工作任务通知单样本
工作计划通知
工作计划通知
《工作计划通知》
尊敬的各位同事：
根据公司安排，为确保工作顺利进行，特通知如下工作计划：
1. 时间安排：本周五下午2点举行部门会议，讨论下季度工作计划，并对过去一个季度的工作进行总结。
2. 工作内容：根据公司要求，每位同事需要在会议前准备下个季度的工作计划和目标，并准备对过去工作的总结报告。
3. 会议地点：公司会议室A。
4. 会议议程：讨论下个季度工作目标和计划、总结过去一个季度工作成绩、提出改进建议。
5. 会议组织：由部门经理主持，各位同事积极参与，提出宝贵建议。
请各位同事密切关注工作计划通知，做好准备工作。
期待在会议上听到大家的精彩分享，共同为公司的发展贡献力量。
谨此通知。
部门经理：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。
任务下达通知书
工作任务通知单每次会议结束后，由番番下达任务通知书给予部门或个人，进行分配制进度完成，并把进度填写到汇报表中进行跟踪任务进度以及进度审核。
篇二：项目任务通知单接收部门签字：晨光西街、永康北路项目部接收部门签字：小牛线武庞线项目部篇三：工程任务通知单工程任务通知单日期：年月日备注：1、本表须适用范围：（1）在本工程已有合同，合同范围以外需承包商完成的工作内容，工程任务总金额小于5万元或小于主合同金额的20%；（2）在本工程未有合同且金额小于1万元的零星工作。
其余情况应签补充协议。
2、本工程任务通知书应有工程变更通知书或技术核定单作为附件。
该单可作为认价、签证、结算的依据。
3、本表原件一式四份，施工单位一份，甲方三份。
篇四：教学任务通知书教学任务通知书吴海燕老师：根据学校工作安排，决定请你在2011-2012学年度第二学期任 10级护理1、护理2、护理3、电子、汽修、茶叶专业《职业生涯规划》科教学工作，共12节/周。
谢谢你的支持。
特此通知石阡县中等职业学校教务处 2011年2月 27日教学任务通知书吴海燕老师：根据学校工作安排，决定请你在2012-2013学年度第一学期任 12 级护理1、护理2、护理3、汽修、幼师、电子专业《职业生涯规划》科教学工作，共12节/周。
谢谢你的支持。
特此通知石阡县中等职业学校教务处 2013 年8月18 日篇五：销售任务通知书销售任务通知书致：女士／先生：年聘请您担任该职务以完成公司制定的销售任务为工作目标和主要责任，并以此考核任职者的工作胜任力。
具体聘任条件及相关要求如下：一、职级及对应的月度业绩任务指标及业绩提成：*备注：1.bd职级员工，若连续三个月完成本职级对应指标（量），则于第四个月晋升一个职级；若连续两个月完成双倍本职级对应指标（量），则于第三个月晋升一个职级；若连续两个月未完成本职级对应指标（量），则于第三个月下降一个职级或解除劳动合同；若连续两个月未开单，则于第三个月自动解除劳动合同。
工作任务通知单
工作任务通知单
收件人: [员工姓名/部门名称]
发件人: [发件人姓名/部门名称]
日期: [日期]
尊敬的同事，
根据公司的工作安排和需求，特此通知您有关以下工作任务。
请您仔细阅读以下内容，并按照要求完成任务。
任务一：[任务一的具体描述]
任务要求：
- [要求一]
- [要求二]
- [要求三]
任务二：[任务二的具体描述]
任务要求：
- [要求一]
- [要求二]
- [要求三]
任务三：[任务三的具体描述]
任务要求：
- [要求一]
- [要求二]
- [要求三]
任务四：[任务四的具体描述]
任务要求：
- [要求一]
- [要求二]
- [要求三]
任务五：[任务五的具体描述]
任务要求：
- [要求一]
- [要求二]
- [要求三]
请您务必在指定截止日期前完成以上任务，并将任务结果及相关资料发送给[指定收件人]。
如有任何问题或困难，请及时向[指定联系人]寻求帮助和指导。
注意事项：
1. 请务必按照要求完成各项任务，并保证任务质量和准确性。
2. 如需延期或无法按时完成任务，请提前向上级汇报并申请延期。
3. 如果有其他需要和变更，将会及时通知您。
感谢您的合作和支持!
祝工作顺利！
[发件人姓名/部门名称]
[联系方式]。
任务通知模板范文
任务通知模板范文
尊敬的全体员工：
大家好！根据公司的工作安排和需要，现将下周的任务通知如下：
1. 任务名称：市场调研与竞争分析
要求：针对我们公司的产品市场进行调研，分析竞争对手的产品定位、价格策略、市场份额等，并撰写一份详细的报告。
截止日期：下周三晚上18:00前提交报告给市场部。
2. 任务名称：新产品发布会准备工作
要求：准备下周五的新产品发布会，包括会场布置、音响灯光调试、演讲稿准备等。
截止日期：下周四下午16:00前完成准备工作。
3. 任务名称：销售数据整理与分析
要求：整理上月的销售数据，进行销售趋势分析、客户满意度调查等工作，并在下周一上午开会时提交报告。
截止日期：下周一上午9:00前提交报告给销售部。
4. 任务名称：团队建设活动策划
要求：策划一次有意义的团队建设活动，提供活动方案、预算表、活动流程等，并组织团队成员的参与。
截止日期：下周五下午16:00前提交方案给人力资源部。
5. 任务名称：新员工培训计划制定
要求：制定一份新员工培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等，并编写培训教材。
截止日期：下周三晚上18:00前提交计划给人力资源部。
请各位员工务必按时完成任务，并严格按照要求进行工作。
如有任何问题或困难，请及时与相关部门负责人沟通，寻求帮助和解决方案。
希望大家能够高度重视任务的完成质量和进度，做到高效协作，共同努力为公司的发展做出贡献。
谢谢大家！
公司管理部 2022年6月1日。
工作安排通知单（模板）
工作安排通知单（模板）
工作安排通知单工安第号
（存根）
先生/女士：
根据您申请的职位及面试结果，公司决定录用您在部门岗位任职，签订用工合同年，其中试用期为个月。
请持此通知单于年月日时到人力资源部报到。
报到地址：
联系电话：
联系人：
XXXXXXXX公司人力资源部
年月日
工作安排通知单工安第号
（发本人）
先生/女士：
根据您申请的职位及面试结果，公司决定录用您在部门岗位任职，签订用工合同年，其中试用期为个月。
请持此通知单于年月日时到人力资源部报到。
报到地址：
联系电话：
联系人：
XXXXXXXX公司人力资源部
年月日。
医院工作任务通知单
执行
科室
任务下
达时间
月日时
任务等级
□一般
□重要
□紧急
项目
内容
要求完
成时间
月日时
任务内容和要求：
完成
情况
□完成
□未完成
完成
时间
月日时
执行任务后反馈方式：
□任务单□即时汇报
反馈
内容
相关科主任（负责人）评价：
□良□一般□差
签名：
任务
性质
□本职工作内
□本职工作外
□院外解决
说明：
下达人批准人接收科（人）主要执行人
ＸＸＸ医院工作任务通知单（下发联）
执行
科室
任务下
达时间
月日时
任务等级
□一般
□重要
□紧急
项目
内容
要求完
成时间
月日时
任务内容和要求：
完成
情况
□完成
□未完成
完成
时间
月日时
执行任务后反馈方式：
□任务单□即时汇报
反馈
内容
相关科主任（负责人）评价：
□良□一般□差
签名：
任务
性质
□本职工作内
□本职工作外
□院外解决
说明：
下达人批准人接收科（人）主要执行人
工作通知单
工作通知单
各施工班组：
7#.8#楼已进入全面室内、室外装饰施工阶段，各班组应团结、协作搞好本专项分布工作、向甲方交一份满意工程。
为了更好的完成各分部、分项任务，项目部作以下工作安排：
1，以技术员张德饶带队，项目部管理员刘延配合，各班组长参加进行为期两个月(8月30号至10月30号)、两栋楼的分户自检、
整改落实工作。
在自检中发现的问题，限期整改完成、未按
时完成的，罚款500---5000元。
各班组长应积极配合、认真
落实分户自检工作。
2，各班组应做到工作面整洁、卫生，产生的垃圾即时清理到7#楼西南角垃圾堆放处。
项目部不定期检查，发现没有即时清
理的垃圾罚款500元并另安排他人清理、工时费项目部先发，
产生垃圾班组承担(在工程款中扣除)。
3，希望各班组在清理垃圾方面不要互相推诿、计较，使大家有一个干净整洁的工作环境。
珍珠河畔7#.8#楼项目部
2017年8月29号。
任务通知单
任务通知单
致水电班组高荣定：
因1# 2# 3#号楼工期将至，我项目部要求你班组在6月5号之前完成如下施工任务：
（1）务必将带线穿好，保证无管堵现象。
（2）室内户箱及竖井层箱清理干净，保证无污染。
（3）等电位盒盖须完善到位。
（4）带线穿完后，把盒内垃圾清理干净，塑料PVC板全部盖好。
（5）水管井洞口吊模，水表支架固定，管井地漏安装。
（6）楼号给水管打压试验、排水管注水试验。
即日起，以上任务必须在规定时间内完成，并且达到竣工验收标准，参照技术交底施工。
若未在规定时间内完成，我项目部将派人，完成余下工作量，费用从你班组的工程款加倍扣除。
项目负责人签字：部门负责人签字：
水电班组长签字：
年月日。
工作任务单 通知单
日期：xxx年xx月xx日编号：xxxxxx
接收部门
任务内容
质量及工期要求
任务下发人（签字）
任务接收人（签字）
项目经理（签章）
备注：
1、任务接收部门必须根据本任务单内的要求，合理组织人员、材料及机械等进场，以保证本任务单工作内容顺利完成，否则按合同相应条款予以处罚；
2、本任务单一式两份，项目部和任务接部门组各执一份。此任务单将作为最终结算依据。
工程任务通知单
日期：xxx年xx月xx日编号：xxxxxx
项目名称
施工单位
分项工程名称
任务接收部门
任务内容
质量及工期要求
任务下发人（签字）
任务接收人（签字）
项目经理（签章）
备注：
1、任务接收部门必须根据本任务单内的要求，合理组织人员、材料及机械等进场，以保证本任务单工作内容顺利完成，否则按合同相应条款予以处罚；
2、本任务单一式两份，项目部和任务接收部门各执一份。此任务单将作为后期结算依据。