(完整版)财务人员奖罚条例细则
财务部奖惩条款

财务部奖惩条款
、通则:
1、公司全体员工的考核统一由人力资源部进行;
2、过程控制条款的奖罚范围是被考核人的岗位工资;
3、结果导向条款的奖罚范围是被考核人的奖金;
4、过程控制受到奖励,款项在当事人岗位工资中体现,不设上限;
5、结果导向受到奖励,款项在当事人奖金中体现,不设上限;
6、过程控制受罚,款项从当事人岗位工资中扣除,当月岗位工资累计扣完的,不再扣
罚;
7、结果导向受罚,款项从当事人奖金中扣除,年度奖金累计扣完的,不再扣罚;
8、当事人收到人力资源的罚款通知后,有权中述;确系他人责任的,由实际
责任人承担罚款;同时,人力资源部有权追究额外责任
二、细则
(一)计划与总结
(二)填制记账凭证
(三)工商税务年检
(四)对外财务报表
(五)合理避税
(六)总部往来款项
(七)总部财务手续
(八)发票管理
(九)保管记账凭证
(+)财务档案管理
(十一)采购三方对账
(十二)项目对账
(十三)子公司收支平衡
(十四)对内财务报表
(十五)项目成本预算
(十六)管理费用预算
(十七)项目结算分析
(十八)管理费用结算
(十九)纯利润指标建议
(二十)超支预警
(二十一)现金收支和银行收支
(二十二)银行对账及账户管理
(二十三)财务物品管理
(二十四)审核项目合同
(二十五)公司资金计划
(二十六)办理融资
(二十七)项目回款
(二十八)协调财务关系
企业文化的考核标准和方法按《企业文化》中的规定执行。
财务人员奖罚条例细则

财务人员奖罚条例细则
1、奖励符合本奖励规定的财务人员:
(1)准确、及时完成日常工作;
(2)严格按财务制度执行财务工作;
(3)在编制预算、实施财务收支控制中有出色表现;
(4)完成本公司各部门的业务要求;
(5)其他受表彰的表现。
2、暂停符合本暂停规定的财务人员:
(1)违反本公司财务制度,未能按时上报、填报财务报表、报表书写不规范,而给公司带来不良影响的;
(2)未能按规定的时限完成本公司出具的各种财务文件的;
(3)未能按规定的时间提交财务报表、财务审计报表,提交不符合规定的报表或审计报表的;
(4)未将本公司的财务数据及时、准确地报告给上级机关的;
(5)未能按规定的时限进行有关的财务管理和统计分析的;
(6)未能完成本公司其他财务外的业务要求的;
(7)其他给公司造成重大损失的行为。
3、财务人员奖励和暂停的级别由本公司管理部门决定,根据表现的不同划分为甲等、乙等、丙等等奖励和暂停等级。
4、奖励等级由本公司管理部门按以下原则考核定级:
(1)个人业绩如何:如果个人工作业绩显著,较其他同事的业绩有优势。
财务科工作人员岗位责任奖惩条例

财务科工作人员岗位责任奖惩条例为了监督财务人员的岗位责任制的执行,严格财经纪律,加强内部控制,提高财务人员的业务素质,特制定此条例:1、科室管理工作:(1)认真遵照医院的考勤制度,如有违反扣发奖金10元。
(2)必须参加每年一次的业务考核,不及格者调离本科。
2、出纳工作(1)各种原始凭证按规定填写、摘要、签章齐全。
每笔费用的支出必须经过审批人签字,稽核人及当事人签字方可报销,如有违反扣罚奖金10元。
(2)日记账登记及时、清晰,更正率低于2%。
不得白条抵帐,不得私人借用公款,如有违反扣罚奖金10元。
(3)建立支票、银钱收据、收费收据等空白票证的记录制度,领取、收回、存放有序,支票存根随时清理不得超过一个月,特殊情况须由审批人批准签字,如有违反扣罚奖金10元。
(4)每月按时发放工资,作一份工资项目平衡表,不得拖欠发放工资时间,如有违反扣罚奖金10元。
(5)按期核算个人所得税,及时上报税务局,如有违反扣罚奖金10元。
(6)按医院规定的时间,及时为职工办理住房基金手续,及时上缴医院的住房公积金,如有违反扣罚奖金10元。
3、会计工作(1)按国家统一规定的会计制度制订会计科目,如有违反扣罚奖金10元。
(2)定期与各部门会计、出纳、核对账目,按时报表,按时归档。
每季度清理往来账款和固定资金。
按照规定提取各项基金,及时上缴,如有违反扣罚奖金10元。
(3)及时准确的录入每一张会计凭证,掌握和用好会计软件的各项功能。
加强复核,做到逐笔逐项复核,如有违反扣罚奖金10元。
(4)准确进行二级会计核算,及时掌握各科室的经济运行情况,如有违反扣罚奖金10元。
(5)每月按时编制“银行未达帐项表”,如有违反扣罚奖金10元。
(6)每年第一季度将自己保管的隔年会计资料按规定整理好交送档案室,如有违反扣罚奖金10元。
4、总务会计工作(1)帐面干净整洁,更正率低于2%,报表及时,做到帐帐、帐卡、帐物相符,如有违反扣罚奖金10元。
(2)每月与库管员、食堂管理员进行一次盘点工作,有书面盘点说名,如有违反扣罚奖金10元。
财务部奖惩制度

为了完善公司财务管理,加快公司财务管理上一个新台阶,使财务工作有条不紊地进行,实现公司的各岗位的权、责、利相结合,以更好地服务公司发展大局,实行个人奖金与工作业绩挂钩,特制订财务相关人员的工作奖惩暂行规定。
一、财务主办人员奖惩规定:主办会计应做好本公司的所有经营业务的财务核算工作,根据会计制度规定做好相关帐务处理和管理报表的报送,为公司的稳定、健康、良性运作提供第一手及时而准确的核算数据。
对此,主办会计奖金总积分定为每月100分,出色完成后得100分,反之则扣减相应考核项目若干分,以此类推,直到0分。
1、帐务处理及报表报送:财务主办人员每月应当及时完成公司的财务核算,帐本应当清洁条理,并按公司要求报送“资产负债表(月报)”、“损益表(月报)”和“现金流量表(年报)”等财务报表,并于次月3日前报出报表,提交公司领导审定(年报应在年度终了后10日内报出)。
此项满分为10分,若拖延1天扣1分,以此类推;延期超过5天的(含5天,下同)取消当月奖金;帐本登记字迹模糊不清的,不按规定更正法处理的每发现一处扣1分,以此类推;如帐面非常混乱,字迹模糊的比照上述“不按规定更正法”方法扣分。
2、债权债务对帐:主办会计应当每月与相关往来单位做好应收应付款等债权债务的核对工作,如是“未达帐项”,应当做好必要的说明,并依实际情况适当调整帐面价值。
此项满分为20分,如抽查发现不符一笔扣2分,以此类推;如不符超过3笔则取消当月奖金,情节严重的扣减当月工资总额的50%。
3、库存商品核算:主办会计应当于月(季)底与仓库管理人员做好商品的库存盘点工作,核对帐实是否相符,如遇发票等未达帐项该暂估的暂估,此项满分为15分,抽查发现不符一笔扣1分,以此类推;如不符3笔及以上的则取消当月奖金。
4、现金与银行存款核算:主办会计务必要做好与出纳的库存现金对帐工作,对现金和银行存款一定要做到每月一核对,必要时还要突击检查出纳人员的库存现金量。
此项满分为15分,如抽查发现不符一次扣5分,以此类推;如不符3次的则取消当月奖金。
财务人员工作奖罚制度

财务人员工作奖罚制度一、奖励制度1. 绩效奖励:根据月度、季度和年度的财务报表准确度和及时性,给予相应等级的奖金。
2. 创新提案奖:鼓励财务人员提出创新的财务管理方法或流程改进方案,一旦被采纳并实施,给予奖励。
3. 节约成本奖:对提出有效节约成本措施并实施成功的财务人员,根据节约额度给予一定比例的奖励。
4. 团队协作奖:对在团队合作中表现突出,对团队目标达成有显著贡献的财务人员给予奖励。
5. 专业认证奖:鼓励财务人员参加专业认证考试,通过者给予一次性奖励。
二、惩罚制度1. 报表错误惩罚:财务报表出现错误,根据错误的严重程度和影响范围,给予相应的惩罚,包括但不限于警告、罚款、降职等。
2. 违反财务规定惩罚:对于违反公司财务规定的行为,如挪用公款、虚报账目等,根据情节轻重,给予相应的纪律处分。
3. 工作延误惩罚:对于未能按时完成工作任务,影响公司运营的财务人员,根据延误的严重程度,给予相应的惩罚。
4. 信息安全违规惩罚:对于泄露公司财务信息或未能妥善保管财务资料,导致信息泄露的财务人员,给予相应的惩罚。
5. 不正当竞争惩罚:对于在财务工作中进行不正当竞争,损害公司利益或同事利益的行为,给予严厉的惩罚。
三、奖罚实施细则1. 奖罚标准:制定详细的奖罚标准,明确各项奖励和惩罚的具体条件和额度。
2. 奖罚程序:设立奖罚程序,确保奖罚决定的公正性和透明性。
3. 申诉机制:为财务人员提供申诉渠道,确保奖罚决定的合理性。
4. 奖罚记录:建立奖罚记录制度,记录奖罚情况,作为员工考核和晋升的参考。
四、奖罚制度的定期评估与更新1. 定期评估:每半年对奖罚制度进行一次评估,确保制度的适应性和有效性。
2. 制度更新:根据评估结果和公司发展需要,及时更新奖罚制度。
请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
财务人员管理考核制度奖罚

财务人员管理考核制度奖罚财务人员管理考核制度奖罚如下:1. 考核原则:- 公平公正:考核结果应基于客观事实和数据。
- 全面性:考核应涵盖财务人员的工作态度、专业能力、工作效率和团队协作等多个方面。
2. 考核指标:- 准确性:财务报表和数据的准确性。
- 及时性:报告和报表的提交是否及时。
- 合规性:遵守财务法规和公司内部规定。
- 创新性:在财务管理和流程优化方面的创新能力。
3. 奖励机制:- 月度优秀员工奖:对工作表现突出的员工给予奖金或表彰。
- 年度最佳财务团队奖:对团队合作和贡献显著的团队给予奖励。
- 特殊贡献奖:对在特定项目或任务中做出突出贡献的个人或团队给予奖励。
4. 惩罚机制:- 错误报告:因疏忽导致财务报告错误,根据错误的严重程度给予警告或罚款。
- 延误提交:未能按时提交财务报告,根据延误的严重程度给予扣分或罚款。
- 违反规定:违反财务法规或公司内部规定,根据违规的严重性给予警告、罚款或解聘。
5. 考核流程:- 定期考核:每季度进行一次全面的财务人员考核。
- 即时反馈:对于工作中出现的问题,及时给予反馈和指导。
- 年度总结:年终进行总结性考核,根据全年表现评定年终奖金。
6. 申诉机制:- 员工对考核结果有异议时,可提出申诉,由专门的考核委员会进行复核。
7. 培训与发展:- 定期提供财务知识和技能培训,帮助员工提升专业能力。
- 鼓励员工参与外部培训和专业认证,以提高个人和团队的竞争力。
8. 考核结果应用:- 考核结果将作为员工晋升、薪酬调整和职业发展的重要依据。
9. 透明度:- 考核标准和流程应公开透明,确保每位员工都能了解并认同。
10. 持续改进:- 定期回顾和更新考核制度,确保其与公司战略和市场变化保持一致。
请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚制度应根据公司的实际情况和财务部门的特点进行定制。
酒店财务员工奖惩管理制度

一、目的为加强酒店财务管理,规范财务员工行为,提高工作效率和服务质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店财务部门所有员工。
三、奖惩原则1. 奖罚分明,奖优罚劣;2. 奖罚与工作业绩、工作态度相结合;3. 公开、公平、公正;4. 及时、准确。
四、奖励措施1. 表彰奖励:对在财务管理工作中表现突出的员工,给予口头表扬、书面通报表扬、荣誉证书等;2. 经济奖励:对在财务管理工作中做出显著成绩的员工,给予一定的奖金奖励;3. 晋升奖励:对在财务管理工作中表现优秀的员工,给予晋升机会。
五、惩罚措施1. 警告:对违反财务管理规定、工作态度不端正的员工,给予口头警告或书面警告;2. 罚款:对违反财务管理规定、造成经济损失的员工,根据情节轻重,给予罚款;3. 撤职:对严重违反财务管理规定、给酒店造成重大损失的员工,给予撤职处理。
六、奖励具体规定1. 工作业绩突出:对完成年度财务工作目标、提高工作效率、降低成本、增收节支等方面表现突出的员工,给予表彰奖励;2. 工作态度良好:对工作认真负责、积极主动、团结协作、遵守纪律的员工,给予表彰奖励;3. 提出合理化建议:对提出合理化建议,被采纳并产生显著效益的员工,给予表彰奖励。
七、惩罚具体规定1. 违反财务管理规定:对违反财务管理规定、造成经济损失的员工,根据损失程度,给予罚款;2. 工作失误:对因工作失误给酒店造成损失的员工,根据损失程度,给予罚款;3. 拖延工作进度:对工作拖延,影响酒店正常经营秩序的员工,给予警告或罚款;4. 违反纪律:对违反工作纪律、影响团队和谐的员工,给予警告或罚款。
八、奖惩程序1. 财务部门负责人对员工的奖惩提出初步意见,报酒店总经理审批;2. 经总经理批准后,财务部门负责人将奖惩决定通知员工;3. 员工对奖惩决定有异议,可向人力资源部门提出申诉。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施;2. 本制度由酒店人力资源部门负责解释。
通过实施本制度,旨在激发酒店财务员工的工作积极性,提高财务管理水平,为酒店创造良好的经济效益。
公司财务奖惩制度

公司财务奖惩制度公司财务奖惩制度篇一:会计奖罚制度财务人员的奖惩规定一、奖励规定1、业务纯熟,工作质量和工作效率优异的:(1)熟练使用财务软件和报税软件。
(2)熟练使用Excel、Word处理日常的工作文件。
(3)熟悉《企业会计准则-应用指南》和税法中的相关规定并能熟练的运用到实际工作中。
(4)能够熟练正确设置和使用会计科目。
2、一贯遵守国家财务、税务相关的法律法规和公司内部财务制度规定而且表现突出的:(1)严格执行国家以及公司内部财务管理制度和会计核算管理规定,并积极反馈执行情况,提出合理化建议。
(2)发现公司内控制度和会计核算管理执行过程中存在不足和漏洞,能够避免给公司可能造成损失。
(3)敢于坚持原则,抵制违反财经纪律行为并及时上报,1避免公司利益受到损失的。
3、能够正确行使岗位职责各项规定,工作无差错的。
(1)一年内在账务处理包括原始凭证审核、凭证制证无差错,(2)一年内无错、漏报各项财务报表的。
一年内无错报、漏报应纳税款、纳税账务处理准确和纳税申报及时(3).对有以上表现的财务人员公司将根据实际情况给予通报、物质和工资涨级的奖励。
二、处罚规定出现下列情况之一的,直接给公司带来直接经济损失除按原价赔偿所造成的损失以外,还应对直接责任人予以警告并扣发直接责任人工资1-5倍:1、没有按照规定审核原始凭证,对记载不准确、不完整的原始凭证给予以入账处理;2、会计人员没有定期与出纳对账,没有定期对实物(包括定期盘点库房、定期盘点固定资产和低耗品)、款项(包括核对往来账、库存账)进行核对;3、账簿记录账证不符、账账不符、账表不符或账实不符;6、没有按期编制、报送报表或报表编制出现严重错误;7、记账凭证编制在科目的使用上出现错误,致使年末利2润出现错误,导致公司在利润分配和决策出现失误;8、由于会计工作失误致使工商、税务等行政机关对公司进行处罚,给公司造成经济损失的;9、违反有关规定或没有按规定使用印鉴;10、未按照规定装订、保管会计档案和文件,未按照规定开具收据和发票;11、丢失发票、收据、会计档案和重要文件;12、其他违法财务和会计制度规定的事项。
财会人员奖罚制度

财会人员奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范公司财会人员的工作行为,提高工作效率和质量,确保财务数据的准确性和财务活动的合规性。
2. 本制度适用于公司所有从事财务会计工作的员工。
二、奖励机制1. 准时奖:按时完成月度、季度和年度财务报告的员工,给予一次性奖励。
2. 准确奖:在财务审计中未发现重大错误的员工,根据情况给予奖励。
3. 创新奖:对财务管理提出创新性建议并被采纳的员工,给予奖励。
4. 节约奖:通过有效管理节约成本的员工,按照节约额度的一定比例给予奖励。
5. 忠诚奖:对长期服务公司并有卓越表现的财会人员,给予忠诚奖励。
三、惩罚机制1. 延误惩罚:未按时完成财务报告的员工,根据延误时间的长短,给予相应的经济处罚。
2. 错误惩罚:因个人疏忽导致财务报告出现错误的员工,根据错误的严重程度,给予相应的经济处罚或职位调整。
3. 违规惩罚:违反财务规章制度,如挪用公款、做假账等行为,将依法依规给予严厉处罚,直至解除劳动合同。
4. 效率惩罚:工作效率低下,影响整体工作进度的员工,给予警告或经济处罚。
四、奖罚执行1. 奖励和惩罚的决定由财务部门负责人提出,经公司管理层审批后执行。
2. 所有奖罚记录将作为员工绩效评估和晋升的依据之一。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由财务部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规章制度执行。
六、修订1. 本制度定期进行审查和修订,以适应公司发展和财务管理的需要。
请注意,以上内容是一个基本的框架,具体的细节和奖罚标准需要根据公司的实际情况和法律法规来确定。
在实施前,应进行详细的讨论和合法性审查。
财务奖罚制度

财务奖罚制度每一个单位所制定的员工奖罚制度,一般都跟其财务挂勾,犯了什么样的错误,立了什么样的功,得到怎样的奖罚呢?以下整理了相应的财务奖罚制度,可供参考。
第一条基本规定1.本规定分奖励和处罚两部份奖励分为通报表扬和物质奖励处罚分为警告、记过、降级、辞退。
2.一年内受到两次警告者作记小过一次处理一年内受到两次记小过者作记大过一次处理。
依此类推。
3.主管级以下员工的降级处罚按降低一级工资处理。
4.对出现工作失职但拒不接受本处罚规定的经酒店查实后予以辞退处理。
5.对未办正常离职手续擅离岗位的员工取消其当月及年度奖金。
6.凡员工当月奖金不足以扣罚时以扣除当月全部奖金处理不累计到下月执行。
7.造成酒店经济、信誉严重损失或其他严重损害酒店利益的行为除按制度辞退外酒店保留追究其经济或法律责任。
第二条奖励规定1.通报表扬1严格执行会计核算管理规定并积极反馈执行情况提出合理化建议的。
2发现会计核算管理执行过程中存在不足避免给酒店可能造成损失五千元以下的3一年内无错、漏报各项财务报表的2.物质奖励对以下单位或个人除给予通报表扬外并给予物质奖励。
发现会计核算管理中存在漏洞或在成本控制核算、税务事项中发现隐患及时向财务总监反映根据酒店的规定给予相应的物质方面的奖励。
第三条处罚规定凡因工作失职发生如下情形之一者根据情节轻重给予处分1.警告凡因失职发生以下情形之一对第一责任人给予警告处分1不按规定按时报送各类财务报表逾期在一个工作日内且无正当理由。
2在报送的各类财务报表中出现明显错漏的。
3在会计科目使用规范、目标利润、财务评估分析、税务事项、票据管理中存在个别过错但情节较轻微者。
2.记过和降级凡因失职给酒店造成损失的根据酒店的规定给予相应的惩罚。
3.辞退凡因失职按酒店规定的事情的轻重对酒店造成损失较大的。
酒店可对第一责任人给予辞退处理扣发当月奖金及年终奖金酒店保留追讨有关经济损失或提请司法机关追究刑事责任的权利。
1有意隐瞒真实会计数据虚报或假报会计数据蒙骗公司的2利用职务上的便利索取他人财物或者不正当地收受他人财物为他人谋取利益的3不认真履行会计核算管理规定职责的4凡有任何账外经营或其他对酒店利益造成严重损害者。
财务奖罚规章制度内容

财务奖罚规章制度内容1. 总则- 本制度旨在加强财务管理,提高财务工作效率,确保财务数据的准确性和完整性。
2. 奖励机制- 2.1 对于在财务管理工作中表现突出,提出有效改进措施,或为公司节约成本的员工,给予一次性奖金。
- 2.2 对于在财务审计中发现问题并及时纠正,避免公司损失的员工,给予奖励。
- 2.3 定期评选财务工作先进个人和团队,给予物质奖励和荣誉证书。
3. 惩罚机制- 3.1 对于违反财务制度,造成公司经济损失的员工,根据情节轻重,给予警告、罚款或解除劳动合同。
- 3.2 对于故意隐瞒财务信息,或提供虚假财务报告的员工,将依法追究责任,并给予相应的经济处罚。
- 3.3 对于因疏忽大意导致财务数据错误,影响公司决策的员工,给予相应的处罚。
4. 财务审计- 4.1 定期进行财务审计,确保财务数据的准确性和合规性。
- 4.2 对审计中发现的问题,要及时整改,并追究相关责任人的责任。
5. 财务报告- 5.1 财务报告应真实、准确、完整,不得有任何虚假记载或重大遗漏。
- 5.2 财务报告的编制和提交应符合公司规定的时间要求。
6. 财务预算- 6.1 财务预算应根据公司实际情况合理编制,确保预算的科学性和可行性。
- 6.2 对于超出预算的支出,必须经过严格的审批程序。
7. 财务监督- 7.1 建立和完善财务监督机制,对财务活动进行有效监控。
- 7.2 对于违反财务监督规定的行为,将依法依规进行处理。
8. 财务培训- 8.1 定期对财务人员进行业务培训,提高财务人员的专业素养和业务能力。
- 8.2 鼓励财务人员参加外部培训和资格考试,提升个人职业发展。
9. 附则- 本制度自发布之日起实施,由财务部门负责解释和监督执行。
- 对本制度的修改和补充,需经公司高层管理会议审议通过。
请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定和调整。
财务人员奖罚管理制度

一、总则为规范公司财务管理工作,提高财务人员的业务水平和工作效率,确保财务数据的准确性和及时性,维护公司利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有财务人员,包括会计、出纳、财务主管等。
三、奖励制度1. 业务能力奖励(1)年度考核优秀者,给予一定比例的绩效奖金。
(2)在财务工作中提出创新性建议,经采纳并取得显著成效者,给予一定奖励。
(3)在财务技能比赛中取得优异成绩者,给予一定的物质奖励。
2. 工作业绩奖励(1)按时完成财务报表编制、审计等工作,保证数据准确、及时者,给予一定奖励。
(2)在财务管理中,发现并纠正重大错误,防止公司利益受损者,给予一定的物质奖励。
(3)在财务工作中,积极参与公司项目,为公司创造经济效益者,给予一定的物质奖励。
3. 节约成本奖励(1)在财务管理中,通过优化流程、提高效率等方式,降低公司成本者,给予一定的物质奖励。
(2)在采购、报销等环节,严格执行公司规定,节约资金支出者,给予一定的物质奖励。
四、处罚制度1. 违规操作处罚(1)违反财务管理制度,造成公司经济损失者,视情节轻重,扣除一定比例的绩效奖金,并给予通报批评。
(2)故意篡改财务数据,误导公司决策者,予以辞退,并依法追究其法律责任。
2. 工作业绩处罚(1)未按时完成财务报表编制、审计等工作,影响公司正常运营者,视情节轻重,扣除一定比例的绩效奖金。
(2)在工作中出现重大失误,造成公司经济损失者,扣除一定比例的绩效奖金,并给予通报批评。
3. 贪污腐败处罚(1)利用职务之便,侵占公司财物者,予以辞退,并依法追究其法律责任。
(2)收受贿赂、泄露公司机密者,予以辞退,并依法追究其法律责任。
五、附则1. 本制度由公司财务部负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 公司各部门应严格按照本制度执行,对违反制度的行为进行严肃处理。
4. 本制度未尽事宜,由公司领导层决定。
公司财务奖惩制度

公司财务奖惩制度篇一:会计奖罚制度财务人员的奖惩规定一、奖励规定1、业务纯熟,工作质量和工作效率优异的:(1)熟练使用财务软件和报税软件。
(2)熟练使用Excel、Word处理日常的工作文件。
(3)熟悉《企业会计准则-应用指南》和税法中的相关规定并能熟练的运用到实际工作中。
(4)能够熟练正确设置和使用会计科目。
2、一贯遵守国家财务、税务相关的法律法规和公司内部财务制度规定而且表现突出的:(1)严格执行国家以及公司内部财务管理制度和会计核算管理规定,并积极反馈执行情况,提出合理化建议。
(2)发现公司内控制度和会计核算管理执行过程中存在不足和漏洞,能够避免给公司可能造成损失。
(3)敢于坚持原则,抵制违反财经纪律行为并及时上报,1避免公司利益受到损失的。
3、能够正确行使岗位职责各项规定,工作无差错的。
(1)一年内在账务处理包括原始凭证审核、凭证制证无差错,(2)一年内无错、漏报各项财务报表的。
一年内无错报、漏报应纳税款、纳税账务处理准确和纳税申报及时(3).对有以上表现的财务人员公司将根据实际情况给予通报、物质和工资涨级的奖励。
二、处罚规定出现下列情况之一的,直接给公司带来直接经济损失除按原价赔偿所造成的损失以外,还应对直接责任人予以警告并扣发直接责任人工资1-5倍:1、没有按照规定审核原始凭证,对记载不准确、不完整的原始凭证给予以入账处理;2、会计人员没有定期与出纳对账,没有定期对实物(包括定期盘点库房、定期盘点固定资产和低耗品)、款项(包括核对往来账、库存账)进行核对;3、账簿记录账证不符、账账不符、账表不符或账实不符;6、没有按期编制、报送报表或报表编制出现严重错误;7、记账凭证编制在科目的使用上出现错误,致使年末利2润出现错误,导致公司在利润分配和决策出现失误;8、由于会计工作失误致使工商、税务等行政机关对公司进行处罚,给公司造成经济损失的;9、违反有关规定或没有按规定使用印鉴;10、未按照规定装订、保管会计档案和文件,未按照规定开具收据和发票;11、丢失发票、收据、会计档案和重要文件;12、其他违法财务和会计制度规定的事项。
财务室奖罚制度

财务室奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范财务室员工的工作行为,提高工作效率,确保财务工作的准确性和安全性。
2. 奖罚制度适用于公司财务室所有员工,包括但不限于会计、出纳、财务分析等岗位。
二、奖励制度1. 优秀员工奖:每季度评选一次,根据工作表现、团队贡献和创新能力进行评选,给予奖金和荣誉证书。
2. 创新提案奖:员工提出的创新提案被采纳并实施,对公司财务工作有显著改进的,给予一次性奖励。
3. 安全操作奖:在年度内无财务差错、无违规操作记录的员工,给予安全操作奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误:根据失误的性质和影响程度,给予警告、记过、降职直至解聘的处分。
2. 违规操作:违反公司财务制度和操作规程,造成公司损失的,根据情节轻重,给予罚款、记大过直至解聘的处分。
3. 财务欺诈:包括但不限于伪造财务报表、挪用公款等行为,一经查实,立即解聘,并追究法律责任。
四、奖罚执行1. 奖励由财务部门负责人提名,经公司管理层审议后执行。
2. 惩罚由财务部门负责人提出,经公司管理层审议后执行。
3. 所有奖罚决定需书面记录,并通知到个人。
五、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议的,可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
2. 人力资源部门负责组织复核,并在收到申诉后10个工作日内给予答复。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效,由财务部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,需经公司管理层审议通过。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
请注意,以上内容是一个简化的示例,实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规来制定,并且需要经过法律顾问的审核以确保其合法性和可执行性。
财务人员奖励制度模板

财务人员奖励制度第一章总则第一条为了充分调动财务人员的工作积极性,激发财务人员的工作热情,提高财务人员的工作效率和服务质量,根据我国《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本奖励制度。
第二条本奖励制度适用于公司全体财务人员。
第三条奖励原则:公平、公正、公开、竞争、激励。
第四条奖励方式:主要包括奖金、晋升、表彰等。
第二章奖励条件第五条财务人员在工作中表现突出,具备以下条件之一的,可给予奖励:1. 在财务管理工作中,提出创新性建议,为公司节约成本,提高效益的;2. 严格执行财务制度,确保公司财务安全,避免重大经济损失的;3. 认真履行财务职责,工作成绩显著,为公司发展做出重要贡献的;4. 在财务工作中,积极协助其他部门,提高公司整体运营效率的;5. 参加财务业务培训,提升自身业务能力,为公司创造更好业绩的;6. 具有良好的职业操守,严格遵守职业道德,为公司树立良好形象的;7. 其他对公司财务管理有特殊贡献的行为。
第六条财务人员在年度考核中,成绩优秀的,可给予奖励。
第三章奖励标准第七条奖金奖励:根据财务人员的工作业绩、贡献大小、工作年限等因素,设定不同等级的奖金标准。
第八条晋升奖励:对于表现突出的财务人员,优先考虑晋升机会。
第九条表彰奖励:对优秀财务人员进行表彰,颁发荣誉证书。
第四章奖励程序第十条财务人员奖励由财务部门提出申请,报公司领导审批。
第十一条奖励金额和晋升名额根据公司财务状况和预算合理确定。
第十二条奖励结果应在公司内部进行公示,公示期不少于5个工作日。
第五章奖励实施第十三条奖励实施时间为每年的年终总结大会。
第十四条财务部门应在奖励实施前,对财务人员的工作业绩、贡献等进行全面考核。
第十五条奖励金应在奖励实施后一个月内发放。
第六章附则第十六条本奖励制度自发布之日起生效。
第十七条本奖励制度解释权归公司所有。
第十八条公司可根据实际情况对本奖励制度进行修订。
(以下无正文)财务人员奖励制度模板第一章总则第一条为了充分调动财务人员的工作积极性,激发财务人员的工作热情,提高财务人员的工作效率和服务质量,根据我国《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本奖励制度。
财务人员奖罚制度2023简版

财务人员奖罚制度财务人员奖罚制度1.引言财务人员是企业中至关重要的一部分,他们负责着企业的财务管理和资金运营。
为了激励和约束财务人员的工作表现,制定一定的奖罚制度是必不可少的。
本文将介绍财务人员奖罚制度的设计和实施。
2.奖励措施2.1 业绩奖金根据财务人员的工作表现和业绩贡献,公司每年设立一定的业绩奖金。
该奖金将根据以下因素确定:- 完成任务的质量和效率;- 维护公司财务健康的能力;- 积极提出改进意见和措施的能力;- 在团队中的协作和贡献等。
2.2 融资项目奖励对于财务人员成功完成重要融资项目的,公司将额外给予一定的奖励。
融资项目奖励的多少将根据融资规模、风险程度和所需工作量等因素进行评定。
2.3 培训和晋升机会公司鼓励财务人员不断学习和提升自己的能力。
对于表现优秀的财务人员,公司将提供专业培训和晋升机会,帮助他们在财务领域取得更大的成就。
3.处罚措施3.1 工作不符标准财务人员在工作中遇到的错误和失误将会受到相应的处罚。
根据错误的性质和严重程度,公司将根据以下措施进行处罚:- 警告:对于一些轻微的错误,财务人员将受到口头警告,并做出改正;- 扣薪:在一些较为重要的错误或失误情况下,公司将扣除相应的工资作为惩罚;- 处分:对于一些严重错误或失误,公司将进行相应的处罚,包括降职、停职或解雇;3.2 违反法律规定财务人员必须遵守国家和地方相关法律法规。
一旦发现财务人员涉嫌违法行为,公司将采取以下措施:- 严肃调查:公司将展开严肃调查,搜集证据以核实涉嫌违法行为;- 相关制度措施:对于涉嫌违法行为的财务人员,根据调查结果,公司将依法采取相应的纪律处分措施;- 法律追诉:对于严重的违法行为,公司将主动与相关部门合作,将涉嫌违法人员移交司法机关进行处理。
4.实施与监督4.1 实施流程公司将根据本奖罚制度,制定详细的实施细则,并向财务人员进行全面宣讲。
财务人员需要对制度的内容有清楚的理解,并在日常工作中遵守制度的要求。
日常财务奖罚管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务人员行为,提高财务工作效率,保障公司财务安全,根据国家相关法律法规和公司规章制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体财务人员,包括但不限于会计、出纳、财务主管等。
第三条本制度旨在激励财务人员遵守国家法律法规和公司规章制度,提高工作积极性,确保财务工作的准确性和高效性。
第二章奖励制度第四条奖励原则:1. 公平、公正、公开;2. 奖励与工作绩效挂钩;3. 鼓励创新,提升工作质量。
第五条奖励种类:1. 优秀员工奖:对年度工作表现突出、成绩显著的财务人员给予表彰和物质奖励;2. 先进工作者奖:对在工作中表现优秀、为公司创造较大经济效益的财务人员给予表彰和物质奖励;3. 创新成果奖:对在工作中提出创新性建议,并取得实际成效的财务人员给予表彰和物质奖励;4. 优秀团队奖:对年度团队协作出色、工作成绩显著的财务团队给予表彰和物质奖励。
第六条奖励标准:1. 优秀员工奖:根据年度绩效考核结果,评选出前10%的财务人员;2. 先进工作者奖:根据年度绩效考核结果,评选出前5%的财务人员;3. 创新成果奖:根据创新建议的实际成效,给予一定的物质奖励;4. 优秀团队奖:根据年度团队协作评分,评选出前3个财务团队。
第三章处罚制度第七条处罚原则:1. 公正、合理、严肃;2. 处罚与违规行为相匹配;3. 避免重复处罚。
第八条处罚种类:1. 警告:对轻微违规行为的财务人员给予警告,并要求其在规定时间内改正;2. 记过:对情节较重的违规行为,给予记过处理,并扣除相应工资;3. 离职:对严重违规行为,如涉及违法行为或对公司造成重大损失,给予离职处理。
第九条处罚标准:1. 警告:对违反公司规章制度的行为,给予警告一次;2. 记过:对违反公司规章制度的行为,给予记过一次,并扣除当月工资的10%;3. 离职:对违反公司规章制度的行为,如涉及违法行为或对公司造成重大损失,给予离职处理。
第四章附则第十条本制度由公司财务部负责解释。
财务出纳奖罚制度

财务出纳奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范财务出纳人员的工作行为,确保公司资金安全,提高工作效率和质量。
2. 本制度适用于公司所有财务出纳岗位员工。
二、奖励制度
1. 优秀表现奖:对于在财务出纳工作中表现突出,如无差错、高效率完成任务的员工,给予月度或年度优秀表现奖。
2. 创新贡献奖:鼓励员工提出改进工作流程、提高工作效率的创新建议,一经采纳,给予创新贡献奖。
3. 安全保障奖:对于在资金管理中发现并及时上报潜在风险,避免公司损失的员工,给予安全保障奖。
三、惩罚制度
1. 工作失误:对于因个人疏忽导致账目错误、资金损失等,根据失误严重程度,给予警告、罚款或记过处分。
2. 违反操作规程:不遵守财务操作规程,擅自操作或越权操作,给予相应的纪律处分。
3. 迟到早退:无故迟到、早退累计达到一定次数,给予警告或罚款处理。
4. 泄露机密:泄露公司财务机密信息,造成公司损失或不良影响的,给予严重警告,直至解除劳动合同。
四、奖罚执行
1. 奖励和惩罚的决定由财务部门负责人提出,经公司管理层审批后执行。
2. 所有奖罚记录应详细记录在员工个人档案中,并作为员工晋升、考
核的依据之一。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由财务部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规定执行。
请注意,以上内容是一个示例性的财务出纳奖罚制度,具体实施时需要根据公司的实际情况和管理需求进行调整和完善。
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财务管理中心奖罚条例
第一章总则
第一条:为加强财务队伍的管理,保证各项制度及工作指令有效执行,奖励先进,处罚落后,激励财务人员敬业爱岗,调动财务人员工作积极性,保证公司目标实现,特制定本中心条例。
第二条:本条例是财务管理中心维护工作纪律、实施奖罚的基本依据,适用于本中心所有员工。
第三条:奖励和处罚是维护工作纪律的重要手段,奖罚原则是:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励先进,鞭策落后。
第二章奖励
第四条:奖励的目的:旨在为维护公司利益、维护财务管理中心荣誉、工作勤奋、追求进步者创造宽松的成长环境。
第五条:奖励应坚持以下原则:
1 、依受奖者工作能力、工作态度、发挥的作用和工作成绩贡献的大小,全面衡量。
2 、以精神奖励为主,物质奖励为辅。
第六条:奖励方式:
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。
本中心奉行有功必奖的原则,鼓励财务人员爱岗敬业,中心设立通报表扬、嘉奖、特别奖励三种奖励方式。
第七条:奖励细则:
(一)财务管理中心员工有下列情形之一者,予以通报表扬,并报送集团公司行政人事中心备案:
1. 积极维护公司和财务管理中心荣誉,在公司内外树立了良好形象和口碑,有具体事迹者。
2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力,有具体事迹者。
3. 遵守公司各项规章制度,经常超额完成工作任务,全年工作无重大过失者。
4. 在工作以外,热心服务,受到公司领导或外单位好评或表扬,有具体事迹者。
5. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。
6. 对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。
7. 其他行为或事件受到表扬者。
(二)财务部员工有下列情形之一者,予以嘉奖(金额为0-299元):
1、积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者。
2、改进企业经营管理,提高经济效益,做出显著成绩,?提出的合理化建议被采纳并取得经济效益者。
3、保护公有财产,防止或者挽救事故有功,使企业免受意外人员伤残或经济损失者。
4、为维护公司生产和工作秩序,挺身而出,同坏人坏事斗争,有显著成绩
者。
5•检举揭发重大违规或损害公司利益事件被证实符合事实者。
6. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
7. 有其他功绩,足可为其他员工楷模者;
8. 其他行为或事件值得奖励者。
(三)财务部员工有下列情形之一者,予以特别奖励(包括发放人民币300兀以上的奖金、提请加薪、提请升职等方式):
1. 遇在意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救而减少损失者;
2. 维护公司安全,冒险执行任务,确有实际功绩者;
3. 维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者;
4. 一年受到通报表扬三次以上者(含本数);
5. 其他行为或事件值得特别奖励者。
第三章处罚
第八条:处罚的目的:旨在维护公司利益,做到令行禁止,保证工作按时、按质、按量完成,达到所分配任务效率和效果之要求。
第九条:处罚的原则:惩教结合原则、公平原则、防微杜渐原则、及时原则、罚要分明原则。
第十条:处罚是威慑违规者的手段。
本中心奉行有错必究、有究必改、重者必罚的原则,鞭策财务人员勤勉敬业、持续进步,中心设立口头警告、罚款、通报批评、特别处罚四种处罚方式。
第^一条:处罚细则:
(一)财务部员工有下列情形之一者,予以口头警告:
1. 未经批准,私自调休、请假者。
2 •无故开会迟到、不遵守会议纪律者。
3 •不按时填写、上交各种报表、工作表单者。
4. 耽误工作进度,情节较轻微者。
5 •将公司下发的须保留的文件、资料遗失者。
6. 人员离职未办理交接手续,但情节较轻者。
7. 工作时间在工作场所或办公区域打闹、嬉笑、大声喧哗、互相追逐者。
8. 其他行为或事件须给予口头警告者。
(二)财务部员工有下列情形之一者,予以罚款(金额为0-299元):
1. 因报税人员未及时准确上报税务月报及其他报表,造成公司被罚款或缴纳滞纳金,金额在人民币5,000元以下(不含本数)者。
2 •发票的管理、审核以及有关合同中涉及到发票和其他税务问题的审核出现问题,给公司造成损失,金额在人民币5,000元以下(不含本数)者。
3. 在应对税务稽查时,因个人失误或故意原因且未及时上报领导,而给公司造成损失,金额在人民币5,000元以下(不含本数)者。
4. 单据审核会计、复核财务人员及审批财务人员违反公司报销制度,在费用报销时
对原始凭证审核不严,或者超过授权审批、超预算支付,而给公司造成损失,金额在人民币5,000 元以下(不含本数)者。
5. 无故不及时收取款项者。
6、未按公司规定和流程擅自退回投标保证金、退回货款及其他款项,未给公司造成损失者。
7.未按公司规定和流程办理银行授信业务、投资业务、筹资业务,未给公司造成损失者。
8. 其他行为或事件须给予罚款者。
(三)财务部员工有下列情形之一者,予以通报批评:
1. 因保管不周,遗失重要原始凭据、文件、资料、证照,无法弥补或须花费高昂代价才可弥补者。
2、有本款(二)中5 至8 条的情形,而给公司造成损失,金额在人民币5,000 元以下(不含本数)者。
3. 未经允许,私自复印、下载公司重要资料、文件者。
4.代人打卡者。
5. 对于上级有批示或有期限的命令,未申报正当理由而未能如期完成或处理不当,情节严重者。
6. 直接上级对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒不报者。
7. 在公司的内部泄露有关的保密信息,造成不良影响者。
8、擅自泄露本人工资或打听、散布他人收入情况者。
9. 因工作失误或主观所为,给财务管理中心和公司造成一定不良影响者。
10. 其他行为或事件须给予罚款者。
(四)财务部员工有下列情形之一者,予以特别处罚(包括罚款人民币300 元以上、提请降薪、提请降职、提请辞退等方式):
1. 有本款(二)中1 至8 条的情形给公司造成人民币5,000 元以上(含本数)损失者。
2. 无理不服从公司的工作安排和不服从上司的命令,情节严重者。
3. 因工作失误或主观所为,给财务管理中心和公司造成严重不良影响者。
4. 当月被处以口头警告/罚款/ 通报批评的次数相加达三次以上者。
5. 其他行为或事件须给予特别处罚者。
第四章申诉
第十二条:处罚责任人须有明确的事实和理由,不得徇私舞弊、打击报复。
员工可在处罚决定之日起7 日内以书面形式向公司提出申诉。
申诉期维持处理结论。
员工在受处罚之日起的一定时间内表现良好,可撤销处罚。
第五章奖罚实施说明第十三条:财务部门的罚款所得全部作为本部门的经费,专款专用,用于奖励部门表现优异的员工,有结余的用于部门活动。
公司单独给予财务管理中心或部门人员的奖励或处以的罚款不列入内。
第十四条:当月同一个人的奖罚可以进行相互抵消,抵消标准如下:
一)一次通报表扬等于一次通报批评。
二)一次嘉奖等于一次罚款。
三)一次特别奖励等于一次特别处罚。
四)一次通报表扬等于三次口头警告。
五)一次特别奖励等于三次通报批评。
六)一次特别奖励等于四次罚款。
第六章附则
第十五条本制度在员工手册的框架内执行,是根据财务部工作性质和特点而对员工手册的细化,并根据员工手册的修订而相应更新。
第十六条本制度由财务管理中心负责解释。
第十七条本制度经总裁签发之日起执行。