ts16949岗位技能矩阵图

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员工岗位技能矩阵图样板

序号姓名 1 张三 2 李四 3 王五 4 赵六 5 李七 6 7 8 9 10 11 13
岗位品管全检全检全检全检
学历初中高中初中高中初中
五金履历一年以上
一年以上一年以上一年以上一年以上
工作年限
三年
四年
二年
三年
二年
员工技能矩阵图
品质三观
产品缺陷
全检工位
年
产品检验
ISO9001 质量体
系
卡尺
合格会识别合格合格了解
会
合格会识别合格合格了解会源自合格会识别合格合格了解
会
合格会识别合格合格了解
会
合格会识别合格合格了解
会
月千分尺硬度计二次元轮廓仪
会
会
会不会
会
会
会不会
会
不会
会
不会
会
会
会
会
会
会
会
不会

TS16949质量体系过程识别矩阵图

总经理
各部门
组织结构图及岗位职能描述表
部门、岗位职责
说明书
MP
管理过程
子过程
小过程
2过程能力指数
3过程检验记录
4出货检验报告
5全尺寸检验结果
质量中心
生产部
工程部
采购中心
①检验合格率
②CPK
产品检验和测量
管理程序
产品标识与
可追溯性
1产品标识
2产品状态标识
3产品防护标识
各过程中不同产品的状态标识
品保部
生产部
物流中心
PMC
现场检查
标识与追溯性
管理程序
不合格品的控制
不合格品
1退货
2返工/返修
1客户投诉
2客户退货
3客户索赔
1客诉记录
2客户退货记录
3客户索赔通知
4客户投诉退货的月度总结
58D
业务销售
工程部
生产部
品保部
①客户投诉次数
②客户退货次数
客户投诉管理程序
客户满意度
1顾客满意度调查策划
2顾客满意度调查表
顾客满意评估报告
业务销售
各部门
客户满意度
客户满意度管理程序
COP
顾客导向
过程
子过程
小过程
5设备(工装)备件库存
6应急计划
7工装设计图纸
8易损工装的更换计划
生产部
PMC
设备故障停机时间
设备（工装）
管理程序
S5
应急计划
管理过程
应急管理
各种突发性事故
应急计划
管理者
代表
各部门
应急预案制定
应急准备及响应

品质部员工岗位技能矩阵图

B
3
丙质量体系工程师 A A A B C A B B B B A
A
AA
AAAABABAA A AAAA A BBBBA
4
丁质量体系工程师 B B B B C B B B C C C
C
AA
BBCCCCCBB B BBBB B CCCCB
5
戊质量体系工程师 C C C C C C C C D D D
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
23 唐
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
24 宋
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
25 元
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
26 明
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
版本号：技能
序
号
岗位
姓名
Rev：A1 产品、量具技能
品质部员工岗位技能矩阵图
实验、试验技能
质量工具技能
保存期
质量意识/体系知识
管理知识
游千高万金各机统安艺装计试检盐拉振洛抛万光三 A E C Q 8 A F M P S 数质应基 T 件公产过核内款系 D 质品实计文
标分高能相类械计全及配量验具雾力动氏光能谱坐 f X A C D P M S P P 据量用础 S 运司品程部应基 S 量质验量件

TS16949体系过程程识别矩阵图

1顾客的特殊要求；
2生产计划；
3采购周期；
4BOM；
5请购单。
1采购单；
2所采购的产品
生控部采购
PMC
品保部
技术部
供应商物料准时交货达成率
采购作业管理程序
外
包
控
制
外包管理
外包商满足外包/质量管理体系要求
符合外包要求的外包商/
满足要求的外包商
生控部PMC
品保部
技术部
①外包商物料准时交货达成率
生产计划管理程序
程序
文件
管理
文件管理
1、顾客要求（图纸、技术协议、检验标准、工程规范、工程变更、特殊特性）；
2、公司提出的工程变更（包括供方要求）；
3、外来文件（政府、安全与环保法规）；
4、资料分发、回收记录；
5、质量体系标准要求
①经过审查、批准且受控的合格正式文件/资料（包括临时试制文件/资料）；
②受控文件清单
1文件发行记录表
③不符合改善报告
④纠正措施跟进、结案
管理者
代表
各部门
①纠正措施准时完成率
内部审核实施程序
改
进
纠正措施和预防措施
问题解决的需求
改善、纠正/预防措施完成
品保部
各部门
纠正和预防措施完成率
纠正与预防措施管理程序
厂务部
各部门
基础资源检修合格率
基础资源管理程序
工作环境管理
工作环境管理的要求
①符合产品质量的工作环境
②5S评分表
厂务部
各部门
每部门5S最终得分数
工作环境管理程序
财务
管理
失败成本控制
每月内部失败成本的数据，外部失败成本的数据

质量部岗位技能矩阵图

标分高能相类械计全及配量验具雾力动氏光能谱坐 f X A C D P M S P P 据量用础 S 运司品程部应基 S 量质验量件
卡尺度角投通制基件特、管切管试试试硬机试仪标 f C D 七运 Q E A A C 分概知 1 用管审审质用础 O 管成室管资
UULLULLLLLLU L LUII I IIIIL
14
实验室主任 O O O O O O O L L L L O L O O O O O O O O O O L I U
U
ULU I LU
I IILLU
15
计量员
UUUUUUULIILOLUUUUUUUIUU
I
LLLLU
LL
IL
16
试验员
UUUUUUULIILOLUUUUUUUIUU
6
质量工程师 O O O O U O O U L O L O U I U U L U
UUULULLUUUUU L LUUU L IIIIL
7
质量工程师 O O O O U O O L L U L O L I U U L U
UUULULLUUUUU L LULI I IIIIL
8
质量工程师 O O O O U O O L L U L O L I U U L U
L
25
检验员
UUULLUUUIUIOL
U
UU
L
I
L
U I LI
I
L
26
检验员
UUULLUUUIUIOL
U
UU
L
I
L
U I LI

培训装配员工多技能素质矩阵图

姓名
气动铆压
电动铆压
焊接
打高压
计算机测试
吊力距
技能
姓名
气动铆压
电动铆压
焊接
打高压
计算机测试
吊力距
张圆芬
姚仁风
彭艳容
薛平
金培容
谷书勤
马红梅
向玉霞
向远江
刘秀英
屈在增
魏艳玲
肖鸿滨
龙菊香
王云
梁金菊
苏华丽
王秀丽
杨莉苯
马素梅
秦方
备注：1、表示尚未培训该技能，正计划培训；2、表示正在培训该技能；3、表示可以独立作业该技能，但不能带学徒；
谷书勤
马红梅
向玉霞
向远江
刘秀英
屈在增
魏艳玲
肖鸿滨
龙菊香
王云
梁金菊
苏华丽
王秀丽Βιβλιοθήκη 杨莉苯马素梅秦方备注：1、表示尚未培训该技能，正计划培训；2、表示正在培训该技能；3、表示可以独立作业该技能，但不能带学徒；
4、表示可以独立作业该技能，同时可以带学徒；5、表示在该技能上可以带学徒，同时可以讲课。
批准/日期：审核/日期：编制/日期：
程飞
李丹
吴德珍
备注：1、表示尚未培训该技能，正计划培训；2、表示正在培训该技能；3、表示可以独立作业该技能，但不能带学徒；
4、表示可以独立作业该技能，同时可以带学徒；5、表示在该技能上可以带学徒，同时可以讲课。
批准/日期：审核/日期：编制/日期：
生产部多技能素质矩阵图
部门
生产部
版本
A/0
页码
1/1
技能
4、表示可以独立作业该技能，同时可以带学徒；5、表示在该技能上可以带学徒，同时可以讲课。

生产部员工个人技能矩阵图

高中
★
★
★
★
★
★
★
★
★
总计划调度
大专
★
★
★
★
★
★
★
★
★
计划调度专员
高中
★
★
★
★
★
★
★
★
★
统计主管
中专
★
○
★
○
○
○
●
★Hale Waihona Puke ★统计兼文员中专
★
○
★
○
○
○
●
★
●
总装车间统计
中专
★
○
★
○
○
○
●
★
●
注：○不要求；◎可以在监督下进行工作；●可以执行任务；★有能力引导/培训其它人。
生产部备注生产控制生产协调生产监督计划安排设备管理现场管理供方评审日常事务其它部长高中总计划调度大专计划调度专员高中统计主管中专统计兼文员中专总装车间统计中专德信诚培训网更多免费资料下载请进
部门
部门：生产部
姓名
岗位
最高学历
技能
备注
生产控制
生产协调
生产监督
计划安排
设备管理
现场管理
供方评审
日常
事务
其它
部长

生产部岗位技能矩阵图

序号
姓名
生产部岗位技能矩阵图
注： ★表示熟练
具备能力
☆表示掌握
◇表示了解
部门
金
岗位/职务
企业
质量
安全
成本
生产
人力
现场
设备
协作
计划
沟通
财务
法律
紧急
识图
现场
采购
检验
测量
属材
驾驶
电脑
钳工
打磨
包装
冲压
模修
下料
焊接
管管管管管资管管技能技知知应能工控能技料技应技技操操技操操
焊接课长
★★☆★◇★◇☆★★
★◇☆◇☆◇◇☆◇ ☆☆
◇★
生管课长
☆☆☆★◇◇◇☆★★◇
☆◇◇★
★★
☆
品管课长
★☆☆◇◇◇◇☆☆★
☆★★
★☆★
★
☆
成品库主管
★☆◇◇◇☆◇☆☆★◇
☆◇
★★◇ ★
★
冲压班长
☆☆☆★◇☆◇☆☆☆
☆◇☆ ☆◇◇☆◇ ◇◇★◇◇
焊接班长
☆☆☆★◇☆◇☆☆☆
☆◇☆ ☆◇◇☆◇ ◇◇ ◇ ★
理理理理理源理理能力能识识变力艺制力能知能用能能作作能作作
识
生产部长 ◇ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ◇ ★ ★ ★ ◇ ◇ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
生产副部长
★★☆★☆★◇☆★★◇
★☆☆☆☆☆☆☆◇☆☆☆★★☆◇
冲压课长
★★☆★◇★◇☆★★
★◇☆◇☆◇◇☆◇◇☆☆★◇◇
生产部文员
◇☆ ★☆ ☆◇★◇◇☆

质量部岗位技能矩阵图

L
25
检验员
UUULLUUUIUIOL
U
UU
L
I
L
U I LI
I
L
26
检验员
UUULLUUUIUIOL
U
UU
L
I
L
U I LI
I
L
27
检验员
UUULLUUUIUIOL
U
UU
L
I
L
U I LI
I
L
28
检验员
UUULLUUUIUIOL
U
UU
L
I
L
U I LI
I
L
29
检验员
LLLIIULLILILI
I
UU
标分高能相类械计全及配量验具雾力动氏光能谱坐 f X A C D P M S P P 据量用础 S 运司品程部应基 S 量质验量件
序
号
岗位
卡尺度角投通制基件特、管切管试试试硬机试仪标 f C D 七运 Q E A A C 分概知 1 用管审审质用础 O 管成室管资
生效日期
质量部门/车间人员岗位技能矩阵图
编号：FR-IYU-P016-018
Rev：A
保存期
技能
产品、量具技能
实验、试验技能
质量工具技能
质量意识/体系知识
管理知识
游千高万金各机统安艺装计试检盐拉振洛抛万光三 o E C Q 8 A F M P S 数质应基 T 件公产过核内款系 I 质品实计文

技术开发部个人技能矩阵图

部门/车间员工个人技能矩阵图
HB/QM-02-03-07
部门：技术开发部
姓名
岗位
最高学历
技能
产品设计/开发
质量策划
控制计划
潜在失效模式及后果分析
过程技术和防错计划
工程更改
安全性的识别和有效控制
标准/工艺/检验/作业指导书编制
其它
备注
郭望旭
部长
本科
★
★
★
★
★
★
★
★
●
杨伟朝
部长助理
大专
★
★
★
★
★
★
★
★
◎
测点、资料管理
职高
★
○
★
○
★
★
○
●
◎
罗广
造型、模具设计
大专
★
★
○
★
★
★
★
●
◎
罗昌友
样件制作
高中
★
★
○
★
★
★
★
○
◎
徐官林
生产管理
模具设计
大专
★
★
★
★
★
★
★
★
●
兼模具车间主任
注：○不要求；◎可以在监督下进行工作；●可以执行任务；★有能力引导/培训其它人。
赵伟
项目开发组长
大专
★
★
★
★
★
★
★
★
◎
高寒冬
项目开发组长
大专
★
★
★
★
★
★
★
★
◎
郑朝卫
新品开发

TS16949体系员工技能矩阵评价阵表

有限公司
员工技能矩阵评价阵表
Q/YF.QG.S03-01-B10编号：
序号
任职要求姓名
考结论
文化程度
工作经历
安全教育
应知
应会
拓展
备注：（一）以上各项内容的考察，均由人力资源部组织相关部门负责人进行考察，各项结果均填入《员工任职能力考核表》。考核结论分为甲、乙、丙三等。甲等为符合要求，可以胜任（必须获3个*号，它们分别是文化程度：高中、工作经历：3年、应知：统计知识、橡胶物理性能一般知识，应会：橡胶物理性能测试）；乙等为基本符合要求，某相关项有待加强（必须获3个*号它们分别是文化程度：初中：产品的数理统计）；丙等为不符合要求，需进行培训以达到要求或辞退。备注（二）：*号表示为好，√表示为次好，×表示为不好。

多技能岗位矩阵图

主任
☆
办公室
助理
☆
☆
注塑车间
主任
☆
☆
☆
★
仓库
主管
☆
☆
☆
★
仓库
统计
☆
☆
高速冲车间
主任
☆
☆
★
高速冲车间
检验员
☆
☆
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
多技能岗位矩阵图注：★主要职责☆具备能力
序号
姓名
所属部门
职位
具备能力特性
技术管理
质量管理
采购控制
生产管理
检验能力
冲压操作
注塑操作
叉车驾驶
包装操作
设备维修
模具维修
车间管理
仓库管理
计量管理
模具管理
设备管理
生产部/采购
部长
☆
★
★
☆
技术部
部长
★
☆
☆
★
☆
技术部
助理
☆
☆
质保部
部长
☆
★
☆
☆
☆
☆
☆
质保部
副部长
★
☆
☆
销售部
部长
★
☆
办公室
管代
☆
☆
☆
☆
☆
☆
冲压车间
主任
☆
☆
☆
☆
☆
★
办公室
主任
☆
办公室
助理
☆
☆
注塑车间
主任
☆
☆

TS16949过程相关矩阵表

质量部
○
○
○ ○ ○ ○ ○
？ ● ● ○ ○ ○ ○
○ ● ○ ● ●
● ○ ○
● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ●
○○○
S15
现场管理
●○○
S16
采购管理
○●○
S17
物流管理
○●○
S18
应急准备与响应
○○○●○
S19
环境监视与测量
○○○●○
S20
文件控制
○○●○○
S21
记录控制
○○●○○
M1
经营计划
○○○○○●○
M2
方针目标
○○○○○●○
M3
管理评审
○○○○○○○
M4
内审
○○○○○○○
M5
持续改进
○○○○○○○
产品交付支付
顾客反馈与处理现场服务
顾客现场审核顾客满意度职责权限与沟通人力资源管理设备管理设施管理工装管理检验检测设备管理实验设备管理产品监视与测量产品检验与实验产品标识和可追溯性管理不合格品控制产品防护质量成本
总经理
管理者代表（MR)
制造部
生产管理部
●
技术部
○
○○●
○○
○○○○●
○○○○●
○○○○●
○○●○○
○○○●○
○○○●○
○ ○ ●○
○
○○
○
○○？○
○○
○
○○○○
○○○●○
○○○○○
○○○○○
○
●○○
○
○○○
●
○
○
●

品质部 - 人员技能矩阵图

品质部人员技能矩阵图Fra bibliotek部门姓名品质部
工号
职位
VDA6.3/6.5知识 ISO/TS16949
过程/产品审核
知识
six sigma 知识
质量管理
五大工具运用
产品认识及工艺
相关技能
异常处理能力
文件编制和修改
SPC理解及应用
QC7大手法
测量工具保注塑件检查模具零配件养及使用上岗证检查上岗证
安全与5S
个人技能总分
经理
品质部
主管
品质部
主管
品质部
组长
品质部
测量员
品质部
测量员
品质部
注塑QC
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
单项技能合计人数
3
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
3
0
0
4
0
0
4
4
0
0
2
1
0
1
0
2
4
0
7
4
2
0
4
5
2
0
0
3
4
1
3
3
0
3
1
3
3
2
3
4
7
能力说明：单项技能至少有两人达3分及以上，如低于需立即进行对策；个人所有技能至少达到可独立操作的程度，如无法独立操作，需进行教育训练；
0分
在培训中

技能矩阵图-能力评价图-TS16949

2
2
2
68 生产设备使用/维护
2
2
2
69 检具管理及维护
70 实验室设备管理及维护
71 计量和测量工具使用
72 消防器材使用
73 领导沟通
2
2
2
2
74 顾客沟通
2
2
2
2
75 办公设备管理及维护
4
4
4
4
4
4
4
4
4
软件工具的使用
76 CAD
3
3
3
77 MSA
78 OFFICE
3
3
3
3
3
3
3
3
3
79 SPC
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
ISO14001环境管理体系标准/ 文件
3
3
3
3
3
3
3
3
3
6
MMOG物料控制/物流管理体系标准/文件
3
3
4
4
4
4
4
4
7 Q1体系标准/文件
3
3
3
3
3
3
3
3
3
8
公司产品简介、产品认知、工艺
3
3
3
4
3
3
3
3
3
9 公司质量手册、程序文件
4
4
4
4
4
4
4
4
4
10 劳动法
11 经济法
12 合同法
4
4444 4 4 4
3
2

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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员工技能矩阵图
要求企业质量安全成本环境健生产人力现场设备协作计划沟通分析财务法律紧急识图现场测量金属材管理管理管理管理康知识管理资源管理管理技能能力技能能力知识知识应变能力工艺技能料知识岗位总经理 ★ ☆ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ☆ 总工程师 ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ◇ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ 副总经理 ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 质量安全部长 ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ◇ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 技术部长 ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ◇ ☆ 设备部长 ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ★ ★ ★ ★ ★ ◇ ◇ ☆ 供应部长 ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ 财务总监 ☆ ◇ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ☆ ★ ★ ☆ ☆ 办公室主任 ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ★ ◇ ☆ ★ 人力资源部长 ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ 机加工车间主任 ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ◇ 风塔车间主任 ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ◇ 机加工班长 ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 下料班长 ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ 卷板班长 ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ 铆工班长 ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ☆ ◇ 焊接班长 ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ 无损探伤班长 ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ☆ ◇ ★ ☆ 喷砂班长 ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ 喷漆班长 ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ 内件安装班长 ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ 吊装班长 ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ 电工班长 ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ★ 安全管理员 ◇ ◇ ★ ◇ ★ ◇ ★ ☆ ★ ★ ☆ ◇ ★ 技术员 ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ◇ ☆ ★ ◇ ★ ★ ☆ ◇ 理化试验员 ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ★ ★ 机加工操作工 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ 下料工 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ 卷板工 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ 铆工 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ★ ◇ ◇ 电焊工 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ 无损探伤员 ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ★ ◇ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ 喷砂工 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ 喷漆工质检员 ★ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ 行车工 ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ 电工现场技术服务人员 ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ◇ ☆ ☆ ★ ◇ 注明：在此图中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解批准：审核：电脑应用 ☆ ☆ ☆ ◇ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ 电工机加工气割数控卷板焊接打磨组装技能技能技能技能技能技能技能技能 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ◇ ◇ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ◇ ★ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ 喷砂喷漆吊装技能技能技能 ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ☆
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