施工企业的“1+X”安全管理模式(2021版)

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论建筑工程管理如何实现模式创新

论建筑工程管理如何实现模式创新

论建筑工程管理如何实现模式创新摘要:建筑工程管理是决定建筑产业发展态势的直接因素,与社会和科技发展最大限度的契合是助推建筑工程管理模式创新的必要手段。

建筑单位需要深刻认识到创新建筑工程管理模式的重要意义,最大限度满足民生发展对建筑行业的需求,充分了解建筑工程管理模式创新过程中遇到的重点和难点,积极采取各种手段完成建筑工程管理模式的创新和转型,确保建筑工程项目建设活动的开展能够井然有序。

同时,建筑工程管理模式的创新应该作用于整个工程建设中,推动管理模式的程序化和规范化,进而为建筑行业经济发展的长治久安提供有效保障。

关键词:建筑工程管理;模式;创新引言建筑工程具有投资额度高、规模大、施工时间长等特征,在市场竞争愈发激烈的情况下,传统的施工管理模式已无法满足当前的建筑工程施工要求,容易给工程施工质量带来严重影响。

针对该问题,工作人员要结合实际情况创新施工管理模式,促使工程项目朝精细化管理方向发展,提升施工企业的核心竞争力。

精细化管理作为建筑工程施工管理的重要环节,主要根据建筑企业的实际情况来管理建筑工程的各个环节,全面提高企业的核心竞争力,让企业在激烈的市场竞争中获得一席之地。

1建筑工程管理模式创新作用建筑行业开展工程管理工作最主要的目标是确保各项施工任务可以被落实到位,推动工程的长远发展,并考虑建筑行业发展规律合理应用生产的要素,确保施工可以在规定时间内结束,满足建筑企业发展需求。

对建筑行业管理模式进行创新,需要做好企业内部的调整优化,并学习发达国家的管理经验,将其和自身现实需求相结合,打造具有企业特色的管理模式,不断地进行补充、优化,不断地提高建筑工程管理模式质量,加强企业各项工作之间的联系,提高企业竞争力。

建筑工程管理模式创新并不是某一抽象的表达,而是指在现实施工时选择整体实力较高的人员进行管理,并完善管理体系,从而确保工程的质量符合要求,是安全的。

(1)建筑工程管理模式创新可以满足当前建筑行业进一步发展需要。

建筑工程施工精细化管理研究

建筑工程施工精细化管理研究

建筑工程施工精细化管理研究摘要:传统的开放式管理模式不仅管理效率低下,极易引发安全隐患,还无法满足数字化时代建筑工程施工精细化管理要求,因此,建筑企业必须创新管理模式。

与开放式管理不同的是,精细化管理更注重细节管理,且具有管理效率高、管理成效显著等优势,被广泛应用于建筑工程施工管理等领域。

本文主要围绕建筑工程施工精细化管理展开探讨,在分析建筑工程施工精细化管理现存问题的基础上,提出可行性优化措施,以期为相关管理人员提供参考。

关键词:建筑工程;精细化管理;施工;管理措施随着经济社会的快速发展,人们的物质生活水平不断提高,进而提高了对建筑工程施工质量的关注度。

由于建筑工程的施工质量和安全性能与经济社会的未来发展直接相关,建筑企业必须科学选择管理模式,全面提高施工质量和综合效益,力求为住户提供更舒适、更安全的使用体验。

例如,在建筑工程施工过程中,建筑企业可以采用精细化管理模式,以进一步保障施工质量,提高企业的综合竞争力。

1精细化管理概述精细化管理是建筑行业发展过程中一项较为先进的管理理念。

与过去相对抽象、宏观的开放式管理模式相比,精细化管理模式的目标更加清晰,管理内容更加具体。

建筑企业在施工过程中采取精细化管理模式的最终目的是,提高施工质量和施工效率,进而塑造企业形象,提高企业声誉并赢得更多客户。

在实际管理工作中,管理人员需要逐一分解管理对象,并采用更为直观的数字、程序等形式来展示工作内容。

通过该模式,建筑企业可以对管理工作成果进行客观、科学、公正的评定,促进管理质量的全面提升。

同时,管理人员可以在该模式的指导下,进一步明确相关责任主体,合理配置施工资源,完善管理计划,充分发挥监督管理机制的优势作用,确保各项建设工作的顺利推进。

2建筑工程施工精细化管理现存问题2.1施工技术水平有待提高施工技术水平与精细化管理成效息息相关。

随着科学技术的飞速发展,建筑行业的市场竞争日趋激烈,建筑企业要想获得更广阔的发展空间,就必须及时更新施工技术,提高施工技术水平。

施工企业安全文化的主要内容模版

施工企业安全文化的主要内容模版

施工企业安全文化的主要内容模版一、引言施工企业安全文化是指通过建立健全的安全管理体系,营造良好的安全氛围,培养员工的安全意识和安全习惯,推动企业安全事故预防和风险控制的一种管理模式。

安全文化是企业持续发展的基础,不仅能够保护员工的人身安全,还能提高生产效率,降低生产成本,增强企业的竞争力。

本文将介绍施工企业安全文化的主要内容模板。

二、安全理念1. 明确安全第一的原则,将安全放在企业发展的首位。

2. 建立“安全至上,预防为主”的管理理念,将安全作为企业核心价值观之一。

三、安全目标1. 设定明确的安全目标,确保安全文化的实施。

2. 常态化开展安全培训,提高员工的安全意识和素质。

四、安全组织1. 成立专职的安全管理部门,负责企业安全文化的宣传、培训和监管工作。

2. 建立明确的安全责任体系,每个岗位都要有安全职责。

五、安全制度1. 建立健全的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。

2. 定期组织安全制度的宣传和培训,确保员工了解并遵守安全制度。

六、安全风险管理1. 建立完善的安全风险评估和控制体系,对施工过程中的安全隐患进行及时识别和管理。

2. 加强对施工现场的安全监控,确保施工过程中不发生安全事故。

七、安全培训1. 建立全面的安全培训体系,包括新员工安全培训、岗位培训、意外事故应急培训等。

2. 定期组织安全培训,提高员工对安全工作的认识和理解。

八、安全奖惩1. 建立健全的安全奖励机制,对出色完成安全任务的人员给予奖励。

2. 对违反安全制度、发生事故的人员进行处罚,倡导“安全行为是正常行为”的理念。

九、安全沟通1. 加强企业内部的安全沟通,建立畅通的安全信息传递渠道。

2. 定期组织安全会议和安全座谈,让员工能够自由表达对企业安全工作的建议和意见。

十、安全监督1. 建立独立的安全监督机构,对企业安全工作进行监督和评估。

2. 借助外部专业机构的力量,开展安全评估和监测工作,及时发现和解决安全隐患。

2021年1+X(初级)全部题库

2021年1+X(初级)全部题库

2021年1+X(初级)全部题库通过阿里巴巴国际站促成的交易,即使是线下交易,发生欺诈行为时,卖家同样可以在阿里巴巴国际站在线投诉。

() [判断题]对(正确答案)错无论是生产性企业还是贸易型企业,都可以开通阿里国际站。

() [判断题]对(正确答案)错店铺开通时间确认后还可以断续修改,平台开通后,将正式开始计费。

() [判断题]对错(正确答案)无论是生产性企业还是贸易型企业,都可以在阿里国际站上开通店铺。

() [判断题]对(正确答案)错店铺开通时间确认后还可以持续修改,店铺开通后,将正式开始计费。

() [判断题]对错(正确答案)站内批量EDM营销步骤为:建客群、建营销内容模板、创建营销活动。

() [判断题]对(正确答案)错制作产品标题时要避免出现堆砌和滥用关键词。

() [判断题]对(正确答案)错如果单个产品的产品信息质量分<4分,则该产品一般为重复铺货产品。

() [判断题]对错(正确答案)答案解析:产品信息质量分<2分,或者该产品为重复铺货产品如果针对零效果产品仅做下架处理,当这个产品重新上架时,它零效果的天数会重新计算。

[判断题]对错(正确答案)答案解析:如果针对零效果产品仅做下架处理,以后如果这个产品重新上架,它零效果的天数依然会累积在内。

只要做好关键词优化,就可以解决产品曝光量少的问题。

[判断题]对错(正确答案)答案解析:有些产品发布了不被展示,因此在发布时应避免出现这种情况:重复铺货,类目错放,标题堆砌,缺少核心产品词等等客户通中动态客群的客户需要手动添加。

[判断题]对错(正确答案)客户通是阿里巴巴后台的客户管理工具,是针对出口通会员的付费增值功能,包括客户分组管理、客户洞察、客户精准营销等功能。

[判断题]对错(正确答案)答案解析:客户通是针对出口通的会员的免费增值功能客户列表中可以查看店铺客户的信息,包括会员等级、客户阶段、跟进状态、采购意向等。

[判断题]对(正确答案)错一达通出口综合服务(简称3+N),即指在一达通仅为出口企业提供通关和收汇服务,但需由客户自行向主管税局进行“出口退(免)税申报”的服务模式() [判断题]对错(正确答案)阿里巴巴国际站订单只有两种发货物流模式:线上发货、线下发货。

建筑施工企业事故预防与安全管理(通用版)

建筑施工企业事故预防与安全管理(通用版)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改建筑施工企业事故预防与安全管理(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process建筑施工企业事故预防与安全管理(通用版)近年来,随着国民经济的高速发展,我国正持续地进行大规模的基础建设,与此同时,建筑施工所造成的事故伤害也越来越引起人们的重视。

我国建筑施工安全形势严峻,事故总量和伤亡人数居高不下。

建筑施工事故的主要类型为高处坠落、物体打击、机械伤害、触电和坍塌。

造成建筑行业事故频发的原因十分复杂,但大量理论研究和实践表明,造成建筑施工安全事故的根本原因在于管理系统的缺陷和失效,安全管理对安全事故的发生具有决定性影响,必须从管理人手,进一步提高建筑安全管理的水平,降低事故发生率。

一、建筑企业主要事故的特点建筑施工的不安全隐患多存在于高空作业、交叉作业、垂直运输以及使用各种电气工具上,伤亡事故多发生于高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、触电四个方面。

如能采取措施消除这四大伤害,建筑施工伤亡事故将大幅度下降。

所以,降低四大伤害是建筑施工安全技术要解决的主要问题。

下面以高处坠落和起重机械伤害为例分析各自的特点。

1.高处坠落事故的特点在建筑施工中,由于高处作业工作量大、操作人员多、员工的流动性大,加上多工种的交叉、立体作业,并且临时设施多,现场条件差,因此,各种不安全因素多,高处坠落事故也就特别多。

而高处坠落事故往往使人员受到较严重程度的伤害,非死即伤,造成的经济损失巨大。

因此,高处坠落事故被列为建筑行业施工“四大伤害”中第一大伤害,在高层建筑中尤其明显,归纳其有如下特点:(1)事故发生频率高(2)易发事故部位多(3)群死群伤严重,事故危害性大(4)临时合同工特别是青年工人事故发生率高2.机械和起重伤害特点建筑机械与工厂内的机械设备相比有很大的不同,主要有以下几个方面特点:(1)使用的环境条件不同(2)作业对象不同(3)作业地点和操作人员不同由于建筑机械具有以上的使用特点,其安全性比厂内设备差得多,发生伤害的概率自然也就高得多。

2021年《建设工程施工管理》5月22日试题(五)

2021年《建设工程施工管理》5月22日试题(五)

2Z105000 施工职业健康安全与环境管理(8+3) 1.关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法,正确的是( )。

A.取得安全生产许可证的施工企业,需设立安全生产管理机构,但不需配备专职安全生产管理人员 B.建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用 C.建设工程实行总承包的,因分包合同中已明确各自安全生产的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任 D.施工企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人『正确答案』D『答案解析』本题考查的是职业健康安全与环境管理的目的和要求。

选项A,需要配给专职安全生产管理人员;选项B,防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用;选项C,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

【知识点】施工职业健康安全与环境管理的要求 1.施工职业健康安全管理的基本要求 ①坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针,建立职业健康安全管理体系并持续改进职业健康安全管理工作。

②施工企业的法定代表人是安全生产第一负责人,项目负责人是施工项目生产的主要负责人。

施工企业应具备安全生产的资质条件……配备合格的安全人员等。

③总包单位对施工现场的生产安全负总责并自行完成工程主体结构。

施工分包应当接受总包的安全生产管理,分包不服从管理导致生产安全事故的,由分包承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

④设计阶段①进行安全保护设施的设计。

②对涉及施工安全重点部分和环节在设计文件中注明,对防范事故提出指导意见。

③“三新”或特殊的工程,设计中提出保障施工作业人员安全和预防事故的措施建议。

【总结】提意见、建议都在设计阶段⑤施工阶段①制定职业健康安全生产技术措施计划、制定安全生产应急救援预案②在进行施工平面图设计和安排施工计划时,应充分考虑安全、防火、防爆和职业健康等因素③应明确和落实工程安全环保设施费用、安全文明施工和环境保护措施费等各项费用④必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险 2.施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的( )进行。

建筑工程管理中的安全生产管理策略

建筑工程管理中的安全生产管理策略

建筑工程管理中的安全生产管理策略摘要:建筑工程数量的不断增加,建筑行业呈快速发展的态势。

从超高层建筑到地下交通网络,从大型商业中心到小区住宅,建筑工程无处不在,为人们提供了舒适和便利的生活环境。

然而,随之而来的是复杂的工程环境和各种潜在的安全风险。

文章探究了现代建筑工程施工特征及建筑施工现场安全生产管理的重要性,剖析了建筑工程管理中的安全生产现状,并提出了可行的管理策略,以供参考。

关键词:建筑工程;安全生产;管理引言:随着我国社会经济的快速发展,各类建筑工程的投资建设规模逐步扩大,加上施工环境及流程的复杂性影响,安全生产管理的难度也越来越高。

安全生产管理是保障建筑施工及管理人员安全的唯一途径,也是避免财产损失、保证工程顺利竣工交付的关键。

因此,有必要结合当今建筑工程建设施工实际情况,对相关安全生产管理对策进行深入探究。

1现代建筑工程施工特征1.1施工规模大随着城市化进程的加快,许多建筑项目在设计和施工阶段都需要处理庞大的空间和设备。

特别是在高层建筑、大型基础设施或工业建筑领域,施工规模更为庞大。

庞大的施工规模及生产规模,通常隐藏着更多的安全隐患,给安全生产管理带来巨大挑战。

1.2工艺与流程复杂化现代建筑工程采用了越来越多的先进工艺和技术,同时也存在着多线同步施工的情况。

其中,新型材料的应用,精细化施工工艺和自动化控制系统的使用,都使建筑工程的施工工艺变得更加复杂。

这些复杂的工艺技术以及施工流程,在一定程度上增加了施工过程中的安全风险。

1.3现场环境复杂性我国地缘广阔,不同地区的地质条件、气候特征都不同,意味着不同地区建筑工程施工涉及到的现场环境也不同。

施工现场可能存在地形不平、恶劣的气候条件、狭小的工作空间以及周围环境的限制等问题,意味着无法使用单一的安全管理方式保障生产安全。

这些因素给施工操作带来了更高的难度,并增加了安全管理的挑战。

2建筑施工现场安全生产管理的重要性2.1有利于增强建筑行业安全管理规范性当前建筑行业在快速发展,建筑施工现场安全极其重要,然而建筑行业存在安全问题会影响建筑行业的正常发展和稳定发展以及可持续发展,造成工程进度减缓,甚至会影响到企业经济利益。

2020版施工企业的“1+X”安全管理模式

2020版施工企业的“1+X”安全管理模式

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020版施工企业的“1+X”安全管理模式Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process2020版施工企业的“1+X”安全管理模式安全生产是施工企业在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容,安全工作的成败决定企业的前途和命运。

良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障,否则就会给企业带来巨大损失。

安全工作不是单一的部门和个人的工作,而是一项应该常抓不懈的系统工程。

如何有效分析企业的安全生产现状,如何采取有效的措施来保障和促进企业的安全生产,在此,我们将其归结为“1+X”安全管理模式。

“1+X”中的“1”,是指安全管理中的规定动作,即必须遵守的固定部分。

如安全法规、各种规程规范等。

“X”即所谓的“自选动作”,安全管理中的创新部分。

众所周知,在安全管理上,国家颁布了一系列安全法规,各行业也针对自己行业的特点制定了全面的规程规范。

因此,就制度上而言,目前我国的安全法律法规已逐步健全。

正因为这些法律法规都是必须要贯彻落实的,所以,安全管理很容易陷入一个误区,被固定思维套牢。

然而,我们常说:任何事物,都要有创新才会有发展。

安全管理亦是如此。

“1“这部分是经过实践经验的日益积累凝聚而成的,是应该遵循的准则。

但各行各业具体情况不尽相同,就是同一个工程项目中,各个施工点的危险因素也不一样。

如何在规定动作的基础上加以扩展和创新,如何时常为安全管理注入新的活力,这就是笔者所要探讨的“1+X”安全管理模式。

2021年5月29日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】

2021年5月29日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】

2021年5月29日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列建设工程项目管理的类别中,属于施工方项目管理的是()。

A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理〖答案〗:C〖解析〗施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

当施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

2.影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。

A.组织B.资源C.方法D.工具〖答案〗:A〖解析〗系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。

3.项目结构图反映的是组成该项目的()。

A.各子系统质检的关系B.各部门的职责分工C.各参与方之间的关系D.所有工作任务〖答案〗:D〖解析〗项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。

4.能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是()。

A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图〖答案〗:A〖解析〗组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。

5.根据施工组织总设计的编制程序,编制施工总进度计划前应完成的工作是()。

A.施工总平面图设计B.编制资源需求量计划C.编制施工准备工作计划D.拟订施工方案〖答案〗:D〖解析〗施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。

《施工企业安全生产管理规范》

《施工企业安全生产管理规范》

《施工企业安全生产管理规范》施工企业的安全生产管理是保障工程项目顺利进行、保护员工生命财产安全、维护社会稳定的重要环节。

一套科学、规范的安全生产管理体系对于施工企业而言至关重要。

首先,施工企业应建立健全安全生产责任制。

这意味着从企业的高层管理人员到基层的一线员工,每个人都应明确自己在安全生产工作中的职责和义务。

高层管理者要制定安全生产的总体方针和目标,为安全生产工作提供必要的资源和支持;中层管理人员要负责将安全生产目标分解到各个部门和项目,并监督落实;一线员工则要严格遵守安全生产规章制度,按照操作规程进行作业。

只有每个人都切实履行自己的职责,才能形成一个有效的安全生产责任网络。

在人员管理方面,施工企业要加强对员工的安全生产教育培训。

新员工入职时,必须接受全面的安全培训,包括企业的安全制度、施工现场的危险因素、个人防护用品的使用等。

对于老员工,也要定期进行安全知识的更新和技能培训,以适应不断变化的施工环境和工艺要求。

此外,还应通过各种形式的宣传活动,如安全月、安全知识竞赛等,提高员工的安全意识,让安全理念深入人心。

施工设备和材料的管理也是安全生产的重要组成部分。

施工企业要确保所使用的设备符合国家安全标准,定期进行维护和检查,及时发现并排除故障隐患。

对于特种设备,如塔吊、升降机等,必须由经过专门培训、取得相应资格证书的人员操作。

在材料采购环节,要选择质量合格、具有相应安全性能的材料,并在存储和使用过程中严格遵守相关规定,防止因材料问题引发安全事故。

施工现场的安全管理是施工企业安全生产工作的核心。

施工现场应合理规划布局,设置明显的安全警示标识,划分不同的作业区域,避免交叉作业带来的安全风险。

对于高处作业、动火作业、临时用电等危险作业,必须制定专项的安全措施,并由专人负责监督执行。

同时,要加强对施工现场的安全巡查,及时发现并纠正违章行为,消除安全隐患。

安全事故的预防和应急处理同样不容忽视。

施工企业应建立完善的安全风险评估机制,对工程项目可能存在的安全风险进行全面、系统的分析和评估,并制定相应的预防措施。

2021年安全生产管理练习题和答案(Part7)

2021年安全生产管理练习题和答案(Part7)

2021年安全生产管理练习题和答案(Part7)共2种题型,共55题一、单选题(共45题)1.按照安全系统工程和人机工程原理建立的安全生产规章制度体系,一般将规章制度分为四类,隐患排查和治理制度属于安全生产规章制度的()类。

A:综合管理B:人员管理C:设备设施管理D:环境管理【答案】:A2.事故调查组将某机械厂重大生产安全事故调查报告提交给省人民政府,省人民政府应于()内批复。

A:15日B:30日C:60日D:90日【答案】:A3.《危险化学品安全管理条例》规定,危险化学品单位应当制定本单位事故应急救援预案,危险化学品事故应急救援预案应当报()负责化学品安全监督管理综合工作的部门备案。

A:市级人民政府B:设区的市级人民政府C:省级人民政府D:国家安全部门【答案】:B4.按照系统安全工程的观点,安全是指系统中人员免遭()的伤害。

A:工伤事故B:不可承受危险C:职业病D:财产损失【答案】:B5.国家对高危行业企业实行安全生产许可证制度,安全生产许可证的颁发和管理分别由相关政府部门负责。

下列高危行业企业中,不是由安全生产监督管理部门颁发和管理安全生产许可证的是()。

A:非煤矿山企业B:烟花爆竹生产企业C:危险化学品生产企业D:建筑施工企业【答案】:D6.常用的安全评价方法中,()是一种定型的安全评价方法。

A:故障假设分析方法B:预先危险分析方法C:危险和可操作性研究方法D:危险指数方法【答案】:B7.甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。

下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。

A:丙公司负责电梯报废后的拆除工作B:乙公司应建立该电梯的安全技术档案C:乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查D:甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题,提出使用改进建议【答案】:D8.某市娱乐中心发生火灾事故,事故当时造成2人死亡,23人重伤。

施工企业工程大包模式(3篇)

施工企业工程大包模式(3篇)

第1篇一、工程大包模式的定义工程大包模式是指施工企业按照合同约定,对工程项目的设计、采购、施工、安装、调试等全过程进行承包,并承担相应的质量、安全、进度、成本等责任的一种管理模式。

二、工程大包模式的优势1. 降低管理成本:工程大包模式下,施工企业直接对工程项目进行管理,减少了中间环节,降低了管理成本。

2. 提高工程进度:由于施工企业对工程项目全过程负责,能够根据工程实际情况合理调配资源,确保工程进度。

3. 优化资源配置:工程大包模式下,施工企业可以根据项目需求,优化资源配置,提高资源利用率。

4. 保证工程质量:施工企业对工程质量负责,有利于提高工程项目的整体质量。

5. 促进技术创新:工程大包模式下,施工企业为了提高竞争力,会不断进行技术创新,推动行业发展。

三、工程大包模式的类型1. 设计、施工总承包(EPC):施工企业负责工程的设计、采购、施工、安装等全过程,对工程质量、进度、成本等全面负责。

2. 工程施工总承包:施工企业仅负责工程的施工阶段,对工程质量、进度、成本等负责。

3. 工程分包:施工企业将工程的一部分或全部分包给其他企业,对分包工程的质量、进度、成本等负责。

四、工程大包模式的实施要点1. 合同管理:明确合同双方的权利、义务和责任,确保合同执行的公正、公平。

2. 资源配置:合理调配人力资源、物资、设备等资源,确保工程顺利实施。

3. 质量控制:建立健全质量管理体系,严格执行质量控制标准,确保工程质量。

4. 进度管理:制定合理的进度计划,严格控制工程进度,确保工程按时完成。

5. 成本控制:合理控制工程成本,提高企业经济效益。

总之,施工企业工程大包模式在我国建筑行业具有广泛的应用前景。

通过合理运用工程大包模式,可以降低管理成本、提高工程进度、优化资源配置、保证工程质量,为我国建筑行业的发展贡献力量。

然而,在实际应用过程中,施工企业还需注意合同管理、资源配置、质量控制、进度管理等方面的工作,以确保工程大包模式的顺利实施。

安全专项施工方案(通用5篇)

安全专项施工方案(通用5篇)

安全专项施工方案(通用5篇)安全专项施工方案(通用5篇)安全专项施工方案(通用5篇)为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

方案要怎么制定呢?以下是小编为大家整理的安全专项施工方案(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

安全专项施工方案1一、编制目的为加强本项目的安全管理,对施工过程中的危险、危害因素进行分析,从而对易发生的安全事故因素采取相应的安全防护措施,以确保施工安全,随时对施工过程中出现的难度大、技术性强的问题提供解决方案和依据,实现项目安全管理目标,结合本项目实际情况,特编制此施工组织设计。

二、编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《建设工程安全生产管理条例》3、《中华人民共和国建筑法》4、建筑工程施工现场管理规定(建设部1991年第15号令)5、建设部颂发的《建筑施工安全检查标准》(59—99)6、《工程建设标准强制性条文》7、XXX有关安全生产管理的有关文件规定8、宣城市建设主管部门有关安全生产管理的文件规定9、XXX的各项安全制度和安全生产责任制规定。

10、本工程所处的周边环境。

三、工程概况工程名称:XXX计生服务站综合楼工程地点:旌德县西门老路32号建设单元:XXX监理单位:XXX设计单位:绩溪县建筑设计室本工程地处旌德县西门老路32号,建筑面积共约530m2,工程建筑层数二层,建筑高度达到7m,工程计划于2021年月日开工,计划于2021年月日竣工。

四、项目安全管理方针1、轻伤事故频率控制在1.0‰,杜绝重伤、死亡事故发生。

2、主管部门和公司月检查中合格率达100%,优良率达到80%。

3、安全生产管理、文明施工综合目标:优良工程。

4、杜绝施工现场因火灾与设备方面所造成经济损失。

5、项目安全管理收集1、施工管理机构的合理是整体施工非常重要的因素,项目部报请公司同意成立以项目经理为组长和安全员为副组长及相关班组长为成员的安全生产领导小组和消防领导小组,借以完成安全生产管理中的两个基本制度:安全生产责任制和群防群治制度。

建筑工程施工安全管理模式

建筑工程施工安全管理模式

建筑工程施工安全管理模式摘要:伴随着社会经济的快速发展和市场经济的不断深入,建筑工程施工的安全问题受到社会各个方面的广泛关注,怎样切实把控施工安全,降低安全事故发生率,越来越成为建筑工程行业的首要任务。

关键词:建筑工程;施工安全;管理模式一、建筑工程项目施工安全管理问题1、施工人员缺乏安全意识在建筑工程施工过程中,施工人员分别负责相应的施工环节,每个施工人员的安全意识不同,没有引起自身的高度重视,整体呈现出施工人员安全意识薄弱的现象。

对于新的施工人员来说,没有参加专业的安全施工培训,直接参与到建筑工程施工现场的作业的中,无法从本质上掌握施工过程中常见的安全问题,进而出现相应的安全事故,降低建筑工程施工的安全性。

对于老的施工人员来说,其对整个建筑施工过程有一个整体性的认知,更容易出现为了投机取巧、不按照施工规章制度进行严格施工的现象,比如不按要求施工安全帽等,留下相应的安全隐患。

同时在危险系数较高的施工过程中,大多以自身的施工经验开展施工步骤,并没有严格按照施工方法开展,整体呈现出安全意识薄弱的施工问题,无法保证建筑工程施工的安全性。

2、缺乏高效安全监督管理在建筑工程施工环节中,安全监督部门是其中重要组成部门,对建筑工程施工安全性具有直接性的影响,但是安全监督部门呈现出效率低下的现象,没有明确的安全监督内容和目标,呈现出形式化的特点,无法充分发挥出建筑工程安全监督部门创设的作用。

比如,安全监督力度不足、不透彻。

在具体的施工过程中,经常要求在有限的时间内,完成相应的施工内容。

但是,安全监督管理人员的专业技能和素养的不足,无法从本质上掌握建筑工程的施工要点,设计出不合理性的安全监督内容和体系,降低安全监督管理的效率和质量。

同时,由于安全管理人员的懒惰或者为了赶工期,往往有意或者无意降低自身对施工过程的关注力度和监督力度,虽然做出了详细的监督内容和步骤,但是并没有将其落到实处,无法发挥出其避免安全事故发生的作用,进而降低建筑工程施工的安全性。

施工企业安全生产网格化管理方案

施工企业安全生产网格化管理方案

施工企业安全生产网格化管理方案下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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浅谈“一人”、“一会”在施工班组现场安全管控中的作用

浅谈“一人”、“一会”在施工班组现场安全管控中的作用

浅谈“一人”、“一会”在施工班组现场安全管控中的作用摘要:百年大计,安全第一。

安全生产是电力施工企业的生命线,施工现场是安全管理工作的主战场,施工班组是落实安全生产管理的核心所在。

如何在实际工作中做好施工班组现场的安全管控,是实现电力施工企业安全生产可控、在控和能控的关键所在。

近年来,某电力安装公司在做好安全管理的基础之上,立足施工现场,深入施工班组,推行“一人”、“一会”的安全管理模式,通过狠抓“一人”(班组长或工作负责人)、“一会”(班前会或交底会)的管理节点,重抓班组施工现场安全措施的落实,重抓班组施工现场作业的组织,重抓班组现场各类人员执行《安规》、遵守操作规程的规范性和有效性,对推动电力施工企业持续保持安全平稳的形势起到了较好的促进作用。

关键词:施工班组现场安全管控百年大计,安全第一。

安全生产是电力施工企业的生命线,施工现场是安全管理工作的主战场,如何在实际工作中做好施工现场的安全管控,是实现电力施工企业安全生产可控、在控和能控的关键所在。

施工班组是电力安装企业的一线队伍,也是企业的安全生产的主力军。

抓好施工班组在现场的安全管理,就是抓住企业安全生产的核心,从而实现企业安全生产的长治久安。

近些年来,某电力安装公司在做好安全管理的基础之上,立足施工现场,深入施工班组,积极探索施工班组现场安全管理的新思路、新方法,通过开展多种形式的管理工作加强对施工现场“人”的管理和控制,突出“人”在现场安全工作中的主导作用,推行施工班组现场安全管理“一人”、“一会”的管理模式,即:以“一人”(班组长或工作负责人)、“一会”(班前会或交底会)为主要抓手,重点督促,全面推进。

对工作负责人职责提出进一步明确要求,采取有力措施,加强监督管理;着力提高“班前或交底会”质量,按照《安全生产规定》要求,紧密联系施工实际,针对现场工作任务和现场工作环境,开好“班前会或交底会”,力戒走过场。

“交底”的重点主要是指对施工班组的安全、技术交底,要明确的施工范围、工作界面、工艺要求及质量标准。

建筑工程的工程安全管理措施分析

建筑工程的工程安全管理措施分析

建筑工程的工程安全管理措施分析摘要:安全管理,应当被作为建筑工程的核心保障工作。

当前建筑工程的发展规模,日趋实现不断的扩展,进而体现了安全管理全面渗透在工程建设各个基本阶段的必要价值。

工程安全管理的工作开展过程较为复杂,要保证落实精细化的工程的监管优化与整改措施。

本文主要结合了建筑工程的安全监管缺陷,合理提供建筑施工、竣工审查等基础环节的安全管理优化路径。

关键词:建筑工程;安全管理;改进措施针对建筑工程展开综合性、全程性的安全管理以及安全监督实践工作,在本质上能够有效支撑建设施工的项目工程得以顺利推进。

近些年以来,建筑安全管理水平已日趋完善,建筑施工的有关监管单位能够紧密围绕工程安全的基本宗旨予以强化。

由此可见,建筑项目的安全管理具有保障施工过程安全的显著价值,在切实维护人员安全的同时,也能带动建筑承包的施工单位收获更好的施工质量效益。

一、建筑工程安全管理的特点和必要性建筑工程中的安全管理工作,最为基本的实践特征就是按照建筑承包单位的安全作业规章,严格把控施工操作阶段的人员安全、机械设备安全、建筑结构安全等。

因此从本质上来进行判断,主要可见安全管理的基础性、核心性措施必须要纳入建筑施工的各个运行环节,进而有效维护了建筑作业单位人员的人身安全、人体健康利益[1]。

现阶段的安全管理工作内涵正在持续予以丰富,工程安全管理的基本实现要素不仅体现为人员安全利益的维护,并且还会关系到建筑基础设施、建筑体系结构、施工专用机械等多个层次上的安全监管。

建筑工程只有全面置于安全监管的保障范围,那么工程安全利益才会得以最大程度的落实[2]。

建筑承包企业的有关负责人员只有具备了安全管理的思维认识,才能达到提前防范多种常见事故的目标,有效防止安全伤害后果的出现。

二、建筑工程安全管理现状(一)不顾安全盲目抢工盲目进行抢工的常见施工缺陷,在当前时期的建筑发展环境下仍普遍呈现于建筑施工环节。

施工承包企业中的施工作业人员比较关注工期利益的实现,因此造成了承包施工的作业人员进行主观性的追赶工期作业,进而忽视了针对施工场地的基础设备展开必要的安全运维。

公路工程施工项目的精细化管理模式探讨

公路工程施工项目的精细化管理模式探讨

公路工程施工项目的精细化管理模式探讨摘要:在我国的交通基础设施中,公路是十分重要的构成,其施工建设水平将对交通事业的发展产生重要影响。

如今公路工程的建设数量、规模不断扩大,各种等级、规模的公路项目使我国的交通网络得以完善和优化。

但公路工程施工中涉及诸多因素,传统管理方式不能满足其实际需要,为此需要应用新的管理理念,精细化管理就是其中之一,在公路工程施工管理中发挥着重要的作用。

本文主要对公路工程施工项目中的精细化管理模式应用进行论述分析,以供参考。

关键词:公路工程;施工项目;精细化管理公路工程项目的施工建设水平将对生产生活产生重要影响,在社会经济发展中也有着不可忽视的作用。

当前公路工程建设面临诸多要求,在实际建设中,由于建设要求多、涉及范围广,因此需要运用精细化的管理模式和方法促使公路工程建设高水平、高质量推进,为我国交通事业的发展奠定坚实的基础。

一、公路工程进度的精细化管理公路工程的施工进度与质量、成本等有着密切的联系,若公路工程施工无法在规定的时间范围内完成,就会出现违约行为,会提高工程的整体造价,企业也会面临极大的经济损失。

在进度管理中应用精细化管理,各部门在施工前要结合工程设计施工方案对进度计划进行制定,同时在计划中对特殊节点的进度要求进行明确,施工企业在施工建设时也需要严格按照进度计划执行[1]。

精细化管理过程中,要对公路工程的施工建设任务科学分解,依据不同施工任务的难度对施工时间进行合理安排。

同时各分包单位需明确自身的工作职责、目标,将分包管理责任落实到实处,实现不同分包单位的任务交接,做好进度监督管理。

二、公路工程质量精细化管理为保证公路工程交付使用后效益得到充分发挥,就需要保证公路工程质量目标的顺利实现,若这一目标无法顺利实现,公路的整体性能以及使用寿命必然会受到影响,甚至会出现安全事故。

为此在精细化管理中,要重点做好质量管理。

所有公路工程施工作业都是以设计为基础的,在质量精细化管理中,也应积极落实质量标准,将质量管理的制度、责任落实到实处,降低质量隐患的出现。

建筑施工企业安全生产管理体系

建筑施工企业安全生产管理体系

建筑施工企业安全生产管理体系随着社会经济的不断发展,建筑施工行业也在不断壮大,但与此同时,建筑施工企业面临的安全生产问题也日益突出。

建筑施工企业是一个充满风险的行业,安全生产管理体系的建立和完善对于保障员工的生命安全和健康至关重要。

本文将从建筑施工企业安全生产管理体系的必要性、建立的原则、管理体系的构建和管理实施等方面进行分析和探讨。

一、建筑施工企业安全生产管理体系的必要性建筑施工企业安全生产管理体系的建立和完善是保障员工生命安全和健康的重要保障。

在建筑施工现场,存在着高空作业、机械作业、电气作业等一系列高风险作业,如果没有严格的安全生产管理体系,很容易发生安全事故,导致人员伤亡和财产损失。

因此,建筑施工企业必须重视安全生产管理体系的建立,完善相关制度和流程,提高安全管理水平,确保施工过程中的安全生产。

二、建筑施工企业安全生产管理体系的建立原则1. 法律法规原则:建筑施工企业必须遵守国家相关的安全生产法律法规,制定符合法规要求的安全生产管理制度,确保施工过程中的合法合规。

2. 人性化原则:建筑施工企业要关注员工的生命安全和身体健康,建立健全的安全培训和教育体系,提高员工的安全意识和自我保护能力。

3. 预防为主原则:建筑施工企业要从源头上预防安全事故的发生,加强对施工现场的隐患排查和整改,提前消除安全隐患,防患于未然。

4. 全员参与原则:建筑施工企业要实行全员参与的安全管理模式,建立健全的安全管理机制,让每个员工都能够参与到安全管理工作中来,共同维护施工现场的安全。

5. 持续改进原则:建筑施工企业要不断总结经验,改进管理制度,提高安全管理水平,确保安全生产管理体系的持续有效性。

三、建筑施工企业安全生产管理体系的构建1. 制定安全生产管理制度:建筑施工企业应根据国家相关的法律法规和行业标准,制定符合企业实际情况的安全生产管理制度,明确各项安全管理的责任和权限。

2. 建立安全管理组织架构:建筑施工企业应建立健全的安全管理组织架构,明确安全管理部门的职责和权力,确保安全管理工作的有效开展。

2021咨询工程师考试全过程工程咨询内容解读和项目实践

2021咨询工程师考试全过程工程咨询内容解读和项目实践

2021咨询工程师考试全过程工程咨询内容解读和项目实践一、单选题【本题型共8道题】1.业主自行管理工程项目,而分别委托勘察设计、工程监理、造价咨询等业务,该项目是否是全过程工程咨询?A.是;B.不是;C.说不清;D.碎片化管理。

用户答案:[B] 得分:5.002.全过程工程咨询概念何时由何部门提出?A.2017年,住建部;B.2019年3月,发改委;C.2017年2月,国务院办公厅;D.2018年11月,发改委、住建部。

用户答案:[C] 得分:5.003.全过程工程咨询与工程总承包的关系A.均属工程咨询范围;B.均属工程承包范围;C.前者属工程咨询服务行业;D.工作范围。

用户答案:[C] 得分:5.004.1+X模式中的1是指:A.工程监理;B.工程设计;C.工程咨询;D.全过程项目管理。

用户答案:[D] 得分:5.005.515号文中,对全过程工程咨询服务项目负责人的注册和职称有无要求?A.未明确;B.有,工程类注册资格和高级职称;C.没有;D.高级工程师。

用户答案:[B] 得分:5.006.住建部101号文中,指定全过程工程咨询共有多少个试点地区和多少家单位?A.8,20;B.15,30;C.10,50;D.8,40。

用户答案:[D] 得分:5.007.515号文中,政府鼓励企业采用那些改革措施开展全过程工程咨询?A.国际接轨;B.合作经营、并购重组等;C.股份制改造;D.转型升级。

用户答案:[B] 得分:5.008.515号文中,全过程工程咨询的主要服务对象是谁?A.施工单位;B.政府;C.项目业主;D.审计机构。

用户答案:[D] 得分:0.00二、多选题【本题型共3道题】1.全过程项目管理与工程监理的关系是A.基本相同;B.工程监理属强制性招标范围;C.前者项目工作周期更长;D.工程监理只管工程施工安全和质量。

用户答案:[BC] 得分:10.002.全过程项目管理与全过程工程咨询的区别:A.二者基本相同;B.前者以协调管理为主;C.后者包含前者;D.有争议,前者是后者的核心业务。

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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
施工企业的“1+X”安全管理模式
(2021版)
施工企业的“1+X”安全管理模式(2021版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

安全生产是施工企业在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容,安全工作的成败决定企业的前途和命运。

良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障,否则就会给企业带来巨大损失。

安全工作不是单一的部门和个人的工作,而是一项应该常抓不懈的系统工程。

如何有效分析企业的安全生产现状,如何采取有效的措施来保障和促进企业的安全生产,在此,我们将其归结为“1+X”安全管理模式。

“1+X”中的“1”,是指安全管理中的规定动作,即必须遵守的固定部分。

如安全法规、各种规程规范等。

“X”即所谓的“自选动作”,安全管理中的创新部分。

众所周知,在安全管理上,国家颁布了一系列安全法规,各行业也针对自己行业的特点制定了全面的规程规范。

因此,就制度上而言,目前我国的安全法律法规已逐步健全。

正因为这些法律法规都是必须要贯彻落实的,所以,安全管理很容易陷入一个误区,被固定思维套牢。

然而,我们常说:任何事物,都要有创新
才会有发展。

安全管理亦是如此。

“1“这部分是经过实践经验的日益积累凝聚而成的,是应该遵循的准则。

但各行各业具体情况不尽相同,就是同一个工程项目中,各个施工点的危险因素也不一样。

如何在规定动作的基础上加以扩展和创新,如何时常为安全管理注入新的活力,这就是笔者所要探讨的“1+X”安全管理模式。

一、规范动作不走样,是安全管理的基础。

制度建立健全后,强调的是贯彻落实,在这一点上,来不得半点马虎和虚假。

的确,“安全管理,如履薄冰”、“安全生产须常抓不懈”,稍有疏忽,就会造成国家和集体财产的巨大损失,甚至危及人员的生命安全。

几年来,公司全系统在具体的工作中一直遵循“安全第一”的原则,安全管理得到进一步规范,各种安全管理制度进一步健全。

然而,在具体的贯彻落实中,仍然有不到位和走样的情况存在。

如违章操作、违章指挥、野蛮施工、安全防护用品使用不规范、抢工期时忽视安全规程规范等等,给施工带来一系列安全隐患。

这些都是规定动作没有贯彻落实到位的具体体现。

特别是在基建单位,由于工程施工的需要,目前,主体施工人员大部分是农民工和临时工,由于农民工和临时工这个群体的天然局限性,普遍存在着文化程度低、组织纪律性差的问题,所以对农民工和临时工的安全教育培训是员工培
训的重中之重,直接影响着企业安全生产形势的好坏。

即使对农民工、临时工进行了三级安全教育,但农民工、临时工的整体安全意识还是不很牢固,规范化作业技能还有待于进一步提高。

为了确保临时工的施工安全,防止意外发生,应当注意加强对他们的检查和督促,确保临时工进入施工现场符合安全规程的要求,要利用一切教育方式使临时工对所接触工作的性质和注意事项有所了解,从而自觉形成良好的安全素质和自我防护意识,懂得“三不伤害”。

要加强上岗前教育,使他们知道具体的安全注意事项,并有效落实。

要将临时工的安全教育纳入班组安全管理工作中,将安全管理贯穿到临时工管理的全过程。

要加强对临时工的技能培训,使其熟悉设备的性能、掌握一定的技能,从而有效地防止意外事故的发生。

二、自选动作见实效,是安全管理的扩展和延伸。

安全管理不是墨守成规和一成不变的,必须要在各种管理制度和已有经验的基础上深入细化,结合实际寻找出有效的突破点,有创新,见实效,才能为企业的正常运行保驾护航。

并且创新必须要符合实情,有针对性,不空泛,不摆花架子。

例如在用工制度、安全教育形式上的创新、安全管理方式方法上的创新等,都能为企业安全管理注入新的活力。

这些创新很重要,教育方法得当,能让施工人员容易接受和
支持;激励机制有没有效,直接关系到安全管理的“效率”。

因此,还必须把经常性的安全教育贯穿于安全管理的全过程,并根据接受教育的对象和不同特点,采取多层次、多渠道、多方法进行安全生产教育。

施工现场的站班会、安全技术交底等,就是经常性教育的一个缩影,长期有效的站班会更面向一线和具有针对性,具体地指出了职工在生产经营活动中应该怎样做,注意那些不安全因素,怎样消除那些不安全隐患,从而保证安全生产,提高施工效率。

我们常说:“把安全放在心上,把心放在安全上”,对具体的施工来说,是要求我们施工人员时刻不能忽视安全,要用心琢磨安全生产中的各个细节,保障施工中不出任何安全事故;从安全管理上来说,就是要求我们各级安全专职工作人员要不断总结和创新,在已有的经验基础上找出有效控制安全的方式方法,达到“规定动作”和“自选动作”的有机结合。

也只有这样,才能真正体现出“1+X”安全管理中“+”的效果。

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