五大狼性准则
狼性原则
你留给接班人的是什么？如果是一份家业，那么留给谁这个企业都做不 长，而如果留下来的是“经营之道”，是经营企业的原则与道理，那么，这 家企业就具备了持续的“遗传基因。” “客户第一，重视个人，争取利润”，------“惠普之道”。 宝洁只雇佣具有优秀品质的人，所有高层都从内部选拔；宝洁支持公 司员工拥有明确的生活目标和个人专长；宝洁公司应该提供一个支持和奖励 员工个人成长的工作环境。 我们去找客户的时候，一次不行，两次，两次不行，做三次，三次不 行做四次，总有一天，客户会从我们的努力中，看到我们对原则的坚守与对 事业的追求，而我们的员工忍辱负重，遭受白眼的时候，不就是内心的原则 长大的时候呢？ 张瑞敏为什么要砸冰箱呢？他想砸出什么？ 为什么许多企业建立不起企业文化？为什么这些企业的员工没有原则？ 不是因为他有多少伟大的才能，而是因为他有对质量原则和用户原则 的坚守，而质量与客户背后是企业的文化：我们提倡什么！我们反对什么！ 不要为了所谓的尊严去打肿脸充胖子，我们之所以强大是因为我们内 心的原则。
3、在确认团队贡献的同时肯定个人成绩 群求并利用差异与争论， 4、群求并利用差异与争论，去寻求整体和顾客的利益 通过互相信任和坦率地沟通去正视问题， 5、通过互相信任和坦率地沟通去正视问题，解决问题 6、积极听取他人的意见，主动和每个人沟通 积极听取他人的意见， 7、百分之百地支持决定
狼性原则三：自知之明 狼性原则三：
狼性原则二：整体至上 狼性原则二：
在夜里，没有哪种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、 在夜里，没有哪种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而 又动听了。 又动听了。 狼呼喊的时候，只有一声吼叫，就引来无数只狼的响应， 狼呼喊的时候，只有一声吼叫，就引来无数只狼的响应，感觉整个草 原就像是狼的世界。 原就像是狼的世界。 麦当劳作风： 麦当劳作风： 1、注重整体利益 2、群策群力
狼性原则
狼的十大处世哲学
一、卧薪尝胆： 卧薪尝胆：
狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时 攻击比自己强大的东西。 攻击比自己强大的东西。
二、众狼一心： 众狼一心：
狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。 狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。
三、自知之明： 自知之明：
狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。
狼之“团队精神” 狼之“团队精神”
多么壮丽的场面！ 多么壮丽的场面！ 广阔无垠的旷野上， 广阔无垠的旷野上，一 群狼踏着积雪寻找猎物。 群狼踏着积雪寻找猎物。 它们最常用的一种行进 方法是单列行进， 方法是单列行进，一匹 挨一匹。 挨一匹。领头狼的体力 消耗最大。 消耗最大。作为开路先 锋，他在松软的雪地上 率先冲开一条小路， 率先冲开一条小路，以 便让后边的狼保存体力。 便让后边的狼保存体力。 领头狼累了时， 领头狼累了时，便会让 到一边， 到一边，让紧跟在身后 的那匹狼接替它的位置。 的那匹狼接替它的位置。 这样它就可以跟队尾， 这样它就可以跟队尾， 轻松一下，养精蓄锐， 轻松一下，养精蓄锐， 迎接新的挑战。 迎接新的挑战。
在夜里， 在夜里，没有哪一种声音比狼群 异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、 异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄 可怕而又动听的了。 楚、可怕而又动听的了。 狼嚎个原因也许是为打破一切等 级界线提供时间、场合和机会。 级界线提供时间、场合和机会。狼群 的社会秩序非常牢固， 的社会秩序非常牢固，每个成员都明 白自己的作用和地位。 白自己的作用和地位。我们观察狼群 进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、 进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、 哀叫和拥抱的声音和动作——一切都 哀叫和拥抱的声音和动作 一切都 依每个成员在狼群中的地位而定。 依每个成员在狼群中的地位而定。但 是当狼在一起嚎叫时， 是当狼在一起嚎叫时，一切等级界线 都消失了，它们仿佛在宣告： 都消失了，它们仿佛在宣告：“我们 是一个整体，但是各个都与众不同， 是一个整体，但是各个都与众不同， 所以最好不要惹我们。 所以最好不要惹我们。”任何听过狼 群奇妙的合唱的人都会证明， 群奇妙的合唱的人都会证明，它们的 这种信息表达得十分清楚。 这种信息表达得十分清楚。
狼性原则
狼性法则1、专注目标，坚毅执着。
在所有哺乳动物中，最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，莫过于狼。
狼群生存的最重要技巧，就是能够把所有的精力集中于捕猎的目标上，它们只瞄准目标，不达目的决不罢休。
为了捕获猎物，它们往往一连几个星期始终追踪一只猎物，搜寻着猎物留下的蛛丝马迹，狼群轮流合作，接力追捕，在运动中寻找每一个战机。
对于无法达到的目标，它们绝对不会做出无意义的行动，不管是恐吓性的咆哮，还是无谓的奔跑。
没有明确的目标干不成大事，没有专注的精神干不成大事，没有对目标的坚毅执着也干不成大事，每个生命都是自然界的奇迹，只有把自己的潜能发挥到极致，才算没白活一回……2、彼此信任，相互忠诚。
狼把一切都奉献给了自己的家族，对其它族友有求必应，绝对不会吝啬自己的情感，它们对族类忠心耿耿，全心全意地关爱着自己的同伴，狼群的成员们一起捕猎，同时也一起游戏，睡觉以及共同防御敌人，彼此信任，相互忠诚。
一匹狼存在的目的，就是确保整个狼群的存续。
狼在看见自己孩子面临危机时，会设法引开敌人，把危险留给自己，在遇到自己的伙伴遇到危险时也会冒险营救，有时甚至为之献出自己美丽的生命。
在狼的世界里，信任是一种生存的本能，忠诚更是一种傲人的风骨，它们的一些行为，有时甚至让人类也为之汗颜(狗很好地保留了这一特性)。
3、善于交流，有效沟通。
狼是最善于交流的动物之一。
对狼来说，交流的艺术在于密切注视各种各样的交流方式，尤其身体语言。
它们的观察力被磨砺得非常敏锐，以至于它们甚至可以注意到同伴或猎物行为中最微妙的变化。
一匹成年的狼与一直幼狼交流时，为了表示与幼狼是平等的地位并让幼狼叫出声音来，它会把头降低到和幼崽一般高，然后发出狼崽的呜咽般的声音。
它们并不仅仅依靠某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。
它们嚎叫，用鼻尖相互挨擦，用舌头舔，采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及尾部位置在内的复杂精细的身体语言或者利用气味来传递信息。
狼性十大原则之一
狼性十大原则之一：忍辱负重向狼的“忍辱负重”学什么？1、狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时进攻比自己强大的东西；2、领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的养育过程，要像一个母亲一样勇于牺牲；3、狼在弱小的时候从来不会攻击比自己强大的动物，这叫什么？忍辱负重！4、领导在管理的时候一定要学会积累力量，在没有充分的准备时，不要盲目和冲动。
狼性十大原则之二：整体至上集体行动，大雁飞过时，只要有一个叫，全体跟着叫（强调团队力量）；当一个人去做事的时候，其他的人跟着去做，这就是团队的力量，整体至上。
整体至上的价值在于：1、向对手警告，我们不是单独一个强大，你只要敢招惹我们其中的一个，我们就全体收拾你；2、你如果要强大，绝对不是某一个人的强大就办得到，而必须是全体的强大；3、全体的强大只需要一个办法大家就可以强大了，什么办法？当一个人做事的时候，其他人跟着去做就好了！狼性十大原则之三：自知之明选择专注某一领域你就可以成为某一领域的老虎；知道有所为，有所不为。
只有专注，才有专业1、一定要懂得自己的强项和弱项，知道自己什么做得好，什么做不好；2、做事一定要有选择性的去做，做自己最擅长的，发挥自己的优点；3、只有专注，才有专业。
狼性十大原则之四：顺水推舟时势造英雄，懂得借用优势来增强自己的力量。
顺水推舟A、要学会借势，利用外部有力的机会来壮大自己。
B、懂得顺应时代潮流，顺应时代发展机会，比如时代性的消费趋势，独生子女的主流趋势等；C、员工在工作中要进行资源共享，从而达到工作效率的最大化。
狼性十大原则之五：血浓于水军队的忠诚是靠流血获得的，没有流血的军队，没有受伤的军队绝不是一支强大的军队！向军队学习血浓于水的凝聚力。
斗志是用鲜血激发出来的，鲜血形成团队牢不可破的信赖！没有对那些企业里面勇于牺牲的巨大员工，不去把他们做好的话，你就不可能得到一个真正的团队。
血浓于水：1、领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的，鲜血形成团队牢不可破的信赖；2、企业里面没有牺牲的团队，我们没有做好那些企业里面勇于牺牲的巨大员工，不去把他们做好的话，你就不可能得到一个真正的团队；3、员工之间在工作中遇到困难时，一定要相互帮助，形成一种团队作战的文化氛围。
狼性管理的六大准则
狼性管理的六大准则1、黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准什么与我们提倡的是一致的，什么就会被鼓励，被褒扬！什么是与我们提倡的不一致的，什么就会被摒弃，被淘汰！谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，要一清二楚。
2、没有借口--完成任务是一个假象，企业不需要任务，企业需要结果结果是可以用来交换的对象，是有价值的。
任务是拿来对付老板的，完成任务就是做了老板交待的事，但没有达到老板想要的效果。
3、百分百执行--凡是公司决定好的，就要坚决执行，我们只发出一种声音执行能力是生存能力，一旦一个行为已经决定了，我们就要百分百地执行到底。
即使决定是错的，也必须执行。
如果每一个人都发出不同的声音，那么对顾客是最大的伤害4、敬畏客户--客户是用来被感动的，不是用来被搞定的只有给客户提供价值，才能获得客户忠诚。
客户是我们的衣食父母，对待客户只能用心，不能用花招。
5、行动就是硬道理--先开枪，后瞄准很多机会都是在议而不决，决而不行中白白浪费的！有行动不一定有好结果，但不行动就一定不会有结果。
6团队第一--有牺牲就有团队，没有牺牲就没有团队每个人都懂得牺牲的时候，团队的整体利益最大结果高于一切，责任重于泰山！1、狼性原则之一：忍辱负重领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的培育过程，要像一个母亲一样勇于牺牲2、狼性原则之二：整体至上领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。
3、狼性原则之三：自知之明领导者必须懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。
4、狼性原则之四：顺水行舟领导者必须永远懂得是时势造英雄，而不是英雄造时势。
5、狼性原则之五：血浓于水领导者必须懂得斗志是用鲜血激发出来的，鲜血形成团队牢不可破的信赖。
6狼性原则之六：表里如一领导者必须懂得所谓职业化就是利益背后的原则高于一切，法不容情。
7、狼性原则之七：知己知彼领导者必须明白胜利并不是说明自己强大，而是说明自己比对手更用心。
8、狼性原则之八：原则第一领导者绝不把精力放在落后的员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。
领导力的10个狼性法则
领导力的10个狼性法则，你真的够“狼”还是够“娘”? 2015-09-06
在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
在现代管理学中，很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。
那么，狼文化到底蕴含了怎样的魅力？为什么现代领导力都强调狼性法则？
领导力的10个狼性法则之1：忍辱负重
狼不会为了尊严，在自己弱小的时候，去攻击比自己强大的东西。
很多伟大任务是经历磨难成功的，领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程，你必须忍辱负重，要象一位母亲一样勇于牺牲。
看不到这一点，你就会被眼前所谓的尊严打倒。
领导力的10个狼性法则之2：整体至上
在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。
它们仿佛在宣告：“虽然声音都各有不同，但我们是一个整体，所以最好不要惹我们。
”
领导者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中有自己的那一份，这将使公司变得更加强大。
领导力的10个狼性法则之3：自知之明。
狼性领导原则
谢谢大家！
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年11月 上午12时47分20.11.700:47November 7, 2020
重标准，严要求，安全第一。2020年11月7日 星期六 12时47分9秒00:47:097 November 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午12时47分9秒 上午12时47分 00:47: 0920.11.7
领导者必须懂得从小到大是一个对伟 大原则的养育过程，要像一个母亲一 样勇于牺牲。
二、整体至上
在夜里，没有哪一种声音比 狼群异乎寻常的音乐般的嚎 叫更阴森、凄楚、可怕而动 听的了。
当狼在一起嚎叫时，它们仿 佛在宣告：“我们是一个整 体，虽然每种声音都各有不 同，但我们是一个整体，所 以最好不要惹我们。”
狼虽然通常 独自活动 ，但你不会发现 有哪只狼在
同伴受伤时独自逃走。
你是否有能力让人们跟随你 冲进枪林弹雨，取决于你是 否有能力让他们相信你心中 装着他们的利益。
领导者懂得斗志是用鲜血激 发出来的，鲜血形成团队牢 不可破的信赖。
六、利益第一
狼也很想当一个 善良的动物
，但狼也知道自己的胃 只能消化肉，
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.720.11.700:47:0900: 47:09November 7, 2020
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月7日上 午12时 47分20.11.720.11.7
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年11月7日 星期六 上午12时47分 9秒00: 47:0920.11.7
八、原则至上
狼会在小狼 有独立能力的时候
坚决离开它， 因为狼知道， 当不成狼， 就只能当羊了。
狼性法则
狼性法则：以狼为师，做生活强者1、狼无野心不活，人无野心不成事，国无野心不强与民族之林。
2、不想当将军的士兵，不是好士兵。
3、当一个人知道自己的目标去向时，这个世界就会为他让路。
4、有了野心才有实现野心的动力，才会变得更强大。
5、世界上的每一件事都是那些揣着野心的人做成的。
6、欲求其上上，而得其上；欲求其上，而得其中；欲求其中，而得其下。
7、成功与野心如影相随。
8、志当存高远，人的志向与成就从来就是密切相关的。
9、没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕，没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。
10、很多时候阻碍我们并不是能力的大小，而是我们的想法。
11、困难是成为王者必经的磨炼。
12、坚忍，是行动的基础，是走向成功的王者必需的心理素质。
13、在意志面前，绝无办不到的事。
14、也许你无法改变生存的环境，但你可以改变自己去适应环境。
15、适应顺境也能适应逆境，这是强者走向成功的必备心态。
16、狼的字典里没有“失败”，只有“磨炼”。
17、以小的代价换取最多的食物，这是狼性法则。
18、忍耐和坚持是痛苦的，但却能给你带来巨大的好处。
19、忍耐寂寞的痛苦，将在成功和胜利的喜悦中得到加倍的补偿。
20、成功者需要超人的忍受寂寞的能力，因为他们知道：笑到最后的，才是真正的英雄。
21、不要等待机会，而要主动创造机会。
22、挫折时成功者的炼金石。
23、伟大的成功者，在尝试一条又一条失败的路径之后，必将找到一条通向成功的捷径。
24、很多情况下，多一些主动，就可以让你扭转局面，化被动为主动，变不利为有利。
25、不论做什么，永远不要被动地等待别人告诉你该怎么做。
26、猎物不会自己送上门来，如果只是一味地等待，即使是牙齿最锋利的狼，也难以避免挨饿的悲惨命运。
27、幸运的时机好比市场上的交易，只要你稍有延误，它就掉价了。
28、抓住机会，而不是让机会来找你。
29、紧抓一个“先”字，世界会为你让路。
30、狼不习惯等待，它们无时无刻不在寻找猎物。
狼性十大原则.
狼性十大原则原则之一：忍辱负重狼不会为了尊严，在自己弱小的时候，去攻击比自己强大的东西。
很多伟大任务是经历磨难成功的，领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程，你必须忍辱负重，要象一位母亲一样勇于牺牲。
看不到这一点，你就会被眼前所谓的尊严打倒。
原则二：整体至上在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。
它们仿佛在宣告：“虽然声音都各有不同，但我们是一个整体，所以最好不要惹我们。
”领导者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中有自己的那一份，这将使公司变得更加强大。
原则三：自知之明狼也很想当兽王，当狼知道自己是狼不是老虎。
所以狼选择了草原这一细分市场。
这是典型的差异化战略。
领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎，而不是不自量力的去当一切动物的王。
原则四：顺水行舟跳上一块浮冰到达对岸，狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。
领导者永远懂得是时势造英雄，而不是英雄造时势。
原则五：血浓于水狼虽然通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤的时候独自逃走。
你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵，取决于己于人你是否让他们确信你心中装着他们的利益。
领导者要懂得斗志是可以用鲜血激发出来的，鲜血能够形成团队牢不可破的信赖（军队是最典型的例子）。
原则六：利益至上狼很想做一个善良动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有每次都干干净净的吃掉自己的猎物。
大富人家通常出不了人才，伟大的旗帜下往往时平庸的员工。
领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则至高无上，法不容情。
原则七：知彼知己狼尊重每个对手，在每次攻击前都充分了解对手，而不是轻视它，所有狼一生的攻击很少失误。
领导者要明白，自己的胜利并不一定依靠自己有多么强大，而是取决于自己是否比对手更用心！知彼知己，才有可能百战百胜。
原则八：原则至上狼在小狼有独立能力时就坚决离开它，因为狼知道，如果小狼当不成狼，就只能成为羊了。
领导者绝不应把精力放在落后的员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。
人性成功的狼性法则
人性成功的狼性法则一、狼性心态一次次在废墟中崛起，在逆境中挣扎着站起来，我依旧会保持高昂的激情，一生都在不断的向高处攀登。
我认为，只有远大的志向，才能产生不断向上的动力，我也相信事在人为，树立远大的目标，然后积极主动的去追求，就一定可以成为“人杰”，当我置身于群山之巅面对天高地阔，没有谁会看见我狰狞的微笑。
1、理性的克制自己歌德—谁不能克制自己，他就永远是个奴隶人的欲念无止境，，当得到足够多的时候，仍指望得到更多。
自我反思：对于感情，似乎我要求的太多，明明自己已经得到了很多东西，却想要得到全部，或许正是因为自己的欲望太多，反而没有去珍惜在一起的时光。
做一个感情成熟的人我们在遇事的时候，不管是大事还是小事，千万要做到理智、冷静、切不可感情用事，感情用事的人大多是因为遇事缺少冷静。
自我反思：这点我做的不好，遇到什么事情都容易冲动，不冷静思考，太急，常常看到的只是表面现象，而没有发现隐藏在后面的真实，常常因为自己的不冷静，伤了亲人的心。
2、“静”就是力量生活中应该注意加强学习，重视自己的作风，道德的修养，时刻用“冷静”来约束自己。
3、达观达观，即对不如意的事情要想得开。
大仲马的《三个火枪手》中有句名言：“人生是一串由无数小烦恼组成的念珠，达观的人是笑着数完这串念珠的。
”生活过的充实的人才会达观，因为他热爱生活，对生活永远充满了无限希望。
而生活过的空虚的人，月亮会使他感到孤独，雪花会使他感到寂寞，，就是盛开的鲜花摆在他的面前也会感到正在凋谢。
雨果：“笑，就是阳光，他能消除人们脸上的气色。
”有一位哲人说过：“人生是一面镜子，你哭他也哭，你笑他也笑。
”自我反思：不知从什么时候开始，我的脸上已没有了往日的笑容，常觉得自己是这个世界上最不幸运的人，想要的永远都得不到，无论自己多么努力，所以每天就生活在痛苦中，每到周末，我就觉得是那么的孤独和寂寞，好像永远都需要别人陪在我身边。
以后，要使自己独立起来，不依赖他人，让自己的生活过的充实。
狼性的十大原则
第六大原则：表里如一
狼就是狼， 狼就是狼，羊就是羊
企业的使命是什么？ 企业的使命是什么？
创造价值， 创造价值，挣钱
第七大原则： 第七大原则：知己知彼
狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对 狼尊重每个对手， 而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。 手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。
第四大原则：顺水行舟： 第四大原则：顺水行舟：
狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。 狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。 领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
第四大原则： 第四大原则：顺水推舟
领导者要学会借势， 领导者要学会借势，利用外部有利的 机会来壮大自己
领导者明白胜利并不是说明自己强大, 领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自 己比对手更用心。 己比对手更用心。
第七大原则：知己知彼
企业的成功， 企业的成功，不是因为你有特别好的产品 和技术，而是你比对手更加理解你的消费 和技术， 者
不是因为你自己强大， 不是因为你自己强大，而是因为你更加了 解你的目标
第五大原则：血浓于水
狼里面最厉害的是受过伤的狼
军队里最强大的战士是负过伤，被救 军队里最强大的战士是负过伤， 出来的战士
斗志是用鲜血激发出来的,鲜血形成团 斗志是用鲜血激发出来的 鲜血形成团 队牢不可破的信赖
第六大原则：表里如一
狼也很想当一个善良的动物， 狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃 只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每 只能消化肉， 次猎物。 次猎物。
第三大原则： 第三大原则：自知之明
狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。 选择了草原 领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎
狼性的十大原则22页PPT
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
狼性的十大原则
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
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十大狼性管理原则
把羊变成狼
－－十大狼性原则
机密
致远联盟
机密
致远联盟
保姆心态，是什么使管理者费力不讨好
小故事
‚作为集团的总裁，(我)负有不可推卸 的责任，没有带好总裁室和公司高级干部的 班子，没有及时问责，采取措施，使有些问 题到了不可收拾的程度。我向全体员工道歉 ，向股东道歉，并提议对我进行处罚，削减 1/3工资。‛ ‚去年发生那么多事，对我最大的触动 就是，我做不到、我也不可能帮到所有的人 。我只可能团结到跟我有同样事业心的人。 过去我就像善人一样：‘别掉队啊！’保姆 心态很重，‘左牵黄，右擎苍，锦帽貂裘， 千骑卷平冈’，拉扯着所有人往前走‛。 ‚现在我不是希望你别掉队，而是告诉 你，我对你有什么要求，你要能做就做，不 能做就别做了。所以我现在可以给我的每一 位副总裁讲：‘这件事您要做好了，您继续 干；如果您做得中平，我就得对您存疑；要 做得不好，就地免职。’以前这样的话我是 说不出来的，以前要是别人做得不好我想的 是‘我得帮你吧。’现在我谁也不拉了，我 现在在感情上已经摆脱了那种束缚。‛
机密 致远联盟
执行人才三大标准：信守承诺，结果导向，永不言败
• • • • 1943年， 16岁, 当跑堂； 17岁时，李嘉诚到塑胶厂做推销员; 20岁, 坚决地辞职了。 他用自己几年来积蓄的7000港元， 办起了“长江塑胶厂”。 • 开厂初期，产品积压，一度面临破 产的危机。 • 朋友们劝李嘉诚，干脆把厂子卖掉。 • 但李嘉诚执意要坚持下去,得到了几 个代理商的支持，使他终于渡过了 这个难关。 • 今天的李嘉诚成为了华人的首富。
机密
致远联盟
执行人才三大标准：信守承诺，结果导向，永不言败
信守承诺 结果导向
永不言败
狼性文化的十大原则1
狼性文化十大原则（上）狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。
由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。
没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。
况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。
——阿奎利斯·爱克斯一、狼性十大原则阿奎利斯·爱克斯是世界上著名的狼研究专家，他通过研究发现狼这种动物具有非常高的团队精神，遵循着很高的纪律性。
前面说过一句话：管理的深处是哲学，执行的背后是文化。
作为一个上司如何打造一个团队呢？一个上司在打造团队的时候，团队控制要靠一把无形的手，是一种文化，而成功的团队往往具备典型的狼性文化。
下面就具体研究狼性的十大原则。
1.忍辱负重狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。
领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的养育过程，要像一个母亲一样勇于牺牲。
要想真正培养团队的精神，那靠的是一种文化，这个伟大的原则就是团队的信仰。
世界上有三大终极组织，第一大终极组织是宗教，这个组织靠信仰；第二大终极组织是军队，军队一靠信仰，二靠纪律；第三大终极组织是家庭，家庭靠的是血脉。
这三种组织都是行动力非常强大的，要将团队打造成为有执行力的团队，可以参照上面这三种组织的模式，第一，上司可以把团队打造成宗教式；第二，上司可以把团队打造成军队式；第三，上司可以把团队打造成家庭式。
无论你把团队打造成哪一种模式，都会形成强大的执行力和战斗力。
军队为什么会有执行力？中央电视台的《百家讲坛》有一期是军旅作家王树增讲长征，讲到红军飞夺泸定桥的时候提到现在有很多军事专家到现场去察看，如果根据当时形式分析飞夺泸定桥是根本不可能完成的任务，当时背景情况是国民党把上面的木板全部掀掉了，只剩下铁索链子，下面就是滔滔的江水，对面是敌人的桥头堡随时准备机枪扫射。
狼性思维！男人保持这五种狼性，必成大事！
狼性思维！男人保持这五种狼性，必成大事！做人，就应该像狼一样。
看准一个目标，伺机而动，动则必胜。
做人，就应该像狼一样。
追逐永不停步，勇往无前，锲而不舍。
狼，一个凶残又勇敢的动物；狼性，一种无所畏惧，永不言败的强者思维。
如果一个人想要取得成功，首先要具备以下五种狼性。
一、傲骨铮铮狼天生就是大自然的捕猎者，它们习惯在无垠的旷野中狂奔，它们遇到困难也绝不屈服。
尽管人类驯服了很多动物，却很少有人能够把狼驯服。
在狼的眼睛里，你永远看不到气馁，就算寒风刺骨，就算满身伤痛，它们始终保持着傲骨铮铮！人亦如此，在面对困难的时候，要有永不言败的精神和品质。
直面困难，屡败屡战，在哪里跌倒就在哪里爬起来，傲骨铮铮，无所畏惧！二、执着专注狼最令人敬畏的个性就是对于猎物的专注与执着，狼一旦锁定一个目标，它们往往可以一连几个星期去追逐猎物，期间它们不管跑多远的路，不管冒多大的风险，也不管遇到多么恶劣的环境。
总之，它们不猎杀到目标，是不会停止进攻的脚步的。
这就是狼的生活规律，寻找，发现，追逐，获得！人其实也一样，没有明确的目标和专注的精神干不成大事；没有对目标的坚持与执着也干不成大事；没有人能随随便便成功，成功就是靠不懈的努力和坚持拼来的。
三、报团取暖狼很少单独行动，狼更善于团队作战。
狼在长途追捕猎物的时候，往往会保存体力，交替作战。
在围捕大型猎物时，又会团结一致，群起而功！在特定环境中，狼群会制定不同的团队协作方法，大大提高了狩猎的成功率。
生活或职场，团队精神的有无，决定了团队的战斗力的强弱，也决定了团队的强弱。
团队协作是大局意识和服务精神的集中体现。
人生中，往往有团队精神的人，做事会事半功倍！四、韬光养晦狼的捕猎过程，在动物里面是最具有智慧的。
它们往往把不利于自己的处境，转换为顺境。
在没有把握成功击败对手的时候，它们会选择伺机而动，或者呼叫支援。
狼性是多变的，同时也是狡诈的，它们为了生存，可以忍耐饥饿，寒冷，痛苦，和伤痛。
华为狼性文化特性
狼的特质⊙合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。
⊙团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。
不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。
⊙耐力：敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。
⊙执著：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。
⊙拼搏：在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
⊙和谐共生：为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。
⊙忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，可以以命来报答。
１、狼性原则之一：忍辱负重狼性领导原则：领导者必须懂得弱小到强大是一个牺牲的过程。
２、狼性原则之二：整体至上狼性领导原则：领导者的最大使命。
就是使员工听到公司强大声音里也有他的一份力量。
3、狼性原则之三：顺水行舟狼知道如何利用最小的代价，换取最大的回报。
狼每年都会迁移，狼总是在不断选择适合自已的领地，狼会顺着风向随着季节的变迁，找到食物最多的领地。
狼不会游泳，但它却会冒险跳上浮冰，到达更适合自已生存的对岸。
如果有一个机会可以在一夜之间成就你，就必然存在一种机会，在一夜之间毁掉你。
道理很简单，成就你的是机会，摧毁你的也必然是机会。
永远要记住是时势造英雄，而不英雄造时势。
你要不断地告诉自已，这个世界是不断变化的，你只有不断超越自我，才是所谓的王者风范！4、狼性原则之五：血浓于水狼是一种性情两极的动物，对猎物是残忍的，有时候可以吃得连骨头渣都不留；但是对同伴狼是最温情的，这就是狼之爱——冒风险的爱，是舍已的爱。
狼通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
在战斗中有同伴受伤时，狼的第一反应是救出伤员，不能丢下，一个都不能少，狼王尤其如此。
狼性领导原则：领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的，文化是用牺牲获得的，没有在利益面前的牺牲，就没有真正的文化。
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狼性4.团队合作 狼性4.团队合作，众狼一心 团队合作，
---狼性 ---狼性 A狼群有良好的组织纪律性，每只狼都会以全局而不会破坏整体 计划； B狼群内部相互尊重，注重沟通，并且爱自己的狼族，狼会在打 猎后，招呼狼群中的老弱病残一起来分享胜利的成功； ---阐述 ---阐述 A一致对外，每个人都代表自己的公司，维护团队的利益； B勇于承担责任，不去推卸责任，因为，推卸责任会降低团队的 凝聚力，形成内部对立； C不要期望每个人要像你一样，要去利用自己销售的力量去销售 自己的观点，赢得支持； D充分利用团队的力量来达到击败对手的目的。 在草原上捕猎的过程中，狼群为了最大化的获取猎物，必须团结， 尽管单独一只狼也能捕获猎物，但是，为了尽量多的获取猎物，必 须依靠团队作战。 在草原上经常有成群的黄羊，为了能够在一次战斗中获得最多的 食物，狼群会对整个羊群进行细致观察，寻找最佳时机来发动进攻， 最难得的是狼群几十只狼在这个潜伏的过程中，每只狼都能服从集 体利益，没有一只狼因为猎物的诱惑而发单独发动进攻，破坏整个 团队的伏击，而狼群又会有分工，头狼是狼群里最智慧和勇猛的， 他会组织狼群打围，分工及观察形势，作出决策，选择出击和围攻 策略，不管是进攻还是撤退狼群都能够保持良好的阵形，头狼带领， 弱势的狼在中，大狼断后。 战斗中的狼群也会是一致将狼牙对外，保护弱小的狼在内，狼群 形成一个团体，因为，敌人如果要击破狼群必须采取分散的策Байду номын сангаас， 而狼群必须团结抱成团，否则，任何一只单独的狼也无法面对凶悍 的敌人。
五大狼性准则
狼性1.目标明确 狼性1.目标明确，定位准确 目标明确，
---狼性 ---狼性 A狼的目标是非常明确的，狼的整个捕猎的过程中，都是围绕锁 定的目标展开的； B狼会选择最容易得手的猎物，而不去显示自己强大面对强大的 对手； 一般狼所等待得时机是，第一羊群吃的比较饱的时候，这个时候 羊群的奔跑速度会降低，使得狼能够比较容易的猎食，其中有一个 狼的捕猎比较有意思，狼会观察黄羊，当晚上羊休息的时候，在寒 冷的天气里，不愿意离开温暖的窝出来排泄，而使得膀胱里积累过 多的尿液的时候，当这只羊经过一夜积累了很多鸟的时候，狼出击， 羊在奔跑过程中会因为尿泡拖累而无法奔跑更快，从而被狼抓到。 我所佩服的是狼在等待这个时机的过程中所提现的高度的目标性， 和耐心，狼一动不动的埋伏，不断的观察猎物，寻找最佳的出击的 时机，从不会轻举妄动，除非确保此次出击能够一击成功。 狼不会轻易改变目标，从一开始选择这个羊群里最慢的，最弱的 开始，一直紧盯不放，即便如此，狼也不会轻易出击，仍然紧盯目 标，寻找最佳的时机。 ---阐述 ---阐述 A要有明确的目标，避免盲目的进攻，多的目标都会，每一步棋 都要有目标‘ 都要有目标‘ B不断修正，以确保不偏离目标； C不要目标太多，分散精力； ---描述 ---描述 市场并非看上去那么大，资源总是有限，所以，要集中优势资源 打击对手； 目标明确，围绕目标展开工作，作跟目标有关的事情，不要为琐 碎的事情分散精力；
狼性3.追求效率 狼性3.追求效率，务实以待 追求效率，
A狼从不盲目进攻，为了保证100%的成功； 狼从不盲目进攻，为了保证100%的成功； B狼不会轻视对手，即便是一个很小的猎物，狼也会 仔细观察，寻找最佳战机，来保证一击成功 C狼从不浪费食物，狼会完全吃干净每次的猎物，因 为下次的食物在哪里尚不明确； 追求效率，严谨务实 狼的一生，极少失手，因为，其目标明确，观察细 致，出击迅猛，极少失手 狼也从不浪费猎物，草原的狼，总是每次吃掉所有 的猎物，狼具有强大的胃口和消化能力，有时候你不得 不感慨，对于狼，这是一种生存得逼迫，狼没有机会品 尝猎物，总是以最快得速度吃掉猎物，并且一点不剩， 因为，对于草原得狼来说，每次捕猎不易，即便在吃得 过程中也潜伏着诸多危险，因此，必须以最快的速度吃 掉猎物，由于下次猎物在哪里尚不可知，所以，狼必须 尽量吃的多些，所以，狼从不浪费猎物，总是吃得一干 二净。 狼是草原的清洁者，狼不挑食，即便腐烂的尸体， 狼也会很乐意享用，因此，草原不会因为大量的尸体在 夏天腐烂而发生瘟疫。
狼性5.自立自强 狼性5.自立自强，战斗一生 自立自强，
---狼性 ---狼性 A狼出生就开始接受独 立的生存训练； B狼的一生是战斗的一 生，斗争是狼生存的基调。 ---阐述 ---阐述 A勇于承担更多的责任， 让自己去成长； B是对手让我们成长， 不断投身战斗中，才会更 强大；
狼性2.知己知彼 狼性2.知己知彼，百战不殆 知己知彼，
---狼性 ---狼性 A狼会在攻击之前花费大量时间观察对手和环境； B狼善于借助天气，地势，心理来提高攻击成功率； ---阐述 ---阐述 高手注重准备，不打无准备之仗； A我们不会有第二次机会给客户良好的第一印象，不要输在第 我们不会有第二次机会给客户良好的第一印象，不要输在第 一步； B精心的准备，让客户看到你的专业水准，来信任你，对你有 信心； C了解对手，才能最大限度的发挥自己的优势，确保成功率； D要最恰当的利用资源； E观察对手，因为是对手让我们成长，是客户让我们成长，是 敌人让我们成长； ---描述 ---描述 市场开拓前的准备： 潜在客户的搜索 客户市场与特征分析 销售策略的制定； 拜访前的准备：客户谈判的主题次序，应对潜在异议的策略准 备； 打电话之前的准备