制造企业如何选择第三方物流

3.制造企业选择第三方物流的策略
3.制造企业 选择第三方 物流的策略
1
区分那些业务 外包和自营
2
明白物流外包给 企业带来的风险
3
分析调研物 流竞争市场
4
对物流外包的 可行性分析
二、如何选择合适的第三方物流企业
1
选择第三方 物流的影响
因素
2
制造企业选 择第三方物 流的方式
差错率
提供服务 的价格
选择第三方物流 的影响因素
三、制造企业选择第三方物流常用招投标方式
招标前的 公开招
准备工作 标
开标
评标与
成立招标
公开招标
决标
签订合 同
委员会
或者邀请 内部开标
制定标书 制定标底
招标方式 开展资格
预审
外部开标
➢ 服务、价格、 市场占有率等 综合评价法
➢ 价格最低评标 原则
✓ 规定服务 内容
✓ 服务要求 ✓ 付款条件
制造企业为什么 选择物流外包
制造企业物流运 转的现状分析
选择TPL的事后 评估
如何选择合适的 TPL
制造企业选择 TPL常用招投标 方式
3百度文库
物流外包 策略
1.制造企业物流现状分析
制造企业 物流现状
分析
1
物流费 用分析
2
库存情况 分析
3
物流服务 水平分析
4
设备利用 情况分析
2.制造企业选择物流外包的优势分析
2.制造企 业选择物 流外包的 优势分析
1
降低成本 费用
2
减少资金 占用
3
提高物流 服务水平
4
提高核心 竞争力
5
提高供应 链的效益
制造企业如何选择第三方物流企业
李瑞贤
目录
01 制造企业为什么选择物流外包 02 如何选择合适的TPL 03 制造企业选择TPL常用招投标方式 04 选择TPL的事后评估和监督
一、制造企业为什么选择物流外包
制造企业为 什么选择物
流外包
1
制造企业物流 现状分析
2
选择物流外包期望 给物流企业带来的
益处
总结投标竞标过程的得 与失。
所签订物流合同如何得 到有效贯彻。
2.做好对第三方物流服务商的绩效考评
请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。 请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。 请在此输入您的文本。
3.对现存问题的分析、 物流市场调研、在周期 内的物流解决状况
总结：制造企业如何选择第三方物流企业
➢ 发布中标通知 ✓ 赔偿事项
书
四、选择TPL的事后评估和监督
1
2
3
对物流投标竞标的 总结和评价：目标 达成情况，解决了 制造企业那些现存 问题。
做好对第三方物流 服务商的绩效考评。
对现存问题的分析、 物流市场调研、在 周期内的物流解决 状况
1.物流投标竞标 的总结和评价
是否与竞标前所期望的 降低成本、提高物流服 务、提高核心竞争力的 目标相一致。
准时绩效 服务
专业设备
市场竞争力
制造企业选择第三方物流的方式
a. 优势：选择范围广、方便引 进竞争
b. 劣势：成本高、时间长、手 续繁琐。
c. 适用于：第三方物流服务商 较多，竞争程度较高
招标选择法
协商选择法
优势：企业与第三方物流服 务商能够充分协协商。
劣势：选择范围有限
适用于：第三方物流服务商 较少、时间紧迫、外包项目 复杂。