标准化工作的重要性11[1].08.20

标准化工作的重要性

矿办室赵玉朝

21世纪的今天，科技发展日新月异，企业创新层出不穷，标准化日益在企业管理中发挥着重要的作用。它已经成为提高企业管理水平，促进企业发展的有效途径。做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要，也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作。

一、做好标准化，夯实企业管理的基础

标准化工作是企业管理大厦的的地基，企业管理大厦盖得越高，标准化的广度和深度即地基也势必打得更深更坚固。每个企业的管理和生产经营都离不开标准化，只有做好标准化管理工作才能使企业实现持续快速高效发展。在企业管理中，标准化使企业生产者在生产活动中有章可循。生产管理的每一个环节都必须有一套标准化的规程、操作步骤和保障体系。大到新项目投产，小到一颗螺丝的紧固，都有相应的标准来衔接，约束，任何环节上的失调都会影响整个生产任务和作业质量，甚至影响到企业的安全生产和经济效益。

二、做好标准化，促进企业的管理和技术创新

面对激烈的市场竞争，企业要经得起来自各方面的挑战和把握好机遇，谋求企业管理目标的实现，就需要不断的创新与发展，在现代企业管理中，创新已经成为了企业的灵魂，企业没有了创新，也就没有了生机，没有了经济效益。企业引进新的管理模式、

新的生产技术和自身不断的创新，都离不开标准化管理，脱离了标准化的创新是不成熟，不健全的创新。一方面管理创新离不开标准化，管理模式的创新不能脱离实际，如果一味地追求新，奇，特，与生产实际相脱离，那这种创新只能是空中楼阁，在企业管理中没有任何实际意义和用途。另一方面，标准化为企业技术创新提供了强有力的依据，在企业的生产过程中，技术创新项目和课题越来越广泛，它为减轻工人劳动强度，提高企业的生产效率，发挥了举足轻重的作用。创新的每一个环节都有标准化和质量管理技术的要求。只有这样才能提高产品的标准和档次，才能和其他标准化的设备和设施配套使用，才能具有广泛的推广性和生命力。

三、做好标准化，提高企业的经济效益

标准化工作的最终目的就是使企业能够获得最大的经济效益。企业通过标准化进行合理地归纳和简化，控制多样化和复杂化，从而提高产品的生产批量，为企业创造采用高效率的工艺设备和进行专业化生产的条件，提高生产效率，减少消耗，降低成本，增加企业的经济效益。只有按照标准操作，才能达到降本增效的目的，全面提升企业的经济效益。

标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分，它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。企业必须重视标准化，运用标准化，充分发挥标准化的作用，使企业实现标准化，科学化管理，为企业获得最大的经济效益提供保障。