万达标准工期及穿插建筑施工
万达项目基础施工方案
目录1 编制依据法律法规国家及行业相关标准、规范及规程施工图纸及地勘报告2工程概况本工程地下室按照劳务分包分区管理划分，地下室施工划分两个区域，一区地下面积为11640㎡，工期为2015年6月26日至2015年8月26日；二区地下建筑面积为27400㎡，工期为2015年7月26日至2015年10月12日。
其中一区及二区西侧为独基基础加防水板，其余基础形式为带下柱墩筏板。
防水板厚250mm，局部剪力墙下800mm，筏板厚500mm、600mm，独立基础、下柱墩分别为：基础混凝土强度：3 基础施工部署现场平面布置地下室及主体施工时在现场布置7台塔吊以解决结构施工阶段材料的运输。
施工加工场地具体布置详见施工现场平面布置图。
项目管理人员组织及职责分工总体施工安排本工程平面面积较大，工程量较大，需各种劳动力数量较多，在基础施工阶段，针对基础面积大，长度超长，一次浇筑量大，基础钢筋与混凝土施工采取分流水段施工。
根据工程后浇带部位的设置，将其划分为21个区段，其中1~9段位于一区区域，劳务分包为庐江旭升建筑劳务有限公司，10~21段位于二区区域，劳务分包为遂宁中力建筑劳务有限公司。
流水段划分如下：一区基础施工流水顺序为：1段→4段→7段→2段→5段→8段→3段→6段→9段，每个流水段施工安排如下：段，第二流水方向：12段→11段→15段→19段→16段→17段。
各流水段施工安排如下工作目标质量工作目标：施工质量满足国家法律法规、现行标准规范及图纸要求，符合江西省优质建设工程的评审标准。
施工过程中检验批一次验收合格率达到100%，各分部、分项工程一次性通过验收。
安全施工工作目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，满足国家法律法规和现行标准规范，符合中建一局施工现场管理标准化A类标准和江西省安全文明标准化工地要求，杜绝死亡、重伤事故。
文明施工工作目标：施工现场平面合理布置，施工组织有条不紊，施工操作规范、环境整洁，施工人员遵纪守法，施工满足相关法律法规及地方规定，符合中建一局施工现场管理标准化A类标准和江西省安全文明标准化工地要求。
河南万达地产工程穿插施工作业指引(第一版)定稿版2020
河南万达地产工程穿插施工作业指引一、编制目的明确高层施工全过程流水的施工工序组织要求，保证合理的工序施工时间，缩短施工总工期，提高工程管理精细化水平，提升经济效益。
二、适用范围本指引适用于河南万达地产组织架构范围内，各项目公司操盘的小高层、高层住宅三、工作原则1、策划先行原则⑴项目开工前，工程部应统筹考虑所有参建单位、所有专业、所有作业面的穿插与配合，包括垂直、水平运输、堆放和作业场地、单体楼工序穿插、室外管网和景观等。
尽量先施工可供工程施工使用的永久性工程。
⑵工程部应要求总承包单位根据穿插施工需要采用适当的机械设备、外部架体，施工中采取合理的技术方案、工艺及材料，避免质量问题影响穿插施工推进。
⑶策划方案要综合考虑的经营需求，在满足经营需求的前提下尽量保证策划的科学、合理性。
⑷以上策划方案应当在《河南万达地产工程管理规划书编制及管理作业指引》中体现。
2、全周期、多维度穿插原则⑴重视开工前策划、进地、招采、手续办理，确保开工后能顺利连续施工。
⑵穿插施工贯穿施工全周期，合理考虑各工序的前置条件及插入施工时间，在施工周期内尽量做到均衡。
⑶多维度穿插，单体楼内组织室内穿插、外墙穿插、公区穿插；单体楼外组织地下室/地库穿插、市政配套穿插、景观穿插；所有的验收环节根据施工计划组织穿插。
⑷在流水段内合理安排主体、砌筑、外抹灰、外装饰、内抹灰、水电安装、公区装修等工序的穿插。
同流水段的不同层、不同单元之间也应当组织小流水，不同工序尽量不交叉（内外、上下错开），前道工序施工时，后道工序先做好准备工作。
3、总包单位统筹管理原则项目实施过程中要突出总承包单位的统筹管理作用，工程部要督促总承包单位做好如下工作：⑴项目施工安全、质量和进度（包括各甲分包单位的安全、质量和进度）管理，直至项目具备交房条件，交钥匙给工程部。
⑵要求总承包单位编制项目整体的、全过程的穿插施工方案。
分包单位根据总承包单位整体进度安排编制本专业的穿插施工方案。
万达广场项目施工方案
万达广场项目施工方案1. 介绍本文档详细介绍了万达广场项目的施工方案。
万达广场是一个大型综合性商业地产项目，包括商场、酒店、办公楼、公寓等多种建筑类型。
施工方案旨在确保项目安全、高效地建设。
2. 项目背景万达广场位于市中心核心地带，地理位置优越，交通便利。
项目规模庞大，施工期望为两年。
3. 施工流程3.1 前期准备在正式施工之前，我们需要进行充分的前期准备工作。
这包括项目的土地准备、环境评估、设计图纸的制定等。
3.2 土地准备在施工前，我们需要对土地进行水平、平整、清理等准备工作。
确保施工区域的稳定和平整。
3.3 基础设施建设在土地准备完成后，我们会开始进行基础设施建设。
主要包括水、电、气、通讯等基础设施的布置。
3.4 混凝土结构施工在基础设施建设完成后，我们会进行混凝土结构的施工。
这包括地基、框架、楼板、墙体、梯户间等的搭建。
3.5 室内装修在混凝土结构施工完成后，我们会进行室内装修。
这包括各种设施的安装、地面铺装、墙面粉刷等。
3.6 绿化景观施工在室内装修完成后，我们会进行绿化景观的施工。
这包括园林景观的设计、花草树木的种植等。
3.7验收与交付在施工工作完成后，我们会进行项目的验收与交付。
确保项目符合规范，达到预期效果。
4. 项目管理为了保证项目的顺利进行，我们将采取有效的项目管理措施。
4.1 施工进度管理我们将建立详细的工程进度计划，并监控施工进度的执行。
如有延误，我们会及时调整和补救措施。
4.2 质量管理我们将建立严格的质量管理体系，包括工程质量验收、质量监控等。
确保项目的质量符合要求。
4.3 安全管理我们将建立安全管理体系，确保施工过程中的安全。
包括施工人员的培训、安全设施的设置等。
4.4 成本控制我们将建立有效的成本控制体系，确保项目的经济效益。
包括材料采购的合理控制、施工过程中的成本监控等。
5. 创新技术应用为了保证施工的高效和质量，我们将采用以下创新技术：5.1 BIM技术我们将使用BIM（Building Information Modeling）技术，实现建筑信息的集成管理。
2024版万达施工合同
2024版万达施工合同甲方（发包方）：万达集团有限公司乙方（承包方）：XX建筑有限公司鉴于甲方拟在XX市XX区XX路XX号建设XX项目，乙方具备相应的建筑施工资质，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，就XX项目施工事宜订立本合同。
一、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程内容：包括但不限于土建工程、安装工程、装修工程等4. 工程规模：总建筑面积XX平方米5. 工程质量标准：符合国家及地方现行相关建筑施工质量标准6. 工程工期：自合同签订之日起XX天二、合同价款1. 合同总价：人民币XX元整2. 付款方式：按工程进度分期支付3. 价格调整：如遇国家政策调整或市场材料价格波动，双方应协商调整合同价款三、工程质量与验收1. 乙方应严格按照甲方提供的施工图纸和施工要求进行施工2. 甲方有权对乙方施工过程进行监督和检查3. 工程竣工后，乙方应向甲方提交竣工报告和验收申请4. 甲方应在接到验收申请后XX天内组织验收5. 验收合格后，甲方应出具验收合格证明四、工程变更1. 工程变更应由甲方提出，并书面通知乙方2. 乙方应在接到变更通知后XX天内提出变更方案和费用预算3. 双方应就变更方案和费用预算达成一致，并签订补充协议五、违约责任1. 如乙方未按期完成工程，应向甲方支付违约金2. 如甲方未按期支付工程款，应向乙方支付违约金3. 双方应遵守合同约定，如有违约，违约方应承担违约责任六、争议解决1. 双方如发生争议，应首先通过协商解决2. 协商不成时，可向甲方所在地人民法院提起诉讼七、其他1. 本合同一式四份，甲乙双方各执两份2. 本合同自双方签字盖章之日起生效3. 本合同未尽事宜，双方可另行协商解决甲方代表（签字）：__________乙方代表（签字）：__________签订日期：2024年XX月XX日签订地点：XX市XX区XX路XX号注：本合同仅为示例，具体条款应根据实际情况和法律规定进行制定。
(中建二局)万达广场项目C组团砌筑施工方案
湘潭万达广场项目C组团砌筑施工方案编制：审核：审批：中国建筑第二工程局有限公司目录一、编制依据---------------------------------------------------------------- 1二、工程概况---------------------------------------------------------------- 1三、施工准备------------------------------------------------------------ 21、技术准备------------------------------------------------------------- 22、人员准备-------------------------------------------------------------- 33、机具准备------------------------------------------------------------- 34、材料准备------------------------------------------------------------- 4四、施工工艺及施工方法-------------------------------------- 错误!未定义书签。
1.放线------------------------------------------------------------------ 62.砂浆------------------------------------------------------------------ 63.砌筑------------------------------------------------------------------ 74.拉结筋---------------------------------------------------------------- 95.构造柱--------------------------------------------------------------- 106.门窗洞过梁、抱框----------------------------------------------------- 127.水电配合事宜--------------------------------------------------------- 148.勾缝----------------------------------------------------------------- 14五、质量保证措施----------------------------------------------------------- 15六、成品保护措施----------------------------------------------------------- 18七、安全文明施工----------------------------------------------------------- 19（一）安全施工措施----------------------------------------------------- 19 （二）施工用电安全措施要求： ------------------------------------------- 21 （三）文明施工措施----------------------------------------------------- 21湘潭万达广场项目C组团砌筑施工方案一、工程概况1、总体概况项目名称湘潭万达广场项目项目地点湘潭市芙蓉路市政府对面建设单位湘潭万达广场投资有限公司设计单位中冶南方工程技术有限公司监理单位厦门勤奋建设工程监理有限公司施工单位中国建筑第二工程局有限公司湘潭万达广场项目由购物中心、酒店、住宅、室外商业街、商铺组成，占地面积256亩，总建筑面积88.6万平方米，其中地上面积为71.9万平方米，地下16.7万平方米；建筑层数：34 层；建筑高度：109.25 m；地下室层高：4.95 m,一层结构层高4.25 m，标准层层高：2.9 m；结构形式:框架剪力墙；设计使用年限：50年；抗震设防烈度：6度；抗震类别：丙类；耐火等级：一级；防水等级：屋面一级，二道设防。
万达商业广场项目工程穿插抢工总结(含劳力、工期)
22 售楼部 外装
1、蚌埠万达售楼部外架均拆塔了两次，原因是主体结构施工的外架满足不了外装的需要，主要是外架距墙面的距离。考虑到售楼部工期紧张，在售 主体施工时能确定外装的尺寸（主要难点是设计进度跟不上），就可以考虑搭设主体施工加子是同时满足外装需要。
23 售楼部 暖通
大厅层高8米，吊顶出风在冬天效果很差
1、沙盘的检修口预留，蚌埠万达沙盘检修口没有预留，原因是图纸涉及不考虑施工实现的可能，导致最后没有做。为以后的检修带来麻烦。2、沙 寸与现场施工完成基座不相符，有一个基座小了，进行了整改。大沙盘是沙盘公司做小了，放进去周边有空隙，最终由装饰公司做个包边才完成任 、沙盘的用材不符合集团A级防火要求。
11 售楼部 灯饰
12 售楼部 泛光照明
1、泛光照明方案需要与外装设计及招标同步进行，以方便现场预留预埋安装及与装饰公司的配合。
13
售楼部
电影院、KTV、大玩家
1、需要提前确定投影仪的位置、屏幕的位置及投影仪距屏幕的距离及预留接线头的大小。2、需要这些公司对设计图纸进行审核，签字以确定开 座、是否满足其要求。3、与其对接确定其进场提起，并与装饰进度衔接。
杂严谨，多防范设计反复变更、缺图、白图无依
3
售楼部
与营销部招标的软装、 沙盘、广告公司等单位 提前介入
硬装进行到一定的程度，满足以上单位 现场施工的条件。
据，今后大量签证无手续，各种材料封样防差错。 2、核对这些单位对硬装的要求、核实装修图纸、现 场核对尺寸、技术要求，各方确认签字，作为以上
公司加工备料的依据，并未硬装的配合提供依据。
大厅装柜机
24 售楼部 排烟
由于时间紧，一定要按照集团强规设计 每个无窗或自然排烟面积不足的房间都需要有排烟口，有吊顶区域的要保温
万达广场项目施工组织设计新定稿版
万达广场项目施工组织设计新定稿版为了确保项目施工进度顺利进行，并最大限度地保障施工安全与质量，特对万达广场项目进行施工组织设计的新定稿作出以下安排：一、总体目标本次施工组织设计的总体目标是在确保安全、提高效率、保证质量的前提下，按照计划有序推进万达广场项目的施工进程，最终实现项目建设的顺利竣工和投入使用。
二、项目概况万达广场项目位于市中心地段，总建筑面积约为10万平方米，涉及商业、办公、住宅等多个功能区域。
项目总工期为2年，计划每天施工时间为8小时，施工周期内需要进行土方开挖、基础施工、主体结构建设、装修及设施安装等多个工序，施工涉及的各项工程密切相连，需要科学合理地组织施工进度。
三、施工组织架构1.项目管理组织结构：项目经理为项目的最高管理者，直接负责项目整体管理和决策。
下设工程部、安全保障部、质量监督部等相关职能部门，负责各自领域的管理和监督工作。
2.施工分包模式：本项目将采用总承包商与多个分包商的模式，总承包商负责项目整体施工和协调管理，各分包商负责具体的施工工序。
四、施工安全措施1.安全生产责任制：明确各级管理人员和现场作业人员的安全生产责任分工，落实到位，确保每个责任人切实履行职责。
2.安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保施工现场的安全生产。
3.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保施工环境的安全。
五、施工质量管理1.质量管理体系：建立健全质量管理体系，明确质量目标和要求，制定相应的质量控制和检测方案，确保施工工程质量符合相关标准和规范。
2.质量监督检验：设立专门的质量监督部门，对施工过程进行全程监督和检验，确保施工质量符合规定标准。
3.质量保证措施：采取科学有效的质量保证措施，包括材料检测、施工工艺监控、质量抽检等手段，确保施工质量稳定可靠。
六、施工进度计划1.制定详细施工进度计划：根据项目工程量和施工工序的要求，制定详细的施工进度计划，并在施工现场张贴公示，确保全员知晓。
长春车城万达(自持物业)进度计划
8/24
4F～5F主体结构施工
8/6
9/1
大商业封顶 9/1
写字楼主体结构施工(购物中心蜡烛)
6/1
10/10
1F～5F主体结构施工
6/1
7/5
6F～10F主体结构施工
Байду номын сангаас7/6
7/30
11F～15F主体结构施工
7/31
8/23
16F～20F主体结构施工
8/24
9/16
21F～25F主体结构施工
9/17
10/10
写字楼封顶 10/10
屋面施工
9/3
5/15
大商业屋面施工
9/3
10/22
写字楼屋面施工
4/1
5/15
塔吊、电梯安装与拆除 4/1
购物中心塔吊安装(根据土方进度穿插进行）
4/1
4/30
8/29
第1页
标识号 任务名称 31 购物中心物料提升机安装 32 写字楼施工电梯安装 33 大商业塔吊拆除 34 写字楼塔吊拆除 35 大商业物料提升拆除 36 写字楼施工电梯拆除 37 大商业砌筑及抹灰 38 地下室砌筑施工 39 地上1F～3F砌筑施工 40 地上4F～5F砌筑施工 41 地下室抹灰施工 42 地上抹灰施工 43 写字楼砌筑及抹灰 44 1F～15F塔楼砌筑施工 45 1F－15F结构验收 46 16F～25F塔楼砌筑施工 47 16F－25F结构验收 48 1F～15F塔楼抹灰施工 49 16F～25塔楼抹灰施工 50 楼地面工程 51 大商业地下室地面 52 大商业地上地面 53 写字楼1－15层地面 54 写字楼16－25层地面 55 室内涂料饰面 56 大商业及写字楼涂料 57 建筑物外立面 58 大商业外立面(含样板) 59 大商业外装完成 60 写字楼外墙抹灰、保温及饰面
万达二期地上标准层脚手架施工方案
万达二期地上标准层脚手架施工方案外脚手架工程施工方案（地上标准层结构施工时期）编制：审核：审批：中铁建设第三十九项目部2005年11月目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (1)三、脚手架体系的选择 (2)四、施工部署 (2)五、悬挑脚手架施工方法 (4)六、质量保证措施 (20)七、成品爱护措施 (22)八、安全施工治理措施 (23)九、文明和环保施工治理措施 (24)一、编制依据1.1《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）。
1.2《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）。
1.3《北京市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01－62－2002）。
1.4本工程的施工组织设计、设计院设计的施工蓝图。
二、工程概况北京万达广场二期位于朝阳区建国门外大街郎家园路11号，南临建国路，总建筑面积为184422平方米，其中地上总建筑面积128044平方米。
±0.000m为绝对标高37.500m，地上最高为20层，塔楼女儿墙标高为99.750米，建筑高度为99.900米。
结构体系采纳现浇钢筋混凝土框架核心筒结构，楼盖结构采纳现浇预应力钢筋混凝土梁板结构。
地上分为A、B区，A区为一座酒店和一座办公楼，酒店标准层层高为3.5米，写字楼标准层层高为4.05米；B区标准层为写字楼层层高为4.05米。
外装修为铝合金装饰板幕墙和玻璃幕墙。
本工程质量目标为北京“结构长城杯”，竣工创北京市优，争创鲁班奖，工地现场治理目标为“北京市安全文明工地”。
三、脚手架体系的选择从标准层开始，三个塔楼的东、北、西三面结构外边缘没有变化，使用爬架；三个塔楼的南面在十二层时结构往外悬挑4.95米，使用爬架既不方便也不经济，故使用悬挑双排单立杆钢管脚手架。
酒店标准层在5加、8、10、12、14、16、17、18加、19加层顶板上悬挑；西写字楼在5加、7、8加、10、12、13加、14加、15加层顶板上悬挑；东写字楼在6、8、10、12、14、16、18层顶板上悬挑。
万达广场C区砌筑施工方案
万达广场项目C区砌筑施工方案编制：审核：审批：目录一、工程概况 (1)1.1总体概况 (1)1.2砌筑概况 (1)二、编制依据 (2)三、施工准备 (3)3.1技术准备 (3)3.2人员安排 (3)3.3主要机具设备 (4)3.4材料准备 (4)3.5工期安排 (6)四、施工方法 (6)4.1施工技术要求 (7)4.3见证取样、拌制（混凝土）砂浆 (16)4.4浇或砌坎台、排块撂底 (16)4.5立杆挂线、砌墙、拉筋 (17)4.6过梁、压顶、构造柱混凝土施工 (18)4.7塞缝、收尾 (19)五、质量要求 (20)六、成品保护措施 (21)七、通病防治 (21)八、安全文明施工 (22)九、环境保护 (24)一、工程概况1.1总体概况工程名称：建设地点：建设单位：勘察单位：建筑设计单位：基坑支护设计单位：监理单位：万达广场C区项目位于XXXX，建筑面积12万㎡，共4栋高层建筑，结构形式为框架剪力墙结构。
地下为地面下一层地下室，地上为32层住宅建筑，房屋高度为97.6米。
,1.2砌筑概况地下室砌筑概况：备注：1、填充墙体采用M5水泥砂浆砌筑。
2、墙体均应砌至结构梁底部，图中200厚墙体以中线或边线定位。
3、送排风井道内壁用1:2.5水泥砂浆随砌随抹平滑。
4、空心砖砌筑墙体时，底部应先砌筑三匹页岩实心砖。
5、强弱电井、水井、设备用房墙体下部设置300mm高C20混凝土反坎。
6、强弱电井、水井、设备用房的门洞浇筑200mm高C20细石混凝土门槛。
7、变配电室的门洞浇筑200mm高C20细石混凝土防水防鼠门槛。
8、消防水泵房门洞浇筑300mm高C20细石混凝土门槛。
楼上砌筑概况：1、正负0标高以上填充墙体采用M5混合砂浆砌筑，邻接室外土壤的墙体、女儿墙等填充墙体采用M5水泥砂浆砌筑。
2、墙体均应砌至结构梁底部。
3、送排风井道内壁用1:2.5水泥砂浆随砌随抹平滑。
4、多孔砖、空心砖砌筑墙体时，底部应先砌筑三匹页岩实心砖。
万达样板进度计划
万达广场一期二区样板房精装修工程施工进度计划横道图（C标段）序号项目名称工程量施工人数2004年4月1234567891011121314151617181920212223242526272829301施工准备及楼层放线 32管内穿线300m 23防火门安装（总包完成）44吊顶内管线安装（其它分包）5墙面玻化砖铺贴19.9m2 26地面石材铺装38.1m2 47石膏板吊顶30.5m2 38墙面、天花腻子83m2 29电梯厅白色铝板安装 5.6m2 110木门制作安装4樘 211玻璃安装（含衬板）7.1m2 212管井门油漆29.9m2 213墙面、天花底漆（2遍）83m2 214踢脚板安装31.9m 215灯具及面板安装25套216墙面、天花面漆（2遍）83m2 217现场清理4说明：1、总包协调其他分包单位按本进度计划配合施工（特别是卫生间防水、外窗封闭、空调安装等），严格控制进度，不能影响本进度计划。
2、根据现场实际发生情况及时调整周计划、日计划，确保本工程顺利完工。
3、因本标段为公共部分，其它标段出入均经过施工面，施工中与其他标段协调并做好成品保护工作。
万达广场一期二区样板房精装修工程施工进度计划横道图（B标段）序号项目名称工程量施工人数2004年4月1234567891011121314151617181920212223242526272829301施工准备及楼层放线 5 2地面找平层（含养护）164.4m2 5 3户门安装（业主指定厂家完成）2樘2 4外窗封闭（其它分包完成） 4 5卫生间防水抹灰（总包完成）2 6墙面、顶棚腻子524m2 6 7管内穿线800m 2 8厨房石膏板吊顶11.1m2 2 9墙面马赛克铺贴109.2m2 5 10卫生间台盆架制作安装3套 2 11门及门套制作安装10樘2 12地砖铺贴111m2 5 13排气扇安装4套2 14卫生间铝扣板14.1m2 415窗台板石材、过门石洗面台面安装等安装1.6m2 216卫生洁具安装10套 317墙面底漆（2遍）524m2 518玻璃镜安装3套 119灯具安装24套220木地板铺装78.6m2 621卫生间五金件2间 122开关、插座面板安装100套 223踢脚板安装138.8m 224天花、墙面面漆（2遍）524m2 525现场清理4说明：1、总包协调其他分包单位按本进度计划配合施工（特别是卫生间防水、外窗封闭、空调安装等），严格控制进度，不能影响本进度计划。
万达广场工程施工进度计划
万达广场工程施工进度计划一、工程概述本项目为万达广场，位于我国某城市中心区域，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，包括地上XX层和地下XX层。
工程主要包括购物中心、办公楼、酒店和公寓等业态。
工程采用钢筋混凝土框架结构和钢结构屋顶，外墙采用玻璃幕墙和铝板幕墙。
工程计划工期为XX个月，预计XX年竣工。
二、施工进度计划1. 前期准备阶段（1-3个月）（1）完成施工图纸审查、施工队伍选拔、施工现场准备工作。
（2）办理施工许可证等相关手续。
（3）进行施工放线、定位、桩基施工。
2. 地下工程施工阶段（4-8个月）（1）完成基坑支护、降水工程。
（2）进行土方开挖、运输及回填。
（3）完成地下室主体结构施工。
（4）进行地下室防水施工。
3. 地上工程施工阶段（9-14个月）（1）完成首层主体结构施工。
（2）进行钢结构屋顶施工。
（3）进行玻璃幕墙和铝板幕墙施工。
（4）完成内外墙装修、机电设备安装。
4. 装饰装修阶段（15-18个月）（1）进行购物商场、办公楼、酒店和公寓等区域的精装修。
（2）完成电梯安装、消防设施安装。
（3）进行景观绿化、广场铺装。
5. 竣工验收阶段（19-21个月）（1）进行工程质量验收、安全验收。
（2）办理竣工验收手续。
（3）进行工程移交、验收总结。
三、施工进度保证措施1. 加强项目管理体系，明确各岗位职责，确保施工进度目标的实现。
2. 优化施工组织设计，合理配置资源，确保施工过程的顺利进行。
3. 加强施工现场协调，解决施工中的矛盾和问题，确保施工进度不受影响。
4. 严格把控施工质量，避免因质量问题导致的返工，确保工程进度。
5. 加强施工队伍的培训和管理，提高施工技能和效率，确保施工进度。
6. 加强合同管理，确保合同条款的履行，确保施工进度。
四、施工进度监控1. 制定施工进度监控制度，明确监控内容和责任人。
2. 定期进行施工进度汇报，及时了解工程进度情况。
3. 对照施工进度计划，对施工进度进行动态管理，确保施工进度目标的实现。
万达广场工程施工进度安排
万达广场工程施工进度安排一、工程概述本项目为万达广场，位于我国某城市中心区域，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米，包括购物中心、办公楼、酒店、公寓等业态。
工程采用现代化的建筑风格，结合当地文化特色，打造成为城市新的商业中心。
工程分为两个施工阶段，第一阶段为土建工程，第二阶段为装修工程。
二、施工进度安排1. 土建工程阶段（1）前期准备：进行施工场地平整、地质勘察、桩基施工等，预计用时1个月。
（2）主体结构施工：主要包括桩基、地下室、地上主体结构等，预计用时6个月。
（3）建筑外立面施工：包括幕墙、外墙抹灰、涂料等，预计用时2个月。
（4）室内外装修及园林绿化：包括室内墙面、地面、天花板装修，室外景观绿化等，预计用时3个月。
2. 装修工程阶段（1）购物中心装修：包括商户店铺装修、公共区域装修等，预计用时4个月。
（2）办公楼装修：包括办公区域、会议室、走廊等，预计用时3个月。
（3）酒店装修：包括客房、大堂、餐厅等，预计用时4个月。
（4）公寓装修：包括住宅单元、公共区域等，预计用时3个月。
（5）其他配套设施：包括停车场、电影院、超市等，预计用时2个月。
三、施工措施1. 加强项目管理，设立项目经理部，明确各岗位职责，确保工程顺利进行。
2. 优化施工方案，采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率。
3. 确保施工材料质量，对原材料进行严格检测，不符合标准的产品不得使用。
4. 注重施工安全，严格执行安全规定，定期进行安全培训和检查。
5. 做好施工现场的环保工作，严格执行环保法规，降低施工对环境的影响。
6. 加强与各相关单位的合作，确保工程顺利进行。
四、工程进度监控1. 制定详细的施工计划，明确各阶段的完成时间。
2. 定期进行施工进度汇报，及时了解工程进展情况。
3. 对施工进度进行动态监控，发现问题及时解决。
4. 对照施工计划，对已完成工程进行验收，确保工程质量。
五、工程竣工及验收1. 在工程完成后，组织相关单位进行竣工验收。
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万达标准工期及工序穿插管理
万达集团的执行力超强业有口皆碑，万达广场从开工都开业都在2年之实现，每个项目都要求做到：收地即开工、开工及建设、竣工即开业、开业即旺场。
但综合体项目工期紧、任务重、工序繁多，如何才能2年实现开业目标？除了设定标准工期外，还需要进行合理组织、穿插。
下面将向大家介绍万达综合体建设10个阶段部分工作穿插的要点。
一、开工前阶段
1.《前期推进计划》要求在土地挂牌后10日完成，项目启动会召开时确定并OA下发；《项目计划执行书》要在开工前30日完成编制、审批完成；这是项目实施的一级控制计划；
2.土地摘牌后2个月，设计及现场要达到正式开工条件；
3.公司决定摘牌后，即穿插进行地勘工作。
二、开工前阶段
4.尽快完成边坡支护方案论证，确定土、护、降方案；
5.尽快完成基础机构行使的论证，确定基础结构形式；
6.提前展开售楼处的选址、设计、并施工组织工作；
7.在土地协议签约后，即刻展开所有设计工作、各项行政性收费的调查工作、政府报批报建流程的调查工作、规划预审批工作等，以上工作要在土地摘牌前完成，为集团决定是否摘牌提供数据，也为摘牌后的工作开展创造便利条件。
三、基础工程
8.采取常用边坡支护形式，采用工程桩基础形式的项目，基础工程（含土方挖运）工程控制在4个月以；需要采用支撑支护形式和有复杂地质条件的项目，工期根据具体情况计算。
9.两层地下结构工程（含桩承台和防水）工期控制在60日以（10+10+18*2）
10.优化土护降及工程桩方案，实施工顺序穿插是加快施工进度的关键
11.支护桩、工程桩的施工，要考虑为土方工程的尽早插入提供条件
12.选择正确的土方挖运顺序和出土马道留设位置，使层高较高的塔楼能提前进入结构施工阶段。
三、主体结构施工阶段
13.商业裙楼一般高为五层，按12天/层要求；
14.插蜡烛的塔楼按5天/层要求；
15.在结构施工过程中，要考虑地下室外墙防水工程的插入，为提早进行肥槽回填创造条件（外用电梯基础要提前插入实施）；
16.地下室在达到拆模条件后，立即开始进行周转材料的清运，为砌筑和一次机电工程提供工作面
四、砌筑及一次机电工程
17.要求在裙楼结构封顶后75日完成商业和地下部分的全部砌筑、抹灰和一次机电工程，全面达到装进场条件；完成界面要求按《房产交付技术条件》实施；
18.裙楼砌筑要先外后，为外幕墙工程的插入创造条件；电梯井道先砌筑保证直梯进场时间；
19.扶梯要求在裙楼封顶后1个月，砌筑达到安装条件。
五、屋面工程
20.裙楼封顶后10日完成采光顶返沿和女儿墙的施工，20日完成全部屋面构造物的施工；
21.屋面防水、保温和保护层沿女儿墙结构施工插入进行，为幕墙吊篮的安装提供场地；
22.全部屋面防水剂保护层，以及排水系统施工要在裙楼结构封顶后45日完成；
23.屋面变形缝非常复杂，要安排专人落实施工方案，要求在裙楼封顶后45日全面封闭；
24.出屋面的排风竖井、机电管线穿屋面的空洞同样要安排专人排查、封堵，要求在裙楼封顶后；45日完成。
六、采光顶工程
25.采光顶钢结构要求提前在厂家加工，结构返沿完成后即进场安装，工期要求裙楼封顶后75日实现封闭；
26.采光顶的工期若延后，将直接影响装修的施工，务必要组织力量突击，按要求按时完成；
27.采光顶施工的工作目标：采光顶的施工不得成为关键线路工序。
七、装修工程
28.砌筑、抹灰和一次机电完成后，按《房产交付技术条件》组织验收、交接，然后部装修单位进场施工；
29.百货、步行街装修工期为90日；超市装修工期120日；其余主力店装修工期在60-90日；装修完成标准为达到可布场、开业条件；
30.步行街小业主的装修工期一般在60日左右；
31.机电、消防末端设备的安装要随精装修实施。
八、裙楼外装修工程
32.裙楼主体结构施工搭设外脚手架时，即要考虑幕墙施工的需要（一般要考虑幕墙主龙骨安装的需要）；
33.裙楼在砌筑工程时，即插入进行幕墙防线、埋件整理、补打工作；主龙骨进行场外加工；
34.裙楼外墙砌筑完成后进行幕墙主龙骨的施工，工期要求20日完成；
35.主龙骨完成后，进行外脚手架的拆除，同时在裙楼屋面进行吊篮搭设；
36.副龙骨、保温和饰面材料在45日完成外墙封闭，15日完成打胶收口工作；
37.泛光照明工程要随幕墙龙骨施工开始即插入进行。
38.塔楼外墙的砌筑工程要紧跟塔楼结构施工进行，要求砌筑楼层与结构施工楼层差为6层；
39.塔楼结构封顶后30日完成全部塔楼外墙砌筑；
40.塔楼的脚手架要在裙楼顶上一层悬挑，为裙楼屋面工程提供工作面；
41.塔楼结构封顶后50日，完成全部外墙保温、抹灰、腻子工程，开始外脚手架拆除，随后进行塔吊拆除；
42.塔楼外用施工电梯在塔楼结构封顶后60日完成粗装修和外窗材料的运输工作，开始拆除；
43.在外用电梯拆除前，要完成至少一部正式消防电梯，提供施工使用；
44.塔楼外装砌筑、保温和抹灰工作用外架实施，面层涂料用吊篮施工。
九、市政工程
45.土地摘牌后，即展开市政管网的综合及单项设计；在裙楼结构封顶前完成全部大、小市政管线施工的招标或委托工作；
46.大市政供电方案要在取得土地后立即展开设计和申报工作；要求最迟在开业前75
日实现供正式电；
47.大、小市政管线的实施要分段穿插进行；
48.由于万达综合体项目工期很紧凑，要求在土地摘牌后全力协调政府的市政管线、周边道路工程建设要全面启动，满足开业需求。
十、调试、验收
49.所有机电调试工作和各单项验收工作，需在工程实施过程中穿插进行；
50.在正式电提供以前，用临电进行分系统单机调试；消防工程完成地址码的编入工作；尽量提供稳定电源进行电梯调试；
51.水系统要在天花封顶前完成打压和管道冲洗工作。
52.正式电接入后，进行消防联动调试；启动空调主机，进行空调调试工作；
53.编制各分项验收计划，提前插入进行验收，开业前要求获得消防验收、规划验收、电梯验收、质监站验收等各单项验收合格手续，争取完成竣工备案；同时要确保所有正式水、电、气、热等市政管线已投入使用。