工程风险防范措施
防范工程风险的手段和措施
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防范工程风险的手段和措施1. 理解工程风险工程风险就像是我们生活中的“拦路虎”,一旦遇上,真是让人头疼。
想象一下,你在建房子,刚开始打基础,结果就发现地基不稳,那可就得麻烦大了。
其实,工程风险主要包括安全风险、时间风险、成本风险和质量风险,听起来复杂,但别担心,今天我们就来聊聊怎么把这些风险给扼杀在摇篮里。
1.1 安全风险安全风险就像那“马路杀手”,随时可能冒出来!想要防范安全风险,第一步就是得制定一个详尽的安全管理计划。
比如,施工前得做好安全培训,告诉工人们哪些地方要小心,哪些工具要正确使用。
就像打游戏时得先看攻略一样,搞明白了才不会被“怪物”打死。
1.2 时间风险时间风险呢,就像是个“拖延症”患者,老是让你等得心急如焚。
为了防止这个“患者”影响工期,我们得做好项目进度计划,设定合理的时间节点。
还有啊,施工过程中要定期检查进度,就像时不时给你的植物浇水,看看它们长得怎么样,确保它们健康茁壮。
2. 管控成本风险哎,成本风险这玩意儿,简直是“剁手”的杀手!一不小心,预算就会像漏气的气球,越来越小。
想要控制成本,第一招就是做好预算评估,列出每一项开销。
这样就能在花钱的时候心里有底,知道该花在哪儿,哪个地方得省点。
比如,有些材料可以选择性价比高的,既不影响质量,又能省下不少银子。
2.1 预留应急资金再说说应急资金,这就像是你的“备胎”,平时看似多余,但关键时刻可派上大用场。
工程中总会有一些意外,比如天气变化、材料涨价等,这时候如果有应急资金,就可以从容应对,不至于措手不及。
记住了,留着应急资金,就像把伞放在包里,总比大雨来临时狼狈不堪要强。
2.2 定期审计当然,定期审计也是必不可少的。
这就像是给你的账本做“体检”,看看哪些地方可能出问题,提前发现隐患,及时调整。
就算你再忙,也要抽出时间来好好审查一下,别让成本在不知不觉中“缩水”。
3. 保证工程质量质量风险简直就是“隐形杀手”,总是让人捉摸不透。
想要确保工程质量,首先得选择靠谱的材料和合适的施工队伍。
工程实施中可能存在的风险及预防措施
![工程实施中可能存在的风险及预防措施](https://img.taocdn.com/s3/m/ef5f38365bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9e0a.png)
工程实施中可能存在的风险及预防措施1.技术风险:在工程实施过程中,可能会面临技术难题、技术瓶颈等风险,导致工程无法按计划顺利进行。
为了预防技术风险,可以采取如下措施:-在工程设计阶段,充分考虑工程实施中可能遇到的技术问题,并进行风险评估。
-加强技术研究和开发,提前解决可能遇到的技术难题。
-积极引进新技术、新装备,提高工程实施的技术水平。
2.质量风险:工程实施中存在质量隐患会给工程进度和施工质量带来不利影响。
为了预防质量风险,可以采取如下措施:-做好质量管理,制定严格的工程质量标准和检验控制方法。
-建立一套完善的质量监控体系,对施工过程进行全面监督和检查。
-提高工程施工人员的技术水平和质量意识,加强培训和教育。
3.安全风险:工程实施中可能存在施工安全事故的风险,如高处坠落、施工机械设备故障等。
为了预防安全风险,可以采取如下措施:-做好安全管理,制定严格的安全操作规程和安全工作流程。
-加强对施工人员的安全教育和培训,提高工人的安全意识和技能。
-检查和维护施工机械设备,确保其安全可靠运行。
-配备必要的安全设备和器材,如防护网、安全帽等。
4.供应链风险:工程实施中依赖于物资供应和施工材料的及时到位,而供应链中存在延迟、质量问题等风险。
为了预防供应链风险,可以采取如下措施:-建立健全的供应链管理体系,包括供应商评价、供应商选择和供应商管理等。
-与供应商建立长期合作关系,共同解决可能出现的问题。
-加强对供应商的监督和管理,确保供应及时、质量可靠。
总结起来,工程实施中可能存在的风险很多,但通过制定合理的预防措施,可以有效地减少风险的发生概率和影响程度。
同时,也需要加强对现场的管理和监督,及时发现和解决潜在的风险,确保工程实施的顺利进行。
工程质量的风险及防范措施
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工程质量的风险及防范措施一、工程质量风险的那些事儿咱都知道啊,工程质量可是个大事儿。
这工程质量的风险就像隐藏在暗处的小怪兽,时不时就冒出来捣乱。
比如说,施工人员要是技术不过关,那可就麻烦大了。
就像盖房子,要是砌墙的师傅手艺不好,这墙可能就砌歪了,这就是个很明显的质量风险呀。
还有材料方面的风险呢。
要是使用了劣质的建筑材料,那这工程质量肯定好不了。
想象一下,用那些质量差的水泥盖房子,房子可能就不结实,这是很吓人的。
二、防范措施得跟上那咱得想办法防范这些风险呀。
对于施工人员的技术问题,在招聘的时候就得严格把关。
不能随随便便就拉个人来干活儿。
得找那些有经验、有资质的施工人员。
而且呢,在施工过程中,还得安排定期的培训和考核,让他们不断提高自己的技术水平。
在材料方面,一定要从正规的渠道采购材料。
采购的时候要仔细检查材料的质量合格证书之类的东西。
不能贪便宜去买那些三无产品。
而且材料到了工地之后,还得再抽检,确保质量没问题才能用。
另外呢,监督管理也不能少。
得有专门的人在施工现场盯着,看看施工过程有没有按照规范来进行。
要是发现有违规操作,就得马上纠正。
三、质量意识很重要不管是施工人员还是管理人员,都得有很强的质量意识。
不能只想着赶工期或者省钱,而忽视了工程质量。
大家得从心底里认识到,工程质量好了,对大家都有好处。
要是工程质量出了问题,不仅会影响使用者的安全,还会给企业带来不好的名声。
概括来说呢,工程质量的风险是多方面的,但是只要我们重视起来,采取有效的防范措施,就能够把风险降到最低,保证工程的质量。
总包工程中应注意的风险防范措施有哪些
![总包工程中应注意的风险防范措施有哪些](https://img.taocdn.com/s3/m/ca75e52a7ed5360cba1aa8114431b90d6d858961.png)
总包工程中应注意的风险防范措施有哪些在建筑行业中,总包工程是一项复杂且充满风险的工作。
总包方需要承担从项目规划、设计到施工、竣工交付等全过程的责任和风险。
为了确保项目的顺利进行和自身的利益,总包方必须高度重视风险防范,并采取有效的措施来应对可能出现的各种问题。
一、合同风险防范合同是总包工程的基础,也是风险防范的重要依据。
因此,在签订合同前,总包方需要仔细审查合同条款,确保自身的权益得到充分保障。
1、明确合同范围合同中应明确规定工程的范围、工作内容、技术要求等,避免出现模糊不清或歧义的条款。
对于可能存在争议的区域,应提前与业主进行沟通和协商,达成一致意见后以书面形式予以确认。
2、合同价款与支付条款合同价款的确定方式和调整机制应清晰明确。
对于可能影响工程造价的因素,如材料价格波动、工程量变更等,应在合同中约定相应的调整方法。
同时,支付条款也至关重要,包括支付方式、支付时间、预付款和进度款的比例等,都要确保符合工程实际情况和自身的资金周转需求。
3、工期条款明确合理的工期,并对工期延误的责任进行清晰划分。
要考虑到可能影响工期的各种因素,如天气、不可抗力等,并在合同中约定相应的处理方式。
4、质量条款质量标准应符合国家和行业的相关规定,同时明确质量验收的程序和方法。
对于质量缺陷的责任和整改要求,也要在合同中作出明确规定。
5、违约责任合同中应详细列出双方的违约责任,包括违约的情形、赔偿方式和金额等。
这有助于在出现违约情况时,能够迅速有效地进行处理,减少损失。
二、项目管理风险防范有效的项目管理是防范风险的关键。
总包方需要建立完善的项目管理体系,确保工程进度、质量、安全和成本得到有效控制。
1、组建专业的项目团队项目团队应包括项目经理、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员等,确保团队成员具备丰富的经验和专业知识,能够胜任各自的工作。
2、制定科学的施工计划施工计划应综合考虑工程的特点、资源配置、工期要求等因素,合理安排施工顺序和进度。
建筑施工中的潜在风险及其预防措施
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建筑施工中的潜在风险及其预防措施概述在建筑施工过程中,存在许多潜在的风险,可能会影响工程的安全和质量。
为了确保施工项目的顺利进行,需要采取预防措施来减少这些风险的发生。
本文将介绍一些常见的建筑施工潜在风险及其相应的预防措施。
潜在风险及预防措施1. 高处坠落风险在建筑施工中,工人在高处作业时存在坠落的风险。
为了预防高处坠落事故的发生,可以采取以下预防措施:- 提供合适的安全护栏和防护网,确保工人的安全;- 实施适当的培训,教育工人正确使用和系好安全带;- 定期检查和维护安全设施,确保其有效性。
2. 电气火灾风险在建筑施工中,电气设备的不当使用可能导致火灾风险。
为了预防电气火灾的发生,可以采取以下预防措施:- 使用符合标准的电气设备,并由专业人员安装和维护;- 定期检查电气设备,确保其正常运行;- 对工人进行电气安全培训,教育他们正确使用电气设备。
3. 坍塌风险在建筑施工中,地基不稳或结构不牢固可能导致建筑物的坍塌风险。
为了预防坍塌事故的发生,可以采取以下预防措施:- 在施工前进行详细的地质勘察和结构设计,确保建筑物的稳固性;- 严格按照设计要求进行施工,并进行必要的质量监控;- 定期检查和维护建筑物,修复任何结构问题。
4. 物体打击风险在建筑施工现场,可能存在物体掉落或飞溅的风险,可能会对工人造成伤害。
为了预防物体打击事故的发生,可以采取以下预防措施:- 工人应佩戴符合安全标准的头盔和其他个人防护装备;- 确保建筑材料和工具的安全堆放,避免掉落;- 为工人提供安全区域和隔离措施,防止飞溅物造成伤害。
5. 化学品泄漏风险在建筑施工中,使用化学品的过程中可能发生泄漏,对工人和环境造成危害。
为了预防化学品泄漏事故的发生,可以采取以下预防措施:- 严格按照化学品使用和储存的标准操作;- 建立紧急情况应急预案,包括泄漏处理和工人疏散;- 对接触化学品的工人进行培训,教育他们正确使用和处理化学品。
结论建筑施工中存在许多潜在风险,但通过采取适当的预防措施,可以减少这些风险的发生。
工程风险隐患防控措施
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工程风险隐患防控措施工程风险隐患是指工程项目在施工和运营过程中可能出现的各种风险和潜在的灾害隐患。
为了保障工程项目的安全、顺利进行,必须采取相应的风险防控措施。
本文将从工程规划、施工管理、技术手段以及应急处理等方面,探讨工程风险隐患的防控措施。
一、工程规划阶段的措施在工程规划阶段,应充分调研、评估潜在的风险隐患,并采取相应的措施进行防控。
以下是一些常见的措施:1. 综合评估:通过对工程项目的地质、水文、气象等相关数据的综合评估,确定潜在的风险隐患,并进行风险评估,为后续的防控工作提供依据。
2. 安全预案:制定详细的安全预案,包括应对自然灾害(如地震、洪水等)、施工事故等各种紧急情况的预案,明确责任分工和应急措施。
3. 技术论证:通过技术论证,确保工程项目的设计和施工方案的科学性和可行性,尽可能排除安全隐患。
二、施工管理阶段的措施在施工管理阶段,应加强对施工过程中潜在风险隐患的监管,并采取相应的措施进行防控。
以下是一些常见的措施:1. 监督检查:加强对施工现场的监督检查,确保施工过程中符合相关的安全规范和标准,及时发现和纠正存在的问题。
2. 安全培训:对参与施工的工作人员进行安全培训,提高其安全意识和技能,减少安全事故的发生概率。
3. 安全设施:建立完善的施工现场安全设施,包括安全警示标志、通道设置、安全防护设备等,确保施工现场的安全环境。
三、技术手段的措施在工程施工过程中,应充分利用现代科技手段,通过技术手段来防控风险隐患。
以下是一些常见的措施:1. 监测报警系统:借助声光报警、视频监控等技术手段,及时监测工程项目中可能存在的风险隐患,并采取相应的预警措施。
2. 无人机巡检:利用无人机技术对工程项目进行定期巡检,及时发现施工质量问题、安全隐患等,确保工程的安全和质量。
3. 数据分析:通过对数据的分析,追踪和评估施工过程中的风险隐患,并采取相应的措施进行防控,最大程度地减少安全风险。
四、应急处理措施即使在做好了风险预测和防控工作的情况下,工程项目中仍然可能发生一些突发事件。
工程项目施工风险防范措施
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工程项目施工风险防范措施
在工程项目的施工过程中,存在各种类型的风险,如人身伤亡、设备损坏、质量问题等。
为了确保工程项目的顺利实施和安全性,需要采取一系列的风险防范措施,以下是一些常见的方法:
1.确定风险:在施工前,需要对施工工程进行全面的风险评估,识别出可能存在的风险,并制定相应的预防措施。
2.建立安全文化:要加强对职工的安全教育和培训,增强他们的安全意识和自我保护能力,使安全文化得以贯彻到工程项目的每个角落。
3.做好现场管理:在施工现场设置必要的警示标志,保持现场秩序,实行严格的安全管理制度和流程,保证工程施工的安全性。
4.采用高端技术:通过使用高端技术和先进的设备,减少人与机器的接触,降低设备损坏的风险。
5.建立应急预案:针对可能发生的各种突发事件,应建立完善的应急预案和应对措施,明确责任和流程,及时有效地应对。
6.加强监管:政府、工程项目业主和承包商要积极参与,加强对施工方的监管力度,确保施工质量和安全。
以上是一些常见的工程项目施工风险防范措施,需要特别针对具体的工程项目进行实际操作。
通过采取这些措施,可以大大减少施工过程中的风险,保障工程项目的顺利实施和人员的安全。
工程部风险防控措施
![工程部风险防控措施](https://img.taocdn.com/s3/m/fa32fa90bb0d4a7302768e9951e79b8969026815.png)
工程部风险防控措施一、人员管理方面的风险防控。
1.1 技能培训。
工程部的人员技能水平参差不齐。
我们得给员工提供足够的培训机会,这就好比给战士磨剑一样重要。
不能让员工在工作的时候因为技能不足而手忙脚乱。
比如说,对于新设备的操作,如果员工不懂,那在工作中就可能造成设备损坏或者延误工程进度。
所以,定期组织技能培训,从基础操作到复杂故障排除都得涵盖。
1.2 人员流动。
人员流动太频繁就像军心不稳。
工程部得想办法留住人才。
可以从福利待遇、工作环境、职业发展规划等方面入手。
如果一个员工干了很久,工资不见涨,也看不到晋升的希望,那他肯定想走。
这时候我们就得给员工画个“大饼”,当然这个“大饼”得是能实现的,让他们知道跟着工程部有肉吃,有奔头。
二、工程质量风险防控。
2.1 材料把控。
材料质量是工程质量的基础。
俗话说“巧妇难为无米之炊”,要是材料都是劣质的,那工程质量肯定好不了。
在采购材料的时候,得找靠谱的供应商,不能只图便宜。
要像挑媳妇一样精挑细选,查看材料的各种指标、检测报告等。
而且在材料进场的时候,也要严格检验,不能让有问题的材料蒙混过关。
2.2 施工规范。
施工过程中必须严格按照规范来。
这就像走路要走人行道一样,不能乱走。
工程部要制定详细的施工标准,并且监督施工人员执行。
如果施工人员不按照规范操作,就像脱缰的野马,工程质量就会出问题。
比如说在建筑工程中,混凝土的浇筑厚度、振捣时间等都有严格要求,不遵守就可能导致墙体裂缝等质量问题。
2.3 质量检查。
质量检查得像啄木鸟捉虫一样仔细。
不能走走过场。
工程部要建立完善的质量检查体系,分阶段、分项目进行检查。
发现问题要及时整改,不能睁一只眼闭一只眼。
如果第一次检查发现问题没有整改,那后面可能就会变成大问题,到时候就像洪水决堤,难以收拾。
三、安全风险防控。
3.1 安全教育。
安全意识是安全的第一道防线。
要经常给员工进行安全教育,让安全意识深入人心。
不能光嘴上说说,要像唐僧念经一样,一遍又一遍地强调。
你所在的工程存在的风险点及安全管控措施
![你所在的工程存在的风险点及安全管控措施](https://img.taocdn.com/s3/m/fdea9a55a200a6c30c22590102020740be1ecd9d.png)
你所在的工程存在的风险点及安全管控措施1.人员安全风险-高强度作业可能导致身体损伤,解决方法可以是提供个人防护装备,如头盔、手套和安全鞋等。
-设定工作时间和休息间隔,以确保工作人员有充分的休息和恢复。
-在必要时进行安全培训,特别是对于那些涉及到高风险工作的人员。
2.设备故障风险-定期检查和维护设备,确保其正常运行。
-使用有效的设备锁定程序,以防止设备在维修期间被错误操作。
-建立设备维修和替换计划,及时更换老化的设备。
3.环境风险-建立工地临时围栏和警示标志,确保安全区域的范围明确。
-检查周围环境,确保没有危险物质或其他潜在的危险源。
-在必要时使用通风设备,避免危险气体积聚。
4.施工现场安全风险-根据施工计划和安全标准,确保工地组织结构合理。
-设定临时安全通道和紧急疏散路线,确保工作人员在紧急情况下可以迅速离开。
-提供紧急救援设备和急救培训,从而有效应对突发事件。
5.质量控制风险-实施严格的质量控制程序,监测和检查施工过程。
-确保正确使用和储存材料,以防止质量问题。
-建立质量问题报告机制,并及时采取纠正措施。
在实施上述安全管控措施时,还应注重以下几个方面:-制定详细的安全计划和操作程序,并确保所有工作人员都遵守。
-定期进行安全检查和评估,及时发现和解决潜在的风险。
-加强沟通和协作,鼓励员工报告安全问题和提出改进措施。
-建立相应的紧急应变机制,以及对突发事件的应对和恢复预案。
需要注意的是,每个工程都有其独特的风险因素,因此安全管控措施需要根据具体情况进行调整和完善。
另外,建立一个安全文化对于工程项目的成功也至关重要,所有人员都应该对安全负起责任,共同维护施工环境的安全与稳定。
工程项目抵抗风险措施与预案(3篇)
![工程项目抵抗风险措施与预案(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/e405a858f68a6529647d27284b73f242326c3103.png)
工程项目抵抗风险措施与预案1.1风险因素识别依据项目承包内容、分包管理、项目管理人付款、市场变化、气候条件等背景资料和我公司施工同类型工程的施工经验及潜在的因素,本项目的风险主要存在于以下几个方面:技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、市场风险、法律法规、职业安全风险等方面。
1.2主要控制措施(1)从进场到试运行结束的整个施工过程中,加强与招标人、监理、设计单位的联系,提前进行风险分析和技术分析,对于招标人及设计单位可能发生的风险,一旦发现,及时通知监理机构,避免风险的发生;(2)加强对施工质量的管理和对职工的教育,确保质量目标、工期目标、安全生产目标、环境保护目标和文明施工目标的全面实现;(3)对于我单位可能发生的风险,制定针对性方案,加强对风险的预防;(4)认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同,一旦签定合同,严格按照合同执行,避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力;(5)加强对职工的教育和管理,遵纪守法,避免违法行为、事件的发生;(6)严格执行图纸的分级会检制度,避免因为设计不当造成对工期、质量的影响;(7)按照合同要求,加强对施工进度的管理和___,保证关键工期和总工期目标的全面实现;(8)加强与招标人、设计院的沟通和联系,积极配合招标人催交图纸和设备。
2、潜在风险及应对措施2.1技术风险2.1.1风险内容(1)由于施工技术人员水平不足,编制施工方案、作业指导书时对施工方法选择不当、对施工安全技术措施考虑不全面,导致施工技术文件存在不足;(2)由于人员技术水平不足、仪器设备技术规范不符合要求、检验方法不适用等原因,造成试验、验收不合格;(3)施工人员技术水平不足,安全质量意识不强,不按照施工方案、施工程序的要求进行施工,或由于能力不足导致施工工程出现错误;(4)对新技术、新工艺的应用掌握不足,导致应用过程中出现错误。
2.1.2应对措施:(1)加强对技术人员的考核和培训,使其技术能力满足岗位的要求;(2)配备满足施工需求的试验、检验技术人员和仪器仪表设备,确保检验过程的规范化;(3)对施工方案、施工程序、作业指导书等施工技术文件加强审核力度,由技术能力强、经验丰富的人员进行严格审核,必要时___专家进行会检;(4)对项目部全体职工根据专业的不同、施工阶段需求的不同,分专业、分阶段进行施工技术的培训,并定期对培训效果进行考核,注重培训的专业性和时效性,提高全员素质,树立严格按照程序施工理念,提高职工按程序施工的技术能力;(5)通过专家论证、研讨等方式,确定技术方案改进措施,优化技术方案;(6)在应用新技术、新工艺之前进行充分的论证,经确认适合于本现场后才可进行应用。
工程安全风险防控措施
![工程安全风险防控措施](https://img.taocdn.com/s3/m/f8149821f4335a8102d276a20029bd64783e62d3.png)
工程安全风险防控措施工程安全是一个重要的议题,各行各业都需要关注和重视。
在建设项目中,工程安全风险是不可避免的,因此采取相应的风险防控措施是至关重要的。
本文将介绍一些常见的工程安全风险,以及相应的防控措施。
一、材料安全风险1.材料质量风险在工程施工过程中,材料的质量问题可能会引发安全隐患。
为了避免这种风险,施工方应选择可靠的供应商,并对材料进行严格的检查和测试。
2.材料储存风险不正确的材料储存可能导致材料损坏、破损和污染。
因此,需要建立合适的材料储存区域,确保材料处于安全和适宜的环境中。
二、施工现场安全风险1.人员受伤风险施工现场是一个高度危险的地方,工作人员可能因为意外事故而受伤。
为了降低这种风险,需要提供足够的安全培训和个人防护装备,并确保施工现场符合相关的安全标准。
2.施工设备风险使用不当的施工设备可能导致事故发生。
因此,施工方应选择高质量的设备,并对其进行定期维护和检修,确保设备的安全性和可靠性。
三、环境安全风险1.污染风险工程项目可能对周围环境造成污染,如噪音、粉尘和废水排放。
为了保护环境,施工方需要采取相应的措施,如设置噪音隔离设备、喷洒抑尘剂和进行废水处理等。
2.施工物料的不当处理施工过程中产生的废弃物和废料,如果不得当地处理,可能对环境和人体健康造成危害。
因此,需要建立合适的废弃物处理系统,确保废弃物得到妥善处理和处置。
四、管理安全风险1.工期和进度控制如果工程项目的工期和进度不能严格控制,可能会导致施工质量下降和安全风险增加。
因此,需要建立科学的项目管理制度,确保项目按照计划进行。
2.沟通和协调风险工程项目涉及多个参与方,沟通和协调可能出现问题。
为了减少风险,需要建立畅通的沟通渠道,确保各方之间的信息交流和协作。
在工程项目中,安全风险防控措施的有效实施是保障工程质量和工人安全的重要保障。
除了上述提到的几个方面,还有其他细节需要考虑,根据具体项目的实际情况进行定制措施。
最终目标是确保工程项目能够安全、高效地完成,保护人员的安全和环境的健康。
工程项目抵抗风险措施
![工程项目抵抗风险措施](https://img.taocdn.com/s3/m/0a8d4316302b3169a45177232f60ddccda38e6f4.png)
工程项目抵抗风险措施工程项目在进行过程中可能会遇到各种风险,包括技术风险、管理风险、市场风险等。
为了降低这些风险对项目的影响,需要采取一系列的措施。
以下是一些常见的抵抗风险的措施:1.风险评估与管理:在项目启动前,进行全面的风险评估,确定项目可能面临的各种风险,并制定相应的风险管理计划。
通过风险管理的过程,能够及时发现并应对风险,降低其对项目的影响。
2.完善的合同及法律条款:在与合作方签订合同时,应尽量明确各方责任、权益以及违约责任等内容,确保在遇到问题时能够依法维权。
同时,合同也可以约定一些限制性条款,如违约金、损害赔偿等,以约束各方行为。
3.分阶段实施:将大型工程项目分为若干个阶段实施,逐步完善,可以减少项目的风险。
每一阶段都要经过严格的审核和评估,确保前一阶段的工作合乎要求才能继续下一阶段,从而提前发现和纠正问题,减少后期返工和修复的成本。
4.加强合理设计:在项目设计阶段,要充分考虑各种因素,如环境、资源、技术要求等,以降低项目的风险。
通过合理的设计,可以在项目实施过程中减少不必要的风险和难度,提高工作效率。
5.合理分配资源:项目需要资源的供应和调度,包括人力资源、物资等。
合理分配和调度资源,可以减少过度使用或浪费资源的情况,并确保项目按计划顺利进行。
6.强化项目管理及监督:建立科学、规范的项目管理体系,明确项目的目标、任务和管理流程,制定相应的管理制度和规章制度。
通过监督和管理,及时发现和解决问题,减少潜在的风险。
7.建立良好的沟通与协调机制:项目涉及多方利益相关者,在项目实施过程中需要各方的支持和合作。
建立良好的沟通和协调机制,及时解决各方之间的纠纷和矛盾,减少因利益冲突或沟通不畅引起的风险。
8.资金管理与控制:合理预估项目的资金需求,并建立严格的预算和财务管理体系,对项目的资金流动进行控制和管理。
避免因资金不到位、资金管理不善等原因导致项目无法按计划进行。
9.建立应急预案:为应对突发事件或风险事件,建立完善的应急预案,明确应急措施和责任人,以应对可能出现的风险。
工程抵抗风险措施
![工程抵抗风险措施](https://img.taocdn.com/s3/m/cb6af71876232f60ddccda38376baf1ffc4fe31c.png)
工程抵抗风险措施1.风险评估和分析:在项目开始之前,进行全面的风险评估和分析,识别可能存在的风险因素,包括技术、合同、经济等各个方面的风险,并对不同风险进行分类和权重排序,以便后续采取相应的风险控制措施。
2.建立有效的风险管理体系:制定并实施风险管理体系,确保项目中所有相关人员都参与其中,并明确各自的职责和义务。
建立风险管理委员会,及时召开会议,评估和解决潜在的风险问题。
3.合理的合同管理和风险分担:在合同中明确各方的权益和责任,并合理分担风险。
制定灵活的合同条款,允许双方在项目进程中对风险进行调整和协商。
4.健全的项目审批和审查制度:严格按照国家相关法律法规和规章制度进行项目审批和审查,确保项目在合法合规的基础上进行。
5.优质的供应商和供应链管理:选择有信誉和能力的供应商,并建立长期稳定的合作关系,确保供应链的可靠性和稳定性。
同时,加强供应商的监督和管理,及时发现和解决潜在问题。
6.强化项目管理能力:培养和提升项目管理人员的专业能力和素质。
制定明确的项目管理计划和目标,实施有效的项目控制和监测。
及时发现和解决项目中的问题,确保项目按时、按质完成。
7.引进先进技术和工艺:利用科技进步,引进先进的技术和工艺,提高项目的质量和效益。
同时,加强对技术和工艺的研究和应用,改进传统的做法,降低风险和成本。
8.建立健全的安全和环保管理体系:加强对施工现场的安全和环保监督,确保施工过程中的安全和环保措施得到有效执行。
培训和教育工程人员和劳动者,提高其安全和环保意识。
9.健全的质量管理体系:建立完善的质量管理体系,对工程项目的每一个环节进行全面管理和控制。
制定标准和规范,确保工程质量达到设计要求和行业标准。
10.建立有效的沟通和协调机制:加强项目各方之间的沟通和协调,及时解决问题和冲突。
提倡诚信守法,公开透明,积极回应社会关切。
综上所述,工程抵抗风险措施是一个综合性的工作,需要从风险评估、风险管理体系、合同管理、项目管理等多个方面来进行。
防范工程风险有哪几种方案
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防范工程风险有哪几种方案1. 制定全面的风险管理计划首先,为了有效防范工程风险,企业和政府部门应制定全面的风险管理计划。
风险管理计划应该明确识别可能存在的风险源,并制定相应的预防和应对措施。
此外,还应确立责任人和相关部门,并制定风险管理计划执行的时间表和计划。
2. 进行风险评估为了更好地预防工程风险,企业和政府部门应对可能存在的风险进行全面的评估。
通过风险评估,可以识别可能出现的风险并加以评估其潜在影响和可能发生的频率。
同时,还可以确定风险的优先级,从而合理分配资源,采取有效的措施进行预防和管理。
3. 加强管理和监督为减少工程风险,企业和政府部门还应加强管理和监督。
在工程施工的过程中,应加强对施工质量、安全措施的管理和监督。
对可能存在的违规行为或安全隐患应立即进行整改和处置。
同时,还应建立健全的管理制度和监督机制,对风险进行定期检查和评估,及时发现和解决问题。
4. 提高员工培训和意识提高员工的培训和意识是预防工程风险的关键。
企业和政府部门应加强员工的培训,提高其安全意识和风险防范能力,使员工清楚了解可能存在的风险和应对措施。
同时,还应建立完善的安全教育体系,定期进行安全知识培训和安全演练,有效提高员工的应急能力和自救能力。
5. 强化工程监控和检测为了及时发现和处理工程风险,企业和政府部门还应加强工程监控和检测。
在工程施工的过程中应加强对施工现场的监控和检测,确保施工质量和安全。
对施工过程中可能存在的安全隐患和风险应加强监测和检测,及时发现并进行整改。
6. 建立应急预案和危机管理机制对于可能出现的灾难性风险,企业和政府部门还应建立应急预案和危机管理机制。
在面对突发事件时,能够迅速、有效地进行应对和处理,减少损失。
应急预案应包括灾害预警、紧急疏散、救援、应急供水和医疗救护等内容,以最大程度降低损失。
7. 加强风险沟通和协作为了更好地预防和管理工程风险,企业和政府部门还应加强风险沟通和协作。
不同部门之间应建立通畅的沟通渠道,及时共享信息和资源,协同应对工程风险。
工程施工中可能遇到的各种风险的防控措施
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工程施工中可能遇到的各种风险的防控措
施
随着工程施工行业的发展,各种风险可能会在施工过程中出现。
为了确保工程的顺利进行并避免安全事故的发生,以下是一些常见
风险的防控措施:
1. 施工现场安全
- 在施工现场设置明显的标志和警告标识,以提醒工人和其他
人员注意施工区域及相关危险物;
- 确保施工场地有清晰的进出口,并设置必要的防护措施,如
围栏、护栏等;
- 制定并执行施工现场的安全管理制度,包括人员进出登记、
安全教育培训等。
2. 高空作业风险
- 提供必要的安全设备,如安全带、安全网等,以确保作业人
员在高空能够安全作业;
- 实施严格的高空作业管理制度,包括作业人员的资格要求、安全操作规范等;
- 定期检查和维护高空设备,确保其正常工作。
3. 机械设备操作风险
- 确保操作人员具备相关的操作证书和资格,并接受相应的培训;
- 定期检查和维护机械设备,确保其正常工作,并及时更换损坏的零部件;
- 配备必要的安全设备,如警示器、紧急停机装置等,以防止事故发生。
4. 施工材料质量风险
- 采购符合相关标准的施工材料,并确保其质量合格;
- 对施工材料进行验收和检测,确保其满足工程要求;
- 定期进行质量抽查和监督,及时发现和解决质量问题。
5. 环境因素风险
- 了解施工现场的环境特点,并预先评估可能出现的环境风险;
- 采取相应的防护措施,如排水设施、防尘措施等,以降低环
境风险的发生;
- 定期检查和维护环境设施,确保其正常工作。
以上只是一些工程施工中可能遇到的各种风险的常见防控措施,具体应根据实际工程情况进行评估和制定。
工程风险防范措施
![工程风险防范措施](https://img.taocdn.com/s3/m/874c42564531b90d6c85ec3a87c24028915f85cf.png)
工程风险防范措施一、施工风险1.施工作业许可:在进行施工作业前,必须确保获得了所需的施工许可和批准文件,遵守相关法规和标准,确保施工过程的合法性和规范性。
2.加强人员培训:施工人员必须具备相应的技术能力和安全意识,进行施工前的培训,加强对施工安全的认知和理解,提高施工操作的技能。
3.定期检查和维修设备:定期对施工设备进行检查和维修,确保设备的正常运行和安全性能。
4.建立应急预案:建立施工过程中可能发生的紧急情况的应急预案,培训人员掌握应急处理措施和技能,提高应对突发事件的能力。
二、财务风险1.制定合理的财务预算:在项目启动之前制定合理的财务预算,详细列出各项费用和支出,并进行适当的风险评估,以保证项目的可行性和资金的充足性。
2.做好资金管理:严格控制项目的成本支出,建立完善的资金监控和管理机制,确保资金的有效利用和合理支配。
4.关注市场变化:密切关注市场的变化和趋势,及时调整项目及财务策略,制定应对措施,以应对市场波动对财务的影响。
三、技术风险1.充分了解工程特点:在项目启动前,充分了解工程的特点和难点,制定合理的施工方案和技术方案,确保技术可行性和施工安全。
2.严格把关供应商和承包商:选择有实力和信誉的供应商和承包商,建立稳定的合作关系,确保提供的设备和材料的质量和可靠性。
3.定期进行技术检测:定期对工程进行技术检测,发现问题及时解决,确保工程质量和安全性。
4.做好变更管理:工程中可能会发生一些变更,要做好及时的变更管理,尽量减少变更对工程的不利影响。
四、法律风险1.符合法律法规:负责人和施工人员必须严格遵守国家和地方的法律法规,不得违法违规行事。
2.建立法律风险防范机制:建立健全的法律风险评估和防范机制,加强对法律风险的认知和分析,制定相应的应对措施。
3.建立合同管理制度:项目中涉及的各类合同必须经过合法合规的审核和签订,建立合同管理制度,确保合同的执行和履行。
以上是工程风险防范措施的一些具体内容,不同的工程项目可能会有不同的风险和防范措施,因此在具体的工程项目中,应根据实际情况进行风险分析和防范措施的制定,以保证项目的顺利进行和安全完成。
工程建设领域风险点及防控措施
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工程建设领域风险点及防控措施在工程建设这个复杂的世界里,风险就像那个总是意外出现的“朋友”,时不时给你制造点麻烦。
说到风险,不少人第一反应就是工地上的那些危险,哎,没错,这些确实是个大问题。
不过,今天我们聊聊更广泛的风险点,还有那些防控措施,确保咱们的工程顺利进行,安全又省心。
1. 风险点分析1.1 人员安全风险首先,人员安全风险可不能小觑。
工地上那些大机器、重物,简直就像《变形金刚》里的角色,动不动就让你心惊胆战。
想想工人们日复一日的辛劳,他们的安全可是头等大事。
为了减少事故,工地上的安全培训就显得尤为重要。
你想啊,如果一个工人连基本的安全操作都不懂,结果可想而知。
就像古人说的:“不怕一万,就怕万一”,这个“万一”可是不能忽视的。
1.2 施工质量风险接下来是施工质量风险。
这就像是盖房子的时候,没把地基打牢,最后房子歪歪扭扭,那真是得不偿失。
为了保证质量,施工团队必须有经验丰富的人员来把控。
就好比做菜,一道好菜背后少不了好的厨师和新鲜的食材。
定期的质量检查和监督绝对是不可少的,遇到问题及时调整,才能确保每一砖每一瓦都坚固可靠。
2. 外部环境风险2.1 自然因素说到外部环境,首先要提的就是那些不可预测的自然因素。
天气就像个任性的孩子,今天晴空万里,明天却暴雨倾盆。
为了应对这些变化,项目经理得时刻关注天气预报,做到心中有数。
比如说,提前安排好防雨措施,确保工人们能在安全的环境下工作。
俗话说:“天有不测风云”,我们得做好准备,不然可就真是“手忙脚乱”了。
2.2 法规另外,法规的变动也能给施工带来麻烦。
就好比一场没有预告的考试,突然来个新规,很多工程可能都得重头再来。
为了规避这类风险,项目团队需要保持与相关部门的良好沟通,及时获取信息。
就像“打仗要粮草先行”,有了上的支持,项目推进起来才能更顺利。
3. 防控措施3.1 制定应急预案那么,面对这些风险,我们该怎么办呢?首先,制定一份详尽的应急预案至关重要。
施工风险防范措施包括哪些
![施工风险防范措施包括哪些](https://img.taocdn.com/s3/m/4500dd50bb1aa8114431b90d6c85ec3a86c28b63.png)
施工风险防范措施包括哪些在建筑施工领域,由于其工作环境的复杂性和不确定性,存在着各种各样的风险。
为了确保施工过程的安全、高效和质量,采取有效的风险防范措施至关重要。
下面我们就来详细探讨一下施工风险防范措施都包括哪些方面。
一、施工前的规划与准备1、详细的工程勘察在施工前,必须对施工场地进行全面、细致的勘察。
了解地质条件、地下水位、周边环境等因素,这有助于预测可能出现的问题,如地基不稳定、地下水渗透等,并提前制定相应的解决方案。
2、制定合理的施工方案根据工程的特点和要求,结合勘察结果,制定科学合理的施工方案。
施工方案应包括施工流程、施工方法、施工进度计划等内容,确保施工过程的有序进行。
3、人员培训与技术交底对施工人员进行必要的培训,使其掌握施工工艺和安全操作规程。
同时,进行技术交底,让施工人员清楚了解施工要求和质量标准,减少因操作不当而引发的风险。
二、施工过程中的安全管理1、建立健全安全管理制度制定并严格执行安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度等,明确各级人员的安全职责,确保安全管理工作有章可循。
2、安全防护设施的设置在施工现场设置必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、安全网、防护栏等,保障施工人员的人身安全。
3、施工设备的安全检查与维护定期对施工设备进行检查和维护,确保设备的正常运行和安全性能。
对于存在故障或安全隐患的设备,及时进行维修或更换。
4、施工现场的安全监督设立专门的安全监督人员,对施工现场进行日常巡查,及时发现并纠正施工中的不安全行为和不安全状态。
三、施工质量控制1、原材料的质量检验对进入施工现场的原材料进行严格的质量检验,确保其符合设计要求和相关标准。
严禁使用不合格的原材料,从源头上保证施工质量。
2、施工工序的质量控制严格按照施工方案和质量标准进行施工,每道工序完成后都要进行质量检验,合格后方可进入下一道工序。
对关键工序和重要部位要进行旁站监理,确保施工质量。
3、质量问题的处理一旦发现施工质量问题,要及时采取措施进行处理。
工程安全风险防控措施包括
![工程安全风险防控措施包括](https://img.taocdn.com/s3/m/12f9d86f905f804d2b160b4e767f5acfa1c783d2.png)
工程安全风险防控措施包括工程安全风险防控措施包括:一、安全管理制度建立与完善在工程项目中,建立健全的安全管理制度是保障工程安全的基础。
有针对性的管理制度可以规范工程施工的各个环节,明确责任分工,并确保各方遵守相应安全规范和法律法规。
二、人员培训与合格证书管理工程安全风险防控的重要环节是对参与工程施工的人员进行安全培训和管理。
拥有相应的合格证书是确保从业人员具备必要安全知识和技能的重要标志。
通过培训和合格证书管理,可以提高从业人员的安全意识和技能,减少事故的发生。
三、现场安全监控与预警系统安装现场安全监控与预警系统是提高工程安全的有效手段。
该系统可以通过监控设备实时监测施工现场的安全状况,一旦发现异常情况,就能及时发出警报并采取紧急措施。
这样可以避免事故发生,并提供数据支持进行后期的安全分析和改进。
四、危险源识别与隔离工程安全风险防控的关键是识别和隔离危险源。
危险源可以包括高空作业、电气设备、起重机械等。
对于不同危险源,需要采取相应的隔离措施,如加装护栏、限制进入区域、提供个人防护装备等,以降低事故发生的概率。
五、施工方案和工艺管理在工程施工前,制定合理的施工方案和工艺是防控工程安全风险的重要环节。
合理的施工方案和工艺可以确保施工过程合理、安全,并减少事故发生的可能性。
在编制施工方案和工艺时,需要重视安全性,并结合实际情况制定相应的防范措施和应急措施。
六、定期安全检查与评估定期进行安全检查和评估是保证工程安全的有效手段。
通过安全检查,可以及时发现存在的安全隐患并采取相应措施进行整改。
定期评估工程安全风险,可以根据评估结果进行风险管控,避免发生严重事故。
七、事故应急预案和演练建立健全的事故应急预案和定期进行演练是防范工程安全风险的必要措施。
事故应急预案包括各种可能发生的事故情景和相应的应急措施,演练可以帮助从业人员熟悉应急预案并掌握正确的应对方法,提高应急响应能力和处置能力。
八、施工现场安全巡查与纪律执行通过定期的施工现场安全巡查,可以发现和消除施工过程中存在的潜在安全隐患,确保施工现场的整体安全。
施工环节的风险防范措施
![施工环节的风险防范措施](https://img.taocdn.com/s3/m/b12e0b832dc58bd63186bceb19e8b8f67c1cefdc.png)
施工环节的风险防范措施施工过程中存在许多风险,如工程质量问题、安全事故、设备故障等,因此,制定并执行一套有效的风险防范措施至关重要。
一、工程质量风险防范1.1 严格施工工艺严格按照施工工艺进行操作,避免因操作不当导致的工程质量问题。
同时,确保施工材料的质量,使用合格的施工材料。
1.2 定期检查进行定期的质量检查,对施工过程中出现的问题进行及时修复,防止问题的扩大。
二、安全事故风险防范2.1 定期安全培训为工作人员提供定期的安全培训,提高他们的安全意识,使他们了解并能正确处理各种安全事故。
2.2 严格执行安全规定确保在施工现场严格执行各项安全规定,包括穿着安全防护装备,使用安全工具等。
同时,设定并严格执行安全距离,防止安全事故的发生。
三、设备故障风险防范3.1 定期设备检查和维护对施工设备进行定期的检查和维护,发现设备的问题及时进行修复,防止设备在施工过程中出现故障。
3.2 提供设备操作培训为操作设备的工作人员提供操作培训,避免因操作不当导致的设备故障。
四、施工延误风险防范4.1 制定合理的施工计划制定合理的施工计划,确保施工过程的顺利进行。
同时,对施工计划进行定期的检查和调整,以适应施工过程中可能出现的变化。
4.2 及时解决施工过程中的问题对施工过程中出现的问题进行及时处理,防止问题影响施工进度,导致施工延误。
总的来说,施工环节的风险防范措施需要从多个角度进行考虑,包括工程质量、安全事故、设备故障以及施工延误等方面。
通过严格的施工工艺、定期的安全培训、设备检查和维护以及合理的施工计划,可以有效地防止施工过程中的风险。
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工程风险防范措施 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022
蓝光·十里蓝山项目工程风险防范措施
十里蓝山项目处于高边坡上,高差80多米,地质地貌复杂,高边坡深基坑较多,安全风险难以想象;质量以精品打造,贵在细节雕琢管理;进度特紧,保证工程安全质量的前提下按计划工期目标完成将存在极大的风险。
由此须要施工、监理、建设及其它单位群策群力地采取切实可行的有效措施,予以预防,杜绝出现不希望出现的问题。
一.工程安全方面
重大危险区域在图纸上标注,施工、监理、业主负责人在相应
位置签名,并做好监控检测,监理人员监督施工方落实处理,出现异常启动应急预案,将风险控制到最小。
(一)边坡坍塌防范措施
主要是78、112栋之间冲沟上段的土体,与中海交接冲沟段的土体、中心景观区临时堆放的土体、坡顶边线边坡、各高边坡段容易受到雨水的影响而出现泥石流或边坡坍塌,根据各施工单位报批的防滑坡专项方案及应急预案,督促施工方落实,监理人员组织施工方做好监控监测,并做好记录。
强调:防止地表水的影响,采取有效措施预防;出现滑移趋势的给予技术处理。
(二)防洪排洪防范措施
重点是中心冲沟、与中海交接段的冲沟、62栋西边排水沟区域,雨季带来的影响很大,督促各施工单位根据批准的防排洪专项方案和应急预案落实处理,并根据现场情况予以动态处理。
在图纸上标注,施工、监理、业主负责人在相应
位置签名,并做好监控检测,监理人员监督施工方落实处理,出现异常启动应急预案,将风险控制到最小。
1、开挖土石方前,在距坡边2-3米处做一条排水沟,并顺着山势进行有组织排水至排洪沟。
2、对永久性挖方的边坡坡度,应按设计要求放坡,对使用时间较长的临时性挖方边坡,土质较差时,边坡可放宽一些。
3、做好地面排水措施,避免积水渗泡坡脚,适当位置设2×2×2米集水坑,随时用抽水泵排出积水。
3、在挖好的坡顶和斜坡部分用塑料布保护好,避免雨水冲刷。
4、所有挡墙施工时按设计要求埋设好排泄水孔,避免挡墙施工完后内侧积水。
5、配备充足的水泵等排水设施,在雨期排专人抽水。
6、现场建立安全责任制,明确各段施工安全负责人。
项目经理是施工现场安全的第一责任人;安全员负责施工现场日常安全工作的监督、检查、督促整改工作。
7、定时巡视检查,每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日记,并对出现的危情立即处理。
(三)森林防火防范措施
消防道路要畅通,杜绝在森林周边出现火源,做好工人的森林防火教育,配备必要的物资和设备,管理人员和工人能迅速指挥管理和操作。
1、加强场内可燃物管理,对起火源比如电线接头、配电箱、吸烟区进行严查严控。
2、在易着火区域挂警示牌严禁吸烟,也避免电源线穿入其中。
3、严格管理野外用火,在普遍防范的基础上,主要火源的全方位管理,做到专人负责,死看死守,不留死角和空白。
强化野外巡逻检查,依法惩处野外违法用火行为,做到“见烟就查,违章就罚,违法就抓”。
4、从实际需要出发,各森林防火任务单位都要组织森林扑火实战演练,使有关领导、部门和人员熟悉预案内容,熟练工作程序,熟记自身职责,确保出现火情能有序开展工作。
5、要加强装备建设,严格训练,提高应急反应能力和扑火灭火技能。
防火期内,森林消防专业队要做到严阵以待,做到有火即来,来之能战,战之能胜,确保“打早、打小、打了”,努力减少林火损失。
发生森林火灾时,项目管理要亲赴火场一线,靠前指挥,以人为本,重兵出击,科学扑救。
扑明火的任务必须由专业队伍承担,清守火场的任务由群众性扑火队伍承担,努力把火灾扑灭在初始阶段。
6、物资保障准备。
负有森林防火任务的人员要建立与扑火任务相适应的物资储备,建立联防救援机制,落实后勤保障措施,提高应急救援能力。
7、现场建立防火安全责任制,明确各段施工安全负责人。
项目经理是施工现场安全的第一责任人;安全员负责施工现场日常安全工作的监督、检查、督促整改工作。
8、定时巡视检查,每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日记,并对出现的危情立即处理。
(四)一般安全防范措施
1、四口五临边防护
住宅、挡墙、边坡中临边督促各施工单位做好安全防护,围挡、栏杆、安全网、挡脚板等必须搭设到位,并挂上安全警示标语,监理人员跟踪监督落实,并加强日常监督。
1)、第一节护壁高于地面30mm、防止物体落入井中伤人。
2)、井口边1m范围内内禁止堆放任何物资、防止物体落入井中伤人。
3)、井口边1m处用钢管搭设三面高的防护架,设置20mm高的挡脚板,并挂好密目网
4)、己成形的井口,无人作业时用九层板全面覆盖。
避免人员坠入井中受伤。
5)、井口边处挖一道宽60mm深80mm的排水沟,做到雨水有组织排放,避免雨水渗透井内,防止井壁垮塌伤人。
6)、挖出的弃土要及时清理转运,避免对井形成荷载,防止井壁垮塌伤人。
7)、井边悬挂、粘贴安全警示,标示、标语。
2、基坑(槽)、边坡临边防护
主要是各挡墙边坡基槽、15~18栋边坡、73栋边坡、坡顶边线边坡、33与61栋之间施工、各交叉施工段的安全防护,监理人员监督各施
工单位落实,加强日常监督,并要求施工方派专职安全员加强管理,出现问题立即处理。
1)、基坑(槽)周边用钢管搭设一道高的防护架,设置20mm高的挡脚板,并挂好密目网
2)、基坑(槽)周边的弃土及时清理转运,避免对基坑(槽)形成荷载,防止基坑垮塌伤人。
3)、基坑(槽)边处挖一道宽60mm深80mm的排水沟,做到雨水有组织排放,避免雨水渗透基坑(槽)内垮塌伤人。
并对周边的浮土用彩条布全面覆盖。
4)、基坑(槽)边悬挂、粘贴安全警示,标示、标语。
3.安全用电管理管理
安装监理督促各施工方落实批准的安全用电专项方案,加强
日常检查,每周定期大检查,发现异常要求施工方立即处理,杜
绝出现超负荷使用等不规范行为,防范于未然。
1)、二级、末级配电箱内、箱外、做到标示清楚。
2)、现场机械用电做到“一机、一闸、一漏、一箱”。
3)、现场动力与照明用电,线路分开搭设与使用。
4)、井下作业使用安全电压。
5)、现场配置1—2名专业电工。
6)、做好职工安全用电教育。
7)、悬挂、粘贴安全用电,标示、标语。
二.质量风险管理
1、平基方面:主要是回填质量控制,不准将粒径大于500㎜的硬石块倒入回填范围,监督施工方层层压实回填,每层厚度不超过500㎜,回填区域周边的压实度容易被忽视,是监督的重点,派监理人员旁站监督回填质量,发现异常立即要求施工方予以处理。
2、住宅、挡墙质量控制:测量放线务必准确,防水、钢筋制安、模板、支撑系统等方面,工程各工序要求施工方自检合格后监理人员全面复查,不放过任何质量问题,坚持贯彻精品意识并执行。
三.进度控制
1、各批准住宅销售计划工期目标控制,由项目经理、总监代表、业主方张中诚,施工方配备足够的人料机,综合组织安排,根据工期目标细化的工程进度计划,监理人员跟踪督促,一旦出现滞后则立即要求施工方采取措施,抢回滞后的工期,按时完成。
2、施工过程分部工程进度计划的控制,各分管监理人员负责监督,一旦出现滞后就向施工方提出,发监理通知,施工不响应或采取的措施不力将予以严惩,使之综合有效安排并加快进度,杜绝突破节点计划工期目标。