题时，不畏难、不推诿、不懈怠。

充当发动机的功能，积极推进解决问题的进度。

二、专业技术层面：1、招标事务上，通过自我学习以及各类实际经验，目前已经熟练掌握各类招标文件拟写的技巧，能够快速的审核招标文件中容易出现的问题，能够在事前准确的整理出每个项目招标上的风险点，并很好的进行控制。

在工程类招标进度和招标质量上，能够做到按时保质完成目标。

2、成本控制事务上，能够做到在正常推进项目的同时，严控成本。

通过培训，以及借助造价咨询顾问的力量，从各个阶段进行成本优化，目前水街和黄金湖岸两项目已初具成效。

1）方案设计阶段：执行成本优化管理模块，对设计方案进行限额设计及优化。

2）标底编制阶段：规范品牌表以及图纸错漏、合理控制主材单价，严控成本。

3）施工过程阶段：变更签证审核方面，由于后续造价科审核变更备案的工作转移至计划投资部，这块工作不仅需要细致的审查资料、精通各专业组价知识，还需要熟悉各工程的现场实际情况、清晰了解整个签证变更的来龙去脉。

目前半年实施下来，已对之前现场签证胡乱提报的现象有所改善。

4）结算审核阶段：近半年我的主要职责是负责审核联杨邻里中心和运动公园的送审资料审核，并有效控制审核率，目前两个项目已完工的所有专业都已送审。

因为之前有过绘制竣工图、编制结算资料的经验，所以能够换位思考，清楚哪些环节容易有漏洞，已完成了对结算审计资料的初步审核工作。

2015年精防科半年度工作总结

2015年精防科半年度工作总结
2015年精防科半年度工作总结如下：
1.召开精防工作会议一次，进行业务学习二次。

2.重性精疾病人患者检出率0.4%以上；重性精疾病患者规范管理率98%以上；重性精疾病患者稳定率90%以上；重性精疾病患者规范治疗率75%以；肇事率0.2%以。

（体检尚未完成，体检率现未能统计）
3.及时完成半年度功能评估和每月二次随访工作。

4. 及时完成249人重性精神病人的电子档案从省级向国家级转换后的增补工作
5. 及时完成132人重性精神病患者殘联、慈善免费施药登记、申请和药物发放工作。

6.及时完成11户严重精神障碍特困家庭（一户二人以上患精神疾病家庭）调查工作
遵照2015年初工作安排，上半年工作完成满意。

下半年工作除常规工作会议、业务学习、半年度功能评估、随访、免费施药和新增患者登记、建档等工作外。

重点要做好医患联谊活动和精神病人体检工作。

精神病人体检率要求60%以上，服药患者体检率要求95%以上，任务艰巨需多方努力。

2015上半年工作总结

2013年半年度工作总结及下半年计划2015年上半年在紧张忙碌中过去了，六中项目部在公司领导的关心和大力支持下、各部门的通力协作下，以及工程管理部全体同仁的共同努力下，较好的完成了上半年的工作。

此时，总结整个上半年的工作，对于有效安排和调整好下半年的工作计划、及工作思路具有一定意义的。

具体总结如下：一、2015年上半年主要工作完成情况现场完成情况：网架安装、二次结构施工、装修施工、电气施工、消防安装等基层工作已进入尾声。

现已完成总工程量的85%。

预计8月底竣工。

二、工程管理部工作1、巧提速、保工期2015年9月1日内蒙古自治区举行全观会，六中作为一个观摩点，工期被压缩至8月20日，剩余2个月不到。

工期紧，任务重，要求项目部必须拿出行之有效的赶工措施。

项目部从施工进度计划入手，将原本相对笼统的总进度计划细化到每日工作内容、每道工序的施工时间，每天下午完工后召开项目部管理会议，对当日的施工完成情况进行总结，并对次日的工作进行计划安排。

2、重质量、赢信誉上半年主要完成二次结构，二次结构施工虽是小活，但也不应忽视了施工质量，小活也要干出“精品”工程。

二次结构施工工序多，交叉作业多，现场作业面窄，质量控制点多。

项目部的管理重点抓事前的交底工作及过程中的质量控制。

3、压成本、创效益项目部重视对资金、资产的管理，始终坚持节俭务实、杜绝浪费，坚持用好每一分钱。

成本管理工作是项目管理工作的重要一环。

项目部重点加强对实际工程量测算、处理现场签证和变更为主的成本控制。

在施工过程中比照合同清单，对工程量增加项及时向甲方提出签证申请，主动与甲方取得沟通。

三、现在存在的问题虽然项目建设在进度、质量、安全方面都处于良性状态，但也暴露出一部分问题，如质量控制措施不健全、进度随意性较大、安全因整改不到位而存在隐患、工作交接处的空白，具体工作总结情况作如下阐述：1、个人管理水平有待提高，部门人员分工不太明确。

改进措施：积极加强自身的学习提高管理水平。

2015年上半年工作小结

2015年上半年工作小结时间一晃而过，2015年已过一半，这半年，我的工作逐渐独立起来，遇到问题，也能够主动去思考、尽力去解决。

对于不懂的内容，我积极向同事请教，彻底将问题搞明白，而不是逃避问题、敷衍了事，也很感谢这半年来给予我各种帮助的领导、同事。

现将2015年上半年工作汇报如下：一、已完成工作内容汇总这半年工作内容主要涉及到项目工程量计算、复核，工程量清单及招标控制价的编制、审核，以及工程结算审核，共完成工作量统计如下：（详见附件）二、其他能力提升随着经验的积累，工作也逐渐进入正轨，期间，我也注意专业能力的提高，不能单一的从工作中简单累积，而是要从开始就清楚专业的应该是哪样的，熟悉并掌握清单、定额每一条相关规定，确保经手的项目都尽可能是准确的、精确的。

对于工作中遇到的问题，常用的工艺、价格、数据进行汇总，便于日后查找和记忆。

工作之余，我积极考取各种相关证书，以提高自身专业技能，理论的东西，和工程实际情况出入虽然较大，但作为一名工程人员，也是必须要掌握的，将理论与实践相结合，经验和专业相结合，方能更好的完成本职工作。

三、自身存在不足及改进方法经过这半年的工作，我也逐渐发现自身存在的很多问题。

工作上，对价格的把握不够准确，对材料、工艺等了解太少，涉及专业的单一性，只限于装饰专业的工程，应该积极向土建专业拓展，除掌握未来清单软件的使用外，也要尽快着手广联达算量、计价软件的学习。

另外，有时会有些松懈，因为自身能力的限制，导致对一些问题的处理有些瞻前顾后，不够胆大，需进一步提高自己。

四、下半年工作方向上半年已经结束，自身存在的问题也都已经清楚，所以下半年会有针对性的学习、工作，能力继续提高，知识继续拓展，不能骄傲，不能自满，因为逆水行舟，不进则退，尤其是在当今这样一个日新月异的背景下，我更需时刻警醒自己，不能懈怠。

****2015年06月22。

15年单位上半年总结9篇

15年单位上半年总结9篇第1篇示例：2015年已经过去了一半，回顾这半年，我们单位取得了令人振奋的成绩，也遇到了一些挑战和困难。

本文将对我们单位上半年的工作进行总结，希望能够帮助大家更好地认识和把握工作形势。

一、成绩回顾上半年，我们单位在各项工作中取得了一系列显著成绩。

在销售方面，我们单位实现了销售额同比增长20%，大大超过了市场均值。

这主要得益于我们研发团队的努力，推出了一系列颇受欢迎的新产品。

在生产方面，我们单位完成了年度生产计划的80%，产量和质量均达到了预期目标。

这得益于我们生产部门的高效管理和员工的团队精神。

在人才培养方面，我们单位举办了多次培训和交流活动，帮助员工提升了专业技能和综合素质。

这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力和领导的正确指导。

二、存在问题虽然我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和困难需要解决。

在市场竞争方面，我们单位面临着激烈的市场竞争和价格战，需要不断提升产品品质和服务质量，以吸引更多客户。

在管理方面，我们单位存在一些管理漏洞和人才流失现象，需要进一步完善管理制度，加强人才培养和激励机制。

在技术创新方面，我们单位与时代脱节，产品更新速度慢，需要加大研发投入，提高技术创新能力。

三、未来计划2015年上半年已经过去，我们单位在取得成绩的也面临着一些问题和挑战。

只要我们紧密团结一致，积极应对挑战，不断探索创新，相信我们的明天一定会更加美好。

希望全体员工共同努力，为实现更加辉煌的明天而努力奋斗！第2篇示例：2015年，是单位发展的关键一年。

在上半年的工作中，我们以团结协作的态度，努力拼搏，取得了一系列的成绩。

让我们回顾一下这段时间的工作，总结经验，激荡前行的力量。

在项目推进方面，我们在过去半年中完成了多项重要任务。

各部门协调合作，紧密配合，确保了项目按时按质完成。

特别是在A项目上，我们克服困难，积极应对挑战，最终圆满交付，取得了客户的一致好评。

这为我们在下半年的项目推进提供了宝贵的经验和信心。

重性精神病工作总结6篇

重性精神病工作总结6篇第1篇示例：重性精神病是一种严重的精神疾病，常常给患者和其家庭带来极大的困扰。

在工作中，处理重性精神病的工作尤为重要，需要有专业知识、耐心和爱心。

以下是我在处理重性精神病工作中的一些总结和体会。

了解疾病的特点和症状是处理重性精神病工作的基础。

对于不同的重性精神病，其症状和表现可能各有不同，比如精神分裂症、双相情感障碍等。

只有了解了疾病的特点，我们才能更好地帮助患者进行康复和治疗。

建立起积极的治疗和康复机制是非常关键的。

重性精神病患者需要长期的治疗和关怀，而且往往需要全方位的帮助。

除了药物治疗外，心理治疗、康复训练等都是必不可少的。

我们需要建立起一个多层次、多角度的治疗和康复机制，以帮助患者更好地恢复健康。

与患者建立起良好的沟通和信任关系至关重要。

重性精神病患者常常由于病情而产生情绪波动、言语混乱等，这就需要我们更加耐心和细心地与他们进行沟通。

只有建立起良好的沟通和信任关系，我们才能更好地了解患者的需要和状况，从而更好地帮助他们。

在与患者交流时，我们应该尽量使用简单易懂的语言，避免过于复杂的术语和概念，以便让患者更好地理解。

第四，注重患者的心理需求和情感支持也是十分重要的。

重性精神病患者常常会感到孤独、无助、沮丧等，这就需要我们给予他们更多的情感支持和关怀。

可以通过定期的心理支持活动、心理辅导等方式来帮助患者缓解情绪、减轻焦虑和压力。

我们也要关注患者的心理需求，及时发现和纠正他们的消极思维和情绪，帮助他们建立起积极健康的心态。

处理重性精神病工作需要有专业知识、耐心和爱心。

我们需要了解疾病的特点，建立起积极的治疗和康复机制，与患者建立起良好的沟通和信任关系，注重患者的心理需求和情感支持。

只有这样，我们才能更好地帮助患者恢复健康，提高他们的生活质量。

希望我的总结和体会能对处理重性精神病工作的同行和患者有所帮助。

第2篇示例：重性精神病，又被称为严重精神疾病，是一类影响患者生活质量和社会功能的严重精神障碍。