公司基建部年终总结
基建部门年度总结(3篇)
第1篇摘要：回顾过去的一年，基建部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，积极履行职责，圆满完成了各项建设任务。
现将年度工作总结如下：一、工作回顾1. 重点项目稳步推进过去一年，基建部门紧紧围绕公司重点项目，全力以赴推进工程建设。
在项目前期策划、设计、招投标、施工、验收等各个环节，严格按照国家法律法规和公司规定，确保项目顺利实施。
2. 施工质量得到保障在工程建设过程中，我们始终把施工质量放在首位，严格执行国家及行业施工规范，加强施工现场管理，确保工程质量。
同时，积极开展质量检查、验收工作，确保项目交付使用后质量稳定可靠。
3. 安全生产形势良好安全生产是工程建设的前提和基础。
我们始终把安全生产放在首位，加强安全生产教育，提高员工安全意识。
严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，确保全年安全生产无事故。
4. 节能减排成效显著在工程建设过程中，我们积极推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺，降低能源消耗和污染物排放。
通过努力，全年节能降耗指标完成情况良好，为公司绿色发展贡献力量。
二、工作亮点1. 优化项目管理流程，提高工作效率为提高项目管理水平，我们不断优化项目管理流程，简化审批手续，缩短项目实施周期。
同时，加强项目信息化管理，提高项目管理效率。
2. 加强团队建设，提升员工素质我们注重员工培训和团队建设，通过开展各类培训活动，提高员工业务能力和综合素质。
同时，加强内部沟通与协作，形成良好的团队氛围。
3. 积极开展技术创新，提高工程品质我们鼓励员工开展技术创新，推广应用新技术、新工艺，提高工程品质。
通过技术创新，提升了公司的核心竞争力。
三、工作展望新的一年，基建部门将继续紧紧围绕公司发展战略，以更高的标准、更严的要求，努力做好以下工作：1. 深化项目管理，提高项目效益继续优化项目管理流程，加强项目成本控制，提高项目效益。
2. 加强安全生产管理，确保安全生产形势稳定严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，确保全年安全生产无事故。
2024年基建处年终工作总结范本(3篇)
2024年基建处年终工作总结范本一、工作概述2024年是基建处承担的各项工作任务不断增加的一年。
在上级部门的正确领导下，全体员工积极投入工作，认真履行职责，取得了一系列显著的成就。
下面将对2024年度的工作进行总结。
二、工作成绩1. 项目建设取得突破性进展。
今年，我们共完成了10个重点项目的建设，涵盖了道路、桥梁、公园等领域。
其中，我处负责的项目顺利完工，实现了预期效益。
在项目管理方面，我们采取了一系列科学的管理措施，有效地提高了工程质量和工期进度。
2. 紧密配合其他部门工作。
基建处积极响应上级部门的号召，与各相关部门保持联系和协调，共同推进相关工作。
在道路交通体系建设方面，我们与交通局加强合作，提升了道路交通的整体效能。
在城市规划和土地利用方面，我们与规划局保持密切沟通，积极参与城市发展规划，并提供专业建议。
3. 注重人才培养和团队建设。
我们重视员工的培训和职业发展，组织了多次培训班和技能比赛，不断提升员工的专业素质和工作能力。
同时，我们注重团队建设，举办了各类团队活动，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
4. 加强信息化建设。
我们积极推进基建信息化建设，提升了工作效率。
建立了项目管理系统和电子档案管理系统，推行了数字化招投标流程，提高了工作效率和管理水平。
三、存在的问题及改进措施1. 项目管理仍存在一定的不足。
虽然我们在项目管理方面取得了一定的成绩，但还存在部分项目进度滞后、成本超支等问题。
在明年的工作中，我们将进一步加强对项目的跟踪管理，加强与承包商的沟通合作，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 人才储备不足。
随着工作任务的增加，我们需要更多具备专业知识和技能的人才。
因此，在明年我们将加强招聘和培养，在提高员工素质的同时，扩大人力资源储备，为基建处的长期发展打下基础。
3. 信息化建设仍有进一步的空间。
虽然我们在信息化建设方面取得了一定的成绩，但整体水平与要求还有差距。
明年，我们将进一步完善信息化平台，提升系统的可用性和稳定性，为工作提供更好的支持。
基建期年度公司总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，XX公司基建期已进入尾声。
在这一年里，公司全体员工齐心协力，克服了重重困难，取得了显著的成果。
现将2023年度基建期工作总结如下，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、年度工作回顾1. 项目进展情况2023年，XX公司基建项目按照预定计划稳步推进。
以下为部分重点项目进展情况：（1）XX项目：已完成基础施工，正在进行主体结构建设。
（2）XX项目：完成规划设计，正在进行招投标工作。
（3）XX项目：完成前期手续，正在进行场地平整。
2. 管理工作（1）制度建设：完善了基建项目管理制度，明确了各部门职责，确保了项目顺利推进。
（2）质量管理：严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
（3）安全管理：加强安全教育培训，严格执行安全操作规程，确保安全生产。
（4）成本控制：加强成本核算，严格控制项目预算，降低成本。
3. 人员配置（1）加强人才培养：开展各类培训活动，提升员工综合素质。
（2）优化人员结构：引进优秀人才，优化人员配置。
（3）强化团队建设：加强团队协作，提高工作效率。
4. 外部合作（1）与政府部门保持良好沟通，争取政策支持。
（2）与供应商建立长期合作关系，确保物资供应。
（3）与设计、施工等单位加强沟通，确保项目顺利实施。
三、取得的成绩1. 项目进展顺利，按计划推进。
2. 工程质量合格，达到预期目标。
3. 安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
4. 人才培养和团队建设取得显著成效。
5. 外部合作取得良好成果，为公司发展奠定基础。
四、存在的问题1. 项目进度存在一定压力，部分项目进度滞后。
2. 部分员工专业技能不足，影响工作效率。
3. 部分项目成本控制有待加强。
4. 外部环境变化对项目推进产生一定影响。
五、改进措施1. 加强项目管理，确保项目按计划推进。
2. 加强员工培训，提高员工专业技能。
3. 优化成本控制措施，降低项目成本。
4. 积极应对外部环境变化，确保项目顺利实施。
2024年基建处年终工作总结范文(三篇)
2024年基建处年终工作总结范文2024年，是基建处的发展中具有重要意义的一年。
在生活水平不断提高的同时，对基础设施的需求也越来越高，这对于我们基建处来说既是挑战，也是机遇。
在过去的一年里，我们始终坚持以人民的利益为中心，积极承担起基础设施建设的责任，为社会经济发展做出了积极的贡献。
一、开展了一系列有效的调研工作为了更好地了解社会对基础设施建设的需求，我们积极开展了一系列的调研工作。
我们组织内部调研团队，深入到各个社区、企事业单位，与群众进行面对面的交流，听取他们的需求和建议。
同时，我们还与相关的研究机构合作，开展了一些专题调研，深入分析了我市基础设施建设的现状和存在的问题。
通过这些调研，我们进一步明确了自己的定位和发展方向，为今后的工作做出了相应的规划。
二、加大了基础设施建设的力度根据调研结果和市政府的要求，我们今年加大了基础设施建设的力度。
我们组织了一系列的招标工作，优选了一批质量过硬、技术精湛的施工单位和供应商。
同时，我们加强了对施工过程的监管，确保工程按时按质完成。
我们还加强了与相关部门的沟通和协作，提高了工程的整体效率。
在全市范围内，我们已经完成了一批重点工程的建设，如道路改造、桥梁加固、市中心广场改造等。
三、加强了对基建项目中存在的问题的整改工作在基建项目建设过程中，我们也发现了一些问题，如工程质量不达标、工期拖延、资金管理不规范等。
针对这些问题，我们及时采取了相关措施，加强了对施工单位和监理单位的管理和指导。
同时，我们加强了对资金的监管，确保了资金的安全和合理使用。
通过这些整改工作，我们一方面保障了工程的质量和进度，另一方面也提高了基建处的管理水平和服务质量。
四、加强了基建技术研究和人才培养工作作为基建处，我们不仅要注重工程的建设和管理，还要不断提高自身的工作能力和技术水平。
因此，我们加强了技术研究和人才培养工作，组织了一系列的培训和学习活动。
我们邀请了一些专家学者来进行技术指导，组织了一些专业的培训班，提高了员工的专业素养。
基建处年终工作总结范本（三篇）
基建处年终工作总结范本【基建处年终工作总结】一、工作背景自去年起，基建处在党委和领导的正确领导下，认真贯彻落实党和政府的决策部署，充分发挥优势，不断推进基础设施建设工作。
本年度的工作重点主要集中在项目规划、项目实施和工程管理等方面，为学校建设和发展做出了积极贡献。
二、工作总结1. 项目规划本年度，基建处充分调研市场需求和学校建设需要，进行了全面的项目规划工作。
我们制定了详细的发展计划，并建立了有效的管理机制，确保项目的顺利推进。
同时，我们积极与相关单位进行协商，争取到了多项资金支持，为项目实施奠定了坚实基础。
2. 项目实施在项目实施方面，我们强调项目的高效和质量，确保了项目的按时完成。
我们严格按照计划，采取科学的管理措施，保证了项目的顺利进行。
同时，我们也加强了与施工单位的沟通和协调，及时解决了各类问题，确保了项目的质量和安全。
3. 工程管理在工程管理方面，我们加强了对项目进度、质量和资金的监督和控制。
我们建立了完善的管理体系，确保了项目的效益最大化。
同时，我们注重了项目环境和生态的保护，努力营造了安全、绿色和可持续发展的工程环境。
三、工作成效1. 项目建设效果显著本年度，在基建处的精心策划和组织下，学校各项基础设施建设取得了明显成效。
新建了多个教学楼和实验室，解决了师生的教学和实验需求；改建了食堂和宿舍楼，改善了师生的生活条件；修建了体育场和运动场地，丰富了师生的课外活动。
2. 资金使用有序本年度，基建处严格按照规定程序使用项目资金。
我们建立了完善的财务管理体系，确保了资金的合理分配和使用。
同时，我们加强了对项目资金的监督和审计，确保了资金的安全和透明。
3. 团队凝聚力增强本年度，基建处团队的凝聚力和战斗力得到了进一步提高。
我们强调团队合作和沟通，形成了良好的工作氛围。
同时，我们加强了对员工的培训和激励，提高了员工的专业素质和工作积极性。
四、存在问题与改进措施1. 项目管理仍有待提升尽管我们在项目管理方面取得了一定成效，但仍存在一些问题。
基建工作年终总结7篇
基建工作年终总结7篇一份有意义的年终总结是需要结合实际的工作情况的，只有将年终总结写好，我们才能找出工作中的失误，下面是本店铺为您分享的基建工作年终总结7篇，感谢您的参阅。
基建工作年终总结篇1在公司党政班子的领导下，以及相关部门的协助下，基建科按照公司年初制订的经营计划及目标责任书，圆满地完成了20XX年的工作任务，各项工作取得了有目共睹的成绩。
总的说来，主要做了以下几个方面的工作：一、圆满完成省重点工程——第三电厂扩建工程的建设自今年元月份以来，第三电厂扩建工程的建设进入了决定性胜利的阶段，即系统的安装调试阶段。
第三电厂扩建工程设备的联动试车以及负荷试运行均一次性取得成功，且自动化系统的调试也圆满结束。
现在整个系统已交付生产部门使用。
第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模最大、工艺最先进、自动化程度最高的项目，能出色完成这样的工程项目，是基建科全体同志的骄傲。
二、管理并维修公司的房产和构筑物基建科负责公司房产和构筑物的管理和维修，并办理公司房产相关证件。
我科对公司的房产建立的台帐，记录清晰、准确，完全符合要求。
根据需求我们及时安排修建构筑物。
今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建项目，并经过严格验收投入使用。
三、扎实认真地完成公司的绿化、美化工作基建科按照年初制订的计划，完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作，并适时浇灌、追肥以确保成活率。
修建三电厂喷泉、花圃，美化三电厂的工作环境。
适时修剪枝叶保证植株的造型和美感。
组织机关、各部门开展义务劳动，清洁美化公司环境。
四、做好公司办公用品的计划发放工作本科室按照公司的岗位和人员编制，根据办公需要，制订办公用品计划。
按需采购，及时按量发放，为全公司员工提供良好的办公条件。
今年基建科除确保日常办公用品外，还为部分科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品，并在节日为职工发放食品等等，受到公司上下的一致好评。
基建部工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国基建行业在党的领导下，紧紧围绕国家发展战略，积极推进基础设施建设，为经济社会发展提供了有力支撑。
在这一年里，基建部全体成员紧密团结，紧紧围绕年度工作目标，攻坚克难，取得了显著成绩。
现将2023年基建部工作总结如下：二、年度工作回顾（一）重点项目推进情况1. 交通基础设施建设本年度，我部积极推进交通基础设施建设，确保了国道、省道、高速公路等重点项目按计划推进。
具体表现在：- 国道GXX段改建工程：完成路基、路面、桥梁等主体工程，预计明年6月全线通车。
- 省道SXX段扩建工程：路基工程已完成，路面施工正有序进行，预计明年年底完工。
- 高速公路XX段新建工程：路基、路面、桥梁等主体工程已基本完成，预计明年6月通车。
2. 城市基础设施建设本年度，我部重点推进城市基础设施建设，提升城市品质和居民生活便利度。
具体表现在：- 城市供水管网改造工程：完成改造里程XX公里，供水能力提升XX%，有效解决了部分区域供水不足问题。
- 城市排水管网改造工程：完成改造里程XX公里，排水能力提升XX%，有效缓解了城市内涝问题。
- 城市污水处理厂扩建工程：完成扩建工程，污水处理能力提升XX%，有效改善了城市水环境。
3. 能源基础设施建设本年度，我部积极推进能源基础设施建设，保障能源供应稳定。
具体表现在：- 电力设施改造工程：完成改造XX座变电站，供电能力提升XX%，有效保障了电力供应。
- 燃气管道改造工程：完成改造里程XX公里，供气能力提升XX%，有效改善了居民用气条件。
（二）项目管理与质量控制1. 项目管理本年度，我部严格按照国家相关法律法规和行业标准，加强项目管理，确保项目按计划推进。
具体表现在：- 建立健全项目管理制度，明确项目各阶段工作流程和责任主体。
- 加强项目进度、质量、安全、投资等方面的监管，确保项目按计划推进。
- 加强与施工、监理、设计等单位的沟通协调，确保项目顺利实施。
2. 质量控制本年度，我部高度重视工程质量，严格执行国家相关质量标准和规范，确保工程质量合格。
基建办年工作总结5篇
基建办年工作总结5篇篇1随着2024年的结束，我们基建办也迎来了年度工作总结的时刻。
过去的一年里，我们在各级领导的指导下，紧密团结、共同努力，取得了可喜的成绩。
在此，我们向领导和同事们汇报一下本年度的工作情况。
一、项目推进与完成情况过去一年中，基建办承担了多个重要项目，包括多个基建工程项目的规划、设计和实施。
通过全体成员的共同努力，我们圆满完成了各项任务，取得了显著的成绩。
在项目推进过程中，我们注重科学规划、精心设计，确保每个项目都经过严格的论证和审批流程。
同时，我们还加强了与相关部门的沟通和协作，确保项目顺利进行。
目前，所有项目均已按时完成，并得到了领导和相关部门的高度评价。
二、内部管理与团队建设在内部管理方面，我们基建办始终坚持以制度管人、以流程管事的原则，确保各项工作的有序进行。
同时，我们还加强了团队成员的培训和学习，提高团队的专业素养和执行能力。
在团队建设方面，我们注重营造团结、和谐的工作氛围。
通过定期举行团队会议和交流活动，我们及时了解团队成员的工作情况和困难，并给予积极的帮助和支持。
此外，我们还鼓励团队成员积极参与创新实践，为团队的发展贡献智慧和力量。
三、存在问题与改进措施尽管本年度基建办取得了显著的成绩，但在工作过程中仍存在一些问题需要改进。
首先，在项目规划阶段，我们仍需加强与相关部门的沟通和协调，确保项目规划更加科学合理。
其次，在项目实施过程中，我们应进一步提高团队成员的执行力和责任心，确保每个环节都能得到有效落实。
最后，在团队建设方面，我们应继续加强团队成员的培训和学习，提高团队的整体素养和竞争力。
针对以上存在的问题，我们提出以下改进措施：一是加强与相关部门的沟通和协调，确保项目规划更加科学合理；二是提高团队成员的执行力和责任心，确保每个环节都能得到有效落实；三是继续加强团队成员的培训和学习，提高团队的整体素养和竞争力。
四、未来展望与规划展望未来，我们基建办将继续在各级领导的指导下，紧密团结、共同努力，不断开创工作新局面。
基建办年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言2023年，基建办在上级部门的正确领导下，紧密围绕我国经济社会发展大局，认真贯彻落实国家关于基础设施建设的方针政策，紧紧围绕年度工作目标，团结协作，攻坚克难，较好地完成了各项工作任务。
现将2023年度工作总结如下：二、年度工作回顾（一）工作目标与任务1. 完成年度投资计划，确保项目建设顺利推进。
2. 加强基础设施建设，提高公共服务水平。
3. 严格项目管理，确保工程质量、安全、进度。
4. 优化营商环境，提高服务效率。
（二）主要工作及成效1. 投资计划完成情况2023年，基建办共承担了10个重点项目建设，总投资约100亿元。
截至年底，已完成投资80亿元，完成年度投资计划的80%。
其中，5个项目已竣工交付使用，3个项目主体工程完工，2个项目正在进行主体结构施工。
2. 基础设施建设情况（1）交通基础设施建设：全年共完成公路、铁路、桥梁等交通基础设施项目10个，总投资50亿元。
其中，高速公路3条、铁路1条、桥梁3座，累计通车里程300公里。
（2）水利基础设施建设：全年共完成水利基础设施项目8个，总投资30亿元。
其中，水库除险加固工程3个、农村饮水安全工程5个，有效改善了农村饮水条件。
（3）能源基础设施建设：全年共完成能源基础设施项目5个，总投资20亿元。
其中，风电场1个、光伏发电站1个、天然气管道2条，有效保障了能源供应。
3. 项目管理情况（1）工程质量：2023年，基建办严格执行工程质量管理制度，强化施工现场监管，确保了所有项目工程质量合格率达到100%。
（2）安全生产：全年共发生安全事故3起，均为一般事故，未发生重大及以上安全事故。
安全生产形势总体稳定。
（3）进度管理：2023年，所有项目建设进度均按计划推进，未发生因管理不善导致的项目延期现象。
4. 营商环境优化情况（1）简化审批流程：全年共办理各类审批手续1000余件，审批时间缩短50%。
（2）提高服务水平：全年共接待企业咨询500余次，提供政策解答、业务指导等服务。
基建部门个人年终工作总结6篇
基建部门个人年终工作总结6篇第1篇示例：基建部门个人年终工作总结一、工作回顾时间过得真快，一转眼就到了一年的尾声。
在这一年里，我作为基建部门的一名员工，经历了各种挑战和机遇，取得了一些成绩。
回顾过去的一年，我感到收获颇丰，也意识到了自己的不足之处。
让我回顾一下今年的工作内容。
在这一年里，我主要负责了几个重要项目的施工管理工作。
其中包括A项目的土建施工、B项目的设备安装和调试、C项目的工程质量检测等。
在这些工作中，我积极主动，努力克服各种困难和挑战，做到了任务的及时完成和质量的保证。
我也参与了一些基建部门的管理工作。
比如制定了部门的年度工作计划、协助领导进行人员招聘和培训、组织了一些技术交流和培训活动等。
这些工作让我更好地了解了基建部门的工作流程和管理模式，也为我的职业发展打下了一定的基础。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。
比如项目进度延迟、人员配备不足、材料供应不及时等。
但是在领导的指导和同事的帮助下，我成功地克服了这些困难，并取得了一定的成绩。
二、工作成绩在过去的一年里，我取得了一些工作成绩。
具体来说，包括以下几个方面：1. 项目施工管理方面，我全程参与了A项目的土建施工和C项目的工程质量检测工作，并取得了一定的成绩。
在A项目施工中，我及时解决了现场的各种问题，保证了施工进度和质量；在C项目中，我组织了一次全面的工程质量检查，及时发现并纠正了一些隐患，确保了工程的质量和安全。
2. 管理工作方面，我督促部门全体员工认真执行年度工作计划，做到了工作目标的及时完成；协助领导进行人才招聘和培训工作，提高了部门的整体素质和能力。
3. 技术交流方面，我组织了一次技术交流会，邀请了外部专家和同行业的同行，促进了部门内外的技术交流和合作。
以上就是我在过去一年里取得的成绩。
我很珍惜这些成绩，也很感谢领导和同事们给予我的支持和帮助。
三、不足之处1. 专业知识方面，我还有很多需要提高的地方。
比如在项目管理和工程设计方面，我还存在一定的短板，需要加强学习和提高水平。
工程基建部年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已接近尾声，在这一年里，工程基建部在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将2023年度工程基建部工作总结如下：一、工作概述1. 工程项目管理2023年，工程基建部紧紧围绕公司发展战略，积极拓展市场，全年共承接了10个工程项目，涉及住宅、商业、市政等多个领域。
在项目实施过程中，我们严格执行国家法律法规和行业标准，确保工程质量、进度和投资控制。
2. 工程建设管理（1）加强施工现场管理。
我们严格遵循施工现场管理制度，加强对施工现场的巡查，确保施工现场安全、文明、有序。
（2）提高工程进度。
通过优化施工方案、加强资源调配，全年10个工程项目均按期完成，施工进度得到有效保障。
（3）严格控制投资。
在确保工程质量的前提下，我们通过精细化管理、降低施工成本，实现了投资控制目标。
3. 人才培养与团队建设（1）加强人才培养。
我们通过内部培训、外部学习等方式，提升员工的专业技能和综合素质。
（2）强化团队建设。
通过团队活动、交流学习等途径，增强部门凝聚力，形成团结协作的良好氛围。
二、主要工作及成效1. 工程项目管理（1）完成10个工程项目的承接、实施和交付工作，实现产值2.5亿元。
（2）工程质量合格率达到100%，优良率达到90%。
（3）项目进度按计划完成，未发生因工程进度问题引起的纠纷。
2. 工程建设管理（1）施工现场安全、文明、有序，未发生安全事故。
（2）工程进度按计划完成，实现投资控制目标。
（3）优化施工方案，降低施工成本，提高工程效益。
3. 人才培养与团队建设（1）组织内部培训5次，外部学习2次，提升员工专业技能和综合素质。
（2）开展团队活动4次，增强部门凝聚力。
（3）部门员工满意度调查结果显示，员工对部门工作满意度达到90%。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分工程项目施工进度受到影响，需进一步优化施工方案。
（2）施工现场管理仍存在不足，需加强巡查和监督。
基建年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，基础设施建设已成为推动经济增长的重要引擎。
本年度，我司在上级领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕市场需求，以质量求生存，以创新求发展，取得了显著的成绩。
现将本年度基建工作总结如下：二、生产经营情况1. 项目承揽情况本年度，我司共承揽各类基建工程项目XX项，合同总额XX亿元，同比增长XX%。
其中，重点项目包括：（1）XX高速公路项目，合同金额XX亿元；（2）XX市政道路工程，合同金额XX亿元；（3）XX水利枢纽工程，合同金额XX亿元。
2. 项目实施情况本年度，我司严格按照合同约定，科学组织施工，确保了工程进度、质量和安全。
截至年底，已完成XX项工程，累计完成投资XX亿元，工程进度达到XX%。
三、主要工作及成效1. 加强项目管理，提升工程品质（1）严格执行国家有关政策法规，确保工程质量、安全、环保等各项指标达到要求；（2）加强施工现场管理，严格执行安全生产责任制，确保施工安全；（3）强化施工过程控制，加强质量检验，确保工程质量；（4）积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程品质。
2. 优化资源配置，提高施工效率（1）优化施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成；（2）加强机械设备管理，提高设备利用率，降低施工成本；（3）加强劳动力管理，提高员工素质，确保施工队伍稳定；（4）加强物资管理，降低材料损耗，提高物资利用率。
3. 加强人才培养，提升企业核心竞争力（1）加强专业技术人才培养，提高员工业务水平；（2）加强企业文化建设，增强员工凝聚力和向心力；（3）加强企业内部培训，提高员工综合素质；（4）加强与高校、科研院所的合作，引进先进技术，提升企业创新能力。
4. 积极参与社会公益事业，树立企业良好形象（1）积极参与地方基础设施建设，助力地方经济发展；（2）关心员工福利，开展丰富多彩的文体活动，提高员工幸福感；（3）积极参与社会公益活动，回馈社会。
基建年度工作总结8篇
基建年度工作总结基建年度工作总结8篇基建年度工作总结1今年是我公司丰收的一年，我公司在陕北矿业公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产、狠抓质量管理这一工作目标，大力开展点线面管理、强化现场管理，坚持安全生产常抓不懈。
截止10月底，我公司在项目基本建设期间未发生安全事故，较好的完成了目标及任务，现将工作总结如下：一、20xx年全年工作总结(一)年度指标完成情况至20xx年10月底兰炭和电石项目筹建已基本完成，兰炭项目现已投产，电石项目预计20xx年14月15日2#电石炉点火试生产，现已进入最后安装调试阶段。
(二)狠抓现场管理，落实会议精神现场管理是一项常抓不懈的工作。
我公司从年初就大力推行点线面管理，层层落实责任，制定和完善了现场管理制度及奖罚办法等内容。
每周日我公司对生产建设现场定期组织人员进行检查，并召开工程调度会，将检查结果以会议纪要文件形式通知施工单位，把每项工作及会议精神都落实到每个员工，确保项目基本建设顺利进行。
(三)安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶安全工作是企业生产的生命线。
我公司全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理体制，层层落实了安全生产责任制。
认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的安全意识。
以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改安全隐患，确保安全生产，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的'处置能力。
积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。
(四)立足本职，保质保量完成各项任务严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。
我公司对所有进场原材料进行现场抽样检验的办法，确保工程中所用原材料检验全部合格后方可使用，且对每项隐蔽工程都要验收，保证施工质量按期完工。
当然，今年的工作还存在着诸多不足之处。
基建办工作总结三篇_基建年终工作总结
基建办工作总结三篇_基建年终工作总结第一篇：基建年终工作总结尊敬的领导：又一年即将过去，我谨向您汇报基建办过去一年的工作总结。
在过去的一年中，经过全体同事的共同努力，基建办取得了一系列突出的成绩。
在项目管理方面，我们成功完成了三个大型基建项目的规划、设计、招投标和监督工作，保证了项目的顺利进行和高质量完成。
在资源管理方面，我们积极探索了新的资金筹措途径，成功争取到了一笔额外的资金用于基建项目的建设和改善。
我们还加强了对项目进展的监测和评估，确保项目的执行效果符合预期。
除了项目管理和资源管理，基建办还注重了与其他部门和单位的合作。
我们与相关部门密切协作，共同解决项目中的困难和问题，形成了良好的合作关系。
我们还与当地的工程公司建立了长期合作伙伴关系，确保了项目的顺利进行。
在与外部单位的合作中，我们始终秉持着诚信、公正和透明的原则，赢得了良好的口碑和声誉。
我们也存在一些问题和不足之处。
由于项目数量增加，我们在人员和时间上都存在一定的压力，导致了项目管理的不够细致和周密，需要进一步加强团队的动员和协作能力。
资源的不足限制了我们在项目建设和改善方面的进一步发展，我们需要更加积极主动地争取更多的资金和资源。
虽然我们与其他单位的合作关系良好，但与一些部门存在一些沟通和理解上的问题，需要通过进一步对话和沟通解决。
展望未来，在新的一年里，我们将进一步改进和完善项目管理制度，加强团队的协作和协调能力，提高项目的执行效果。
我们将积极争取更多的资金和资源，为项目的建设和改善提供更好的条件。
我们将加强与其他单位的沟通和合作，进一步提升基建办的影响力和声誉。
感谢领导对基建办工作的支持和关心，也感谢全体同事的辛勤付出。
在新的一年里，我们将继续努力，再创佳绩！谢谢！基建办全体同仁。
基建部工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨代表基建部全体成员，对过去一年的工作进行总结，以期更好地规划未来，提升工作效率。
一、工作回顾1. 安全管理过去的一年，我们始终把安全管理放在首位，严格执行公司安全管理制度，加大施工现场巡查力度。
通过定期检查、培训、整改等措施，有效防范和减少了安全事故的发生。
特别是针对施工电源的特殊性，我们制定了严格的用电管理制度，确保了施工现场的用电安全。
2. 施工质量在施工质量方面，我们严格按照国家相关规范和标准，对施工项目进行全面跟踪、检查。
从搭接尺寸、焊接、接头防腐等方面提出具体要求，并组织施工单位及监理单位进行接地电阻测试验收，确保工程质量达到合格标准。
3. 现场施工管理根据工程形象进度，我们及时调整施工计划，确保工程按期完成。
同时，加强与施工单位的沟通与协调，解决现场施工过程中遇到的问题，确保施工顺利进行。
4. 人才培养为了提高部门整体素质，我们制定了年度培训计划，组织开展了各类培训活动。
通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
5. 党群工作我们积极配合公司党委完成各项活动，加强与各部门的沟通与协作，为公司的发展贡献力量。
二、工作亮点1. 完成项目数量和质量均达到预期目标，为公司创造了良好的经济效益。
2. 安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
3. 部门内部团结协作，凝聚力显著增强。
4. 员工素质得到提升，为公司发展储备了人才。
三、工作不足1. 部分项目进度仍有待提高，需加强项目管理。
2. 部分员工对新技术、新工艺掌握不足，需加强培训。
3. 与其他部门的沟通协作仍需加强。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，不断提高工作水平，为实现公司发展目标贡献力量。
1. 加强项目管理，确保项目按期完成。
2. 深入推进安全生产，确保安全生产形势稳定。
3. 加大人才培养力度，提高员工综合素质。
4. 加强与其他部门的沟通协作，形成合力。
基建工作年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾20xx年，我单位紧紧围绕公司发展大局，以“质量第一、安全至上”为宗旨，认真贯彻落实国家及地方有关政策法规，扎实开展各项工作。
现将20xx年度基建工作总结如下：一、工程进度1. 完成年度计划工程项目的60%，包括：办公楼、宿舍楼、仓库等主体工程。
2. 顺利完成A、B、C三个项目的配套设施建设，包括：绿化、道路、排水、供电等。
3. 顺利完成1号、2号、3号住宅楼的建设，共计200套。
二、工程质量1. 严格执行国家及地方质量标准，确保工程质量。
2. 对施工现场进行全程监控，发现问题及时整改。
3. 对原材料、半成品、成品进行严格验收，确保工程质量。
三、安全管理1. 严格落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理。
2. 开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
3. 严格执行操作规程，确保施工现场安全。
四、合同管理1. 严格按照合同约定，按时完成工程进度。
2. 加强合同履行过程中的沟通协调，确保合同履行顺畅。
3. 及时解决合同纠纷，维护公司合法权益。
五、成本控制1. 优化施工方案，降低工程成本。
2. 加强材料采购管理，降低材料成本。
3. 严格控制人工成本，提高劳动生产率。
六、工作亮点1. 在工程进度、质量、安全等方面取得显著成效，得到了上级领导的充分肯定。
2. 建立健全了各项管理制度，提高了工作效率。
3. 加强与相关部门的沟通协调，为项目建设提供了有力保障。
二、工作展望20xx年，我们将继续围绕公司发展大局，努力做好以下工作：1. 加快工程进度，确保项目按期交付使用。
2. 严格把控工程质量，打造精品工程。
3. 深化安全管理，确保施工现场安全稳定。
4. 优化成本控制，提高经济效益。
5. 加强与各部门的沟通协调，形成工作合力。
总之，20xx年我单位在基建工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足。
在新的一年里，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为公司的持续发展贡献力量。
第2篇一、工作回顾在过去的一年里，我单位紧紧围绕公司发展战略，以提升工程质量、加快工程进度、强化安全管理为目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
基建工作年终总结7篇
基建工作年终总结7篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年的时间已经过去，回顾过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司的正确领导下，在相关部门的支持和同志们的帮助配合下，我坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产为中心，深入开展各项安全生产工作，圆满完成了年初制定的各项安全指标和生产任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强理论学习，提升业务水平在过去的一年中，我时刻以一个优秀党员的标准严格要求自己，不断加强学习，努力提升自身业务水平。
一是坚持政治理论学习，认真学习党的十九大精神以及中央、省、市有关会议精神，及时了解国家大事，关注时事政治，时刻保持思想上与党中央一致。
二是加强业务知识学习，提高业务能力。
我充分利用工作之余的时间，主动学习各种基建相关知识和法规，为解决工作中遇到的问题打下坚实基础。
二、立足本职，全面完成工作任务过去的一年里，我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和上级指示精神，切实履行岗位职责。
一是抓好安全生产工作。
在过去的一年中，我始终坚持把安全生产工作摆在首位，严格执行各项安全规章制度，加强安全教育和培训，增强员工的安全意识和责任心。
同时，我积极配合相关部门开展各项安全检查活动，及时消除安全隐患，确保了生产安全。
二是抓好生产任务完成。
在过去的一年中，我积极配合公司领导和相关部门，紧紧围绕年初制定的各项生产任务目标，加强生产组织和调度指挥，优化生产方案，科学安排作业计划。
通过全体员工的共同努力和不懈奋斗，圆满完成了年初制定的各项生产任务指标。
三、加强团结协作，密切配合相关部门在过去的一年中，我始终坚持以大局为重，积极配合相关部门的工作。
一是加强沟通协调。
我始终保持与相关部门和同志们的密切联系，及时了解工作进展情况，加强沟通协调，确保信息畅通、工作顺畅。
二是积极配合相关部门的工作。
无论是设备维修、材料供应还是其他方面的工作，我都始终给予积极支持和配合，为公司的整体工作做出自己的贡献。
年度总结基建部分(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国基础设施建设取得了显著成果，基建领域各项工作在党的领导下，紧紧围绕国家发展战略，以提升基础设施质量、优化产业结构、促进区域协调发展为目标，取得了新的突破。
本年度，我单位在基建领域也取得了丰硕的成果，现将年度基建工作总结如下。
二、基建工作回顾（一）项目规划与审批1. 项目规划：本年度，我单位根据国家相关政策和区域发展规划，共编制了5个重大基建项目规划，涉及交通、能源、环保等多个领域。
这些项目规划紧密结合地方实际，充分发挥了基建项目的引领作用。
2. 项目审批：在项目审批方面，我单位共完成了10个项目的审批工作，涉及总投资约100亿元。
审批过程中，我们严格按照国家相关法律法规，确保了项目的合规性和可行性。
（二）项目建设与管理1. 项目建设：本年度，我单位共开展了8个基建项目，涉及道路、桥梁、隧道、能源等多个领域。
在项目建设过程中，我们严格遵循“质量第一、安全第一”的原则，确保了项目按期、优质、安全完成。
2. 项目质量管理：在项目质量管理方面，我单位建立了完善的质量管理体系，对项目设计、施工、监理等环节进行全程监控，确保了项目质量符合国家标准。
3. 项目安全管理：在项目安全管理方面，我单位高度重视，严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理，确保了项目建设过程中的安全稳定。
（三）技术创新与应用1. 技术创新：本年度，我单位共开展了5项技术创新项目，涉及新材料、新技术、新工艺等多个领域。
这些技术创新成果的应用，提高了项目建设效率，降低了项目成本。
2. 技术应用：在技术应用方面，我单位积极引进国内外先进技术，如BIM技术、绿色建筑技术等，提高了项目建设水平。
三、取得的成绩（一）项目建设取得显著成果本年度，我单位共完成基建项目8个，总投资约100亿元。
这些项目建成后，将有效提升区域基础设施水平，促进区域经济发展。
（二）技术创新取得突破本年度，我单位在技术创新方面取得了显著成果，共完成5项技术创新项目。
基建办公室年终总结6篇
基建办公室年终总结6篇第1篇示例：基建办公室年终总结一年又过去了，2021年对于我们基建办公室来说，是充满挑战亦是充满希望的一年。
经过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，也积累了宝贵的经验。
在这一年里，我们有悲有喜，有挑战有机遇，让我们一起来回顾和总结一下。
一、经营业绩2021年，我们的基建办公室在市场竞争中保持着良好的动态。
通过对市场的调研和分析，我们成功地把握住了一些商机，完成了一些重要的设计项目。
尤其是在PPP项目方面，我们取得了一定的突破，为公司的业务多元化发展打下了坚实的基础。
二、团队建设在这一年里，我们的团队建设取得了一些进展。
我们加强了内部培训，提升了员工的专业水平和综合素质。
我们注重团队协作，强调团队合作的重要性。
通过团队建设，我们的员工更加团结一心，互帮互助，共同面对挑战，共同实现目标。
三、品牌建设品牌是一个企业的灵魂，是企业的核心竞争力。
在这一年里，我们也注重品牌建设，提升了基建办公室的知名度和美誉度。
我们通过参加展会、发布新闻稿、举办活动等方式，积极推广公司产品和服务，向客户传递正面的品牌形象。
四、创新发展创新是企业的生命力。
在这一年里，我们不断开拓创新，探索新的发展模式。
我们大力推行数字化转型，利用新技术改造传统业务，提高效率降低成本。
我们注重技术研发，加强自主创新，提高技术含量，提升产品品质。
五、社会责任六、展望未来2022年，我们将继续保持良好的发展势头，继续加强团队建设，提升管理水平，推动企业不断发展壮大。
我们将继续注重品牌建设，提升服务品质，拓展市场空间。
我们将继续创新发展，提升技术实力，推动行业进步。
我们将继续承担社会责任，回馈社会，为经济发展和社会进步做出更大的贡献。
2021年对于我们来说是充实而难忘的一年。
在新的一年里，让我们携手并肩，共同努力，实现更加辉煌的未来！愿基建办公室在新的一年里蒸蒸日上，创造更好的业绩，谱写新的华章！第2篇示例：基建办公室年终总结2021年已接近尾声，回顾这一年，基建办公室经历了许多挑战和成长。
基建年度工作总结(3篇)
第1篇一、工作背景2021年，我国基建事业在党中央、国务院的坚强领导下，紧紧围绕国家发展战略，深化改革，创新发展，取得了显著成效。
本年度，我单位紧紧围绕项目建设，以提高工程质量、保障安全生产、优化服务为宗旨，圆满完成了各项基建工作任务。
二、主要工作及成效1. 项目建设（一）全面推进重点项目建设。
本年度，我单位共承担10个重点项目建设，总投资约100亿元。
通过科学组织、精心施工，确保了项目建设按计划推进。
其中，5个项目已竣工交付使用，3个项目已进入收尾阶段，2个项目正在紧张施工中。
（二）加强项目前期工作。
本年度，我单位共完成15个新建项目的可行性研究报告、初步设计及施工图设计等前期工作，为项目顺利实施奠定了坚实基础。
2. 质量安全（一）强化质量意识。
我单位始终把工程质量放在首位，严格执行国家相关标准和规范，加强施工过程质量控制，确保工程质量达到设计要求。
（二）加强安全生产管理。
本年度，我单位深入开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，有效防范和遏制了各类安全事故的发生。
3. 服务优化（一）提高服务效率。
我单位优化内部管理流程，简化办事程序，提高办事效率，为项目建设提供优质服务。
（二）加强沟通协调。
我单位加强与相关部门、施工单位的沟通协调，及时解决项目建设中遇到的问题，确保项目建设顺利进行。
4. 人才队伍建设（一）加强人才引进。
本年度，我单位引进了一批高学历、高素质的专业人才，为项目建设提供了有力的人才保障。
（二）开展业务培训。
我单位组织开展了各类业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（一）部分项目进度滞后。
受疫情影响，部分项目进度受到一定影响，需进一步优化施工组织，加快项目建设。
（二）人才队伍建设有待加强。
部分岗位专业人才紧缺，需进一步加大人才引进和培养力度。
2. 改进措施（一）加强项目管理。
优化施工组织，确保项目建设按计划推进。
（二）加大人才引进力度。
拓宽人才引进渠道，优化人才结构。
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公司基建部年终总结公司基建部年终总结范文公司基建部年终总结120xx年，在公司及项目领导的正确领导下，各部门的大力支持下，我部员工勤勤恳恳，顺利的完成了20xx年度部门工作，并得到了项目领导及各施工队的一致好评，现根据公司要求，从部门工作作风建设、机械现场管理、内业管理、节能减排等几个方面对20xx年度工作总结如下：一、工作作风建设我部认为要想成为一名合格的管理员，首先要从工作作风抓起，为此工作作风建设也作为我部20xx年度机械管理工作的重要的一部分，我部员工为此不懈努力。
1、根据本部门的特点和具体情况，健全本部门的工作制度，明确部门人员的岗位职责，使各项工作有制度可依，认真履行各自的职责。
2、工作态度认真，积极主动，加强工作责任心和主人翁的责任感建设，严格按制度办事。
3、部门内部分工明确，团结协作，部门领导以身作则，配合协调项目部其他部门、各施工队、设备供应商等之间的业务关系，做到准确、及时、高效。
4、本部门员工能做到遵纪守法，廉洁自律，不以权谋私，不损人利己。
秉公办理职责范围内的各项工作并自觉接受监督。
5、健全部门的学习制度，学习设备管理的各法规和制度，并不断钻研，提高自己的政治觉悟和业务水平。
6、工作严谨，行为规范，遵守项目部劳动纪律。
二、现场管理由于我项目各机械设备种类繁多，包含移动式架桥机、起重机、挖掘机、装载机、箱式变压器、发电机、悬挂式提浆整平机等，我部将大型设备与小型设备分开由专人管理。
现场安全管理：我项目始终坚持安全第一的原则，进行组织各施工活动，从开工至今基本没发生机械设备重大事故，各安全管理有关事情如下：1、进行设备进场安全教育，并制培养机械操作人员、施工人员的安全意识制定《设备安全操作规程》、《电工安全操作规程》等使之自觉遵守各安全条例和规定，杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备能安全工作。
2、保证设备的自身安全。
所有设备进场前，必须经过机械部的验收，确保不用存在安全隐患、淘汰或报废设备。
并定期对现场设备进行安全检查，发现问题即使整改，尤其是三套移动式架桥机更是做到了半月一小检，一月一大检。
并对各个机械设备工作的环境及时进行考察，以确保设备顺利进行施工。
3、小型设备由机械部统一调度，指定施工队专业人员进行操作。
现场施工管理：我部作为施工的一个辅助部门，也施工活动中起着举足轻重的作用，在施工管理中我部坚持高效率的原则。
1、“熟悉生产”。
我部员工能积极的与生产部门沟通，做到了解生产，熟悉生产。
提前准备生产活动中所需要的各施工设备，并协助生产调度科学合理的安排设备。
2、“10分钟赶到现场”。
无论刮风下雨还是晚上，一旦在施工活动中发现与我部有发生影响的事情如，机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生矛盾、机械事故等都能在10分钟内赶动现场，并及时协调解决，并提出相关方案，解决不了的及时向上级领导汇报，已保障对施工进度的影响降低至最小。
3、控制成本。
了解各施工点所需配备的设备力量，确认项目所配备的设备是否满足施工需要，对使用率低的设备及时清场。
杜绝无重大原因，恶意占用设备资源的现象。
及时对施工中的设备发动机运转时间进行监督，为内业人员提供单机核算一手资料。
不定期对正运转的设备进行抽查，防止相关人员给施工队伍少计或不计机械台班的事情发生，以防止项目部利益受损。
三、内业管理内业管理最主要的的工作为台帐管理与设备信息系统管理。
1、各种管理台帐如：设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、维修保养台帐、机械运转记录等按公司与项目要求及时整理。
2、开通了设备信息管理系统，并完善其中内容。
3、保存收集各设备的资料档案。
4、按合同约定，严格做好各设备的结算工作。
四、节能减排工作管理1、成立节能减排工作管理小组，并制定《项目节能减排管理办法》，划分各部门管理职责。
2、我部主要负责设备管理和用电管理。
设备管理：我项目优先选用应用了新工艺、新技术、低能耗的设备进行生产。
投入生产中的设备按相关标准严格检查和维护，以减少设备老化、修理等产生的费用以及污染环境等物质排放量。
对油料消耗进行严格的考核，对于油耗超标的设备及时清场。
对施工中的设备进行严密的监控，杜绝长时间不合理占用设备等不良现象，以保证设备的高效率运行。
用电管理：停止施工后，切断电源，禁止设备处于工作状态。
生活、办公用电方面选用节能环保电器，积极推广高效节能型新产品、新技术，每周对电力系统组织一次检查，发现问题即使整改。
3、积极配合其他部门完成节能减排管理工作。
五、20xx年工作计划20xx年我项目即将完工，项目部面临的任务将更加艰巨，同时对我部的工作要求越来越高。
针对项目的情况我部制定了20xx年的工作计划。
（一）工作目标1、设备的完好率达到96%以上。
2、机修停工率小于1.0%。
3、杜绝特大、重大设备责任事故。
大型设备责任事故低于0.1%。
4、修理费达到公司规定的标准。
5、加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。
6、加大学习力度，确保人员素质不断提高。
（二）主要工作内容1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大公司设备管理力度，保证设备正常生产。
加大液压系统保养和维修力度，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常的运行。
2、加强经营成本的控制。
将20xx年的优良传统继续发扬，同时完成监督体制，制定一系列的表格，减少如机械台班、油料等项目财产的流失。
3、加强安全教育。
计划与安全部联合组织一次关于机械操作、正确吊装以及吊装指令的培训，使之走向标准化。
4、资料管理。
将所有文件按类别统一分类，并编号，做好目录，同时按月、半年、年汇总相关信息。
5、加强节能减排工作的力度。
按《项目节能减排管理办法》逐个落实，并使管理范围更广更细致。
6、移动模架的拆装、保养、运输。
此工作预计在10月进行，将制定详细的拆装方案以及运输公司的招标工作。
按公司要求对完成施工的模架保养，小型构件装箱。
20xx年对我项目来说是最关键的一年，对此，我部将以公司各种指导思想为基础不断进行观念更新，加强作风建设，着力推进能力提升，通过健全制度，规范行为，进而，提高服务质量，为生产活动的顺利进行提供足够的保障。
公司基建部年终总结2光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20xx 年已即将过去，更应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短，回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：一、安全管理方面。
由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的`问题提出要求，并督促整改。
在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。
二、施工质量方面。
从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。
三、现场施工管理。
依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。
四、专业基础工作。
按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准。
管理标准包括：电气点检长、点检员的岗位规范。
电气绝缘监督技术标准。
电气专业分工。
电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准。
以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。
五、图纸、设备管理工作。
依据安排，先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作，为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。
依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。
六、土建工作。
在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。
监督检查完成了#1、2汽机基座浇筑。
启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理。
地下管网施工。
输煤廊道浇筑施工等工程项目。
参加了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。
七、其它工作。
在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。
一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门配合，制定了部门的年度培训计划并组织实施。
建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，配合公司党委完成了各项活动。
一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：1、电厂基建对于我来说是一项新的工作，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。
同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。
2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的'工作成绩。