燃气公司生产运行管理控制程序

燃气公司生产运行管理控制程序

文件编号：HL.HSE213-2014

1 目的

为实现生产运行的有效控制，确保安全生产、尽可能减少和避免事故、事件发生，为顾客提供满意的产品和服务，特制定本程序。

2 范围

适应于公司生产运行管理与控制。

3 职责

3.1 工程技术部是本程序的归口管理部门，负责公司施工组织、调度和协调工作；负责各项生产指标、任务的计划统筹和安排，并对工作的完成情况进行汇总并组织好设备的定期检查、维修工作。

3.2 特种设备作业中心负责特种设备和防护设备使用过程的监督管理,使用部门负责制定操作技术规程、并进行日常监测、数据处理及故障诊断、维修保养工作。

3.3 各项目部确保生产设施和设备“安、稳、长、满、优”运行，加强现场管理，防止误操作，防止跑、冒、滴、漏的发生。

4 工作程序

4.1 生产运行管理范围

a) 生产协调管理；

b) 生产组织管理；

c) 配备监视测量装置；

d) 生产信息处理；

e) 实施监视和测量；

f) 生产异常情况处理；

4.2 新改扩建、设施、设备投用的管理

4.2.1 投用前设备、设施、仪表检查、验收

a)项目投产前，由工程技术部组织相关部门共同对施工质量，以及生产、安全、环保设施、设备进行全面检查，确保其符合设计和安全生产要求，对发现的问题及时按要求进行整改，直到检查验收合格，并保存记录和检查验收资料。

b)由特种设备作业中心组织相关部门对项目的设备进行单机试运检查验收，并做好检查验收记录。

4.2.2 检查项目竣工验收资料，要求资料齐全、准确。

4.2.3 施工前物资器材准备

a) 施工前由工程技术部、项目部和物资管理部共同组织对项目所需的原材料进行落实，确保生产运行所需的原料和辅助材料质量合格、数量充足。

b) 准备施工运行所需的操作工具、消防器材、劳保用品。

4.2.4 生产运行

a) 编制各类操作规范，说明对正常运行重要的特性和对安全有影响的安全特性，以指导操作者按规范进行生产和监视；

b) 运行前，由项目部组织进行危害因素识别与评价，识别运行可能出现的高度风险和重要环境因素，并制订相应的安全环保措施和应急预案进行控制，确保运行投产的安全。

4.3 施工技术管理

4.3.1施工技术文件

a）编制岗位HSE作业指导书、检查表；

b）根据作业的复杂性、风险特征，以及人员的技能水平由物资管理部编制设备操作规程等文件；

d）根据生产运行安全的需要，及时制定或修订工艺指标和运行控制参数。

4.3.2 结合生产中出现的问题，由工程技术部负责组织技术攻关和工艺改进，消除和控制职业危害。积极探索和采用节能降耗和低污染的新技术，搞好节能降耗和清洁生产。

4.4 生产组织管理

生产运行的组织管理以调度管理为中心，重点抓好如下工作：

a）根据各区域生产设施特点和供气要求，科学合理的制订生产方案，组织生产，平衡生产衔接；

b）负责确保生产运行过程所需的公用介质（如：水、电、气等），保证供用平衡，防止生产系统波动；

c）加强生产管理，组织好安全生产，确保装置“安、稳、长、满、优”运行，加强操作纪律和现场生产管理，防止误操作和泄漏、跑、冒、及火灾、爆炸、人员伤害等事故的发生；

d) 及时掌握生产动态，发现异常情况及时通知可能受影响的单位，采取相应措施进行处理，防止事故的发生和扩大。

4.5关键过程的控制

4.5.1 对使用的设备和设施要进行认可，包括对设施能力（包括精确度、安全性、可用性等要求）及维护保养有严格要求，并保存维护保养记录。相关生产、服务人员要进行岗位培训、资格鉴定，考核合格上岗。

4.5.2 由各责任部门编制控制规范和操作规程、作业指导书等，经领导审核批准实施，以确保供气、服务质量和操作效果。

4.5.3 对这些过程的生产监控有记录能证明生产过程可靠并达标。4.5.4 当生产和服务条件，如材料、设施、人员、产品和服务对象等发生变化时，应对上述过程进行再确认，确保对影响过程能力的变化及时做出反应。根据需要对相应的规范要求进行更改，执行《文件控制程序》关于文件更改的有关规定。

4.6 监视和测量设备

4.6.1在项目工程策划中，根据产品特性和实际需要配置适用的监视和测量设备。

4.6.2 对场站所使用的压力表、安全阀进行定期检定，条件具备时要对流量计、温度计等在线仪表进行检定，并保存检定记录和相关证明。

4.6.2 每年要对日常使用的燃气检测仪表、压力表进行不少于1次的检定，对不合格仪表要及时进行修理或更换，并对其检定状态进行标识，以防止混用。

4.6.3 工程技术部要不定期对自动监控系统的重要参数进行现场比对，做好记录，发现异常要及时与相关单位协同解决问题，以保持自动监控系统反映的工艺数据准确。

4.6.4 属于用户产权的测量和监视装置要与用户在有关协议或合同中明确控制办法，并有义务督促用户保持其正常运行。

4.6.5 工程技术部要对施工过程中的关键工序如焊接、防腐、打压等所使用的无损探伤设备、压力表、温度计等监视和测量装置按要求进行检定，监督施工单位有效实施。

4.6.6 对采购的监视和测量设备进行控制，对于压力表、流量计、泄漏报警装置、安全阀等仪器仪表和设备进行入库和出库前的检定或检查，防止未经检定合格的装置安装和使用。

4.7生产运行信息处理

4.7.1每周工程技术部组织召开工程例会，总结近期生产、安全工作，研究解决近期存在的重大、疑难的生产、设备、技术问题和安全、卫生、环境保护问题。并对下周生产运行工作出安排和部署；

4.7.2 生产信息的处理

a)传达执行上级下达的各项指令；

b）各项目部应按规定定期向工程技术部汇报生产运行情况；出现