21个经典员工培训小故事

的决பைடு நூலகம்就不同．聪明者常用此法达到自己的目的。
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有个老木匠向老板递了辞呈， 准备离开建筑业， 回家与妻子儿女享受天伦之乐。 老板舍
不得他的好员工离开，问他能否帮忙建最后一座房子，老木匠欣然允诺。但是，显而易见，
他的心已经不在工作上， 他用的是废料， 出的是粗活。 等到房子竣工的时候， 老板亲手把大
一、小故事分享
一个刚退休的老人回到家， 在小城买了房住下来， 想在那儿宁静的打发自己的晚年， 写
些回忆录。 刚开始的几个星期，一切都很好，安静的环境对老人的精神和写作很有益，但
有一天， 三个半大不小的男孩子放学后开始来这里玩， 他们把几只破垃圾桶踢来踢去， 玩得
不亦乐乎。 老人受不了这些噪音，于是出来跟年轻人谈判。
人，在尊重别人的同时你会发现自己也正被别人尊重着。小故事分享
英国一家报纸举办一项高额奖金的有奖征答活动。 题目是：在一个充气不足的热气球上，
载着三位关系人类兴亡的科学家， 热气球坠毁， 必须丢出一个人以减轻载重。 三个人中， 一
位是环保专家，他的研究可拯救无数生命因环境污染而身陷死亡的噩运；一位是原子专家，
“你们玩得真开心。 ”他说： “我很喜欢看你们踢桶玩，如果你们每天来玩，我给你们三
人每天每人一块钱。 ”三个年轻人很高兴，更加起劲地表演他们的足下功夫。过了三天，老
人忧愁地说： “通货膨胀使我的收入减少了一半， 从明天起我只能给你们五毛钱。 ”年轻人很
不开心，但还是答应了这个条件。每天下午放学后，继续去进行表演。一个星期后，老人愁
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在荷兰， 有一个初中毕业的青年农民， 来到一个小镇， 找到了一份替镇政府看门的工作。
他在这个门卫的岗位上一直工作了 60 多年，他一生没有离开过这个小镇，也没有再换过工
作。 也许是工作太清闲，他又太年轻，需要打发时间。他选择了又费时又费工的打磨镜片
作为自己的业余爱好。就这样，他磨呀磨，一磨就是
他有能力防止全球性的原子战争， 使地球免遭毁灭； 另一位是粮食专家， 他能够使不毛之地
植生谷物，让数以亿计的人们脱离饥饿。
奖金丰厚， 应答信件众说不一。 巨额奖金得主却是一个小男孩， 小男孩的答案是 —— 把
最胖的科学丢出去。
有时，复杂的不是问题，而是看问题的眼睛
大智慧提示：
要解决问题，须先抓住问题的本质，不要被 “弯弯绕 ”给绕进去。
蛋＂，在左边的小店中，是 “加一个还是加两个鸡蛋 ”的问题。这第一信息的不同，使你作出
的决策就不同．聪明者常用此法达到自己的目的。
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有两家卖粥的小店， 左边这家和右边那家差不多， 都是川流不息， 人进人出的。 然而晚
上结算的时候，左边这家总是比右边那家多出百十元来，天天如此。
于是我走进右边那家粥店。服务小姐微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥，问我：
事情就是游水，而他们一直追寻的快乐，一直在他们的周围。
大智慧提示：
这是一个关于珍惜与发现的另一个小故事。 也许， 你一直都不知道， 你就是其中的一条
鱼。我们在得知所谓的幸福后， 就穷尽一生精力去自己的追求幸福， 但是却因为种种原因而
忽略了那近在咫尺的幸福。这些幸福需要你去发现，需要你去珍惜，无论是爱情、家庭、健
地位。有一次，法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛，其中有这样一个题目：
“如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了，情况紧急，只允许抢救出一幅画，你会抢哪一
幅？ ”
结果在该报收到的成千上万回答中，贝尔纳以最佳答案获得该题的奖金。他的回答是：
“我抢离出口最近的那幅画。 ”
大智慧提示：
成功的最佳目标不是最有价值的那个，而是最有可能实现的那个。
门钥匙递给他。 “这是你的房子， ”他说， “我送给你的礼物。 ”他震惊得目瞪口呆，羞愧得
无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样漫不经心，敷衍了事呢？
大智慧提示：
其实， 我们何尝不是这样呢？我们漫不经心地 “建造 ”自己的生活， 不是积极行动， 而是
消极应付。 等我们惊觉自己的处境， 早已深困在自己建造的 “房子 ”里了。 把自己当成那个老
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英国海军名将威尔逊， 常常激励部属完成伟大的功业， 这种才能从小就表现不凡。 有一
年冬天，英国遭遇了一场暴风雪，他弟弟望着屋外的大雪，心生畏惧，裹足不前，想旷课一
天。威尔逊知道后，声请并茂，向弟弟晓以大义，男儿不可因一点小小困难就退缩，吃得苦
中苦方为人上人 …… 弟弟听了非常感动，打开家门冒着风暴雪去学校
每天进步一点， 就能创造一个意想不到的奇迹。 人生成功的过程， 是一个连续不断努力的过
程，是一个不断坚持、不断挑战、不断超越的过程。
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有两家卖粥的小店， 左边这家和右边那家差不多， 都是川流不息， 人进人出的。 然而晚
上结算的时候，左边这家总是比右边那家多出百十元来，天天如此。
于是我走进右边那家粥店。服务小姐微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥，问我：
木匠吧，想想自己的房子，每天敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用自己的
智慧， 好好建造！ 你的生活是你一生惟一的创造， 只有一次机会不能抹平重建， 即使只有一
天可活，那一天也要活得充实，踏实，墙上的铭牌写着：
“生活是自己创造的！ ”
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一位很有名的剧院经理来拜访大仲马。 一见面， 他连帽子也没脱下， 就冒火地问这位剧
康、事业还是那一丝丝的感恩的心。
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一天，在书上看到一道选择题，觉得很有意思，便把它带到单位，让同事做出选择：
1、
今天一次性给你 1000 万元。 2 、今天给你 1 元，连续 30 天每天都给你前一天 1 倍的钱。 你会选
哪一个？结果所有的同事都选择了 1。选择 1 的， 能得到 1000 万元。 然而选择 2 ，却能在第 30
但是很少。
一天下来， 左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个蛋。
给别人留有余地， 更要为自
己争取尽苦可能大的领地。只有这样，才会于不声不响中获胜。
大智慧提示： 心理学上有个名词叫做 “沉锚 ”反应：在人们做决策的时候，思维会被第一信息所左右， 第一信息会像沉入海底的锚一样把你的思维固定在某处．在右，让你选择＂加还是不加鸡
“加
不加鸡蛋？ ”我说加。 于是她给我加了一个鸡蛋。 每进来一个顾客， 服务员都要问一句 “加不
加鸡蛋？ ”也有说加的，也有说不加的，大概各占一半。 我又走进左边的那家小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥。问我：
“加一个鸡蛋还是加两个？ ”我笑了说： “加一个。 ”再进来一个顾客，服务员又问一句： “加 一个鸡蛋还是两个？ ”爱吃鸡蛋的就要求加两个， 不爱吃的就要求加一个。 也有要求不加的。
—— 帮哥哥请病假。
大智慧提示：
能够煽动别人为自己卖命的人堪称领导天才， HR 也是一样。你可以煽动你的员工为企
业卖命吗？
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世界著名交响乐指挥家小泽征尔在一次欧洲指挥大赛的决赛中，
按照评委会给他的乐谱
指挥演奏时， 发现有不和谐的地方。 他认为是乐队演奏错了， 就停下来重新演奏， 但仍不如
意。这时， 在场的作曲家和评委会的权威人士都郑重的说明乐谱没有问题，
但是很少。
一天下来， 左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个蛋。
给别人留有余地， 更要为自
己争取尽苦可能大的领地。只有这样，才会于不声不响中获胜。
大智慧提示：
心理学上有个名词叫做 “沉锚 ”反应：在人们做决策的时候，思维会被第一信息所左右，
第一信息会像沉入海底的锚一样把你的思维固定在某处．在右，让你选择＂加还是不加鸡 蛋＂，在左边的小店中，是 “加一个还是加两个鸡蛋 ”的问题。这第一信息的不同，使你作出
60 年。他是那样地专注和细致，技术
已经超过专业技师了， 他磨出的复合镜片的放大倍数， 比别人的都要高。 借着他研磨的镜片，
他终于发现了当时科技界尚未知晓的另一个广阔的世界。
从此， 他声名大振， 只有初中文化
的他， 被授予了在他看来是高深莫测的巴黎科学院院士的头衔。
就连英国女王都到小镇拜会
过他。
创造这个奇迹的小人物， 就是科学史上大名鼎鼎、 活了 90 岁的荷兰科学家万 ·列文虎克，
权威而遭淘汰。小泽征尔则不然，因此，他在这次指挥家大赛中摘取了桂冠。
大智慧提示：
在权威面前一旦养成屈膝哈腰的精神习惯， 不但自己只能生活在人家的影子中， 而且人
家也未必瞧得上你，自己不尊重自己，任何人也不会尊重你。
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贝尔纳是法国著名的作家， 一生创作了大量的小说和剧本， 在法国影剧史上占有重要的
眉苦脸地对他们说： “最近没有收到养老金汇款，对不起，每天只能给两毛了。
”“两毛钱？ ”
一个男孩脸色发青， “我们才不会为了区区两毛钱浪费宝贵时间为你表演呢，不干了。
”
从此以后，老人又过上了安静的日子。老人退休前，是一家单位的工会主席。
大智慧提示：
工资福利是刚性的， 只可涨不可跌， 加上年轻人的逆反心理， 老工会主席巧妙地达到了
他老老实实地把手指头上的每一个玻璃片磨好， 用尽毕生的心血， 致力与每一个平淡无奇的
细节的完善，终于他的细节里看到了他的上帝，科学也在他的细节里看到了更广阔的前景。
大智慧提示：
一花一世界，一沙一天堂。你能执着地把手上的小事情做到完美的境界吗？
小故事分享 艾森豪威尔年轻的时候， 有一次晚饭后跟家人一起玩纸牌游戏，
而是小泽征尔的
错觉。面对着一批音乐大师和权威人士，他思考再三，突然大吼一声：
“不，一定是乐谱错
了！ ”语音刚落，评判台上立刻报以热烈的掌声。
原来， 这是评委们精心设计的圈套， 以次来检验指挥家们在发现乐谱错误并遭到权威人
士“否定 ”的情况， 能否坚持自己的正确判断。 前两位参赛者虽然也发现了问题， 但终因趋同