房地产项目营销策划报告

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最新房地产营销活动策划方案(3篇)

最新房地产营销活动策划方案(3篇)

最新房地产营销活动策划方案(3篇) 房地产营销活动策划方案篇11、上市目的为了满足目前清远市场对小户型的需求,诚基房地产开发出适新婚者,好动者,老成者,度假者,的新一代小户型。

可以作为新婚时的过度性住房,平时进行娱乐活动的社交场所,或度假时的休息之处。

以一切为了消费者的需求为目的,打造具有时代气息的家园。

2、市场背景:现在清远的房地产价格、样式、服务在不断的变化,为了提高本公司的服务质量而进行策划。

通过分析房地产的发展因素来规划公司以后的策略。

清远之前掀起一股购房的热潮。

清远中高档的小户型精品房竞争非常激烈,各个开发商推出新颖的产品来增加自己的市场份额,不断完善增进,重获现在或潜在的消费群体信心。

1。

政策背景:针对20__年中国房地产市场的异常,为了房地产市场的健康发展。

12月9日国务院常务会议明确规定,“个人住房转让营业税征免时限由两年恢复到五年”;12月14日国务院常务会议出台了遏制房价过快上涨,抑制投资投机性购房的四条政策(即“国四条”),12月17日财政部、国土资源部、央行、监察部等五部委公布《关于进一步加强土地出让收支管理的通知》,将开发商拿地的首付款比例提高至五成,且分期缴纳全部价款的期限原则上不超过一年。

而此前各地方土地出让大多执行百分之二十至三十的首付政策。

通知主要是针对今年以来土地市场的交易持续火爆和过热现象,打击一些热点城市的炒地、囤地现象。

提高开发商的资金门槛,迫使开发企业加快销售和资金回笼,增加楼市有效供应,在一定程度上缓解当前房地产市场供不应求的紧张局面。

同时,此举也是进一步加强土地市场的批后监管。

2。

经济背景:清远市的经济相对发达地区来说比较落后,但近年来的发展现状很乐观。

在地域,环境,资源等方面的优势推动下,经济呈现快速发展的趋势。

目前,清远已是广东省经济增长最快、生态环境的地级城市之一,其经济增长速度已连续5年位居广东省各城市之首。

相对发达地区来说,目前清远经济比较落后对房地产的市场的开发、营销有一定的难度。

房地产彭州项目营销策划案分析报告

房地产彭州项目营销策划案分析报告
●住房消费观念将发生改变——喜新厌旧、喜低厌高,高层产品价格体系也可能会随之发生变化 ●目前的旧房或正在兴建中的商品房,由于结构设计仍是依据旧法规之要求,且购屋者本身并无专业能力鉴定其施工是否符合安全标准,故在购屋选择上会较为保留。在考虑新的建筑物应会加强结构设计与施工质量,且本身能全程参与监工工作,较无安全之疑虑下,购屋者的选择标可能会由成屋转向预售屋,也就是有所谓的喜新厌旧的效果。另外,地震时高楼产品的震感强度要大于低楼,倒塌时高楼的损害规模也要严重于低楼,在这里情况下,消费者的偏好将发生变化,对低楼产品越来越喜好。
彭州市购房群体以本地人居多占70%,外地人主要为成都人且以投资型为主。总体销售进度在70%左右,销售周期均为1年左右。彭州市本地的购房人群职业面广,置业目的以自住为主。前期由于开发项目较少,销售均价便宜,所以,销售周期相对较短,随着更多的开发商进入彭州市,销售周期也将逐渐放缓,进入正常稳定销售水平。
推广卖点
环境好,绿化率高 2、楼盘较大,性价比高 3、纯多层住宅。
项目主题
08新作,77-----130平米,一梯两户纯低层洋房社区
广告投放
户外道旗,站台广告,墙体广告以及大型广告牌
物管公司
华立集团·四川舜苑房地产开发
物 管 费
0.6元/平米
项目配套
游泳池、网球场,乒乓球室,幼儿园等健身场地,商务会所
交付日期
2008年底至2009年年初
开盘日期
2008年3月
总 套 数
256户
售出比例
1/3
总销售率
30%
均 价
2800元
付款方式
按揭优惠1% 一次性优惠3%
户型配比
80平米~190平米
推广卖点

房地产营销计划(9篇)

房地产营销计划(9篇)

房地产营销计划(9篇)房地产营销计划1一、计划概要针对____产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城需回款3亿元的销售目标,制定如下市场分析及销售计划。

二、机会与问题分析项目以百盟集团为背景,拥有充足的商业支持力以及丰富的专业市场运作经验。

也得到了市场和__人民的一致认可,这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以证明。

1.机会与挑战分析基于__百盟的影响力,__人民对百盟是抱有很大希望、对于__产业城的顺利开业也是充满期待的。

但由于几年来,__市先后出现__万象城、__等模仿百盟的商业模式先后面世,带走了一批投资户及自营户,但由于他们的不专业、不负责任,也伤害了一批投资户及自营户。

我们现在要做的就是找回客户的信心,然他们重新回到百盟的怀抱。

2.优势与劣势分析____光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储以及办公配套无论是__还是__,甚至__都是独一无二的。

但目前在项目整体包装、推广上面,并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。

对于一个近百万方的超大项目,几个板块同时启动,无论是规划、施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。

在3个多月,103天的时间内完成3亿元的回款不是问题,但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动,要完成3亿元回款的目标,在目前看来,困难是巨大的。

3.问题分析截止到今天,总共认筹112组,离10月28日开盘仅有33天时间,按现在平均每天3、4组的来访量,到10月28日可增加105组新客户来访。

70%成交率,可增加74组认筹。

加上之前的累计认筹189组。

认筹全部认筹也才增加105组认筹,按照70%的转筹率,可完成实际成交132组,50万/套,开盘可完成6598万销售额。

这是经过半年时间的准备才达到成绩。

如果想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额,3个亿的实际回款,按目前的来电及来访量显然是不行的。

房地产营销策划书5篇

房地产营销策划书5篇

房地产营销策划书5篇房地产营销策划的工作内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计)等等。

下面给大家分享一些关于房地产营销策划书范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

房地产营销策划书范文1一、活动背景:随着圣诞节的关注度在国人眼中的分量越来越重,结合圣诞节举行的各种活动,成为重要的活动营销及商家促销的重要节点。

二、活动目的:以寻宝活动的展开,加强项目业主对楼盘的心理认同以及__网友的能动性,做到项目和__网品牌的宣传。

__网需作全方位得活动报道,打造网络口碑及优质社会舆论。

三、活动展开明细:活动情势:参与活动人员在限定的时间内通过寻觅事先隐藏于活动场地内的特别标符,如:圣诞快乐四个字。

集齐为一等奖,任意三个字为二等奖,任意两个字为三等奖,一个字为纪念奖,凭找到的字符领取奖品。

另设参与奖若干。

活动对象:__网友、楼盘购房房业主或意向购房者活动时间:12月25日下午14:00—16:30奖项设置:一等奖2名:价值300元物品。

二等奖3名:价值100元物品。

三等奖5名:价值50元物品。

纪念奖40名(暂定),价值__物品。

凡是参与奖若干,赠送小礼品纪念。

暂定参加人数80人费用预算一二三等奖:1150元纪念奖:800元小礼品奖:50元+小礼品费用总金额:20__元+小礼品费用四、活动报名方式:①售楼部报名,时间:12月25日。

②__网报名,时间:12月25日。

报名情势:电话报名、现场报名、网络报名(需要__网网友论坛跟帖)五、活动流程:14:00之前项目工作人员需要布置好现场,划好搜索区域,将特别字符周密隐藏于划定的区域内,注意:某一特定字符只可有两张,因一等奖为2名。

另外,所有参与隐藏字符的工作人员严禁和活动参与者接触,以保证活动公平公平。

14:00到场参与人员核对身份信息并标注号码贴上肩贴;工作人员对项目简介及宣读活动规则;参与人员依照肩贴顺序分为10人一组,每组给予3分钟的时间,依照在限定的时间内找到的字符现场发放对应的字符。

房地产项目营销策划方案报告书(四篇)

房地产项目营销策划方案报告书(四篇)

房地产项目营销策划方案报告书(四篇)房地产项目营销策划方案报告书篇一1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。

3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

二、教师策略寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

三、单位策略主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。

四、各县城、乡镇、主要大村策略1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。

2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

3、在主要地段,考虑价格的.基础上,可做些广告。

五、派单策略继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。

六、其他1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。

按排售楼员与客户吃饭。

2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。

一次付清全部交清。

否则不再接收此客户定房。

3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。

(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。

)4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。

5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。

如“无融资、无贷款公司”等。

6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。

7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。

房地产项目营销策划方案报告书篇二1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据,而且是权威数据。

央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。

不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。

注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。

毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。

只要解决了客户的问题,就是好的策划书。

二、房地产的营销策划方案(精选12篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。

20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。

(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。

1、土地前期投入增加。

20xx年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。

2、开发规模扩大,开发投资高速增长。

20xx年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。

全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。

房地产营销策划书案例范文5篇

房地产营销策划书案例范文5篇

房地产营销策划书案例范文5篇房地产营销策划的媒体投放策略有媒体挑选,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期等等。

下面给大家分享一些关于房地产营销策划书案例优秀范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

房地产营销策划书案例优秀范文1一、销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一样连续34个月的时间,由于项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情形终究肯定;另外,由于销售节点比工程节点易于调剂,一样情形下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。

制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。

故本销售计划相干节点只是初稿。

待工程节点肯定后,再终究定稿。

1、推广销售期安排34个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持连续、连贯。

2、鉴于年底邻近过年的情形,开盘销售强销期应躲开春节假期。

3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工到达开放成效。

(二)销售节奏安排:1、__年10月底__年12月,借大的推广活动推出项目。

2、__年12月底__年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。

3、__年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。

4、__年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。

二、销售准备(__年1月15日前准备完毕)1、户型统计:由工程部设计负责人、营销部共同负责,于__年12月31日前完成鉴于项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。

2、销讲资料编写:由营销部、策划师负责,于__年12月31日前完成。

项目销将资料包括以下几个部分:购买的理由:产品稀缺性销讲。

基本数据:的主要经济指标、户型面积统计、配套情形、建筑风格、景观设计、交通情形、交房时间、主要交房配置、物管收费;触及到设计单位的,由其出具销讲材料。

__年12月31日前,由整理后,统一作为产品和项目优势说辞。

房地产项目营销推广策划报告

房地产项目营销推广策划报告

宏观经ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 挑高专题 区域发展
市场研判
市场竞争
市场走势
行业政策
政策环境:总体宽松,局部收紧
1、资本金下降 保障性住房和普通商品住房项目的最低资本金由35%下降为20%; 其他房地产开发项目的最低资本金比例由35%下降为为30%; 2、“二套房政策”收紧 7月上海、浙江、江苏、福建、广东等地开始收紧二套房贷款政策,恢复二 套房贷款“40%首付,1.1倍利率”政策;
房地产项目营销推广策划报告
报告逻辑思路
产品提升 市场篇
项目 区位 区域 前景 宏观 环境 市场 走势 竞争 分析
产品篇 产品发展建议 项目定位 客群定位 形象定位
项目界定 面临问题
市场研究
解决方案 营销篇
媒介策略
主要问题 结果构成
销售策略
项目区位
■区域发展处于起步阶段,商业配套善不完善,交通通达性好但覆盖率不高, 项目高价值实现需要引导。
南山美苑(建发) 总建面积:6万
目前本地130-150万二房竞争较为激烈,150-170万的三房属 于市场空白点
1、XX国际社区 (二期)
350万及 以上 300万 250万
一房 二房 三房 三房以上
1
6 4 2 3 4
1
2
5
2、XX1号
3、XX海湾 4、国际邮轮城
5、XX新城
6、信和御园
200万 150万 100万 50万及 以下
47万
300
≥450万
本地东北片区在售楼盘价格分析


销售均价 11901
目前销售价格 15000
总签约率 65
精装修 —
置业目的 改善性需求 XX户口 改善性需求 XX户口 改善性需求 XX户口 刚性需求 改善性需求 XX户口 改善性需求 XX户口

房地产的营销活动策划方案(精品8篇)

房地产的营销活动策划方案(精品8篇)

房地产的营销活动策划方案(精品8篇)房地产的营销活动策划方案篇1一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。

概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

三、销售目标及目标分解1. 销售(招商)目标2. 销售目标分解四、营销阶段计划根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

五、项目销售时机及价格为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

(一)项目入市时机及姿态1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20XX年5月份房交会期间开盘(或20XX年9月),可以抓住20XX年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20XX年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

2.入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。

房地产营销策划范文5篇

房地产营销策划范文5篇

房地产营销策划范文5篇房地产营销策划需要深入了解潜伏客户深层次及未来需求的基础上,以开发商、客户、社会三方共同利益为中心。

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房地产营销策划优秀范文1一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形状由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一期连排别墅市场定位产生失误,显现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有建立中、高级物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。

其中159、7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。

二期小户型总销售金额估计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。

预售许可证估计__年5月底办下。

因而可知,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。

其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高级楼盘组成。

在郑汴路商圈的支持下,这里已经成为明确的高尚住宅区。

凤凰城位于这一区位之内。

与英协、建业几乎是一路之隔。

但凤凰城在操盘进程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯洁以低价位的品牌内涵参与竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇房地产营销策划方案范文篇1一、市场现状:1、大中城市房地产市场回暖。

2、处于每年的销售旺季(金九银十)。

二、项目现状:1、一期,D、E、F区剩余房源大部分为六楼。

楼层相对较高。

2、G区G8、G9部分房源存在明显的产品缺陷3、三期即将认筹,开盘在即。

针对目前房地产发展的现状,及项目本身特点及产品特点,特制定十一促销活动方案,旨在促进一二期房源的销售,为三期的开盘做足准备工作。

三、活动目的:1、增加小区的知名度。

2、制造营销气氛,化的去化二期剩余房源。

3、增加三期A1号楼的认筹数量,树立三期项目形象,为开盘奠定好基础。

四、活动时间:10月1日—10月7日五、活动主题:主题一:“国庆豪情盛典,舞动黄金海岸”主题二:“欢度国庆之喜,领略黄金真情”主题三:“活力黄金周,超值优惠7天乐”六、活动内容:1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主);2、活动期间购房一次性付款96折,银行按揭98折,但对外统一为一次性付款97折,银行按揭99折,销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外);3、活动期间,天天豪礼相送,凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖,每天开奖两次(上午、下午各一次,视现场气氛而定),凡是签约客户均可获赠电饭煲一个,多买多赠抽奖奖项设置:一等奖:电饭煲两名(每天提供两台)二等奖:台历三名三等奖:购物袋若干七、宣传方式:1、网络(搜狐焦点新闻报道、现场报道,新华网)2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天两万条信息)3、报纸广告(今日莱州半版,暂定9月29号)4、国庆宣传易拉宝5、户外演出一场或花车__3天八、现场包装:室外:1、横幅:0.7__10米__2条2、国庆抽奖礼品的堆放;3、气球装饰:大门、礼品区;4、吊旗;5、易拉宝展示十:物料准备及费用预算:短信内容(待定):国庆豪情盛典,舞动黄金海岸。

莱州黄金海岸小区二期典藏现房2210元/m 起售,三期观海高层认筹活动交2万抵3万火爆进行中。

房地产营销策划方案范文系列5篇

房地产营销策划方案范文系列5篇
细心介绍
市场营销策划书
项目本身虽然没有非常特殊的地方,但我还是在平凡之中找到了特别,利用周边个案的面积、功能和格局的空白,采纳新的切割方法将产品进行了新的面积分割和更合理的功能划分,并且在建筑的外立面上一改烂尾楼过去的老式传统手法,变得更为亮丽和新潮。此为一新
抓住这四个创新点,使得差异性策略和独特性策略在楼盘行销中很好地得到运用,再协作了低总价的价格优势,本策划案在极短的时间里获得了市场认同,圆满地完成了销售任务,也为公司市场美誉度的同时也为公司下一个个案的品牌提升奠定了一个很好的基础。公司由于在此项目上获得丰厚利润,从而将公司的开发战略重点瞄准了市场的烂尾楼盘盘活。
星期五公社行销由来
今日,共性群体共存的冲突年月
现在的都市,俱乐部如鲜花,我们殷勤如蜜蜂,为什么呢
我发觉诸如俱乐不是这样一种地方,在这里大家相聚在一起,没有人追究你的过去,没有人关怀你的将来,大家在一起可以聊天,可以一起做一件事情,依据个人的品位爱好,在这里可以重温久违了的集体生活。
所以,我情愿把它衍生为一种社区生活,而且称之为
三、销售策略
以迅雷之势推销
在众多周边产品的强力围攻下,我认为本产品的价格应当与周边产品拉开肯定距离。这样才能吸引到潜在购屋对象,所以,依据产品的格局和面积特性,我给
我认为,尽管本案与周边个案有肯定距离,但由于价格优势,且量体小,上市后必定会引起消费者的留意。所以,在短时间内快速出击的销售策略是比较准确的。
基于上述缘由,我对常规的媒体策略作了一些改动,本案销售中基本以户外看板、公交广告、引导旗来吸引客源,在现场派发海报和
六、市场反响
事实胜于雄辩
经过了市场的考验,事实证明本策划案是特别胜利的
可以说,用不到一个月的时间去化一个不占优势的住宅产品,这在金桥地区甚至于上海都是不多见的,所以

房地产项目营销策划方案(精选10篇)

房地产项目营销策划方案(精选10篇)

房地产项目营销策划方案房地产项目营销策划方案房地产行业是一个繁荣的行业,而随着城市化进程的加速和人们对居住环境的要求不断提高,房地产市场的需求也愈加旺盛。

但是在市场竞争激烈的情况下,房地产开发商需要有一个好的营销策划方案,以便吸引更多的客户和市场销售份额。

本文将会从目标市场、推广渠道、定价策略、广告宣传等方面来制定一份完整的房地产项目营销策划方案。

一、目标市场明确目标市场是每一项营销策划的首要任务。

为了确定目标市场,需要充分了解消费者的需求和购房习惯。

根据市场调查显示,目前购房人群以中产阶级为主,他们对于居住环境的舒适度尤为看重,对于交通便捷、教育设施、医疗设施、商业配套等公共设施的依赖性越来越强。

更为重要的是,消费者对于产品质量和售后服务的要求也越来越高,这增加了营销策略的制定难度。

针对上述观察结果,从接触人群和相关设施等角度,我们可以将目标市场划分为以下两类:1.年轻家庭。

这部分人口属于准中产阶级,主要关心房屋的总价和交通情况,教育和子女成长环境也是他们的首要考虑因素。

2.退休人群。

这一部分人口更关心的是环境和居住舒适度。

他们对于以临近湖泊、公园、餐厅等配套设施的高品质住宅最为感兴趣。

二、推广渠道1.提供全方位的信息支持。

提供详细而准确的产品信息和地理位置、楼盘周边的详细介绍,引导用户深入了解楼盘。

2.线下推广。

除了线上渠道,还可通过报刊广告,广告牌、户外广告、宣传册、活动定制、营销推广、现场展示等形式进行线下推广。

3.电视媒体推广。

根据现代人的消费习惯,适时在电视媒体中播放相关广告,提升市场知名度。

4.网络推广。

网络推广也是一种很好的推广方式,适当投入一些精力和资金,开拓一些社交媒体,可以提高楼盘的知名度。

三、定价策略1.弹性定价。

此定价策略适用于话题性高、午后市场的房地产项目。

在市场前景不确定时,此种策略相当具有适应性和风险缓冲的效应。

在竞争激烈的市场环境下,实施弹性定价策略,根据市场反应和客户需求,调整房地产价格。

房地产项目营销策划方案4篇

房地产项目营销策划方案4篇

房地产项目营销策划方案4篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、实施方案、应急预案、活动方案、规章制度、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, implementation plans, emergency plans, activity plans, rules and regulations, document documents, teaching materials, essay compilations, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!房地产项目营销策划方案4篇房地产项目营销策划方案篇1时间:20XX年XX月XX日地点:1、XX新天地广场2、现场售楼处活动目的:聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响XX首盘小高层高档住宅小区的品牌。

房地产项目营销策划方案

房地产项目营销策划方案

房地产项目营销策划方案房地产项目营销策划方案(4篇)为了确保事情或工作有序有效开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

方案要怎么制定呢?以下是作者为大家收集的房地产项目营销策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

房地产项目营销策划方案1一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。

二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。

员工需不影响正常的本职工作。

2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。

(销售部不参与此方案)三、销售流程① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。

② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。

③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。

④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。

售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。

⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。

⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。

四、业绩提成1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。

住宅:提成比率为%,商铺提成比率为%。

业绩提成=合同总房价×比率2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。

五、本方案(草案)自发布之日起试行。

XX房地产开发有限公司XX 年 xx月房地产项目营销策划方案2一、开盘主题对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。

房地产营销方案策划书(通用10篇)

房地产营销方案策划书(通用10篇)

房地产营销方案策划书(通用10篇)房地产营销方案策划书篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。

这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。

(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。

(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。

3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。

寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。

4、推广的策略及创意的构思房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。

当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。

房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。

确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。

整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。

(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。

房地产项目市场营销策划方案7篇

房地产项目市场营销策划方案7篇

房地产项目市场营销策划方案7篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用方案,如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等,想了解不同方案格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!房地产项目市场营销策划方案7篇房地产项目市场营销策划方案(7篇)房地产项目市场营销策划方案怎么写?营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。

房地产营销活动方案(5篇)

房地产营销活动方案(5篇)

房地产营销活动方案一、活动背景随着全球经济进步和城市化进程的加速,房地产市场的竞争日益加剧。

在____年,房地产开发商需制定切实可行的营销策略,以吸引目标客户,提升销售业绩,并扩大品牌影响力。

二、目标受众定位1. 新婚夫妇:通过特惠政策和宜居环境,吸引其购买房产。

2. 首次购房者:提供贷款咨询和购房指导,协助他们实现购房目标。

3. 投资者:通过高回报和长期资本增值,吸引他们投资房产。

4. 退休人士:提供舒适的居住环境和养老社区服务,以满足他们的购房需求。

三、活动策划与实施1. 主题设计根据目标客户和市场趋势,活动主题定为“家·未来”,强调购房与生活品质和未来规划的紧密联系。

2. 活动形式a) 实施线上线下相结合的营销活动,包括房产展示、咨询会议、价格预定等。

b) 利用社交媒体和网络平台广泛传播活动信息,扩大关注度。

c) 针对不同客户群体开展定制活动,如为新婚夫妇提供家庭规划咨询,为投资者举办专题讲座等。

3. 专业团队支持a) 招募经验丰富的销售代表,为客户提供专业的咨询和答疑服务。

b) 与金融机构合作,为客户提供便捷的贷款解决方案。

c) 与设计公司合作,提供定制的室内设计和装修服务。

4. 优惠与赠品a) 提供一系列价格优惠,如首付折扣、利率优惠等,以吸引购买者。

b) 准备购房礼包,包括现金券、家居用品等实用福利,以促进销售。

5. 售后服务a) 建立专业的售后服务团队,解决购房者在居住中遇到的问题。

b) 定期组织社区活动,增强业主的社交网络,提升居住满意度。

四、营销推广1. 广告宣传a) 制作宣传视频,通过电视、网络和社交媒体广告进行播放。

b) 利用户外广告牌、公交站牌等展示项目优势,提高可见度。

2. 线上营销a) 通过搜索引擎优化(SEO)技术,提升官方网站在搜索结果中的排名。

b) 在社交媒体平台发布项目文章和动态,增加品牌曝光。

c) 利用微信、微博等平台开展互动活动,吸引用户参与。

3. 合作推广与知名媒体、房地产专业网站和行业协会合作,共同开展推广活动。

房地产营销活动方案模版(4篇)

房地产营销活动方案模版(4篇)

房地产营销活动方案模版一、市场概览1.1 市场描述(对当前市场环境的全面概述,涵盖市场规模、竞争态势和市场需求等方面)1.2 客户定位(详细描绘目标客户群体的特征,如年龄、性别、收入水平和职业等)1.3 竞争态势分析(对主要竞争对手的产品特性、定价策略和分销渠道进行深入分析)二、营销活动目标2.1 主要目标设定(清晰界定本次营销活动的主要目标,如提高品牌知名度、增加销售量、扩大市场占有率等)2.2 辅助目标(列出其他支持性目标,如提升客户满意度、增加潜在客户数量等)三、营销策略规划3.1 产品定位(确定产品在市场中的独特定位,如高端产品、经济实惠产品等)3.2 产品优势凸显(强调产品的独特卖点,并针对目标客户进行定制化的推广策略)3.3 定价策略(依据市场需求和竞争环境,制定合理的定价策略)3.4 渠道选择(选择最有效的销售渠道,如线上销售、实体店销售、分销代理等)3.5 推广策略(确定适当的推广手段,如广告宣传、数字营销、促销活动等)四、营销活动计划4.1 时间规划(设定活动的起止时间)4.2 活动内容详细(详细描述每个活动阶段的内容,包括策划、宣传和执行等步骤)4.3 资源需求分析(列出活动所需的人力、物料和财务资源)4.4 预期成果(预测每个阶段的预期效果,如销售额增长、品牌知名度提升等)五、活动执行与监控5.1 活动执行(按照活动计划,组织和协调资源执行各项活动)5.2 监控与调整(定期评估活动效果,并根据反馈进行必要的策略调整)六、活动效果评估6.1 评估标准(选择适当的评估标准,如销售额、客户满意度等)6.2 数据收集与分析(收集相关数据,进行系统性的分析以评估活动效果)6.3 评估总结与改进建议(基于评估结果,总结活动的成功与不足,并提出改进措施)以上为一个基本的房地产营销活动方案模板,具体实施应根据市场状况和公司需求进行适当的调整和补充。

房地产营销活动需依据市场动态和竞争环境制定有效的策略,通过精准的推广和执行手段来达成预设的营销目标。

房地产营销策划书范文(五篇)

房地产营销策划书范文(五篇)

房地产营销策划书范文一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为____年____月____日。

在____项目的推广,____花园在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕销售为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~____%的成交率,同时将____花园的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间____年____月____日三、活动地点____花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于选房、购房流程的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

五、房地产开盘活动现场规划布置方案1)现场布置A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。

附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

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房地产项目营销策划报告调查时间:2015.6. 3——2015.6.8 调查报告提交时间:2015.6.8 晚 5 点前调查方式:文字调查+实地调查调查人:韩峰于智
目录
一、项目概况 ............................................................. "…
二、销售力分析 ........................................................... :2…
1. 市场势态分析 ............................................................. ::2…
2. 主要竞争对手分析 ......................................................... …3…
3. 目标消费群分析 ........................................................ .... 6…
4. 项目规划设计要点 ........................................................... 7…
5. 项目SWOT分析.................................................. :................ 7…
三、卖点整合与定价策略 ......................................... : ....... :8…
1. 市场定位.................................................................. .8…
2. 卖点................................................................ .
8•…
3. 定价策略.................................................................. .8…
4. 付款方式.............................................................. : .. 9…
5. 促销优惠................................................................. 9…
6. 价格执行时间段 ....................................................... ::••….9…
四、营销办法 .......................................................... . . . . .
1.0
五、广告推广
1.1
武汉山水文园项目开发策划报告
、项目概况
1、前言
本案位于武汉新型商业区一一光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD 近五分钟车 程,在短时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城 市内陆湖——东湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的 居住带来身临鱼米之乡之感;小区背临著名学府一一中国地质大学, 人文气息浓 厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。

G116
血华乐烦
楼盘区位图
2、案名及平面表现 山水文园
——仁者乐山,智者乐水
其含义:
其一,“山” “仁者乐山”,背临南望山,不仅有丰厚的自然景观,而且居住 环境将给您带来身处大山之中切身感受, 同时居住的舒适度给您一种“会当临绝 顶,一览众山小。

”之感。

其二,“水” “智者乐水”,面朝东湖,上风上水,水为您带来滚滚财源,面
先每
沙予趙市哥华爾蓿
舵应花同B J 警泣汉工程衣学
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文关山中字
血龙农丸酒忑
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世界城光 昨歩行街
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血班恨的日酒唇
对开阔的东湖,湖风缓缓吹来,让您与大自然真正零接触
其三,“文”,毗邻著名学府一一中国地质大学(武汉),文化气息浓厚,使您在家中就能享受高校之气,接受文化熏陶。

其四,“园”,一语双关,“山水文园”不仅有田园般的环境,并且为您提供家园般的温馨。

二、销售力分析
1、市场势态分析
小区区域内住房供应量将在今年内继续上升,新老项目供应量加大,供求比平衡,市场竞争激烈。

区域内经济发展进一步加快,诸多高新企业及高新项目不断推进,入住人口不断增加,区域面貌得到进一步改善。

区域配套完善,地铁2
号线已开通,光谷步行街容量进一步扩大,沃尔玛落户、新世界进驻、金融港推进……区域配套档次提升。

光谷供应量预估
光谷供求走势
通过对区域市场同档次产品、产品形态相似产品及客群相同产品进行分析,
主要有
区域内各相似项目
项目名称发展商地理位置
新凯山泉居武汉市洪荣物业发展有限公司洪山区珞瑜路727号保利华都湖北保利投资有限公司东湖高新区虎泉街下马庄金地中心城东湖咼新技术开发区雄楚大街908号湖北天地房地产开发有限公司新都汇武汉市洪荣物业发展有限公司洪山区珞瑜路727号
当代香颂公馆武汉当代物业发展公司洪山东湖开发区光谷广场东世界城米兰印象武汉市利嘉置业有限公司东湖开发区光谷广场东侧
区域内个项目供应分析
区域内个项目基本技术指标
可以看出,该区域的项目楼盘容积率大多数在2—3.9之间,产品形态与品质有较大差异
以上均价为房地产交易网实际成交等急的均价,现开盘的项目除了当代香颂公馆低于7000元/平方米,其他项目的实际成交价都高于7000元/平方米,保利华都、米兰印象均价则超过了8000元/平方米。

户型分析
区域内项目均以二居、三居户型为主,以90—130平方米的面积为主,适合
于三口之家。

本区域内的住宅物业管理费用除保利华都和米兰印象较高外,其他项目的物业管理费用每平方米1元左右。

保利的物业水平在市场上具有较高的知名度,其物业管理费用相对较高。

3、目标消费群分析
A、年龄在35--60岁之间经济富裕或有固定资产投资看中江边位置的中老年人;家庭构成:1-3 口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年。

B、年龄在28--45岁之间事业蒸蒸日上月收入在5000元以上时尚、享受在汉工作的管理者或成功人士;家庭构成:1-3 口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年
C、年龄在28--40岁之间,月收入5000元以上,时尚、享受在高科技工业园工作的管理阶层。

目标客户类型构成图
4、项目规划设计要点
针对本项目特殊的地理位置,在小区中心建休闲广场和寓意喷泉。

为小区增一别致夜景,既给居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处,同时与对面的东湖美景相得益彰。

试想:当夜幕降临的时候,小区中心一路走来。

远远的看到休闲广场上灯火一闪一闪的跳动着,近处听着
“哗哗哗”的水声。

走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。

如此一来,一方面能够增加本项目的吸引性,提高本项目在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。

建筑风格吸取中国传统士大夫阶层的休闲性建筑——重点是湖景小区建筑的精华要素,与现代城市市民休闲方式的大气、宽松、明快、舒畅等特色相结合,从而创新出一种融汇古今的新型人文湖景高档小区
5、项目SWO分析
通过找出项目客观存在的内部优势因素、劣势因素以及外部市场环境中的机会因素、威胁因素,运用SWO分析法,提出相应的市场对策,其目的是为了能够提出更具针对性的物业市场定位,以及相对合适于此市场定位的产品营销方案。

A、优势分析
项目背临风景秀丽南望山,面朝东湖,自然坏境优美,区域功能定位于城市居住区,适宜居住。

南望山这一天然的绿化隔离带,作为项目的天然后花园,不仅可以提高项目的品质和居住舒适度,而且是项目的高层部分有了很好的景观加分优势,并且可以有效的隔离来自闹区的噪音污染,进而带来更高的利润空间。

地块周边一公里内市政配套齐全,商业设施、教育机构、金融机构、医疗机构齐全;周边高校云集、企事业单位较多,潜在的客户量规模可观。

B劣势分析
项目规模小难以形成体量优势,周边不乏大型优质楼盘,对本项目在规模上构成较大威胁,客户群体较为有限,。

周边小环境不容乐观,项目背靠南望山、面朝东湖、给本项目的规模造成比较大的限制,同事小区的完整性收到一定影响。

而有雨自身小环境的不便利,过大的车流及过快的车速,不便于人的滞留并行程人气,从而产生一定的局限性。

C机会分析
本项目所在区域地产发展磅礴,近年来招商力度不断加大,项目目标客户群体不断涌入,外来客户区域认同感逐步加强,城市化进程加速,城区改造、房地产开发在一定时间内存在广阔的发展空间。

武汉的旅游发展相当迅速,由此所。

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