装饰公司合同管理制度

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装修公司签单管理制度

装修公司签单管理制度

装修公司签单管理制度第一章总则第一条为规范签单管理行为,提高签单质量,保障公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有签单管理工作,具体包括签单的申请、审核、备案、归档等全部环节,并适用于所有公司签单管理人员。

第三条签单管理应遵循公平、公正、公开的原则,加强信息的保密性,并保证签单的真实、完整、准确。

第四条签单管理应遵循"谁申请,谁负责"的原则。

第五条公司签单管理委员会负责签单管理工作,定期对签单管理工作进行检查、考核。

第二章签单的申请第六条签单的申请应当按照公司相关规定进行,申请人应当如实填写申请表格,并提供所需相关资料。

第七条申请人应当详细说明签单需求,包括工程内容、费用预算、施工周期等,并承诺不接受、不提供任何形式的回扣。

第八条申请人应当保证签单材料的真实性,如发现有虚假情况,一经查实将受到相应处罚。

第九条签单申请应当经过公司签单管理委员会审核通过后方可实施。

第三章签单的审核第十条签单管理委员会应当对签单进行审核,包括对签单申请资料的真实性、合理性进行核查,对签单内容进行评估。

第十一条签单管理委员会应当严格审查签单的合规性,对于不符合相关规定的签单应当立即予以否决。

第十二条签单管理委员会应当及时通知申请人审核结果,并对审核不通过的签单进行解释。

第十三条签单管理委员会对审核通过的签单应当指定专人负责监督执行,确保签单按照约定进行实施。

第四章签单的备案第十四条签单管理委员会应当对签单相关资料进行备案,包括签单申请表格、审核结果、合同等资料,并建立签单档案。

第十五条签单备案资料应当按照相关规定进行归档,保证签单材料的完整性和安全性。

第十六条签单备案资料应当定期进行整理、归档,并建立签单档案管理制度,确保签单备案的及时性和准确性。

第五章签单的归档第十七条签单执行完毕后,公司应当对签单相关资料进行归档,包括签单执行情况、维修记录、签单决策依据等。

第十八条签单归档资料应当按照相关规定进行整理、归档,确保签单资料的完整性和安全性。

装饰公司的规章制度

装饰公司的规章制度

装饰公司的规章制度装饰公司的规章制度1一、装饰公司材料选购制度(一)、材料选购人员应本着对公司高度负责的态度,在保证材料质量的前提下,努力降低公司经营成本。

(二)、本公司的材料选购由设计人员确定品种、规格;由工程部负责询价;在洽谈过程中必需由两人以上参与。

(三)、材料选购人员应熟识建材市场,娴熟把握市场行情。

乐观实行各种有效手段保证材料的准时供应。

(四)、大宗材料的选购应当事先签定供销合同,并报集团财务中心存档。

(五)、材料选购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私,在材料质量、价格上给公司造成损失的,公司将视情节轻重赐予惩罚,直至辞退;情节严峻的可追究其法律责任。

创业就到中青创业网二、装饰公司市场部管理制度(一)、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。

(二)、着装、谈吐、仪表要得体大方。

(三)、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。

(四)、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。

(五)、每天要保持良好的心态,去开拓市场查找市场。

(六)、不许从事其次职业,不得擅用公司之名来谋取私利。

(七)、要以诚待人,与客户要保持良好的关系。

(八)、对工作要有极强的责任心,做事从公司的整体利益动身,不要把任何个人感情带到工作中。

(九)、应勤奋工作、乐观开拓市场,为公司建立一个广泛的网络关系。

(十)、要熟识市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。

(十一)、对客户要用一般话流利的讲出家庭装修施工过程。

(十二)、敬重客户合理化建议。

(十三)、对有意向的客户要多讲解,多了解客户的需求,直到客户满足。

(十四)、接单后要乐观协作设计师做图、预算、施工。

(十五)、做好施工完毕后的保修服务工作。

(十六)、了解合肥全部小区销售居住状况和小区中住户的经济实力。

(十七)、对待客户要热忱、真诚,要让客户信任、满足。

(十八)、极开展市场调研,分析目标市场、把握市场三、装饰公司设计部管理规定(一)、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。

室内装饰装修管理服务协议5篇

室内装饰装修管理服务协议5篇

室内装饰装修管理服务协议5篇篇1本协议旨在明确和规范甲方(室内装饰装修公司)与乙方(业主或使用人)在乙方室内装饰装修过程中的权利与义务,确保室内装饰装修工程的安全、规范、合法进行,以维护双方的合法权益。

一、协议前言鉴于乙方需要对自有物业进行室内装饰装修,并委托甲方提供装饰设计和施工服务,双方经友好协商,达成以下协议条款。

二、协议主体甲方:(装饰公司名称)乙方:(业主或使用人姓名)三、服务范围甲方同意向乙方提供室内设计、施工及装饰服务等。

服务范围包括但不限于家居、办公室等室内空间的装饰改造、家具配置、色彩搭配等。

四、服务标准与规范1. 甲方应按照国家相关法规和标准进行设计和施工,确保工程质量。

2. 甲方需遵守环保要求,使用符合环保标准的材料。

3. 甲方应保证施工进度,确保工程按时完成。

4. 乙方需按照约定的付款方式及时支付款项。

5. 乙方需明确装修需求,并提供相关资料供甲方参考。

五、双方权利义务1. 甲方的权利与义务:(2)保证施工质量,符合设计要求和国家相关标准;(3)施工过程中注意安全事项,避免事故发生;(4)遵守环保规定,使用合格材料;(5)保护乙方财产,防止损失。

2. 乙方的权利与义务:(1)明确装修需求,提供相关资料;(2)按照约定支付装修费用;(3)不得擅自更改设计或要求超出原约定的服务项目;(4)配合甲方施工,确保施工顺利进行;(5)在工程验收合格后,按照约定使用工程。

六、工程期限与进度1. 工程开工日期:XXXX年XX月XX日。

2. 工程竣工日期:XXXX年XX月XX日。

3. 如有特殊情况,双方协商确定工程延期事宜。

七、工程费用与支付方式1. 工程总造价:(具体金额)。

2. 支付方式:(具体支付方式)。

3. 乙方应按照约定时间支付款项,如逾期支付,甲方有权终止服务。

八、工程验收与保修1. 工程竣工后,甲方应通知乙方进行验收。

2. 验收合格后,双方签订验收报告。

3. 甲方提供一定期限的保修服务,保修期内如出现问题,甲方负责免费维修。

装饰装修管理合同3篇

装饰装修管理合同3篇

装饰装修管理合同3篇篇1甲方(物业管理方):____________________乙方(装饰装修方):____________________根据相关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、公平的原则下,就乙方在甲方管理物业内进行装饰装修活动达成以下协议:一、合同背景鉴于甲方拥有并管理特定的物业,乙方有意在甲方管理的物业内进行装饰装修活动,为确保装饰装修工程的顺利进行,保障物业的公共秩序、安全、卫生及整体美观,甲乙双方经友好协商,达成以下管理合同。

二、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在装饰装修过程中的权利与义务,规范双方行为,保障装饰装修工程的顺利进行,维护物业的公共秩序、安全、卫生及整体美观。

三、工程概况1. 装饰装修地址:____________________。

2. 工程内容:_______________________________________________________________。

3. 工程期限:自____年____月____日起至____年____月____日止。

四、甲方权利与义务1. 甲方有权对乙方的装饰装修活动进行监督和管理,确保物业的公共秩序、安全、卫生及整体美观。

2. 甲方应提供必要的施工图纸和物业资料,以便乙方了解物业的结构和特点。

3. 甲方有权对乙方的施工进度进行检查,确保工程按时完成。

4. 甲方应提供必要的协助和支持,确保装饰装修工程的顺利进行。

五、乙方权利与义务1. 乙方有权在甲方管理的物业内进行合法的装饰装修活动。

2. 乙方应遵守国家的法律法规和甲方的管理规定,确保装饰装修工程的合法性和规范性。

3. 乙方应编制详细的施工进度计划,并确保工程按时完成。

4. 乙方应保证施工质量,确保装饰装修工程的安全性和耐久性。

5. 乙方应妥善保管甲方提供的施工图纸和物业资料,不得擅自复制或向第三方泄露。

6. 乙方应对施工过程中的安全事故承担全部责任。

六、工程要求1. 乙方应按照国家和地方的相关规定进行施工,确保施工质量和安全。

装修工程公司合同管理办法

装修工程公司合同管理办法

装修工程公司合同管理办法一、合同准备阶段在与客户签订任何合同之前,装修工程公司应当进行充分的市场调研和客户需求分析。

明确客户的装修需求、预算范围以及特殊要求,并根据这些信息制定合理的装修方案和报价。

同时,公司需要准备相关的合同文本,包括但不限于工程量清单、设计图纸、施工进度表等附件,确保合同内容的完整性和准确性。

二、合同签订阶段在双方达成一致后,装修工程公司应与客户正式签订书面合同。

合同中应详细列明工程的范围、质量标准、工期要求、付款方式、违约责任等关键条款。

合同还应包含争议解决机制,如协商、调解、仲裁或诉讼等方式。

在签订合同时,务必确保双方充分理解合同内容,并由授权代表签字盖章。

三、合同执行阶段合同签订后,装修工程公司应按照合同约定进行工程施工。

公司需定期与客户沟通工程进度,及时处理施工中出现的问题。

如遇特殊情况需要变更合同内容,必须经过双方协商一致,并形成书面补充协议。

同时,公司应建立严格的工程质量控制体系,确保工程质量符合国家标准及客户要求。

四、合同结算阶段工程完工后,装修工程公司应与客户共同进行工程验收。

验收合格后,根据合同约定进行最终结算。

在结算过程中,公司应提供详细的费用清单和相关证明材料,确保结算的透明性和公正性。

如有争议,应按照合同约定的争议解决机制进行处理。

五、售后服务与维权为了提升客户满意度,装修工程公司应提供一定期限的售后服务,包括维修、保养等。

同时,公司应建立客户反馈机制,及时解决客户在使用过程中遇到的问题。

若客户对公司的服务或工程质量有异议,公司应积极配合处理,必要时可依法维护自身的合法权益。

装修公司元管理制度

装修公司元管理制度

装修公司元管理制度第一章总则第一条为了规范装修公司的管理,并提高企业的运作效率和管理水平,特制定本管理制度。

第二条本管理制度所称装修公司(以下简称公司)指的是XX装饰有限公司。

第三条公司的管理制度包括公司章程、岗位职责及权限、管理办法等各项管理规定。

第四条公司的管理制度是公司的基本管理准则,是公司全体员工必须遵守和执行的准则。

第五条公司的监督管理机构是公司的董事会。

第六条公司的管理制度必须与国家有关法律法规、政策规定相一致。

第七条公司的管理制度的修订和解释权归公司董事会。

第二章公司章程第八条公司章程是公司的基本管理文件,规定公司的组织结构、职能分工、管理体制和工作程序等。

第九条公司章程包括公司的组织机构、管理机构、管理职责及权限、管理程序等内容。

第十条公司章程须经公司董事会通过,报公司股东大会审议通过后方可生效。

第十一条公司章程应当及时修订,但修订必须符合国家有关法律法规的规定。

第三章岗位职责及权限第十二条公司设有各级岗位,每个岗位都有明确的职责和权限。

第十三条公司各级岗位的职责和权限由公司章程和各级管理规则规定。

第十四条公司的各级员工必须严格遵守公司规定的职责和权限,不得越权操作。

第十五条公司员工在处理工作事务时,须根据其所处岗位的职责和权限做出相应的决策。

第十六条公司员工在执行公司任务时,必须服从上级安排,不得擅自做出决策。

第四章管理办法第十七条公司实行集中领导、分级管理的管理体制。

第十八条公司各级管理机构必须秉持公平、公正的管理原则,确保公司的正常运作。

第十九条公司管理机构应当发挥示范带动作用,促使员工形成良好的工作风气。

第二十条公司各级管理机构必须定期召开管理会议,研究解决公司运作中的重大问题。

第五章管理流程第二十一条公司的管理流程包括以下几个方面:计划、组织、指挥、协调、控制等。

第二十二条公司的各级管理机构在执行管理流程时,必须严格按照公司章程和管理规定的规定。

第六章绩效考核第二十三条公司实行绩效考核制度,对各级员工的工作绩效进行定期考核。

套餐型装修公司规章制度

套餐型装修公司规章制度

套餐型装修公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理,保障客户利益,树立公司形象,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工,任何人都应当遵守。

第三条公司员工应当遵守国家法律法规,在公司和客户之间诚实守信,做到守时守约。

第四条公司全体员工应当加强团结合作,共同努力,推动公司发展。

第五条公司全体员工应当保护公司的商业秘密,不得泄露给外人。

第二章管理规定第六条公司严格遵循套餐定价,不得私自调整价格。

第七条公司员工应当遵守公司的工作时间,不得擅自迟到早退。

第八条公司员工在工作期间不得使用公司手机、电脑等设备进行私人活动。

第九条公司严格禁止员工接受客户的私下赠送或回扣。

第十条公司严格禁止员工在工作期间接受客户的非礼行为,如发生应及时报告。

第三章安全规定第十一条公司员工在工作中要注意安全防护,严禁不规范操作,以免造成事故。

第十二条公司员工要遵守电气安全规定,不得私自拆动电路设备。

第十三条公司员工在工作中要注意环保原则,杜绝随意扔弃垃圾。

第十四条公司员工在作业现场要穿戴符合安全标准的服装和鞋帽。

第四章质量管理第十五条公司严格把控施工质量,确保工程达到客户满意。

第十六条公司员工应当遵守公司的工程施工标准,不得私自改动方案。

第十七条公司员工在施工过程中发现问题应及时报告主管并协调处理。

第十八条公司员工应当细致做好施工记录,确保施工质量可追溯。

第五章绩效考核第十九条公司将根据员工的工作表现和绩效进行考核,优秀者有晋升和加薪机会,表现不佳者将受到处罚。

第二十条公司将定期组织员工进行培训和考核,提高员工的专业技能和执行力。

第二十一条公司将根据员工的工作表现和绩效进行激励,鼓励员工更加努力工作。

第六章处罚规定第二十二条公司对违反规章制度的员工将根据实际情况进行处罚,严重者将予以开除。

第二十三条公司对违反国家法律法规的员工将按照法律规定进行处罚。

第七章附则第二十四条本规章制度由公司人事部门负责解释。

第二十五条本规章制度自颁布之日起施行。

装饰装修施工管理合同6篇

装饰装修施工管理合同6篇

装饰装修施工管理合同6篇篇1装饰装修施工管理合同一、协议概述本合同是为了明确双方权利和义务,规范双方之间的装饰装修施工管理合作关系而签订的。

合同一式两份,甲方与乙方各执一份,均具有同等法律效力。

二、合同签订时间及地点本合同于____年____月____日在____地签订。

三、甲方信息甲方:________(姓名);身份证号码:________;联系电话:________;地址:________。

四、乙方信息乙方:________装饰装修公司;统一社会信用代码:________;联系电话:________;地址:________。

五、合同项目1. 项目名称:________(装修项目名称)。

2. 项目地点:________(详细地址)。

3. 项目内容:本次装修项目包含________(详细装修内容)。

4. 项目预算:总预算为________元。

六、双方权利与义务1. 甲方权利与义务:1) 提供装修项目的详细需求,并支付工程款项。

2) 配合乙方进行装修工程的开展,并承担好装修过程中的安全防护工作。

3) 对乙方提出的装修方案及施工方案进行审查并提出修改意见。

2. 乙方权利与义务:1) 根据甲方的需求提供优质的装修服务。

2) 根据甲方的预算要求,合理安排装修工程进度和施工周期。

3) 严格遵守国家相关的建筑法规和装修标准,确保施工质量和工程安全。

七、付款方式1. 甲方需在签订本合同时支付总预算的________%作为预付款。

2. 工程验收合格后,甲方需支付余款,支付方式为________。

八、延期与解约1. 若因甲方原因导致施工延期,甲方应向乙方支付违约金。

2. 若因乙方原因导致施工延期,乙方应向甲方承担相应的赔偿责任。

九、争议解决若双方任何一方对本合同的理解出现分歧,应通过友好协商解决;协商不成的,由双方共同选定的仲裁机构进行仲裁,仲裁结果为终审裁决。

十、其他条款1. 本合同自生效日起生效,至项目验收合格为止。

装饰装修管理服务协议范本7篇

装饰装修管理服务协议范本7篇

装饰装修管理服务协议范本7篇第1篇示例:装饰装修管理服务协议范本甲方(装饰公司):______(填写公司名称)鉴于甲方具有从事装饰装修管理服务的资质和能力,乙方希望委托甲方为其提供装饰装修管理服务,双方经友好协商,达成如下协议:一、服务内容1.1 甲方将根据乙方的需求和意见,提供全面的装饰装修管理服务,包括但不限于选材建议、施工监督、进度控制、质量检验等。

1.2 甲方将负责协调装饰公司、施工队伍和相关供应商,确保装修工程按时按质完成。

1.3 甲方将及时向乙方报告装修工程进展情况,接受乙方的监督和指导。

二、费用和支付方式2.1 乙方同意按照甲方提供的装饰装修管理服务费用标准支付相关费用。

2.2 装饰装修管理服务费用应在双方签订本协议后的5个工作日内一次性支付。

2.3 如有额外费用产生,应经双方协商后另行支付。

三、保证和责任3.1 甲方保证提供的服务符合国家相关法律法规和行业标准,并保证装修工程的质量和进度。

3.2 如因甲方原因导致装饰装修工程出现质量问题或进度延误,甲方应承担相应的责任并按照双方协商的方式予以处理。

3.3 乙方应提供必要的配合和支持,以确保装饰装修工程顺利进行。

四、协议期限4.1 本协议自双方签订之日起生效,至装饰装修工程完工验收之日止。

4.2 如需延期或解除本协议,应经双方书面协商一致后办理。

五、其他条款5.1 本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

5.2 本协议如有争议,可协商解决,协商不成的,提交有管辖权的人民法院裁决。

特此协议,以便双方共同遵守。

乙方(业主):______(签字)日期:______年______月______日以上为【装饰装修管理服务协议范本】,请双方严格按照协议内容执行,确保装饰装修工程顺利完成。

第2篇示例:装饰装修管理服务协议范本甲方:______ (以下简称甲方)乙方:______ (以下简称乙方)鉴于甲方拟对其位于______(装饰装修项目的地址)的房屋进行装饰装修,希望由乙方提供装饰装修管理服务,经甲、乙双方友好协商达成如下协议:一、工作内容1. 乙方接受甲方的委托,负责对甲方的装修项目进行管理,具体工作内容包括但不限于监督施工进度、质量把控、监督材料采购和施工合同管理等。

装饰装修管理服务协议样书5篇

装饰装修管理服务协议样书5篇

装饰装修管理服务协议样书5篇篇1甲方(物业管理方):__________________乙方(装饰装修方):__________________鉴于甲方为乙方提供装饰装修管理服务,为明确双方权利和义务,经友好协商,达成如下协议:一、协议目的为保障装饰装修工作的顺利进行,明确管理要求和服务内容,确保物业安全、美观及功能完善。

二、服务范围甲方提供的服务包括但不限于:装修申请审核、施工监管、竣工验收、材料监管等。

乙方应按照甲方制定的管理制度配合执行。

三、服务期限本协议自签订之日起至乙方装修工程结束并通过甲方验收之日止。

四、装修申请与审核1. 乙方需在装修前向甲方提交装修方案及申请,并承诺遵守物业相关规定。

2. 甲方应在合理期限内对乙方的装修方案进行审核,并提出合理建议或修改意见。

3. 乙方应按照甲方的审核意见进行方案调整,确保装修符合物业整体风格及安全要求。

五、施工监管1. 乙方应确保施工期间现场秩序井然,避免对其他业主造成影响。

2. 乙方需按照甲方规定的时间进行施工,并遵守施工噪声、扬尘等环保要求。

3. 甲方有权对施工过程进行监管,确保施工符合相关规定。

对违规行为,甲方有权要求乙方整改或停止施工。

六、材料监管1. 乙方使用的装修材料应符合国家相关质量标准,并事先向甲方申报备案。

2. 甲方有权对进场材料进行抽查,对不符合规定的材料,甲方有权要求乙方更换。

3. 乙方应确保使用材料不污染环境、不影响公共安全。

七、竣工验收1. 装修工程完工后,乙方需向甲方提交验收申请。

2. 甲方组织验收小组对装修工程进行验收,确保工程符合相关规定及要求。

3. 对验收不合格的工程,甲方有权要求乙方整改,直至验收合格。

八、费用与支付1. 乙方需按照甲方的收费标准支付相应的装修管理服务费用。

2. 乙方应在规定期限内支付费用,逾期支付的,应按约定支付滞纳金。

九、违约责任1. 甲乙双方如违反本协议约定,均应承担相应的违约责任。

2. 因乙方违约造成甲方损失的,乙方应承担赔偿责任。

装饰公司管理规章制度(7篇)

装饰公司管理规章制度(7篇)

装饰公司管理规章制度(7篇)装饰公司管理规章制度(通用7篇)装饰公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。

为有相关需求的业主提供装修装饰方面的技术支持,以下是小编准备的装饰公司管理规章制度范文,欢迎借鉴参考。

装饰公司管理规章制度【篇1】工作资料和目标:1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实董事会决议;2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;3、根据外部环境、内部状况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整推荐;4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定装饰公司的经营预算方案;5、向分管副总经理推荐装饰公司的经营投资方向;6、建立健全公司工作流程,制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请董事长审批;7、建立健全质量体系,带给合格的产品和服务;8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘状况,决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批;12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;14、负责落实各部门经理的工作安排;15、完成领导交办的其他任务;16、用心配合其他部门的工作。

管理权限:对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。

工作协作关系:内部协调关系:分公司及集团公司的相关职能部门。

外部协调关系:任职资格:1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历,中级以上职称;2、经验及技能要求:8年以上相关行业管理经验,3年以上大型装修公司管理工作经验;能准确把握装饰装修行业发展趋势,了解装修服务规范;能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程;稳重、诚信、善于交流、团队精神,领导潜力突出,分析和解决问题、持续学习及协调潜力强,稳定的心理素质,有大局意识;良好的中英文口语、阅读和写作潜力。

装饰工程的合同管理制度

装饰工程的合同管理制度

装饰工程的合同管理制度合同管理制度的核心在于明确合同的签订原则。

装饰工程合同应基于平等互利的基础上,由甲乙双方协商一致后签署。

在签订合同时,必须详细阐述工程项目的范围、质量要求、工期、费用以及支付方式等条款,为后续的合作奠定坚实的基础。

合同执行过程中的管理是保障工程质量和进度的关键。

制度中应包含对工程进度的监控机制,如定期的工程进度报告、现场检查等。

同时,对于质量控制,应制定相应的验收标准和程序,确保每个施工环节都符合设计要求和行业标准。

合同管理制度还应涵盖变更管理的内容。

在实际操作中,由于设计调整、材料更换等原因,工程变更是不可避免的。

因此,制度中需要明确规定变更申请的流程、评估机制以及变更后的合同调整方式,保证变更管理的透明性和合理性。

财务管理也是合同管理制度中的重要组成部分。

合同应清晰规定付款条件、进度款的支付时间点以及最终结算的方式。

为了确保资金的安全合理使用,制度中还应包括对发票、税务处理等财务流程的具体规定。

在合同履行过程中,难免会出现争议。

因此,合同管理制度应当提供争议解决的途径,包括但不限于协商解决、调解、仲裁或诉讼等方式。

同时,制度中应强调诚信原则,鼓励双方通过友好协商解决问题,以维护合作关系。

为了保证合同管理制度的有效实施,还需设立监督机构。

该机构负责监督合同执行情况,处理违约行为,并对合同管理的效果进行评估和反馈。

通过持续的监督和改进,不断提升合同管理的专业水平和效率。

一个完善的装饰工程合同管理制度应当包含合同签订原则、执行过程管理、变更管理、财务管理、争议解决以及监督管理等多个方面。

通过这样的制度,可以确保装饰工程项目的顺利进行,同时也保护了双方的合法权益,实现了公平公正的合作。

室内装饰装修管理服务协议5篇

室内装饰装修管理服务协议5篇

室内装饰装修管理服务协议5篇篇1甲方(物业管理方):____________________乙方(装修业主/装修公司):____________________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就室内装饰装修管理服务事宜达成如下协议:一、协议目的为确保室内装饰装修活动安全、有序进行,维护公共环境和全体业主的合法权益,甲乙双方就乙方在甲方管理的物业区域内进行室内装饰装修活动,签订本协议。

二、装饰装修管理要求1. 乙方应按照相关法律法规、物业规定以及本协议的约定进行装饰装修,不得损害公共部位及其他业主的合法权益。

2. 乙方应提前向甲方申报装修方案,并按照方案进行施工。

如需变更,应提前通知甲方并办理相关手续。

3. 乙方应遵守施工时间、噪音控制等规定,尽量减少对周边业主的影响。

4. 乙方应确保施工现场安全,采取防范措施,防止事故发生。

三、物业服务内容1. 甲方有权对乙方的装饰装修活动进行监管,确保活动符合法律法规、物业规定及本协议约定。

2. 甲方有权进入装修现场进行检查、指导,确保施工安全和公共部位不受损坏。

3. 甲方应提供必要的物业服务,包括但不限于装修期间的清洁、绿化、安保等。

4. 甲方应协助乙方处理与其他业主或相关部门的纠纷。

四、违约责任及赔偿1. 若乙方违反本协议约定,甲方有权要求乙方停止违规行为,恢复原状,并承担相应的违约责任。

2. 若因乙方的违规行为造成其他业主的损失,乙方应承担相应的赔偿责任。

3. 若因乙方的违规行为导致甲方承担损失或责任的,甲方有权向乙方追偿。

五、争议解决方式如甲乙双方在履行本协议过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可提交至物业所在地的人民法院诉讼解决。

六、其他约定1. 本协议自双方签字盖章之日起生效,至装修活动结束并经验收合格之日终止。

2. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

汕头装修公司管理制度

汕头装修公司管理制度

汕头装修公司管理制度第一章总则第一条为了规范公司的管理制度,提高公司的运作效率和服务质量,确保公司的正常运营和稳定发展,特制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工。

员工在公司工作期间,应当遵守本管理制度。

第三条公司管理层应当认真贯彻执行本管理制度,对员工进行培训和督促,确保员工理解和遵守本管理制度。

第四条公司管理制度内容包括但不限于公司运营管理、财务管理、人力资源管理、工程管理、市场推广及宣传等相关规定。

第二章公司运营管理第五条公司负责人应当负责公司整体运营管理,包括制定公司发展战略、目标制定及实施、组织架构搭建等。

第六条公司应当建立健全运营管理体系,包括工作流程、业务流程、信息系统和绩效考核等,确保公司整体运营效率和效果。

第七条公司应当严格执行预算管理制度,合理规划公司的财务预算,做好资金管理和成本控制,确保公司的经济运营稳健。

第八条公司应当建立健全风险管理机制,加强对市场风险、经营风险、人员风险等方面的管理和控制,防范各种可能发生的风险。

第九条公司应当注重提高员工的技能和素质,建立健全员工培训体系,持续提升员工的综合能力和服务意识。

第三章财务管理第十条公司应当建立完善的财务管理制度,包括会计核算、财务报告编制、资金监管等,确保公司财务状况的真实、准确和透明。

第十一条公司应当建立健全内部控制体系,确保公司的资金安全和合规性,防范各类财务风险和不正当交易行为。

第十二条公司应当遵循合规原则,按照相关法律法规和财务制度要求,及时缴纳各类税费和社会保险费用,维护公司的法人形象和合法权益。

第十三条公司应当建立财务风险管理机制,加强对市场风险、信用风险、投资风险等方面的管理和控制,确保公司财务运作的安全与稳健。

第四章人力资源管理第十四条公司应当建立健全人力资源管理制度,包括招聘、培训、绩效考核、激励机制、员工关系等内容,确保公司的人力资源管理科学、规范和有效。

第十五条公司应当根据业务需求和人才发展计划,合理配置人力资源,提供员工发展的机会和平台,促进员工的职业发展和成长。

装饰公司规章制度15篇

装饰公司规章制度15篇

装饰公司规章制度15篇装饰公司规章制度1为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家的有关法律法规及公司章程的规定,特制定本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定:1、公司员工迟到在5分钟以内,一分钟罚一元钱,5分钟至10分钟,罚款10元;10分钟以后罚款30元。

如果因为迟到而不来上班者,按旷工三天处罚。

2、病假:员工必须提前一天以书面形式通知行政部,并写请假条,病假结束后需到行政部进行销假,销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票,否则按旷工三天处罚。

3、公司员工只要在上班期间早退,或者是做些与上班无关的事情,如:逛街、打牌等等,一经发现,从当月工资上扣除200元。

4、当月病假,事假累计不超过三天,病假,事假无薪水。

5、公司员工必须根据《清洁值日轮流表》值日人员必须按照要求打扫办公室清洁卫生。

6、公司纸杯是为客户提供的,故公司员工不得使用公司纸杯,饮水者自带纸杯。

7、上班时间尽量不接打私人电话,紧急或特殊情况,通话时间不易过长。

8、公司员工不利用公司电脑上网聊天,打游戏,做与公司无关的事。

9、公司的办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具必备资料纸张外,不允许放其他物品。

10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品,人离开时椅子调整。

11、吸烟请在吸烟区,公司员工不得在办公室区域内吸烟,发现一次罚款20元。

12、公司员工只要一进办公室,没有佩戴胸卡的,发现一次罚款10元,交给财务。

13、公司员工一个星期休息一天,周末不能休息。

(否则按旷工处理)14、公司员工加班,财务会负责给员工算加班工资。

15、节约用水、用电,最后一个离开者检查水、电、饮水机是否关闭。

16、市场部的员工必须把每天做的事情全都记录在笔记本上,每周星期天交给邵衍,邵衍在交由杨总查看。

17、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。

二、语言规范:1、交往语言:您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快、拜拜。

装修设计公司合同管理制度

装修设计公司合同管理制度

装修设计公司合同管理制度一、合同签订原则本公司在与客户签订合同时,坚持公平、公正、诚信的原则,确保合同内容真实、合法、有效。

所有合同必须书面形式,由公司授权代表和客户或其代理人签字盖章后方可生效。

二、合同内容要素合同应包括但不限于以下内容:项目名称、双方信息、设计范围、设计标准、工程进度、费用支付方式、违约责任、争议解决方式等。

合同内容应详细具体,避免模糊不清导致后续纠纷。

三、合同审查与批准合同签订前,应由公司法务部门对合同条款进行严格审查,确保合同的合法性和可执行性。

重大合同需提交公司管理层审批。

四、合同变更与解除如遇特殊情况需要变更或解除合同,必须经双方协商一致,并以书面形式确认。

任何口头协议都不具有法律效力。

五、合同履行监督公司应设立专门机构或指定专人负责合同的履行监督,确保合同各项条款得到有效执行。

如发现违约行为,应及时采取措施纠正并追究相应责任。

六、合同档案管理所有合同原件及相关资料应归档保存,建立电子档案和纸质档案双轨制管理,便于查询和追溯。

合同档案应按照国家相关法律法规规定的期限保存。

七、合同风险控制公司应定期对合同管理流程进行审查,识别潜在风险,并制定相应的预防措施。

对于高风险合同,应采取特别管理措施,如增加保证金、采用分阶段支付等方式降低风险。

八、合同争议处理合同在履行过程中如发生争议,首先应通过友好协商解决;协商不成时,可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。

九、合同终止与结算合同履行完毕或因故终止后,应及时进行结算,清算双方的权利和义务。

结算过程应透明公正,确保双方利益不受损害。

十、持续改进与培训公司应不断总结合同管理的经验和教训,持续改进合同管理制度。

同时,定期对员工进行民法典律知识和管理技能的培训,提高整体管理水平。

装饰公司劳务外包管理制度

装饰公司劳务外包管理制度

第一章总则第一条为规范我公司劳务外包管理,提高工程质量和施工效率,保障公司合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部劳务外包业务的规划、实施、监督和评估。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保劳务外包工作的顺利进行。

第二章劳务外包管理职责第四条公司人力资源部负责劳务外包的总体规划和协调,确保劳务外包工作的顺利进行。

第五条项目部负责劳务外包的具体实施,包括选择劳务外包单位、签订合同、监督施工等。

第六条质量安全部负责劳务外包施工过程中的质量监督和安全检查。

第七条财务部负责劳务外包款项的支付和结算。

第三章劳务外包单位选择第八条劳务外包单位应具备以下条件:1. 具有合法的经营资格,拥有完善的资质证明;2. 具有良好的信誉和口碑,无不良记录;3. 具有丰富的施工经验和技术实力;4. 具有健全的内部管理制度和规范;5. 具有与我公司签订合同的能力。

第九条项目部应通过以下程序选择劳务外包单位:1. 发布劳务外包信息,广泛征集有意向的劳务外包单位;2. 对有意向的劳务外包单位进行资格审查,筛选出符合条件的单位;3. 组织对劳务外包单位进行现场考察,了解其实际施工能力;4. 根据考察结果,确定最终合作单位。

第四章劳务外包合同管理第十条劳务外包合同应明确以下内容:1. 合同双方的基本信息;2. 工程概况、施工范围和工期;3. 劳务外包单位应承担的责任和义务;4. 公司应支付的费用和支付方式;5. 合同违约责任和争议解决方式;6. 合同解除条件和程序。

第十一条合同签订前,项目部应将合同内容提交人力资源部、质量安全部和财务部审核。

第五章劳务外包施工管理第十二条项目部应严格按照合同约定,监督劳务外包单位进行施工。

第十三条质量安全部应定期对劳务外包施工进行质量检查,确保施工质量符合国家相关标准和公司要求。

第十四条项目部应监督劳务外包单位遵守安全生产规定,确保施工安全。

第十五条劳务外包单位应按照合同约定,按时完成施工任务。

装饰装修公司合同管理制度

装饰装修公司合同管理制度

第一章总则第一条为规范装饰装修公司合同管理,保障公司、客户及员工的合法权益,提高合同履约率,特制定本制度。

第二条本制度适用于装饰装修公司所有合同的管理,包括但不限于工程合同、材料采购合同、劳务合同等。

第三条本制度遵循以下原则:1. 合法性原则:合同内容必须符合国家法律法规,尊重社会公德,维护国家利益、集体利益和他人合法权益。

2. 公平原则:合同各方在签订合同时,应当遵循公平、公正、诚信的原则。

3. 严谨性原则:合同条款应明确、具体、可操作,避免歧义。

第二章合同起草与签订第四条合同起草:1. 由项目负责人负责起草合同,确保合同内容完整、准确。

2. 采用国家印制的专业规范合同文本,如无特殊要求,应优先选用。

3. 语言应严谨、简练、准确,意思表达清楚,避免歧义。

4. 合同文本应当正式打印或印刷制成。

5. 合同中的术语、特有词汇、重要概念应设专款解释。

6. 涉及合同标的金额必须同时标示人民币大写数字。

7. 合同中涉及数字、日期时须注明是否包含本数。

第五条合同签订:1. 合同签订前,项目负责人应向公司领导汇报合同内容,确保合同符合公司利益。

2. 合同签订时,应确保合同各方法定代表人的签名、盖章。

3. 合同签订后,应将合同原件存档,正副本分别交合同双方保存。

第三章合同履行与变更第六条合同履行:1. 合同签订后,各方应按照合同约定履行义务。

2. 合同履行过程中,如遇特殊情况需要变更合同内容,应书面提出变更申请,经合同各方协商一致后,签订变更协议。

3. 合同履行过程中,如发生违约行为,违约方应承担相应责任。

第七条合同解除:1. 合同履行过程中,如遇以下情形之一,可解除合同:(1)一方当事人丧失履行合同能力;(2)一方当事人严重违约;(3)发生不可抗力事件;(4)合同约定的解除条件成就。

2. 合同解除后,各方应按照合同约定处理善后事宜。

第四章合同争议解决第八条合同争议解决:1. 合同履行过程中,如发生争议,应首先协商解决。

室内装饰装修管理服务合同范本8篇

室内装饰装修管理服务合同范本8篇

室内装饰装修管理服务合同范本8篇篇1甲方(物业管理公司):____________________乙方(室内装饰装修企业):____________________根据相关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、公平的原则下,就乙方在甲方管理的物业内进行室内装饰装修管理事宜达成如下协议:一、服务范围甲方为乙方提供室内装饰装修管理服务,包括但不限于施工许可的审核、施工现场的监管、施工安全的监控、装修质量的检验等方面。

服务范围详细列明,以附件形式附后。

二、服务内容1. 审核乙方的装修设计方案,确保其符合相关法律法规及物业规定。

2. 对乙方的施工人员进行管理,确保施工现场秩序井然,防止影响其他业主的正常生活。

3. 对施工现场进行安全检查,确保施工过程的安全性。

4. 对装修质量进行检查,确保装修工程符合相关质量标准。

5. 提供装修过程中的咨询和服务,协助处理装修过程中出现的问题。

三、服务期限本合同的服务期限自乙方室内装饰装修工程开工之日起至工程竣工并通过验收之日止。

四、服务费用及支付方式1. 服务费用:乙方应按照物业规定向甲方支付室内装饰装修管理服务费用。

具体金额根据装修工程的规模、复杂程度等因素确定。

2. 支付方式:乙方应在开工前一次性支付服务费用给甲方,甲方在收到款项后应出具正规发票。

五、双方权利义务1. 甲方应尽职尽责提供管理服务,确保装修工程的顺利进行。

2. 乙方应遵守物业规定,按照相关法律法规及物业规定进行装修。

3. 乙方应按时支付服务费用,如逾期支付,应按照物业规定的标准支付滞纳金。

4. 乙方应接受甲方的管理,遵守施工现场的相关规定,确保施工过程的安全性。

六、违约责任1. 若因乙方的违规行为导致装修过程中出现问题,乙方应承担相应的法律责任。

2. 若甲方未履行本合同约定的管理服务义务,应承担违约责任,并对乙方因此造成的损失进行赔偿。

七、其他事项约定1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。

2. 本合同的修改和补充应以书面形式进行,作为本合同的组成部分。

室内装饰装修管理服务合同6篇

室内装饰装修管理服务合同6篇

室内装饰装修管理服务合同6篇篇1甲方(物业管理公司):___________乙方(装饰装修企业):___________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就室内装饰装修管理服务事宜,达成如下协议:一、服务内容甲方为乙方提供室内装饰装修管理服务,包括但不限于装修施工过程的监管、装修材料验收、装修安全监督、装修质量检查等。

二、服务期限本合同服务期限自____年____月____日起至____年____月____日止。

三、双方责任与义务1. 甲方责任与义务(1)按照相关法律法规及本合同约定,为乙方提供室内装饰装修管理服务;(2)监督乙方装修施工过程中的安全生产行为;(3)对乙方提交的装修方案进行审核,确保其符合相关法律法规和本物业的管理规定;(4)对乙方装修过程中的违规行为进行制止和纠正。

2. 乙方责任与义务(1)遵守相关法律法规和本物业的管理规定,确保装修施工的安全和质量;(2)接受甲方的监管,对甲方提出的整改意见予以配合并整改;(3)提交装修方案给甲方审核,并按审核通过的方案进行施工;(4)对因其装修行为导致的损失承担责任。

四、装修管理要求1. 乙方应按照相关法律法规和本物业的管理规定进行室内装饰装修,不得擅自改变房屋结构、外观和用途。

2. 乙方应使用符合国家标准的装修材料,并接受甲方的检查。

3. 乙方应确保施工过程中的安全生产,采取必要的安全防护措施。

4. 乙方应遵守施工时间,降低施工噪音,避免影响其他业主的正常生活。

五、违约责任1. 若乙方违反相关法律法规或本合同约定,甲方有权要求乙方整改;情节严重的,甲方有权解除本合同。

2. 若因乙方的原因导致装修质量不符合约定或造成损失,乙方应承担相应的赔偿责任。

3. 若甲方未按照本合同约定提供管理服务,乙方有权要求甲方整改;若因甲方原因导致乙方损失,甲方应承担相应的赔偿责任。

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装饰公司合同管理制度
一、公司的合同包括:
1.公司与客户签订的装饰、施工工程合同。

2.公司与材料供应商、物品供应商、印刷制作商、广告推广商签订的合作、合伙合同。

3.公司与员工签订的劳动合同。

二、合同的起草
1.由项目负责人负责起草,凡有国家印制的专业规范合同,应优先采用。

2.语言应严谨、简练、准确。

意思表达清楚,不模棱两可,令人产生歧义。

3.合同文本应当正式打印或印刷制成。

4.合同中的术语、特有词汇、重要概念应设专款解释。

5.涉及合同标的金额必须同时标示人民币大写数字。

6.合同中涉及数字、日期时须注明是否包含本数。

三、所有合同必须包含以下内容:
1.合同各方的法定名称、地址、邮政编码、联系电话及法定代表人姓名、职务和代理人姓名、职务、联系方式。

2.签约的目的和依据。

合同标的。

3.数量和质量,包括检验标准和方式。

4.价款或酬金,包括支付方式。

5.履行的地点、期限和方式。

6.争议解决方式,违约责任,变更或解除条件。

7.根据法律或合同性质必须具备的条款或双方当事人共同认为必须明确的条款。

正副本份数,存放地点。

8.生效时间和条件。

9.约定的联系方式。

10.签约双方的开户银行和账号,签约各方公章或合同专用章。

11.法定代表人或代理人签章。

1
12.双方当事人协商一致的修改或增项、补充合同的文本、电传、图表等是合同组成部
分。

四、合同的审查
1.合同对方主体资格及资信的审查,由负责签订合同的当事人进行了解和审查。

包括:
1)主体资格合法,具有经年检的营业执照,其核载的内容与实际相符。

2)欲签合同标的应符合对方主体的经营范围。

涉及专营许可的,应具备相应的许可、等级、资质证书。

3)由代理人代签合同的,应出具真实、有效的法定代表人身份证明书、授权委托书、代理人身份证明。

4)具有相应的履约能力,有支付能力或生产能力或运输能力等。

必要时应要求其出具资产负债表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件。

5)具有履约信用。

过去三年重合同、守信用,无违约事实,现时未涉及重大经济纠纷或重大经济犯罪案件。

2.合同对方当事人履约能力或资信状况有瑕疵的,不应与其签订合同;必须与其签订合同时,必须要求其提供合法、真实、有效的担保。

其中,以保证形式作出的担保,其担保人必须是有代偿能力的独立经济实体,并应对担保人适用前款规定进行审查。

3.业务合同的审查,由负责市场部的副总经理与行政部经理共同审核。

涉及工程技术的,由负责工程部的副总经理与行政部经理共同审核。

审查内容包括:
1)无损本公司商誉、商业秘密及其他利益。

2)市场需求情况属实,预测可靠、合理,投入产出核算经济、准确。

3)工程技术依据真实、可靠,技术设施完备、可行;技术标准和参数科学、真实、可
行。

4)经济效益或社会效益具有真实性,具有可操作性。

5)价款、酬金的确定正确合理、合法,资金结算、酬金支付方式明确、具体、合法。

6)内容合法,签约各方意思表示真实、有效,无悖法律、法规、政策及计划,无规避
法律行为,无显失公平内容。

2
7)条款齐备、完整。

8)文字明确、逻辑清楚,无语病,不使用模糊、易产生歧义的词句。

五、合同签订形式
1.除即时清算结清者,一律采用书面形式。

2.凡有国家或行业标准示范文本的,应当优先使用。

3.所有合同必须由公司指定的相应权限的人员或公司单项授权的代理人代表公司签
订。

六、重要的或标的额较大的合同谈判,应有法律顾问和经济技术等专业人员参加。

七、合同的保管
1.与客户签订的装饰施工合同,合同当事人签订后,交行政部统一分类登记编号,行
政部登记后,交财务部统一立档保管。

2.与合作单位签订的材料采购、合作合同,合同当事人签订后,交行政部统一分类登
记编号,行政部登记后,交财务部统一立档保管。

3.公司与员工签订的合同,由行政部统一分类登记编号,并负责保管。

八、合同的借阅
1.合同当事人或与履行合同相关的公司人员,需借阅合同者,在具行政部统一分类登
记编号,行政部登记后,交财务部会计统一保管后方可借阅。

2.凡与合同无关,因工作需要借阅合同者,除在具体保管合同的部门履行签字手续外,
还须出具书面借条,写明借阅原因,借阅期限,经部门经理和行政部经理批准后方可借阅。

高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气
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