招标会议记录范文_招标会议记录模板
招标会议记录范文_招标会议记录模板
招标会议记录范文_招标会议记录模板招标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式，相对于投标，称之为招标。
下面是店铺为你带来的招标会议记录范文，喜欢请收藏。
招标会议记录范文1一、项目简介：二、参加本次招标评标会议的人员：1.主持人：2.监督机构代表：3.评标委员会：主任：成员：4.采购人代表：5.工作人员：6.符合招标条件的供应商及被授权的代表名称：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)三、评标方法和标准:根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定，评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。
评标采用综合评分法，按百分制进行评审打分，依据得分高低确定中标侯选人(详见评分标准)。
四、开标记录和评标情况说明:1.开标时间：2.开标地点：3.根据大同县项目采购招标文件的有关规定，本次公开招标采购将采用“综合评分法”，评标委员会根据评标标准从4方面进行评标打分，依据得分高低推荐中标侯选人。
五、评标结果和评标委员会的授标建议:1.经评标委员会认真审查各投标单位的投标书，并根据评标标准进行打分，评标结果按综合分得高低分别为： (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)2.评标委员会建议：公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。
确定公司为中标供应商，中标价为人民币元整(元)。
公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。
确定公司为中标供应商，中标价为人民币元整(元)。
3.评标委员会及监督机构代表签字：评委主任：监督机构代表：采购人代表：年月日评委：招标会议记录范文2时间：****年**月**日地点：大会议室与会人员：会议主题：一期ⅰ标段消防工程招标策划会议内容为顺利实施一期ⅰ标段消防工程，需制定详细的招标计划、流程、思路以及评定标规则等。
经各部门多次的充分讨论，达成以下一致意见：1.总的原则：招标必须遵守集团有关规定，按照有关流程实施。
公司招投标会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：公司会议室参会人员：- 张伟：公司总经理- 李明：采购部经理- 王丽：市场部经理- 刘强：技术部经理- 陈静：财务部经理- 马超：法务部经理- 小王：行政部助理记录人：小王一、会议主题本次会议主要针对即将到来的某大型项目招标进行讨论和决策，包括招标文件解读、投标策略、预算控制以及风险评估等方面。
二、会议议程1. 招标文件解读2. 投标策略讨论3. 预算控制与风险评估4. 会议总结与决策三、会议内容1. 招标文件解读张伟总经理首先对招标文件进行了详细解读，包括项目背景、招标范围、投标要求、技术参数、商务条款等关键信息。
他指出，本次招标项目对公司业务拓展具有重要意义，各部门要高度重视，确保投标工作的顺利进行。
2. 投标策略讨论李明经理就投标策略进行了详细汇报。
他提出以下建议：- 优势突出：在投标文件中重点突出公司在同类项目中的成功案例和独特优势。
- 技术方案优化：针对招标文件中的技术参数，提出符合公司实际情况的优化方案。
- 报价策略：在保证质量的前提下，合理控制报价，确保在竞争中具有优势。
王丽经理补充道，在投标过程中，要注重与招标方的沟通，及时了解招标方的需求和关切，确保投标文件符合招标方的要求。
3. 预算控制与风险评估陈静经理对预算控制进行了说明。
她表示，公司将严格按照招标文件要求，制定合理的投标预算，确保投标过程中不超出预算范围。
同时，对可能出现的风险进行了评估，并提出相应的应对措施。
刘强经理就技术风险进行了补充，他指出，在投标过程中，要确保技术方案的可行性和稳定性，避免因技术问题导致项目失败。
马超经理强调，在投标过程中，要严格遵守法律法规，确保投标行为的合规性。
4. 会议总结与决策张伟总经理对会议内容进行了总结，并就以下事项做出决策：- 成立投标工作小组：由李明经理担任组长，负责投标工作的全面协调和推进。
- 制定投标方案：各部门根据会议讨论内容，制定具体的投标方案，并于4月20日前提交工作小组审核。
某工程项目招标会议纪要(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：XX市XX区XX大厦会议室参会人员：1. 招标领导小组组长：张XX2. 招标领导小组副组长：李XX3. 招标领导小组成员：王XX、赵XX、刘XX4. 招标代理机构代表：陈XX5. 项目业主单位代表：赵XX6. 投标单位代表：共10家（具体名单见附件）会议主题：关于XX工程项目招标文件的讨论与答疑会议内容：一、招标文件概述1. 张XX组长首先介绍了本次招标工程项目的背景、规模、投资额等情况，并简要说明了招标文件的主要内容和要求。
2. 李XX副组长对招标文件中的技术规范、质量要求、进度安排等关键条款进行了详细解读。
二、招标文件讨论1. 招标领导小组对招标文件进行了逐条讨论，对以下问题进行了重点分析和研究：（1）施工工期：针对部分投标单位提出的施工工期过长的问题，经过讨论，决定将施工工期调整为XX个月，以确保工程按时完工。
（2）质量标准：针对招标文件中的质量标准，招标领导小组认为应进一步细化，明确了具体的验收标准和验收流程。
（3）投标保证金：针对投标保证金过高的问题，经过讨论，决定将投标保证金调整为人民币XX万元，以降低投标单位的负担。
2. 招标代理机构代表对招标文件中的其他条款提出了修改意见，如合同条款、付款方式等，招标领导小组对此进行了认真研究，并提出了相应的修改建议。
三、答疑环节1. 投标单位代表就招标文件中的部分内容提出了疑问，如施工图纸、技术规范等，招标领导小组和相关专家进行了现场解答。
2. 针对投标单位提出的关于投标保证金退还、合同履行等问题，招标领导小组明确表示将严格按照招标文件和相关法律法规执行。
四、会议总结1. 张XX组长对本次会议进行了总结，对招标文件进行了再次强调，要求各投标单位严格按照招标文件要求进行投标。
2. 李XX副组长对投标单位提出的问题进行了回应，并要求招标代理机构对招标文件进行修改和完善。
会议决议：1. 招标领导小组同意对招标文件进行修改，具体修改内容如下：（1）施工工期调整为XX个月；（2）质量标准进一步细化；（3）投标保证金调整为人民币XX万元；（4）合同条款、付款方式等按照招标代理机构提出的修改意见进行修改。
工程招标项目会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：XX市XX区XX大厦三楼会议室参会人员：1. 张经理（招标项目负责人）2. 李工（技术部代表）3. 王工（财务部代表）4. 刘工（合同部代表）5. 陈工（法务部代表）6. 王女士（项目管理部代表）7. 各投标单位代表主持人：张经理记录人：李工会议议程：一、会议开场主持人张经理首先对各位参会人员的到来表示欢迎，并简要介绍了本次会议的目的和议程。
张经理：“大家好！今天召开本次工程招标项目会议，旨在明确招标流程、解答各投标单位疑问，确保招标工作的顺利进行。
下面，我将介绍本次会议的议程。
”二、招标文件解读技术部李工对招标文件进行了详细解读，重点说明了招标范围、技术要求、质量标准、工期要求等内容。
李工：“根据招标文件，本次工程招标项目主要包括以下内容：1. 招标范围：包括土建工程、安装工程、装饰工程等。
2. 技术要求：要求投标单位具备相关资质和业绩，且施工方案需符合国家相关标准。
3. 质量标准：工程必须达到国家规定的质量标准，确保工程质量和安全。
4. 工期要求：合同工期为XX个月，具体开工和竣工时间根据实际情况确定。
5. 其他要求：投标单位需提供相关证明材料，包括营业执照、资质证书、业绩证明等。
”三、答疑环节各投标单位代表就招标文件中的疑问进行了提问，招标项目负责人及相关部门代表进行了现场解答。
投标单位代表1：“请问招标文件中关于施工方案的要求具体有哪些？”李工：“施工方案要求投标单位根据工程实际情况，制定详细的施工组织设计，包括施工工艺、施工进度、质量保证措施、安全措施等。
同时，方案需符合国家相关标准和规范。
”投标单位代表2：“我们想知道工程款的支付方式是怎样的？”王女士：“工程款的支付方式为分阶段支付，具体支付比例和支付时间将在合同中明确约定。
”四、招标流程说明招标项目负责人张经理对招标流程进行了详细说明，包括投标文件递交、开标、评标、中标结果公示等环节。
项目工程招标会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月10日上午9:00会议地点：XX公司会议室参会人员：招标委员会全体成员、各投标单位代表、项目监理单位代表、项目设计单位代表、项目施工方代表等主持人：张伟（招标委员会主任）记录人：李明（招标委员会秘书）一、会议开始主持人张伟宣布会议开始，并对各位参会人员的到来表示欢迎和感谢。
随后，主持人简要介绍了会议的议程和目的。
二、项目介绍1. 项目背景张伟介绍了项目的背景和意义，强调该项目是公司战略发展的重要组成部分，对提升公司市场竞争力具有重要意义。
2. 项目概况（1）项目名称：XX工程项目（2）项目地点：XX市XX区（3）项目规模：总建筑面积XX万平方米，总投资XX亿元（4）项目工期：预计XX个月（5）项目类型：住宅、商业、办公综合楼三、招标文件解读1. 招标委员会成员对招标文件进行了详细解读，包括：（1）招标范围及内容（2）投标资格要求（3）投标文件编制要求（4）投标保证金（5）评标办法及标准2. 各投标单位代表就招标文件中的疑问进行提问，招标委员会成员逐一解答。
四、投标单位介绍1. 各投标单位代表依次进行公司介绍，包括：（1）公司概况（2）项目经验（3）技术实力（4）项目管理能力2. 项目监理单位代表、项目设计单位代表、项目施工方代表分别就各自单位的职责和优势进行介绍。
五、提问环节1. 各投标单位代表就项目实施过程中可能遇到的问题进行提问，招标委员会成员逐一解答。
2. 招标委员会成员对投标单位的提问进行补充说明。
六、评标办法及标准1. 招标委员会成员对评标办法及标准进行讲解，包括：（1）评标委员会组成（2）评标方法（3）评标标准（4）评标纪律2. 招标委员会成员强调评标过程将严格遵循公平、公正、公开的原则。
七、招标文件递交及答疑1. 招标委员会成员宣布招标文件递交截止时间和递交方式。
2. 各投标单位代表就招标文件中的疑问进行提问，招标委员会成员逐一解答。
八、会议总结1. 主持人张伟对本次会议进行总结，对各位参会人员的辛勤付出表示感谢。
招投标会议纪要范文6篇
招投标会议纪要范文6篇Model of minutes of bidding meeting招投标会议纪要范文6篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：招投标会议纪要范文2、篇章2：招投标会议纪要范文3、篇章3：招投标会议纪要范文4、篇章4：会议纪要范文5、篇章5：会议纪要范文6、篇章6：会议纪要范文招标是按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为，会议是比较重要的。
下面是小泰为你整理的招投标会议纪要范文，希望对你有用!篇章1:招投标会议纪要范文一、着力抓好试点项目各级党委、政府要高度重视，以更加有力的措施和更加扎实的工作，加快试点工作进程。
要建立和完善组织领导、工作协调、督办检查等机制，按时间节点，推进试点工作有序开展。
要务求实效，始终围绕招投标科学发展这个主题，从本地实际出发，抓住关键环节，探索方法，创新制度，不断深化和丰富试点工作的内涵。
省招投标管理办公室要会同有关部门，在加强对试点工作指导的同时，对试点单位的有效做法、有益经验，及时总结宣传;对试点地区、试点单位的成熟制度，及时在更大范围进行推广，力争以成功的探索和实践为全国作出示范，不辜负中纪委、监察部对湖北的厚望。
二、着力完善监管体系在今年省纪委九届六次全会上，罗书记强调，要以规范招投标市场秩序为目标，努力实现省市县三级“五统一”招投标综合监管模式的全覆盖。
从目前的情况来看，各地各部门对贯彻省委、省政府的有关文件及会议精神十分重视，落实有力，取得了明显进展。
但仍有少数地方进展迟缓。
对此，各级党委、政府要高度重视，结合新一轮行政和事业机构改革，采取切实有效措施，加大督办落实力度，力争在今年内省市县“五统一”的综合监管模式基本实现全覆盖。
招标公司竞标会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：XX招标公司会议室参会人员：公司总经理、市场部经理、技术部经理、财务部经理、项目经理、法务部经理、投标部经理、行政部经理、以及相关业务人员记录人：张伟一、会议主题本次会议主题为讨论并确定公司参与某大型项目的投标方案，旨在提高公司在该领域的竞争力，争取获得项目合作机会。
二、会议议程1. 项目背景介绍2. 投标方案讨论3. 技术方案及风险评估4. 财务预算及成本控制5. 合同条款及风险规避6. 投标时间节点及责任分配7. 会议总结三、会议内容1. 项目背景介绍市场部经理李明首先介绍了项目的背景信息，该项目为国家重点工程项目，总投资额约50亿元，预计工期三年。
项目涉及基础设施建设、设备采购、施工安装等多个环节，对投标企业的资质、技术实力、项目管理能力等方面要求较高。
2. 投标方案讨论技术部经理王强提出了以下投标方案：（1）组建专业团队，对项目进行全面调研，确保投标方案的可行性；（2）针对项目特点，优化施工组织设计，提高施工效率；（3）严格控制项目成本，确保项目利润空间；（4）加强与其他合作单位的沟通协调，确保项目顺利进行。
市场部经理李明补充道，在投标过程中，要突出公司在相关领域的优势，如技术实力、项目管理经验、优质服务等方面。
3. 技术方案及风险评估技术部经理王强对技术方案进行了详细说明，并对可能存在的风险进行了评估。
针对风险，他提出了相应的应对措施，如加强技术创新、优化施工工艺、提高设备利用率等。
4. 财务预算及成本控制财务部经理陈敏对财务预算进行了详细说明，包括项目总投资、分阶段投资、资金筹措等。
同时，她强调要严格控制成本，确保项目利润空间。
5. 合同条款及风险规避法务部经理赵刚对合同条款进行了详细解读，并对可能存在的风险进行了分析。
他提出，在签订合同时，要充分了解合同条款，确保公司权益不受损害。
6. 投标时间节点及责任分配项目经理张军对投标时间节点进行了安排，并明确了各相关部门的责任。
设计公司招标会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：XX大厦3楼会议室参会人员：- 甲方代表：张经理、李工、王设计师- 乙方代表：李总、赵工、陈设计师、刘项目经理- 记录员：张秘书会议主题：关于XX项目设计方案的招标会议会议议程：一、会议开场及项目背景介绍二、乙方公司介绍及设计方案展示三、甲方提问及讨论四、设计方案评估及投票五、会议总结及后续工作安排---一、会议开场及项目背景介绍主持人：张经理张经理：各位同事，大家上午好！今天我们召开这次会议的主要目的是对XX项目的设计方案进行招标。
首先，我简单介绍一下项目背景。
项目背景：- 项目名称：XX商业综合体- 项目地点：XX市XX区- 项目规模：总建筑面积约30万平方米- 设计要求：包括建筑设计、景观设计、室内设计等- 预计投资：约5亿元人民币- 预计工期：18个月本次招标旨在邀请各设计公司提交设计方案，以期为该项目提供高质量的设计服务。
---二、乙方公司介绍及设计方案展示乙方代表：李总李总：尊敬的各位领导、各位专家，感谢大家百忙之中抽出时间参加本次招标会议。
我是来自XX设计公司的李总，今天很荣幸代表我们公司介绍我们的设计方案。
公司介绍：- XX设计公司成立于1998年，是一家具有国家甲级设计资质的综合设计公司。
- 我们拥有经验丰富的设计团队，曾参与过多项大型项目的设计工作。
设计方案展示：- 我们的设计方案以“绿色、生态、人文”为核心，旨在打造一个具有现代气息和地方特色的商业综合体。
- 我们的设计方案包括以下几个方面：1. 建筑设计：采用现代简约风格，结合地域文化元素，打造具有辨识度的建筑形象。
2. 景观设计：注重生态保护，打造绿色生态景观，提升环境品质。
3. 室内设计：注重空间利用，打造舒适、实用的室内空间。
接下来，我将通过PPT的形式向大家展示我们的设计方案。
（此处省略PPT展示内容）---三、甲方提问及讨论张经理：感谢李总及各位同事的精彩介绍。
招标公司会议记录范文
会议名称：招标公司项目招标会议会议时间：2023年3月15日上午9:00会议地点：招标公司会议室参会人员：招标公司全体项目管理人员、技术专家、财务人员、法务人员等主持人：张经理记录人：李秘书一、会议议程1. 审议并确定招标项目的基本信息；2. 确定招标项目的招标方式、招标范围及招标文件；3. 确定评标委员会的组成及评标标准；4. 安排招标项目的宣传推广及报名工作；5. 讨论招标项目的实施计划及风险控制措施；6. 安排招标项目的合同签订及履约管理；7. 讨论其他相关工作。
二、会议内容1. 审议并确定招标项目的基本信息张经理首先介绍了本次招标项目的背景及必要性，强调了项目的重要性和紧迫性。
随后，技术专家对项目的具体要求进行了详细阐述，包括项目的技术指标、质量标准、进度要求等。
经过讨论，与会人员一致同意确定以下招标项目的基本信息：项目名称：XX市智慧交通系统建设项目项目地点：XX市项目规模：总投资约2亿元项目工期：18个月招标范围：智慧交通系统的设计、施工、设备采购、系统集成及运维服务2. 确定招标项目的招标方式、招标范围及招标文件根据项目特点及国家相关法律法规，经讨论决定采用公开招标方式。
招标范围包括但不限于以下内容：（1）交通信号控制系统；（2）智能交通监控管理系统；（3）交通信息发布系统；（4）交通诱导系统；（5）其他相关配套设备。
招标文件由招标公司负责编制，包括招标公告、招标文件、投标须知、评标办法等。
3. 确定评标委员会的组成及评标标准评标委员会由招标公司、项目业主、技术专家、财务专家、法务专家等组成，共计7人。
评标标准主要包括以下方面：（1）投标人的企业资质和业绩；（2）投标报价及投标保证金；（3）技术方案及实施计划；（4）项目团队及项目管理能力；（5）售后服务及信誉。
4. 安排招标项目的宣传推广及报名工作招标公司将通过多种渠道进行项目宣传，包括官方网站、行业媒体、行业协会等。
报名工作将于招标公告发布之日起30天内进行，报名截止时间为2023年4月15日。
公司招标的会议记录范本
会议名称：XX公司招标会议会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：XX公司会议室参会人员：- 主持人：张伟（采购部经理）- 记录员：李明（行政部）- 招标项目负责人：王强（研发部）- 评标委员会成员：赵静（财务部）、陈涛（市场部）、刘芳（法务部）- 潜在投标人代表：以下为各投标人代表名单1. 张磊（A公司）2. 李娜（B公司）3. 王军（C公司）4. 刘强（D公司）5. 陈静（E公司）会议议程：1. 会议签到2. 主持人介绍会议背景和议程3. 招标项目负责人介绍招标项目情况4. 评标委员会成员介绍评标标准和流程5. 潜在投标人提问环节6. 招标文件发放和答疑7. 招标截止时间说明8. 评标委员会成员退场9. 会议结束会议记录：一、会议签到会议开始前，参会人员依次签到，主持人张伟宣布会议正式开始。
二、主持人介绍会议背景和议程主持人张伟首先对各位参会人员的到来表示欢迎，并简要介绍了本次会议的背景和议程。
他指出，本次会议是为了对即将进行的招标项目进行详细讨论和答疑，确保招标过程的公开、公平、公正。
三、招标项目负责人介绍招标项目情况王强作为招标项目负责人，详细介绍了本次招标项目的背景、目的、项目规模、技术要求、预算等关键信息。
他强调，本次招标旨在寻找具有实力和良好信誉的供应商，确保项目顺利进行。
四、评标委员会成员介绍评标标准和流程赵静、陈涛、刘芳三位评标委员会成员分别介绍了评标标准和流程。
评标标准包括但不限于投标人的企业资质、项目经验、技术实力、报价合理性等方面。
评标流程将严格按照招标文件规定的程序进行，确保评标结果的公正性。
五、潜在投标人提问环节在提问环节，各投标人代表针对招标文件中的具体问题进行了提问。
王强、张伟等负责人对提出的问题进行了详细解答，确保各投标人充分了解招标要求。
六、招标文件发放和答疑会议现场发放了招标文件，并针对投标人提出的问题进行了答疑。
答疑过程中，评标委员会成员、招标项目负责人与投标人进行了深入交流，确保投标人充分理解招标文件的要求。
委托公司招标会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：委托公司会议室参会人员：1. 张华 - 委托公司总经理2. 李明 - 委托公司采购部经理3. 王芳 - 委托公司法务部主管4. 陈刚 - 委托公司财务部主管5. 刘强 - 委托公司项目总监6. 张丽 - 委托公司综合管理部主管7. 张杰 - 委托公司技术部主管8. 陈思 - 委托公司研发部主管9. 马丽 - 委托公司人力资源部主管10. 各参与投标的供应商代表会议主题：关于委托公司项目招标会议会议议程：一、会议开场及项目介绍二、招标文件解读及答疑三、投标供应商介绍及提问四、评标标准及流程说明五、会议总结及后续安排会议记录：一、会议开场及项目介绍张华总经理首先对各位参会人员表示欢迎，并简要介绍了本次会议的背景和目的。
他指出，本次招标是为了选择合适的供应商，确保项目的顺利进行。
随后，张华总经理对项目的基本情况进行了介绍，包括项目规模、需求、预算等信息。
二、招标文件解读及答疑李明经理对招标文件进行了详细解读，包括招标范围、投标资格、投标文件要求、评标标准等内容。
在解读过程中，各参会人员就招标文件中的具体条款进行了提问，李明经理逐一进行了回答。
会议记录详细内容：1. 招标范围：- 项目名称：XX智能管理系统- 项目规模：1000套- 项目地点：全国范围内- 项目内容：包括硬件设备、软件系统、售后服务等2. 投标资格：- 具有独立法人资格- 具有相关产品的生产或销售资质- 具有良好的商业信誉和财务状况- 具有类似项目的成功案例3. 投标文件要求：- 投标报价- 技术方案- 项目实施计划- 售后服务承诺- 其他相关文件4. 评标标准：- 投标报价（40%）- 技术方案（30%）- 项目实施计划（20%）- 售后服务承诺（10%）三、投标供应商介绍及提问随后，各投标供应商代表进行了自我介绍，并就招标文件中的相关问题进行了提问。
张华总经理和各相关部门负责人对供应商的提问进行了详细解答。
委托公司招标会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日上午9:00-11:30会议地点：委托公司会议室参会人员：委托公司董事长、总经理、采购部经理、法务部经理、技术部经理、各招标项目负责人、招标代理机构代表等记录人：张伟一、会议主题本次会议主要针对委托公司近期即将进行的几个重要招标项目进行讨论和安排，确保招标过程的合规性、透明性和高效性。
二、会议议程1. 介绍招标项目及招标需求2. 审议招标文件及评标标准3. 讨论招标流程及时间节点4. 安排招标监督及风险控制措施5. 询问及解答6. 会议总结三、会议内容1. 介绍招标项目及招标需求（1）董事长介绍了本次会议的背景和目的，强调招标工作的重要性，要求各部门高度重视。
（2）采购部经理对即将进行的招标项目进行了详细说明，包括项目名称、项目规模、招标范围、招标要求等。
2. 审议招标文件及评标标准（1）法务部经理对招标文件进行了审核，提出了以下意见：a. 招标文件应明确招标项目的法律依据和适用标准；b. 招标文件应详细列出招标项目的具体要求，包括技术参数、质量标准、服务标准等；c. 招标文件应明确评标标准和评标方法，确保评标过程的公正、公平。
（2）技术部经理对评标标准提出了以下建议：a. 优先考虑具有相关资质和经验的投标人；b. 重点关注投标人的技术实力和项目实施能力；c. 综合考虑投标价格、售后服务等因素。
3. 讨论招标流程及时间节点（1）采购部经理对招标流程进行了梳理，包括：a. 招标公告发布；b. 投标人报名及资格审查；c. 投标文件递交；d. 开标、评标及定标；e. 签订合同及项目实施。
（2）各部门针对招标流程提出了以下意见：a. 招标公告发布前应进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情况；b. 投标资格审查应严格，确保投标人具备相应资质和实力；c. 评标过程应公开透明，邀请专家参与，确保评标结果的公正性；d. 项目实施过程中应加强监督管理，确保项目质量和进度。
4. 安排招标监督及风险控制措施（1）法务部经理对招标监督提出了以下要求：a. 建立健全招标监督机制，确保招标过程合法合规；b. 加强对招标过程的监督检查，及时发现和纠正违规行为；c. 对招标过程中出现的争议和纠纷，依法进行处理。
委托招标公司会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：XX大厦三楼会议室参会人员：- 张华：招标公司总经理- 李明：项目总监- 王丽：采购部经理- 刘强：合同部主管- 张伟：法务部经理- 陈芳：财务部主管- 李娜：项目管理部副经理- 张涛：市场部经理- 王强：技术支持部主管主持人：张华记录人：李娜会议议程：一、会议开场及介绍张华总经理首先对各位参会人员表示欢迎，并简要介绍了会议的目的和议程。
张华：各位同事，今天我们召开这次会议的主要目的是讨论即将启动的一个大型项目的招标工作。
这个项目对于我们公司来说非常重要，因此我们需要做好充分的准备。
接下来，我将介绍会议的议程。
二、项目背景及需求分析李明总监对项目的背景和需求进行了详细的分析。
李明：这个项目是我们公司承接的一个政府基础设施建设项目，项目总投资约2亿元，建设周期为2年。
项目主要包括道路、桥梁、排水、照明等基础设施的建设。
根据项目需求，我们需要对招标文件进行详细的编制，确保招标工作的顺利进行。
三、招标文件编制及审查王丽经理对招标文件的编制和审查流程进行了说明。
王丽：根据项目需求，我们将编制一份详细的招标文件。
文件将包括项目概况、技术要求、工程量清单、合同条款、评标标准等内容。
文件编制完成后，将由合同部、法务部、财务部等部门进行审查，确保文件内容的合法性和准确性。
四、招标公告发布及报名刘强主管对招标公告的发布和报名流程进行了介绍。
刘强：招标公告将在国家指定的招标信息发布平台上进行发布，公告期不少于20天。
在公告期内，有意向的投标人可以向我们提交报名材料。
报名材料包括企业资质证明、业绩证明、项目经理资格证明等。
五、开标及评标工作安排张伟经理对开标及评标工作的安排进行了说明。
张伟：开标时间定于2023年5月20日，地点在XX大厦五楼会议室。
评标委员会由公司内部专家和外部专家组成，评标过程将严格按照招标文件规定的评标标准进行。
六、合同签订及项目实施陈芳主管对合同签订及项目实施进行了说明。
公司招标会会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日上午9:00-11:30会议地点：公司会议室参会人员：公司招标委员会成员、各相关部门负责人、招标代理机构代表、投标单位代表主持人：张经理记录人：李秘书一、会议主题本次招标会旨在对即将进行的项目进行公开招标，确保项目的顺利进行，同时提高招标过程的透明度和公正性。
二、会议议程1. 主持人宣布会议开始，介绍参会人员。
2. 张经理介绍招标项目背景及招标要求。
3. 招标代理机构代表讲解招标文件及招标流程。
4. 各投标单位代表提问及答疑。
5. 招标委员会成员讨论并确定评标标准及评标流程。
6. 各投标单位提交投标文件。
7. 主持人宣布会议结束。
三、会议内容1. 张经理介绍招标项目背景及招标要求张经理首先介绍了本次招标项目的背景，包括项目名称、项目规模、项目预算、项目实施时间等。
随后，张经理明确了招标要求，包括投标单位资质要求、投标文件提交时间、投标保证金金额等。
2. 招标代理机构代表讲解招标文件及招标流程招标代理机构代表详细讲解了招标文件的内容，包括招标项目的具体要求、技术参数、质量标准、进度要求等。
同时，代表还介绍了招标流程，包括投标文件递交、开标、评标、中标公示等环节。
3. 各投标单位代表提问及答疑在招标代理机构代表讲解完毕后，各投标单位代表就招标文件中的疑问进行了提问。
招标代理机构代表针对提问进行了详细解答，确保各投标单位对招标文件的理解一致。
4. 招标委员会成员讨论并确定评标标准及评标流程招标委员会成员就评标标准及评标流程进行了讨论。
经讨论，委员会决定采用综合评分法进行评标，评标标准包括投标报价、技术方案、企业实力、售后服务等方面。
评标流程为：开标、评标、中标公示。
5. 各投标单位提交投标文件各投标单位按照招标要求提交了投标文件。
招标代理机构代表对投标文件进行了登记和封装，确保投标过程的公正性。
6. 主持人宣布会议结束经过充分讨论和答疑，会议圆满结束。
主持人对本次招标会进行了总结，并对各参会人员表示感谢。
工程报价招标会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月10日会议地点：XX公司会议室参会人员：招标委员会全体成员、各投标单位代表、项目业主代表、工程顾问等会议主题：XX工程项目报价招标会议一、会议主持人开场会议主持人：张经理尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位投标单位代表，大家上午好！今天我们在这里召开XX工程项目报价招标会议，旨在公开、公平、公正地选择最适合的施工单位，确保工程项目的顺利进行。
下面，我宣布会议正式开始。
二、招标文件解读1. 招标委员会成员王工对招标文件进行详细解读。
王工：各位，本次招标的工程项目为XX工程项目，项目总投资约XXX万元，建设地点位于XXX。
工程内容主要包括土建、安装、装饰等。
根据招标文件要求，投标单位需在规定时间内提交投标文件，包括报价、施工方案、资质证明等。
2. 业主代表李总对工程项目的背景及要求进行说明。
李总：XX工程项目是我公司重点建设项目，对提升企业形象、扩大市场份额具有重要意义。
因此，我们希望各投标单位能够充分了解项目背景，严格按照招标文件要求进行投标，确保工程质量和进度。
三、投标单位提问环节1. 投标单位甲：请问在施工过程中，如果遇到不可预见的地质条件变化，我们将如何处理？招标委员会成员张工：根据招标文件规定，如遇不可预见的地质条件变化，投标单位需在第一时间通知业主和监理单位，并按照相关规定进行协商处理。
2. 投标单位乙：我们想了解工程项目的付款方式。
招标委员会成员李工：工程款项将按照合同约定分期支付，具体支付方式将在合同中详细规定。
四、投标单位报价说明1. 各投标单位依次进行报价说明。
投标单位甲：我们经过充分研究，认为本项目的合理报价为XXX万元。
投标单位乙：我们结合自身实力和项目特点，认为本项目的合理报价为XXX万元。
投标单位丙：我们综合考虑各种因素，认为本项目的合理报价为XXX万元。
2. 招标委员会成员对各投标单位的报价进行点评。
张工：各投标单位的报价较为接近，但仍有细微差别。
工程项目招标会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日会议地点：XX市XX区XX大厦3楼会议室参会人员：招标领导小组全体成员、各招标评委、各投标单位代表、项目经理、技术负责人等会议主题：XX工程项目招标会议一、会议主持人开场主持人：尊敬的各位领导、各位评委、各位投标单位代表、各位项目经理、技术负责人，大家上午好！今天我们召开的是XX工程项目招标会议。
本次会议旨在公开、公平、公正地选拔出具备实力和信誉的施工单位，确保工程项目的顺利实施。
下面，我宣布会议正式开始。
二、招标文件宣读1. 招标领导小组组长宣读招标文件招标领导小组组长：各位同仁，本次招标的工程概况如下：XX工程项目位于XX市XX区，总建筑面积约XX万平方米，总投资约XX亿元。
工程内容包括土建、安装、装饰等。
招标文件已在我单位公告栏张贴，请各位仔细阅读。
2. 招标文件答疑环节招标领导小组组长：下面进入答疑环节，请各位投标单位代表就招标文件中存在的疑问进行提问。
投标单位代表1：关于招标文件中的施工工期要求，能否给予一定的宽限期？招标领导小组组长：根据工程实际情况，施工工期要求为XX个月，特殊情况可申请延期，但需提供相关证明材料。
投标单位代表2：招标文件中提到工程质量标准，能否详细说明？招标领导小组组长：工程质量标准参照国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》执行，具体要求详见招标文件。
三、投标单位介绍1. 投标单位代表1介绍投标单位代表1：我单位具有丰富的施工经验，曾参与过多个类似工程的建设，具备完善的施工资质和设备。
在本次投标中，我们将严格按照招标文件要求，确保工程质量、安全和进度。
2. 投标单位代表2介绍投标单位代表2：我单位是一家专业从事建筑工程施工的企业，具备国家一级施工资质。
在过去的施工项目中，我们始终秉持“质量第一，用户至上”的原则，得到了业主的一致好评。
本次投标，我们将全力以赴，确保工程顺利完成。
3. 投标单位代表3介绍投标单位代表3：我单位是一家具有国家二级施工资质的企业，拥有完善的施工管理体系和先进的施工技术。
投标会议纪要样本范文
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投标会议纪要样本范文篇1尊敬的各位参会人员：本次会议旨在讨论贵公司即将进行的投标项目，会议就项目细节、技术方案、商务条款等内容进行了深入探讨和详细讨论。
现将会议内容纪要如下：一、项目背景及概述本次会议讨论的投标项目为[项目名称]，是一项涉及[项目领域]的综合性服务。
项目预计将在[项目计划开始时间]启动，周期为[项目计划结束时间]至[项目计划结束时间]。
总预算为[总预算]元。
二、项目细节1.项目范围：该项目涵盖了[项目范围]，包括[具体内容]。
2.交付物：项目交付物包括[交付物]，具体内容详见附件。
3.价格及支付方式：项目总价为[总价]元，支付方式为[支付方式]。
4.合同签订及生效：双方将在项目交付完成后签订合同，合同生效时间为[合同生效时间]。
三、技术方案1.技术路线：建议采用[技术路线]，理由为[理由]。
2.技术风险评估：对于可能存在的技术风险，建议[风险对策]。
3.技术可行性分析：根据现有技术条件，项目实施具备可行性。
四、商务条款1.交付周期：自合同签订之日起，[周期]完成。
2.验收标准：项目验收标准为[验收标准]，验收周期为[验收周期]。
3.违约责任：如发生违约，将按照[相关条款]执行。
4.合同终止条件：满足[终止条件]时，合同终止。
五、附件详见附件1，包括项目范围、交付物、技术方案等内容。
附件2为商务条款。
再次感谢各位参会人员对此次投标的关注与支持，如对此次投标有任何疑问，请随时与贵公司联系。
[贵公司名称][日期]投标会议纪要样本范文篇2会议纪要样本会议时间：____年__月__日上午__点会议地点：______主持人：____记录人：____参会人员：__、__、__、__、__会议议程：1.确认会议召开的目的和目标。
确定招标公司会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：XX公司会议室参会人员：张经理（总经理）、李工（项目经理）、王会计（财务部）、赵法务（法务部）、刘技术（技术部）、陈采购（采购部）、郑秘书（秘书处）会议主题：确定招标公司及招标项目相关事宜一、会议记录1. 会议开始张经理：大家好，今天召开本次会议的主要目的是确定招标公司及招标项目相关事宜。
请大家就会议议题进行讨论。
2. 李工汇报招标项目背景及需求李工：本次招标项目为公司新项目，项目名称为“XX智慧园区”，项目总投资约1.2亿元。
项目主要包括智慧园区建设、设备采购、软件开发等。
项目需求如下：（1）园区内网络覆盖，实现无线网络全覆盖；（2）智能监控系统，实现对园区内人员、车辆、设备等信息的实时监控；（3）能源管理系统，实现对园区内能源消耗的实时监控与优化；（4）环境监测系统，实现对园区内空气质量、噪音等环境的实时监测；（5）智能照明系统，实现园区内照明设备的智能化控制。
3. 确定招标公司赵法务：根据我国《招标投标法》及相关法律法规，招标公司需具备相应的资质和业绩。
现就招标公司选择提出以下建议：（1）选择具备国家或省级招标代理机构资质的公司；（2）选择具有丰富招标代理经验的招标公司；（3）选择在业界有良好口碑的招标公司。
陈采购：在确定招标公司时，还需考虑以下因素：（1）招标公司的服务费用；（2）招标公司的响应速度；（3）招标公司的项目执行能力。
经过讨论，大家一致认为，选择具备国家或省级招标代理机构资质、具有丰富招标代理经验、在业界有良好口碑的招标公司，能够保证招标项目的顺利进行。
4. 确定招标项目范围刘技术：根据项目需求，本次招标项目范围包括以下内容：（1）网络设备采购与安装；（2）智能监控系统采购与安装；（3）能源管理系统采购与安装；（4）环境监测系统采购与安装；（5）智能照明系统采购与安装。
5. 确定招标文件编制要求王会计：招标文件是招标过程中的重要文件，需确保其内容完整、准确。
村委会项目委托招标会议记录范文
村委会项目委托招标会议记录范文会议时间：2023年4月10日上午9:00会议地点：村委会会议室参会人员：村委会主任、副主任、项目负责人员、招标代理机构代表、各投标单位代表记录人：张华一、会议开始主持人：各位领导、各位代表，大家好！今天我们召开这次会议的主要目的是对村委会即将开展的项目进行委托招标。
请各位保持安静，会议现在开始。
二、会议议程1. 介绍项目背景及招标需求2. 招标代理机构介绍招标流程及要求3. 投标单位提问环节4. 投标单位提交投标文件5. 会议总结及下一步工作安排三、项目背景及招标需求介绍主持人：首先，请村委会主任介绍项目背景及招标需求。
村委会主任：各位代表，大家好。
今天我们会议的主题是关于我村即将开展的一项基础设施建设项目的招标工作。
该项目主要包括道路硬化、排水设施改造、绿化工程等，旨在改善村民生活环境，提高生活质量。
项目总投资预计为人民币200万元，招标范围包括设计、施工、监理等全过程。
四、招标代理机构介绍招标流程及要求招标代理机构代表：感谢村委会的信任，我们公司将严格按照国家相关法律法规和招标程序进行招标工作。
以下是招标流程及要求：1. 招标公告：本次招标将在村委会公告栏、当地媒体及网络平台发布招标公告。
2. 投标文件递交：投标单位需在规定时间内递交投标文件，投标文件应包含企业资质证明、项目实施方案、报价单等。
3. 开标时间及地点：定于2023年4月20日上午9:00在村委会会议室进行开标。
4. 评标办法：采用综合评分法，综合考虑投标单位的企业资质、项目实施方案、报价等因素。
5. 中标公示：中标结果将在开标结束后5个工作日内进行公示。
五、投标单位提问环节投标单位1代表：请问招标文件中对投标单位的企业资质有什么具体要求？招标代理机构代表：根据招标文件要求，投标单位需具备有效的营业执照、安全生产许可证、建筑工程施工总承包资质证书等相关证件。
投标单位2代表：项目实施过程中，如何保证施工质量和进度？村委会副主任：我们将聘请专业的监理单位进行全程监理，确保施工质量和进度。
公司招标会议纪要范文(3篇)
第1篇会议时间：2023年11月15日上午9:00会议地点：公司会议室参会人员：公司总经理、采购部经理、财务部经理、法务部经理、各项目负责人、招标委员会成员会议主题：对公司年度采购项目进行招标，确保采购过程公开、公平、公正。
一、会议议程1. 采购部经理汇报年度采购项目情况2. 审议招标文件及招标流程3. 讨论并确定招标范围及招标方式4. 确定评标委员会成员及评审标准5. 讨论招标过程中的风险控制措施6. 会议总结及部署后续工作二、会议内容（一）采购部经理汇报年度采购项目情况1. 2023年度公司采购预算总额为人民币XX万元，其中主要采购项目包括原材料、设备、办公用品等。
2. 针对年度采购项目，采购部已进行了市场调研，并对各供应商进行了初步筛选。
3. 预计本次招标将涉及XX家供应商。
（二）审议招标文件及招标流程1. 采购部经理对招标文件进行了详细解读，包括招标项目的名称、内容、数量、质量要求、交货时间、付款方式等。
2. 招标流程包括：发布招标公告、投标报名、资格预审、开标、评标、中标通知、合同签订等环节。
3. 会议对招标文件及招标流程进行了审议，并提出了修改意见。
（三）讨论并确定招标范围及招标方式1. 招标范围：本次招标涵盖原材料、设备、办公用品等年度采购项目。
2. 招标方式：采用公开招标方式，邀请符合资格的供应商参与投标。
（四）确定评标委员会成员及评审标准1. 评标委员会由5名成员组成，包括公司内部人员及外部专家。
2. 评审标准包括：投标报价、产品质量、售后服务、企业信誉等。
（五）讨论招标过程中的风险控制措施1. 严格审查供应商资质，确保其具备相应的生产能力及供货能力。
2. 建立完善的招标监督机制，确保招标过程公开、公平、公正。
3. 加强合同管理，明确双方权利义务，降低合同风险。
（六）会议总结及部署后续工作1. 采购部经理负责根据会议讨论意见修改招标文件，并发布招标公告。
2. 人力资源部负责组织评标委员会成员的选拔及培训。
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招标会议记录范文1一、项目简介：二、参加本次招标评标会议的人员：1.主持人：2.监督机构代表：3.评标委员会：主任：成员：4.采购人代表：5.工作人员：6.符合招标条件的供应商及被授权的代表名称：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)三、评标方法和标准:根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定，评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。
评标采用综合评分法，按百分制进行评审打分，依据得分高低确定中标侯选人(详见评分标准)。
四、开标记录和评标情况说明:1.开标时间：2.开标地点：3.根据大同县项目采购招标文件的有关规定，本次公开招标采购将采用“综合评分法”，评标委员会根据评标标准从4方面进行评标打分，依据得分高低推荐中标侯选人。
五、评标结果和评标委员会的授标建议:1.经评标委员会认真审查各投标单位的投标书，并根据评标标准进行打分，评标结果按综合分得高低分别为： (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)2.评标委员会建议：公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。
确定公司为中标供应商，中标价为人民币元整(元)。
公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。
确定公司为中标供应商，中标价为人民币元整(元)。
3.评标委员会及监督机构代表签字：评委主任：监督机构代表：采购人代表：年月日评委：招标会议记录范文2时间：****年**月**日地点：大会议室与会人员：会议主题：一期ⅰ标段消防工程招标策划会议内容为顺利实施一期ⅰ标段消防工程，需制定详细的招标计划、流程、思路以及评定标规则等。
经各部门多次的充分讨论，达成以下一致意见：1.总的原则：招标必须遵守集团有关规定，按照有关流程实施。
2.关于供方资源：采购部作为供方资源的主要推荐部门，设计部、项目部、成本部应分别推荐1～3家供方资源，并按照规定进行考察，考察结果及时汇报公司领导及各部门，经会审后确定合格单位。
最终应保证有10家及以上的合格单位参与本项目投标。
3.关于验收：招标文件及合同中均明确“中标单位必须确保消防工程一次性验收通过，否则给予严厉处罚”。
同时在工程款支付上进行严格把控。
4.关于施工图纸及方案：本项目的图纸及方案必须符合国家及地方有关规范(特别是强规)，以确保顺利通过验收。
发招标文件前应尽量细化和完善招标图纸，各投标单位可在规范允许范围内进行优化。
5.关于材料及设备：对于每一类材料及设备，招标前先确定3种同档次品牌，并对厂家、产地等都进行相应规定，投标人从3种品牌里自行选定1种，同时在优化方案中可另行推荐1种更高性价比的品牌。
6.关于报价方式：各投标人应提交两个报价，第一个是根据我司提供的统一方案制定的报价，第二个是根据各投标单位各自的优化方案制定的报价。
同时投标单位应具体说明哪些部分进行了优化，优化前后的报价有多少差异。
7.关于评定标原则：分别评审技术标和商务标。
技术方面，在满足我司技术要求的前提下，投标人提出的合理优化建议均予采纳，并据此计算汇总最终报价;商务方面，针对报价的完整性和合理性进行2～3轮澄清，最终选择最低报价的投标人作为中标人。
8.关于工作安排：采购部作为招标的总体牵头组织部门，各职能技术部门负责本部门责任范围内的工作，并适时配合其他部门的工作。
成本部应负责编制工程量清单及标底、评审商务标。
设计部应负责提供招标图纸及技术要求、评审技术标，并牵头组织材料品牌的选择。
****年**月**日招标会议记录范文320xx年11月21日，公司招标管理委员会召开20xx年第十次会议。
会议听取了20xx年公司第四批工程建设项目施工、施工监理招标，xx电网低压用户集中抄表系统、电能量采集及防窃电设备、太阳能系统工程、物资管理系统、防窃电系统、财务管理系统及主干光通信网升级工程招标，公司本部办公楼大修改造项目施工监理招标评标专家组组长关于评标搜索工作的情况汇报;审议了20xx年部分电网建设工程监理、县级供电企业评估等询价谈判报告;审议了贵阳供电局客户安全用电风险评估系统等项目招标方式的议案。
公司招标管理委员会委员参加了会议(名单见附件)。
会议纪要如下：一、会议听取了20xx年公司第四批工程建设项目施工招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，根据评标专家组提交的综合评标报告，作出定标决议。
1、甘塘(都匀西)220kV变电工程中标单位为xx电力建设第一工程公司。
2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮安间隔扩建)中标单位为xx送变电工程公司。
3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为xx天能电力建设有限公司。
4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为葛洲坝集团电力有限责任公司。
5、220kV罗甸(栗木)变电站新建工程中标单位为xx送变电工程公司。
6、220kV赵斯变电站新建工程(土建工程部分)中标单位为xx送变电工程公司。
7、甘塘(都匀西)220kV输电线路工程(含甘塘-都匀变OpGW：12kM)中标单位为xx送变电工程公司。
8、220kV瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设OpGW)中标单位为湘潭水利电力开发有限公司。
9、凯里变～翁郎变I、II回220kV线路工程(含OpGW)中标单位为xx电力建设第二工程公司。
10、福泉变～凯里变I、II回220kV线路改接入翁郎220kV变工程中标单位为xx电力建设第二工程公司。
11、昌明110kV变电工程中标单位为xx电力建设第一工程公司，价格降为540万元。
12、大龙220kV变～田坪110kV变110kV送电线路新建工程(含OpGW)中标单位为xx省铜仁兴铜电力有限责任公司。
13、大龙220kV变至万山变110kV线路工程(含OpGW)中标单位为xx电力建设第二工程公司，价格降为350万元，否则由xx送变电工程公司中标。
14、昌明110kV输电线路工程(含OpGW)中标单位为xx送变电工程公司。
15、大龙变、万山变各扩建1个110kV间隔工程因所有投标报价均超出有效范围，招标失败，重新开展该项目的招标工作。
16、黔西220kV变～林泉110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OpGW和110kV 林泉变间隔扩建工程)中标单位为xx天能电力建设有限公司。
17、黔西220kV变～城东110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OpGW)、黔西220kV 变～太来110kV变110kV线路工程(含OpGW和110kV太来变间隔扩建工程)等四条110kV线路工程中标单位为xx电力建设第二工程公司，价格降为1469万元。
18、毕节220kV变～头步桥变110kV线路工程中标单位为xx电力建设第一工程公司。
19、毕节清水铺110kV变～大屯110kV变110kV线路工程(含OpGW)中标单位为xx电力建设第一工程公司。
20、110kV普平I回π接木岗变(含OpGW)中标单位为六盘水拓源集团兴盛源电力工程有限公司。
21、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为xx送变电工程公司。
二、会议听取了20xx年公司第四批工程建设项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，根据评标专家组提交的综合评标报告，作出定标决议。
1、甘塘(都匀西)220kV变电工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。
2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮安间隔扩建)中标单位为xx电力工程建设监理公司。
3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。
4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。
5、220kV赵斯变电站新建工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。
6、甘塘(都匀西)220kV输电线路工程(含甘塘-都匀变OpGW：12kM)中标单位为xx电力工程建设监理公司。
7、220kV瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设OpGW)中标单位为xx电力工程建设监理公司。
8、凯里变～翁郎变I、II回220kV线路工程(含OpGW)中标单位为xx电力工程建设监理公司。
9、福泉变～凯里变I、II回220kV线路改接入翁郎220kV变工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。
10、昌明110kV变电工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。
11、大龙、万山变各扩建1个110kV间隔工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。
12、昌明110kV输电线路工程(含OpGW)中标单位为xx电力工程建设监理公司。
13、大龙220kV变至万山变110kV线路工程(含OpGW)中标单位为xx电力工程建设监理公司。
14、黔西220kV变～林泉110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OpGW和110kV 林泉变间隔扩建工程)中标单位为xx电力工程建设监理公司。
15、黔西220kV变～城东110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OpGW)、黔西220kV 变～甘棠110kV变110kV线路工程、黔西220kV变～六级电站110kV线路工程黔西220kV变～太来110kV变110kV线路工程(含OpGW和110kV太来变间隔扩建工程)中标单位为xx电力工程建设监理公司。
16、毕节220kV变～头步桥变110kV线路工程(含OpGW)中标单位为xx电力工程建设监理公司。
17、毕节清水铺110kV变～大屯110kV变110kV线路工程中标单位为xx电力工程建设监理公司。
18、110kV普平I回π接木岗变(含OpGW)中标单位为xx电力工程建设监理公司。
19、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为xx电力工程建设监理公司。
三、会议听取了xx电网低压用户集中抄表系统、电能量采集及防窃电设备、太阳能系统工程、物资管理系统、防窃电系统、财务管理系统及主干光通信网升级工程招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，作出定标决议。
1、xx电网公司低压客户集抄建设项目中标单位为xx天能电力高科技有限公司。
2、xx电网电能量采集及防窃电终端设备采购中标单位为重庆市亚东亚电气(集团)有限责任公司。
3、xx电网公司太阳能供电系统工程招标中标单位为遵义、都匀地区：深圳市日恒利实业有限公司;毕节、铜仁地区：北京怡蔚信帮能源科技有限公司。
4、xx电网公司物资管理系统中标单位为北京同方电子科技有限公司。
5、xx电网公司防病毒系统工程中标单位为广州中软信息技术有限公司。
6、xx电网公司财务管理信息系统软硬件设备采购及集成项目中标单位为远光软件股份有限公司。
7、xx电网主干光通信网升级(10G)改造工程主体项目设备采购中标单位为广州市海奕电子科技有限公司(中兴通信股份有限公司。