移民公司工作总结

移民公司工作总结

公司在经历了第一季度金融危机引致的低谷后，第二季度因vac旺季来临，签证

量普遍增长，业绩亦稳步提升。

一、经营情况：

1、因金融危机及甲型流感的影响，公司的传统代办签证业务下滑较大；由于去

年新开办了can vac，使公司按比例完成年初董事会下达全年任务的60％。截至

XX年6月，公司经营收入同比上升14.28％；经营利润同比上升51.26％。若剔除can vac因素的影响，则今年上半年营收同比下降了14.23％，经营利润同比则持平。

2、毛利率较上年同期25.56%上升了1.11%，主要原因是受新开办can vac的影

响及uk vac特许权核算方式的改变。

3、vac与传统业务分别在公司营业收入及经营利润中所占的比例如下：

(以下按照短期签证、移民留学、中心业务三大业务版块分别介绍业绩情况)

二、短期签证：以下数据包含分散在6个业务部门的经营情况。

（一）、目前情况：

传统业务自去年以来一直呈下降趋势，今年营收同比减幅15.66%。费用支出增

加的主要原因是营业处搬迁。

上图为近3年的代办业务人数的同比情况。今年上半年与去年同比上升了1.6％。代办业务包括代办签证、公证、认证、机票、翻译等。此业务版块的经营收入3

年来平均下滑了9.58％，营业费用平均上升了23.25％；经营利润平均下滑了

31.84％。

（二）、采取的应对措施：

1、开拓新业务:

（1）日本个人旅游签证业务。从7月1日起，日本驻广州总领事馆开始受理日

本个人旅游签证。我司成为授权送签社之一，为申请人取得该馆签发的第一个个

人旅游签证的号码。

（2）新加坡签证业务。从7月1日起，新加坡开始推行电子签证，我司为授权

代办社之一，并拟于8月1日起与广东中旅深圳分社合作在深圳当地操作新加坡

电子签证，争取成为深圳唯一的该类签证代理。深圳是省内第二大签证市场。公

司欲通过此举措成功抢占该市的签证市场。

（3）开拓韩国h-2-d签证业务，即为在韩国居住满3年的中国居民申请长期多次往返的签证。此类签证无风险，收益较其他东南亚签证高。

2、整合内部资源。短期签证业务因种种原因分散在六个部门办公。对内各部门

客户资源无充分共享，对外形象不统一，未能充分给申请人提供便利。今年受到

金融危机、甲流及vac业务开展的影响，该类业务业绩下滑比较明显。在这种形

势下，优化组织架构、完善管理制度、改善操作方式的必要性尤为凸显。期盼整

合之后，该类业务的对内管理、对外营销、以及对领馆公关都能得到改善。

三、移民留学业务：

留学方面：上半年共接待留学咨询共62人次，签约10人，签约率为16.13％，

获签率是100％。

移民方面：移民业务的特点是资金投入高，收益高，回报慢。根据董事会的指示，高薪招聘专才，大力拓展移民业务。新聘的三人团队8月已到位。

四、中心业务：

（一）目前情况和前景：

签证申请人数变化表：（注：belvac于XX年年6月8日对外营业，can vac于

XX年6月25日对外营业）

（二）、已采取的应对措施：

1、上半年合作方多次委派专业的公司对我司各中心进行内部审计。审计过程顺利，我司经营的各中心评分均名列前茅。

2、5月11日uk vac的vip贵宾服务室对外开放，为签证申请人提供快速接待、

贵宾专用室、专门的服务人员、免费快递和免费复印等贵宾待遇。。截至8月13日，接待527人次，日均7.75人次，最高日使用记录是20人次。

3、进一步完善制度，使之更为人性化、提高员工的销售意识，实现企业与员工

双赢。今年uk vac旺季期间，试行补休激励方案。另从5月起，推行各中心新的

附加收入分配方案，全面促进各个中心的附加服务销售额，小有成效。

五、其他方面的应对措施：

（一）节流：

1、今年公司通过实施采购预算制度和改革奖励机制，使费用大幅降低。

2、6月22日bel vac正式使用can vac划分出来的独立空间对外办公，1年可节

约租金和管理费7万多元。

（二）管理上：修改管理人员的考核方案。

（三）员工福利：提高住房公积金公司部分的比率。在经营情况受到金融风暴及甲型流感影响的情况下，公司为了和谐企业，稳定职工队伍，利用国家住房公积

金的税务优惠政策，经经营班子开会讨论决定，住房公积金公司部分，从原来的8％调升至12％。调整后及时向员工作正面的宣传，并取得良好的效果。

移民办2018上半年政务公开工作总结自查报告

移民办XX年政务公开工作半年总结自查报告

今年以来，我办政务公开工作在市政府政务公开领导小组的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，认真落实省市政务公开工作会议和有关文件精神，紧紧围绕

移民和我市灾后重建中心工作，牢牢把握扩大内需、行政效能、民生工程等政务

公开重点，积极运用科学管理理念，采用电子信息手段，加大政务信息工作力度，加快电子政务建设步伐，提升政务公开工作水平，取得了一定成效。现将工作自

查总结如下：

一、领导重视，机构健全

为切实抓好政务公开工作，我办认真贯彻实行“一把手”负责制，按照谁主管谁负

责的原则，层层抓落实，并把这项工作纳入年底党风廉政建设的重要内容进行考核。一是调整和充实了单位政务公开工作领导小组，由党组书记、主任任组长，

党组成员、副主任任副组长，相关科室负责人任成员，下设办公室挂靠在综合科，负责政务公开具体工作。二是成立了政务公开监督小组，负责政务公开的监督工作。三是制定了进一步规范和深化政务公开工作的实施意见。做到机构落实、责

任落实、人员落实和检查落实。

二、内容具体，目标明确

（一）从实际出发，突出重点，明确公开内容

一是公开办事流程。对移民自谋职业安置办理、投亲靠友安置办理、自谋职业移民电价优惠办理、移民查阅档案材料办理等工作的办事流程都进行了上墙公开面

向社会接受群众监督。二是公开工作人员。统一制作明示个人姓名、容貌、岗位

名称、工作号码，工作职责等基本情况的胸牌、岗位牌，方便群众办事和监督。（二）形式灵活多样，积极创新发展针对不同政务和事务的内容、要求、对象等，充分利用移民办门户网站，适时公开办事公开信息，切实方便了群众办事。

认真贯彻有关文件精神，增强推行政务公开工作的自觉性。强调对主要业务工作

要做到公开透明、规范运作，对传统的政务公开项目进行调整充实、完善，围绕

事关工作的“重点、难点、热点、焦点”问题，把事关干部职工切身利益的事，把

群众特别关心关注的事，把群众反映最强烈、最不满意的事，纳入政务公开的范畴，并根据工作重点变化和发展，不断拓展和深化政务公开的内容。

1、政务对外公开的主要内容

（1）机关工作人员的姓名、照片、职务全部上墙公开，方便群众办事。

（2）公开有关移民安置、后期扶持方面的政策法律法规。为更好的贯彻落实国家、省、市政府有关政策及法律法规，除及时拟定文件下发外，同时还将文件上

网公布，供群众查阅。

（3）公开单位工作职责、办事依据、办事条件、办事时限、审批工作、办事程

序流程图、办事纪律、办事结果等事项。

（4）公开年度工作目标及执行情况。

（5）公开直接影响公民、法人或其他组织权益的有关事。

（6）在网页公告栏上公开通告通知等文件。

（7）法律、法规、规章规定必须公开的政务事项和其他需要公开的事项。

2、政务对内公开的主要内容

（1）干部职工考核、考勤、奖惩、任免(职称晋升)、工资调整等情况。