物流成本管理的核算及相关理论
物流行业成本核算管理制度
物流行业成本核算管理制度一、背景介绍随着现代物流业的发展，物流成本管理已成为企业运营的关键环节。
物流公司需要通过科学的成本核算管理制度来减少成本，提高运营效率，在竞争环境中获得更大的优势。
二、成本核算内容1. 直接成本直接成本是指物流企业为了完成一项特定任务而直接支出的费用，主要包括：•运输成本：包括运输工具的油费、维修费、人工费等；•仓储成本：包括仓储设备、房租、管理人员工资等；•包装成本：包括包装材料、包装人员工资等；•搬运成本：包括搬运设备、人工费等。
2. 间接成本间接成本是指物流企业为了完成特定任务而需要间接支出的费用，主要包括：•运输设备折旧费用；•运输设备维修备件费用；•应收账款管理成本；•员工福利费用；•税收支出等。
3. 企业固定成本企业固定成本是指包括租金、折旧、人工等固定性支出，与生产经营规模变化无关。
三、成本核算管理制度为明确物流成本核算管理制度的管理范围、内容、标准及程序等，建立科学化、规范化的成本管理制度，需要注意以下几个方面：1. 成本核算管理范围建立成本核算管理制度时，需要确立覆盖范围，如：运输、仓储、物流配送等业务范围。
并明确标准成本和实际成本的计算方法。
2. 成本核算标准建立成本核算管理制度时，需要制定合理的成本核算标准。
标准成本是指企业预算的成本，实际成本是指企业实际支出的成本。
通过比较这两个成本，可以评估企业的运营成果。
3. 成本核算程序建立成本核算管理制度时，需要制定成本核算程序。
成本核算程序是指从采集成本数据到报表分析的全过程。
包括：数据采集、成本核算、成本分析和成本合理化等。
4. 成本核算制度管理建立成本核算管理制度后，需要对其进行监督和管理。
通过内部审核等方式，不断完善成本核算管理制度，提高成本管理水平。
四、成本管理的重要性物流成本的管理是物流企业获得利润的关键所在。
通过建立合理的成本核算制度，可以及时了解企业的成本结构，提高资源利用效率，从而为企业的健康发展提供有力保证。
物流成本计算与管理
物流成本计算与管理在当今商业环境下，物流成本的计算与管理是企业追求高效运营和降低成本的关键因素之一。
合理的物流成本计算与管理可以帮助企业增加竞争力，并提供高质量的服务。
本文将探讨物流成本计算与管理的重要性，并介绍几种常用的计算方法和管理策略。
一、物流成本计算的重要性物流成本计算是企业控制运输、仓储和库存等方面成本的基础。
合理计算物流成本有以下几个重要目的：1. 制定物流预算：通过对物流成本的计算，企业可以制定合理的预算，合理分配资源，并控制运营风险。
2. 评估物流运营效率：物流成本的计算可以帮助企业评估物流运营的效率，发现问题并采取相应的改进措施。
3. 优化物流网络布局：物流成本的计算可以提供关于不同物流节点的成本数据，从而帮助企业优化物流网络布局，选择最优的仓储和运输方案。
4. 支持价格定价策略：物流成本的计算可以为企业定价提供数据支持，确保企业以合理的价格提供物流服务，并实现盈利。
二、物流成本计算方法1. 直接成本法：直接成本法是最常见的计算物流成本的方法之一。
该方法将各种直接与物流相关的成本合计，例如运输、仓储和装卸等成本。
2. 间接成本法：间接成本法主要用于计算与物流相关的间接成本，如管理费用和人工成本等。
该方法需通过比例分配等方法确定间接成本的分摊。
3. 基准成本法：基准成本法是一种相对简单但有效的物流成本计算方法。
该方法通过将物流活动分为不同的步骤，然后按照基准成本标准来计算每个步骤的成本。
4. 绩效评估法：绩效评估法是一种以绩效指标为基础的物流成本计算方法。
该方法将物流活动的质量和效率绩效转化为成本，从而计算出物流的总成本。
三、物流成本管理策略1. 库存管理：库存是物流成本的重要组成部分之一。
合理的库存管理可以避免过多的库存造成资金浪费，并能减少租用仓储空间的成本。
2. 运输优化：选择合适的运输方式和优化路线可以减少运输成本。
物流企业可以通过技术手段来进行路线规划和运输调度，提高运输效率。
物流成本核算课件：物流成本管理概述
"物流冰山"说
• 其含义是说，人们对物流费用的总体内容并不掌握，提起 物流费用大家只看到露出海面的冰山的一角，而潜藏在海 水下面的冰山主体却看不见，海水中的冰山才是物流费用 的主要部分。
D、物流成本控制
• 物流成本的综合控制，包括了事前、事中和事后对物流成 本进行预测、计划、计算、分析、反馈、决策等的全过程 的系统控制，以达到预期目标。企业物流成本综合控制的 主体是企业物流管理组织和机构，客体是企业经济活动中 发生的物流成本。综合控制有别于局部控制，具有系统性、 综合性、战略性的特点，有较高的控制效率。
C、物流成本计划
• 物流成本计划是根据物流成本决策所确定的方案、计划期的生产任 务、降低成本的要求以及有关部门资料，通过一定程序、运用一定 方法，以货币形式规定计划期物流各环节耗费水平和成本水平，并 提出保证成本计划顺利实现所采取的措施。通过物流成本计划管理， 可以降低物流各环节成本，给企业提出明确目标，增强企业成本意 识，控制物流费用，挖掘降低成本的潜力，保证企业降低物流成本 的目标实现。
• 物流成本的概念 • 物流成本的相关学说 • 物流成本的构成与分类 • 影响物流企业成本的因素
关于物流成本管理的几个重要学说
第三个利润的源泉
• 第二次世界大战美国军队成功地运用了系统物流的思想，证实了物 流系统价值的存在。
• 第二次世界大战以后，“物流”这个概念进入到经济界 ,尤其是 1973年爆发的石油危机，在原材料、燃料、人力费用普遍上涨的情 况下，“物流”起到了降低成本、保持利润的重大作用
企业物流成本管理的理论与方法研究
企业物流成本管理的理论与方法研究企业物流成本管理是指企业通过合理的组织和管理，降低物流环节中的各项成本，以提高物流效率和降低物流成本的一种管理方式。
在现代企业中，物流成本管理是提高企业竞争力和经济效益的重要手段。
下面将从理论与方法两个方面展开对企业物流成本管理的研究。
一、理论研究1.物流成本理论2.物流成本分类理论物流成本可以划分为直接成本和间接成本。
直接成本是指与物流环节直接相关的费用，包括运输费用、仓储费用、包装费用等；间接成本是与物流环节间接相关的费用，包括物流信息系统支持费用、物流设备维护费用等。
通过对物流成本的分类，可以更好地进行成本控制和管理，实现物流成本的最优化。
3.物流成本控制理论物流成本控制是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，降低和控制物流成本的过程。
物流成本控制理论主要包括成本管理、成本控制和成本优化等。
成本管理是从整体上管理和控制物流成本；成本控制是通过制定细致的控制措施和实施过程，实现物流成本的控制；成本优化是通过对物流成本的分析和优化，降低物流成本。
二、方法研究1.ABC成本法ABC成本法是一种根据活动驱动成本，通过把费用分配到各个活动，并将活动费用再分配到产品或服务上的方法。
通过使用ABC成本法，可以准确计算出物流环节中各项活动的成本，并为物流成本管理提供依据。
2.建立成本分析模型建立成本分析模型是通过构建数学模型，以表达物流成本和各个因素之间的关系。
通过对模型的分析和计算，可以找出影响物流成本最重要的因素，并针对这些因素进行成本控制和优化。
3.运用信息技术物流成本管理过程中，信息的传递和处理至关重要。
通过运用信息技术，如物流管理系统、大数据分析等，可以实时了解物流环节中的情况，并进行成本数据的收集和分析，实现物流成本的精细化管理。
4.建立绩效评价体系建立绩效评价体系是对物流成本管理效果进行评估和监控的一种方法。
通过制定科学的评价指标和评价方法，对物流成本管理进行定量评估和分析，并根据评估结果进行改进和优化。
《物流成本管理》课件：第二章 物流成本核算
THANKS
感谢观看
等，影响成本核算的准确性。
02
标准化程度低
不同企业之间的物流成本核算标准不一，导致难以进行横向比较和交流
。未来需要加强标准化工作，推动行业内的统一和规范。
03
技术支持不足
现代信息技术在物流成本核算中的应用还不够广泛和深入，限制了核算
效率和准确性的提升。未来应加强技术研发和应用，提高物流成本核算
的自动化和智能化水平。
物流成本核算方法
作业成本法
作业成本法是一种基于作业的物流成本核算方法，通过将物流活动分解为一系列作业，并 分别计算各项作业的成本，进而汇总得到总成本。该方法能够更准确地反映实际成本情况 ，尤其适用于间接费用较高的企业。
直接成本法
直接成本法将物流活动中产生的所有费用都直接计入物流成本，包括运输、仓储、包装、 配送等环节的费用。该方法简单易行，适用于间接费用较低、直接费用较高的企业。
综合成本法
综合成本法是一种介于作业成本法和直接成本法之间的方法，通过综合考虑直接费用和间 接费用来确定物流成本。该方法能够提供较为准确的成本信息，适用于间接费用和直接费 用都比较高的企业。
物流成本核算实践
确定核算对象
根据企业的实际情况和需要， 确定需要核算的物流活动或产 品，为后续的成本核算提供基
础。
收集数据
收集与物流活动相关的所有费 用数据，包括直接费用和间接 费用，确保数据的完整性和准 确性。
计算成本
根据确定的核算方法和收集的 数据，计算各项物流活动的成 本。
分析报告
将计算出的成本进行分析和整 理，形成报告，为企业提供关
于物流成本的详细信息。
物流成本核算的挑战与展望
01
数据收集难度大
《物流成本管理》课件2 物流成本核算
02
可比性
使成本信息在不同时期、不同企业 之间具有可比性。
规范性
遵循统一的核算方法和标准，确保 核算的规范化和标准化。
04
02
物流成本核算方法
作业成本法
1
作业成本法是一种基于作业的物流成本核算方法 ，通过确定作业和作业动因来分配成本。
2
作业成本法能够更准确地反映物流活动中各环节 的成本，有助于企业识别非增值作业，降低成本 。
物流成本核算的目的和意义
目的
准确反映物流活动的耗费，为物流管 理提供决策依据，促进企业提高物流 效率和降低物流成本。
意义
帮助企业认识物流成本的重要性，优 化物流运作，提高企业整体经济效益 。
物流成本核算的基本原则
01
可靠性
确保成本信息的真实、准确和完整 。
可追溯性
能够追溯成本发生的源头和过程， 便于分析和控制。
03
物流成本核算流程
确定核算对象和范围
确定物流成本核算的对象
根据企业的实际情况和核算需求，确定 物流成本核算的对象，如运输、仓储、 配送等。
VS
确定物流成本核算的范围
明确物流成本核算的范围，包括企业内部 物流成本和与外部供应商相关的物流成本 。
收集物流成本数据
收集数据
通过各种渠道收集相关的物流成本数据，包括财务数据、业 务数据等。
加强数据分析与应用
通过对物流成本数据的深入分析，发现潜在的优化空间和改进措施， 为企业决策提供有力支持。
培养专业人才
加强物流成本管理人才的培养和引进，提高企业整体的成本意识和管 控能力。
05
物流成本核算的发展趋 势和挑战
物流成本核算的信息化和智能化发展
企业物流成本管理的内容、方法和相关理论
三、“第三利润源”学说
日本早稻田大学西泽修教授在1970年提出，第 一利润源是生产过程（扩大生产能力，降低 成本）；第二利润源是销售以及降低生产成本 （科技进步）；第三利润源是物流成本的降低 （劳动工具）。 这三个利润源着重开发生产力的三个不同要素： 第一个利润源挖掘对象是生产力中的劳动对象； 第二个利润源挖掘对象是生产力中的劳动者；第 三个利润源主要挖掘对象则是生产力中劳动工具 的潜力。
（五）物流成本绩效评估
物流绩效评估是以对物流活动实施分权 管理为基础，将企业整个物流过程划分 为各种不同形式的责任中心，对每个责 任中心明确其权力、责任及其绩效计量 和评价方式，建立起一种以责任中心为 主体，责、权、利相统一的机制，通过 信息的积累、加工、反馈而形成的物流 系统内部的一种严密控制系统。
二、物流成本管理的研究方法
日本物流成本管理的启示：横向控制、纵向控制和信息 控制
（一）物流成本研究的科学方法论 科学的方法论体系分为哲学方法论和亚哲 学方法论两个层次。
1. 哲学方法论 2. 亚哲学的方法论—系统论、控制论、信息 论
（二）科学方法论在成本管理中形成 的具体化的专门方法
1. 逻辑研究方法
（三）物流成本管理的具体方法
1.物流成本横向管理法 2.物流成本纵向管理法 3.计算机管理系统管理法
1.物流成本横向管理法
即用管理的流程和思维方式，来管理物 流成本；即物流成本的预测、计划、核 算、分析、控制、考核等等。
2.物流成本纵向管理法
主要是对物流成本各个项目（物流功能项目和 存货相关成本）进行优化管理。
∆X
∆X
五、其他物流成本学说
《物流成本管理》课件3 物流成本核算
核算物流成本
根据收集的数据，按照规定的成本核算方法和标准，对各项物流成本进行分类和 归集。
运用适当的成本计算方法，如直接成本法和作业成本法，计算出各项物流活动的 总成本和单位成本。
分析物流成本
对核算出的物流成本进行分析，包括成本构成、成本动因 、成本控制等方面的分析。
通过分析，找出物流成本管理的薄弱环节和存在的问题， 提出改进措施和建议。
缺点
分配标准可能不太准确，导致成本核算不够精确；可能受到管理层的主观影响 ，导致成本核算结果不够客观。
各种核算方法的比较与选择
比较
各种物流成本核算方法各有优缺点，适用于不同的情况。作业成本法更准确但实施难度大，直够精确。
选择
应根据企业的实际情况和需要选择合适的核算方法。如果企业需要更准确的物流成本信息，可以选择作业成本法 或间接成本法；如果企业物流成本结构较为简单，可以选择直接成本法。同时，企业也可以根据不同的目的和需 求，结合使用多种核算方法。
降低物流环节的行政性收费
政府减少或取消不必要的行政性收费，减轻企业的经济负担。
支持绿色物流发展
政府鼓励企业采用环保的运输方式和设备，减少能源消耗和排放污 染物，降低环境治理成本。
05 物流成本核算的未来发展
CHAPTER
技术进步对物流成本核算的影响
自动化与智能化技术的应用
随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展，物流成本 核算将更加自动化和智能化，减少人工干预，提高核算效 率和准确性。
绿色运输与仓储
绿色物流要求减少运输和仓储过程中的能源消耗和排放，这将对物 流成本核算提出新的挑战，需要考虑如何平衡成本与环保要求。
循环物流
循环物流的发展将促进废弃物回收和再利用，降低废弃物处理成本， 同时也需要加强成本核算和控制。
《物流成本管理》课件2 项目二 物流成本核算
汇总信息表
以某种物流功能为对象 ➢ 加强每个功能环节的管
理，提高其作业水平 ➢ 计算出标准物流成本，
进行作业管理，设定合 理化目标
3
表2-3 以服务客户为成本核算对象的物流成本
汇总信息
以某一服务客户为核算对象： （物流服务企业） ➢加强客户管理 ➢制定有竞争力且有盈利性
的收费价格 ➢对不同客户确定差别性的
为了正确计算物流成本，必须正确划分以下费用界限 ➢ 正确划分计入物流成本和不应计入物流成本的费用界限 ➢ 正确划分资本性支出与收益性支出的费用界限 ➢ 正确划分本期物流成本和以前以后各期物流成本的界限 ➢ 正确划分不同成本对象的费用界限
降本增效的技巧2-2：减税降费 见P36
让广西南宁国际综合物流园有限公司感觉最明显的是土地使 用税的降低，自治区政府对物流企业自有的仓储用地减半计 征城镇土地使用税，公司每年上缴的税费减少90多万元。
➢ 本次试点以省级行政区划为单位，以地方探索创新为主导。相关试点省（市）将在符 合相关法律法规规定的前提下，结合本省（市）实际和物流降本增效需要，按照《通 知》确定的重点任务，在事权范围内研究制定切实可行的创新改革举措，破除物流降 本增效的瓶颈制约；对涉及国务院相关部门事权、突破现行规章制度和规范性文件的 创新性政策诉求及建议，将定期汇总后报送国家发展改革委、交通运输部。
物 流
作 成
括包装业务人员费用，包装材料消耗，包装设施折旧费、维修 包装成本 保养费，包装技术设计、实施费用以及包装标记的设计、印刷
功本
等辅助费用。
存
一定时期内，企业在物流活动过程中负债融资所发生的利息支 资金占用成本
货
出（显性成本）和占用内部资金所发生的机会成本（隐性成本）。
物流成本管理企业物流成本的核算方法与应用
物流成本管理企业物流成本的核算方法与应用下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、引言物流成本管理在企业运营中起着至关重要的作用。
物流成本的相关理论
二、“第三利润源”说
• 日本早稻田大学西泽修（日本的物流之父）---《 物流——降低成本的关键》，1970年。
• 物流是经济增长的“第三利润源泉”。
二、“第三利润源”说
三个利润源着重开发生产力的三个不同要素：
➢ 第一利润源----资源领域： 挖掘对象是生产力中的劳 动对象。
民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高 国民经济总效益。
三、“黑大陆”学说和冰山学说
• “黑大陆”学说，美国彼得 • 德鲁克（美国的管理大 师）——《经济的黑暗大陆》，1962。
• “ 流通是经济领域里的黑暗大陆。”
--- “黑大陆”说主要是指尚未认识、尚未了解，在黑大陆中如 果理论研究和实践探索照亮了这块黑大陆，那么摆在人们 面前的可能是一片不毛之地，也可能是一片宝藏之地。“ 黑大陆”学说是对20世纪中经济学界存在的愚昧认识的一 种批驳和反对，指出在市场经济繁荣和发达的情况下，无 论是科学技术还是经济发展，都没有止境。“黑大陆”学说 也是对物流本身的正确评价，即这个领域未知的东西还很 多，理论与实践皆不成熟。
物
流
服
务 水
Y2
平
Y1
有效物流管理的目标：在保持客户要求的物流服务水平的同时，使得物流成本大到最低。
X
X
物流成本
14
四、效益悖反说
• 对物流服务和物流成本的决策方法
1. 保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本。 2. 提高物流服务水平，增加物流成本。 3. 保持物流成本不变，提高服务水平。 4. 用较低的物流成本，实现较高的物流服务。 具体采用何种策略，要考虑多方面的综合因素。
教学课件第二章物流成本核算
第二节 物流成本核算的实施
• 物流企业经营过程中发生的所有费用按其属性 可以划分为物流业务成本和期间费用两大类， 前者属于物流劳务成本，后者属于期间费用直 接计入当期损益。物流成本项目是对计入物流 业务成本的费用按其经济用途所作的划分。
•
物流业务成本项目的确定有赖于对物流业
务费用属性的分析，而物流业务费用的发生与
本章知 识 点
现代物流企业与我们熟悉的传统企业不同， 具有独特的生产流程。其运作模式、成本 核算对象、成本核算流程和成本核算方法 等与传统企业有较大的区别，体现了现代 物流业的特殊性。
本章学习目标
通过本章的学习，你将能够了解物流企业 运作模式；了解物流业务相关费用的归集； 熟悉物流成本核算的对象；熟练掌握物流 成本核算的流程；熟练掌握物流成本核算 的方法。
物流业务的具体运作模式密切相关。本书从物
流业务运作模式出发，通过物流业务费用的内
容和属性分析，确定物流企业物流业务的成本
项目。
一、物流业务相关费用的内容及其属性
• 1.与物流业务相关部门的费用 • 2.物流方案设计费用 • 3.物流管理信息系统费用 • 4.履行物流合同费用
二、物流业务成本项目的确定
统
第一节 物流成本核算基本原理
• 物流成本信息是物流企业经营决策的重 要依据，也是制造企业或销售企业进行 业务流程改造的重要依据，同时是国家 规划物流产业与制定物流产业发展政策 的重要依据。如何采用科学的方法对物 流成本进行准确核算，是各国物流产业 发展中受到普遍关注与着力解决的一项 重大课题。
一、物流成本核算的意义
• 3.会计科目
• 物流企业应用作业成本法核算物流 成本可以设置“物流作业成本”科目， 再根据企业成本管理需要可以设置相应 的明细科目，如“物流作业成本—— ××合同”。三级科目可设置运输作业 成本、仓储作业成本、装卸作业成本、 包装作业成本、订单处理作业成本、系 统设计作业成本等。各个企业可以根据 自身的特点和经营的范围相应调整会计 科目的设置，或者将会计科目作进一步 的细化。
现代企业的物流成本核算和成本控制方法探究
现代企业的物流成本核算和成本控制方法探究随着现代物流业的发展，物流成本成为企业财务管理的重要组成部分。
因此，对于一个企业来说，如何正确地核算和控制物流成本，是提高企业竞争力的关键因素之一。
本文将探讨现代企业物流成本的核算和成本控制方法。
一、物流成本的构成物流成本是指企业在执行物流活动过程中所产生的一切费用。
物流成本构成如下：1.采购成本：指企业采购原材料及零部件、半成品等的成本。
2.运输成本：指物资在运输过程中产生的各种费用，如运输保险费、运输人力费、运输车辆维修费、道路过路费等。
3.仓储成本：指物资在仓库或物流中心内的存储和保管费用，如场地租金、仓储设备维修费、货物保险费等。
4.包装成本：指物资在运输和仓储过程中所需的包装材料以及包装人工的费用。
5.管理成本：指物流管理过程中所付出的人力、时间、资金等成本。
二、物流成本核算方法物流成本核算是指对企业进行物流成本的有效计算和检查，以提高物流活动的效率和控制物流成本。
当前，常用的物流成本核算方法有以下几种：1.实物成本法：该方法指对企业实际所使用的原材料、包装材料、运输工具、设备等进行成本核算。
2.标注成本法：该方法是按照商品实际价格来计算成本，即将实际销售价格减去利润和各种税费后得到的成本。
3.标准成本法：该方法是通过对生产过程进行分析和计算，确定好每一道工序、每一种原材料、每一种包装材料的标准成本。
1.优化采购：合理控制库存，采用量化管理、预测销售等方法来降低采购成本。
2.合理包装：对产品所需的包装材料及包装方式进行优化，以减少包装成本。
3.优化运输方式：选择更经济、环保的运输方式，比如铁路、水运等方式，以减少运输成本。
4.压缩仓储成本：优化仓库储存设施，减少仓储时间，压缩仓储成本。
5.物流信息系统：建立完善的物流信息系统，提高物流运作效率，减少物流管理成本。
四、总结物流成本核算和控制方法是现代企业管理中不可忽视的一部分。
通过科学的物流成本核算，企业可以更好地掌握自身的物流成本，从而采取合理的成本控制方法，降低物流成本，提高企业利润水平。
现代企业的物流成本核算和成本控制方法探究
现代企业的物流成本核算和成本控制方法探究随着市场的竞争越来越激烈，企业必须不断地优化自己的经营管理，降低成本，以提高竞争力。
对于物流企业而言，物流成本的核算和控制至关重要。
本文将探讨现代企业的物流成本核算和成本控制方法。
一、物流成本的核算方法1、费用核算法费用核算法是目前较为常用的物流成本核算方法之一。
它将物流活动中所涉及的各项费用进行归集、计算和分摊，确定整个物流活动的成本。
这种方法的核算对象通常是物流过程中的各个环节和物流活动的总体，包括采购、存储、配送和售后等。
具体来说，物流成本包括采购成本、库存成本、运输成本、分销成本和售后成本等。
采购成本主要包括货物采购、进口关税、保险费用、货运保险等，库存成本主要包括存储租金、管理人员工资、质保费用等。
运输成本主要包括运输费用、油费、零部件维修等。
分销成本主要包括销售人员的佣金、渠道费用、广告费用等，售后成本主要包括维修、退换货、客户服务等。
2、作业成本核算法作业成本核算法是一种针对物流作业过程中每一个环节进行成本核算和控制的方法，包括仓库作业、运输作业和分销作业等。
通过此方法可以计算每个环节的成本，以及整个物流过程的总成本，并且检测物流过程的瓶颈，制定整改方案。
3、管理会计法管理会计法是对各项业务活动的全过程进行成本核算的方法，是一种精细化、集成化的成本核算方法。
管理会计法包括目标成本法、责任成本法，以及预算控制法等。
1、降低运输成本运输成本是物流过程中的重要组成部分，因此，减少每个环节中的运输成本是非常关键的。
要做到这一点，可以通过优化物流配送路线、选择合适的运输工具和加强运输管理等措施来达到降低运输成本的效果。
2、减少库存成本库存成本是物流过程中的一个重要成本，因此，减少库存成本是很有必要的。
对于企业来说，可以采取多种措施，如优化订货计划、实现物流一体化、准确掌握库存情况，以及开展库存管理培训等，从而降低库存成本。
3、提高生产效率通过提高生产效率可以有效地降低采购成本和生产成本。
仓储行业的物流成本核算与控制
仓储行业的物流成本核算与控制物流成本是仓储行业中需要重点关注和控制的重要因素之一。
准确的物流成本核算和有效的成本控制，可以帮助企业提高经营效果、降低成本，提升竞争力。
本文将从物流成本核算和成本控制两个方面进行探讨。
一、物流成本核算物流成本核算是指对涉及仓储行业的物流活动和过程中所产生的各项费用进行统计和计算，从而使企业能够更加清楚地了解到底需要承担多少费用。
1. 人力成本人力成本是仓储行业中最主要的成本之一。
人力成本核算主要包括员工工资、社会保险费、雇佣费用等。
企业需要准确核算、分析和控制每一个岗位的人力成本，以确保人力资源的合理利用和成本效益的最大化。
2. 设备与设施成本仓储行业需要大量的设备和设施来支持物流活动的进行。
设备与设施成本核算包括仓库租金、设备折旧、维修费用等费用的计算。
在物流设备和设施的选择上，企业需要根据实际需求和成本效益来进行合理的安排，以降低成本并提高效率。
3. 物流设备和工具成本仓储行业需要使用各种物流设备和工具来保证物流活动的顺利进行。
物流设备和工具成本核算主要包括叉车、搬运设备、电脑系统等费用的核算。
企业需要根据实际的物流需求，选择适当的设备和工具，提高工作效率和减少费用支出。
4. 物流运输成本物流运输成本是仓储行业中不可忽视的一项成本。
物流运输成本核算包括运输工具的使用费用、燃料费用、车辆维修费用等费用的计算。
企业需要合理选择运输方式、优化线路规划，以降低物流运输成本。
二、物流成本控制物流成本控制是指在物流成本核算的基础上，根据成本情况和经营策略，采取一系列措施和方法，降低物流成本，提高企业的经济效益。
1. 优化仓储布局企业可以通过合理的仓储布局来降低物流成本。
例如，将高周转率产品放在离生产线最近的地方，减少搬运成本和库存损耗；利用自动化技术提高仓库容量利用率，减少仓储成本等。
2. 优化库存管理库存是物流成本的主要组成部分，合理的库存管理可以降低成本。
企业可以通过准确的需求预测、及时的补货、合理的库存周期等手段来降低库存成本，提高资金利用效率。
现代企业的物流成本核算和成本控制方法探究
现代企业的物流成本核算和成本控制方法探究随着全球化和信息化的发展，现代企业的生产和销售范围已经越来越广泛，对物流成本的核算和控制也越来越重视。
物流成本的核算和成本控制对企业的经营管理和经济效益具有重要的意义。
本文将从物流成本的核算和成本控制两个方面展开探究，以期为现代企业提供更科学、合理的物流成本管理方法。
一、现代企业物流成本的核算1. 物流成本的分类物流成本是指企业在物流活动过程中产生的各项费用，一般包括运输成本、仓储成本、包装成本、搬运成本、信息处理成本等。
运输成本是物流成本的主要组成部分，其占比一般在60%以上。
而在实际操作中，物流成本还可以按照企业的具体情况进行更细致的分类，以便更好地管理和控制。
物流成本的核算方法可以采用直接成本核算方法和间接成本核算方法。
直接成本核算方法是指将一些与特定物流活动直接相关的成本分配到该活动上，以确定该物流活动的具体成本。
而间接成本核算方法则是将一些与多种物流活动都有关的成本分摊到各个活动上，以确定各活动的总成本。
在具体的核算过程中，一般会运用各种成本核算技术，如成本分配、成本估算、成本核算等。
3. 物流成本核算的注意事项在进行物流成本核算时，企业需要注意以下几点：需要充分了解物流成本的构成和分类，以便更准确地核算各项成本；要根据实际情况确定成本核算的对象和范围，以避免过多或过少地核算；要采用科学的核算方法和技术，确保核算结果的准确性和可靠性。
物流成本控制是企业物流经营管理中的一项重要工作，它直接关系到企业的经济效益和竞争力。
通过控制物流成本，企业可以减少生产和销售成本，提高企业的市场竞争力，实现更高的利润。
2. 物流成本控制方法物流成本控制的方法有多种，主要包括以下几种：要加强成本管理，通过对各项物流成本进行定期跟踪和分析，及时发现成本超支等问题，并采取相应的措施加以控制；要加强供应链管理，通过与供应商建立长期合作关系，降低采购成本、减少库存，提高物流效率；要加强运输管理，通过优化运输路线、提高车辆利用率、减少损耗等方式，降低运输成本；要加强仓储管理，通过优化仓储设施、提高仓储利用率、减少仓储费用，降低仓储成本。
物流成本的核算方法
物流成本的核算方法
物流成本的核算方法可以分为直接成本法和全成本法两种。
1、直接成本法：直接成本法是以物流活动的直接成本为核算对象，包括运输成本、仓储成本、包装成本等。
该方法主要侧重于物流活动本身的直接成本核算，能够清晰地反映每个物流环节的具体成本，适用于单一物流业务的成本核算。
2、全成本法：全成本法是在直接成本的基础上，额外增加间接成本的核算，包括物流管理费用、设备折旧费用、人员薪酬等。
该方法充分考虑了物流活动的所有成本，能够全面反映物流业务的真实成本，适用于复杂多元的物流业务。
在实际应用中，还可以根据不同的需求和业务特点，选择适合的核算方法，如ABC成本法（活动基础成本法）、标准成本法等。
这些方法可以更加精确地核算物流成本，有助于企业进行成本控制和效益评价。
《物流成本管理》课件第二章-物流成本核算
5、地域别物流成本计算 按物料购入和产品销售地区不同
所进行的核算。
了解各地域、各制品的物流耗费状 况，有利于企业物流管理抓住重点 、合理组织购销活动。
第三十六页，共78页。
6、变动物流成本计算
根据企业物流费用的发生与物流业 务量的关系不同所进行的核算。
变动成本：与工作量的增减成正比 的成本。如：材料费和采购费
通过范围别物流成本核算，便于发现不同 过程物流活动中所存在的问题，分清有关 部门应负的责任等。
第三十四页，共78页。
4、制品别物流成本计算 供应部门:以各种原材料、包装材
料为成本计算对象 生产部门：以在产品、半成品、
产成品为成本计算对象 整个企业和销售部门：以销售产品
为成本计算对象
第三十五页，共78页。
第十七页，共78页。
一般经费
是指办公费、差旅费、交通费、会 议费、水电费、煤气费、书报资料 费、文具费、邮电费、零星购进费 ，还包括物资及商品损耗费、物流事
故处理及其他杂费等一般支出。
（可测量期间费用、支付期间费用）
第十八页，共78页。
特别经费
是指采用不同于财务会计的计算 方法所计算出来的物流费用，包 括存货占用资金所产生的机会成本
。
第十九页，共78页。
委托物流费
是指将物流业务委托给第三方物流企 业时向其支付的费用。包括支付的包 装费、运费、保管费、出入库手续费 、装卸费、特殊服务费等。
第二十页，共78页。
其他企业支付的物流费
是指在物流成本中，还应当包括向 其他企业支付的物流费。
比如送货制时包含在购买价格中 的运费；提货制下从销售价格中 扣除的运费等。
第二页，共78页。
第一节 物流成本核算的基本原理
现代企业的物流成本核算和成本控制方法探究
现代企业的物流成本核算和成本控制方法探究物流成本是现代企业中不可避免的一个成本，它影响着企业的整体成本和效益。
对于企业来说，如何对物流成本进行核算和控制，是一个关键的管理问题。
本文将从理论和实践两个方面来探讨现代企业的物流成本核算和成本控制方法。
一、物流成本的定义物流成本是指企业在物流管理过程中所产生的相关费用，包括物流采购、物流订单处理、库存控制、配送和运输等费用。
这些费用是企业保持运营的必要费用，无法避免，同时也对企业的成本和效益产生着直接的影响。
因此，物流成本的核算和控制是企业经营管理的重要环节。
二、物流成本的核算方法物流成本的核算方法可以分为直接法和间接法。
1、直接法直接法是通过对物流管理过程中所有费用进行详细记录和统计，然后对其进行加总，得出物流成本总额的方法。
其中，包括物流采购费用、物流订单处理费用、库存控制费用、配送费用、运输费用等。
这种方法具有明确、精确的特点，可以全面、系统地反映物流成本情况。
2、间接法间接法是通过对企业整体成本情况进行统计，然后通过占比计算出物流成本的方法。
这种方法常常用于企业管理比较简单、物流业务不太复杂的情况下。
具体来讲，是将企业的总成本除以总收入，计算出总成本与总收入的比值，也就是成本率，然后根据成本率，计算出物流成本的占比。
这种方法比较简便，但存在误差较大、无法全面反映物流成本的问题。
物流成本的控制方法包括供应链管理、仓储物流管理、运输物流管理、流程优化等。
1、供应链管理供应链管理是保障物流成本控制的前提。
企业需要建立起供应链管理体系，全面掌握各个环节的情况，及时掌握市场信息，优化供应链流程，降低采购成本，提高库存周转率，降低库存费用等。
2、仓储物流管理仓储物流管理是物流成本控制的重要环节。
企业需要科学、合理地规划仓库布局，采用先进的仓储管理技术，优化库存管理，降低库存误差率，提高库存周转率等。
此外，还可以通过灵活的仓储租赁方式、多点布局等方式来进行成本控制。
物流成本核算与分析,1200字
物流成本核算与分析物流成本核算与分析随着电子商务的发展和全球化贸易的加速，物流成本在企业的经营中起着越来越重要的作用。
因此，物流成本核算与分析是每个企业都需要关注的重要议题。
本文将对物流成本的核算和分析进行详细介绍，并提供一些建议和方法。
一、物流成本的核算物流成本的核算是指对企业物流活动所涉及的各项成本进行系统和精确的计算。
物流成本的核算包括两个核心环节：成本分类和成本计算。
1. 成本分类：物流成本可以分为两大类别——直接成本和间接成本。
直接成本是指与物流活动直接相关的成本，如运输费用、仓储费用、装卸费用等。
这些成本可以直接对应到具体的物流环节上，比较容易核算。
间接成本是指与物流活动间接相关的成本，如物流管理费用、设备折旧费用、人力资源费用等。
这些成本不容易单独对应到具体的物流环节上，需要通过一定的方法将其分配给各个物流环节。
2. 成本计算：物流成本的计算可以采取多种方法，常用的有直接法和间接法。
直接法是指将所有物流活动的成本直接计算出来，并直接归属到成本中心。
这种方法的优点是简单明了，计算结果相对准确。
但是，它忽略了物流活动之间的相互关系和影响，容易产生重复计算的问题。
间接法是指通过一系列的分摊方法将间接成本分配到各个物流环节中。
这种方法的优点是能够更全面地考虑各物流活动的关系，减少重复计算的问题。
但是，它的计算过程较为复杂，分摊方法需要具备一定的合理性和公正性。
二、物流成本的分析物流成本的分析是指对物流成本进行分类、比较和评估，以便找到成本降低的方法和途径。
物流成本的分析可以从多个维度进行，以下是几个常用的分析方法：1. 成本比较：将不同物流活动的成本进行比较，寻找成本较高的环节。
通过对成本高环节的进一步分析，找到成本上升的原因，并采取相应的措施来降低成本。
2. 成本驱动因素分析：找出影响物流成本变动的因素，比如订单数量、运输距离、库存周转率等。
通过对这些因素的分析，找到成本变动的关键驱动因素，并优化相关环节。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
❖
物流系统则是由物流各要素所组成的，要
素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化功
能的综合体。
❖
物流系统是社会经济大系统的一个子系统
或组成部分。
1.1.3 关于物流系统
❖ 1. 物流系统的构成
❖ 一般认为，物流系统由运输、仓储、包装、 装卸搬运、流通加工、配送和信息等七大子系统构 成。
❖ 2. 物流系统的特点
第1章 物流成本管理概述
❖ 1.1 物流与物流管理 ❖ 1.2 物流成本的概念 ❖ 1.3 物流成本的构成与分类 ❖ 1.4 物流成本管理的特点与影响因素 ❖ 1.5 物流成本管理的学习方法
1.1 物流与物流管理
❖ 1.1.1 关于物流 ❖ 1.1.2 关于物流管理 ❖ 1.1.3 关于物流系统 ❖ 1.1.4 相关物流理论
成本，如利息、手续费等。
❖
④其他费用。如税金、资产损耗、信息费等
。
1.3.1 物流成本的构成
❖
2. 生产企业物流成本的构成
❖
①供应、仓储、搬运和销售环节的职工工资、奖
金、津贴以及福利费等。
❖
②生产材料的采购费用。包括运杂费、保险费、
合理损耗成本等。
❖
③产品销售费用。如广告费、运输费、展览推销
费、信息费等。
支出的人力、财力、物力之总和。
❖
在我们常见的财务账簿上主要是从包装费、
装卸搬运费、运输费、储存费、加工费等方面体现
出来。
1.2.3 广义的物流成本
❖
广义的物流成本是指在生产、流通、消费全
过程中物流对象实体与价值变化而发生的全部费用
。
❖
它具体包括了从生产企业内部原材料的采购
、供应开始，经过生产制造过程中的半成品、产成
❖
3. 物流发展较高层次的服务——战略学说
❖
主要包括：美欧的“服务中心说”和“战略说”
。
1.2 物流成本的概念
❖ 1.2.1 概述 ❖ 1.2.2 狭义的物流成本 ❖ 1.2.3 广义的物流成本
1.2.1 概述
❖
物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生
的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活
劳动的货币表现，由三部分构成：一是伴随着物资
物流成本从其所处的领域看，可分为流通企
业物流成本和生产企业物流成本。领域不同，企业
物流成本的构成也不同。
1.3.1 物流成本的构成
❖
1. 流通企业物流成本的构成
❖
①人工费用。主要包括职工工资、奖金、津
贴以及福利费等。
❖
②营运费用。如能源消耗、运杂费、折旧费
、办公费、差旅费、保险费等。
❖
③财务费用。指经营活动中发生的资金使用
的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需
的设备、设施的费用；二是物流信息的传送和处理
活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和
设施的费用；三是对上述活动进行综合管理的费用
。
❖
物流成本有广义和狭义之分。
1.2.2 狭义的物流成本
❖
狭义的物流成本指物流对象在包装、装卸搬
运、运输、储存、流通加工等各物流活动过程中所
理所包含的活动会有所不同，也可能未把上述活动
完全包括在物流部门之下。
1.1.2 关于物流管理
❖
物流管理在我国的《物流术语标准》
中是这样定义的：“为了以最低的物流成本
达到用户满意的服务水平，对物流活动进行
计划、组织、协调与控制。”
1.1.3 关于物流系统
❖
系统是指由两个或者两个以上要素构成的
能够实现某种特定功能的有机整体。
❖ 3. 物流系统的目标
1.1.4 相关物流理论
❖
1. 物流探索初期的流通领域学说
❖
主要包括：二战期间美军所建立的“运筹学”和
“后勤”理论，特别是“黑大陆学说”。
❖
2. 物流发展中期的费用——成本学说
❖
主要包括：日本早稻田大学西泽修教授的“物流
冰山说”、“第三利润源泉”、“成本中心说”、“利
润中心说”以及“效益背反说”等
过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运
、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实
施有机结合。
1.1.2 关于物流管理
❖
物流管理内容包罗万象，包括订单处理、需
求预测、生产计划、采购、包装、存货控制、装卸
搬运、运输、储存、企业和仓库选址、物品回收、
零部件及服务保障、废品处理、流通加工、配送、
客户服务、物流信息等内容。企业类型不同物流管
1.4 物流成本管理的特点与影响因素
❖ 1.4.1 物流成本管理的内容与特 点
❖ 1.4.2 物流成本管理的影响因素
1.4.1 物流成本管理的内容与特点
❖ 1. 物流成本管理的内容
❖ ①物流成本预测 ❖ ②物流成本决策 ❖ ③物流成本计划 ❖ ④物流成本控制 ❖ ⑤物流成本核算 ❖ ⑥物流成本分析
❖
④仓储保管费。如仓库维护费、搬运费等。
❖
⑤有关设备和仓库的折旧费、维修费、保养费等
。
❖
⑥营运费用。如能源耗费、物料消耗费、折旧费
、办公费、差旅费、保险费、劳动保护费等。
❖
⑦财务费用。如仓储物资占用的资金利息等。
❖
⑧回收废品发生的物流成本。
1.3.2 物流成本的分类
❖ 1. 按物流范围计算的成本 ❖ 2. 按支付形态计算的成本 ❖ 3. 按物流功能计算的成本
物流成本管理的核算及相关理论
简介
❖
本书共分十二章，主要介绍了物流成
本管理的概念，物流成本的几种重要理论学
说，物流成本的构成与特征，物流成本的分
析与预测，物流成本的核算，仓储、运输、
配送、包装、装卸搬运、流通加工和信息成
本管理及物流成本的控制等内容。
第1章 物流成本管理概述
❖学习要点
❖ 1.物流、物流管理、物流系统及相关物流理论 ； ❖ 2.物流成本的概述，包括物流成本的概念、构 成及分类； ❖ 3.物流成本管理的特点与影响因素； ❖ Байду номын сангаас.物流成本管理的学习方法。
1.1.1 关于物流
❖
物的流通源远流长。“物流”一词最
早出现在美国， 20世纪50年代日本从美国引
进了“物流”的概念，我国在1979年从日本
直接引入“物流”概念延用至今。
1.1.1 关于物流
❖
2001年8月正式颁布实施的国家标准——物
流术语（GB/T 18354—2001）中，给物流下的定
义是：物流是指物品从供应地向需求地的实体流动
品的仓储、装卸搬运、包装、运输，到产品在消费
领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送以及废
品回收等发生的所有成本。其中包括了物流过程中
的显性成本，还包括了不为企业所注意的隐性成本
。
1.3 物流成本的构成与分类
❖ 1.3.1 物流成本的构成 ❖ 1.3.2 物流成本的分类
1.3.1 物流成本的构成
❖