电梯企业质量管理体系程序文件汇编
电梯质量体系文件(全套)
XXXXX电梯有限公司发布令编号：SZXX-CX-2018/001编制XXX审核XXX批准XXXXXXXXXX 电梯有限公司2018年08月30日发布令章节号：0.1修订状态：02/A页码：第1 页共1 页本《手册》是阐述我公司质量方针、描述我公司质量保证体系的纲领性文件，是我公司电梯安装、维修的基本法规，凡参与本公司《手册》规定的质量活动的员工均应熟悉本《手册》的规定和要求，并作为产品质量形成全过程的行动准则，做到有法必依、执法必严、违法必究。
本《手册》根据《条例》、《安全技术规范》、《许可条件》、GB7588等法规标准的要求，用于保证按产品规范要求进行电梯安装、维修、检验、试验和验收，使电梯安装、维修周期内的各个阶段都得到有效控制。
本《手册》已编制完成现予公布。
从公布之日起执行。
全体职工必须认真学习和坚决贯彻并实施公司制定的质量方针、质量目标和《手册》，对产品质量形成的全过程实行全面、有效控制，确保公司质量保证体系持续有效运行，确保安装、维修电梯安全可靠。
为保证质量保证体系的实施和保持，我授权质量保证工程师负责电梯安装、维修质量保证体系的建立和实施，主持日常质量保证的具体工作。
质量保证工程师具有独立行使质量保证职能，监督、检查各专业质控责任人履行各自职责的权利。
在处理产品质量问题时，有高于其它部门的权利，可不受成本和进度的约束，对违反《手册》规定的活动，有权责令停止并组织调查，召开质量分析会做出处理决定，行使质量否决权。
质量保证工程师应定期向我报告电梯安装、维修质量保证体系的运行情况、存在的问题和改进措施等。
根据《特种设备安全法》，我对本公司电梯安装、维修质量工作负全面责任。
总经理：2018年8月30日目录章节号：0.2修订状态：02/A页码：第1 页共1 页质量手册修改控制章节号：0.3修订状态：02/A页码：第1 页共1 页术语和缩写章节号：0.4修订状态：02/A页码：第1 页共1 页0.4.1术语本《手册》采用如下术语：1）《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》（GB/T7024-1997）2）《质量保证体系基础和术语》（GB/T19000-2000）3）《电梯维护保养细则》（TSG T5002-2017）0.4.2缩写1）《条例》：国发[2008]549号《特种设备安全监察条例》2）《安全技术规范》：《特种设备制造、安装、维修质量保证体系基本要求》（TSG Z0004-2007) 《特种设备制造、安装、维修许可鉴定评审细则》（TSG Z0005-2007)《电梯安全管理人员和作业人员考核大纲》（TSG T6001-2007)《电梯监督检验和定期检验规则——曳引与强制驱动电梯》（国质检[2009]114号）(TSG7001-2009)《自动扶梯和自动人行道监督检验规程》（国质检锅[2011]）《杂物电梯监督检验规程》（国质检锅[2011]）3）《许可条件》：《机电类特种设备安装维修许可规则》（国质检锅[2003]251号）4）《手册》：《质量保证手册》体系的适用范围章节号：0.5修订状态：02/A页码：第1 页共1 页0.5.1总则本手册按《特种设备制造、安装、维修质量保证体系基本要求》（TSGZ0004-2007)、《特种设备制造、安装、维修许可鉴定评审细则》（TSG Z0005-2007)、《电梯维护保养细则》（TSG T5002-2017）的规定,并结合本公司实际情况编制而成。
电梯公司管理系统程序文件资料总汇编(齐全版)
***电梯程序文件汇编文件编号：Q/YJDT CXHB --20132013-01-01批准2013-01-3实施***电梯目录编号文件名页码Q/YJDT CX 01-2013 文件控制程序 (1)Q/YJDT CX 02-2013 记录控制程序 (7)Q/YJDT CX 03-2013 用户满意控制程序 (11)Q/YJDT CX 04-2013 合同评审控制程序 (15)Q/YJDT CX 05-2013 设计改造控制程序 (27)Q/YJDT CX 06-2013 材料采购控制程序 (23)Q/YJDT CX 07-2013 电梯安装维修改造程序 (39)Q/YJDT CX 08-2013 焊接控制程序 (43)Q/YJDT CX 09-2013 电梯的检验与试验控制程序 (46)Q/YJDT CX 10-2013 设备和检验与试验装置控制程序 (51)Q/YJDT CX 11-2013 不合格品控制程序 (58)Q/YJDT CX 12-2013 质量改进与服务控制程序目标控制程序 (62)Q/YJDT CX 13-2013 人力员培训及管理控制程序 (67)Q/YJDT CX 14-2013 执行特种设备许可制度控制程序 (71)Q/YJDT CX 15-2013 部审核控制程序 (76)Q/YJDT CX 16-2013 管理评审控制程序 (81)Q/YJDT CX 17-2013 质量目标控制程序 (87)Q/YJDT CX 18-2013 预防措施控制程序 (89)Q/YJDT CX 19-2013 产品安装质量验收程序 (94)*******电梯文件控制程序文件编号：Q/YJDT CX 01--2013编制：***审核：***批准：***2013-01-01批准2013-01-03实施*******电梯1、目的对与质量体系有关的文件进行控制，确保质量管理体系在运行中所使用的文件均为有效版本。
电梯公司质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件
电梯公司质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件号： XXX/ P09 版次：1、0 页次：8/7 **** 电梯有限公司质量、环境、职业健康管理体系工作文件顾客要求的确定与评审程序 ****电梯有限公司版本：1、0 页次：1/7 XXX/P09 质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件顾客要求的确定与评审程序批准：审核：编写：文件控制印章及编号本程序签署及更新摘要：发布日期版本文件修订依据和更新摘要批准审核编写实施日期1、0第一版发行 ****电梯有限公司发布1 目的本程序确保各项合同或标书清晰明确，公司具有满足合同或标书的能力，并达到与顾客及时沟通的目的。
2 范围本程序适用于公司产品的设计、开发、生产、安装、改造、销售服务合同，以及来自顾客招标书的确定与评审和沟通工作。
3 职责3、1营销部部长负责授权合同审批人。
3、2合同科负责对顾客提供的土建资料图、招标书及合同进行初审。
3、3合同科负责组织合同评审，对合同条款的正确性负责，并负责对合同执行进度的监督检查。
3、4工程部负责按安装工期安排、施工，对改造、维修、保养等项业务进行监督；3、5制造部参与非正常生产周期的合同评审。
4 程序4、1 了解产品的各项要求4、1、1营销部采用定期举办产品推介会、展销会的方式，向顾客广泛宣传公司及产品等信息。
了解顾客对公司当前产品的品种和性能及未来的发展需求。
并整理记录资料，及时反馈给公司设计部、技术开发部，作为公司产品设计、开发、改进的依据之一。
4、1、2业务员了解到顾客有购买产品的意向或接到顾客提供的土建资料时，应及时了解顾客对公司产品的订货要求，如产品规格、技术要求、交货日期、支付条件的要求。
业务员根据其要求做好记录，向顾客作出书面报价，并跟踪报价后的进展情况。
具体详见XXX/P09/W01《营业项目跟踪管理规定》。
4、1、3 在参与顾客工程项目投标的经营活动中，业务员应及时分析顾客招标书的招标要求，按照公司产品供应的能力并结合顾客的要求，在截标日期之前编写投标书后参与投标。
【6A文】电梯有限公司质量体系程序文件
编号：Q/LXQZJ.2.0-20XX深圳市立迅电梯有限公司程序文件发布日期：二〇一一年三月深圳市立迅电梯有限公司程序文件部门：技术质量部目录页数：第1页，共1页序号文件名称文件编号版本修订状态1 管理评审控制程序Q/LXQZJ.2.01-20XX2 文件控制程序Q/LXQZJ.2.02-20XX3 记录控制程序Q/LXQZJ.2.03-20XX4 合同控制程序Q/LXQZJ.2.04-20XX5 设计控制程序Q/LXQZJ.2.05-20XX6 材料、零部件控制程序Q/LXQZJ.2.06-20XX7 作业（工艺）控制程序Q/LXQZJ.2.07-20XX8 焊接控制程序Q/LXQZJ.2.08-20XX9 监视和测量控制程序Q/LXQZJ.2.09-20XX10 设备和监视与测量装置控制程序Q/LXQZJ.2.10-20XX11 不合格品（项）控制程序Q/LXQZJ.2.11-20XX12 内部质量体系审核程序Q/LXQZJ.2.12-20XX13 纠正和预防措施控制程序Q/LXQZJ.2.13-20XX14 服务控制程序Q/LXQZJ.2.14-20XX15 人员培训、考核及其管理控制程序Q/LXQZJ.2.15-20XX16 外包劳务控制程序Q/LXQZJ.2.16-20XX17 执行特种设备法律法规控制程序Q/LXQZJ.2.17-20XX制表：审批：日期：20XX年3月28日立迅电梯有限公司编号：Q/LXQZJ.2.01-20XX部门：技术质量部页数：第1页共2页批准日期：20XX-3-28管理评审控制程序生效日期：20XX-3-281.目的和适用范围1.1目的就质量方针和目标以及外界环境的变化，评价质量体系的适宜性和有效性。
1.2适用范围本程序适用于公司总经理对本公司质量体系运行所进行的管理评审。
2.相关文件和术语2.1相关文件2.1.1《质量手册》2.1.2《内部质量体系审核程序》2.1.3《记录控制程序》2.1.4《纠正和预防措施控制程序》2.2术语2.2.1管理评审由最高管理者就质量方针和目标，对质量体系的现状和适应性进行的正式评价。
电梯质量手册程序文件
T/XD001-2008 电梯有限公司质量管理手册B版2008年9月1日发布2008年9月5日实施目录A质量管理手册批准令B前言1．管理职责2．质量管理体系文件3．文件和记录控制4．合同控制5．设计控制6．材料、零部件控制7．作业（工艺）控制8．电梯轿厢制作控制9．焊接控制10．电控系统制作控制11．安装调试控制12．检验与试验控制13．设备和检验与试验装置控制14．不合格品（项）控制15．质量改进与服务16．人员培训、考核及其管理17．安装、维修过程控制18．执行特种设备许可制度质量管理手册发布令管理职责1．0总则本章规定了公司的质量方针和质量目标。
以及为了实现质量方针、目标，公司内所进行的与质量有关的活动之间的接口，使之具有可操作性。
本章规定了公司质保体系人员在质保体系组织机构中的职责、权限和相互关系，以确保质保体系的有效运行。
1．1质量方针电梯是涉及国家财产和人身安全的产品，有强制性的法规标准和质量体系及产品质量的许可证制度，坚持有法必依、执法必严、违法必究和质量第一的方针，对电梯产品质量的安全性、可靠性负法律责任，并为全体职工所理解、实施和坚持。
公司的质量方针是：“以质量求生存，以质量求市场，以质量求发展”1．2质量目标1．2．1产品安全性达100%1．2．2安装一次交验合格率≥95%1．2．3维修服务顾客满意率≥98%1．3质保体系人员的职责与权限1．3．1总经理1）制定公司的质量方针、并对公司的质量管理工作和产品质量负全责。
2）批准颁发《质量管理手册》，并为质保体系的建立配备足够的资源。
3）任命质量保证工程师及各质量控制系统责任人员，并授予足够的权限。
4）领导质保体系的内审工作。
1．3．2经理（经营、工程、质检）1）直接向总经理负责；2）协助总经理落实公司的质量方针和目标；3）直接负责资源管理的策划和安排；4）由总经理授权直接管理一切质量活动，对产品最终质量负责；6）对于工作中反映的问题，督促有关部门及时改进和预防措施。
电梯专业维修公司程序文件汇编
电梯专业维修公司程序文件汇编【最新资料，文档，可编辑】WORD．1、目的对与组织质量管理体系有关的文件进行控制，确保各相关场所使用文件为有效版本。
2、范围适用于与质量管理体系有关的文件控制。
3、职责3.1 总经理负责批准发布质量保证手册。
管理者代表负责审核质量保证手册。
3.2各部门负责相关文件的编制、使用和保管。
3.3质管部负责组织对现有体系文件的定期评审。
3.43.5 各部门资料员负责本部门与质量管理体系有关的文件的收集、整理和归档等。
4、程序 4.1 文件分类及保管质量保证手册（包含了所有过程控制的程序文件），由质管部备案保存。
4.1.1公司级管理性文件，如各种行政管理制度、部分外来的管理性文件，包括与质量管理体4.1.2系有关的政策，法规文件等，由综合管理部保存。
文件的编写、审核、批准、发放4.2文件发布前应得到批准，以确保文件是适宜的：质量保证手册由质管部负责组织编写，由管理者代表审核，上报总经理批准发布，由质4.2.1管部负责登记、发放；4.2.2 各部门工作手册由各部门经理组织编写、汇总，由管理者代表审核，报总经理批准，质管部负责登记、发放；文件控制程序4.2.3应确保文件使用的各场所都应得到相关文件的适用版本。
文件的发放、回收要填写《文CX/LKDT-2016-01-2-0014页共第3页件发放、回收记录》。
文件的受控状况 4.3文件分为“受控”和“非受控”两大类，凡与质量体系运行紧密相关的文件应为受控，由各主管部门按规定执行。
文件的更改4.4质量保证手册由质管部组织更改，填写《文件更改申请》，经管理者代表审核，上报总4.4.1经理批准后更改，由质管部发放。
质管部应保留文件更改内容的记录。
其他文件的更改由各相应主管部门填写《文件更改申请》，经原审批部门审批，再由各4.4.2相应部门指定人员进行更改、发放、处理。
如果指定其他部门审批时，该部门应获得审批所需依据的有关背景资料。
4.4.3 所有被更改的原文件必须由相应主管部门收回，以确保有效文件的唯一性。
电梯质量体系文件(全套)
XXXXX电梯有限公司发布令编号：SZXX-CX-2018/001编制XXX审核XXX批准XXXXXXXXXX 电梯有限公司2018年08月30日发布令章节号：0.1修订状态：02/A页码：第1 页共1 页本《手册》是阐述我公司质量方针、描述我公司质量保证体系的纲领性文件，是我公司电梯安装、维修的基本法规，凡参与本公司《手册》规定的质量活动的员工均应熟悉本《手册》的规定和要求，并作为产品质量形成全过程的行动准则，做到有法必依、执法必严、违法必究。
本《手册》根据《条例》、《安全技术规范》、《许可条件》、GB7588等法规标准的要求，用于保证按产品规范要求进行电梯安装、维修、检验、试验和验收，使电梯安装、维修周期内的各个阶段都得到有效控制。
本《手册》已编制完成现予公布。
从公布之日起执行。
全体职工必须认真学习和坚决贯彻并实施公司制定的质量方针、质量目标和《手册》，对产品质量形成的全过程实行全面、有效控制，确保公司质量保证体系持续有效运行，确保安装、维修电梯安全可靠。
为保证质量保证体系的实施和保持，我授权质量保证工程师负责电梯安装、维修质量保证体系的建立和实施，主持日常质量保证的具体工作。
质量保证工程师具有独立行使质量保证职能，监督、检查各专业质控责任人履行各自职责的权利。
在处理产品质量问题时，有高于其它部门的权利，可不受成本和进度的约束，对违反《手册》规定的活动，有权责令停止并组织调查，召开质量分析会做出处理决定，行使质量否决权。
质量保证工程师应定期向我报告电梯安装、维修质量保证体系的运行情况、存在的问题和改进措施等。
根据《特种设备安全法》，我对本公司电梯安装、维修质量工作负全面责任。
总经理：2018年8月30日目录章节号：0.2修订状态：02/A页码：第1 页共1 页质量手册修改控制章节号：0.3修订状态：02/A页码：第1 页共1 页术语和缩写章节号：0.4修订状态：02/A页码：第1 页共1 页0.4.1术语本《手册》采用如下术语：1）《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》（GB/T7024-1997）2）《质量保证体系基础和术语》（GB/T19000-2000）3）《电梯维护保养细则》（TSG T5002-2017）0.4.2缩写1）《条例》：国发[2008]549号《特种设备安全监察条例》2）《安全技术规范》：《特种设备制造、安装、维修质量保证体系基本要求》（TSG Z0004-2007) 《特种设备制造、安装、维修许可鉴定评审细则》（TSG Z0005-2007)《电梯安全管理人员和作业人员考核大纲》（TSG T6001-2007)《电梯监督检验和定期检验规则——曳引与强制驱动电梯》（国质检[2009]114号）(TSG7001-2009)《自动扶梯和自动人行道监督检验规程》（国质检锅[2011]）《杂物电梯监督检验规程》（国质检锅[2011]）3）《许可条件》：《机电类特种设备安装维修许可规则》（国质检锅[2003]251号）4）《手册》：《质量保证手册》体系的适用范围章节号：0.5修订状态：02/A页码：第1 页共1 页0.5.1总则本手册按《特种设备制造、安装、维修质量保证体系基本要求》（TSGZ0004-2007)、《特种设备制造、安装、维修许可鉴定评审细则》（TSG Z0005-2007)、《电梯维护保养细则》（TSG T5002-2017）的规定,并结合本公司实际情况编制而成。
电梯公司程序文件
文件编号：JY-QP-01~23 中国XX电梯集团有限公司程序文件汇编（第1版）编制：质量保证体系文件编写组审核：批准：2011年4月8日颁布 2011年4月8日实施目录1、JY-QP-01《管理评审控制程序》2、JY-QP-02《文件控制程序》3、JY-QP-03《记录控制程序》4、JY-QP-04《合同控制程序》5、JY-QP-05《施工方案编制控制程序》6、JY-QP-06《材料、零部件控制程序》7、JY-QP-07《作业（工艺）控制程序》8、JY-QP-08《检验与试验控制程序》9、JY-QP-09《设备控制程序》10、JY-QP-10《计量控制程序》11、JY-QP-11《不合格品（项）控制程序》12、JY-QP-12《质量信息控制程序》13、JY-QP-13《用户服务控制程序》14、JY-QP-14《内部质量审核控制程序》15、JY-QP-15《人员培训、考核及其管理控制程序》16、JY-QP-16《外包控制程序》17、JY-QP-17《不安全因素控制程序》18、JY-QP-18《安装和服务提供控制程序》19、JY-QP-19《维保和服务提拱控制程序》20、JY-QP-20《应急准备和响应控制程序》21、JY-QP-21《隐蔽工程控制程序》22、JY-QP-22《纠正和预防措施控制程序》23、JY-QP-23《执行特种设备许可制度控制程序》管理评审控制程序JY-QP-011、目的通过定期对电梯维修质量保证体系进行评审，以确保质量保证体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2、适用范围适用于公司管理层对电梯维修质量保证体系进行系统的评审活动。
3、职责3.1总经理负责主持管理评审会议，批准评审计划和评审报告。
3.2质量保证工程师负责制定评审议程，审核评审报告。
3.3各质控系统责任人和有关部门负责人参与评审，并负责执行和跟踪有关纠正预防措施的实施。
3.4人员资料责任人负责向管理评审会议提供相关的评审资料，编写评审报告、会议记录、决议事项和跟踪检查。
电梯公司 程序文件汇编(齐全版)
***电梯有限公司程序文件汇编文件编号：Q/YJDTCXHB--20132013-01-01批准2013-01-3实施***电梯有限公司目录编号文件名页码Q/YJDTCX01-2013文件控制程序 (1)Q/YJDTCX02-2013记录控制程序 (7)Q/YJDTCX03-2013用户满意控制程序 (11)Q/YJDTCX04-2013合同评审控制程序 (15)Q/YJDTCX05-2013设计改造控制程序 (27)Q/YJDTCX06-2013材料采购控制程序 (23)Q/YJDTCX07-2013电梯安装维修改造程序 (39)Q/YJDTCX08-2013焊接控制程序 (43)Q/YJDTCX09-2013电梯的检验与试验控制程序 (46)Q/YJDTCX10-2013设备和检验与试验装置控制程序 (51)Q/YJDTCX11-2013不合格品控制程序 (58)Q/YJDTCX12-2013质量改进与服务控制程序目标控制程序 (62)Q/YJDTCX13-2013人力员培训及管理控制程序 (67)Q/YJDTCX14-2013执行特种设备许可制度控制程序 (71)Q/YJDTCX15-2013内部审核控制程序 (76)Q/YJDTCX16-2013管理评审控制程序 (81)Q/YJDTCX17-2013质量目标控制程序 (87)Q/YJDTCX18-2013预防措施控制程序 (89)Q/YJDTCX19-2013产品安装质量验收程序 (94)*******电梯有限公司文件控制程序文件编号：Q/YJDTCX01--2013编制：***审核：***批准：***2013-01-01批准2013-01-03实施*******电梯有限公司1、目的对与质量体系有关的文件进行控制，确保质量管理体系在运行中所使用的文件均为有效版本。
2、适用范围适用于与质量管理体系有关的所有文件和资料。
文件和资料可以是任何媒体形式。
电梯安装维修公司安全管理体系程序文件汇编
电梯安装维修公司安全管理体系程序文件汇编一、引言电梯安装维修公司作为提供电梯安装和维修服务的专业机构，安全管理体系程序文件的编制对于确保公司运营过程中的安全性和可靠性至关重要。
本文将详细介绍电梯安装维修公司安全管理体系程序文件的汇编内容。
二、公司概述1. 公司名称：XXX电梯安装维修有限公司2. 公司简介：XXX电梯安装维修有限公司成立于XXXX年，是一家专业从事电梯安装和维修服务的公司。
公司拥有一支经验丰富、技术过硬的团队，并且秉持着安全第一的原则，为客户提供优质的服务。
三、安全管理体系程序文件汇编1. 安全管理体系概述1.1 安全管理目标：明确公司安全管理的总体目标，包括提供安全的工作环境、预防事故发生、确保员工安全等。
1.2 安全管理原则：列举公司安全管理的基本原则，如安全优先、全员参与、持续改进等。
1.3 安全管理职责：明确公司各级管理人员和员工在安全管理方面的职责和义务。
2. 安全管理体系文件2.1 安全政策：阐述公司对安全管理的整体要求和承诺，包括安全目标、安全责任等。
2.2 安全目标和指标：明确公司在安全管理方面的具体目标和衡量指标，以便监测和评估安全管理的效果。
2.3 安全组织架构：描述公司安全管理的组织结构，包括安全管理部门、安全管理人员的职责和权限等。
2.4 安全培训计划：规划公司员工的安全培训计划，包括培训内容、培训方式和培训频率等。
2.5 安全风险评估和管控：介绍公司对潜在安全风险进行评估和管控的方法和流程，确保安全隐患得到及时处理和控制。
2.6 安全事故管理：规定公司对安全事故的处理流程，包括事故报告、调查和整改等。
2.7 安全检查和审核：说明公司对安全管理进行定期检查和审核的方法和程序，以确保安全管理体系的有效性和合规性。
2.8 安全记录和档案管理：规定公司对安全管理相关记录和档案的保存和管理要求，包括安全巡检记录、事故报告等。
四、总结电梯安装维修公司安全管理体系程序文件的汇编内容包括安全管理体系概述、安全管理体系文件等。
XX电梯公司质量、职业健康安全管理体系作业文件汇编_138页.doc
北京XX电梯有限公司质量、职业健康安全管理体系作业文件汇编编号：——版本：分发号：受控状态：编制：审核：批准：日期：年月发布日期：年月实施日期：年月人员任职要求一、工程保养部经理：工作年以上，具有大专文化水平,责任心较强，积极参与公司各项管理工作，善于管理，妥善处理员工的关系。
二、质安部经理：工作年以上，具有大专文化水平,责任心较强，积极参与公司各项管理工作，善于管理，对电梯工程技术经验丰富，解决技术问题。
三、办公室主任：工作年以上，具有大专文化水平,责任心较强，积极参与公司各项管理工作，善于管理，妥善处理员工的关系。
四、供销部经理：工作年以上，具有大专文化水平,责任心较强，积极参与公司各项管理工作，有采购营销工作经验。
五、主操作工：工作年以上，具有技监局颁发电梯操做证.了解电梯设备操作规程，能够较熟练掌握各种电梯修理技能。
六、副操作工：工作年以上，具有技监局颁发电梯操做证.了解电梯设备操作规程，能够较熟练掌握各种电梯修理技能。
七、检验员：工作年以上，具有技监局颁发的电梯检验员证书,了解行业标准及检验规程，在企业内部能秉公办事工作严谨，按要求对电梯安全质量进行各项检验。
八、采购主管：了解产品要求，善于与人沟通，认真负责，按照生产所需保质保量采购合格原材料。
九、内审员：了解族标准，熟悉各部门工作要求，掌握审核技巧，经考核合格方可上岗。
十、安全员：工作年以上，具有技监局颁发电梯安全员证书，了解电梯设备的安全规范，国家的各项法规政策，工作责任心强，并掌握各种电梯技术。
安全教育制度电梯安装是在脚手架上的高空作业，井道狭窄，光线不足，作业面小，而且要使用电动工具和电气设备，施工困难和危险。
因而要求参加施工的每一个人，都要把安全生产放在极其重要的地位，每一个施工人员都要了解和掌握电梯安装的施工工艺和安全技术规程，为此特制订以下员工的安全教育制度。
一、招收新员工的条件必须是年满周岁，没有妨碍从事电梯作业的疾病和生理缺陷。
电梯质量体系文件(全套)
XXXXX电梯有限公司发布令编号：SZXX-CX-2018/001编制XXX审核XXX批准XXXXXXXXXX 电梯有限公司2018年08月30日发布令章节号：0.1修订状态：02/A页码：第1 页共1 页本《手册》是阐述我公司质量方针、描述我公司质量保证体系的纲领性文件，是我公司电梯安装、维修的基本法规，凡参与本公司《手册》规定的质量活动的员工均应熟悉本《手册》的规定和要求，并作为产品质量形成全过程的行动准则，做到有法必依、执法必严、违法必究。
本《手册》根据《条例》、《安全技术规范》、《许可条件》、GB7588等法规标准的要求，用于保证按产品规范要求进行电梯安装、维修、检验、试验和验收，使电梯安装、维修周期内的各个阶段都得到有效控制。
本《手册》已编制完成现予公布。
从公布之日起执行。
全体职工必须认真学习和坚决贯彻并实施公司制定的质量方针、质量目标和《手册》，对产品质量形成的全过程实行全面、有效控制，确保公司质量保证体系持续有效运行，确保安装、维修电梯安全可靠。
为保证质量保证体系的实施和保持，我授权质量保证工程师负责电梯安装、维修质量保证体系的建立和实施，主持日常质量保证的具体工作。
质量保证工程师具有独立行使质量保证职能，监督、检查各专业质控责任人履行各自职责的权利。
在处理产品质量问题时，有高于其它部门的权利，可不受成本和进度的约束，对违反《手册》规定的活动，有权责令停止并组织调查，召开质量分析会做出处理决定，行使质量否决权。
质量保证工程师应定期向我报告电梯安装、维修质量保证体系的运行情况、存在的问题和改进措施等。
根据《特种设备安全法》，我对本公司电梯安装、维修质量工作负全面责任。
总经理：2018年8月30日目录章节号：0.2修订状态：02/A页码：第1 页共1 页质量手册修改控制章节号：0.3修订状态：02/A页码：第1 页共1 页术语和缩写章节号：0.4修订状态：02/A页码：第1 页共1 页0.4.1术语本《手册》采用如下术语：1）《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》（GB/T7024-1997）2）《质量保证体系基础和术语》（GB/T19000-2000）3）《电梯维护保养细则》（TSG T5002-2017）0.4.2缩写1）《条例》：国发[2008]549号《特种设备安全监察条例》2）《安全技术规范》：《特种设备制造、安装、维修质量保证体系基本要求》（TSG Z0004-2007) 《特种设备制造、安装、维修许可鉴定评审细则》（TSG Z0005-2007)《电梯安全管理人员和作业人员考核大纲》（TSG T6001-2007)《电梯监督检验和定期检验规则——曳引与强制驱动电梯》（国质检[2009]114号）(TSG7001-2009)《自动扶梯和自动人行道监督检验规程》（国质检锅[2011]）《杂物电梯监督检验规程》（国质检锅[2011]）3）《许可条件》：《机电类特种设备安装维修许可规则》（国质检锅[2003]251号）4）《手册》：《质量保证手册》体系的适用范围章节号：0.5修订状态：02/A页码：第1 页共1 页0.5.1总则本手册按《特种设备制造、安装、维修质量保证体系基本要求》（TSGZ0004-2007)、《特种设备制造、安装、维修许可鉴定评审细则》（TSG Z0005-2007)、《电梯维护保养细则》（TSG T5002-2017）的规定,并结合本公司实际情况编制而成。
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电梯企业质量管理体系
程序文件汇编
目录
一、文件控制程序
二、记录控制程序
三、合同控制程序
四、施工技术文件控制程序
五、安装控制程序
六、维修控制程序
七、焊接控制程序
八、检验与试验控制程序
九、设备和检验与试验装置控制程序
十、不合格项控制程序
十一、质量问题控制程序
十二、质量改进与服务及质量计划控制程序
十三、纠正和预防措施控制程序
十四、人员培训、考核和管理控制程序
十五、新梯验收管理控制程序
十六、特种设备许可制度执行控制程序
十七、质量保证体系管理评审控制程序
十八、内部质量保证体系审核控制程序
一、文件控制程序
1.0目的
规范内部各种文件的建立接收、发布、处理、分发、归档, 确保文件被正确和正当地使用
和保留存档。
2 范围
适用人员：需使用文件的人员
适用范围：有关文件的所有运作
3 参考资料
文件和资料的控制
4 规定
4.1 文件分类
4.1.1 A类文件，质量管理文件：指质量手册、操作程序、工作指引等有关文件。
4.1.2 B类文件，技术资料文件：指其它公司或本公司内部发至本部门的有关维修
业务的文件，如备件清单、价格清单、产品技术资料、维修手册等。
4.1.3 C类文件，质量记录和报表:如设备、安装合同，验收资料，保养合同,合同
计价表，统计报表、报告、工地检查报告,故障分析报告,客户调查等.
4.1.4 D类文件，其它类型文件, 包括公司信息和公司内、部门内一般往来件。
4.2 受控文件－正式发布的，用于工作中严格遵守的执行性文件。
这些文件在复制分
发时将根据不同用途被盖上授控或非授控章。
授控文件将被及时更新，以确保使
用者能有效执行。
非授控文件虽经正式发布但仅作非执行人员参考，故无需更新，
授控文件主要是A类文件。
4.3 保密文件----指关系企业竞争能力的管理和技术核心资料，不能向外泄露，如
果要向分包商提供有关的这类资料，须由公司总经理或维修经理批准，保密文
件一般包括AB类文件和C类中的各种统计分析文件。
5 程序
5.1 部门经理、部门秘书（召修调度员）负责各类部门文件控制和管理。
除质量文件
外，各类文件由经理规定保存期。
部门秘书应按照文件的保存期, 定期整理和销
毁文件, 作为参考资料的旧文件需加盖参考章等标识另行存档。
5.2 各类文件的控制及管理
5.2.1 文件的发布
根据实际需要，制定相关的政策和作业指引（A类），经经理审批后，
由经理签署或授权，并由质量安全部在统一在公司范围内发布，B类文
件需发至员工或相关部门的,由维修部秘书负责发放,各类质量记录和经
汇总分析得出的报告（C类），需发至员工和相关部门进行相应处理的，
经经理审批后，由报告人负责发出，内部使用的要经经理审阅。
5.2.2 文件资料的接收登记和使用
部门秘书负责对接收文件、资料进行登记及派发, A类管理文件需传阅
或组织学习,保留传阅和学习的记录, B类技术文件和C类报告需组织实
施的,在维修部会议中传达后, 须定出计划组织实施. 凡是需要使用这
类资料的人员，可到部门秘书处办理借阅手续，使用完毕应立即归还。
5.2.3 文件资料的归档
各类文件都须按类别归档,作好档案目录。
A类文件注意及时更新，AB
类文件和C类的合约文件注意保密。
B类文件可按梯型归档， C类文件
中筛选出各工地的质量记录和资料，建立每个工地的电/扶梯维修档案，
“电/扶梯维修档案目录”须放在每个工地的维修档案中，且目录中所规
定的所有已存的资料及记录须及时归档备查。
其它C类文件可按时间（如
月份）或项目（如CRC）归档，并作好档案目录。
二、记录控制程序
1. 目的
规范****电梯公司质量、环境、职业健康安全体系所要求的记录应做
到的标识，储存、保护、检索、保存期限和处置的管理方法，为体系有效
运行提供客观证据。
2. 适用范围
适用于****电梯公司质量、环境、职业健康安全管理体系各环节。
适用于公司业务运作。
3. 定义
记录：阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。
体系管理组：由体系经理召集来自不同部门的体系工作人员组成。
4. 职责与权限
4.1 职能部门负责归档、保存本部门相关记录，保存时间由业务部们根
据实际需要自行确定
4.2 体系管理组负责确认哪些业务活动的记录将影响体系运行效果，相
关记录的保存期限必须经过体系管理组确认方可实施。
4.3 重大责任事故的记录由质量部保存。
4.4 重大环境、职业健康安全事故的记录由安全部保存。
5. 程序
5.1 各业务部门在产品和服务形成和管理体系运行的过程中，必须按规
定要求形成和保存记录，以证明产品和服务形成的各种活动及结
果和管理体系的各项活动对规定要求的符合程度。
5.2 记录的标识应与其对应的管理程序保持一致，便于查询。
5.3 记录的收集由管理活动的归口部门负责。
具体的收集责任应按所记
录活动的性质来确定
5.4 相关责任部门负责对记录进行分析,以确保记录收集产生价值。
5.5 记录的存档按使用部门的需求自行确定存储方式，可使用电子版存
储。
存储方式要便于查询和阅读，防止意外丢失。
5.6 记录应保持清晰、真实、可靠，不可随意涂改。
若发生笔误可在错
处中位划一横杠，如“－”，然后在边上写上正确的内容，并在括
号内签上姓名和日期。
如错误面积加大，可重新填写或圈住错误记
录处，签上姓名、日期和错误原因，并指出正确填写处。
5.7 在记录查阅频繁发生、记录门类较多或数量较大的部门，为方便查
阅，可以建立数据库或编目登记台帐，以便有利于查阅者或保管者
检索。
记录的借阅要有登记，以防止记录丢失。
5.8 保管和储存
5.8.1 保管方式要考虑易于查询和可追溯性。
保管设施应提供适宜
环境，防潮防霉。
能防遗失、散失和丢失。
5.8.2 记录的保存时间根据业务部门的需要可以自行决定。
如果单
一部门的记录保存时间可能影响到相关部门工作顺利进行
时，保存期的执行需要经过相关部门共同认可，方为有效。
重
要记录、图纸的保存期由归档部门和体系管理组共同确定。
必要时由质量保证部强行规定。
5.8.3 超过贮存期限的记录由归档部门负责销毁。
并及时通知网络
管理人员从网上撤回显示记录，以免误用。
5.9 记录的控制方法参照《文件控制程序》执行
6. 相关记录
公司体系文件目录。