生产部规章制度范本
生产车间的工作管理规章制度范文（5篇）
生产车间的工作管理规章制度范文车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。
____组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理，应在____小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后务必交医生证明方可)，否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限：(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要持续办公台的整齐干净。
2.每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
务必正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
生产部行为规范规章制度
生产部行为规范规章制度第一章总则第一条为规范生产部员工的行为，提高工作效率，保障生产安全和生产质量，特制定本规章制度。
第二条生产部员工应当严格遵守本规章制度，维护公司形象，加强团队协作，共同完成生产任务。
第三条生产部员工应当服从生产部领导的管理，听从指挥，做到服从指挥，有序协作，杜绝违纪行为。
第二章生产部员工行为规范第四条生产部员工在工作中应当遵守国家法律法规，绝对不得从事任何非法活动。
第五条生产部员工应当遵守公司规章制度，服从公司管理，不得擅自违反公司规定。
第六条生产部员工应当严格执行生产安全操作规程，做好安全防护工作，杜绝发生安全事故。
第七条生产部员工应当爱护公司财产，正确使用公司设备，不得私自挪用、浪费公司资源。
第八条生产部员工应当勤奋工作，不得偷懒怠工，严禁在工作时间打瞌睡、做与工作无关的事情。
第九条生产部员工应当严格按照生产计划完成生产任务，不得违规加班或旷工。
第三章生产部员工行为规范第十条生产部员工在工作中应当遵守工作纪律，严格按照工作流程操作，杜绝违章操作。
第十一条生产部员工应当保持团队意识，互相支持、相互帮助，形成良好的工作氛围。
第十二条生产部员工应当保持工作热情，积极进取，不得消极怠慢，有效提高工作效率。
第十三条生产部员工应当努力学习业务知识，不断提升自身技能，适应工作需求。
第十四条生产部员工应当保持良好的职业道德，维护公司声誉，不得对外泄露公司机密。
第十五条生产部员工应当遵守工作纪律，不得违规通宵加班，保障身体健康。
第十六条生产部员工应当团结协作，避免内耗，保持良好的团队合作关系。
第四章生产部员工奖惩措施第十七条对于遵守本规章制度、认真履行工作任务的员工，公司将给予适当奖励，提高员工积极性。
第十八条对于违反本规章制度、影响工作秩序的员工，公司将给予批评教育，可以视情节严重情况考虑给予相应处罚。
第十九条对于严重违反本规章制度、严重损害公司利益的员工，公司将给予解聘处理。
第五章附则第二十条本规章制度自发布之日起生效，生产部员工一经入职即视为认可并遵守本规章制度。
生产部管理规章制度(精选5篇)
生产部管理规章制度（精选5篇）生产部管理规章制度（精选5篇）1一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。
2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。
10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。
12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。
员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。
13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
22、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
23、提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。
24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。
25、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。
26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。
生产部管理制度范本(三篇)
生产部管理制度范本第一章总则第一条为规范生产部的管理行为，提高生产效率，确保产品质量和安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司生产部的全体人员。
第三条生产部负责领导和管理本公司的生产活动，负责制定生产计划、组织实施生产任务、监督生产进度和质量，确保生产目标的实现。
第四条生产部需建立并维护良好的沟通渠道，与其他部门进行及时、准确的沟通和协作，确保各项工作的顺利开展。
第五条生产部必须严格遵守国家法律法规和公司制度，不得有违法违规行为；同时，生产部应积极引进新技术、新设备，提升生产技术水平。
第六条生产部领导人员必须具备较高的专业素质和管理能力，能够带领团队完成各项工作任务。
第二章生产计划和任务第七条生产部负责制定年度、月度和周度的生产计划，明确各项生产任务的目标和要求；同时，生产部需根据市场需求和订单情况，及时调整生产计划。
第八条生产部领导人员负责将生产任务分解下发给各个生产班组，明确生产计划和要求，并组织实施，确保生产任务按时完成。
第九条生产班组负责按照生产任务和要求，合理组织生产作业，提高生产效率和产品质量；同时，班组负责及时上报生产进度和质量情况。
第十条生产部应及时掌握生产进度和质量情况，建立健全生产报表和数据统计制度，及时进行分析和评估，为生产管理提供科学依据。
第三章生产管理和质量控制第十一条生产部需建立健全质量管理制度，负责产品的质量控制和质量改进工作。
第十二条生产部应指定专人负责对产品进行质量检验，确保产品符合国家和行业标准。
第十三条生产部领导人员需定期组织生产班组进行质量培训和技能提升，提高员工的质量意识和技术水平。
第十四条生产部应建立健全不良品处理制度，对不合格产品进行分类处理，并分析原因，采取措施防止再次发生。
第十五条生产部负责制定和执行各项安全生产措施，确保生产过程中的员工安全和生产设备的正常运行。
第四章绩效考核和奖惩第十六条生产部应建立完善的绩效考核制度，根据生产任务的完成情况和产品质量评价进行绩效评定。
生产部规章制度
生产部规章制度一、总则1.1 本规章制度是为规范生产部的工作，提高工作效率，确保生产质量和安全而制定的。
1.2 所有生产部成员都必须严格遵守本规章制度，并承担由此引发的责任和后果。
二、工作时间2.1 生产部的工作时间为每周五天，每天为8小时，具体工作时间由生产部负责人安排。
2.2 需要加班的情况应提前得到生产部负责人的书面批准，并在加班后填写相关工时记录。
三、出勤和迟到3.1 所有生产部成员必须按时出勤，迟到将会造成工作进度延误。
3.2 迟到超过3次的员工将会受到相应的纪律处分，具体处罚制度由生产部负责人制定并告知。
四、工作岗位要求4.1 生产部成员必须对自己的工作岗位负责，做到熟练掌握操作技能，确保工作质量。
4.2 禁止私自更换工作岗位或跨部门协作，必须经过相关部门负责人的书面批准。
五、工作纪律5.1 生产部成员必须保持良好的工作纪律，不得在工作时间内进行与工作无关的活动。
5.2 不得在工作场所吸烟、喧哗或做任何影响工作环境的行为。
5.3 不得擅自带入、存放或传播违禁物品或信息，包括但不限于毒品、赌博相关物品、淫秽物品等。
六、安全生产6.1 生产部必须严格按照相关法律法规和安全规定执行安全生产工作。
6.2 生产部成员必须参加安全培训，并按照培训内容进行操作，做到安全第一。
6.3 发现安全隐患应立即上报生产部负责人，并积极参与整改工作。
七、设备保养和维修7.1 生产部成员必须按照设备的使用说明进行操作，保证设备的正常运行。
7.2 设备故障或损坏应立即上报生产部负责人，并协助负责人联系维修人员进行维修。
7.3 需要维修和保养的设备应按照规定进行定期检查，确保设备的正常使用。
八、机密和保密8.1 生产部成员必须严格遵守公司的机密和保密管理制度，不得私自泄露公司涉及商业秘密的信息。
8.2 对于知悉的机密和保密信息，生产部成员有义务保守秘密，不得在外部透露或非法使用。
九、奖惩制度9.1 生产部将根据成员的工作表现和贡献，按照公司相关规定进行奖励。
饮料厂生产部规章制度范本
一、总则第一条为了加强本厂生产部的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工的人身安全和健康，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本厂生产部所有员工。
第三条生产部全体员工必须严格遵守本规章制度，自觉维护生产秩序，确保生产安全。
二、生产纪律第四条生产部员工必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第五条员工进入生产区域必须佩戴工作牌，保持个人卫生，不得在工作区域内吸烟、饮食。
第六条生产过程中，员工必须按照操作规程进行操作，不得擅自改变生产流程。
第七条员工不得在工作时间从事与生产无关的活动，不得擅自离岗。
第八条生产设备、工具及原材料必须妥善保管，不得随意挪用、损坏。
三、产品质量第九条生产部员工必须严格按照产品标准进行生产，确保产品质量。
第十条生产过程中，如发现质量问题，应立即停止生产，报告上级，及时处理。
第十一条生产部应定期对生产设备、原材料进行检验，确保生产原料质量。
第十二条产品出厂前，必须经过质量检验部门的检验，合格后方可出厂。
四、安全与环保第十三条生产部必须严格执行国家有关安全生产的法律法规，加强安全生产教育，提高员工安全意识。
第十四条生产部应定期对生产设备进行安全检查，及时消除安全隐患。
第十五条生产过程中，员工必须按照安全操作规程进行操作，不得违章作业。
第十六条生产部应做好环境保护工作，减少污染排放，确保生产环境清洁。
五、奖惩制度第十七条对在生产工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表扬和奖励。
第十八条对违反本规章制度的员工，视情节轻重给予批评教育、罚款、降职、解聘等处理。
第十九条对严重违反国家法律法规、损害企业利益的行为，依法予以追究。
六、附则第二十条本规章制度由生产部负责解释。
第二十一条本规章制度自发布之日起施行。
注：本规章制度可根据实际情况进行修订。
生产车间管理规章制度标准范本大全7篇
生产车间管理规章制度标准范本大全7篇生产车间管理规章制度标准范本篇1一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
二、请假制度1.如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。
请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。
2.员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
3.员工请假核准权限：(1)一天以内由班组长至部门主管批准；(2)三天以内由班组长至部门经理批准；(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。
三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。
四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
2.员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
3.员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
4.上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
5.员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
工厂规章制度范本5篇
工厂规章制度范本5篇工厂规章制度范本篇11、工作时间工厂每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时，其中：周一至周六：上午：8：00—12：00，下午：13：30—17：30为工作时间。
生产期提前十五分钟上班，作为交接班时间。
2、考勤（1）所有员工必须严格遵守工厂考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
（2）迟到、早退、旷工a、迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。
30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。
超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
b、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3、请假（1）病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：00—8：30致电车间负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由工厂给予工作安排。
（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知车间负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。
事假期间不计发工资。
1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。
2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款50元。
3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。
4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。
5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。
6、严禁在生产车间饮用食物。
7、严格按规范化生产和程序，加工制作每件产品应做到坚固、外表美观。
8、生产车间应保持整洁，下班前清理、打扫卫生，整理原材料，规整摆放，成品、半成品分类整理，摆放整齐。
9、按时上下班，上班时，衣冠整洁，不准穿拖鞋进入生产车间。
制造业生产部的规章制度
制造业生产部的规章制度一、总则为了规范制造业生产部的工作秩序，提高工作效率，确保生产质量和安全，特制定本规章制度。
二、工作时间1. 工作时间为每天早上8:00至下午5:00，中午12:00至1:00为午休时间。
2. 周末为双休日，法定节假日休假。
三、出勤管理1. 严禁迟到、早退和旷工，如有特殊情况需请假，需提前向部门主管提出申请，并经批准后方可请假。
2. 请假必须填写假条并交予人事部备案，离岗时间不得擅自离开，离岗期间由部门主管安排代班人员。
四、安全生产1. 生产部所有员工必须严格遵守安全操作规程，做到安全第一。
2. 生产中如发现安全隐患，应立即上报部门主管，不得擅自处理。
3. 新员工入职时，必须接受安全培训并通过考核，方可上岗。
五、生产管理1. 生产部负责制定生产计划和工作安排，确保按时完成生产任务。
2. 负责生产的员工必须按照工艺规程进行操作，不得擅自改变生产工艺。
3. 每日生产结束后，负责生产的员工必须做好设备的清洁、维护和保养工作，确保设备正常运行。
4. 对于出现的生产问题，生产部门主管应及时组织讨论并提出解决方案。
六、工作纪律1. 严禁私自带外人进入生产车间，保持车间的安全和机密。
2. 工作中不允许接打私人电话或进行其他与工作无关的个人活动。
3. 严禁私自将公司机密、技术资料外传或用于个人牟利。
4. 工作中如有违纪行为，将按公司规定进行相应处罚。
七、奖惩制度1. 生产部将根据员工的工作表现和贡献，进行奖励或者表彰。
2. 对于违反规章制度或者工作不当的员工，将依照公司纪律进行相应的惩罚。
八、附则1. 对于未尽事宜，请根据本部门职责和公司规定进行处理。
2. 本规章制度自颁布之日起生效。
以上为制造业生产部的规章制度，所有员工必须遵守。
如有违反，将受到相应的纪律处分。
望广大员工自觉遵守，共同维护良好的工作环境和生产秩序。
生产部门规章制度范本
第一章总则第一条为加强生产部门的规范化管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司的生产部门，包括生产车间、仓库、设备维护等部门。
第三条生产部门全体员工应严格遵守本规章制度，共同维护生产秩序，确保公司生产经营目标的实现。
第二章组织架构第四条生产部门设立生产经理，负责全面管理生产工作，下设生产车间主任、仓库管理员、设备维护工程师等岗位。
第五条各岗位人员职责如下：1. 生产经理：负责生产计划的制定、实施和监督，协调各部门工作，确保生产目标的达成。
2. 生产车间主任：负责生产车间的日常管理，包括生产调度、人员安排、设备维护等。
3. 仓库管理员：负责仓库的日常管理，包括物资入库、出库、盘点、维护等。
4. 设备维护工程师：负责生产设备的维护保养，确保设备正常运行。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产经理根据公司销售计划和库存情况，制定生产计划，并报总经理批准。
2. 生产计划应包括生产任务、生产时间、生产数量、质量要求等。
3. 生产计划一经下达，各部门应严格按照计划执行。
第七条生产调度：1. 生产车间主任根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
2. 生产车间主任负责协调生产过程中的物料供应、设备维护、人员调配等工作。
3. 生产过程中遇到问题，应及时向生产经理汇报，并采取有效措施予以解决。
第八条质量管理：1. 严格执行国家相关质量标准，确保产品质量。
2. 生产过程中，各岗位人员应严格把控产品质量，发现问题及时反馈。
3. 建立质量追溯体系，对不合格产品进行追溯和处理。
第四章仓库管理第九条仓库物资入库、出库、盘点：1. 仓库管理员负责物资的入库、出库、盘点工作。
2. 入库物资应按照规定进行验收，确保数量、质量符合要求。
3. 出库物资应严格按照生产计划执行，确保及时供应。
4. 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
第五章设备维护第十条设备维护保养：1. 设备维护工程师负责生产设备的维护保养工作。
生产管理制度范本(4篇)
生产管理制度范本第一章总则第一条为了规范企业的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，减少生产事故的发生，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有生产活动，包括生产计划、生产过程监控、生产调度、物料管理、设备维护等各个环节。
第三条生产管理的目标是实现高效、高质量的生产，确保产品能够按时交付给客户，并满足客户的需求。
第四条生产管理的原则是科学、规范、安全、环保。
第五条生产管理的职责包括制定生产计划、监控生产过程、协调各个部门、改进生产工艺和管理方法等。
第二章生产计划第六条生产计划部门负责制定年度、月度和周度的生产计划，并根据客户需求进行调整。
第七条生产计划部门需与销售部门、采购部门、仓储部门等进行充分的沟通与协调，确保计划的顺利实施。
第八条生产计划部门需将生产计划及时通知到相关部门，并确保相关部门对计划的执行情况进行监督和检查。
第三章生产过程监控第九条生产过程监控包括工序作业、质量检测、设备运行等各个环节的监控。
第十条生产过程监控部门负责监控生产过程中的关键指标，如生产效率、产品质量、物料消耗、设备故障等。
第十一条生产过程监控部门需及时发现并处理生产过程中的异常情况，确保生产流程的稳定运行。
第十二条生产过程监控部门需向生产管理部门提供生产数据和分析报告，为改进生产工艺和管理方法提供依据。
第四章生产调度第十三条生产调度部门负责根据生产计划和生产资源的情况，安排生产订单的优先级和顺序。
第十四条生产调度部门需与生产过程监控部门、仓储部门等进行充分的沟通与协调，确保生产订单的按时完成。
第十五条生产调度部门需及时调整生产进度，并根据实际情况向相关部门做出通知和调整。
第五章物料管理第十六条采购部门负责采购原材料和零部件，并妥善保管和管理。
第十七条仓储部门负责对采购的物料进行验收和入库，并做好物料的标识和分类管理。
第十八条生产过程中需要的物料由仓储部门按时发放给生产线，并确保物料的供应充足和及时。
第十九条生产过程中发现物料不符合要求的情况，仓储部门需及时通知采购部门，做出相关处理。
生产车间的工作管理规章制度范文(2篇)
生产车间的工作管理规章制度范文1、劳动纪律：⑴员工务必遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。
⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款____元，早退一次____元。
没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着____元/次。
⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗务必向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款____元。
⑷上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发信息，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款____元。
⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于____人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每一天罚款____元。
⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉，不执行者一次罚款____元。
⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，能够越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款____元，情节严重者推荐厂部给予行政处罚直至开除。
2、现场管理制度⑴持续现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。
⑵用心参与“5S”管理活动，持续车间内的整齐、整洁。
工作台务必定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。
⑶在制品务必按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
⑸下班时每位员工务必按照“数控机床保养资料”进行清扫与保养机床。
⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予____元的处罚。
公司生产管理制度范本（5篇）
公司生产管理制度范本第一章总则第一条，为了合理利用公司人力，物力，财力资源，进一步规范公第二条，第三条，第四条，第五条，第六条，第七条，第八条，第九条，第十条，司管理，使公司生产持续进步方向发展，不断提高企业竞争力，参考国家相关法律，根据公司实际情况特制定本制度。
生产管理是公司经营管理的重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理，生产过程管理，质量管理，生产安全管理，以及生产资源管理等。
本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。
本制度适用于公司全体生产人员，生产管理员和与生产相关的其他人员。
由总经理负责本制度实施监督。
本制度经总经理签署后，公布施行，自公布之日生效，本制度效力大于公司同类制度。
当本制度修订版公布时，本制度自动失效。
第二章物资管理物资控制是生产管理的先决条件，是生产管理的重点，合理的物资控制是产生高效率，高利用率的生产前提，物资控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅，物料浪费严重与否和生产成本的高低。
供应部门是物资控制的核心部门。
1.供应部下设材料仓库，工具仓库，辅助品仓库2.材料仓库是公司原料的储存机构，负责公司原材料的收发，储存。
3.工具仓库是公司工具，夹具，模具的储存收发机构。
工具，夹具，模具的维护和保养由维护保养机构负责。
4.辅助品仓库是公司劳保用品，文具用品的储存机构，负责公司劳保用品，文具用品的收发，储存。
外协工厂有物品入库应先由质检人员进行检验。
检验合格的物品，方可接收入库，办理相关的手续。
检验不合格的物料即超出允收标准的物料，应予退回。
第十一条，仓库员在新进物资入库后要及时做好标示，同时做好物资的维护保养工作。
仓库的物资要帐目相符，要不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓库员的考核依据。
第十二条，车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》，《领料单》各栏要填写清楚。
领取生产材料，工具，夹具，模具，车间主任开单后不需部门经理审核，领取劳保用品，办公用品等均需部门经理审核签署意见后方可领取。
选煤厂生产部规章制度
选煤厂生产部规章制度第一章总则第一条为了规范选煤厂生产部的管理，提高生产效率，确保安全生产，制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于选煤厂生产部全体员工。
生产部负责人必须严格执行本规章制度，对员工进行教育和监督，确保规章制度的有效执行。
第三条生产部负责人必须具备相关的专业技能和管理能力，严格遵守国家法律法规和公司制度，保证生产部的正常运行。
第四条生产部负责人要求本规章制度的执行，对各项工作进行计划、组织、协调和监督，确保生产安全、质量可靠、效率高效。
第五条生产部负责人应当积极主动与其他部门和单位合作，互相支持，共同推动企业的发展。
第二章生产管理第六条生产部应当按照公司生产计划和工艺要求，合理安排生产进度和生产任务，保证产品质量。
第七条生产部应当建立完善的生产档案和生产管理体系，保证生产信息的完整、准确、及时。
第八条生产部负责人应当定期组织会议，对生产过程进行评估和改进，确保生产流程的顺利。
第九条生产部应当建立健全的人员管理制度，对员工进行培训和考核，提高员工的素质和技能。
第十条生产部要积极配合公司质量部门进行质量监督和检查，确保产品达到国家标准和客户需求。
第三章安全生产第十一条生产部必须严格遵守国家安全生产法规，建立健全的安全生产责任制度。
第十二条生产部要加强对生产设备和生产环境的维护和保养，确保设备安全运行。
第十三条生产部必须定期进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十四条生产部要建立完善的安全生产记录和事故报告制度，及时处理生产中的安全隐患。
第十五条生产部要加强对危险化学品和有毒气体的管理和监控，确保员工身体健康。
第四章生产考核第十六条生产部负责人必须按照公司制定的考核标准，对员工的生产工作进行定期考核。
第十七条生产部要建立绩效考核制度，激励员工提高工作效率和生产质量。
第十八条生产部负责人应当及时审查和分析生产数据，总结生产经验，改进生产工艺。
第十九条生产部要加强对供应商和合作商的管理和评估，维护公司利益。
制造业生产部规章制度
制造业生产部规章制度第一章总则第一条为规范制造业生产部的管理，确保生产工作的顺利进行，保障生产质量和生产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有生产部门，所有员工都应遵守本规章制度的规定。
第三条本规章制度是生产部的基本管理制度，生产部领导有权对本规章制度进行解释和修改。
第四条生产部所有员工应遵守本规章制度的规定，不得有违反规定的行为。
第二章生产部岗位职责第五条生产部主管负责全面的生产管理工作，包括生产计划制定、生产目标完成、生产效率提高等。
第六条生产部生产员工负责执行生产计划，按照生产工艺要求完成生产任务。
第七条生产部质量检验员负责对生产产品进行质量检验，保证产品质量符合要求。
第八条生产部安全员负责生产场所的安全管理工作，确保生产过程的安全性。
第三章生产部工作流程第九条生产部应定期制定生产计划，明确生产目标和生产计划。
第十条生产部应加强生产过程的监督和管理，及时发现和解决生产中的问题。
第十一条生产部应及时对生产环境进行整治和卫生清洁，确保生产场所整洁。
第十二条生产部应加强对员工的培训和管理，提高员工的技能和工作效率。
第四章生产部考核奖惩第十三条生产部应定期对生产目标的完成情况进行考核，并对考核结果进行奖惩。
第十四条生产部应对生产质量和生产效率进行考核，对不合格和效率低下的员工进行处理。
第十五条生产部应对安全事故进行调查和处理，对造成事故的员工进行严肃处理。
第五章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效，任何个人或单位不得违反。
第十七条本规章制度如有改动，应经生产部主管批准后执行。
第十八条本规章制度如有未尽事宜，可由生产部主管根据实际情况进行解释。
以上即为制造业生产部规章制度的详细内容，本规章制度是保障生产工作的正常进行和员工权益的保障，希望全体员工遵守并严格执行，共同努力，为公司的发展贡献力量。
公司对于生产部的规章制度
公司对于生产部的规章制度第一章总则第一条为了规范公司生产部的管理及生产活动，保障生产秩序，提高生产效率，确保产品质量，特制定本规章制度。
第二条公司生产部是负责生产管理、生产活动和产品质量管控的部门，其任务是按照公司生产计划和质量要求，组织生产活动，保证生产安全，提高生产效率，保障产品质量。
第三条公司生产部遵循“安全第一、质量至上、效益优先、人文关怀”的原则，严格执行国家法律法规和公司规章制度，加强生产管理，不断提高管理水平，确保生产正常进行。
第四条公司生产部主要职责包括生产管理、生产计划、设备维护、人员培训等方面，要求部门全体员工严格遵守本规章制度。
第二章管理体制第五条公司生产部设置部长一名，直接报告给公司总经理，负责部门的日常管理工作。
第六条生产部设立系统管理员、生产主管、设备维护人员、生产技术人员等职务，各司其职，密切协作，共同完成生产任务。
第七条各级管理人员要带头严格遵守公司的规章制度，严格要求部门员工遵守生产作业规范，营造良好的工作氛围。
第八条生产部门必须要进行每日例会，及时沟通生产情况，解决遇到的问题，确保生产活动有序进行。
第三章生产管理第九条生产部门要制定详细的生产计划，合理安排生产任务，保障产品质量和交货周期。
第十条生产部门要加强设备维护，确保设备正常运转，提高生产效率。
第十一条生产部要对员工进行定期培训，提高员工技能水平，确保生产作业规范。
第十二条生产部要建立完善的产品质量管控体系，严格把关，确保产品合格率。
第四章安全生产第十三条生产部门要严格遵守安全生产规定，保障员工人身安全。
第十四条生产部门要定期进行安全生产检查，发现隐患及时整改。
第十五条生产部门要组织员工进行安全生产培训，提高员工安全意识。
第十六条生产部门要建立起火灾、爆炸等应急预案，确保员工安全撤离。
第五章质量管理第十七条生产部门要建立严格的产品质量检验机制，确保产品质量符合国家相关标准。
第十八条生产部门要对生产环节进行全程监控，及时发现问题，确保产品质量。
生产规章制度范本6篇
生产规章制度范本6篇生产规章制度范文（通用6篇）生产规章制度范文篇1一、生产经营单位基本情况表二、安全生产管理制度危险化学品生产经营单位一般应建立以下安全生产管理制度：1、安全生产责任制度;2、安全培训教育制度;3、安全检查和隐患整改管理制度;4、安全检维修管理制度;5、安全作业管理制度;6、危险化学品安全管理制度;7、生产设施安全管理制度;8、安全投入保障制度;9、劳动防护用品(具)发放管理制度;10、事故管理制度;11、职业卫生管理制度;12、仓库、罐区安全管理制度;13、安全生产会议管理制度;14、安全生产奖惩管理制度;15、防火、防爆、防尘、防毒管理制度;16、消防管理制度;17、动火作业管理制度;18、特种作业人员管理制度。
三、各工种、岗位、设备安全操作规程安全操作规程主要是规定职工对生产工艺、设备操作、安全设施必须遵守的程序和注意事项。
具体根据生产工艺和设备安全特点及有关规章和设备安全说明书要求制定。
生产经营单位对有危险性的每项工艺、每台设备必须制定安全操作规程，对操作人员进行教育，经双方签字，并制作镜框挂在有关车间或操作设备旁边醒目处，以警示操作人员必须遵守该安全操作规程。
生产规章制度范文篇2一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。
坚持：“安全第一、预防为主”的方针。
保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。
二、范围：适用于公司范围。
三、组织机构与职责：1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。
其主要职责是：(1) 研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。
(2) 制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。
(3) 组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
(4) 根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
(5) 监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。
生产部门各项规章制度
生产部门各项规章制度为了规范生产部门的工作秩序，提高生产效率，维护员工权益，确保生产安全，制定以下生产部门各项规章制度：一、考勤制度1.1 员工应按时上班，不得迟到早退，遵守公司考勤规定。
1.2 员工因故不能按时上班须提前请假，需事先得到主管部门的批准。
1.3 迟到早退的员工将受到扣款或其他处罚。
二、工作纪律2.1 员工须遵守公司的工作纪律，服从领导安排，认真完成各项工作任务。
2.2 禁止擅自离开工作岗位，私自接电话，聊天等影响工作效率的行为。
2.3 禁止在工作时间内偷懒休息，打游戏等影响工作正常进行的行为。
三、安全生产制度3.1 生产部门必须遵守有关安全操作规程，做好相关安全防护措施。
3.2 生产部门必须经过专业培训，并持有相应证书方可上岗操作。
3.3 发现生产安全隐患应立即上报，做好隐患整改。
四、质量管理制度4.1 生产部门应按照质量管理要求，确保生产出的产品符合标准。
4.2 生产部门负责人必须严格把关产品质量，确保产品质量合格。
4.3 发现产品质量问题应立即停止生产，追查原因并进行整改。
五、设备维护制度5.1 生产部门必须加强设备维护保养工作，确保设备正常运行。
5.2 发现设备故障应立即停机检修，切忌强行运行。
5.3 生产部门负责人应定期对设备进行检查，确保设备安全可靠。
六、员工培训制度6.1 生产部门应定期组织员工进行相关技能培训，提高员工综合素质。
6.2 生产部门应鼓励员工参加技能大赛，提升员工技术水平。
6.3 生产部门应建立员工培训档案，做好培训记录。
七、纪律处分制度7.1 生产部门对违反规章制度的员工将给予相应处分，包括警告、罚款、停职等。
7.2 严重违纪的员工将被开除。
7.3 对于因工作问题造成的事故，相关责任人将被追究法律责任。
八、员工权益保护制度8.1 生产部门应保障员工的合法权益，包括工资福利、休息休假等。
8.2 生产部门不得违法剥削员工，不得强迫员工加班等。
8.3 生产部门应建立员工投诉渠道，及时解决员工问题。
生产部管理制度范本(六篇)
生产部管理制度范本1目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
2范围金盾压力容器生产部各生产车间。
3内容3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。
3.1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
3.1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
3.1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。
3.2工艺管理3.2.1严格贯彻执行工艺规程。
3.2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
3.2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
3.2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
3.2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
3.2.7新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
3.2.8生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。
药品生产部门规章制度范本
第一章总则第一条为加强药品生产部门的管理，确保药品生产质量，保障人民群众用药安全，依据《中华人民共和国药品管理法》及国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业药品生产部门的全体员工。
第三条本制度旨在规范药品生产过程，提高生产效率，确保产品质量，降低生产风险。
第二章生产管理第四条生产计划管理1. 生产计划由生产管理部门根据销售部门的需求和库存情况制定，并报请总经理批准。
2. 生产计划应明确生产日期、产品规格、生产数量、生产流程等。
3. 生产管理部门应确保生产计划的执行，并根据实际情况进行调整。
第五条生产流程管理1. 生产前，生产部门应核对原料质量，确保符合国家规定标准。
2. 生产过程中，严格遵循生产工艺规程，确保操作规范、卫生、安全。
3. 生产设备应定期维护保养，确保正常运行。
4. 生产过程中产生的废弃物应按照规定进行处理。
第六条质量控制管理1. 质量管理部门负责对生产过程进行全程监控，确保产品质量符合国家标准。
2. 生产过程中，如发现质量问题，应立即停止生产，查找原因，采取措施，防止不合格产品流入市场。
3. 生产结束后，对产品进行抽样检验，合格后方可入库。
第七条文件管理1. 生产部门应建立健全生产记录、检验记录、设备维护保养记录等文件。
2. 文件应真实、完整、准确，并妥善保存。
第八条人员管理1. 生产部门员工应具备相应的专业知识和技能，并持有相关资格证书。
2. 生产部门员工应定期接受培训和考核，提高业务水平。
3. 生产部门员工应严格遵守操作规程，确保生产安全。
第三章奖惩第九条奖励1. 对在生产过程中表现突出、贡献较大的员工给予奖励。
2. 对提出合理化建议、提高生产效率的员工给予奖励。
第十条惩罚1. 对违反操作规程、造成质量事故的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
2. 对严重违反纪律、损害企业利益的员工，依法解除劳动合同。
第四章附则第十一条本制度由企业生产管理部门负责解释。
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生产部规章制度范本【篇一：生产车间员工管理制度】生产车间员工管理制度1 、总则1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
1.2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。
2、员工管理2.1、工作时间内所有员工倡导普通话，、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
2.2、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。
加班时间由生产副总经理安排或由车间申请，生产部经理审核生产副总经理批准。
2.4、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。
2.5、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
2.8、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。
2.9、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
2.10、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。
进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
2.11、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
2.12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听mp3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
2.13、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。
2.14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。
员工工作期间手机必须关闭电源。
2.15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。
2.16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
2.17、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
2.18、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
3、生产管理3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
3.2、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
3.3、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
3.4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
3.5、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。
不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。
对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。
3.6、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。
包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。
生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
有流程卡的产品要跟随流程卡。
否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。
3.7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
3.8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.3.9、车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
3.10、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。
3.11、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
3.12、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
3.13、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。
打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。
否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
3.14、加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。
生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
3.15、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
4、质量管理4.1、各车间应严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
4.2、对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
4.3、认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
4.5、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
5、工艺管理5.1、严格贯彻执行工艺规程。
5.2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 技术中心不定期检查工艺纪律执行情况 .5.3、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
5.4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.5、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，技术中心审批后主可用于生产。
5.6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
5.7、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
在用工装应保持完好。
5.8、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
6.1、定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
6.2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。
6.3、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
6.4、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
6.5、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍6.6、消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物 .7、设备管理7.1、车间设备指定专人管理7.2、严格执行《设施及环境控制程序》，认真执行设备保养计划，严格遵守操作规程。
7.3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
7.4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
7.5、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。
7.6、严格设备事故报告制度，一般事故24 小时天内，重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。
7.7、坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好即管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
7.8、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理。
7.9、设备运行中 , 要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
7.10、操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转 .7.11、保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。
7.12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
7.13、设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠 .8、工具管理8.1、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
8.2、各种工具、量具、工装应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
8.3、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
8.4、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
8.5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
9.1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
9.2、量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现情况，必须及时送技术中心以便检查、修理、鉴定。
9.3、禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。
9.4、所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及时送检。
9.5、凡自制或新购计量器具均送技术中心检查，合格后办理入库、领出手续。
9.6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。
文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
9.7、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育、赔偿或予以罚款。
9.8、凡须报废的计量器具，应提出申请报技术中心审核。
9.9、各单位应按需要合理配备计量器具。