XX企业的价值链分析

XX企业的价值链会计分析

摘要

1985年，哈佛大学教授迈克尔·波特首次提出价值链的概念，波特认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体，而所有这些活动可以用一个价值链来表明。”价值链在现代企业的经济活动中处处存在，上游企业与下游企业之间存在行业价值链，企业内部各部门的业务之间也存在着联系，它们之间的联系构成了企业的价值链。随着价值链管理思想的迅速发展，价值链会计孕育而生，它突破了会计分析的传统模式，形成了我国会计分析的新变革，价值链会计由我国价值链著名会计学家阎达五教授提出并初步构建其基本框架，但目前尚处在初步阶段。

本文在前人的研究成果上，主要探讨两个问题，一.价值链会计的理论框架二.如何将价值链会计运用到实践中，强化企业的价值链管理实践的效果和财务管理的完善，从而利于企业战略的实践。

本文的研究思路如下：首先研究价值链基本理论，诠释价值链在企业管理中的优势；通过回顾阎达五教授以及其他前人的研究成果，解析价值链会计，探讨价值链会计理论和产生的动因：通过比较传统会计和价值链会计，论述传统会计理论的局限性，以此验证价值链会计是会计管理发展的必然趋势；研究阎达五教授的价值链会计理论框架，在此基础上完善价值链会计的理论框架；最后，通过真实的企业案例分析，探讨如何规避价值链会计在实际运用中可能面临的风险，运用价值链会计更好地对企业进行管理。

关键词：价值链会计；理论框架；作业增值法；分析方法；实践；风险

一．引言

1.1研究的目的和意义

1.1.1研究背景

自人类社会进入20世纪90年代以来，各国经济发展的国际化趋势明显加快，全球经济加速进程，再加之科技的飞速发展，使得企业之间的联系越来越紧密，同时企业之间的竞争也变得非常残酷，为了加强在市场上的竞争力，各国企业都将现代管理方法和管理手段放在首要位置。在当今社会，哪家企业最快掌握了现代化的管理手段和方法，哪家企业就可能在激烈的市场竞争中掌握主动权，占据竞争优势。这种背景下，价值链管理应运而生。随着价值链管理的发展，前人在价值链管理的基础上提出价值链会计，我价值链会计概念是由阎达五教授提出的，他认为传统的会计已经不适合新的企业环境，传统的会计管理模式变革成为一种必然的趋势，而价值链会计是这种变革下的一种很好的选择。

前言

1.1.2研究目的和意义

在我国，价值链会计还处在初步探索阶段，形成了基本的理论框架，在理论上具有一定的指导意义，但缺乏将价值链会计运用到实践中的研究，但传统会计在现代企业的运用中越来越局限，加之价值链会计的先进性和企业对其的需求越来越迫切，这就要求价值链会计能尽快形成完整的理论体系，并能够良好地运用到实践中，为企业管理服务。

本文将在前人研究的成果上，梳理并进一步完善价值链会计理论的框架，通过对比传统会计和价值链会计，发掘出价值链会计管理中的业性和优越性，同时一种分析方法—作业增值法。最后，通过分析真实的企业案例，探讨价值链会计在实际中的运用.以下是本次研究希望达到的几个目的:

1.通过回顾价值链管理和价值链会计发展历程和研究成果，梳理价

值链会计的概念和内容。

2.在原有的价值链会计理论框架的基础上，进一步完善这个理论框

架，提出可操作性强的价值链会计分析方法。

3.将传统会计和价值链会计进行比较,发现传统会计的局限，发掘出

价值链会计的优势和先进性，弥补传统会计在会计假设，会计对

象，会计原则，会计确认，会计计量，会计核算程序，会计报告

等方面的缺陷

4.通过分析真实的案例，发现价值链会计在实践运用中存在的问题，

通过完善价值链会计体系，尽量规避其在实际运用中的问题，从

而有助于企业的管理。

5.

研究内容以及研究方法

本文思路大致如下：第一章：解析价值链管理理论。首先回顾迈克尔.波特提出的价值链管理理论，论述价值链在企业管理中的优势。第二章：解析价值链会计。回顾阎达五教授以及其他前人的研究成果，论述价值链会计理论，探讨其产生的动因和背景。价值链会计在价值链管理的基础建立起来的分析方法，因此研究价值链会计时应以价值链为基础，将会计的视角至于其中。第三章：比较传统会计和价值链会计。在经济飞速发展，全球化不断推进的当今社会，传统会计已经无法很好地适应于企业管理，使企业战略更好地实现，所以价值链会计运用而生。通过比较传统会计和价值链会计，发掘出价值链会计的优势和先进性，弥补传统会计在会计假设，会计对象，会计原则，会计确认，会计计量，会计核算程序，会计报告等方面的缺陷，使其更好地为企业管理服务。第四章：完善价值链会计理论框架。价值链会计是一个全新的研究领域，所以构建起一个完善的理论框架体系尤为重要，本章通过研读阎达五教授的价值链会计理论框架体系，进一步完善这个理论框架，尽量建立起一个首位一致，前

后贯通的框架体系。要想建立起一个完善的理论框架，第一步要做的就是辨析价值链会计的目标，假设和职能。第五章：

本文分析方法如下：首先是理论分析，回顾前人的研究成果和研究现状，了解价值链管理和价值链会计产生的背景，来论述价值链管理和价值链会计这两个理论。其次，是比较分析法，将传统会计和价值链会计进行比较，发掘价值链会计的先进性和优势；再然后是探索分析法，根据已知的价值链管理理论，在原有的价值链会计理论框架上，建立一个更加完善的价值链会计理论框架，此外，是移植拓展法，将传统会计的作业成本法运用到价值链会计的成本分析模式中去；最后是实践分析法，通过将价值链会计放入实际的企业财务案例中，运用价值链会计对企业财务状况进行分析，找出问题和瑕疵，研究如何规避价值链会计在实际运用面临的风险。

第一章解析价值链管

第一节：价值链管理理论

迈克尔.波特在《竞争优势》一书中首次提出价值链的概念，波特认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。企业活动活动一般分为两类：一类是基本活动，一类是辅助活动，基本活动有像内外部后勤，生产产品，市场销售，提供劳务等：而辅助活动包括计划采购，研发工艺，人员管理，财务管理，每一个企业要生存和发展，就必须产生价值，而企业的每一个活动都可以称之为为了增值而进行的活动，这些活动的总和构成一个价值链条，就叫做价值链。价值链上的增值活动虽然各不相同，但相互联系，一个活动的经营好坏可以影响到其他活动的成本和效益。、

第二节：价值链管理优势