项目管理网络图 ppt课件
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在网络图中如何表示上述信息呢？
网络图绘制的基本原则
• 正确表达项目各工作间的逻辑关系
• 不允许出现循环回路 • 线节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连 • 严禁出现无箭头节点或无箭尾节点的箭线 • 网络图中，只能有一个起始节点和终止节点 • 网络图中不允许出现中断的线路 • 箭线应避免交叉，不能避免时，采用过桥法 • 箭线采用直线或折线，避免采用圆弧线 • 非时间坐标网络图，箭线的长短与所表示工作的持续时间
5 实体系统设计
2
6 系统开发
4,5
7 系统测试
6
8 转换数据库
4,5
9 系统转换
7,8
2
5
8
9
1 7
3
4
6
11
3 2
2 3
5
66
7
5
8
79
8
4
4
网络图绘制案例讨论(续)
• 假设上述工作关系中，存在如下搭接关系：
– “3.确定用户需求”工作开始4天之后，“4.逻 辑系统设计”工作才可以开始。
– “7.系统测试”工作完成6天之后“9.系统转换” 工作才可以完成。
双代号网络图逻辑关系表达方法
Ａ完成后，Ｂ、Ｃ、Ｄ才 ５ 能开始，但Ｂ、Ｃ、Ｄ不
一定同时开始
Ａ、Ｂ完成后，Ｄ才能开 ６ 始；Ｂ、Ｃ完成后，Ｅ才
能开始
B
A
C
D
A
D
B
C
E
网络图绘制案例讨论
—某软件系统开发网络图绘制
序号
工作名称
紧前工作
1 问题界定
—
2 研究现有系统
1
3 确定用户需求
1
4 逻辑系统设计
3
ADM (Arrow Diagramming Method )
箭线法 (双代号)网络图
PDM(Precedence Diagramming Method)
构成PDM网络图的基本特点是节点(Box) 节点(Box)表示活动(工序,工作) 用箭线表示各活动(工序,工作)之间的逻辑
关系. 可以方便的表示活动之间的各种逻辑关系。 在软件项目中PDM比ADM更通用
项目管理
进度安排
• 学习目标
– 估计每项活动的工期 – 确定整个项目的预计开始时间和要求完工时间 – 在项目预计开始时间的基础上，计算出每项活动必须
开始和完成的最早时间 – 利用项目的要求完工时间，计算每项活动必须开始和
完成的最迟时间 – 确定每项活动能够开始（或完成）与必须开始（或完
成）时间之间的正负时差，即松驰时间 – 确定关键（最长）活动路径
• 活动工期估计
– 第一步是估计每项活动从开始到完成 所需的时间。工期估计必须是该活动 经历的所有时间，即工作时间加上所 有相关的等待时间。
– 某项活动的负责人进行该项活动的工 期估计是较好的做法。
➢ 项目的开始和结束时间
预计开始时间
要求完工时间
预计开始时间和要求完工时间的差规定了 项目必须完成所需的时间。
ADM图例-虚活动
虚活动
为了定义活动 为了表示逻辑关系 不消耗资源的
A
1
2
B
A
1
B
2 3
几种工作关系的表达(1)
• A工作是B工作的紧前工作，或B是A的紧后工作
A
B
单代号
A
B
1
2
3
双代号
几种工作关系的表达(2)
• 多个紧前紧后工作情况
C
A
B
E
D
几种工作关系的表达(3) ——虚工作的引入
假设A工作完成之后C工作可以开始，A、B两工 作完成之后D工作才可以开始，如何表达?
5
#2桥墩和路面开挖
5
#1桥墩回填
5
#2桥墩回填
5
#1桥墩打桩
4
#2桥墩打桩
5
#1墩身砼
21
#2墩身砼
21
#1墩顶二期砼与支承板
28
#2墩顶二期砼与支承板
28
安装钢梁
3
桥面砼
26
栏杆、油漆、等装饰
18
网络图
B
G
G“
I
A
C
H”
J
E
F
H
D
K
F
3
B
1A 2
E
G
4
H
5
7 H”
I
J
9
10
G‘
D
6
C
8
K
11
12
A
C
B
D
单代号网络图逻辑关系表达方法
工作关系描述
Ａ工作是Ｂ工作的 紧前工作
Ｄ工作是Ｂ工作、Ｃ 工作的紧后工作
图示
Ａ
B
Ｂ Ｄ
Ｃ
Ｂ工作是Ｄ工作、
Ｂ
Ｄ
Ｃ工作的紧前工作
Ｃ
Ａ工作是Ｃ工作的紧
Ａ
Ｃ
前工作，Ｃ、Ｄ工作
是Ｂ的紧后工作
Ｂ
Ｄ
双代号网络图逻辑关系表达方法
序 号
工作之间的逻辑关系
１
Ａ、Ｂ、Ｃ平行进行
Ａ完成后，Ｄ才能开始；
ADM（ Arrow Diagramming Method ）
ADM也称为AOA （activity-on-arrow）或 者双代号项目网络图，
在ADM网络图中,箭线表示活动(工序\工作), 节点Node（圆圈:circle）表示前一道工序
的结束,同时也表示后一道工序的开始. 只适合表示结束-开始的逻辑关系
– 最早开始时间是指某项活动能够开始 的最早时间，它可以在项目的预计开 始时间和所有紧前活动的工期估计基 础上计算得出。
通常要将预计开始时间和要求完工时间在 合同中说明。
如：项目将在4月15日开始，必须在7
月5日结束。
• 进度计算
– 在项目预计开始时间（或日期）的基 础上，每项活动能够开始和完成的最 早时间（或日期）。
– 为了在要求完工时间（或日期）内完 成项目，每项活动必须开始和完成的 最迟时间（或日期）。
• 最早项目的开始和结束时间
案例讨论—绘制网络图
C
D A
开始
E
G 结束
H
B
A
1
D
2
E B
4
C F
3
F
单标号网络图
H
5G
6
双标号网络图
公路桥项目工序一览表
紧前工序
— A G
C,H A
B,E E
F,G G H
C,G’,H’ I
D,J
工序编号
A B C D E F G H G’ H’ I J K
工序名称
工序所需要时间
#1桥墩和路面开挖
无关 • 箭线方向应从左向右趋势，顺着项目进展方向 • 双代号网络图中节点必须编号，不能重复，箭尾节点标号
小于箭头节点标号，标号可采用连续或非连续编号的方式 • 网络图要条理清楚、布局合理、结构整齐 • 大型复杂项目网络图可分成几部分画在几张图纸上，分断
处选择箭头与节点较少的位置，且要重复标出被切断处的 节点标号
２
Ａ、Ｂ均完成后，Ｅ才 能开始；Ａ、Ｂ、Ｃ均
完成后，Ｆ才能开始
表示方法
A B C
A
D
B
E
C
F
双代号网络图逻辑关系表达方法
Ａ、Ｂ均完成后，Ｄ才 能开始；Ａ、Ｂ、Ｃ均 ３ 完成后，Ｅ才能开始； Ｄ、Ｅ完成后，Ｆ才能 开始
Ａ结束后，Ｂ、Ｃ、Ｄ ４ 才能开始；Ｂ、Ｃ完成
后，Ｅ才能开始
A
B
D
F
C
E
B
A
C
E
D
任务(活动)之间的关系
A
B
结束-开始
A
B
开始-开始
A
B
结束-结束
A
B
开始-结束
网络图
网络图是活动排序的一个输出 展示项目中的各个活动以及活动之间的逻
辑关系 网络图可以表达活动的历时
常用的网络图
PDM (Precedence Diagramming Method ）
优先图法 ,节点法 (单代号)网络图
网络图绘制的基本原则
• 正确表达项目各工作间的逻辑关系
• 不允许出现循环回路 • 线节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连 • 严禁出现无箭头节点或无箭尾节点的箭线 • 网络图中，只能有一个起始节点和终止节点 • 网络图中不允许出现中断的线路 • 箭线应避免交叉，不能避免时，采用过桥法 • 箭线采用直线或折线，避免采用圆弧线 • 非时间坐标网络图，箭线的长短与所表示工作的持续时间
5 实体系统设计
2
6 系统开发
4,5
7 系统测试
6
8 转换数据库
4,5
9 系统转换
7,8
2
5
8
9
1 7
3
4
6
11
3 2
2 3
5
66
7
5
8
79
8
4
4
网络图绘制案例讨论(续)
• 假设上述工作关系中，存在如下搭接关系：
– “3.确定用户需求”工作开始4天之后，“4.逻 辑系统设计”工作才可以开始。
– “7.系统测试”工作完成6天之后“9.系统转换” 工作才可以完成。
双代号网络图逻辑关系表达方法
Ａ完成后，Ｂ、Ｃ、Ｄ才 ５ 能开始，但Ｂ、Ｃ、Ｄ不
一定同时开始
Ａ、Ｂ完成后，Ｄ才能开 ６ 始；Ｂ、Ｃ完成后，Ｅ才
能开始
B
A
C
D
A
D
B
C
E
网络图绘制案例讨论
—某软件系统开发网络图绘制
序号
工作名称
紧前工作
1 问题界定
—
2 研究现有系统
1
3 确定用户需求
1
4 逻辑系统设计
3
ADM (Arrow Diagramming Method )
箭线法 (双代号)网络图
PDM(Precedence Diagramming Method)
构成PDM网络图的基本特点是节点(Box) 节点(Box)表示活动(工序,工作) 用箭线表示各活动(工序,工作)之间的逻辑
关系. 可以方便的表示活动之间的各种逻辑关系。 在软件项目中PDM比ADM更通用
项目管理
进度安排
• 学习目标
– 估计每项活动的工期 – 确定整个项目的预计开始时间和要求完工时间 – 在项目预计开始时间的基础上，计算出每项活动必须
开始和完成的最早时间 – 利用项目的要求完工时间，计算每项活动必须开始和
完成的最迟时间 – 确定每项活动能够开始（或完成）与必须开始（或完
成）时间之间的正负时差，即松驰时间 – 确定关键（最长）活动路径
• 活动工期估计
– 第一步是估计每项活动从开始到完成 所需的时间。工期估计必须是该活动 经历的所有时间，即工作时间加上所 有相关的等待时间。
– 某项活动的负责人进行该项活动的工 期估计是较好的做法。
➢ 项目的开始和结束时间
预计开始时间
要求完工时间
预计开始时间和要求完工时间的差规定了 项目必须完成所需的时间。
ADM图例-虚活动
虚活动
为了定义活动 为了表示逻辑关系 不消耗资源的
A
1
2
B
A
1
B
2 3
几种工作关系的表达(1)
• A工作是B工作的紧前工作，或B是A的紧后工作
A
B
单代号
A
B
1
2
3
双代号
几种工作关系的表达(2)
• 多个紧前紧后工作情况
C
A
B
E
D
几种工作关系的表达(3) ——虚工作的引入
假设A工作完成之后C工作可以开始，A、B两工 作完成之后D工作才可以开始，如何表达?
5
#2桥墩和路面开挖
5
#1桥墩回填
5
#2桥墩回填
5
#1桥墩打桩
4
#2桥墩打桩
5
#1墩身砼
21
#2墩身砼
21
#1墩顶二期砼与支承板
28
#2墩顶二期砼与支承板
28
安装钢梁
3
桥面砼
26
栏杆、油漆、等装饰
18
网络图
B
G
G“
I
A
C
H”
J
E
F
H
D
K
F
3
B
1A 2
E
G
4
H
5
7 H”
I
J
9
10
G‘
D
6
C
8
K
11
12
A
C
B
D
单代号网络图逻辑关系表达方法
工作关系描述
Ａ工作是Ｂ工作的 紧前工作
Ｄ工作是Ｂ工作、Ｃ 工作的紧后工作
图示
Ａ
B
Ｂ Ｄ
Ｃ
Ｂ工作是Ｄ工作、
Ｂ
Ｄ
Ｃ工作的紧前工作
Ｃ
Ａ工作是Ｃ工作的紧
Ａ
Ｃ
前工作，Ｃ、Ｄ工作
是Ｂ的紧后工作
Ｂ
Ｄ
双代号网络图逻辑关系表达方法
序 号
工作之间的逻辑关系
１
Ａ、Ｂ、Ｃ平行进行
Ａ完成后，Ｄ才能开始；
ADM（ Arrow Diagramming Method ）
ADM也称为AOA （activity-on-arrow）或 者双代号项目网络图，
在ADM网络图中,箭线表示活动(工序\工作), 节点Node（圆圈:circle）表示前一道工序
的结束,同时也表示后一道工序的开始. 只适合表示结束-开始的逻辑关系
– 最早开始时间是指某项活动能够开始 的最早时间，它可以在项目的预计开 始时间和所有紧前活动的工期估计基 础上计算得出。
通常要将预计开始时间和要求完工时间在 合同中说明。
如：项目将在4月15日开始，必须在7
月5日结束。
• 进度计算
– 在项目预计开始时间（或日期）的基 础上，每项活动能够开始和完成的最 早时间（或日期）。
– 为了在要求完工时间（或日期）内完 成项目，每项活动必须开始和完成的 最迟时间（或日期）。
• 最早项目的开始和结束时间
案例讨论—绘制网络图
C
D A
开始
E
G 结束
H
B
A
1
D
2
E B
4
C F
3
F
单标号网络图
H
5G
6
双标号网络图
公路桥项目工序一览表
紧前工序
— A G
C,H A
B,E E
F,G G H
C,G’,H’ I
D,J
工序编号
A B C D E F G H G’ H’ I J K
工序名称
工序所需要时间
#1桥墩和路面开挖
无关 • 箭线方向应从左向右趋势，顺着项目进展方向 • 双代号网络图中节点必须编号，不能重复，箭尾节点标号
小于箭头节点标号，标号可采用连续或非连续编号的方式 • 网络图要条理清楚、布局合理、结构整齐 • 大型复杂项目网络图可分成几部分画在几张图纸上，分断
处选择箭头与节点较少的位置，且要重复标出被切断处的 节点标号
２
Ａ、Ｂ均完成后，Ｅ才 能开始；Ａ、Ｂ、Ｃ均
完成后，Ｆ才能开始
表示方法
A B C
A
D
B
E
C
F
双代号网络图逻辑关系表达方法
Ａ、Ｂ均完成后，Ｄ才 能开始；Ａ、Ｂ、Ｃ均 ３ 完成后，Ｅ才能开始； Ｄ、Ｅ完成后，Ｆ才能 开始
Ａ结束后，Ｂ、Ｃ、Ｄ ４ 才能开始；Ｂ、Ｃ完成
后，Ｅ才能开始
A
B
D
F
C
E
B
A
C
E
D
任务(活动)之间的关系
A
B
结束-开始
A
B
开始-开始
A
B
结束-结束
A
B
开始-结束
网络图
网络图是活动排序的一个输出 展示项目中的各个活动以及活动之间的逻
辑关系 网络图可以表达活动的历时
常用的网络图
PDM (Precedence Diagramming Method ）
优先图法 ,节点法 (单代号)网络图