服务员奖惩管理制度

合集下载

餐饮奖惩制度实施明细

餐饮奖惩制度实施明细

餐饮奖惩制度实施明细1. 奖励措施1.1 个人奖励1.1.1 优秀服务员奖励:按月评选出当月服务质量综合得分前三名服务员,奖励分别为200元、150元、100元。

1.1.2 个人销售量奖励:按月统计销售量,将销售量前三名的服务员进行表彰和奖励,分别为200元、150元、100元。

1.1.3 个人责任心奖励:针对自发协助解决餐厅内部问题、节约用水、用电等环保行为的服务员,根据实际情况单独给予奖励。

1.2 团队奖励1.2.1 团队服务质量综合得分奖励:按月评选出当月服务质量表现较为突出的服务团队(自行组合),团队内部分配奖励金额,最高不超过人均月工资的50%。

1.2.2 团队销售量奖励:按月统计团队销售量,销售量前三名的服务团队进行表彰和奖励,分别为3000元、2000元、1000元。

1.2.3 团队责任心奖励:针对协助其它团队解决问题、意见献策、节约用水、用电等环保行为的团队,根据实际情况单独给予奖励。

2. 惩罚措施2.1 个人惩罚2.1.1 服务质量被投诉:服务员在餐厅内或外被投诉的情况,投诉量1-2次,每次罚款100元,超过3次进行调查处理。

如情况严重,依法处理。

2.1.2 工作慢、态度差、细节不注意:第一次口头警告,第二次书面警告,第三次降薪处理或解除劳动合同。

2.2 团队惩罚2.2.1 团队出现多次服务质量投诉:针对服务质量严重问题,团队本次奖励取消,并进行整改,整改期间必须由其他团队接管任务。

2.2.2 团队违反消费者权益:如存在以欺诈为目的,损害消费者权益的行为或严重过失造成消费者损失的行为,将视情节轻重进行相应处罚。

处理方式包括取消当月奖励,罚款责任人30%—50%月薪,团队奖金全数取消,直到责任人调离职场为止。

3. 实施流程3.1 员工月度考核:每个月月底进行考核,按照奖励与惩罚条款进行考核。

3.2 经理考核:对于面临惩罚的情况,须得到经理同意及备案后方能进行。

3.3 奖励颁发:按月的奖励金额直接打入员工个人银行卡内。

家政公司奖惩制度范本

家政公司奖惩制度范本

家政公司奖惩制度范本第一章总则第一条为加强我国家政服务业的管理,提高服务质量,树立良好的行业形象,制定本奖惩制度。

第二条本奖惩制度适用于我国家政公司全体员工,包括管理人员、家政服务员和其他相关岗位人员。

第三条本奖惩制度本着公平竞争、公正管理的原则,旨在激励员工积极工作,提高工作效率和服务质量,营造积极向上的工作氛围。

第四条家政公司应建立健全监察机制,确保奖惩制度的贯彻实施。

第二章奖励第五条奖励方式包括精神奖励和物质奖励,其中精神奖励包括表扬、颁发荣誉证书等,物质奖励包括奖金、奖品等。

第六条对表现优秀的员工,家政公司可给予以下奖励:1. 优秀员工奖:表彰在工作中表现出色、服务质量高、客户满意度好的家政服务员。

2. 最佳团队奖:表彰在团队协作中表现突出、完成任务优秀的团队。

3. 创新奖:表彰提出创新性建议、改进工作流程、提高工作效率的员工。

4. 优秀管理者奖:表彰在管理岗位上表现出色、带领团队达成优秀业绩的管理人员。

5. 优秀新人奖:表彰新入职员工中快速适应工作、表现突出的新人。

第七条奖励的程序如下:1. 员工自荐或同事推荐。

2. 部门负责人审核。

3. 公司领导审批。

4. 奖励实施。

第三章处罚第八条处罚方式包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。

第九条员工有下列行为之一的,应给予处罚:1. 违反公司规章制度,损害公司利益。

2. 提供虚假信息,欺骗客户或公司。

3. 工作态度消极,服务不到位,导致客户投诉。

4. 偷窃客户财物,或有其他违法行为。

5. 恶意破坏公司形象,影响公司声誉。

第十条处罚的程序如下:1. 调查核实违规行为。

2. 部门负责人提出处罚意见。

3. 公司领导审批。

4. 执行处罚。

第四章附则第十一条本奖惩制度由家政公司负责解释。

第十二条本奖惩制度自发布之日起实施。

第十三条家政公司可根据实际情况对本奖惩制度进行修订。

通过建立完善的家政公司奖惩制度,可以激发员工的工作积极性,提高服务质量,树立良好的行业形象,从而推动我国家政服务业的健康发展。

酒店纪律管理奖罚制度

酒店纪律管理奖罚制度

酒店纪律管理奖罚制度酒店纪律管理是保证酒店运营有序和员工执行工作要求的关键。

良好的纪律管理不仅能提高工作效率,还能提升酒店形象和服务质量。

为了规范员工行为并激励员工积极工作,酒店需要建立一套完善的奖罚制度。

以下是一套适用于酒店的纪律管理奖罚制度,供参考。

一、奖励制度1.优秀服务员奖励:每月评选出表现优秀的服务员,根据工作业绩、客户评价等指标进行评定,并提供一定的奖金和证书。

2.优秀小组奖励:每季度评选出表现优秀的小组,根据小组的工作成绩和团队合作精神进行评定,并提供一定的奖金和奖杯。

3.优秀部门奖励:每年评选出表现优秀的部门,根据部门的工作业绩、客户满意度等指标进行评定,并提供一定的奖金和荣誉证书。

4.个人销售业绩奖励:对于表现突出的销售员工,根据其带来的销售额进行奖励,奖金数额根据销售额的比例进行确定。

5.优秀员工培训计划:酒店每年选取一定数量的员工参加培训课程,并由酒店提供全额或者部分补贴、学费和住宿费用。

二、惩罚制度1.迟到惩罚:对于迟到的员工,按照迟到的时间和频率进行相应的扣薪,同时记录在员工档案中,连续迟到或者恶意迟到者将进行严肃处理。

2.旷工处罚:对于无故缺勤的员工进行相应的扣薪,并按照公司规定进行纪律处分,连续旷工者将进行严肃处理。

3.不服从命令处罚:对于不服从上级指令和拒绝执行工作任务的员工进行相应的扣薪和口头批评,扣薪数额根据情况严重程度而定。

4.不文明行为惩罚:对于员工的不文明行为,如粗鲁语言、挑衅行为、懒散态度等,依照公司相关规定进行纪律处分,并视情节轻重,考虑到解雇的可能性。

5.财务失误处罚:对于因员工失职导致的财务损失,根据实际损失数额进行一定比例的扣薪,并进行纪律处分。

酒店纪律管理奖罚制度应该根据酒店实际情况进行制定,并在员工入职培训中进行详细介绍,以确保员工了解相关规定和承担责任。

同时,酒店应建立健全的考核制度,对员工的表现进行定期评估,并根据评估情况进行奖惩。

只有通过有效的奖罚制度,才能更好地调动员工的积极性和创造力,提高酒店整体运营水平和员工工作效率。

服务质量考评奖惩制度(5篇)

服务质量考评奖惩制度(5篇)

服务质量考评奖惩制度一、为加强政务中心的规范化建设,增强岗位及工作人员的责任感和服务意识,保证政务中心的规范、高效运行,争创一流政务中心,制定本考评奖惩制度,本制度适用于政务中心。

二、政务公开领导小组负责政务中心考评奖惩工作的领导,由政务中心办公室负责政务中心考评奖惩工作的____实施。

三、政务中心的考评遵循公平、公正、民主公开、注重实效的原则,遵照《行政许可法》和娄底市人民政府有关规定执行。

四、政务中心考评的标准是。

责任明确、考勤完好、服务规范、绩效突出、群众满意。

五、政务中心考评结果将作为年度实绩考评、领导干部职务晋升、党风廉政建设责任考评、实施奖罚的重要依据。

六、政务中心考评采取平时考评与年度考评相结合的办法。

平时考评随机以及每季度进行,每年不少于一次,年度考评于每年年末或次年年初进行。

七、年度考评的基本程序是。

被考评人就本年度在政务中心的工作进行总结,并形成书面材料上报政务中心考评小组;考评小组采取听取汇报、民主测评、实地察看等方式进行考评。

八、政务中心每年对岗位和个人给予表彰和一定的物质奖励;对政务中心年度考评不合格的上报局机关。

第一章基础分评分规则第一条年终考评,在岗位自查的基础上,由政务中心考评小组根据岗位和个人全年督查考评情况,结合年终考评检查,量化评分,评出年度岗位和个人绩效考评成绩。

第二条岗位和个人的绩效考评实行百分制,基础分为____分。

具备本办法规定的加分条件的,予以加分;违反本办法有关规定的,照章扣分。

第三条政务中心对岗位和个人的绩效考评内容如下:(一)其岗位与对口科室之间业务衔接、协____况良好。

(____分)1、岗位人员保持稳定,考评期内无换人现象,工作时间少替岗、缺岗、溜岗。

(____分)2、及时登记和更新台账。

(____分)3、岗位接件后每日按时交接、标注档案去向、档案、票据的临时管理。

(____分)4、对提出的意见建议即时采纳。

(____分)(二)岗位办理行政审批事项以及执行公开办事制度、承诺制、首问责任制、一次告知制以及实行承诺服务的情况。

酒店员工奖罚规章制度范本

酒店员工奖罚规章制度范本

酒店员工奖罚规章制度范本第一章总则为了规范酒店员工的行为,提高服务质量,保障客人的权益,制定本规章制度。

第二章奖励第一条在酒店工作中表现突出的员工可获得奖励,奖励形式包括但不限于:1. 现金奖励2. 物质奖励3. 证书奖励4. 特殊荣誉第二条奖励的条件:1. 完成工作任务超出要求2. 积极参加培训和学习3. 积极主动服务客人4. 善待同事,团结协作第三条奖励的程序:1. 员工表现突出,上级主管可提出奖励申请2. 申请经酒店领导审核确认后,奖励发放第四条奖励的调整:1. 如发现有员工利用奖励制度谋取私利,一经查实将取消其奖励资格2. 如员工不满意领导对其表现的评定,可提出申诉,由酒店领导组成评审委员会进行复核,最终决定是否调整奖励第三章惩罚第五条酒店员工可能受到的惩罚包括但不限于:1. 扣减工资2. 调整岗位3. 降职或解雇4. 取消奖励资格5. 记过或停职第六条惩罚的情形:1. 违反酒店员工行为规范2. 工作不认真负责,影响服务质量3. 懈怠、旷工、迟到早退4. 涉嫌贪污受贿或其他违法行为第七条惩罚的程序:1. 酒店领导对员工违规行为进行调查,有权对其进行惩罚2. 员工有权提出申诉,由领导组成评审委员会对惩罚进行复核,最终决定是否维持第八条惩罚的调整:1. 如员工在规定时间内改正错误,并取得良好表现,可申请减轻或取消惩罚2. 如员工对所受惩罚有异议,可提出申诉,领导组成评审委员会进行复核第四章其他规定第九条酒店员工在工作中需遵守酒店相关制度和规定,服从领导安排,提高服务质量,保障客人权益。

第十条员工应注意言行举止,礼貌待客,团结协作,勿损害酒店形象。

第十一条员工应严格遵守酒店有关保密规定,保护客人隐私,严禁泄露客人信息。

第十二条员工如有违反规定行为,将接受相应的奖罚处理。

酒店员工奖罚规章制度范本到此结束。

愿所有员工遵守相关规定,共同创造美好工作环境。

餐厅员工奖惩管理制度

餐厅员工奖惩管理制度

第一章总则第一条为加强餐厅员工的管理,提高员工的工作积极性,确保餐厅的运营质量和顾客满意度,特制定本制度。

第二条本制度适用于餐厅全体员工,包括但不限于服务员、厨师、收银员、保洁员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对员工的奖惩实行透明化管理。

第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。

第五条物质奖励包括:1. 优秀员工奖:每月评选一次,根据员工的工作表现、顾客满意度等综合评定,对表现突出的员工给予一定金额的奖金。

2. 优秀团队奖:每季度评选一次,对团队协作好、业绩突出的团队给予奖金。

3. 长期服务奖:对在餐厅工作满一年、三年、五年的员工,分别给予不同金额的奖金。

第六条精神奖励包括:1. 表扬信:对表现突出的员工,餐厅将发放表扬信,并在内部进行公示。

2. 优秀员工证书:对获得优秀员工奖的员工,颁发优秀员工证书。

3. 优秀团队称号:对获得优秀团队奖的团队,颁发优秀团队称号。

第三章惩罚制度第七条惩罚分为口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等。

第八条口头警告适用于轻微违规行为,如工作态度不端正、迟到早退等。

第九条书面警告适用于较严重的违规行为,如服务质量不合格、严重违反餐厅规章制度等。

第十条罚款适用于违反餐厅规章制度,给餐厅造成经济损失的行为。

第十一条降职适用于工作能力不足、严重违反餐厅规章制度,影响餐厅形象的行为。

第十二条辞退适用于严重违反餐厅规章制度,损害餐厅利益的行为。

第四章奖惩程序第十三条奖励程序:1. 餐厅管理人员根据员工工作表现、顾客满意度等提出奖励建议。

2. 经餐厅管理层审核批准后,对获奖员工进行公示。

3. 颁发奖励,并做好记录。

第十四条惩罚程序:1. 餐厅管理人员根据违规情况提出惩罚建议。

2. 经餐厅管理层审核批准后,对违规员工进行公示。

3. 实施惩罚,并做好记录。

第五章附则第十五条本制度由餐厅管理层负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,餐厅管理层可根据实际情况予以修订。

餐厅员工奖罚规章制度简洁

餐厅员工奖罚规章制度简洁

餐厅员工奖罚规章制度简洁1. 奖励制度1.1 员工表现优秀、服务态度好、工作认真负责者,将受到以下奖励:1.1.1 员工月度最佳服务奖:每月评选出一名服务态度优秀、工作认真负责的员工,奖励100元现金奖励及荣誉证书。

1.1.2 售出最多菜品奖:每月评选出售出最多菜品的员工,奖励50元现金奖励及荣誉证书。

1.1.3 岗位技能比赛奖:不定期组织岗位技能比赛,表现优秀者将获得奖金及荣誉证书。

1.1.4 团队协作奖:评选出团队协作默契、效率高的团队,奖励团队成员奖金及荣誉证书。

1.2 奖励发放标准:奖励发放将由店长或经理评审决定,严格按照评选标准执行。

2. 惩罚制度2.1 违纪行为包括但不限于迟到早退、擅自离岗、态度恶劣、工作不认真、违反安全规定等情况,将受到以下惩罚:2.1.1 警告:违纪行为首次发生,将给予口头警告,警告三次者将被记入档案。

2.1.2 处分:连续三次警告仍未改善或严重违纪者将受到资遣或停职处分。

2.1.3 扣减工资:根据违纪情节轻重,可对员工工资进行扣减处罚。

2.2 惩罚执行标准:惩罚执行由店长或经理负责,严格按照公司规定执行,凡有异议可向上级主管投诉。

3. 示范员工3.1 示范员工是餐厅最优秀的员工代表,具有良好的工作态度、团队合作能力和服务技能,可获得以下优待:3.1.1 示范员工将作为餐厅发展培训的示范对象,获得更多技能培训和提升机会。

3.1.2 示范员工可以作为员工表彰大会的主要嘉宾,获得更多奖励和荣誉。

3.1.3 示范员工将被提拔为部门主管或店长候选人,享有更多晋升机会。

4. 常见问题处理4.1 员工如对奖罚措施有疑问或不满意,可向人力资源部门或领导提出申诉,经审核核实后作出处理。

4.2 员工如对工作规定有疑问或建议,可向领导提出意见,经商讨后适时修改完善。

5. 绩效考核5.1 餐厅将根据员工的工作表现、服务质量及工作目标完成情况等多方面因素进行绩效考核。

5.2 绩效考核结果将作为员工奖励和晋升的重要依据,请员工认真对待绩效考核工作。

服务质量考评奖惩制度范本(2篇)

服务质量考评奖惩制度范本(2篇)

服务质量考评奖惩制度范本服务质量是企业发展和客户满意度的重要衡量指标,因此建立一个科学合理的奖惩制度,对于激励员工积极向上、提升服务质量具有重要意义。

下面是一个关于服务质量考评奖惩制度范本,了解该制度可以对企业的服务质量提升具有很大帮助。

一、奖励制度1. 月度最佳服务团队每月评选出一支表现突出的服务团队,奖励团队成员500元现金奖励,并发放优秀服务团队奖牌和荣誉证书。

2. 优秀服务员每月评选出5名表现突出的个人服务员,奖励个人500元现金奖励,并发放优秀服务员奖牌和荣誉证书。

3. 服务质量达标奖将每月评选的服务质量达标的团队和个人授予服务质量达标奖牌和荣誉证书,并发放100元现金奖励。

4. 提升服务意识奖每季度评选出一支在提升服务意识方面表现优秀的服务团队,奖励团队成员500元现金奖励,并颁发提升服务意识奖牌和荣誉证书。

5. 竞赛活动奖励定期组织各项服务竞赛活动,获得第一名的个人和团队将得到500元现金奖励,并颁发竞赛活动冠军奖牌和荣誉证书。

二、惩罚制度1. 服务失误处罚发现服务过程中办事失误或不当导致客户投诉的,根据严重程度,给予警告、扣除工资、停职等不同程度的处罚。

2. 迟到、早退处罚任何形式的迟到、早退行为,第一次警告口头警告,第二次扣除当天工资,第三次扣除半天工资。

3. 无故缺席处罚无故缺席工作,第一次警告书面警告,第二次扣除当天工资,第三次扣除当天工资并记录员工档案。

4. 服务态度差处罚在服务中存在态度恶劣、客户投诉的,根据情节轻重,扣除部分工资、降低绩效考核等方式进行处罚。

三、绩效考核制度1. 服务质量得分根据客户满意度调查、投诉处理结果、服务评估等指标,对服务团队和个人进行综合打分,形成服务质量得分。

2. 销售业绩根据销售额、客户维护、客户转化等指标,对销售团队和个人进行绩效评估,形成销售业绩得分。

3. 工作表现根据工作效率、工作态度、工作积极性等指标,对员工的工作表现进行评估,形成工作表现得分。

餐饮行业服务员的奖罚制度

餐饮行业服务员的奖罚制度

餐饮行业服务员的奖罚制度1. 服务表现奖惩:- 奖励:对顾客服务满意度高、获得顾客书面表扬的服务员,给予当月奖金或额外假期。

- 惩罚:对服务态度差、顾客投诉率高的服务员,进行警告或扣除当月部分奖金。

2. 工作纪律奖惩:- 奖励:严格遵守工作纪律,无迟到早退现象的员工,给予年度优秀员工评选资格。

- 惩罚:对于迟到、早退或无故缺勤的员工,根据情况严重性,进行罚款或职位调整。

3. 卫生标准奖惩:- 奖励:保持个人卫生和工作区域清洁,通过卫生检查的员工,给予小额奖金或表扬。

- 惩罚:违反卫生规定,导致顾客投诉或卫生检查不合格的员工,进行罚款或培训。

4. 团队合作奖惩:- 奖励:在团队协作中表现突出,积极协助同事,提升团队效率的员工,给予团队贡献奖。

- 惩罚:因个人行为影响团队合作,导致工作效率下降的员工,进行批评教育或岗位调整。

5. 销售业绩奖惩:- 奖励:对销售业绩突出,完成或超额完成销售目标的员工,给予销售提成或额外奖励。

- 惩罚:对连续未完成销售目标的员工,进行业绩辅导或调整销售任务。

6. 顾客反馈奖惩:- 奖励:积极收集并反馈顾客意见,帮助改进服务的员工,给予创新建议奖。

- 惩罚:对忽视顾客反馈,导致问题未得到解决的员工,进行责任追究。

7. 培训参与奖惩:- 奖励:积极参与公司培训,提升自身技能的员工,给予培训优秀表现奖。

- 惩罚:无故缺席培训或培训后表现无明显提升的员工,进行提醒或培训重修。

8. 安全规范奖惩:- 奖励:严格遵守安全操作规程,未发生安全事故的员工,给予安全标兵奖。

- 惩罚:违反安全操作规程,导致事故发生的员工,根据事故严重性,进行罚款或解聘。

9. 创新提案奖惩:- 奖励:提出创新服务或管理提案,被公司采纳并实施的员工,给予创新提案奖。

- 惩罚:对于不积极参与创新提案,缺乏创新意识的员工,进行能力提升培训。

10. 客户关系维护奖惩:- 奖励:维护老客户关系,成功吸引回头客的员工,给予客户关系维护奖。

餐饮奖罚和奖励的规章制度(13篇)

餐饮奖罚和奖励的规章制度(13篇)

餐饮奖罚和奖励的规章制度(13篇)餐饮奖罚和奖励的规章制度 1一、奖励制度1、工作积极,团结同事。

2、员工过生日时,酒店为其赠送礼品。

3、工作能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

4、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

6、从酒店的利益出发,为酒店的.发展,尽心尽力。

以上6条,酒店按季度、年度进行评比,依据评比结果给予表彰和现金奖励。

二、惩罚制度(一)违反以下条款按次进行现金处罚1、浪费公物,视情节轻微的。

2、对客人指手划脚,品头论足。

3、对宾客不礼貌,与客人争辨。

4、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

5、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

6、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

7、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

8、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。

9、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

10、不经请假,随意旷工。

11、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

12、当班时吃东西、看电视,用酒店电话办理私人事情。

餐饮奖罚和奖励的规章制度 2一、目的为方便员工,体现公司对员工的关心,公司特设立员工食堂,为员工提供工作餐,为保证工作餐服务质量,特制订本制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司员工。

三、职责划分1、食堂炊事员负责及时提供无质量问题的.食品。

2、行政人事部负责协调相关事宜,并对食堂进行整个管理。

四、基本内容1、员工餐的标准员工餐的`标准包含餐食规格和餐食费用标准。

(1)员工餐的餐食规格管理人员:根据公司用餐人数等实际情况,每餐可做5道菜式,包括:两荤、两素、一汤。

员工:每餐可做4道菜式,包括:一荤、两素、一汤。

(2)餐食费用标准员工餐的费用标准原则上每年调整一次,于每年年底由人事行政部提出调整方案经相关领导审核,报总经理和董事长批示后执行。

目前公司员工餐费标准管理人员:7元/人/天,员工/5元/天2、员工餐的费用及质量控制(1)员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作,公司行政部安排负责人进行原料采购。

餐饮奖惩管理制度模板

餐饮奖惩管理制度模板

餐饮奖惩管理制度模板第一章总则第一条为了提高员工的工作积极性和减少失误率,保证餐饮服务的质量和客户满意度,制定本奖惩管理制度。

第二条本制度适用于餐饮部所有员工,包括厨师、服务员、收银员等。

第三条本制度的执行机构为餐饮部管理人员。

第四条本制度内容包括奖励和惩罚两部分。

第二章奖励部分第五条对于员工在工作中表现优异、工作出色的员工,可以给予以下形式的奖励:1. 奖金:根据员工的表现给予一定金额的奖金。

2. 奖品:提供有实际价值的奖品,如礼品卡、商品等。

3. 表彰证书:颁发表彰证书以表彰员工的表现。

4. 经济激励:根据员工表现给予一定比例的提成或奖金。

5. 特殊晋升:根据员工表现,提前进行晋升,给予更高的职位和薪酬。

第六条员工获得奖励应当符合以下条件:1. 工作表现优异,超额完成工作任务。

2. 尊重客户,服务态度良好。

3. 团队合作,与同事协作默契。

第七条奖励的具体评定标准由餐饮部管理人员根据实际情况确定。

第八条员工获得奖励后,应当及时向领导汇报,并在内部公开表彰。

第三章惩罚部分第九条对于员工在工作中出现违规、失误等情况,可以给予以下形式的惩罚:1. 扣款:根据情况对员工进行一定金额的扣款。

2. 警告:口头或书面警告。

3. 调整工作岗位:根据情况将员工调整到其他岗位。

4. 管理责任:对直接负责或明知却不制止的员工进行管理责任追究。

5. 绩效降级:根据情况对员工的绩效进行降级。

第十条员工受到惩罚应当符合以下条件:1. 违规或失误属实,不能否认事实。

2. 违规或失误对餐饮服务造成了一定损失。

3. 多次违规或失误,严重影响了工作效率。

第十一条惩罚的具体执行由餐饮部管理人员根据实际情况确定。

第十二条员工受到惩罚应当保护员工的合法权益,不得违反法律法规。

第四章其他规定第十三条员工在工作中遇到困难或有建议,可以向餐饮部管理人员提出,管理人员应当及时处理。

第十四条本制度最终解释权归餐饮部管理人员所有。

第十五条本制度自发布之日起生效。

超市服务奖惩管理制度

超市服务奖惩管理制度

超市服务奖惩管理制度一、制度目的为了规范超市员工的服务行为,提高服务质量,建立奖惩机制,激励员工发挥积极性,提高服务效率,提供更好的购物体验,特制定本制度。

二、奖惩范围本制度适用于所有超市员工。

三、奖励内容1. 个人奖励(1)“服务明星”:每月评选1-3名服务优秀员工,奖金100-500元不等;(2)“销售王”:每月评选1-3名销售额最高的员工,奖金200-1000元不等;(3)“培训能手”:每季度评选1名服务培训能力突出的员工,奖金300-800元不等;(4)其他奖项:业绩突出、创新能手、服务突出等奖项,奖金100-1000元不等。

2. 集体奖励(1)“优秀服务窗口”:每月评选1-3个部门,奖金500-2000元不等;(2)“集体业绩突出”:每季度评选1-3个部门,奖金1000-5000元不等;(3)其他奖项:团队协作、文明服务、智慧创新等奖项,奖金1000-5000元不等。

四、奖励评选1. 评选标准(1)服务态度:亲切、耐心、周到;(2)销售技巧:主动服务,推销产品,提高销量;(3)服务意识:站位、服务速度、服务效率;(4)服务技能:熟练操作、服务技巧、不断学习进步。

2. 评选程序(1)由各部门主管、客户投诉部门以及客户投诉建议等方面评选候选人;(2)通过办公室会议、评选委员会评选决定获奖人员;(3)公示获奖人员,并发放奖金。

五、处罚内容1. 违规行为(1)态度恶劣:对客户态度恶劣、不尊重客户;(2)服务不到位:服务态度恶劣、效率低下、不关注客户需求;(3)营销违规:违规销售、虚假宣传,损害客户利益;(4)其他违规行为。

2. 处罚方式(1)警告:口头或书面警告,通报批评;(2)罚款:违规一次罚100-500元不等;(3)降职:降低岗位级别;(4)辞退:对情节严重、多次违规者辞退。

3. 特例处罚(1)对涉及严重违法行为者,将其移交司法机关处理;(2)对严重妨碍超市正常经营和客户利益者,有权驱逐离店。

饭店奖励与处罚规章制度

饭店奖励与处罚规章制度

饭店奖励与处罚规章制度第一章总则为了规范饭店员工的行为,提高服务质量,建立良好的管理秩序,特制定本规章制度。

第二章奖励制度1. 勤奋奖:对在工作中表现勤奋、认真,为客人提供优质服务的员工,每月评选一次,由领导班子确定,给予奖金及表彰证书。

2. 优质服务奖:对被客人赞扬的员工,每月评选一次,由客服部门确定,给予奖金及表彰证书。

3. 提案奖:对提出好建议,并被采纳并实施的员工,每月评选一次,由经理部门确定,给予奖金及表彰证书。

4. 每月最佳销售员:对销售业绩突出的员工,每月评选一次,由市场部门确定,给予奖金及表彰证书。

5. 岗位评选:对岗位表现出色的员工,每季度评选一次,按照规定标准进行评选,给予奖金及表彰证书。

第三章处罚制度1. 迟到、早退:对员工迟到或早退超过三次以上的,将扣除工资并做出相应处罚。

2. 不按规定穿戴:对员工不按规定着装的,将被警告并罚款。

3. 不按规定使用设备:对员工不按规定使用设备的,将进行培训并警告,如仍屡教不改将被解雇。

4. 慢工怠工:对员工慢工怠工的,将进行记过及罚款处理,情节严重的将被辞退。

5. 服务态度恶劣:对员工服务态度恶劣的,将进行警告处理,多次发生的将进行记过并罚款。

第四章审核制度1. 每月底、季度末对员工进行综合考核,包括工作态度、领导能力、销售业绩等方面,并根据考核结果做出相应奖罚。

2. 定期对员工进行培训,提高员工综合素质和服务水平。

3. 建立员工档案,记录员工的个人信息、工作经历、奖惩记录等,以便进行考核和管理。

第五章其他1. 对于有争议的处罚,员工有权提出申诉,并经过相关部门审核处理。

2. 对于犯罪行为或违反国家法律法规的行为,饭店将按照法律法规予以处理。

3. 饭店将定期召开员工大会,宣布奖惩情况和工作要求,提高员工的工作积极性和责任感。

4. 本规章制度经饭店领导班子批准后生效,如需修改,须经饭店领导班子批准后执行。

通过以上规章制度的制定和实施,可以有效规范饭店员工的行为,提高服务质量,营造良好的工作氛围,为企业的发展和员工的成长创造更好的条件。

(完整版)餐厅员工奖惩考核细则

(完整版)餐厅员工奖惩考核细则
10
随地吐痰、乱扔纸屑、烟头
2
序号
三、卫生巡检
减分
1
前厅等候区、就餐区、备餐区、客卫区、包房等卫生每查出一处不合格
1
2
传菜、PA.洗碗等岗位卫生每查出一处不合格
1
3
厨房部卫生每查出一处不合格
1
4
收银区/吧台区卫生每查出一处不合格
1
序号
四、服务标准
减分
1
未按规定时间及时通知起菜
2
2
未按流程要求做菜肴工器具准备的
30
23
拾遗不报或上岗之前喝酒
60
24
不服从主管、上司的工作指令或故意拖延
60
25
在餐厅范围内乱写乱划,随意张贴
60
26
挑拨同事关系、搬弄事非,影响团结,在餐厅内拉帮接派
60
27
严重违反安全守则及部门规章
60
28
偷吃、偷拿为客人准备或剩坏排班表、领导签名、规章制度等
200
3
年度获得优秀员工次数最多的员工
500
(二)惩处量化细则
序号
一、仪容仪表
减分
1
发式标准未达标(颜色、长短、发髻、发夹)
2
2
未化妆或化妆未达标
2
3
指甲未合格
2
4
未穿丝袜或丝袜破损或颜色不合格
2
5
未按要求标准(着装工作服不干净、工作服不整齐、衣衫不整)
2
6
未穿工鞋或工鞋未达标
2
7
未佩戴工号牌
2
序号
2
13
收餐期间灯源及空调未按要求关闭
2
14
餐具未及时回收或未按标准回收、摆放规范的

服务员奖励规章制度

服务员奖励规章制度

服务员奖励规章制度第一章总则第一条为了提高服务员的工作积极性,增强团队凝聚力,激励服务员提供更优质的服务,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有服务员,包括全职服务员、兼职服务员等。

第三条服务员奖励制度的主要内容包括奖励的种类、奖励的条件、奖励的标准、奖励的程序等。

第四条本规章制度由公司人事部门负责具体实施,公司领导负责监督。

第二章奖励的种类第五条服务员的奖励主要包括以下几种:1. 表扬信:适用于对服务员突出表现的奖励,由公司领导亲自签字表扬。

2. 奖金:适用于对服务员工作成绩突出的奖励,奖金数额由公司财务部门根据工作表现决定。

3. 物质奖励:适用于对服务员突出贡献的奖励,可为礼品、购物卡等。

4. 荣誉奖励:适用于对服务员工作成绩超出寻常的奖励,可为“最佳服务员”、“最佳搞笑奖”等称号。

第三章奖励的条件第六条服务员获得奖励应具备以下基本条件:1. 服从工作安排,不迟到早退,尊重客户,维护公司形象。

2. 工作认真负责,热情周到,善于沟通,服务态度好。

3. 工作成绩突出,完成任务目标,积极进取,敬业奉献。

第四章奖励的标准第七条服务员获得奖励的标准由公司制定,主要包括以下几个方面:1. 服务员的工作表现,包括服务态度、工作效率等方面。

2. 客户的满意度,根据客户的评价和反馈确定。

3. 团队协作能力,能力表现和团队合作成效等。

第五章奖励的程序第八条服务员奖励的程序如下:1. 公司领导根据工作表现对服务员进行考核。

2. 考核结果通过总结评议要求,形成评定报告。

3. 评定报告交由公司人事部门审核。

4. 人事部门根据审核结果确定奖励种类和数量。

5. 奖励计划获得公司领导批准后,颁发奖励证书或奖金。

第六章附则第九条本规章制度由公司人事部门负责解释。

第十条本规章制度自颁布之日起生效。

以上就是服务员奖励规章制度的内容,希望所有服务员能够认真遵守并努力工作,共同为公司的发展和进步做出贡献。

餐饮员工奖惩制度(通用7篇)

餐饮员工奖惩制度(通用7篇)

餐饮员工奖惩制度在餐饮业中,员工的表现和业绩与企业的发展息息相关。

为了激发员工的积极性和参与度,餐饮企业需要制定一套科学有效的奖惩制度。

本文将介绍常见的七种餐饮员工奖惩制度。

一、奖励制度1. 年度优秀员工奖年度优秀员工奖是一种重要的奖励制度。

餐饮企业可以根据员工的表现和绩效评选出一定数量的优秀员工,并给予一定的奖励。

这种奖励不仅可以给员工带来荣誉感和成就感,还可以激发他们的工作热情,提高工作积极性和创造性。

2. 月度最佳服务员奖月度最佳服务员奖是一种日常性奖励制度。

每个月选出一名表现最出色的服务员,给予一定的奖励,比如晋升或加薪等。

这种奖励可以激发员工的竞争意识,促进他们在工作中更认真、更专注。

3. 优秀菜品奖优秀菜品奖是一种奖励制度,旨在鼓励员工对菜品的研发和创新。

餐饮企业可以设立优秀菜品奖,每季度评选出“最受欢迎的菜品”、“最具创意的菜品”等多个奖项,并给予一定的奖励。

这可以鼓励员工在工作中更加努力,不断研发出口味更丰富、更具特色的餐饮产品,提高餐饮企业的竞争力。

二、惩罚制度1. 记过处分记过处分是一种最轻的惩罚制度,一般适用于员工的轻微失职或不当行为。

餐饮企业可以对员工的记录做出批评和警告,并将其纪录在案。

这种处分可以提醒员工及时纠正错误,保证工作质量和效率。

2. 警告处分警告处分是一种较重的惩罚制度,适用于员工的严重过失或职业道德问题。

企业可以对员工进行口头或书面警告,并要求其改正错误。

这种处分可以强化企业的管理规范和纪律,维护企业的形象和声誉。

3. 留职察看留职察看是一种比较严厉的惩罚制度,适用于员工的重大失误或职业道德问题。

企业可以对员工进行一定时间的留职察看,并要求其配合改正错误。

这种处分可以对员工进行震慑,提醒其重视职业操守和道德规范。

4. 撤职处分撤职处分是一种最严重的惩罚制度,适用于员工的严重过失或违反职业道德问题。

企业可以对员工进行撤职处理,并削减相应的工资和福利待遇。

这种处分可以帮助企业摆脱无法纠正的员工问题,提升餐饮企业的整体效益。

ktv上班规章制度奖罚

ktv上班规章制度奖罚

ktv上班规章制度奖罚第一章总则第一条为维护KTV的正常运营秩序,提升服务质量,规范员工行为,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于KTV所有员工,任何员工在KTV岗位工作期间均须遵守。

第三条 KTV员工应当遵守国家法律法规,遵循劳动纪律,恪守职业道德,恪尽职守,为KTV的顺利运营和良好形象做出贡献。

第二章岗位职责第四条 KTV员工分为前台服务员、酒水台服务员、DJ、保洁员等不同岗位,各岗位职责如下:1.前台服务员:负责接待KTV顾客,进行收费和安排包间等工作。

2.酒水台服务员:负责提供酒水和食品等服务,保持环境卫生整洁。

3.DJ:负责播放音乐,调动气氛。

4.保洁员:负责保持KTV环境整洁。

以上各岗位人员在工作期间应当互相配合,积极协作,共同完成各项工作任务。

第三章工作时间第五条 KTV的工作时间为每天下午14:00至次日凌晨2:00,员工应当按时上班,下班。

第六条若有特殊情况需要加班,员工应当向领导提出申请,并经批准后进行加班工作。

第七条员工应当严格遵守工作时间,不得擅自请假或早退。

第四章行为规范第八条KTV员工在工作期间应当保持形象整洁,着装得体,不得穿着暴露、不雅的服装。

第九条 KTV员工不得与顾客有不正当关系,不得私自接受或索取任何形式的好处。

第十条 KTV员工须尊重每一位顾客,礼貌用语,努力提供优质服务。

第五章奖惩措施第十一条 KTV将根据员工的工作表现进行奖惩,具体措施如下:1.表现优异的员工将获得奖励,包括奖金、荣誉证书等。

2.工作不称职的员工将接受批评和处罚,包括降职、停薪留职、辞退等。

3.严重违纪的员工将受到警告、记过、开除等处理。

第六章其他规定第十二条本规章制度未涉及的事项,KTV将根据具体情况制定相应规定。

第十三条 KTV将举办员工培训活动,提升员工素质和技能。

第十四条 KTV保留对本规章制度进行调整的权利,员工应当随时关注相关规定的变化。

以上为KTV上班规章制度,希望全体员工认真遵守,共同营造和谐的工作环境,为KTV 的发展贡献力量。

服务人员奖惩管理制度

服务人员奖惩管理制度

第一章总则第一条为加强我单位服务人员的管理,提高服务质量和效率,树立良好的服务形象,根据国家相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有服务人员,包括前台接待、客户经理、后勤保障等岗位。

第三条本制度的宗旨是:奖优罚劣,激励先进,鞭策后进,促进服务人员综合素质的提升。

第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。

第五条精神奖励包括:1. 表彰:对表现突出的服务人员进行公开表彰,颁发荣誉证书;2. 荣誉称号:授予“优秀服务人员”、“服务标兵”等荣誉称号;3. 荣誉榜:在单位内部公告栏、网站等平台公布获奖人员名单。

第六条物质奖励包括:1. 奖金:根据服务人员的工作表现和贡献,给予一定数额的奖金;2. 奖品:根据单位实际情况,给予奖品或礼品;3. 带薪休假:对表现优秀的服务人员,给予带薪休假。

第七条奖励条件:1. 严格遵守国家法律法规和单位规章制度;2. 工作态度端正,责任心强,勤奋敬业;3. 服务质量高,客户满意度高;4. 积极参与单位组织的各项活动,为单位发展做出贡献。

第八条奖励程序:1. 服务人员提出申请;2. 相关部门审核;3. 单位领导审批;4. 公布奖励结果。

第三章惩罚第九条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。

第十条警告:1. 对违反规章制度,但情节轻微的服务人员,给予警告;2. 警告期限为一个月。

第十一条记过:1. 对违反规章制度,情节较重的服务人员,给予记过;2. 记过期限为三个月。

第十二条降职:1. 对严重违反规章制度,工作表现不佳的服务人员,给予降职;2. 降职后,工资待遇相应调整。

第十三条辞退:1. 对严重违反规章制度,造成严重后果的服务人员,给予辞退;2. 辞退前,应给予一定的辞退期限,并按规定支付经济补偿。

第十四条惩罚条件:1. 违反国家法律法规和单位规章制度;2. 工作态度不端正,责任心不强;3. 服务质量差,客户投诉率高;4. 其他违反职业道德和单位利益的行为。

餐厅员工奖罚制度(共10篇)

餐厅员工奖罚制度(共10篇)

餐厅员工奖罚制度(共10篇)餐厅员工奖罚制度第一篇《餐厅员工奖惩制度》餐饮服务员奖罚制度一、扣分制度:1、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。

2分2、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。

2分3、私吃客人遗留食品或酒店赠品。

2分4、不注意卫生,随地吐痰,丢弃杂物者。

2分5、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)2分6、当班时打盹睡觉者。

4分7、未经许可,随意玩弄场内设施者。

2分8、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。

4分9、当天没按指定岗位打扫卫生者。

2分10、对客人服务礼貌不到位者。

3分11、对个人仪容、仪表不认真对待。

2分12、未经管理人员批准私自调班者。

2分13、班前会及大扫除无故缺席。

5分14、当班期间不注意言谈举止,大声喧哗,讲不雅语言。

3分15、未经同意离开工作岗位而无合理解释。

5分16、当班时间看杂志或无故串岗而怠工者。

2分17、逗留他处偷懒或闲聊,离岗者。

2分18、开单或送食品时出现差错。

1分19、在营业场所奔跑者。

2分20、乱写乱画破坏公共设施。

5分21、不按规范招呼服务客人。

2分22、对工作不主动使之失职。

3分23、当班时用厕时间超过10分钟。

2分24、不按规范站立或站立时间未准时。

2分25、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备。

2分26、拿酒水上餐具未使用托盘者。

1分27、未及时清理空瓶、空箱、空碟者。

2分28、当班时间聚堆聊天。

2分29、接听电话不规范或不礼貌。

3分30、遇到客人无主动问候意识。

2分二、有下列过失之一者,视情节严重,将受到10分以上罚款。

1、对客人不礼貌或与客人争吵。

2、酗酒、赌博、打架者。

3、擅自张贴或涂改酒店通告或指示者。

4、蓄意破坏公物或客人物品者。

5、工作差或服务欠佳,受到客人投诉者。

6、发表虚假或诽谤性言论,从而影响客人或酒店同事的声誉者。

7、营业期间无正当理由早退者。

8、私自领用客人存酒据为己有者。

三、奖励制度:1、忠于职守,对工作认真负责,为本部门树立良好信誉,在每月总结中突出的优秀者。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、总则为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,制订本制度。

对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

为了规范公司在职员工的工作行为,切实保障公司的正常规范运作,明确公司对各类功过行为的处理措施,特制定本制度。

本制度适于公司全体员工。

二、工作原则、以事实为依据,以书面材料为基础,以客观调查为主要工作 1 方法。

、以制度为准绳,依法办事,客观公正。

2、互相监督,奖惩相宜,充分发挥各级干部的管理功效3、逐级审批,保障效率和公平,保障公司与员工利益的平衡 4、认真维护制度的严肃性,遵守国家有关的法律法规,避免不5必要的劳动纠纷。

三、违法行为及处理标准:有违反以下条例的员工,视事实情节严重进行扣款处理、行政处理。

扣款处理经书面登记交由人事部门在当月工资中扣取。

行政处分的种类有六种,从轻到重依次为警告、记过、记大过、降级、撤职、.开除。

(三次警告记过一次,三次记过记大过一次,三次大过作开除处理。

)1、对个人仪容、仪表不认真对待。

每次扣款5元2、没有按规定剪指甲和不注意个人卫生。

每次扣款5元3、女同事没有化淡妆,头发披肩不扎起来,带过多饰物,男同事没有刮胡子,头发松乱过长。

每次扣款5元工作时间不佩戴饰品,违者每次扣款5元5、没有按规定穿着鞋、袜、制服。

每次扣款5元当班时没佩戴名牌或员工证。

每次扣款5元当班没有笔、火机和其它用具。

每次扣款5元举止不雅(个人小动作)。

每次扣款5元姿态不端正,营业区内勾肩搭背。

每次扣款元10不注意卫生,随地吐痰,丢弃杂物。

每次扣款10元非工作需要或未经允许,私自使用与本职工作无关的公物。

每元20次罚款毁坏公司文件及公共设施。

照价赔偿故意损坏公物。

记小过一次,并照价赔偿,情节严重者记大过或直接开除。

撕值班记录本、各类交接本或公司其他文件。

记小过一次,并赔偿经济损失,情节严重者记大过或直接开除。

不爱护消防器材消防栓下堆放杂物。

每次罚款50元,造成经济损失的赔偿经济损失,情况严重者开除处理并追究法律责任。

偷拿公司、客人、同事任何物品直接解雇,情节严重者送交司法机关向他人泄露公司本商业情报。

作降级、撤职、开除处理,情节严重者送交司法并赔偿相应的经济责任。

酗酒、赌博、打架,视情节严重每次罚款50元-200元,并记小过一次。

盗窃、抢劫、参与非法组织或吸食毒品者经发现直接开除。

本公司每月允许两次15分钟内(含15分钟)迟到,超过者每,每次扣小时)1小时内(含1分钟在15元;迟到超过20次扣款款30元;迟到超过1小时作旷工半天计算;早退1小时内(含1小时),每次扣款30元;早退超过1小时作旷工1天计算。

本公司严格实行事前请假制度,所有请假需提前一天出具书面申请递交相关领导经签字确认后方可生效,如事出紧急应口头或电话通知相关领导并事后补交书面申请。

所有未出具书面申请或未经允许私自缺岗、离岗者作旷工处理。

旷工半天扣一天工资,旷工一天扣三天工资,连续旷工三天记大过一次,连续旷工七天或累计旷工十天作开除处理。

上班期间因工作需要外出办事者需请示相关领导,私自外出者作早退或旷工处理。

未经上级领导同意私自调班,作旷工处理。

消极怠工、心不在焉、行为动作散慢、将个人情绪带入工作中,每次罚款10元在规定时间内未完成上级下达的任务、不执行上级工作安排或欺骗上司。

每次罚款元50工作态度恶劣、顶撞上司视情节严重每次罚款元元,并-20050记大过一次.不主动接待客人、没有使用礼貌用语称呼客人、不喜欢客人坐自己所负责的区域。

每次罚款10元餐具、杯具没有按要求轻拿轻放,放出噪音影响客人用餐。

每次罚款元10对客人指手划脚,品头论足。

每次罚款元10对客人服务不及时、不到位,每次罚款元。

造成客人投诉者,10每次罚款元30客人建议或投诉未及时上报。

每次罚款元30对宾客不礼貌,与客人争辨。

每次罚款元50与客人争斗。

每次罚款元,情节严重者记大过一次或直接100开除。

.6、没有勤巡桌子。

7、没有工作时,不按安排圈迹所示的位置站立或聚堆同事间谈话。

8、不按规定搞卫生清洁或搞得不干净,漏做。

9、不按规定摆台,摆凳或餐具椅子不足,不干净。

10、转盘台号牌餐前餐后没有保持干净。

11、换桌布时没有及时补上干净桌布(出现光头台)。

12、脏台布,茶壶不及时清理走。

13、没有及时清理台上的杂物。

14、对客人不礼貌,不尊重或工作时发唠骚。

15、客人增加位数,却没有加茶位,没有在卡注明。

16、私自跟客人减少茶位。

17、无事进入厅房或储物间。

、工作台摆设私人物品。

1819、摆水杯不用托盘,不使用正确的握杯方法。

20、脏水杯,没有按规定摆放在杯架中。

21、下栏车摆放处没有放置相应的杯架。

22、不留意转台的客人或没更改点菜卡上的台号。

23、不理会非本段落的客人提出的要求。

24、使用酒店物品作私人用途。

25、拿餐巾毛巾、台布、擦东西(报废除外)。

26、不按规定私自推下栏车收台。

27、托盘不按规定随处乱放。

28、不执行下栏车,酒水车按固定地方摆放。

29、上班吃零食。

30、在餐厅内乱放杂物。

31、布车没按规定摆放整齐。

、3234、清点布草不认真,布草夹带杂物,数字不符或没记录好。

35、没有清点完布草柜里的脏布划或点完不搞卫生。

36、没有按照《服务程序工作要领》工作。

37、硬性索取客人小费(立即解雇)38、同事之间在餐厅大声讲话,争吵打闹。

39、40、偷吃或接受客人打包的食物(签犯规通知书)。

41、不服从上司的工作安排或怠慢工作。

42、准备工作没做好。

43、没有获得上级同意私自离岗(严重者签犯规通知书)。

44、谣言惑众破坏团结(立即解雇)。

4546、下班后在餐厅或酒店范围内闲游。

、客人离开后没有及时清理台上的餐具的以及重新摆设。

47 。

48、、不按规定员工通道行走。

49、没有按照小训内容执行者。

50、没有按规定使用烧车(清洁准备,点火归位)51、没有维护和保持酒吧台得清洁及整齐。

52、没有按规定位置摆放酒水单或未落单先出品。

53、出酒水没有使用相应杯具或杯具不干净,有破损。

54分、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。

21分、22分23、分、乱写乱画破坏公共设施。

5425、无故迟到、早退者(包括班前、班后卫生及会议)分分、班前会及大扫除无故缺席。

657、未经同意离开工作岗位而无合理解释。

5分2、当班时未经许可拨接电话或用吧台电话办私事者。

2分3、私吃客人遗留食品或本店赠品。

2分4、5、6、当班时打盹睡觉者。

4分7、未经许可,随意玩弄场内设施者。

2分8、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。

4分9、当天没按指定岗位打扫卫生者。

2分10、对客人服务礼貌不到位者。

3分11、12、未经管理人员批准私自调班者。

2分13、3分、当班期间不注意言谈举止,大声喧哗,讲不雅语言。

14 15、16、当班时间看杂志或无故串岗而怠工者。

2分17、逗留他处偷懒或闲聊,离岗者。

2分18、开单或送食品时出现差错。

1分19、在营业场所奔跑者。

2分20、21、不按规范招呼服务客人。

2分22、对工作不主动使之失职。

3分23、当班时用厕时间超过10分钟。

2分24、不按规范站立或站立时间未准时。

2分25、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备。

2分分1 26、拿酒水上餐具未使用托盘者。

分 27、未及时清理空瓶、空箱、空碟者。

2分2、当班时间聚堆聊天。

2829、接听电话不规范或不礼貌。

3分30、遇到客人无主动问候意识。

2分二、有下列过失之一者,视情节严重,将受到10分以上罚款。

1、对客人不礼貌或与客人争吵。

2、3、擅自张贴或涂改公司通告或指示者。

4、蓄意破坏公物或客人物品者。

5、工作差或服务欠佳,受到客人投诉者。

6、发表虚假或诽谤性言论,从而影响客人或公司同事的声誉者。

7、营业期间无正当理由矿工者。

8、私自领用客人存酒据为己有者。

三、奖励制度:1、忠于职守,对工作认真负责,为本部门树立良好信誉,在每月总结中突出的优秀者。

10分2、努力工作为本部门的经济效益作出重大贡献者。

20分3、为保护本部门的财产及人员安全挺身而出见义勇为者。

40分4、讲诚信,拾金不昧者。

5-10分5、工作出色经常得到客人、同事、上司表扬者。

5分以上所有条例按当时情况酌情处理,每扣1分为人民币5元,望各位同事认真对待,如有补充或更改之处将另以书面通知1。

相关文档
最新文档