体育用品行业鞋业生产部经理岗位说明书

合集下载

体育用品行业-鞋业生产部-内勤岗位说明书

体育用品行业-鞋业生产部-内勤岗位说明书
6.制定每月材料调拨打算,交材料采购部门
7.每月制定月付款打算和三个月资金滚动打算,按时付款及与工厂对账.
8.每月运算到货完成率提供生产打算完成情形的报告
9.关于加单及时联络处理
10.完成部门内勤负责的部门内有关工作和领导交办的其它任务.
权限与责任:
1.权限:
2.责任:
1)对所负责采购辅料的质量交货期负责
体育用品行业
职务名称:
内勤
职务编号:
LN-SP-003
直属上级:
鞋生产部经理
所属部门:
鞋生产部
工资级不:
直截了当治理人数:

岗位目的:
工作内容:
1.落实详细生产打算,保管生产合同.
2.制做和下达采购订单
3.跟踪收货,收集核对发票
4.制定打算采购生产辅料,并及时运送到加工厂保证生产,进行标识治理.
5.加工定制鞋舌标,保证生产供应
1
定单完成情形
准确性90%及时性100%
30%
2
生产合同保பைடு நூலகம்的准确性
100%
20%
3
付款打算完成情形
准确性90%及时性100%
30%
4
标识治理
准确性90%及时性90%
20%
岗位资格要求:
教育背景:
体会:
岗位技能要求:
专业知识
能力与技能:
职业进展:
2)对上报各种报告和报表的数据的准确性负责
3)对下达到工厂的采购订单和其它文件准确性负责
所受上级的指导:同意生产部经理和口头和书面指导
同级沟通:与公司打算员,财务部有关人员,技术部成本核算员,材料采购部门,申请加单部门,仓库治理人员及本部门职员进行沟通

制鞋企业生产管理部厂长岗位说明书

制鞋企业生产管理部厂长岗位说明书
频次:
及时反映设备故障并请求相关部门尽快帮助排除
频次:
职 责
职责表述:负责本分厂设备的保养、维护工作
工作时间百分比:20%
工作 任务
根据设备维护、保养要求监督、指导设备操作工及时进行设备维护 保养
频次:
职 责 四
职责表述:领导并监督检查安全、质量、成本的控制情况
工作时间百分比:15%
工作 任务
要求车间主任严格按照产品质量标准和工艺操作标准,规范员工的 操作,加强生产过程质量、安全和成本的控制
协调安排各车间或人员的临时任务,并检查完成情况
频次:
根据培训总计划,组织员工开展安全教育、思想教育、技术研讨 和技术培训
频次:
职 责 七
职责表述:完成上级交付的其它各项任务
工作时间百分比:%
权力:
对主任上报的各种情况有调查处理权
对所属下级的工作有指挥调度权、监督检查权
对下级在工作中的争议有裁定权
对车间主任有考核评价权
频次:
随时抽查各类产品的质量状况,对违规操作和质量问题及时制止和 处理
频次:不定期
经常巡视现场,对发现的安全隐患及时予以指正或排除,并对严重 违反者和屡教不改者予以处罚
频次:
对现场发现成本浪费现象,予以制止并处理
频次:
职 责 五
职责表述:其他工作
工作时间百分比:15 %
工作 任务
审核员工的辞职的申请
其它:
使用工具设备
电话、办公桌
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常上班时间,经常需要加班
所需记录文档
汇报文件、总结
备注:
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

体育用品行业服装生产部经理岗位说明书

体育用品行业服装生产部经理岗位说明书
4)指导与帮助跟单员管理协调与各生产厂的关系;
5)定期总结生产情况,提交工作报告;
6)根据生产要求巡查生产工厂,解决突发问题;
7)通过成本核算有效控制产品生产成本;
8)进行部门日常管理;
9)完成上级交办的其他任务。
权限与责任:
1.权限:
1)对生产部工作流程调整的建议权;
2)本部门员工的指导权与管理权;
指标项目
量化目标
指标权重
1.
生产进度计划完成率
95%
40%
2.
质量目标达标情况
100分
30%
成本核算准确率
100%
20%
3.
4.工厂管理指标100分10%
岗位资格要求:
Байду номын сангаас教育背景:
大学本科以上学历
经验:
5年以上服装生产相关经验,2年以上生产管理经验
岗位技能要求:
专业知识:
熟练掌握服装生产知识;了解服装生产厂动态
能力与技能:
责任管理能力;解决问题的能力;准确性;高效率;计划与组织能力 职业发展:
调任质检部经理,晋升生产总监
~需要更多的岗位说明书,请到
服装生产部经理职务说明书
职务名称:
服装生产部经理
职务编号:
LN-GP-001
直属上级:
生产总监
所属部门:
服装生产部
工资级别:
直接管理人数:
10-18
岗位目的:
确保产品保质、保量、及时地生产交货
工作内容:
1)制定生产部工作计划;
2)控制、管理生产流程,严格控制各类产品的生产进度与质量;
3)参与制定生产厂选择标准,提供各生产厂相关资料;

鞋业生产部经理职务说明书

鞋业生产部经理职务说明书

鞋业生产部经理职务说明书职务概述鞋业生产部经理是负责管理鞋业生产部门的高级职位。

该职务重点包括领导和协调生产团队,确保生产计划的顺利执行,保证产品质量和生产效率,并持续改进生产流程以提升整体绩效。

职责与义务1.领导与团队管理–组建和培养高效的生产团队,确保团队有足够的资质和技能以有效地履行各项任务。

–指导和监督生产团队的日常工作,确保他们按时完成任务并达到预期目标。

–与其他部门协调合作,确保跨部门配合顺畅,推动整体生产流程的优化。

2.生产计划与执行–负责制定生产计划,确保生产需求与资源供应的平衡。

–监督生产进程,及时掌握生产进展,预警并解决可能出现的问题。

–配置和管理生产设备、材料,确保生产过程的顺利进行。

3.产品质量保证–确保产品符合公司标准和客户要求,持续提高产品质量。

–建立和维护质量控制标准和流程,确保所有产品符合质量要求。

–对质量问题进行分析和解决,提出改进措施来降低质量风险。

4.生产效率与成本控制–分析生产流程,挖掘潜在的效率和成本改进机会。

–提出并落实生产流程的优化方案,提高生产效率并降低成本。

–监控和控制生产成本、工时和资源的使用,确保符合预算要求。

5.安全与环境管理–遵守和推动公司的安全与环境政策与规定。

–确保生产过程符合相关法规和标准,关注环境污染和工伤预防。

–建立和维护安全、环保和卫生措施,确保员工的安全和健康。

6.团队协作与沟通–建立积极的工作氛围,鼓励团队合作和知识共享。

–与其他部门和团队保持良好的沟通与协作,解决问题和推动项目。

基本要求1.本科及以上学历,相关专业优先考虑,如鞋类设计、制造工程等。

2.具备丰富的鞋类制造或相关行业的经验,熟悉鞋类生产流程、工艺和材料。

3.具备良好的领导和团队管理能力,能够有效激发团队的工作积极性和创造性。

4.具备优秀的沟通和协调能力,能够与不同部门和团队有效合作。

5.具备较强的解决问题和决策能力,能够快速应对和解决各类生产问题。

6.具备较强的质量意识和过程改进能力,有持续改进的思维方式。

制鞋企业生产管理部综合管理科经理岗位说明书

制鞋企业生产管理部综合管理科经理岗位说明书
制鞋企业生产管理部综合管理科经理岗位说明书
岗位名称
生产治理部综合治理科经理
岗位编号
所在部门
生产治理部
岗位定员
直截了当上级
生产治理部经理
职系
直截了当下级
综合治理科科员
工资等级
所辖人员
3人
岗位分析日期
本职:全面负责综合治理科各项治理工作
职责与工作任务:



职责表述:制定本科室的工作打算,协助部门经理拟订生产治理部工作打算,并督促打算的实施
大专以上学历
专业
经济治理、行政治理相关专业
培训经历
治理知识及技能、人力资源治理知识及技能、劳动人事政策法规
体会
三年以上相关治理体会
知识
国家劳动人事法规、劳动法等有关知识、企业治理与公共关系等有关知识、运算机应用知识
技能技巧
常用办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及和谐技能、治理技能
其它:
使用工具设备
运算机、打印机、 、Internet网络、运算器、档案柜、人事及办公软件
工作环境
一样工作环境
工作时刻特点
正常上班时刻,偶然需要加班
所需记录文档
汇报文件或报告、 集团和生产治理部内部规章制度、工作总结、工作打算
备注:
工作时刻百分比:%
工作
任务
负责指导属下职员制定时期工作打算,并督促执行
频次:
负责下属人员的评判和职业生涯的指导,组织部门内人员的技能培训
频次:
职责八
完成上级领导交付的各项工作
工作时刻百分比:5 %
权力:
相关制度或打算的拟订或审核权
生产工人聘请的面试权
劳资结算的审核权

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书样本

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书样本
频次:
负责检验各分厂安全生产实施情况
频次:
负责检验各各分厂成本控制实施情况
频次:
监督各科室和各分厂日常工作完成情况
频次:



职责表述:组织落实各项培训、考评工作
工作时间百分比:5%
工作
任务
组织实施人力资源部安排各项培训、考评工作
频次:
组织职员进行安全生产教育
频次:
组织职员配合质量管理部进行质量教育
频次:
组织生产技术骨干对不合理生产工艺进行改良
频次:
对质量管理部反馈质量事故信息组织相关人员查找原因,并采取整改方法
频次:
调度机电设备科人员对现场出现设备故障进行抢修
频次:



职责表述:负责监督检验生产设备维护、保养工作、生产成本控制和安全、质量等各项工作实施情况
工作时间百分比:15%
工作
任务
负责检验各分厂设备维护、保养实施情况
频次:
监督检验各项规章制度实施情况
频次:
不停完善各项经费使用管理措施并监督实施
频次:
组织相关部门和人员不停完善工作步骤和配套制度
频次:



职责表述:组织领导生产管理部全体人员实现顺畅生产
工作时间百分比:15%
工作
任务
定时召开生产调度会,协调安排计划、采购、排产和检修各项工作,使生产管理部各项工作井然有序
专业
经济管理、行政管理和理工相关专业
培训经历
WTO专题培训、国际贸易培训、营销管理培训、财务管理培训、质量管理培训、企业管理培训、生产运作管理培训、制鞋工艺步骤相关培训
经验
五年以上管理工作经验

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书职位概述制鞋企业生产管理部经理是负责管理和监督制鞋企业生产流程的关键人员。

他/她负责协调生产团队,确保生产目标的达成,并保持高质量和高效率。

该岗位要求具备良好的领导能力、沟通能力和组织能力,以及对制鞋工艺和生产流程的深入了解。

职责和任务•管理和监督生产流程,确保按时完成生产任务。

•制定生产计划和生产工艺,协调各部门,确保生产过程的顺利进行。

•确保产品质量符合企业标准和客户要求。

•积极引导生产团队,提高团队成员的工作效率和技能水平。

•开展团队培训,提高员工的专业技能和知识。

•监测生产指标和成本,制定并执行相应的改进措施。

•及时处理生产过程中的问题和紧急情况,保证制鞋工艺的稳定性。

•与采购部门合作,确保及时供应所需的生产原材料。

•维护与供应商和客户的良好关系,处理相关的问题和投诉。

•提供相关的生产报告和数据分析,为决策提供依据。

职位要求•本科及以上学历,制鞋、工业工程、管理等相关专业优先考虑。

•具备5年以上制鞋行业生产管理经验,有鞋类生产流程的深入了解。

•具备良好的团队管理和领导能力,能够有效协调各部门。

•具备优秀的沟通和解决问题的能力,能够处理复杂的生产现场情况。

•具备较强的组织和计划能力,能够制定详细的生产计划和工艺流程。

•熟悉相关的生产设备和工具,了解生产自动化的技术和应用。

•熟悉质量管理体系和相关认证要求,如ISO9001等。

•具备良好的数据分析能力,能够及时提供相关的生产报告和分析。

•具备良好的英语沟通能力,能够与国际客户和供应商进行有效的合作。

工作条件•工作时间:根据生产情况需要,需要弹性工作时间。

•工作环境:通常在办公室和生产现场之间进行工作。

•工作压力:由于制鞋行业的特点,工作压力较大,需要具备应对紧急情况的能力。

职业发展制鞋企业生产管理部经理是制鞋企业中非常关键的职位,对企业的生产质量和效率有直接影响。

在这个职位上,通过不断的学习和经验积累,可以逐步提升到更高级别的管理岗位,如生产总监或运营总监等。

鞋开发科经理岗位说明书

鞋开发科经理岗位说明书
岗位经历八年以上相关工作经验。
岗位职责:
职责描述
关键指标
1、负责制定男鞋开发科的工作目标、管理制度及业务流程。
2、制订设计人员、开发人员、绩效考核方案,定期组织考评并进行相关培训,以提高其工作技能、工作质量和工作效率。
3、负责男鞋开发科的日常管理工作,处理日常事务,定期组织部门会议,检查、布置、总结工作情况。
鞋开发科经理岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称:鞋开发科经理所属部门:XX品牌事业部岗位等级:经理级
直属上级:研发总监直属下级:开发助理、开发主管、采购跟单晋升方向:助理总监
任职条件:
年龄/性别30岁以上,性别不限。
文化程度制鞋专业大专以上学历。
专业知识接受制鞋专业培训。
能力要求对制较深入(刻)的认识,能够指导各员工的工作;具备专业制鞋的理念和结构的理论基础;熟悉底部和面部制作流程。
4、负责拟订开发计划和确定开模资料,负责品牌产品的成本预算及控制。
5、负责确定产品的工艺标准、技术标准及质量标准,并选择适合的合作生产厂家。
6、完成上级交办的其它工作。
工作权限:
财务审批权
对部门费用的审批
人事审批权
业务审批权(具体说明何种业务)
合同、文件、票据签署权(请具体说明何种合同、文件)
其他(请具体说明)

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书

制鞋企业生产管理部经理岗位说明书

监督生产进 度,确保按 时完成生产
任务
培训和指导 生产人员, 提高生产技
能和效率
解决生产过 程中出现的 问题,保证 生产顺利进

评估生产效 率,提出改 进措施,提 高生产效率
维护生产设 备,确保生 产顺利进行
协调与其他部门的工作,确保生产顺利进行
负责与其他部门的沟通和协调, 确保生产计划的顺利实施
制定生产计划:根据市场需求和生产能力,制定合理的生产计划 协调生产资源:协调生产所需的原材料、设备、人力等资源 监控生产进度:监控生产进度,确保按时完成生产任务 调整生产计划:根据实际情况,调整生产计划,确保生产顺利进行
监督生产过程,确保产品质量
负责生产现场的质量控制, 确保生产过程符合质量标 准
具备良好的沟通和协调能力, 能够与各部门进行有效沟通
和协调
熟悉制鞋工艺和流程
熟悉制鞋工艺流程,了解制鞋行业的发展趋势和技术革新 具备制鞋工艺和流程的优化和改进能力,提高生产效率和产品质量 熟悉制鞋企业的生产管理流程,能够制定和执行生产计划
具备良好的沟通和协调能力,能够与各部门进行有效沟通和协调,确保生产顺利进行
添加标题
添加标题
添加标题
协作能力:能够与团队成员协作 完成工作任务,共同承担责任
领导能力:能够带领团队完成工 作任务,提高团队效率
具备良好的沟通能力和协调能力
沟通能力:能够与不同层级的员工进行有效沟通,确保信息的准确传递和 问题的及时解决
协调能力:能够协调各部门之间的工作,确保生产流程的顺利进行和生产 任务的顺利完成
优化生产流程,降低生产成本,提高生产 效率
监督生产进度,确保按时完成生产任务
处理生产过程中的问题,确保生产顺利进 行

鞋业生产部经理职务说明书

鞋业生产部经理职务说明书

鞋业生产部经理职务说明书职位概述鞋业生产部经理是负责管理和监督鞋业生产部门工作的职位。

鞋业生产部经理需协调各个环节,确保生产流程顺畅和产品质量,同时还要负责人员管理和策划生产计划。

主要职责作为鞋业生产部经理,您将承担以下主要职责:1.制定和实施生产计划:根据市场需求和销售预测,制定合适的生产计划,确保生产部门能按时交付产品。

2.资源管理:负责管理鞋业生产部门的人力资源、设备和原材料,以确保生产部门能够高效运作,并满足产品质量标准。

3.监督生产过程:监督生产线上的工作,确保生产过程中不出现质量问题和生产延误,并及时处理异常情况。

4.质量控制:对生产出的产品进行质量把关,确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。

5.人员管理:招聘、培训和管理生产部门的员工,确保团队的合作和作业效率。

6.与其他部门的协调:与采购部门、销售部门等其他相关部门进行沟通和协调,以保持生产流程的顺畅。

7.成本控制:确保生产过程的成本控制在合理范围内,提高生产效率,减少浪费,以最大程度地降低成本。

8.安全管理:负责制定和执行安全政策,确保生产环境安全,预防事故和职业伤害。

任职要求对于鞋业生产部经理这一职位,我们期待您具备以下技能和背景:1.教育背景:具备相关专业的学士学位,如工业工程、制造工程或管理学等。

2.行业经验:具有鞋业生产管理相关的工作经验,熟悉鞋业生产流程和质量控制标准。

3.领导能力:具备良好的领导能力和团队管理能力,能够激励员工,推动团队合作。

4.问题解决能力:能够快速识别和解决生产过程中的问题,有效地应对突发情况。

5.沟通技巧:良好的沟通能力,能够与各个部门进行有效沟通和协调。

6.知识技能:熟悉鞋业生产设备和技术,了解现代生产管理方法和工具。

7.质量导向:对产品质量有高度的重视,能够确保产品符合质量标准。

8.灵活性:能够适应工作压力大、时间紧迫的环境,有能力进行多任务处理。

职业发展机会作为鞋业生产部经理,您将有机会在鞋业公司内部获得晋升和职业发展。

鞋业总经理岗位职责

鞋业总经理岗位职责

鞋业总经理岗位职责鞋业总经理是企业中的高级职位,负责管理鞋类产品的设计、生产、销售等各个方面,是一个复杂而具有挑战性的职位。

下面将详细介绍鞋业总经理的职责。

1. 制定战略和目标:鞋业总经理负责与公司的高层管理层一起制定战略和目标,确保企业的发展与市场趋势保持一致。

他们需要研究市场需求和竞争对手,制定长期和短期计划,以确保企业在鞋类市场中占据有利位置。

2. 财务管理:鞋业总经理需要监督公司的财务状况,确保预算的合理分配和支出的正确执行。

他们需要与财务部门合作,监控销售额、成本和利润,以及其他财务指标,以制定适当的战略和行动计划。

3. 生产管理:鞋业总经理需要与生产部门合作,确保产品按时生产和交付。

他们需要监督供应链、生产进度和质量控制,并与供应商合作,以确保鞋类产品的质量和市场需求的适应性。

4. 销售和市场营销:鞋业总经理需要制定销售和市场营销策略,以提高产品的竞争力和市场份额。

他们需要监督销售团队,指导市场调研,并与分销渠道合作,以确保产品在市场中的广泛传播和销售。

5. 人员管理:鞋业总经理需要招聘和管理高效的员工团队,确保员工具备必要的能力和技能。

他们需要提供培训和发展机会,激励队伍达到目标,并确保所有员工遵守企业的政策和规范。

6. 品牌建设:鞋业总经理需要确保企业的品牌在市场中具有良好的声誉和形象。

他们需要与市场部门合作,制定品牌推广和宣传活动,以增强品牌认知度和忠诚度。

7. 反馈和改进:鞋业总经理需要与客户和合作伙伴保持良好的沟通,了解他们的需求和反馈。

他们需要收集市场信息和反馈数据,并将其用于产品改进和业务决策,以确保公司与市场需求保持一致。

8. 风险管理:鞋业总经理需要评估和管理与鞋业相关的各种风险和挑战。

他们需要对市场趋势、法律法规和政策变化保持敏感,并制定相应的风险管理计划,以减少企业面临的风险和不确定性。

9. 战略合作伙伴关系:鞋业总经理需要与供应商、分销商和其他合作伙伴建立良好的合作关系。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4)指导与帮助跟单员管理协调与各生产厂的关系;
5)定期总结生产情况,提交工作报告;
6)根据生产要求巡查生产工厂,解决突发问题;
7)通过成本核算有效控制产品生产成本;
8)进行部门日常管理;
9)完成上级交办的其他任务。
权限与责任:
1.权限:
1)对生产部工作流程调整的建议权;
2)本部门员工的指导权与管理权;
指标项目
量化目标
指标权重
1.
生产进度计划完成率
95%
40%
2.
质量目标达标情况
100分
30%
3.Biblioteka 工厂管理指标100分30%
岗位资格要求:
教育背景:
大学本科以上学历
经验:
5年以上服装/鞋业生产相关经验,2年以上生产管理经验
岗位技能要求:
专业知识:
熟练掌握服装/鞋业生产知识;了解服装/生产厂动态
能力与技能:
3)本部门员工的人事建议权。
2.责任:
1)对出厂产品的质量和交货期负责;
2)对服装/鞋业生产厂的选择推荐负责。
与上级的沟通方式:接受生产总监的书面及口头指导
同级沟通:与开发中心、技术部、供应部经理交流信息,提供咨询
所予下级的指导:给予跟单员、成本核算员员、计划管理员、工艺员业务指导与监督
关键业绩指标
鞋业生产部经理职务说明书
职务名称:
生产部经理
职务编号:
LN-SP-001
直属上级:
生产总监
所属部门:
鞋业生产部
工资级别:
直接管理人数:
10-18
岗位目的:
确保产品保质、保量、及时地生产交货
工作内容:
1)制定生产部工作计划;
2)控制、管理生产流程,严格控制各类产品的生产进度与质量;
3)参与制定生产厂选择标准,提供各生产厂相关资料;
责任管理能力;解决问题的能力;准确性;高效率;计划与组织能力
职业发展:
调任质检部经理,晋升生产总监
需要更多的岗位说明书,请到
相关文档
最新文档