机电设备运行管理制度
机电设备安全运行管理制度范文(4篇)
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机电设备安全运行管理制度范文第一章总则第一条为了确保机电设备的安全运行,根据相关法律法规和标准,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有机电设备的安全运行管理。
第三条本制度的宗旨是:安全第一、预防为主、综合管理、持续改进。
第四条本制度的目标是:确保机电设备的安全、稳定、高效运行,防止事故的发生,保障生产、工作和员工的安全。
第二章机电设备的安全运行管理第五条机电设备的安全运行管理应遵循以下原则:1. 安全优先原则:安全是第一生产力,安全事故的预防和控制是我们重要的任务。
2. 预防为主原则:重点做好机电设备的预防性检查、维护和维修工作,及时排除安全隐患。
3. 分级管理原则:设备管理员履行安全管理职责,层层管理,明确工作责任和权限。
4. 综合管理原则:强化机电设备的日常管理、技术管理和安全管理,形成管理合力。
第六条机电设备的安全运行管理要求:1. 机电设备应按照规定的安全技术要求进行设备采购、安装、调试和验收,确保设备的质量和安全性。
2. 机电设备的使用、维护和保养应按照操作规程、维护制度和保养计划进行,定期检查设备的运行状态和安全隐患。
3. 机电设备的维修和更换应按照维修方案和更换计划进行,确保设备的正常运行和安全性能。
4. 机电设备相关的文档和记录应按照要求进行管理和保存,便于追溯和分析。
第三章设备安全检查和维护第七条机电设备安全检查和维护的职责:1. 设备管理员负责机电设备的安全管理,确保设备的安全运行。
2. 维修人员负责设备的日常维护和维修,及时排除设备故障。
3. 保养人员负责设备的定期保养,确保设备的性能和寿命。
第八条机电设备安全检查和维护的内容:1. 日常检查:对设备的运行状态进行观察和记录,发现异常及时报告,及时处理设备故障。
2. 定期维护:按照维护计划进行设备的定期检查、清洁、润滑和调整,确保设备的正常运行。
3. 应急维修:对设备的紧急故障进行现场处理,确保设备的安全。
第九条机电设备安全检查和维护的方法和要求:1. 设备检查和维护应由专人进行,确保操作规程的执行。
机电设备安全运行管理制度(3篇)
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机电设备安全运行管理制度一、总则1.本制度旨在规范机电设备的安全运行管理,保障人员和设备的生命和财产安全。
2.本制度适用于公司内所有机电设备的安全运行管理。
3.机电设备的安全运行管理包括设备的安装、维护、保养、巡检、维修等环节。
二、安全管理责任1.公司领导要高度重视机电设备的安全管理工作,明确安全责任人,建立健全机电设备安全管理制度,制定安全生产目标,组织实施好机电设备的安全管理工作。
2.设备管理部门要加强设备的日常维护和保养,做好巡检工作,及时发现并排除隐患,确保设备安全运行。
3.设备使用部门要加强对设备的日常操作和维护,严格按照操作规程进行操作,及时上报设备故障,确保设备安全运行。
三、设备安装与验收1.设备安装前,必须由专业技术人员进行勘察和测量,确保设备安装位置和环境符合要求。
2.设备安装必须按照设备安装图纸和技术要求进行施工,施工人员必须持证上岗。
3.设备的电气接线必须符合电气安全规范,须经过专业人员检查和验收合格后方可投入使用。
4.设备安装完毕后必须进行全面的验收,验收合格后方可正式投入使用。
四、设备维护与保养1.设备日常维护和保养必须由专业技术人员进行,维护保养记录要详实,维护保养的任务及时完成。
2.设备维护保养工作要包括机械部分和电气部分,特别是对易磨损的部位要进行定期的润滑和更换。
3.设备的运行状态要定期进行检查,发现问题要及时处理,避免设备发生故障。
4.设备运行过程中产生的废料及时清理,保持设备的整洁,防止杂物对设备运行造成不良影响。
五、设备巡检与维修1.设备巡检要按照巡检计划进行,巡检时要对设备的运行状态进行仔细观察和记录,发现问题要及时处理。
2.设备巡检人员要具备丰富的经验和专业知识,能够及时判断设备的运行是否正常。
3.设备故障发生时,必须由专业技术人员进行维修,维修人员要对设备进行全面检查,找到故障原因并及时排除故障。
4.设备维修完成后,要进行试运行,确保设备安全运行。
六、设备更新与淘汰1.设备更新必须根据设备的实际使用情况和技术发展水平进行判断,及时更新陈旧设备。
机电设备管理制度(5篇)
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机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理,充分发挥设备效能,保证安全运转。
贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度,结合我矿实际情况,特制定以下制度,本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。
二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理,必须实行矿、队、班组三级管理。
2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员,负责全矿机电设备管理工作。
各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理,及零部件发放。
3、各队所有设备均要固定人员,包机到人,落实包机责任。
4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。
三、设备管理职责1、矿设备管理员职责:(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证;掌握设备使用动态,实行帐、卡、物三对口;编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。
(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。
(3)负责矿内设备的合理使用,根据生产需要调整各队设备。
(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况,抓好采掘工作面接续,设备安装、回收和移交工作,及时掌握设备回收移交情况。
(5)负责设备档案填写及保管。
(6)组织鉴定设备报废工作。
(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作,避免设备丢失或损坏。
(8)负责设备的煤安标志的日常管理。
自____年及以后新到设备,属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号,否则不得入库、使用。
2、队设备管理员职责:(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况;负责维护检修机电设备。
(2)建立本队设备使用手册,负责办理本队设备增减及更换手续。
(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量,掌握设备动态。
(4)保证设备零部件及时回收,主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。
(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。
设备运行、维修、保养管理制度(5篇)
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设备运行、维修、保养管理制度机电部设备是山西新元煤炭有限责任公司主要物质条件,管好、用好设备是保证安全、经济供电的根本保证,为加强设备管理,不断提高设备健康水平,根据《煤炭工业企业设备管理规程》制定本部门设备管理制度。
一、设备的运行制度1、设备的保管、使用和维护,实行分级负责制;2、开展设备的综合管理,有设备管理业务流程图;3、主机设备完好率____%,全站设备完好率____%;4、主要设备要建立单独台账;5、建立健全设备管理台账、档案,有主副设备说明书、图纸、技术资料;6、设备上装置的各种仪表和自动装置要齐全、准确、灵敏。
主设备完好率要达到____%以上,其中一类设备占____%以上;辅助设备完好率占____%以上。
7、设备运行状态及原因分析记录齐全。
二、设备维修制度1、有健全的设备检修工艺规程、质量标准;2、设备检修要严格按检修工艺进行作业;3、有设备大小修计划,并认真执行,非计划检修有申请、有批示、大修后又总结报告,小修有记录;三、设备保养制度:1、消除运行中发生的缺陷;2、重点清扫、检查和处理易损、易磨部件;按周期进行电气设备的预防试验;3、日常维修要针对设备运行中发生的、不许主设备或辅助设备停匀即可进行的设备缺陷处理;4、定时对设备进行全面检查、清扫、修理、消缺、检测与诊断、试验和鉴定等工作;5、按检修计划进行消除设备和系统存在缺陷工作。
设备运行、维修、保养管理制度(2)是指为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,制定的一套规范和程序。
1. 运行管理制度:a. 设备使用责任:明确设备使用人员的职责和权限,确保设备按照规定使用。
b. 设备操作规程:制定设备的操作规程,包括开机、关机、操作流程等,要求操作人员按照规程操作设备。
c. 设备检查与记录:定期对设备进行检查,记录设备的运行状况和故障情况,及时发现和处理问题。
d. 故障处理流程:设立故障处理流程,包括故障的报告、排查、处理和记录等,确保故障及时得到处理。
机电设备安全运行管理制度范文
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机电设备安全运行管理制度范文一、总则机电设备是企业生产经营的重要支撑设施,为了保障机电设备的安全运行,维护员工的人身安全和财产安全,制定本管理制度。
二、目标1.确保机电设备安全运行,防止事故发生;2.规范机电设备管理程序,提高工作效率;3.加强机电设备维护与保养,延长设备使用寿命;4.提高员工工作环境的安全性,确保员工身体健康。
三、职责及权限1.设备管理部门(1)负责机电设备的日常管理和维护工作;(2)制定机电设备的维护保养计划,确保设备按时进行维修;(3)定期检查机电设备的运行状况,发现问题及时整改;(4)培训员工正确操作机电设备,并提供必要的安全防护措施。
2.员工(1)按照规定使用机电设备,不得擅自修改设备参数;(2)发现设备异常情况,应立即上报设备管理部门;(3)参加机电设备安全培训,了解设备操作规程和安全注意事项。
四、机电设备的采购与安装1.机电设备的采购应严格按照企业的采购流程进行,符合相关标准和法规要求;2.机电设备的安装应由专业人员进行,确保设备安装牢固、稳定,且符合相关安全要求;3.设备安装完成后,进行全面的检查测试,确保设备正常运行。
五、机电设备的日常管理1.设备管理部门应制定设备管理制度,对设备进行分类、编码和档案管理;2.设备管理部门要定期进行设备的巡视和检查,发现问题及时整改;3.设备管理部门要保证设备操作规程和安全注意事项的及时更新,通知员工;4.设备管理部门要组织定期的设备安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
六、机电设备的维护与保养1.设备管理部门要制定设备的维护保养计划,明确维护保养的频率和责任人;2.设备的维护保养工作应由专业人员进行,操作规范,确保设备处于良好状态;3.设备管理部门要定期对设备进行保养记录和检查记录的归档,方便日后查询;4.设备管理部门要对设备的故障进行及时处理和维修,避免设备因故障导致事故发生。
七、机电设备的报废与更新1.设备报废应按照相关规定和程序进行,设备管理部门要及时报废不符合安全要求的设备;2.设备更新应充分考虑设备的性能和安全要求,确保新设备能够满足生产需要;3.设备更新后,设备管理部门要组织培训,使员工熟悉新设备的操作规程和安全注意事项。
机电设备运行、维修保养制度
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机电设备运行、维修保养制度一、引言在现代生产中,机电设备是各个行业中必不可少的重要工具,其正常运行和维护保养对于保障生产顺利进行具有重要意义。
为了确保机电设备的安全运行以及延长其使用寿命,制定一套完善的机电设备运行、维修保养制度势在必行。
二、机电设备运行制度1. 设备使用前的检查与准备在使用机电设备之前,操作人员应进行设备检查与准备工作,包括检查设备的外观是否完好,电源是否接通,润滑油是否充足等。
只有确保设备的正常运行状态,才能投入使用。
2. 设备运行时的操作规范操作人员在设备运行时应遵循相关的操作规范,包括合理操作设备、按照设备说明书进行操作、不得乱动设备上的控制开关等。
同时,对于操作中出现的异常情况,操作人员应立即停止设备并上报相关部门处理。
3. 设备运行记录与统计对于机电设备的运行情况,应进行记录与统计,包括设备的开机时间、运行时间、故障次数等。
这样可以及时发现设备的问题,并根据统计数据来制定更加合理的设备运行方案。
三、机电设备维修保养制度1. 定期巡检和维护保养计划制定定期巡检和维护保养计划是保障机电设备正常运行的重要措施。
根据设备的使用寿命和工作强度,制定相应的巡检和维护保养时间表,并按计划进行巡检和维护保养工作。
2. 维护保养项目和标准针对不同的机电设备,制定相应的维护保养项目和标准。
包括设备润滑、清洁、紧固等工作,以及更换易损件、检修电气设备等工作。
保障设备在长时间运行中能够保持良好的工作状态。
3. 设备故障处理流程在机电设备出现故障时,应有明确的处理流程。
包括设备故障报告、设备维修申请、设备维修排期等。
同时,还应建立设备故障解决的评审与总结机制,以便于在今后的维修工作中能够更好地预防和排查故障。
四、机电设备运行、维修保养的监督与评估1. 监督责任的明确明确机电设备运行、维修保养的监督责任,包括设备使用部门的责任、维修保养人员的责任以及管理部门的责任等。
只有明确责任,才能保证机电设备的正常运行。
机电设备安全运行管理规定(5篇)
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机电设备安全运行管理规定当前正值高温季节,为确保大型主机设备安全良性运行,特作如下规定:1、3#水泥磨机所有设备的中控显示参数(温度、压力、电流、喂料量反馈等)数值必须确保显示准确,其误差必须在额定范围内(实测值的正负____%),现场显示温度必须与中控显示温度相一致,如出现仪表损坏后未及时发现更换或与实测值超出范围的现象,罚当班车间负责人____元每点次,当班值班电工____元每点次,当班班长____元每点次。
2、3#水泥磨必须严格控制出磨水泥温度,不得超过120℃,超过120℃时,中控操作员通知相关人员,如出现超过130℃的现象(含130℃)。
出现大于130℃的现象,罚当班车间负责人____元每点次,当班班长____元每点次。
3、运行中的磨机前后瓦温不能大于65℃,3#磨机在运行中出现瓦温大于65℃而小于67℃时,中控操作员必须通知相关人员采取降温措施,68℃以上(含68℃),达到70℃时,必须立即采取必要保护措施并停机处理。
出现大于70℃的现象,罚当班车间负责人____元每点次,当班班长____元每点次。
4、主机设备必须确保良好的通风降温及润滑,运行中的主电机轴瓦(或轴承)温度不得大于65℃,主电机绕组温度不得大于100℃,如出现超温现象,罚当班车间负责人____元每点次,当班班长____元每点次.5、必须确保磨机电器连锁装置完好灵活可靠,不得任意私自拆除联锁保护装置,否则对车间负责人及分管负责人各罚款____元,当班值班电工罚款____元。
6、现场操作人员必须积极配合中控操作员的相关指令,如出现应付或拒绝执行的现象,中控操作员白天必须立即汇报给化验室、机电科,夜间通知厂值班干部,按以上规定处理并落实相关人员的责任。
7、本规定自下发之日起执行。
东厂机电科____-8-10机电设备安全运行管理规定(2)是指为了保障机电设备的安全运行,维护人员的个人安全,避免事故的发生而制定的一系列管理措施和要求。
机电设备管理制度
![机电设备管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/8896d896f71fb7360b4c2e3f5727a5e9856a27e5.png)
机电设备管理制度1.新到机电设备必须经机械动力处和库管员验收后方可入库,技术资料由机械动力处统一保管。
2.机电设备需要调配或移交他队使用,各区队之间的设备调动,有关区队必须及时在机械动力处办理移交手续。
3.新旧工作面接替生产时,设备要做到清旧账、建新账。
4.防爆设备入井使用时,使用区队要到机械动力处办理审批手续,否则不准入井。
5.设备验收后,全部贴“防爆合格证”并注明其规格性能、验收日期等有关资料。
各种设备均分类编号、记账。
6.凡出库后投入使用的设备,都由使用区队负责管理,机械动力处负责监督。
7.新安装的设备、重新安装的设备、井上拆卸下井再组装的设备(包括开关、水泵、其他大型设备)区队安装完毕后,未经机械动力处验收不准投入运行。
8.更换设备、配件要交旧领新,回收区队检查回收设备有无丢失和损坏现象,设备在交回时不准缺少机件,若有缺件照价赔偿。
9.各使用区队的设备必须保持完好状态,特别是电气设备要放置在干燥无积水地点,摆放要整齐。
10.各使用区队的设备实行包机制,使用区队及时将包机人名单向机械动力处报备。
11.机电设备包机制必须真正落实到人,包机人负责管辖范围内的机电设备的完好,严格按完好标准执行。
12.如设备发生事故要及时组织分析事故原因,找出责任者,做到“四不放过”原则,结果公布于众。
13.各使用区队要搞好设备的日常维护保养,认真执行定检计划,及时按照检修周期对设备进行维护保养。
机电设备的小修、中修、大修由机运队负责,使用区队配合。
14.爱护机电设备,杜绝设备损坏,对因检修不细或使用不合理造成的设备损坏者和搬运设备造成损坏者,严格按制度进行考核。
15.机运队负责井上下机电设备和供电系统的检修和保养,所有检修人员必须持证上岗,检修人员应掌握设备的工作原理、结构和性能,并带齐配件、工具。
16.设备由于使用不当、维护不好或其他原因造成损坏,使用区队要填写事故报告单报机械动力处,由机械动力处组织事故调查,追查责任,根据情节轻重,按照有关规定进行考核。
机电设备安全运行管理制度范本
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机电设备安全运行管理制度范本1. 目的与适用范围本制度的目的是为了保障机电设备的安全运行,提高设备的可靠性和使用寿命。
适用于公司内部所有涉及机电设备的部门和人员。
2. 安全管理职责2.1 公司公司负有机电设备安全管理的最终责任,应建立并完善相应的安全管理体系,并确保其有效运行。
2.2 部门负责人各相关部门负责机电设备的日常安全管理工作,并指定专门的人员负责设备的安全运行监管。
2.3 设备管理人员设备管理人员应具备机电设备安全运行相关的知识和技能,并负责设备的日常维护、保养和巡检等工作。
2.4 操作人员操作人员要稳定操作设备,严格按照操作规程进行操作,如发现异常情况要及时报告有关部门。
3. 设备维护与保养3.1 定期检查按照设备的规定时间进行定期检查,检查内容包括但不限于外观状况、电气系统、润滑系统等。
3.2 维护与保养记录设备管理人员应按照规定,定期记录设备的维护与保养情况,确保记录完整并保存至少一年。
3.3 异常处理设备管理人员发现设备异常情况时,应立即停机,并立即报告上级领导和相关人员,待问题解决后方可恢复正常运行。
4. 设备安全操作规程4.1 操作前准备操作人员在操作设备前,应检查设备的安全状态是否符合操作要求,如有异常情况要及时报告。
4.2 设备操作操作人员在操作设备时,要按照操作步骤进行,不得擅自修改或调整设备参数。
4.3 设备停机在设备停机前,操作人员应将设备清洁干净,并进行设备的日常保养工作。
4.4 设备故障如设备发生故障,操作人员应立即停机,并及时报告上级领导和维修人员,等待维修完成后方可重新启动。
5. 应急管理5.1 应急预案公司应制定机电设备应急预案,并定期组织演练,以提高应急处理能力。
5.2 应急救援在设备发生事故时,各部门应按照预案进行应急救援工作,确保员工人身安全和设备的保护。
6. 培训与考核公司应定期开展机电设备安全运行培训,提升员工的操作和应急处理能力。
并按照规定进行考核,确保员工掌握相关知识和技能。
机电设备安全运行管理规定
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机电设备安全运行管理规定第一章总则第一条为了保障企业机电设备的安全运行,提升生产效率,确保员工的人身安全和资产安全,订立本管理规定。
第二条本管理规定适用于本企业全部机电设备的安全运行管理。
第三条机电设备指企业用于生产、加工、储存等活动的各类机械、电子、电气设备及相关设备。
第二章安全管理责任第四条企业高层管理人员应当充分认得机电设备安全运行的紧要性,确保安全管理工作的有效实施,并为机电设备安全运行供应必需的条件和资源保障。
第五条机电设备安全管理人员应当具备相关专业知识,负责机电设备的日常安全管理和风险防控工作,组织实施相关安全培训,并对机电设备进行定期检查和维护。
第六条全部员工都有义务遵守本规定,并乐观参加机电设备安全运行的相关培训和教育,发现问题及时报告上级,并搭配进行处理。
第三章安全检查与评估第七条企业应当建立健全机电设备安全检查制度,定期对机电设备进行全面的安全检查。
检查内容应包含设备的完好性、电气安全、防火防爆、运行稳定性等方面。
第八条安全检查工作应由专业人员负责,检查结果应当及时记录、分析,对发现的安全隐患订立整改措施,并依照整改要求及时处理。
第九条机电设备安全评估应当在紧要设备安装投运前进行,评估范围包含设备的设计、制造、安装、使用等环节,评估结果应认作为掌控风险的依据,并及时采取相应的措施进行修正。
第四章维护与保养第十条机电设备的日常维护保养应当依照设备的使用说明和维护手册进行,保持设备的良好工作状态,延长设备的使用寿命。
第十一条各部门应当指定专人负责设备的定期保养和检修工作,建立设备维护台账,记录设备维护情况,并依照规定进行维护和修理和更换。
第十二条对于发现的设备故障和隐患,应立刻停止使用并报告上级,经过专业人员修复后方可连续使用。
第五章应急措施与演练第十三条企业应当订立机电设备安全应急预案,明确各级责任和处理流程,并配备相应的应急设备和器材。
第十四条定期组织机电设备安全演练,加强员工的应急处理本领和自我保护意识,熟识应急设备使用方法,并建立健全应急演练记录。
机电设备安全运行管理规定范本
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机电设备安全运行管理规定范本一、总则1. 为确保机电设备的安全运行,保障人身和财产安全,按照相关法律法规的规定,制定本规定。
2. 本规定适用于本单位内所有机电设备的安全运行管理。
3. 机电设备安全运行管理应坚持预防为主、综合治理的原则,强化工作责任制和监管制度,确保机电设备运行安全。
二、机电设备安全运行责任1. 本单位负责人是机电设备安全运行的第一责任人,应当建立健全机电设备安全管理制度,确保机电设备运行安全。
2. 设备管理部门负责机电设备的日常运行、维护和检修工作,制定设备巡检、保养和维修计划,及时发现和处理设备故障,确保机电设备安全运行。
3. 设备操作人员和维护人员应按照操作规程和维修程序进行操作和维修,加强对设备的监督管理,确保机电设备运行安全。
三、机电设备安全管理措施1. 机电设备的选购、验收、安装和调试应根据相关技术标准和规范进行,确保设备的质量和安全性能达到要求。
2. 严格执行机电设备的维护保养计划,定期对设备进行巡检和保养,及时清理设备周围的杂物和积尘,消除设备潜在的安全隐患。
3. 定期进行设备的检修和大修,依据设备使用寿命和技术状况确定检修和大修周期,确保设备处于良好的工作状态。
4. 对于老化设备和存在严重安全隐患的设备,应及时更换或进行必要的改造,确保设备的安全可靠运行。
5. 加强对设备操作人员和维护人员的培训,提高其操作技能和安全意识,严禁未经培训和未取得相应资质的人员进行设备操作和维护。
四、应急管理1. 建立健全机电设备事故应急预案,明确应急组织机构、人员职责和任务分工,提前做好应急资源和装备的准备工作。
2. 定期组织机电设备事故应急演练,提高应急处置能力和反应速度,确保在发生事故时能够快速有效地处置,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
3. 对机电设备事故进行及时报告和登记,彻底排查事故原因,开展事故调查和事故分析,总结经验教训,加强事故预防和应急管理。
五、安全宣传教育1. 定期开展机电设备安全宣传教育活动,提高员工的安全防范意识和安全知识水平,增强员工的安全责任感。
机电设备使用管理制度(四篇)
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机电设备使用管理制度第一章总则第一条为规范机电设备的使用和管理,保障设备正常运行及安全使用,提高设备利用率和可靠性,制定本制度。
第二条适用范围:本制度适用于本单位内所有机电设备的使用和管理。
第三条定义:机电设备:指本单位内所有的机械设备、电气设备、电子设备等。
第四条职责和权限:1. 上级管理部门负责对机电设备的整体规划和管理;2. 设备管理员负责设备的日常使用和维护保养;3. 部门负责人负责确定部门内机电设备的使用计划,并组织实施;4. 操作人员需按规定操作机电设备。
第二章机电设备的使用第五条设备使用计划:1. 部门负责人根据工作需要,制定机电设备的使用计划,并报上级管理部门审核;2. 上级管理部门审核通过后,将使用计划通知设备管理员。
第六条设备使用申请:1. 使用机电设备前,部门负责人必须向设备管理员提出使用申请;2. 使用申请须注明设备的名称、型号、数量、使用时间、用途等信息。
第七条设备借用:1. 一般情况下,设备借用需提前一天向设备管理员提出申请;2. 设备借用需提供借用原因、借用时间、借用部门等信息;3. 借用设备必须按时归还,并负责设备的安全保管。
第八条设备维护保养:1. 设备管理员负责设备的日常维护保养工作,包括设备的清洁、润滑、紧固等;2. 设备维护保养需要断电或停机的,必须提前通知使用人员,并与部门负责人协调工作安排。
第三章机电设备的管理第九条设备登记:设备管理员对所有机电设备进行登记管理,包括设备的型号、数量、购入日期、供货商等信息。
第十条设备备案:1. 部门负责人在购置新设备前,必须向上级管理部门备案;2. 备案需提供设备的需求依据、采购方案、供货商等信息。
第十一条设备验收:1. 购置新设备后,设备管理员负责对设备进行验收,确保设备质量符合要求;2. 验收合格后,设备管理员将设备交付使用部门,并进行培训和操作指导。
第十二条设备调拨:1. 设备管理员根据部门的需求,进行设备的调拨;2. 调拨时,设备管理员需填写调拨申请表,并报上级管理部门审核。
机电设备管理制度范文
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机电设备管理制度范文一、总则为了保障机电设备的正常运行,维护设备的安全性、可靠性和有效性,提高设备利用率,确保相关人员的生命安全和财产安全,特制定本机电设备管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有机电设备的管理与维护工作。
三、设备管理原则1. 安全第一。
在设备管理过程中,安全是首要考虑因素,任何时候都不得以安全为代价来追求其他利益。
2. 预防为主。
以预防为主,做到设备维护与检修工作的及时性和主动性,防患于未然。
3. 维护与保养并重。
通过定期维护与保养,延长设备的使用寿命,提高设备利用率。
4. 资源优化。
在设备管理中,优化资源配置,合理利用资源,提高生产效益。
5. 管理规范。
严格按照制度执行,确保管理工作的规范性和科学性,提升管理水平。
四、设备档案管理1. 建立设备档案。
对每台机电设备建立详细的档案,包括设备名称、型号、购置日期、制造单位、设备制造合同号、技术参数、设备安装图纸、设备维修记录等。
2. 定期更新档案。
定期更新设备档案,及时记录设备的维修记录、维护情况和更换部件的历史,做到档案完整与准确。
五、设备维护管理1. 制定维护计划。
按设备的使用寿命、技术状况和安全风险等因素,制定维护计划,确保维护工作的有序进行。
2. 检修记录。
对于每次维修和保养,要详细记录维修内容、时间和人员,确保维修工作的可追溯性。
3. 故障排除。
对于设备故障要及时进行排除,找出故障原因,并采取有效措施防止再次发生类似故障。
4. 预防性维护。
定期进行设备的预防性维护,包括清洁、润滑、紧固、电气检修等工作,提前发现潜在问题并进行修复,以避免设备故障。
六、设备使用与保管1. 设备使用。
按照设备的使用说明和操作规程,正确、规范地使用设备,严禁超负荷使用设备,避免对设备造成损坏。
2. 设备保管。
设备保管人员要做到定期巡检设备,发现问题及时报修,保持设备的清洁和整洁,防止设备受到灰尘和湿气的侵害。
3. 设备保险。
对于重要的机电设备,要进行保险投保,确保在发生意外情况时能够得到及时的经济补偿。
机电工作管理制度(4篇)
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机电工作管理制度第一章总则第一条为规范和管理机电工作,提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。
第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。
第四条本制度的主要内容包括机电设备的采购、安装、维护和报废等方面的规定。
第二章机电设备管理的职责第五条公司机电设备的管理工作由设备管理部门负责。
第六条设备管理部门的职责包括:(一)制定机电设备管理的制度和规定;(二)负责机电设备的采购、安装、维护和报废工作;(三)监督机电设备的使用情况,并及时进行维修、维护;(四)记录机电设备的使用情况、维修情况和报废情况;(五)负责对机电设备进行定期检测和维护;(六)组织人员进行机电设备的操作培训;(七)制定机电设备的保养计划,并监督执行;(八)及时处理机电设备的故障,确保设备的正常运行。
第三章机电设备的采购管理第七条机电设备的采购需要严格按照公司内部的采购程序进行。
包括选择供应商、签订合同、验收设备等环节。
第八条设备管理部门负责选择合适的供应商,进行设备的招投标工作。
第九条质量价比是选择供应商和设备的主要标准。
第十条设备管理部门负责签订设备采购合同,并定期进行验收工作。
第十一条设备的验收需要严格按照验收标准进行,而且需要设备管理员和验收人员共同参与。
第四章机电设备的安装管理第十二条机电设备的安装工作由设备管理部门负责。
第十三条设备安装前需要编制详细的安装方案,并经过相关部门的审批。
第十四条安装人员需要具备相应的技术资格和经验。
第十五条安装需严格按照方案进行,并需要进行安全交底。
第十六条安装结束后,需进行相关的验收工作,并做好相应的记录。
第五章机电设备的维护管理第十七条机电设备的维护工作包括预防性维护和故障维修。
第十八条设备管理部门需要制定维护计划,并按计划执行维护工作。
第十九条维护人员需要具备相应的技术资格和经验。
第二十条维护过程中需要注意安全防护措施,确保人员的安全。
机电设备管理制度
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机电设备管理制度机电设备管理制度在不断进步的时代,各种制度频频出现,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
一般制度是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的机电设备管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
机电设备管理制度1一、机电设备的运行、维修、保养实行机长为首的园班包机、小班分片的包机责任制。
包机内容:包设备安全运行、日常维护、小修及保养,确保设备完好;包工资、能耗及配件和材料消耗;包人身安全和生产任务完成;包设备和环境卫生。
二、各种设备司机必须经过培训,达到本工种等级的应知、应会,经考试合格后,方可持证上岗操作。
司机应做到“三知”、“四会”,合理使用设备,严禁超负荷、超范围使用。
三、司机必须严格执行本岗位责任制、交接班制、操作规程。
各包机岗位需挂牌留名,责任到人。
四、包机组所管的设备必须达到台台完好。
设备净、亮、机房、硐室及周围环境卫生良好。
五、司机在值班时,必须精力集中,熟练、正确操作,班中做到“四勤”:即勤听,听设备运转声音是否正常;勤看,看各种仪表、信号指示是否正确;勤摸,触摸轴承和电机温度是否正常;勤看,查设备的运行状态是否良好。
六、司机和维修工应按设备巡回点检图的路线,对设备各关键部件逐一认真进行日常点检和定期点检,并填写检查记录。
杜绝空检和漏检现象发生。
七、搞好设备润滑工作。
按设备润滑要求和包机组分工,值班司机八、应定期检查设备润滑状态,维修工做到润滑“五定”:即定人、定期、定点、定量、定质,换油应填写记录。
九、司机应按时认真交接班。
司机接班后必须对管辖的设备进行全面检查,试验各种保护装置是否灵敏可靠,发现问题及时处理。
司机和维修工必须按规定的检修时间对设备进行日常维护、保养及小修。
十、发生机电设备事故时,值班司机及维修工应及时处理,并采取措施防止事故扩大,对影响生产半小时以上及设备损坏较大的事故时,值班司机应及时报告机电队和矿调度室。
十一、机电队和包机组应签订包机合同,每月根据包机内容和定额完成情况,确定对包机组人员进行奖惩,对重大人身和设备事故要对责任人从严惩处。
机电设备管理制度范文(3篇)
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机电设备管理制度范文一、概述公司作为一家以机电设备为核心的企业,为了规范机电设备的管理和维护,确保设备的安全稳定运行,特制定本管理制度。
二、设备分类根据不同用途和性质,将机电设备分为以下几类:1. 生产设备:包括生产线、加工设备等;2. 办公设备:包括电脑、打印机等办公设备;3. 通用设备:包括空调、电梯等通用设备;4. 实验设备:包括实验室设备、测试设备等。
三、设备采购与验收1. 设备采购应符合公司规定的采购流程,采购人员应按照规定流程进行采购。
2. 设备验收应由专业人员进行,对设备的性能、功能等进行全面检查,并编制详细的验收报告。
3. 验收合格的设备应进行入库登记,并登记相关信息,如设备型号、出厂编号、出厂日期等。
四、设备领用与借用1. 设备领用应按照相应规定进行,领用人员应准确填写领用单,并经过主管审核后方可领用设备。
2. 设备借用应填写借用申请单,经批准后才能借用设备,并在借用期结束后及时归还设备。
五、设备维护与保养1. 设备维护应按照设备维护计划进行,定期进行设备检查、清洁和润滑等工作。
2. 设备保养应严格按照设备保养手册和操作规程进行,保证设备正常运行。
3. 设备出现故障或异常情况时,应立即停机并报修,待专业维修人员到达后方可进行维修。
六、设备报废与更新1. 设备报废应按照设备报废程序进行,经过审核后方可报废设备,并填写相关报废单。
2. 设备更新应根据设备使用年限和技术需求,定期进行设备更新计划,并将设备更新情况记录在相应台账上。
七、设备安全防护1. 设备安全防护责任人应负责设备的安全管理工作,定期进行设备安全检查和隐患排查。
2. 设备操作人员应经过培训合格,并按照操作规程进行操作,严禁擅自改动设备参数和拆卸设备零部件。
3. 设备周围应设置明显的安全标示和警示标识,保证人员的安全意识和操作规范。
八、设备档案管理1. 对每台设备建立详细的设备档案,包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期等信息。
机电设备管理制度(4篇)
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机电设备管理制度一、引言为了管理和维护公司的机电设备,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命,制定本机电设备管理制度。
该制度适用于公司内所有机电设备的管理和维护,包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
二、机电设备管理部门及职责1. 机电设备管理部门由公司设备管理部门负责。
该部门负责制定机电设备投资计划、设备采购、设备入库、设备维修和保养等工作。
2. 机电设备管理部门负责制定机电设备的运行、维护和保养计划,并进行执行和监督。
3. 机电设备管理部门负责监管机电设备的保险和保修事宜。
三、机电设备的采购1. 机电设备采购应由机电设备管理部门根据公司运营需要制定采购计划,并报公司高层审批。
2. 机电设备采购应按照公司规定的采购程序进行,包括招投标、评审等流程。
3. 机电设备采购应考虑设备质量、性能、价格、售后服务等因素,选择合适的供应商。
四、机电设备的验收与入库1. 机电设备到达公司后,机电设备管理部门进行验收,包括设备数量、型号、规格等与采购合同的比对。
2. 验收合格的机电设备应进行统一的编号,编制设备资产台账,并安排入库。
3. 入库前应进行设备卡片填写,并进行相应的设备标识。
五、机电设备的运行管理1. 机电设备的运行应按照设备操作手册进行,操作人员应按照规定的程序和要求进行操作,严禁私自拆卸设备。
2. 操作人员应按照设备的使用要求进行设备的开机、关机和调试,合理使用设备,防止设备的过度负荷运行。
3. 对于需要定期维护和保养的机电设备,应按照设备管理部门制定的计划进行维护和保养。
六、机电设备的维修管理1. 机电设备发生故障时,操作人员应及时报修,并配合维修人员进行检修。
2. 维修人员应按照维修流程进行维修,维修过程中应做好记录并保留相关材料和备件。
3. 维修人员应及时上报设备损坏情况,并按照设备管理部门的要求进行报废或修复。
七、机电设备的保养管理1. 设备管理部门应按照设备使用情况和要求制定设备保养计划,并进行执行和监督。
机电管理制度
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机电管理制度随着社会不绝地进步,制度在生活中的使用越来越广泛,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展,对社会公共秩序的维护,有着非常紧要的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢?这次为您整理了机电管理制度【优秀9篇】,希望大家可以喜爱并共享出去。
机电管理制度篇一1、负责与专业相关的技术工作,帮助队长订立各项规章制度。
2、现场处理施工生产中碰到的技术难题,保证生产顺当进行。
3、负责编制与专业相关的施工措施,并上报处有关部门审批,负责措施的传达、贯彻。
4、帮助队长搞好设备管理。
5、定期组织检查、调试机电设备的安全保护装置,确保灵敏牢靠,做好安全运转。
6、组织机电职工搞好业务技术学问学习,按月提出设备重要备品,配件计划。
机电设备管理规定篇二一、全区机电设备由机电段统一管理,机电段配备专职人员,负责全区机电设备管理工作。
二、全区机电设备必需建立台帐,并和实际设备台数相符。
三、设备要编号,配套管理,没有编号入帐的设备不得发放使用。
全区机电设备要实行牌板、图板,并要做到数量清、情形明,帐、卡、物、牌四相符。
四、采煤段的设备轮修和事故损坏一律按规定办理手续,以旧换新。
特别情况可先发新后交旧,但三天之内要将旧设备交设备组。
五、新工作面的设备安装由机电队负责,设备安装施工后设备管理员会同接收新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度,并登记入册。
六、设备回收:1、依据生产及设备情形需要更换设备时,各使用单位将下来的设备及零件运到指定地点。
2、采面结束后,设备回收由使用单位(采煤段)拆缷设备并运到采面的上下岔口安全地带,然后由机电队回收。
3、随着回采生产的进行,设备拆除后,必需在七天内将拆除的设备送机电科检修,送科的设备要由该机电队长,设备组共同验收设备情形。
4、备单位一个月用不着的设备一律交设备组,不得积压。
5、井上下各用户,设备变更使用地点时,必需经设备管理员(采区)批准,否则设备组有权停止设备的使用。
6、采区所管辖的运输巷末部溜子,正常掐下的溜槽及掐完后该部的机头、电动机、减速器、机尾架、过渡槽等件必需运到前部溜子的机头外两米处。
机电设备管理制度(汇总15篇)
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机电设备管理制度(汇总15篇)机电设备管理制度1一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。
单人使用的设备实行专责制。
主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。
设备使用实行定人、定机,凭证操作。
主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。
设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。
日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的'大清扫、擦洗。
发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。
定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。
定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。
确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。
对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。
五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。
六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。
主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。
机电设备管理制度2一、日常保养:设备操作者应该按照操作规程(或出厂说明书),坚持每班进行保养,包括:班前10至15分钟的巡回检查,班中随时注意设备运转,油标油位,仪表压力,指示信号,温度温升,保险装置等是否正常,按要求填写有关记录,班后、周末、节日前后的大清扫、擦洗、交接班以及环境卫生等工作。
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机电设备运行管理制度
一、总则
为了促进我项目部机电管理工作,提高机电工作人员的管理、操作、保养及维修水平,增强全体员工的安全意识,机电设备管理工作逐步走上制度化、规范化,确保机电设备安全高效运行,特制定本管理制度。
在项目部推行包机制。
做到“三定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实。
二、考核标准
1.日常检查查出的问题,第一次下整改通知单,未按要求和期限整改完成,又没有提交延期计划的,每项考核200元。
2.因机电设备事故影响生产,机电部组织人员进行原因分析。
影响时间在2小时以内,对主要责任人考核200元,次要责任人每人考核100元。
3.影响时间超过2小时,按影响时间考核500元/小时。
考核机电副队长、队长各50/小时。
4.各区队必须有设备包机责任制度、设备检修记录、保护试验整定记录、设备润滑记录、设备点检记录及有关的各种记录;每少一项,考核责任单位100元。
不按规定填写的、填写不完整、不准确的、字迹潦草看不清内容的、和实际检修项目内容不符的,每次考核责任单位100元。
6.对检查出的问题,机电部以“隐患整改通知单”的形式通知责任单位,并按本规定进行考核;收到通知单后,在规定的时间内整改处理,未处理或者处理不彻底的,给予加倍考核。
7.各区队必须设专职设备管理员,建立设备台账,凡未建立台账考核责任单位500元,台账与实际不符的一次考核责任单位100元。
8.各单位变电硐室必须有与实际情况相符的供电系统图、设备布置图、巡回检查图等,每缺少一项或有一处与实际不符的考核责任单位100元。
9.重要场合及各机电硐室的电话必须畅通,凡电话出现故障,应及时通知有关维修人员处理,未及时上报或通知后一天内未处理的,每推迟一天考核责任单位100元。
10.井下车辆撞坏管路、电缆或其他设备,一次考核责任人500元,对责任单位考核1000—5000元;撞坏后不主动汇报矿调度中心,考核当事人1000元。
并由责任人所在单位负责维修恢复,不能及时恢复影响生产的,按1000元/小时考核责任单位。
11. 固定地点的排水泵必须装设压力表,并确保灵敏可靠,不装压力表或压力表失效的,发现一处考核责任单位100元;凡排水不及时造成水淹设备或停产,据情节轻重处100—500元罚款,造成设备损坏的,根据设备损坏情况另作考核。
12. 各机电硐室、变电所、配电点灭火器材不足或失效的,发现一处考核责任单位200元。
13.各单位要有设备日常检修计划,及时填写检修记录,未按计
划进行检修的、未按时填写检修记录或者填写错误,每次考核责任单位机电副队长、队长各100元。
14. 各单位要对所辖大型设备(移动、固定)进行日常维护和定期检修工作,编制详细的设备检修周期表,表内要包括所有定期检修的内容,并严格按照周期安排检修工作;未编制设备检修周期表或未按检修计划进行检修的,每次考核机电副队长、队长各100元,考核责任区队500元。
15.各单位机电管理人员和检修人员每天要向操作人员及时了解设备运行情况,制定合理的检修计划,每月25日前,必须将本单位所属设备台账、本月检修工作完成情况及下月检修计划报机电部,延迟不报对机电副队长处以100元/日罚款。
16.检修时间超过2小时或有安全事故可能的施工项目和大的检修项目必须编制安全技术措施,并严格贯彻执行;无安全技术措施的,每次考核机电副队长、队长各100元,考核责任单位5000元。
17.建立以检修工和操作工为小组的包机组,未建立包机组的,每次考核机电副队长、队长各100元。
18.电气设备入井前,必须由防爆检查员进行防爆检查,符合标准的发给入井防爆合格证,无证设备严禁入井,入井设备无防爆合格证每发现一台,考核使用单位500元。
19.设备接线、安装、移动搬迁必须停电,并有相应的安全技术措施,否则考核机电副队长100元;在设备拆除或搬迁时,严禁随意切割电缆,每发现一个切口考核责任单位1000元。
20. 电气设备三大保护必须齐全、灵敏可靠、整定合理,一项不合格或缺一项保护者,考核机电副队长500元,考核责任单位5000元。
21.每台设备(包括五小电器)和电缆必须有责任牌和标志牌,每缺一处或与实际不符的考核机电负责人100元。
设备必须有标识牌,标明设备的型号等各项性能参数和设备生产厂家。
缺少标示牌的,责令限期整改,并考核200元。
22. 电缆破口必须立即停止使用,需要冷补的,冷补必须符合标准;不同型号的电缆严禁进行冷补连接,电缆冷补头有裂纹、脱胶、偏心、不平滑等问题按失爆考核,每次考核机电负责人500元,考核责任单位5000元。
23.高压水管、皮带保护快速插头用铁丝代替U型销的,每处考核责任人、机电副队长、队长各100元。
24.采用局扇通风的工作面供电系统中,无“三专,两闭锁”或闭锁不起作用,每次考核责任单位5000元;局扇开关不能随时切换,每次考核责任单位1000元。
25.机电设备外表要清洁、整齐、无杂物,一处不合格考核包机人100
26.系统保护齐全,灵敏可靠,每日进行试验并作好试验记录;皮带机保护不全或甩掉保护,发现一处不合格考核责任单位2000元。
27.皮带机清扫器位置、角度、强度合适、完好、可靠,皮子高度不低于30mm,发现一处不符合要求,考核责任单位200元。
28.运行中的皮带要加强维护,及时清理机头、机架上的浮煤,文明生产不达标,每处考核责任单位100元;皮带不跑偏不打滑,确保托辊转动灵活、无损坏,检查中发现一处跑偏或打滑,现场又无人处理,考核责任单位1000元。
29.胶带横向裂口不得超过带宽的5%,保护层脱皮不超过0.3m2,中间纤维层破损面宽度不得超过带宽5%;每发现一考核责任单位200元;运行胶带宽度不得低于新胶带宽度的85%,否则必须及时更换,并处以2000元罚款。
30.岗位司机不及时停机造成堆煤者每次考核200元;发现脱岗、睡岗每次考核500元;造成事故影响生产或者设备损坏的,除按影响生产时间考核外,另按设备损失价值、维修材料费、人工费另行计算考核金额。
31.皮带下方浮煤、积水应及时清理,浮煤和煤泥未及时清理者,每5米考核责任人100元。
32. 使用钢管、托辊、木棍等斜插阻止皮带跑偏者、每处考核责任单位1000元;防跑偏托辊不转动者,每处考核500元。
对长度超过50mm的皮带线绳毛边应及时去除,否则考核责任单位100元;造成严重磨损皮带者加倍考核;造成撕带事故考核责任单位10000元,相关责任人考核500元,并按影响时间累积计算罚款。