绩效管理__蜜蜂的故事
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3）士气高涨，为他们能够成功的完成 目标，同时每只小蜜蜂都分享了成功的 利益。
第3页
绩效反馈：养蜂人为每只小蜜蜂提供各 自的绩效情况反馈；
绩效激励：为拜访了最多花朵的小蜜蜂 们准备了特别的奖励；
衡量指标：1）每只小蜜蜂带回蜂巢的花蜜数量； 2）蜂巢生产的蜂蜜的数量；
绩效反馈：绘制了每只小蜜蜂的绩效以及蜂房的整 体绩效情况表，并把他们张贴在蜂巢的公告牌上；
绩效激励：1）为采集了最多花蜜的小蜜蜂准备了 丰富的奖励；2）基于蜂蜜的产量，奖励蜂巢中的 每一只小蜜蜂。
《养蜂人和蜜蜂的故事》
第0页
养蜂人和他们的小蜜蜂的故事
背景：由于销量良好，蜂蜜销售公司要求两 个不同养蜂人在保证质量的前提下，为他们 生产更多的蜂蜜。为此两个养蜂人设计了不 同的绩效管理体系来改进蜂巢的绩效。
第1页
养蜂人和他们的小蜜蜂的故事
绩效方案如下：
A 养蜂人
B 养蜂人
衡量指标：每只小蜜蜂拜访的花朵数； 目标设定：蜂巢的目标是生产更多的蜂蜜；
第2页
养蜂人和他们的小蜜蜂的故事
A养蜂人
结局： 1）小蜜蜂的的确确提高了拜访的花 朵的数目，可是蜂蜜产量下降了；
B养蜂人
结局： 1）小蜜蜂们在一起确定花蜜最丰盛的 地方，并创造出更快的采蜜流程；
来自百度文库
2）小蜜蜂彼此封闭了有用的信息；
3）士气低落，很多小蜜蜂跳槽去了 B养蜂人的蜂巢。
2）他们团结在一起帮助绩效较差的小 蜜蜂提高花蜜的采集数量；
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绩效反馈：养蜂人为每只小蜜蜂提供各 自的绩效情况反馈；
绩效激励：为拜访了最多花朵的小蜜蜂 们准备了特别的奖励；
衡量指标：1）每只小蜜蜂带回蜂巢的花蜜数量； 2）蜂巢生产的蜂蜜的数量；
绩效反馈：绘制了每只小蜜蜂的绩效以及蜂房的整 体绩效情况表，并把他们张贴在蜂巢的公告牌上；
绩效激励：1）为采集了最多花蜜的小蜜蜂准备了 丰富的奖励；2）基于蜂蜜的产量，奖励蜂巢中的 每一只小蜜蜂。
《养蜂人和蜜蜂的故事》
第0页
养蜂人和他们的小蜜蜂的故事
背景：由于销量良好，蜂蜜销售公司要求两 个不同养蜂人在保证质量的前提下，为他们 生产更多的蜂蜜。为此两个养蜂人设计了不 同的绩效管理体系来改进蜂巢的绩效。
第1页
养蜂人和他们的小蜜蜂的故事
绩效方案如下：
A 养蜂人
B 养蜂人
衡量指标：每只小蜜蜂拜访的花朵数； 目标设定：蜂巢的目标是生产更多的蜂蜜；
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养蜂人和他们的小蜜蜂的故事
A养蜂人
结局： 1）小蜜蜂的的确确提高了拜访的花 朵的数目，可是蜂蜜产量下降了；
B养蜂人
结局： 1）小蜜蜂们在一起确定花蜜最丰盛的 地方，并创造出更快的采蜜流程；
来自百度文库
2）小蜜蜂彼此封闭了有用的信息；
3）士气低落，很多小蜜蜂跳槽去了 B养蜂人的蜂巢。
2）他们团结在一起帮助绩效较差的小 蜜蜂提高花蜜的采集数量；