社区管理-各种案例
公共事业管理社区管理案例
公共事业管理社区管理案例简介社区管理是公共事业管理中的重要一环。
它涉及到社区居民的日常生活、安全和环境卫生等方面。
本文将通过一个实际案例来探讨公共事业管理中的社区管理工作,以及如何有效地管理和改善社区环境。
案例描述在某市某社区,由于社区缺乏有效的管理措施,导致社区环境脏乱差,社区居民之间关系紧张,一些不法分子也频繁活动于此,给社区的正常生活造成了严重影响。
为了改善社区环境,提高居民的生活质量,社区管理部门决定采取一系列措施来加强社区管理。
1. 强化巡逻和监督社区管理部门加大了巡逻力度,建立了24小时巡逻制度,对社区内的各个角落进行巡查,及时发现并处理环境卫生问题和治安隐患,提高了社区的安全性和整洁度。
2. 开展社区宣传教育社区管理部门组织了各类宣传活动,向社区居民普及环境保护和法律法规知识,帮助他们养成良好的生活习惯和社区意识,提高居民的环保意识和法治觉悟。
3. 设立投诉建议箱为了及时了解社区居民的诉求和建议,社区管理部门在社区内设立了投诉建议箱,方便居民提出意见和建议,及时协调解决居民的问题,增强了社区管理部门和居民之间的沟通和互动。
4. 加强社区组织建设通过培训和引导,社区管理部门加强了社区居民的自治意识和组织能力,建立了多个社区组织,让居民主动参与社区事务管理,共同维护社区的治安和环境。
结果评估经过一段时间的努力,社区管理部门的各项措施逐渐取得了成效:•社区环境得到了明显改善,整洁度和安全性有了提升;•社区居民的环保意识和法治觉悟有所增强,生活质量得到了明显提高;•社区内的矛盾和纠纷得到有效化解,社区居民之间的关系更加融洽。
改进和展望尽管取得了一定的成绩,但社区管理工作仍然有待进一步完善和提升。
未来,社区管理部门将继续加大巡逻力度,开展更多样化的社区教育活动,加强社区组织建设,不断改进管理机制,努力打造一个和谐、安全、干净的社区环境,让社区居民共享美好生活。
结语通过这个案例,我们可以看到在公共事业管理中,社区管理是一个重要的方面。
违反社区规定行为案例解析
违反社区规定行为案例解析本文档旨在深入解析违反社区规定的各种行为案例,以便所有社区成员能够更好地理解和遵守社区规定。
我们将通过具体的案例分析,帮助大家识别和避免这些违规行为。
一、案例分类1.1 违规内容案例一:用户A在社区内发布了一条含有侮辱性语言的帖子,严重影响了社区氛围和其他用户的体验。
解析:根据社区规定,禁止发布任何形式的侮辱性或攻击性言论。
此类行为会破坏社区和谐,对其他用户造成伤害。
处理措施包括但不限于删除相关内容、限制账号功能、甚至封禁账号。
1.2 违规行为案例二:用户B在社区内恶意刷屏,发布大量重复性内容,干扰了其他用户的正常交流。
解析:社区规定明确禁止任何形式的恶意刷屏行为。
这种行为会占用公共资源,影响其他用户的体验。
处理措施包括删除相关内容、警告用户,并在严重情况下限制或封禁账号。
1.3 违规推广案例三:用户C在社区内发布大量广告性质的内容,干扰了社区的正常运营。
解析:根据社区规定,未经允许的广告行为是被禁止的。
此类行为会影响社区的正常运营和用户体验。
处理措施包括删除广告内容、限制账号功能,并在严重情况下封禁账号。
二、处罚措施对于上述违规行为,社区将根据实际情况采取相应的处罚措施,包括但不限于:- 删除违规内容- 限制账号功能- 封禁账号- 警告用户- 永久封禁账号三、总结本文档通过对违反社区规定的各种行为案例进行解析,希望所有社区成员能够更好地理解和遵守社区规定。
我们鼓励所有用户积极参与社区的建设和管理,共同营造一个和谐、友好的社区环境。
速达社区运营管理案例分享
速达社区运营管理案例分享引言速达社区是一个位于城市中心的高端住宅社区,拥有一流的设施和服务。
为了提供杰出的社区管理,速达社区采取了一系列运营管理策略。
本文将分享一些成功的案例,重点关注速达社区在社区活动组织、居民沟通和设施维护等方面的运营管理实践。
社区活动组织速达社区非常重视社区活动组织,通过丰富多彩的活动增加居民之间的互动和社区凝聚力。
以下是一些成功的案例:1. 定期主题活动速达社区每个季度都会组织一次主题活动,包括春节庆祝活动、万圣节派对、感恩节午餐等。
社区的居民可以参与各种活动,如舞蹈表演、手工艺品展览和游戏比赛。
这些活动不仅提供了娱乐和娱乐场所,还为居民们创造了了解彼此和建立友谊的机会。
2. 社区志愿者计划速达社区设立了一个社区志愿者计划,鼓励居民参与社区服务。
志愿者可以参与社区清洁、绿化、健康咨询等活动。
志愿者计划不仅提供了服务支持,还为居民提供了机会参与社区事务并建立彼此之间的联络。
居民沟通为了保持和居民的高效沟通,速达社区采取了以下措施:1. 居民委员会速达社区建立了居民委员会,代表居民的利益和关注点。
委员会定期召开会议,讨论社区事务并与社区管理团队交流。
通过这个机制,居民可以提出问题、提供建议并参与社区的决策过程。
2. 线上社区论坛速达社区设立了一个线上社区论坛,为居民提供一个交流的平台。
居民可以在论坛上发布公告、提问和分享经验。
这个论坛为居民提供了方便的途径来解决问题和获得社区的最新信息。
设施维护速达社区注重设施的维护,确保居民享受到高质量的生活环境。
以下是一些速达社区在设施维护方面的管理实践:1. 定期巡检速达社区设立了一支专门的巡检队伍,负责定期巡检社区建筑、道路、绿化等设施。
他们及时发现并报告潜在的问题,并确保问题得到及时解决。
2. 居民反馈机制速达社区鼓励居民积极参与设施维护,设立了一个居民反馈机制。
居民可以通过线上或线下方式向社区管理团队报告设施维护方面的问题。
社区管理团队对所有报告进行及时响应和跟进。
冰点社区运营管理案例分享
冰点社区运营管理案例分享引言社区运营是现代互联网公司不可忽视的一项重要工作。
通过合理的社区运营,可以促进用户互动、增强用户粘性,提升品牌影响力。
本文将以冰点社区为例,分享其成功的社区运营管理案例。
冰点社区简介冰点社区是一个以动漫、游戏为主题的在线社区平台。
用户可以在冰点社区中分享自己的作品、交流经验,还可以参与各类线上活动、论坛讨论等。
冰点社区于2010年成立,秉承着“共同热爱,共同成长”的理念,致力于打造一个和谐有趣的社区氛围。
社区运营策略1. 用户导流冰点社区采取多种方式进行用户导流。
首先,通过与相关游戏、动漫相关的社交平台进行合作,引导用户来到冰点社区。
其次,冰点社区拥有专业的推广团队,通过线上线下活动、赛事等方式,吸引更多的目标用户加入社区。
2. 用户参与为了促进用户参与和互动,冰点社区推出了多种用户激励措施。
例如,用户发表优质内容可以获得积分,积分可以用于兑换社区内的虚拟商品或参与线下活动。
此外,社区还定期举办各类有趣的活动,如线上创作大赛、线下同人展览等,激发用户的创作热情。
3. 社区管理冰点社区注重社区管理,建立了一支专业的社区运营团队。
这个团队负责社区规则的制定和执行,保证社区内的秩序和环境。
同时,冰点社区也鼓励用户参与社区管理,通过设立版主、巡查员等角色,让用户共同参与社区的建设和运营。
4. 与用户建立情感连接冰点社区努力与用户建立情感连接,提升用户对社区的认同感和归属感。
社区定期组织线下聚会、游戏活动,与用户进行面对面的交流,增进彼此的了解。
此外,冰点社区还推出了VIP会员制度,为长期活跃的用户提供特殊权益和福利,进一步增强用户对社区的忠诚度。
案例分享:冰点社区的线下同人展览冰点社区每年都会举办一次线下同人展览,此活动成为社区的一大亮点。
展览主要展示社区用户的创作作品、角色扮演装扮等,吸引了大量用户的参与。
在展览活动中,冰点社区采取了一系列的策略。
首先,社区提前在平台上发布展览信息,吸引用户参与和关注。
社区管理案例
社区管理案例
某小区的社区管理存在一些问题,如公共设施维修不及时、环境卫生不整洁、停车乱象严重等,针对这些问题,本文提出了以下社区管理方案。
首先,针对公共设施维修不及时的问题,可以设置一个专门的维修队伍,负责定期巡查和维护公共设施。
小区管理方可以与专门的维修公司签订合作协议,确保公共设施的日常维护和修复工作得到及时的处理。
此外,还可以将小区居民的维修请求进行统一的收集和管理,以确保维修事项能够及时得到响应和解决。
其次,环境卫生问题是社区管理中较为常见的问题之一。
为了解决这一问题,可以增加环卫工人的数量,增加他们的工作时间和范围,确保每天都有人负责小区的清洁工作。
同时,可以组织居民参与到社区环境卫生的维护中来,例如开展定期的志愿者清洁活动,激发居民的环保意识和参与意识,共同打造一个整洁、舒适的居住环境。
最后,针对停车乱象问题,可以制定相关的停车管理规定,例如明确划定停车位和非停车位的范围,并对违规停车进行罚款或警告处理。
此外,可以加强对停车位的管理和维护,例如定期检查停车位的标线和设施是否完好,确保停车位的使用秩序。
同时,可以建设更多的停车位,以满足居民和访客的停车需求。
综上所述,针对小区社区管理存在的问题,可以通过设立专门的维修队伍、增加环卫工人数量、加强居民参与等方式来解决
这些问题。
通过科学合理的社区管理和有效的措施,可以提升社区管理水平,改善居民生活质量,营造一个和谐宜居的社区环境。
社区居民自治的案例分析与启示
社区居民自治的案例分析与启示社区居民自治在当代社会中越来越受到关注和重视。
近年来,许多社区在实践中取得了成功的案例,为我们提供了宝贵的经验和启示。
本文将从不同角度分析几个社区居民自治的案例,并探讨其对我们的启示。
一、案例分析1. 社区公园管理委员会 - 意大利这个案例发生在意大利的一个社区,他们成立了一个公园管理委员会,由居民自愿参与。
委员会负责公园的维护、规划和活动组织。
通过居民的积极参与,公园得到了有效地管理和维护,提高了居民的生活质量。
2. 自治厨房 - 日本日本某城市的居民自行建立了一个自治厨房,居民可以共同使用设备和厨具,自行准备饭菜。
这样,他们不仅节约了开销,还促进了社区居民之间的沟通和交流,营造了更加和谐的社区氛围。
3. 社区安全巡逻队 - 美国在美国某社区,居民自发组织了一个安全巡逻队,定期巡逻社区,加强治安防控。
这个巡逻队通过自行组织培训和引入技术手段,提高了社区的安全性,使居民更加安心。
二、启示1. 强调居民参与这些案例表明,社区居民自治的关键在于居民的积极参与。
居民参与不仅可以提高社区的管理效率,还能增强社区凝聚力和居民的自我管理能力。
因此,在实施社区居民自治时,应该鼓励和促进居民的参与,发挥他们的主体性和创造性。
2. 注重规划和组织在案例中,社区居民通过建立委员会、厨房、巡逻队等形式,规划和组织了自治活动。
这提醒我们,在实施社区居民自治时,应该注重规划和组织,明确活动的目标、职责和运作方式,确保自治活动的有序进行。
3. 推行合理的激励措施为了激励居民参与社区自治,我们可以推行一些合理的激励措施,例如提供相关培训机会、物质奖励或者荣誉表彰等。
这样可以增加居民的积极性和参与度,推动社区居民自治的深入发展。
4. 维护与政府的合作关系社区居民自治并不意味着与政府隔离开来,而是要与政府建立良好的合作关系。
政府可以提供必要的支持和指导,为社区居民自治创造良好的条件。
因此,在实施社区居民自治时,应与政府保持密切联系,形成互利共赢的局面。
厦门社区运营管理案例分享
厦门社区运营管理案例分享一、引言社区运营管理是指对社区内的活动、资源和人员进行有效的组织和管理,以提供良好的社区环境和服务。
厦门市作为中国的沿海城市之一,社区运营管理在这里具有重要意义。
本文将分享一个厦门社区运营管理的案例,探讨其成功的经验和启示。
二、案例背景该案例发生在厦门市某个高档小区,该小区居住者多为中高收入人群,生活水平较高。
由于小区内的居民众多,社区管理工作任务繁琐而复杂,因此需要一套高效的社区运营管理方案。
三、主要内容3.1 组织社区活动为了活跃小区的社交氛围,社区管理团队积极组织各类活动,如篮球比赛、美食节、艺术沙龙等。
通过这些活动,居民之间的交流增多,小区的凝聚力得到了提升。
同时,这些活动还提供了居民之间相互认识和了解的机会,增进了邻里关系。
3.2 强化社区安全为了提高小区的安全性,社区管理团队采取了多项举措。
首先,加强了小区的安保力度,增加了保安人员的数量,并购置了先进的监控设备。
其次,大力推广社区智能化系统,如门禁系统、人脸识别系统等,提升了小区的安全性。
此外,社区还定期组织安全知识培训,加强居民的安全意识,形成共同的安全防范意识。
3.3 提供优质社区服务为了满足居民多样化的需求,社区管理团队积极提供各类优质社区服务。
例如,在小区内开设了便利店、咖啡馆等日常生活服务设施,方便居民的生活。
同时,还建立了专门的反馈渠道,居民可以提出建议和意见,管理团队积极回应并改进服务。
3.4 加强社区宣传与沟通社区管理团队重视与居民的沟通与交流,通过小区公告牌、社交媒体等渠道宣传社区的相关信息。
此外,定期举办居民大会,邀请居民代表参与决策,增强了居民对社区管理团队的信任和参与感。
3.5 推广绿色环保理念为了提升小区的环境质量和居民的生活品质,社区管理团队积极推广绿色环保理念。
例如,在小区内建设了垃圾分类站和花草园等,鼓励居民参与环保行动。
此外,社区管理团队还组织居民参与植树活动、清洁社区等,倡导绿色出行、节约能源等环保行为。
枫叶社区运营管理案例分享
枫叶社区运营管理案例分享引言如今,在互联网技术的推动下,社区运营已经成为很多企业和组织重视的一项工作。
社区运营可以帮助企业与用户建立更紧密的关系,提高用户满意度,促进品牌的发展。
本文将介绍一个成功的社区运营案例:枫叶社区。
案例背景枫叶社区是一个专注于健康生活方式的社区平台。
该平台汇集了大量关注健康的用户,提供了丰富的资讯、交流和互助平台。
枫叶社区拥有一支专业的社区运营团队,致力于提供高质量的内容和良好的用户体验。
策略一:建立用户信任枫叶社区通过积极参与社区活动和回应用户问题,建立了与用户之间的信任关系。
社区管理员及时响应用户的反馈,提供有价值的意见和建议,解决用户遇到的问题。
用户感受到了枫叶社区对他们的关心和关注,从而加深了对社区的信任。
策略二:提供优质内容枫叶社区非常注重内容的质量,定期发布有关健康生活方式的文章、视频和课程等。
社区管理员会根据用户需求和反馈来精心策划内容,确保内容的专业性和实用性。
这些优质的内容吸引了大量用户的关注和参与,提高了社区的影响力。
策略三:增加用户互动枫叶社区通过定期举办线上线下的活动,增加用户之间的互动。
例如,举办健康知识讲座、线上问答活动等。
这些活动不仅提供了用户学习的机会,还增强了用户之间的交流和互动,促进了社区的凝聚力。
策略四:呼吁用户参与枫叶社区积极鼓励用户参与社区的管理和运营。
例如,社区管理员会定期组织用户投稿活动,鼓励用户分享自己的经验和故事。
此外,社区也设立了一些用户权限,鼓励优秀用户成为社区的志愿者,参与社区的管理和运营。
策略五:关注用户反馈枫叶社区非常重视用户反馈,定期开展用户满意度调查和意见收集活动。
通过收集用户反馈,枫叶社区不断改进和优化社区的运营和服务。
这种关注用户反馈的做法让用户感到被重视,同时也帮助枫叶社区实现了持续的改进和发展。
结论枫叶社区凭借其积极的社区运营策略,成功地吸引了大量关注健康生活的用户。
通过建立用户信任、提供优质内容、增加用户互动、呼吁用户参与以及关注用户反馈,枫叶社区不仅提高了用户参与度和用户满意度,还提升了品牌声誉和社区的影响力。
社区管理经典案例分析
社区管理经典案例分析
案例一:上海某小区制定“业委会章程”管理
该小区在建成后,有一些物业管理方面的问题。
为了解决这些
问题,小区业主决定成立业主委员会。
经过研究和讨论,业主委员
会制定了《业委会章程》。
该章程明确了委员会的组成,职责和权利,以及业主和委员会之间的合作机制和约束关系。
该章程不仅规
范了业主和物业公司之间的关系,还促进了业主之间的沟通和协作。
通过这样的管理方式,小区的居民得到了更好的服务和管理。
案例二:深圳某小区实行“自主管理”
这个小区的业主和物业公司之间经常发生矛盾和纠纷。
一些业
主认为物业公司服务不好,物业公司也抱怨业主不配合管理。
为了
解决这些问题,小区业主决定自主管理。
在这个管理方式下,业主
不再需要通过物业公司申请维修或处理其他问题,而是可以直接参
与小区管理。
小区业主会根据自己的需求,选举管理委员会,并制
定约束各方的规章制度。
这种管理模式虽然初期难度较大,但是经
过全体业主的努力,小区的管理逐渐得到了改善。
这两个案例都是通过业主自治的方式解决小区管理问题。
而在实际操作中,社区管理还需要考虑到法律法规的约束和规范,特别是在涉及到公共资源和社会利益方面,需要特别谨慎对待。
社区管理各种案例
案例:社区参与——杭州西湖区德加社区成立“道德法庭”没有高悬的国徽,没有肃穆的法袍,社区居民却在“道德法庭”上批判粗野、褒奖文明.这是杭州西湖区德加社区最近出现的新鲜事.5月9日,浙江省首个社区“道德法庭”在德加社区开庭.听了“原告”、“被告”的诉说,可以知道事情的大概:某天夜里,一位失主与一位出租车司机共同找到德加社区的保安,称失主遗失了重要的文件和公章,失物可能被一个前往德加社区的乘客拾走了.根据失主提供的时间,保安调用录像后怀疑是社区某户居民夫妇,于是采用打电话、上门等方式前往该住户家中调查.在住户否认的情况下,保安再次与路经此地的一位民警上门调查.住户认为,保安深夜扰民,民警态度恶劣,影响了他的正常休息,并造成了不良影响,要求保安和民警公开赔礼道歉,消除影响.在法庭辩论后,“法官”作最后的总结:认为保安和民警帮助失主寻找失物,是在实施一种道德帮助,但被告确有不文明行为,今后要杜绝.法庭作出了道德评判调解书,由“被告”向“原告”道歉.德加社区是杭州西部的一个新社区,居民文化素质较高,生活富裕.他们对社区硬、软环境的要求也很高.社区居委会努力营造良好的社区人文环境,开设了这个“道德法庭”,在法律鞭长莫及的情况下,让社区居民对身边的行为作道德大评判,有助于在社区内形成良好、文明的氛围.近日,“道德法庭”又开始行动.德加社区曾多次发现养鱼池被油污染的情况,保洁员发现,是一位老太太王池里倒剩菜.这件事经“道德法庭”讨论后,责成业主委员会上门对老太太做工作,史事情得到了解决.思考:1、德加社区成立道德法庭对社区建设有何意义和影响2、如何提高社区居民的参与程度点评:1、德加社区成立道德法庭体现了居民参与社区事务,社区事务与居民息息相关,德加社区的道德法庭是为了倡导一种积极、文明、健康的社区文化和道德风尚,居民参与其中即提升了自身的主人公意识,又促进了社区建设的良好发展.2、社区居民是社区参与的主体,尤其是在我们这样一个经济还不发达,人力资源却相当丰富的国家,依靠民众的广泛参与推动社区建设工作已成为现实的选择.但总的来说,我国城市居民的社区参与状况还不能适应社区建设的客观需要.要提高社区居民的参与程度必须从以下几个方面入手:第一,强化宣传教育,培养社区意识;第二,社区要从实际情况出发,把解决群众普遍关心的热点、难点问题作为社区建设的重点,如德加社区是一个新社区,居民文化素质较高,生活富裕,对社区人文环境要求也就相对较高,因此道德法庭就应运而生,居民也会积极参与;第三,坚持先进性和广泛性相结合的原则,力求使每个人都能找到适合自己的参与方式和位置;第四,从长远来看,要建立和完善参与机制,使得社区参与能规范化、制度化.案例:三个社会保障典型案例例1:江苏J村J村是隶属于江苏省常熟市支塘镇的一个高度工业化的村庄,全村人口800多人,其中55岁以上的老年人有202人.在过去几十年中,在村支书C的带领下,J村取得了巨大的经济成就.根据2008年的数据统计,J村的国民生产总值为2亿元,农民人均收入19300元,村庄收入1000万元,经济的高度发达使得J村有充分的资源来做针对老年人的社会保障.J村的老年福利包含养老金、老年公寓、有酬劳动机会、医疗费用支持和娱乐设施等各个方面.55岁以后,老年人就开始享受每月300-600元不等的养老金,可以免费搬进老年公寓,这些老年公寓每套50平方米,公寓内采用3星级的配套.根据老人自己的意愿,可以得到诸如清洁、园林、食堂方面的工作机会,此外还有医疗补贴等.例2:山东D村山东D村位于山东省莱西市店埠镇,全村现共有718户,人口2668人,2006年全村人均纯收入7506元.D村主要依靠自组织的老年协会来发展经济进而实现养老保障.D村是在几乎不存在社区资源的条件下,通过组织动员来生产资源并实现社区养老的.1992年,该村的一些退休老人成立了老年协会.该老年协会注意到当地有蔬菜水果的市场需求,因此决定创办市场.在缺乏社区资源支持的情况下,老年协会会长Y带领这些退休的老年人通过自筹资金、自力更生的方式积极创办经济实体.借助老年协会最初筹资的3万多元和老年人自身的人力资源,D村老年协会成功创办了全国最大的村办产地蔬菜批发市场,并先后创办了20个经济实体.例3:山西Z村山西Z村位于山西省永济市蒲州镇,全村388户,人口1524人,耕地总资源面积1883亩.根据2008年的收入统计数据,人均年收入在4000元左右.Z村的老年人则表现出完全不同的情况.Z村紧靠着黄河,其中滩地2700余亩.这些滩地为老年人提供了种植芦笋、果树等经济作物的机会.在Z村,老年人主要以个体的方式来利用这些社区资源,他们的收入极不稳定.在Z村,由于缺乏有效的组织,社区中的资源无法被充分动员起来,因此无法给村民特别是老年人提供支持.Z村所处的山西省经济相对落后,地方政府并无支持老年人的社会保障项目.此外,Z村的老年人有60%以上与子女分开居住,来自子女的经济支持也不多,因此Z村的老年人主要依靠自由资源实现自养,这使得老年人缺乏深层的安全感,生活处境较为被动.通过对这3个个案的研究,我们发现:1、社区现有的资源对于支持农村养老保障是非常重要的,但是社区现存的经济资源却并不具有决定意义.社区的分配理念和价值取向是一个重要的变量.2、社区是可以组织起来的,不过社区的组织动员能力却高度依赖社区领袖的能力.J村的C书记102和D村的Y会长都长期担任社区管理者,具有高度的声望和权威,这使得他们具有很强的资源组织和动员能力.3、社区养老项目应该充分利用老年人的价值,让老年人参与到这些项目中去.4、社区项目可以与地方政府的项目有机结合起来.中国的地方经济发展极不平衡,一些经济较为发达的地区已经有条件组织地方政府养老项目.如J村所在的常熟市是中国经济最为发达的市之一,当地政府在1992年的时候就开始实施养老保险项目,之后一直不断改革调整.根据2008年的标准,当地老人只要在60岁以上就能享受每月100元的养老金.不过这个标准对于解决当地老年人的生活问题是不够的,J 村与地方政府项目结合起来,成为当地政府养老保险的重要补充.D村的老年协会在开展项目时,主动与村委会.地方政府配合,争取地方政府的支持,取得了明显的效果.5、社区养老项目的实施明显提升了老年人的生活水平,增强了老年人的生活自主性.社区的田野调查表明,当老年人掌握资源的时候,他们也减少了对子女的被动依赖,从而使家庭代际关系更为和谐.案例:青山区武东街社区就业再就业工作1、建立绿色工作平台,真心为下岗失业人员提供贴心服务:一是强化基础管理工作,定期分析社区的就业状况;二是坚持思想教育为先导,不断增强下岗失业人员再就业的信心;三是开设技能培训课堂,努力提高下岗失业人员的就业能力.2、建立政企联动机制,不断为下岗失业人员创造就业机会:一是建立企业促进就业再就业联盟.为了挖掘就业岗位;二是建立政企联动机制.坚持双月与企业用人单位联系一至两次,及时了解企业用工需求,通报社区人力资源状况,把长期用工与季节性用工结合起来.3、建立全民创业基地,积极推进社区全民创业.案例:智能家居亮相世博1、当早上起床的时间到了,音响会自动启动,窗帘会自动拉开,咖啡壶会自动煮咖啡,主人出门,只需一按遥控器,家中的安防系统自动启动,各种安防传感器启动……这些引人入胜的智能家居,在世博会上都得到了精彩验证.2、泸上.生态家:是唯一代表上海参展2010年上海世博会的实物案例项目.“泸上”代表着这个项目立足上海本土,专为上海的地理、气候条件量身打造,项目由现代设计集团承担总承包商,联手同济大学、上海建科院等共同打造.比同类建筑节能60%以上,让“生态”二字名至实归,而“家”则代表着设计团队将给观众带来的感觉,是“生态技术”优化下的“屋里厢”生活的自在温馨和舒适.3、海尔U-home物联网家庭:构筑于山东馆尾厅的海尔U-home物联网家庭,秉承着山东馆勾勒的“智慧、创造、文明、和谐的城市让人们生活更美好”的核心理念,运用U-home技术,展现了物联网家电带来的美好生活,将物联网的魅力生动地呈现在广大消费者面前.4、超乎想象的智能家居生活得益于海尔U-home领先的物联网技术,它在互联网基础上对网络进行了有效的扩展和延伸,采用了有线和无线网络相结合的方式,把所有设备通过信息传感设备与网络连接,从而实现了“家庭小网”、“社区中网”、“世界大网”的物物互联,通过物联网实现了3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别和管理,以及数字媒体信息的共享.您在任何地方、任何时间、均可以通过打电话、发短信、上网等方式与家中的带电设备进行互动,冰箱、洗衣机、空调、电视,这种一切尽在掌握之中的感觉,将彻底改变人们的家居生活体验.5、城市未来馆6、第四个展区“未来正在实现”7、未来的社区生活中也处处渗透着科技成果.科技支持下的立体换乘系统、手机车票支付、电容公交车、智能交通监控系统等,将使未来出行成为一件快乐的事.案例:“全国文明社区示范点”金山社区自2001年6月,福建泉州市鲤城区金山社区成立以来,在各级政府领导下,金山社区建立起了“人民社区人民建,人民社区为人民”的新型治安防范格局,1、对社区进行全面建设整治,实行封闭式管理.1完善“物防”设施建设.在社区四大路口建大铁门设立门岗24小时专人看护,其余小巷建铁门或铁栏围墙,由联防队伍负责关闭开启;在社区大门入口处树立社区示意图、宣传栏,并重新制作楼牌号,并在现有35幢楼安装对讲门;针对社区原有停车场所不足,出现机动车随意停放和被盗等实际情况,社区一方面多方筹集资金,增设了2个停车场,最大限度地满足社区居民的停车需要;另一方面,加强对车场的整治,制定了社区停车场人员值班守则、停车须知等制度,并对停车场的管理人员进行培训,设立值班登记簿,记录每辆车的进出情况等,有效地减少了机动车被盗案件的发生.2强化“技防”建设.社区专门投入25万元,装备了10个电子监控系统和27个自动巡更管理系统,进一步提高社区技防水平.2、建立严密的社区治安防范工作网络.1成立领导小组.金山社区成立了由社区党支部书记为组长,社区工作人员为成员的领导小组,每年都将治安防范工作摆上党支部重要议事日程,列入年度两个文明建设工作计划,并制定开展治安防范工作实施方案和工作计划,定期召开会议,研究探索新形势下治安防范工作的新方法、新途径;2成立群防群治理事会.2001年7月金山社区成立了治安群防群治理事会,理事会由社区居委会、企事业单位和辖区居民群众代表组成.治安工作经费由社区内单位和居民筹措.理事会每月召开一次理事会议,分析案情,公布发案情况,每月公布综合收支情况;3、完善规章制度,加强责任管理.在开展治安防范活动中,金山社区从完善各种规章制度入手,先后制定了社区卫生制度、外口登记制度、计生工作制度、民主议事制度、居委会干部工作制度、民主议事制度等十余项规章制度,并逐一抓好落实.4、关注重点群体,加强跟踪管理.金山社区高度重视对流动人口、两劳释放人员、闲散青少年和吸毒人员四个重点群体管理工作,采取教育与服务相结合,引导和预防相结合的原则,落实教育管理措施.5、加强法制宣传教育,增强居民共同参与的群体意识.近年来,金山社区按照江总书记提出的把依法治国和以德治国相结合的要求,通过开展法律进社区活动,举办法制讲座、演讲比赛等形式,加大治安防范工作的宣传力度,增强社区居民“维护治安,人人有责”的群体意识.思考:1 、金山社区在治安防治工作中的坚持了哪些基本原则2 、在开展社区治安建设工作中,可以调动社区哪些人力资源点评:1、金山社区在治安防治工作方面,坚持“群防群治”和“综合治理”的原则.一方面建立起了有效的治安责任制,明确了物业管理公司、社区工作人员和群防群治董事会的职责,并制定出了一整套严格的规章制度.另一方面,狠抓社区综合治理工作,既建立健全了社区综合治理领导机构,也针对社区特殊群体开展帮助教育,预防犯罪和减少重新犯罪.2、在开展社区治安建设工作中,社区工作人员、物业管理部门、辖区企事业单位、社区居民尤其是老年人等都是非常重要的人力资源.案例:上海程家桥社区的发展目标“十一五”期间,程家桥社区的总体目标是:坚持以科学发展观为指导,推动程家桥社区各项事业全面协调可持续发展.将程家桥社区全面建成“天蓝、地绿、景美、居佳、人和”的生态型文明社区,成为政治文明、经济高效、环境优美、生态和谐的新型的“和谐社区,温馨家园”.具体目标及任务:1、社区经济:要在2005年亿元的基础上,每年要以15%-18%的增长速度发展.2、社区公益设施建设:建造1400平方米的办公大楼:建造1800平方米的社区文化服务中心,改建2000平方米的社区事务受理中心,每个居民区有一个便民医疗点.建立和完善社区服务网络,社区志愿者组织健全,活动正常,参与率达到15%以上.把各居委会建成市、区级社区服务示范居委、市、区级敬老小区和一级居委会;市、区级科普村达到100%.建立和完善社会保障机制,优抚对象结对帮困率达100%,社区单位参与帮困率达100%.并着力开展家庭养老.社区内建有2个标准化和1个达标菜市场、4个超市网点,副食品经营面积3990平方米.3、社区事业发展:加强政治文明建设.三年内将程桥建成法治型社区,充分发扬和体现政治民主,居委干部民主选举达到100%.营造文明高雅的人文环境.三年内建成1个社区信息指挥中心和2个信息苑,建成信息化社区;办好社区学校和各类居民文化培训班,调高公民道德、文化素质,建成学习型社区.九年义务教育普及率和青少年爱国主义教育普及率达到100%.加大创建文明小区的力度,将100%的小区建成市级文明小区目前93%居民生活在市级文明小区内,文明小区创建升级上新台阶,把所有小区建成一居一特小区.建设健康社区.积极开展环保治理活动,实现无污染社区.具体目标是:无燃煤街道、社区环境噪音、交通干线噪声达到市级指标;工业废水排放处理率、达标率、污染物排放削减量达到市级标准;社区各项环保质量指标达到市级标准.每个小区都建有环保电子显示屏,建成环境监测网络,每个小区全部建成绿色环保小区、园林小区;新增平溪路、清溪路路口公共绿地,人均公共绿地达到平方米.4、社区管理和服务:三年内全面建成安全社区,8个居民小区全部建成市、区级安全小区,辖区内企事业单位60%以上的建成安全合格单位;确保社区内公共场所治安秩序良好,民事调解率达到100%,刑释解教人员重新犯罪小于5%,不发生因调解不当而造成恶性事件和非正常死亡事故,不发生人为的重大治安火灾、灾害性事故,不发生影响诠释学的社会稳定事故.5、社区自身建设:加强社区党建,充分开发并利用社区各类资源,积极探索社区网络化体系.树立社区党建网格化的新理念,以“凝聚力工程”为抓手,探索以社区为载体,以网格化的方式,打破条块分割,建立起整合资源的管理体制和统筹使用资源的反应机制,切实体现党的总揽全局、协调各方,进一步增强党的执政基础.案例:深圳市XX区从1999年开始,先后通过三次改革创新,从居委会的“议行合一”的旧体制逐渐向以“议行分设”新理念构建的社区组织体制过渡,让曾经承担着许多政府各职能部门下沉来的大量行政事务的居委会逐渐还位于真正的居民自治组织.第一次创新在1999年,XX区利用居委会换届选举之机,将居委会与农村城市化之后的集体经济组织分离,独立运作,启动了居委会社区化、城市化的程序.第二次创新在2002年,按照“议行分设”理念,XX区初试社区管理体制改革,由民主选举产生的社区居委会,作为一个对社区公共事务进行议事、决策、监督的机构,在社区居委会下面设立社区工作站和社区服务站共同执行社区居委会的决策,使社区居委会的两种角色、两种责任进行初步分化和规范,形成“一会合两站”的社区管理模式.但由于居委会与社区工作站两块牌子一套班子,居委会仍陷入行政事务中.第三次创新在2005年,在原有“一会合两站”模式基础上,居委会管理体制实行“议行分设”,17个社区居民委员会全部由选民直接提名产生.标志着深圳XX 区成为一个完全的社区自治组织.“议”指由居委会代表社区居民意见和利益进行议事、决策,不再承担政府行政工作.“行”指执行,社区工作站从居委会中剥离,执行街道办事处交办的政府行政工作;社区服务站执行居委会的某些决议,并向社区居民提供服务.社区工作站隶属于街道办事处,承担政府交办的工作,由政府雇员组成.协助居委会处理居民事务,接受居委会协调、监督和评议.社区服务站向社区居民提供社会公共服务,由社区居委会聘任工作人员.阅读以上材料,请回答:1.结合案例,请分析居委会在社区管理中的作用答:居委会在社区管理中发挥重要作用,它不仅有利于两个文明建设,也有利于社会稳定.1宣传宪法、法律、法规和国家的政策,维护居民的合法权益、教育居民履行依法应尽的义务,爱护公共财产,开展多种形式的社会主义精神文明建设活动;2办理本居住地区居民的公共事务和公益事业;3调解民间纠纷;4协助维护社会治安;5协助人民政府或者它的派出机关做好与居民利益有关的公共卫生、计划生育、优抚救济、青少年教育等项工作;6向人民政府或者它的派出机关反映居民的意见、要求和提出建议.居委会应该从社区建设和管理的要求出发,将居民、业主委员会、物业公司、居民委员会四方面的资源整合起来,形成综合力量,共同管理社区事务.如可以将业主委员会和物业公司纳入居委会的管理体系,居委会一方面成为业主委员会和物业公司之间的协调者,另一方面成为业主利益的保障者和物业公司服务的监督者.可以建立居委会主任、物业公司经理和业主委员会主任联席会议制度,定期召开会议,对社区内整体性、突击性工作进行总体安排,解决社区管理中的重大问题.这样一来,居委会不仅拉近了与业主、业主委员会之间的距离,使之成为社区建设的重要力量,而且拉近了与物业公司之间的距离,与之形成合作互助的关系;在保障和监督的基础上,居委会加强了与居民的联系,增加了社区管理中的代表性和公益性. 2.分析案例中XX区管理模式可能出现的问题答:首先是法理上的难题.街道办事处是区政府的派出机构,而工作站又是街道的派出机构,这在主体资格的权力推定上,存在合法性的问题;二是工作站和居委会的关系协调问题.如果两者关系协调,互强的可能性就会大大增加,否则,在具体工作中就可能出现互相扯皮的可能;三是改革的“效益”问题.新居委会所属服务站被定性为“民办非企业”,就意味着要通过政府补贴和微利的收入来为居民提供服务,如果处理不当,行政负担很可能没有减少,反而加重.案例:沈阳的社区管理模式1999年10月,国家民政部在沈阳市召开了“社区体制改革——沈阳模式专家论证会”.与会专家经过仔细分析和论证,认为沈阳的社区管理模式在中国的城市社区建设中已经走在了全国的前列.那么“沈阳模式”的主要特点是什么呢1.打破街道辖区格局,重新调整社区规模社区按街道辖区布局,以居委会定位设置是我国城市社区的普遍做法.沈阳市为突出社区的主体地位,充分利用社区资源,对社区进行了重新调整,把社区规模定位在小于街道办事处,大于居委会的层面上.为此,沈阳市打破了街道辖区格局,按居民实际居住地调整社区规模,小的1000多户,大的2000~3000户,全市共组建832个新社区,比原有的2011个居委会减少了%.这种大规模的社区调整在全国尚属首例.2.按照地缘心理因素,建立新的划分标准沈阳市根据居民居住区域的地缘关系和人群心理认同感作为新社区的主要划分标准.调整后的社区主要形成了四种基本类型.第一种是按照居民居住地为单位的自然低于划分的“板块型社区”;第二种是以相对独立的,有一定规模的居民小区为单位的“小区型社区”;第三种是按职工家属聚居区为主体的“单位型社区”;第四种是根据社区的不同功能划分的“功能型社区”.这种划分反映了我国城市社区类型的实际变化,是我国社区类型从统一化、单一化向个性化、多元化迈进的有益尝试.3.坚持“议政分离”的原则,建设新的管理体系新组建的社区按照“社区自治,议政分离”的原则,建构了新的组织管理体系.这一体系包括决策层、执行层、议事层和领导层四个层次.决策层是社区成员代表大会,它是社区中的居民和单位代表联合组成的定期开会决定社区重大事项的组织,是社区自治的权力机构;执行层是社区管理委员会,它与规模调整后的居委会实行一套班子、两块牌子,主要由居委会成员、户籍民警、物业管理公司负责人集体组成,行使管理职能并向社区成员代表大会报告工作,议事层是社区协商议事委员会,由社区内的人大代表、政协委员、知名人士、居民代表和单位代表组成,其职能是在社区代表大会休会期间行使行使对社区事务的协商、议事,及对管委会工作的监督;领导层是社区党组织,它把握社区建设与发展的政治方向,是社区工作的领导核心.这种组织管理体系体现了社区自治中的多元主体关系,可以起到各方参与、共同管理、权责分明、相互监督的作用.4.实行民主选举制度,提高管理人员素质沈阳市的社区管理委员会是按照“公开、公平、公正”的原则,通过民主选举产生的.在沈阳市5个区新当选的管委会成员中,平均年龄是岁,其中40岁以下的年轻干部698人,占%,党团员由原来的%提高到%,大专以上文化的由%提高到%,他们年富力强,在社区居民中有一定威信,使社区管理充满生机和活力.沈阳模式的出现是我国城市社区建设的成果,也是基层政治民主走向制度化的。
社区管理案例分析
社区管理案例分析篇一:社区管理案例分析案例1、社区安全--安装防盗门问题某居民小区位于本市城乡结合部,小区内有住户1840 户,长住居民5300 多人,基本上都是由农民回城的人员、动迁人员和外地入住人员组成。
小区人员有三大特点:一是无业和生活困难的居民多;二是六十岁以上的老人多;三是外来人员多。
小区接上级综合治理部门的通知,要求在小区各楼道内安装电子防盗门。
然而有的居民认为,外来人员多的楼道,安装防盗门的实际意义和效果不大;有的居民觉得经济困难,拿不出钱来安装;还有人顾虑,防盗门质量不一定有保障,等等。
面对不少居民都拒绝安装电子防盗门的情况,社工如何将该项工作顺利推进。
主要问题: 1.上述案例属于社区社会工作的哪个范畴? 2.试分析部分居民拒绝安装电子防盗门的深层原因是什么。
3.社工应采取什么样的介入方法,帮助社区有效推进工作开展? 答题要点: 1.本案例属于社区治安工作: (1)社区内生活困难人员多,难以支付安装费用;(2)社区居民结构复杂,难以统一思想;(3)对防盗门的产品功能及质量不信任等。
2.工作方法和策略: (1)听取各居民住户的意见和建议,必要时还可以召开小区党员领导会义;(2)召开楼组长代表会议,传达工作精神,统一他们的思想;(3)对于防盗门质量问题,可以与生产厂商沟通,在小区内现场展示防盗门的样品;(4)加大宣传力度,对社区反对居民进行个案心理安抚和调适。
案例2、社区安全--火灾问题某个寒冬凌晨,某居民小区的一幢老式砖木结构居民住宅由户居民的全部家当,还殃及了另外19 户居民,使他们的家庭财产蒙受了同程度的损失。
当时正值一年一度的春节即将来临之际,火灾使受灾居民的正常生活受到了严重的影响。
怎样才能让这些居民安心过年呢,社区干部急在心头。
主要问题: 1.试分析上述案例中受灾居民面临的困难有哪些方面。
2.为了帮助这些居民平稳过好年,作为社工的你应采取哪些策答题要点:1.面临的困难: (1)如何在家财尽毁的情况下,有安身之地,对抗严寒;(2)怎样在最短时间内,置办起生活必需品;(3)怎样从悲伤中重新走出来,用积极的心态迎接新年;(4)如何重建家园等。
社区安全管理案例分析及对策
社区安全管理案例分析及对策
引言
社区安全管理是确保社区居民生活安全和提升社区的整体安全水平的重要工作。
本文将通过分析一个社区发生的安全事件,并提出相关对策,以探讨如何有效管理社区安全。
案例分析
某社区最近发生一起入室盗窃案件。
该案件由不明身份的入室盗窃者进入一名居民的住宅,盗窃了贵重物品。
这一事件引起了社区居民的担忧,并对社区的安全状况提出了质疑。
分析原因
造成这起入室盗窃案的原因可能有以下几点:
1. 社区的安全设施不完善,如围墙、监控摄像等未能起到有效的防护作用;
2. 社区居民缺乏安全意识,如没有关闭门窗、随意透露个人信息等;
3. 社区管理不到位,没有建立及时有效的安全巡逻、报警等机制。
对策建议
为确保社区安全,我们可以采取以下对策:
1. 提升社区安全设施:完善围墙、安装高清监控摄像等,提高社区的整体安全防护能力;
2. 加强安全知识宣传:针对社区居民进行安全知识宣传教育,提高居民的安全意识和防范能力;
3. 加强社区管理:建立有效的安全巡逻、报警等机制,并加强对居民的安全管理,确保社区的安全环境。
结论
社区安全管理是为了维护居民的安全和促进社区的和谐发展而必须重视的工作。
通过对社区安全事件进行分析,我们可以找到问题的根源并提出相应的对策,以保障社区的安全和居民的利益。
开封社区运营管理案例分享
开封社区运营管理案例分享背景介绍社区运营管理是指通过合理的规划、组织和实施,对社区进行管理、运营和服务的过程。
现今社区运营管理越来越重要,对于社区的稳定和发展起着至关重要的作用。
本文将以开封市某社区为例,分享他们成功的社区运营管理案例。
案例描述社区背景开封市某社区位于市中心,总人口约1000人,由20栋住宅楼组成。
社区内有多个年龄层次的居民,包括年轻人、中年人和老年人。
社区内设有儿童游乐区、健身区和休闲区等设施。
问题分析社区运营管理团队发现社区内居民之间交流较少,参与社区活动的热情不高。
居民对社区的需求和期待没有得到有效的满足,存在着一定的管理和服务不足的问题。
解决方案社区运营管理团队制定了以下解决方案:1.增加沟通渠道:在社区内建立一个居民交流平台,通过微信群和社区公告栏等方式,促进居民之间的交流和沟通。
2.丰富社区活动:根据居民的需求和兴趣,策划并组织各种社区活动,如健身比赛、才艺表演、亲子活动等,提高居民的参与度和满意度。
3.改善社区环境:定期进行社区环境整治,保持社区的整洁和美观,提供一个舒适的居住环境。
4.加强社区服务:提供多样化的社区服务,如代领快递、维修服务、健康咨询等,增强居民的获得感和满意度。
实施效果经过一段时间的实施,社区运营管理团队取得了一定的成效:1.居民的交流频率明显增加,社区交流平台上的互动达到了很高的水平。
2.社区活动的参与度明显提高,居民们积极参与各类活动,活跃的社区氛围得到了建立。
3.社区环境的改善得到了居民的一致认可,社区整洁度和美观度明显提升。
4.社区服务得到了居民的好评,居民对社区管理团队的满意度大幅提升。
结论社区运营管理对于社区的稳定和发展至关重要。
通过合理的规划和实施,可以提高居民的参与度和满意度,增强社区的凝聚力和向心力。
本文通过开封市某社区的案例分享,展示了社区运营管理的重要性和可行性。
希望这个案例对其他社区的运营管理也能起到一定的启发和借鉴作用。
社区管理案例:南京:居民代表民主罢免社区主任
案例分析题南京:居民代表民主罢免社区主任27日上午,28位面色略显凝重的居民代表聚集在白下区苜蓿园街道梅花山庄社区会所里,召开了小区成立以来的第一次“居民代表大会”。
经过全体表决,一致通过了罢免现任社区主任的提议。
居民代表开会罢免“小巷总理”,这还是南京第一遭。
“去年7月份,国家民政局在我们卫桥南航社区搞了社区主任的直选。
完了以后我在社区主任会上就说过,你们不要以为《组织法》规定当上主任之后任期就有三年,《组织法》同时规定,只要有三分之一以上的居民代表同意,就可以召开居民代表大会讨论罢免,参加大会的代表如果半数以上同意,就可以当场中途罢免。
”现场观摩了会议全过程的苜蓿园街道严克红副主任对记者说。
严主任认为,社区主任被居民亲切地称为“小巷总理”,他们的工作老百姓都会看在眼里,记在心上:“他们的权力不是领导给的,而是群众给的,你们更多的要对群众负责。
梅花山庄的原社区主任不深入群众,很多工作没法开展,群众不满意,街道也觉得他工作能力比较差,被罢免,是理所当然的事。
”梅花山庄小区的社区居民委员会是在去年4月成立的,同时选举了社区主任,没想到的是,不到一年,居民们对社区主任的“弹劾”就接连不断。
在前天的会议现场,会议的“主角”——被推上“罢免”浪尖的那位社区主任虽然被多次通知,但还是没有到场。
最先发言的是当地的社区党支部书记,他提出,原社区主任很年轻,学历不低,当初选他上来大家都寄予了厚望。
可是,他的工作没干好。
接着,居民代表纷纷发言。
有居民提出,在非典时期,小区物业公司出了不少力气搞防护,社区里却没有配合好,而在年终工作小结里,社区主任却来“揽功”。
还有居民说,最近街道组织了普法竞赛,社区主任不传达、不组织、不报名,对街道组织者竟在竞赛会上说没人参加而最终弃权,这是极不负责任的行为。
最终,罢免现任主任的提议被28名代表全票通过。
紧接着,代表们选出了接任的社区主任。
接任人王莉当场做了表态:“我接受你们的挑选,也希望你们给我这个机会,我愿意到梅花山庄来做这个工作,给自己一个新的尝试,谢谢你们。
社区治理案例
社区治理案例某小区一直存在着许多社区管理问题,例如垃圾不及时清理,公共场所乱停车、乱放车辆,小区内乱搭乱建等。
这些问题严重影响了小区环境的整洁和居民的生活质量,因此居民们纷纷呼吁进行社区治理。
为了解决这些问题,小区居民组织了一次社区治理行动。
首先,居民小组成立了一个治理小组,由小区居民自愿组成。
治理小组负责制定治理计划、组织行动,同时负责与业委会、物业公司等相关方进行沟通和协调。
其次,治理小组通过发放宣传材料、组织居民会议等形式,向小区居民宣传治理行动的目的和意义,引导居民的参与热情。
同时,开展问题排查工作,调查小区存在的问题,收集居民的意见和建议。
然后,治理小组制定了详细的治理计划。
根据问题的紧迫程度,制定了优先解决的清单。
例如,将垃圾清理、公共场所停车管理、违规搭建等列为优先解决的问题,并制定了明确的时间表和任务分工。
在行动中,治理小组通过与物业公司等相关方进行沟通,要求物业公司加大对垃圾清理的力度,增加清运频次,并设立垃圾分类指导牌。
对于乱停车、乱放车辆问题,治理小组与交警部门合作,加大巡逻力度,并在小区出入口设置停车提示牌。
此外,对于乱搭乱建问题,治理小组与业委会合作,加强执法力度,制定相应的管理规定,并进行公示和告知居民。
最后,治理小组定期向居民汇报治理工作的进展情况,接受居民的监督和建议。
同时,治理小组还设置了投诉箱,并定期处理居民的投诉和反馈,及时解决居民的问题和困扰。
通过上述的社区治理行动,小区内的垃圾清理问题得到了有效解决,公共场所的停车秩序得到了改善,乱搭乱建现象也得到了整治,小区居民的生活环境得到了显著改善。
同时,居民们的参与热情也得到了调动,小区内的社区治理意识得到了提高。
总之,社区治理需要居民的积极参与和专业管理团队的支持,通过组织治理行动、加强与相关方的沟通和协调,解决小区存在的问题,改善居民的生活环境,实现社区自治的目标。
这样的社区治理案例为其他小区提供了经验和借鉴,并为社区治理工作的顺利开展提供了示范和指导。
社区自治案例
社区自治案例社区自治是指居民通过自我管理和自我约束的方式,合作解决社区内的问题,实现社区的自我治理和发展。
下面是一起社区自治案例。
某小区是一个二十多年的老社区,由于管理方式落后和基础设施老化,社区内存在许多问题,如垃圾乱倒、公共设施破损等。
居民们意识到需要改变,决定实行自治管理。
首先,居民们成立了社区委员会,通过选举产生,委员会负责协调居民之间的矛盾、组织社区活动和管理公共事务。
为了保证公正和透明,选举采取的是民主选举方式,并根据各个居民的实际情况进行委任岗位,使每个委员都能充分发挥自己的优势。
其次,社区委员会与居民签订了自治管理协议,明确了居民的权利和义务,规定了居民行为的准则和管理措施。
例如,规定居民要按规定分类垃圾并投放到指定的垃圾箱中,每天由专门的垃圾收集车进行收集和处理。
对于违反规定的居民,将予以相应的惩罚,例如罚款或社区服务。
第三,社区委员会积极与地方政府和社会组织合作,争取各方资源支持。
例如,与环保部门合作,引入垃圾分类和回收技术,提供垃圾分类垃圾桶和宣传材料,同时组织相关培训活动,增加居民的环保意识。
还与社会组织合作,引入专业管理公司对小区公共设施进行维修和管理,提高设施的使用效率和质量。
通过自治管理,小区逐渐改善了环境和管理状况。
居民们的环保意识明显增强,垃圾分类有序进行,小区内的环境得到了很大的改善。
公共设施的维修和管理也得到了有效的解决,居民生活质量得到了提升。
该案例表明,社区自治是一种有效的管理方式,能够调动居民的积极性,共同解决社区内的问题。
通过建立组织机构、制定自治管理协议和与外界合作,实现了社区的自我治理和发展。
社区自治不仅具有一定的独立性,也能够融入外部力量,实现资源共享和互利共赢。
社区管理实践案例分享
社区管理实践案例分享社区管理是现代城市管理中非常重要的一环,对于城市和社区居民的生活质量有着至关重要的影响。
在社区管理中,要求管理者要有良好的管理经验和应对突发事件的能力,同时还需要与居民建立良好的互动关系,从而提高社区的整体管理水平和居民的生活满意度。
以下是一些社区管理实践案例的分享。
案例一:护理老人,提升生活质量在南京市某社区,有一名年迈的老人家,因为年纪大了,身体也不如从前健康了。
每天他都需要家中的义工或者驻村工作队员的帮助才能完成基本生活起居,但是有时候他也会遇到不在家的情况,这时候他的生活情况就显得异常困难了。
为了改善这种情况,社区工作人员想到了一个好主意:在社区内设立老年护理服务站。
在这个服务站中,有专业的护理人员,他们会为老人提供照顾和陪伴,同时也会为老人输液、测量血压等日常医疗服务。
这样一来,老人就不用再担心自己的生活问题了,生活质量也得到了极大的提升。
案例二:保障居民安全,实现和谐社区在新疆某社区,居民的安全问题一直都是一个大问题。
由于该社区人口密度较大,生活节奏也比较快,一些不法分子也会在这里出没,导致该社区的治安形势不容乐观。
为了解决这一问题,社区管理部门决定实施联防联控机制,与居委会、派出所等相关单位紧密合作,加强社区保卫力量的建设。
他们增设了多个监控探头,增派社区保卫员巡逻和劝阻不法分子,同时加强对居民宣传预防犯罪的知识和意识,强化社会服务建设。
通过这些措施,该社区的治安形势得到了很大的改善,居民的生活安全得到了极大的保障。
案例三:完善公共服务,提高居民生活质量在广东的一个社区,公共文化服务一直都比较缺乏。
为了提高居民的生活质量,社区管理部门策划了一个文化康养活动。
他们在社区内设置了多个文化小区,引入了丰富多彩的文化元素和康养资源,如国学经典、音乐、舞蹈、民族文化等,并且还邀请有名的调理师免费为居民服务。
这些活动深受居民欢迎,不仅满足了居民对文化康养的需求,同时也加深了居民对社区的认同感和归属感。
社区治理优秀案例
社区治理优秀案例社区治理是指在一个社区中进行有效的治理,通过各种手段维护社区秩序、人民安居乐业、促进社区发展,以及达成社区内各方面的社会利益最大化和社区公共利益最大化的过程。
在现代社会中,社区治理越来越成为一个重要问题。
一些社区为了有效地治理社区,采用了一些优秀的治理案例。
本文将介绍一些优秀的社区治理案例,旨在为其他社区提供借鉴和参考。
一、深圳市社区治理案例作为中国改革开放的前沿城市,深圳的社区治理模式成为全国各地社区治理的典范之一。
深圳的社区治理模式是利用社区自身的力量维护社区秩序和社区安全,而不是依赖政府官员全权管理。
深圳市政府依靠社区干部、志愿者和社区工作者,组织社区居民参与社区管理和服务。
深圳的社区治理体系建立在如下几个层面:第一层,市属或区属机构是社区管理的支持者。
深圳市及各区政府都设立社区发展和管理局,为社区提供必要的人力、物力和财力支持。
第二层,社区本身是社区治理的主体。
社区管理者和社区维护者是社区管理的核心。
社区管理者有两类人员:居委主任和社区工作者。
居委主任工作重点是领导和支持社区管理工作,社区工作者工作重点是社区管理及服务。
第三层,居民是社区治理的基础。
社区居民通过居民议事会、思想政治工作和居民自发组织等方式参与社区管理。
深圳市社区治理模式的特点是:一,强调社区居民对社区生活的参与。
二,注重社区管理的民主性、透明性、公开性。
三,鼓励志愿服务,倡导社区互助。
这种社区治理模式让深圳市的社区管理进一步注重民主,注重社会组织的参与,能够更好地更好地维护社区的稳定、安全和公共秩序。
二、日本本山町社区治理案例日本本山町位于三重县,是日本国内著名的旅游胜地之一。
本山町的社区治理模式在日本国内得到广泛认同,并引起了国际社区治理的关注。
在本山町,治理属于市政府直辖,但是市政府与居民之间还间隔着一个社区委员会。
社区委员会就相当于一个纽带,把市政府与居民联系在了一起。
社区委员会的委员均由居民推举产生。
社区工作案例
社区工作案例1一棵香樟树遮挡房屋采光引发的风波案例背景:某小区里有一幢老式居民楼,在这座楼的北面,有一棵多年前居民自己栽种的香樟树,随着香樟树一年年地逐渐长大,树冠也越来越大,离住户的卫生间和厨房间窗户越来越近,矛盾随之而来。
住在楼上的居民认为,香樟树长高后影响采光,要求搬走或锯掉。
楼下的居民则认为,到了夏天,楼房北面太阳光很强,香樟树可以起到遮阳降温的作用;况且,这棵树虽然是居民自己种的,但已成为社区绿化的一部分,谁都没有随意处理的权利。
平时,持这两种意见的居民一直在暗中较劲,坚持各自的观点,两个楼组的楼组长也都分别站在持两种意见的居民一边,意见相左,互不相让。
有一天,物业绿化服务队来小区修剪树木。
他们在没有认真征求各方面意见的情况下,按照楼上居民的要求,准备将香樟树移走。
这件事被持不同意见的居民发现后,分别将电话打到了居委会和区绿化办,他们在电话中责问居委会是否了解这件事?是否有权同意绿化队的这种做法?这样做是否合法?是否走了应走的程序等等。
于是,本来看似不大的一件事开始逐步升级,许多居民都在旁边冷眼旁观居委会如何处理这件事。
这时,居民区党支部书记清楚地意识到,这件事如果处理不当,必将会在居民中造成不利的影响,同时也会对居委会今后的工作造成被动影响。
主要做法:居民区党支部经过牵头协调,使两派居民达成了对香樟树进行局部修剪的协议。
启示:1、弄清怎样才算大树扰民。
2、应充分探索和完善社区管理与服务中坚持“三位一体”的工作思路,有效整合社会资源,充分发挥有关各方的积极作用。
3、居民区党支部应针对具体问题,及早介入,强化事前管理,避免矛盾激化。
4、社区建设中应适时有目的地引导大家提倡换位思考,共建和谐社区。
社区工作案例2根治小区乱设摊居委源头抓起来案例背景:某居委会门口一个不到3米宽的小道上,小摊贩们摆满了各种各样的摊位,有面条馄饨摊、水果摊、小杂货摊、煎饼摊、馒头摊、蔬菜摊,以及自编自销的手工艺品摊等。
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社区管理-各种案例案例:社区参与——杭州西湖区德加社区成立“道德法庭”没有高悬的国徽,没有肃穆的法袍,社区居民却在“道德法庭”上批判粗野、褒奖文明。
这是杭州西湖区德加社区最近出现的新鲜事。
5月9日,浙江省首个社区“道德法庭”在德加社区开庭。
听了“原告”、“被告”的诉说,可以知道事情的大概:某天夜里,一位失主与一位出租车司机共同找到德加社区的保安,称失主遗失了重要的文件和公章,失物可能被一个前往德加社区的乘客拾走了。
根据失主提供的时间,保安调用录像后怀疑是社区某户居民夫妇,于是采用打电话、上门等方式前往该住户家中调查。
在住户否认的情况下,保安再次与路经此地的一位民警上门调查。
住户认为,保安深夜扰民,民警态度恶劣,影响了他的正常休息,并造成了不良影响,要求保安和民警公开赔礼道歉,消除影响。
在法庭辩论后,“法官”作最后的总结:认为保安和民警帮助失主寻找失物,是在实施一种道德帮助,但被告确有不文明行为,今后要杜绝。
法庭作出了《道德评判调解书》,由“被告”向“原告”道歉。
德加社区是杭州西部的一个新社区,居民文化素质较高,生活富裕。
他们对社区硬、软环境的要求也很高。
社区居委会努力营造良好的社区人文环境,开设了这个“道德法庭”,在法律鞭长莫及的情况下,让社区居民对身边的行为作道德大评判,有助于在社区内形成良好、文明的氛围。
近日,“道德法庭”又开始行动。
德加社区曾多次发现养鱼池被油污染的情况,保洁员发现,是一位老太太王池里倒剩菜。
这件事经“道德法庭”讨论后,责成业主委员会上门对老太太做工作,史事情得到了解决。
思考:1、德加社区成立道德法庭对社区建设有何意义和影响?2、如何提高社区居民的参与程度?点评:1、德加社区成立道德法庭体现了居民参与社区事务,社区事务与居民息息相关,德加社区的道德法庭是为了倡导一种积极、文明、健康的社区文化和道德风尚,居民参与其中即提升了自身的主人公意识,又促进了社区建设的良好发展。
2、社区居民是社区参与的主体,尤其是在我们这样一个经济还不发达,人力资源却相当丰富的国家,依靠民众的广泛参与推动社区建设工作已成为现实的选择。
但总的来说,我国城市居民的社区参与状况还不能适应社区建设的客观需要。
要提高社区居民的参与程度必须从以下几个方面入手:第一,强化宣传教育,培养社区意识;第二,社区要从实际情况出发,把解决群众普遍关心的热点、难点问题作为社区建设的重点,如德加社区是一个新社区,居民文化素质较高,生活富裕,对社区人文环境要求也就相对较高,因此道德法庭就应运而生,居民也会积极参与;第三,坚持先进性和广泛性相结合的原则,力求使每个人都能找到适合自己的参与方式和位置;第四,从长远来看,要建立和完善参与机制,使得社区参与能规范化、制度化。
案例:三个社会保障典型案例例1:江苏J村J村是隶属于江苏省常熟市支塘镇的一个高度工业化的村庄,全村人口800多人,其中55岁以上的老年人有202人。
在过去几十年中,在村支书C的带领下,J村取得了巨大的经济成就。
根据2008年的数据统计,J村的国民生产总值为2亿元,农民人均收入19300元,村庄收入1000万元,经济的高度发达使得J村有充分的资源来做针对老年人的社会保障。
J村的老年福利包含养老金、老年公寓、有酬劳动机会、医疗费用支持和娱乐设施等各个方面。
55岁以后,老年人就开始享受每月300-600元不等的养老金,可以免费搬进老年公寓,这些老年公寓每套50平方米,公寓内采用3星级的配套。
根据老人自己的意愿,可以得到诸如清洁、园林、食堂方面的工作机会,此外还有医疗补贴等。
例2:山东D村山东D村位于山东省莱西市店埠镇,全村现共有718户,人口2668人,2006年全村人均纯收入7506元。
D村主要依靠自组织的老年协会来发展经济进而实现养老保障。
D村是在几乎不存在社区资源的条件下,通过组织动员来生产资源并实现社区养老的。
1992年,该村的一些退休老人成立了老年协会。
该老年协会注意到当地有蔬菜水果的市场需求,因此决定创办市场。
在缺乏社区资源支持的情况下,老年协会会长Y带领这些退休的老年人通过自筹资金、自力更生的方式积极创办经济实体。
借助老年协会最初筹资的3万多元和老年人自身的人力资源,D村老年协会成功创办了全国最大的村办产地蔬菜批发市场,并先后创办了20个经济实体。
例3:山西Z村山西Z村位于山西省永济市蒲州镇,全村388户,人口1524人,耕地总资源面积1883亩。
根据2008年的收入统计数据,人均年收入在4000元左右。
Z村的老年人则表现出完全不同的情况。
Z村紧靠着黄河,其中滩地2700余亩。
这些滩地为老年人提供了种植芦笋、果树等经济作物的机会。
在Z村,老年人主要以个体的方式来利用这些社区资源,他们的收入极不稳定。
在Z村,由于缺乏有效的组织,社区中的资源无法被充分动员起来,因此无法给村民特别是老年人提供支持。
Z村所处的山西省经济相对落后,地方政府并无支持老年人的社会保障项目。
此外,Z村的老年人有60%以上与子女分开居住,来自子女的经济支持也不多,因此Z村的老年人主要依靠自由资源实现自养,这使得老年人缺乏深层的安全感,生活处境较为被动。
通过对这3个个案的研究,我们发现:1、社区现有的资源对于支持农村养老保障是非常重要的,但是社区现存的经济资源却并不具有决定意义。
社区的分配理念和价值取向是一个重要的变量。
2、社区是可以组织起来的,不过社区的组织动员能力却高度依赖社区领袖的能力。
J村的C书记102和D 村的Y会长都长期担任社区管理者,具有高度的声望和权威,这使得他们具有很强的资源组织和动员能力。
3、社区养老项目应该充分利用老年人的价值,让老年人参与到这些项目中去。
4、社区项目可以与地方政府的项目有机结合起来。
中国的地方经济发展极不平衡,一些经济较为发达的地区已经有条件组织地方政府养老项目。
如J村所在的常熟市是中国经济最为发达的市之一,当地政府在1992年的时候就开始实施养老保险项目,之后一直不断改革调整。
根据2008年的标准,当地老人只要在60岁以上就能享受每月100元的养老金。
不过这个标准对于解决当地老年人的生活问题是不够的,J村与地方政府项目结合起来,成为当地政府养老保险的重要补充。
D村的老年协会在开展项目时,主动与村委会。
地方政府配合,争取地方政府的支持,取得了明显的效果。
5、社区养老项目的实施明显提升了老年人的生活水平,增强了老年人的生活自主性。
社区的田野调查表明,当老年人掌握资源的时候,他们也减少了对子女的被动依赖,从而使家庭代际关系更为和谐。
案例:青山区武东街社区就业再就业工作1、建立绿色工作平台,真心为下岗失业人员提供贴心服务:一是强化基础管理工作,定期分析社区的就业状况;二是坚持思想教育为先导,不断增强下岗失业人员再就业的信心;三是开设技能培训课堂,努力提高下岗失业人员的就业能力。
2、建立政企联动机制,不断为下岗失业人员创造就业机会:一是建立企业促进就业再就业联盟。
为了挖掘就业岗位;二是建立政企联动机制。
坚持双月与企业用人单位联系一至两次,及时了解企业用工需求,通报社区人力资源状况,把长期用工与季节性用工结合起来。
3、建立全民创业基地,积极推进社区全民创业。
案例:智能家居亮相世博1、当早上起床的时间到了,音响会自动启动,窗帘会自动拉开,咖啡壶会自动煮咖啡,主人出门,只需一按遥控器,家中的安防系统自动启动,各种安防传感器启动……这些引人入胜的智能家居,在世博会上都得到了精彩验证。
2、泸上.生态家:是唯一代表上海参展2010年上海世博会的实物案例项目。
“泸上”代表着这个项目立足上海本土,专为上海的地理、气候条件量身打造,项目由现代设计集团承担总承包商,联手同济大学、上海建科院等共同打造。
比同类建筑节能60%以上,让“生态”二字名至实归,而“家”则代表着设计团队将给观众带来的感觉,是“生态技术”优化下的“屋里厢”生活的自在温馨和舒适。
3、海尔U-home物联网家庭:构筑于山东馆尾厅的海尔U-home物联网家庭,秉承着山东馆勾勒的“智慧、创造、文明、和谐的城市让人们生活更美好”的核心理念,运用U-home技术,展现了物联网家电带来的美好生活,将物联网的魅力生动地呈现在广大消费者面前。
4、超乎想象的智能家居生活得益于海尔U-home领先的物联网技术,它在互联网基础上对网络进行了有效的扩展和延伸,采用了有线和无线网络相结合的方式,把所有设备通过信息传感设备与网络连接,从而实现了“家庭小网”、“社区中网”、“世界大网”的物物互联,通过物联网实现了3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别和管理,以及数字媒体信息的共享。
您在任何地方、任何时间、均可以通过打电话、发短信、上网等方式与家中的带电设备进行互动,冰箱、洗衣机、空调、电视,这种一切尽在掌握之中的感觉,将彻底改变人们的家居生活体验。
5、城市未来馆6、第四个展区“未来正在实现”7、未来的社区生活中也处处渗透着科技成果。
科技支持下的立体换乘系统、手机车票支付、电容公交车、智能交通监控系统等,将使未来出行成为一件快乐的事。
案例:“全国文明社区示范点”金山社区自2001年6月,福建泉州市鲤城区金山社区成立以来,在各级政府领导下,金山社区建立起了“人民社区人民建,人民社区为人民”的新型治安防范格局,1、对社区进行全面建设整治,实行封闭式管理。
(1)完善“物防”设施建设。
在社区四大路口建大铁门设立门岗24小时专人看护,其余小巷建铁门或铁栏围墙,由联防队伍负责关闭开启;在社区大门入口处树立社区示意图、宣传栏,并重新制作楼牌号,并在现有35幢楼安装对讲门;针对社区原有停车场所不足,出现机动车随意停放和被盗等实际情况,社区一方面多方筹集资金,增设了2个停车场,最大限度地满足社区居民的停车需要;另一方面,加强对车场的整治,制定了社区《停车场人员值班守则》、《停车须知》等制度,并对停车场的管理人员进行培训,设立值班登记簿,记录每辆车的进出情况等,有效地减少了机动车被盗案件的发生。
(2)强化“技防”建设。
社区专门投入25万元,装备了10个电子监控系统和27个自动巡更管理系统,进一步提高社区技防水平。
2、建立严密的社区治安防范工作网络。
(1)成立领导小组。
金山社区成立了由社区党支部书记为组长,社区工作人员为成员的领导小组,每年都将治安防范工作摆上党支部重要议事日程,列入年度两个文明建设工作计划,并制定开展治安防范工作实施方案和工作计划,定期召开会议,研究探索新形势下治安防范工作的新方法、新途径;(2)成立群防群治理事会。
2001年7月金山社区成立了治安群防群治理事会,理事会由社区居委会、企事业单位和辖区居民群众代表组成。
治安工作经费由社区内单位和居民筹措。
理事会每月召开一次理事会议,分析案情,公布发案情况,每月公布综合收支情况;3、完善规章制度,加强责任管理。