打造线上线下营销互动

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打造线上线下营销互动----移动互联网果园方案

项目背景

改造传统行业,融合移动互联网+的优势,将改造点放到营销模式和方式,营销对象的选择上,提供第三方接入式登陆模式,最小的营销代价收罗最大的用户群体,利用中国移动强大的用户资源与最近国家对农副产品产业改造的意向,打造一个对于买方市场是多元化的选择,更移动互联网模式的沟通方式,对于卖方市场对传统单一枯燥的销售模式的营销路线的创新与突破。

很多移动互联网产品与线下的产业结合还是有缝隙,这款方案能够将线上的模式与线下的生产营销模式进行一次紧密的结合,推动线下生产有目的,有方向的进行改造。

绿色农业的理念,已经无需多讲,群众对于生活质量的要求,对于食品安全的需求强烈。在北京上海等城市,已经有大批的绿色有机蔬菜专卖超市发展的如火如荼,绿色有机产品的价格也是让人怀疑人生,但是对于生活中有较高品质需求的人群来说,仍然是供不应求,趋之若鹜。随着二三线城市的发展,这种绿色食品理念和追求会有巨大的消费市场。

当前绿色食品的不足

问题总是伴随着发展不断地出现,如果能解决发展中的问题那么就能很快占领市场的最高点,一下是我总结的对于目前我认知中的绿色农副产品,绿色产品的看法。

1.绿色食品的价格超高。

2.绿色食品的生产构成不够透明。

3.绿色食品的销售渠道网点相对较少。

4.绿色食品的消费人群比较单一,发展绿色食品消费的群体比较困难,周期很长。

5.消费绿色食品的人群,缺乏科学指导,缺乏人群之中的交流。

6.对于农副产品,移动互联网开发者觉得不够档次不够高大上。

7.线下生产渠道单一,甚至有点神秘。

打造这款移动互联网产品如何解决问题。

解决问题需要发现问题的产生根源然后应用到产品中,提升质量.

问题1,我认为有这几点价格一是实际的产品价值,一个是社会价值,社会价值来自大环境和供需关系,这个很难评价,但是产品价值这个容易控制,线下的成本,包括生产成本,风险成本,运营成本,其中运营成本电商成本相对实体店面有很大优势,这个不在细致描述,配送成本也在运营成本中,线上网点化的配送,现在的快递行业已经在线下发展到极致,。风险成本与生产成本为线下操作中可以掌握的这个需要有专业的团队进行配合商议。

问题2 生产过程,利用移动互联网的优势,完全可以透明化,直观化,加大用户的感知和认可度。

问题3 销售转为网点线上销售

问题4 移动互联网产业面向的事大众群体,不是单一的家庭主妇也不是单一的老年人群体,全民参与最重要。

问题5 移动互联中大数据,数据分析,数据支持在绿色产业这块完全可以提供大量的数据分析信息和指导。移动互联各种聊天媒介可以将群体联合起来。直接坐到点对点。

问题6 传统行业做互联网+难道不高大上么

问题 7 透明化的移动互联网渠道去解决。

最重要的是人群问题,各种第三方登陆各种推广,还是大有可为的。

产品功能设计模块

分为如下几个单元

1.用户登录认证单元

2.信息展示单元

诸如网点营销,模式基本套用现成,商品展示,商品介绍,商品评价,商品交易功能,商品配送功能等。

3.用户体验与交互单元

用户作为个体可以与线下厂家交流,也可于兴趣相投的人来进行点点交流,这个也是移动互联网的精神,无限互联。

产品可以对绿色产业和相关的知识进行推送,进行讲解,进行诸如健康跟踪的功能。4.用户与线下产业交互单元

亮点在于此,线上线下进行结合,认购,或者自己线上培育绿色产品,试试的推送给客户产品的状态,用户也可以晒单,最终形成一套有趣的模式。

在百忙中,给绿色产品进行线上与线下,虚拟操作,实际成长的模式

5.盈利单元

如果能够做大,直接可以作为绿色产业平台进行,招商入驻,长期合作,注册服务等等。

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