第一次工地例会甲方发言稿完整版

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施工单位和甲方监理第一次例会发言稿

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方监理领导，亲爱的施工单位同志们：大家上午好！我要代表施工单位向大家表示热烈的欢迎，感谢大家在百忙之中抽出时间参加今天的第一次例会。

今天我们聚在一起，就是为了共同探讨如何更好地推进工程进度，确保工程质量，实现双方共赢。

在这里，我想和大家分享一些关于我们近期工作的心得体会，也希望大家能够提出宝贵的建议和意见。

我想说的是，我们施工单位一直以来都非常重视与甲方监理的沟通与合作。

我们深知，只有紧密团结在一起，才能战胜一切困难，完成好这个伟大的工程。

在过去的一段时间里，我们施工单位全体员工都在努力学习业务知识，提高自己的技能水平，为的就是能够为甲方监理提供更专业、更优质的服务。

我们也明白，任何工作都不可能一帆风顺。

在这个过程中，我们难免会遇到一些困难和问题。

对于这些问题，我们希望甲方监理能够给予我们充分的理解和支持，同时也希望我们能够共同努力，克服困难，取得更好的成绩。

在此，我想给大家讲一个小故事。

有一天，我和一位甲方监理朋友去吃火锅。

正当我们津津有味地品尝美食时，突然发现火锅里的豆腐皮煮得太久，变得又软又烂。

我的朋友皱了皱眉头，说：“这豆腐皮煮得真不好吃。

”我立刻反驳道：“哎呀，你这就不对了。

这豆腐皮可是经过长时间的炖煮，才能达到如此美味的效果。

”我们都觉得这豆腐皮虽然有些瑕疵，但总体上还是非常美味的。

这个小故事告诉我们，在工作中，我们要学会换位思考，站在对方的角度去看问题。

有时候，甲方监理提出的批评和建议，也许正是我们需要改进的地方。

我们也要相信甲方监理是为了工程的成功而努力工作的，他们的出发点是好的。

因此，我们在接受批评的也要学会感恩和珍惜。

接下来，我想谈谈我们在工程施工过程中的一些心得体会。

我们要严格遵守国家法律法规和行业标准，确保工程的质量和安全。

我们要加强与甲方监理的沟通与协作，及时解决施工过程中遇到的问题。

我们要关注施工现场的环境整治，保持工地整洁有序。

施工单位第一次例会发言稿

施工单位第一次例会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，感谢各位领导和同事们的到来，也感谢各位对我们施工单位的支持与厚爱。

今天，我非常荣幸能够在本次例会上发言。

回首过去的时光，我们施工单位经历了一系列的挑战和成长，成为了一支稳定、团结且高效的团队。

但是，我们仍然面临诸多困难和挑战。

因此，我谨借此机会，与大家分享我对我们单位目前面临问题的一些想法和建议。

首先，我认为我们在施工中面临的最大挑战之一是安全问题。

作为一家负责任的施工单位，安全问题是我们的首要考虑因素。

近年来，我们也出现了一些安全事故，这不仅给我们的项目带来了损失，还会影响我们单位的声誉。

因此，我建议我们要加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。

同时，我们还需要加强对施工现场的监管和管理，确保施工过程中各项安全规范得到落实。

其次，我认为我们需要提高工作效率。

随着项目规模的逐渐扩大和市场竞争的加剧，我们施工单位必须要保持竞争优势。

工作效率是我们保持优势的重要因素之一。

因此，我建议我们要加强学习和技术提升，不断引进先进的施工技术和管理经验。

同时，我们还要优化施工流程，提高资源利用率，合理安排工期，确保项目能够按时交付。

再次，我认为我们应该注重员工的培养和成长。

员工是我们施工单位最宝贵的财富，他们的素质和能力直接影响到项目的质量和效益。

因此，我建议我们要制定并落实员工培训计划，提供各类培训机会，帮助员工不断提升专业技能和综合素质。

同时，我们要建立激励机制，通过提供晋升机会和合理的薪酬激励，激发员工的工作热情和积极性。

最后，我认为我们施工单位还应加强与各相关部门的沟通与合作。

作为一个大型项目的参与者，我们不仅要与项目业主密切合作，还需要与设计、监理等各方面部门保持紧密联系。

只有加强沟通与合作，才能够更好地协调各方利益，减少项目风险，并提高项目的运行效率和质量。

以上是我对我们施工单位目前面临问题的一些想法和建议，希望大家能够认真思考，并提出更多的意见与建议。

作为甲方项目负责第一次工地例会发言稿

作为甲方项目负责第一次工地例会发言稿下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工地例会的甲方发言稿

工地例会的甲方发言稿工地例会的甲方发言稿工地例会甲方发言稿篇一：一、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：1、质量问题：（1）、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题，上两周例会均有提出要求跟进整改，总包单位请务必认真对待，尽快安排人员跟进整改；（2）、对各项质量问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作，确保施工质量；2、安全问题：（1）、工地需配合政府‘创文’工作安排；（2）、安全帽的佩戴，总包继续做好监督工作3、水电问题：（1）、鉴于剩余的施工工期已经不多，为届时验收顺利，消防单位的验收资料尽快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核；（2）、风管、闸门等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进；（3）、消防爬梯，为总包施工，望总包尽快安排施工，以便相关单位的下一步施工；（总包答复：爬梯已经加工好，近两日安排人员安装上去。

）4、进度控制：（1）、根据今日上午的进度专题会议安排，请相关与会单位按照会议要求，在下周二之前将各自的进度安排提交我监理组、业主工程部，以便其它相关单位配合跟进；（2）、在报总进度计划同时，各单位在每周监理例会上要报周进度计划，对各自的施工进度情况做自我检查，有滞后的要及时予以调整，以便按时完成各项施工；二、建设单位对各单位提出的意见和要求：1、水电部分：（1）、水泵等各项消防、水电材料，请严格按监理公司要求进行报验和送检；（2）、煤气公司的外立管安装，注意做好外墙，阳台玻璃等各项成品保护工作；（3）、关于幼儿园化粪池由总包单位施工；（4）、消防施工进度较慢，需增加劳动力，确保按时完成施工；2、进度控制：塔吊和人货梯的拆除工作，请总包单位尽快予以考虑，以便后续的各项收尾施工；（总包答复：计划10月10日左右全部拆除。

）3、安全文明施工：（1）、煤气管道的外立管安装，要佩戴和有效使用安全带，注意做好安全工作；（2）、地下室不允许进行各项油漆、烧焊等施工，如必须在地下室进行油漆和烧焊施工，必须有通风等设备，确保通风；4、计划在9月23日上午9：30组织各单位对目前的施工进度、质量等情况进行全面的检查，届时请本项目的各参建单位按时参加，特此知照；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：1、质量控制：（1）、本周外墙砖样板施工于天面构架开始施工，我监理组与业主工程部相关工程师本周对其施工质量进行了跟进检查，其检查情况显示：1、C栋基本符合相关规范要求，其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制一米线，有效的控制了外墙贴砖的间距，外观质量符合要求；2、D栋外墙贴砖施工设置了横向控制的一米线，却未设置纵向控制一米线，贴砖的竖线间距参差不齐，外观效果差；对上述检查情况，我监理组要求：1、每层的外墙贴砖施工严格按照相关要求设置纵横控制一米线，控制好贴砖间距，贴砖外观效果，务必达到‘横平竖直’的外观基本要求；2、两栋同为一个施工单位施工，其施工效果相差却较大，说明其D栋施工管理上存在问题，要求D栋暂停对外墙砖的施工，对目前存在的问题重新进行针对性的技术交底，且对目前的样板施工进行调整后，报我监理组复查合格后，再开始大面积展开施工；3、目前的外墙砖施工处于‘穿衣戴帽’工序，观感质量要求较高，总包单位要引起高度的重视，并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的控制；4、外墙砖施工不符合质量要求的一律停工进行整顿，整顿符合要求之后，再进行下道工序施工，未达整改要求，不得继续下道工序施工，直至整改完毕，报监理验收通过为止，特此知照；（2）、铝合金施工，注意做好成品保护工作，跟施工工人做好交代，不要破坏其保护包裹；（3）、卫生间的防水施工于本周开始，我监理组要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求，特此知照；（4）、幼儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发现，其二层的粱板钢筋，柱筋制安与施工图纸存在部分问题，在此，我监理组要求，总包单位加强对施工质量的自检工作，在自检完成之后，再通知我监理组验收；（总包单位答复：由于施工蓝图不足，我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的图纸，部分图纸模糊，所以造成上述问题，目前该施工班组已经重新到我司技术部领取了新图，我司保证接下的施工不再出现上述问题。

甲方第一次工地例会上会议讲话

第一次工地例会会议发言稿同志们：刚才晋敦鹏总监依据文件明确监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，同志就开工条件和阶段性目标做了说明，同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了业主方内部职责分工，关于施工单位提出的有关问题养护科、监理在会后马上研究，提出解决意见。

今天，召开第一次工地例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，我们要紧紧围绕严把质量、抢抓工期的目标,统一思想，凝聚合力，创新工作,打好开局。

下面我讲几点意见。

一、明确目标、共筑精品。

省道243线、244线、327线公路安全生命防护工程是为进一步提高公路交通安全保障水平，大力推进公路安全综合治理的有一项重大举措。

各级领导高度重视，这对我们建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。

我们应该清醒地认识到肩负的使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。

（一）质量管理目标方针管理工作方针是：精心组织，规范管理，质量至上，加共筑丰碑。

质量管理目标是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上。

（二）工期目标工期目标控制：确保7月底工程完工。

本月工作目标：月底各参建单位完成驻地及试验室建设，并确保月内工程全线开工；做好主要原料考察、砼配比试验工作；目标的实现，需要严格的管理程序，严肃的合同约定、刚性的管理手段，创新的管理理念来保证。

在此告诫大家：本项目不是试验田，我们也决不允许“一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工”的现象发生。

对施工进度、安全生产、文明施工和质量管理要强化过程控制，切实保证工程质量，保工期。

各单位都是具有相应实力的监理、施工企业，有着良好的业绩和管理信誉，希望大家展现企业的良好形象。

二、周密部署，狠抓落实，打好开局自合同签订后监理单位、施工单位都积极行动起来，加紧驻地建设、积极协调人员、机械进场，为工程顺利开工做好了准备，可以说开局良好。

第一次工地例会总包单位的发言

第一次工地例会总包单位的发言大家好，首先欢迎大家来参加今天的工地例会，今天咱们要聊一聊咱们项目的整体进展，顺便也跟大家说说接下来的工作安排。

话说回来，咱们工地这几天的气氛也真的是有点儿紧张啊，大家都忙得脚不沾地。

不过嘛，咱们说实话，工地上的事儿就像是搅拌机里的一堆杂七杂八的材料，谁也没法一口气解决。

一个个问题就像小石子儿一样，绕来绕去，摆在我们面前。

可是呢，咱们得有耐心，有责任心，别急，慢慢来，事情总能做成。

说到项目的整体进度，先别忙着担心，我知道大家一听进度就会紧张。

进度这玩意儿，早就成了我们每天的头等大事。

上个星期，我去现场转了一圈，真的看到了不少变化，虽然还有点小问题，但大家都在加油干。

施工队的工人兄弟们可真是不容易，天还没亮就开始工作，晚上回去已经是腰酸背痛。

说实话，我都替他们心疼。

咱们这工作量确实挺大的，但大家都没喊过一声累，挺住了！我很佩服这股劲儿！但是，亲们，咱们不能光干，不控制质量，做出来的东西那可不行。

咱们既然承接了这个项目，那就得对得起这份责任。

质量保证，咱们都得做好自己分内的事儿，不光是要做，还得做得好，做得细。

工作就是这个样子，不能有一丝一毫的马虎。

谁不想顺顺利利地完成任务，最后大家一起喝个庆功酒呢？当然了，进度是进度，安全更是安全！你们说，干活儿不安全，那不白忙活了吗？一旦出现问题，得不偿失，咱们就真是得不偿失。

所以说，大家在工作中，千万要注意安全，不能马虎。

碰到什么危险的地方要及时报告，安全帽、工服这些基本的东西也得穿戴好。

别小看这些小细节，这些事儿就像做饭一样，火候不到，锅里的饭就糊了。

咱们可不想吃到“糊饭”，是吧？咱们工地上不是玩儿命的地方，大家的安全就是最重要的，没人能和生命开玩笑。

说起来，咱们这几天也遇到了一些困难，工期上的一些小拖延，材料方面的协调问题，还有一些技术性的小问题。

说实话，这些问题摆在面前，谁看了不皱眉头呢？但是呢，咱们就得心态好一点。

别一遇到问题就慌了神。

甲方人员工程会议发言稿(3篇)

第1篇大家好！我是甲方人员，非常荣幸能够在这个工程会议上发言。

首先，我要感谢各位领导、各位同事在工程实施过程中付出的辛勤努力。

今天，我想就以下几个问题与大家进行交流和探讨。

一、工程进展情况自工程开工以来，我们甲方人员严格按照合同要求，积极配合乙方人员开展工作。

经过大家的共同努力，目前工程进展顺利，各项指标均达到预期目标。

以下是工程进展情况的简要概述：1. 施工进度：截至目前，主体结构施工已完成80%，装饰装修工程已完成60%，设备安装工程已完成50%。

2. 质量控制：我们甲方人员对工程质量进行了严格把控，对施工过程中出现的问题及时进行了协调和解决。

目前，工程质量合格率达到98%。

3. 安全生产：我们高度重视安全生产，严格执行安全生产制度，确保了工程安全生产无事故。

4. 成本控制：在确保工程质量的前提下，我们甲方人员积极与乙方人员沟通，合理控制工程成本，目前工程成本控制在预算范围内。

二、存在问题及解决方案1. 施工进度滞后：在施工过程中，部分分项工程进度滞后，影响了整体工程进度。

针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强与乙方人员的沟通，了解滞后原因，制定切实可行的解决方案；（2）合理安排施工计划，优化资源配置，提高施工效率；（3）对滞后工程进行重点监控，确保按时完成。

2. 质量问题：在施工过程中，部分分项工程存在质量问题。

针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强对施工过程的监督检查，发现问题及时整改；（2）组织专业技术人员对质量问题进行分析，找出原因，制定预防措施；（3）加强与乙方人员的合作，提高工程质量。

3. 乙方人员配合度不高：在工程实施过程中，部分乙方人员配合度不高，影响了工程进度和质量。

针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强乙方人员的管理，提高其责任意识；（2）建立健全激励机制，激发乙方人员的工作积极性；（3）加强与乙方人员的沟通，增进相互了解，形成良好的合作关系。

三、下一步工作计划1. 严格按照合同要求，加强工程进度、质量和成本控制，确保工程按期完成；2. 加强与乙方人员的沟通，确保工程顺利进行；3. 定期召开工程例会，及时解决工程实施过程中出现的问题；4. 加强工程安全管理，确保安全生产；5. 组织工程验收，确保工程质量符合要求。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开第一次工地例会，目的是为了明确工程目标，统一思想，确保工程建设的顺利进行。

在此，我代表项目部向各位领导和同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，我想向大家介绍一下本次工程的基本情况。

本次工程是我们公司今年的重点项目之一，涵盖了多个施工环节，涉及面广，任务繁重。

为了确保工程的顺利进行，我们已经制定了详细的施工计划和安排，明确了各项任务的责任人和完成时间。

在接下来的工作中，我们将注重以下几个方面：一是加强组织协调。

我们将与各方密切配合，形成合力，确保施工过程中的各项工作能够有序进行。

同时，我们将建立健全的沟通机制，及时解决施工中出现的问题，确保工程的顺利进行。

二是严格把控工程质量。

我们将按照施工图纸和技术要求，严格控制每个施工环节的质量，确保工程符合设计要求和相关标准。

同时，我们将加强质量监督和检查，及时发现和纠正问题，确保工程质量可靠。

三是强化安全管理。

我们将把安全放在第一位，加强现场安全管理，制定详细的安全措施和应急预案，确保施工过程中的人员安全和财产安全。

同时，我们将加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。

四是确保工程进度。

我们将按照施工计划，合理安排工期，加强进度控制，确保工程能够按时完工。

同时，我们将根据实际情况及时调整施工计划，确保工程进度的稳定性和可持续性。

最后，我想强调的是，本次工程的成功离不开各位领导和同事的支持和配合。

我们将以高度的责任感和使命感，全力以赴地完成本次工程任务，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！第一次工地例会发言稿（1）尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们在这里隆重召开第一次工地例会，标志着我们的项目正式进入实质性建设阶段。

在此，我代表项目管理团队向各位领导、同事表示衷心的感谢和热烈的欢迎！首先，我想就项目的总体情况进行简要介绍。

本项目作为我们公司的重点工程，承载着重要的使命和期望。

建设工程例会甲方领导讲话稿

建设工程例会甲方领导讲话稿篇一：甲方第一次工程例会发言稿第一次工地例会开场白：由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。

、7.请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：(1) 要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

(2) 工地管理人员要求到岗到位。

开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。

各项具体工作应落实到人。

尤其专职质检员、安全员必须到位。

(3) 对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。

(4) 施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。

(5) 施工准备工作应充分。

开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。

资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

(6) 施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。

如确需更改的应提前报请业主、监理审批。

由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。

(7) 设计变更必须通过设计单位和建设单位。

施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。

不得随意变更。

(8) 为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格(本文来自：小草范文网:建设工程例会甲方领导讲话稿) 按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。

第一工地例会建设单位发言稿

第一工地例会建设单位发言稿篇一：第一工地例会建设单位发言稿各位同仁：大家好！今天咱们聚在这儿开这第一工地例会，就像是一群即将踏上冒险之旅的伙伴，先凑一块儿聊聊计划、目标啥的。

咱这工地啊，从一片荒芜到现在有点模样，就像看着自家孩子一点点长大似的。

我刚接手这个项目的时候，心里那叫一个没底儿。

我瞅着这一大片地，就寻思：“这能整成啥样儿啊？可别给整砸咯。

”不过呢，既然接了这活儿，就得硬着头皮上啊。

咱们建设单位啊，就像是这个大工程的总指挥。

我呢，有时候也感觉自己像个光杆司令，操心得很。

这工地里事儿可太多了，就像一团乱麻，我得把这麻一点点捋顺咯。

比如说，前期规划的时候，那方案改了一遍又一遍，我感觉自己都快成“改稿狂魔”了。

为啥改这么多回呢？就是想让这工程又好又省，就像居家过日子得会算计一样。

我觉得啊，咱们这个工程，质量必须得像铁桶一样结实。

可不能搞那些花架子，外表看着光鲜，里面全是糟心事儿。

这就好比做人，得实实在在的。

我也知道，要达到这个目标不容易，就像爬山，一步一个坎儿。

但是，咱们这么多人凑一块儿，还怕啥呢？咱们施工单位呢，就像是前线的战士，你们的活儿干得好不好，直接决定了这场仗的输赢。

我可不想到时候这工程变成个“豆腐渣”，那咱们可都得被人戳脊梁骨。

监理单位呢，就是咱们的监军，眼睛可得放亮点儿，那些偷工减料的事儿，绝不能放过，一旦发现，就得像抓小偷一样，毫不留情。

我还想说说安全问题。

这工地就像个大战场，到处都是危险。

我每次到工地，看到那些大型机械啥的，心里就直发毛。

我就想啊，这要是出点啥事儿，那可不是闹着玩儿的。

所以啊，安全措施必须做到位，就像给每个工人都穿上一层保护甲一样。

我知道，在施工过程中，肯定会遇到各种各样的问题，就像天气一样，有时候晴，有时候雨。

也许会有材料供应不及时，也许会有技术上的难题。

但是，咱们不能一遇到问题就打退堂鼓，得想办法解决。

我就有这么个经历，以前有个小工程，也是遇到了材料供应不上的问题，当时我就像热锅上的蚂蚁，急得团团转。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿各位领导、同事们：大家好！今天能在这里跟大家交流，我感到挺紧张，也挺兴奋。

这是我第一次参加工地例会，心里头七上八下的。

先跟大家讲讲我来到这个工地的第一感受吧。

那天，我背着个包，穿着双旧运动鞋就来了。

刚到工地门口，就被那热火朝天的场面给震住了。

挖土机“轰隆隆”地响着，大卡车来来往往，扬起一片尘土。

我站在那，眼睛都有点睁不开，心里想着：“这就是我接下来要奋斗的地方啦！”走进工地，我看到工人们戴着安全帽，忙忙碌碌的。

有的在搬钢筋，那钢筋又粗又长，他们扛在肩上，脚步却依然稳稳的；有的在砌墙，一块砖一块砖往上垒，那专注的神情，就好像在雕琢一件艺术品。

我就在那东瞅瞅西看看，像个没头的苍蝇一样。

这时候，一个老师傅走过来，拍了拍我的肩膀说：“小伙子，新来的吧？别瞎转悠，小心磕着碰着！”我不好意思地笑了笑，跟在他身后。

他一边走一边给我介绍：“这是 1 号楼，基础已经打得差不多了；那边是 2 号楼，正在绑钢筋呢。

”我听着他的介绍，脑袋里一片混乱，啥也没记住。

接下来的几天，我算是真正体会到了工地生活的不容易。

早上天还没亮，就得从那硬邦邦的板床上爬起来。

洗漱的时候，那水冰凉冰凉的，激得我一哆嗦。

去食堂吃饭，那饭菜虽然能填饱肚子，可味道真不敢恭维。

不过，大家都吃得津津有味，我也不好意思挑三拣四。

上班的时候，太阳火辣辣地照着，没一会儿我就汗流浃背了。

安全帽戴着，头发都湿透了，贴在头皮上，难受得要命。

我负责的工作是帮忙记录一些数据，听起来简单，做起来可不容易。

那些数字密密麻麻的，看得我眼睛都花了。

有好几次，我都记错了，被师傅狠狠地批评了一顿。

我心里那个委屈啊，差点就哭出来了。

不过，我也不是那么容易被打倒的。

晚上回到宿舍，我就拿出本子，把白天犯的错误都记下来，提醒自己下次不能再犯。

慢慢地，我也摸到了一些门道，工作起来不再那么手忙脚乱了。

在工地这段时间，我还发现了一些有趣的事情。

比如说，中午休息的时候，工人们会聚在一起打牌，那笑声能传出老远。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿各位领导、同仁们：大家好！今天是咱们这个项目第一次工地例会，我站在这儿，心里还真有点紧张，又有点激动。

紧张的是，怕自己说不好；激动的是，能参与这么重要的项目，跟大家一起奋斗。

先说说我自己吧，我叫名字，在这行也摸爬滚打了好些年。

之前也参与过不少项目，有顺利的，也有磕磕绊绊的，但每一次经历都让我学到了不少东西。

这次能来到咱们这个工地，我觉得特别幸运。

我来之前啊，就听说咱们这个项目可不简单，规模大、要求高、工期紧。

但我心里想，这有啥可怕的，咱这么多人齐心协力，就没有干不成的事儿！这几天我在工地转了转，观察了不少情况。

就说咱们这施工场地吧，那真是一片繁忙的景象。

各种大型机械轰轰作响，工人们忙忙碌碌，拉材料的车进进出出。

我看到有个师傅，扛着一根长长的钢管，那步伐坚定有力，脸上满是汗水，可眼神里透着一股认真劲儿。

还有一群工人在砌墙，他们一块砖一块砖地往上垒，那手法熟练得很，一看就是老手。

咱们再说说这材料的堆放。

有的地方整整齐齐，分类明确，一看就是管理有方。

但有的地方就有点乱了，不同规格的材料混在一起，这可不行啊！咱得赶紧把这问题解决了，不然到用的时候找都找不到，多耽误事儿。

还有安全问题，这可是重中之重。

我看到有些工人安全帽戴得歪歪斜斜的，这可不行！万一有个东西掉下来砸着脑袋咋办？还有那些电线，有的都拖在地上了，万一被车压坏了，漏电了，那可不是闹着玩的。

咱们得加强安全教育，让每个人都把安全意识刻在心里。

说到质量，那更是不能马虎。

我检查了一些已经完成的部分，发现有些地方的混凝土表面不够平整，还有些小气泡。

这虽然是小问题，但千里之堤毁于蚁穴，咱们可不能让这些小问题影响了整个工程的质量。

关于进度，咱们得有个合理的计划。

不能盲目赶工，也不能拖拖拉拉。

每天该完成多少工作量，都得心里有数。

遇到问题要及时解决，别攒着，不然小问题变成大问题，就麻烦了。

我觉得咱们这个团队啊，有经验丰富的老师傅，也有充满活力的年轻人，这是咱们的优势。

施工单位甲方代表发言稿

施工单位甲方代表发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很高兴能够代表我们施工单位作为甲方代表，向大家发言。

首先，我要感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和配合，没有大家的信任和合作，我们就无法顺利地完成工程项目。

我们施工单位一直以来秉承着“质量第一、安全第一、服务至上”的理念，为每一个工程项目努力奋斗。

今天，我想就我们的工程项目向大家汇报一下，也希望大家能够在工作中给予更多的支持和帮助。

首先，我想就我们的工程项目的整体进度向大家做一个汇报。

经过我们全体施工人员的共同努力，目前工程项目已经进入到了关键阶段，各项工作都在按照计划有序进行。

在此，我要特别向全体施工人员表示衷心的感谢和敬意，是你们的辛勤付出，才使得工程项目能够取得如此令人满意的进展。

其次，我想说一下我们在工程项目中所遇到的困难和问题。

作为一项复杂的建筑工程项目，遇到各种各样的挑战是不可避免的。

在过去的工作中，我们也遇到了一些困难和问题，但是我们都积极应对，通过与甲方和其他相关单位的沟通协调，最终都得到了妥善解决。

另外，我还想谈一谈我们施工单位在工程项目中的工作重点和未来计划。

在接下来的工程项目中，我们将继续严格把关施工质量，加强施工现场的安全管理，同时加强与甲方的沟通协调，确保工程项目整体进度与质量都能达到预期目标。

同时，我们还将持续改进和优化工程项目中的施工流程和工艺，以提高工程质量和施工效率。

最后，我还想向大家提出一些希望和建议。

希望各位在日常工作中，能够加强与我们的施工单位的沟通交流，及时反馈工程项目中的问题和需求，以便我们能够更好地为大家提供服务。

同时，也希望大家在工程项目中能够继续给予我们的支持和配合，共同推动工程项目取得更好的成绩。

总之，我们施工单位将一如既往地努力工作，全力以赴地完成好每一个工程项目。

在未来的工作中，我们也将继续秉承“质量第一、安全第一、服务至上”的理念，为大家提供更加优质的服务，希望大家能够继续对我们的工作给予支持和帮助。

甲方工地会议发言稿

大家好！今天，我们在这里召开甲方工地会议，旨在对近期工地施工情况进行总结，分析存在的问题，并对下一步工作进行部署。

首先，我代表甲方对各位同事的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我将从以下几个方面进行发言。

一、近期工地施工情况总结1. 施工进度截至目前，工程已按照合同约定的时间节点顺利推进。

在大家的共同努力下，主体结构、装饰装修等分部分项工程已基本完成，为后续竣工验收奠定了基础。

2. 施工质量在施工过程中，我们高度重视工程质量，严格按照设计图纸和施工规范进行施工。

通过加强过程控制，确保了工程质量达到预期目标。

3. 施工安全安全施工是工程建设的重中之重。

我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强施工现场安全管理，严格执行各项安全规章制度，确保了施工期间无重大安全事故发生。

4. 施工文明在施工过程中，我们注重文明施工，规范施工现场，保持施工现场整洁有序。

同时，加强与周边居民的沟通协调，积极解决施工过程中出现的问题，取得了良好的社会反响。

二、存在的问题及原因分析1. 施工进度滞后虽然工程总体进度符合要求，但部分分部分项工程进度滞后，影响了整体进度。

原因主要有以下几点：（1）施工过程中，部分施工队伍施工质量不高，导致返工、窝工现象较多。

（2）部分材料供应不及时，影响了施工进度。

（3）施工现场管理不到位，导致施工效率低下。

2. 施工质量不达标尽管工程质量总体较好，但仍有部分分部分项工程存在质量问题。

原因如下：（1）施工队伍素质参差不齐，部分施工人员缺乏专业知识和技能。

（2）施工过程中，部分施工人员对质量要求认识不足，责任心不强。

（3）材料质量把关不严，导致部分不合格材料进入施工现场。

3. 施工安全风险虽然施工期间未发生重大安全事故，但部分施工现场存在安全隐患。

原因主要有：（1）安全管理制度落实不到位，部分施工人员安全意识淡薄。

（2）施工现场安全防护措施不足，存在安全隐患。

（3）施工现场临时用电、动火等作业管理不到位。

第一次工地例会范文

第一次工地例会范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我们召开了第一次工地例会，首先感谢大家在百忙之中抽出时间参加这次会议，让我们共同商讨、解决工地建设中所遇到的问题，共同推动工程进展，确保工程质量和安全。

首先，我代表公司向大家介绍一下这次工程的基本情况。

本次工程是位于XX市的XX项目，总面积XXX平方米，总投资额XXX万元，预计工期XXX个月。

项目包括XX、XX、XX等多个部分，是我们公司今年的重点项目之一。

在公司的高度重视下，我们组建了一支强大的工程团队，力求做到精心施工、合理管理、保质保量完成项目。

接下来，我将与大家分享一下本次工程的施工进度和存在的问题。

目前，工地已经完成了XX%的土建工程，XX%的设备安装工程，XX%的装饰装修工程。

但是在施工过程中，我们也发现了一些问题，比如人员配备不足、施工进度滞后、材料管理不到位等。

这些问题必须得到及时解决，以确保工程的顺利进行。

针对这些问题，我们制定了一些解决方案。

首先，我们将加大人员配备力度，确保施工人员的数量和质量；其次，我们将加强现场管理，提高施工效率，保证工程按时完工；最后，我们将加强材料管理，确保材料的质量和供应的及时性。

最后，我希望大家能够积极参与讨论，提出宝贵意见，共同解决工程中的问题，确保工程质量和安全。

希望我们在今后的工作中能够团结一心，共同努力，为项目的顺利完成而努力奋斗！
谢谢大家！。

施工单位工地第一次例会发言

施工单位工地第一次例会发言
各位领导、各位同仁：
大家好！我是[施工单位名称]这边负责的[你的名字]，今天站在这儿发言，心里还怪紧张的，就像第一次上台表演的新手，老担心自己会出啥岔子。

咱这工地啊，对我们来说就像一个即将开启大冒险的神秘战场。

我呢，满心期待能在这儿打造出一个超棒的工程，可又清楚这一路上肯定有不少“小怪兽”要对付。

就说前期准备吧，材料的采购、人员的调配，这些事儿就像一团乱麻，我这几天忙得像个陀螺，转个不停，不过好歹也理出了点头绪。

我知道咱这团队里各个都是厉害角色，有经验丰富的老师傅，也有充满干劲的年轻人。

我就盼着大家能多担待我这个新手负责人，我要是有啥考虑不周到的地方，可别客气，直接给我指出来，就像拍醒一个睡迷糊的人，让我能赶紧改正。

在施工过程中，安全问题那可是重中之重，我就像个唠叨的老妈子，会天天念叨着让大家戴好安全帽，系好安全带，别嫌我烦，这都
是为了大家好，我可不想看到谁在这战场上“挂彩”。

我相信只要我们齐心协力，这工地就像一艘大船，能稳稳地驶向成功的彼岸。

我也会努力做好我的工作，和大家一起把这个工程干得漂亮！今天在这第一次例会上，我先表个态，也希望能跟大家在接下来的日子里合作愉快，一起创造出一个让大家都骄傲的成果！谢谢大家！。

甲方代表第一次工地例会的发言（共5篇）

甲方代表第一次工地例会的发言（共5篇）第一篇：甲方代表第一次工地例会的发言本人在甲方工作1、甲方作为施工工地的主导者，组织各方进入工地密切协作展开施工，因此，出于这种身份的需要，既然你组织大家在一起工作，首先就是先介绍大家相互认识，介绍各公司，各技术人员，施工单位啦，监理啦，劳务公司啦等等，有必要的话可以拿出合同，明确一下各方的工作内容和责任。

2、接着可以提一些甲方这方面（你的领导们）对这个工程的宏观方面的要求，如工期要求松或紧啦，考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。

3、制定一些本工程的例行规矩，如每周几开现场会处理现场问题，周几组织内部安全检查等等的，当然先开个头就行了，日后可以根据需要再完善。

4、甲方主要负责协调现场，供应材料和处理工地外围，把自己分内的工作先给各单位交个底，现场外围哪些问题解决了，哪些还没有，遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。

基本就这些了，第一次不用太详尽，重在挑个头，把各个方面都说到就可以了，各方面内就不用细说了，日后完善即可。

第二篇：第一次工地例会甲方发言稿第一次工地例会甲方发言稿今天是2015年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主对施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。

7、请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

2、工地管理人员要求到岗到位。

施工甲方发言稿

施工甲方发言稿尊敬的各位领导、各位同事、各位工友：大家上午好！今天，我们齐聚在这里，是为了召开施工项目甲方发言会，对项目的施工进行总结和讨论。

首先，我代表施工甲方，向大家表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！感谢各位在这段时间以来的辛勤付出和辛苦工作，感谢大家的团队合作和担当精神，让我们的项目能够顺利进行。

回顾过去的施工期间，无论是内外装修还是土木工程，我们在短短几个月的时间里，完成了各项施工任务，取得了一系列的重要成绩。

我们成功应对了各种困难和挑战，保质保量的完成了工程目标。

这背后离不开每一位工友的辛勤付出和智慧努力，离不开各位领导和同事的全力支持和配合。

施工过程中，我们秉承“严谨、务实、精益求精”的原则，积极采用新技术、新材料，不断提高施工质量和效率。

我们强调现场管理，加强安全生产，确保施工过程中无事故、无投诉、无质量问题发生。

同时，我们也注重与甲方的沟通和配合，及时解决各种问题，确保项目顺利推进。

在新的阶段，我们要进一步明确施工目标，明确接下来的工作重点。

一方面，我们要全面贯彻落实各项施工规范和安全要求，加强质量管理，确保工程质量。

另一方面，我们要注重工艺改进和研发创新，提高施工效率和经济效益。

我们要不断加强团队合作和协调，提高各岗位之间的沟通和配合，共同推动项目的顺利进行。

只有做到全面系统的管理、逐步创新，才能为项目注入新的动能，为项目的顺利实施提供强大的支持。

同时，我也要向大家宣布一个好消息：经过甲方与乙方的共同努力，我们已与业主方成功签订了项目的合同款项，并获得了款项的拨付，这是对我们工作的高度认可和肯定。

在未来的施工中，我们一定会更加努力，尽职尽责，为项目的顺利完成而努力奋斗！最后，我衷心希望各位领导、同事、工友们能够持续发扬团结协作、积极进取的精神，为项目的成功施工做出新的贡献。

让我们一起努力，共同打造出一项优秀的工程！谢谢大家！。

甲方工地例会总结发言稿(2篇)

第1篇大家好！今天，我们在这里召开甲方工地例会，共同回顾过去一段时间工地建设的进展情况，分析存在的问题，并对下一步工作进行部署。

首先，请允许我代表甲方对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！以下是本次会议的总结发言。

一、回顾过去，总结经验1. 工程进度自项目开工以来，我们严格按照合同约定，确保了工程进度。

截至目前，主体结构已基本完成，装修工程已进入收尾阶段。

在大家的共同努力下，我们提前完成了阶段性目标。

2. 质量管理在质量管理方面，我们始终把工程质量放在首位。

通过加强过程控制，严格执行质量标准，确保了工程质量。

在施工过程中，及时发现并解决了质量问题，确保了工程的整体质量。

3. 安全生产安全生产是工程建设的重要保障。

我们始终将安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理。

通过定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识，确保了安全生产形势的稳定。

4. 节约环保在工程建设过程中，我们注重节约资源和保护环境。

通过优化施工方案，提高资源利用率，减少废弃物排放，实现了绿色施工。

二、分析问题，查找不足1. 工程进度虽然我们提前完成了阶段性目标，但在部分环节仍存在进度滞后现象。

如装修工程、设备安装等环节，需要进一步加快进度。

2. 质量管理在质量管理方面，虽然总体情况良好，但仍有部分细节问题需要改进。

如施工过程中，部分工序的质量控制不够严格，需加强过程监督。

3. 安全生产尽管安全生产形势稳定，但仍存在一定风险。

如施工现场临时用电、高空作业等环节，需进一步强化安全管理。

4. 节约环保在节约环保方面，仍有部分措施需进一步完善。

如废弃物处理、节能减排等方面，需加大力度。

三、部署下一步工作1. 加快工程进度针对工程进度问题，我们要加大资源投入，优化施工方案，确保装修工程、设备安装等环节按期完成。

2. 严格质量管理在质量管理方面，我们要进一步加强过程控制，严格执行质量标准，确保工程质量。

对存在的问题，要逐一整改，确保不留隐患。

施工单位第一次例会发言稿

施工单位第一次例会发言稿尊敬的各位领导、同仁们：大家好！非常荣幸能够在这次施工单位的第一次例会上发言。

首先，我代表我们施工单位，向业主单位、监理单位以及各位合作伙伴表示衷心的感谢。

感谢大家给予我们这次参与项目建设的机会，也感谢大家一直以来对我们工作的支持和信任。

我们深知，这个项目对于业主单位的重要意义，也明白它对于整个地区发展所带来的影响。

因此，从承接这个项目的那一刻起，我们就深感责任重大，使命光荣。

为了确保项目能够顺利推进，高质量、高标准地完成，我们在前期做了大量的准备工作。

在人员配备方面，我们组建了一支经验丰富、技术精湛、责任心强的施工团队。

团队成员涵盖了项目管理、工程技术、质量控制、安全管理等各个领域的专业人才。

他们都曾参与过众多重大项目的建设，具备丰富的实践经验和解决问题的能力。

在技术准备方面，我们组织了多次技术研讨会，对项目的施工图纸进行了深入的研究和分析。

针对项目中的重点和难点，制定了详细的施工方案和技术措施。

同时，我们还积极与设计单位沟通协调，确保施工方案的科学性和可行性。

在物资设备方面，我们已经按照施工进度计划，提前预订了所需的各类材料和机械设备。

并且与供应商建立了良好的合作关系，确保物资设备能够按时、足额供应，为项目的顺利施工提供有力保障。

接下来，我想向大家介绍一下我们的施工计划和进度安排。

根据项目的总体要求，我们制定了详细的施工进度计划。

计划将整个项目分为多个施工阶段，每个阶段都明确了具体的工作内容、完成时间和责任人。

在施工过程中，我们将严格按照进度计划进行施工，加强对施工进度的跟踪和监控，及时发现和解决可能影响施工进度的问题。

同时，我们也将根据实际情况，对进度计划进行合理的调整和优化，确保项目能够按时竣工交付。

在质量管理方面，我们将始终坚持“质量第一”的原则，建立健全质量管理体系，严格执行质量标准和规范。

加强对原材料、构配件和施工过程的质量检验和控制，确保每一道工序、每一个分项工程都符合质量要求。