公司制度建设工作总结
制度建设工作总结汇报
制度建设工作总结汇报近年来，我单位在制度建设方面取得了显著成绩，为了更好地总结工作经验，提高工作水平，特进行制度建设工作总结汇报如下：一、工作回顾。
在过去的一年中，我们加大了对制度建设工作的投入，不断完善和优化各项制度。
在人事管理、财务管理、安全生产等方面，我们相继出台了一系列制度文件，有效规范了工作流程，提高了工作效率。
二、工作亮点。
1. 制度完善。
我们根据实际工作需要，对现有制度进行了全面梳理和修订，使之更加符合实际工作需求，提高了执行力和可操作性。
2. 制度宣传。
通过多种渠道和形式，我们加大了对制度的宣传力度，让全体员工更加深入了解和掌握相关制度，确保制度的有效实施。
3. 制度执行。
我们建立了健全的制度执行和监督机制，严格执行各项制度要求，不断加强对制度执行情况的检查和考核，确保制度的有效运行。
三、工作不足。
1. 制度宣传力度不够。
尽管我们加大了对制度的宣传力度，但仍有部分员工对相关制度不够了解和重视，需要进一步加强宣传工作。
2. 制度执行不严格。
在实际工作中，个别员工对制度执行不够严格，存在漏洞和不规范的现象，需要加强督促和监督。
四、工作展望。
1. 进一步完善制度。
我们将继续加大对制度建设工作的投入，不断完善和优化各项制度，更好地适应和服务于实际工作需求。
2. 加强制度宣传。
我们将通过多种形式和渠道，加大对制度的宣传力度，让更多的员工深入了解和掌握相关制度，做到心中有制度、手中有操作。
3. 强化制度执行。
我们将建立更加严格的制度执行和监督机制，加强对制度执行情况的检查和考核，确保制度的有效运行。
总之，我们将继续以更加饱满的热情和更加务实的态度，不断推进制度建设工作，为单位的发展和进步贡献自己的力量。
感谢各位领导和同事的支持和配合！。
公司制度建设工作报告模版（四篇）
公司制度建设工作报告模版一、前言自公司成立以来，我们一直重视和推进公司制度建设工作。
本报告旨在总结近期公司制度建设工作的进展情况并提出下一步的工作计划，以期提高公司的运营效率和管理水平。
二、工作总结1. 制度建设工作现状近期，我们对现有制度进行了全面的审查和评估。
通过与各部门的沟通和对现有制度的调研，我们发现存在以下问题：（1）部分制度与公司实际操作不符：在公司运营过程中，一些制度的执行效果不尽如人意，导致操作不便或者效率低下。
（2）制度宣贯不到位：一些制度虽然已经制定，但在宣传和培训上存在不足，导致员工对制度的理解和应用不够深入。
（3）部分制度缺乏有效的运行监管机制：有一些制度在制定后缺乏有效的执行和监督机制，导致一些问题无法及时发现或解决。
2. 已完成的工作为了解决上述问题，我们采取了以下措施：（1）制定制度调研计划：成立了制度调研小组，对现有制度进行了全面评估，明确了存在的问题和改进方向。
（2）修订制度：根据调研结果，我们对存在问题的制度进行修订，并完善了制度的执行细则和操作流程。
（3）加强宣贯工作：制定了制度宣贯计划，通过内部邮件、会议和培训等方式向全员传达了新制度的内容和要求。
（4）建立运行监管机制：成立了制度执行监督小组，定期对各部门的制度执行情况进行检查和评估，并提出改进建议。
3. 取得的成绩经过一段时间的努力，我们取得了以下成绩：（1）制度修订完善：针对存在问题的制度，我们进行了修订和完善，提高了制度的实际可操作性和执行效果。
（2）制度宣贯效果明显：通过加强宣贯工作，员工对制度的理解和应用水平有了明显的提高，操作规范程度有所增加。
（3）运行监管机制初步建立：通过制度执行监督小组的工作，我们建立了一套较为完善的运行监管机制，能够及时发现和解决问题。
三、存在的问题虽然我们取得了一定的成绩，但仍然存在以下问题需要解决：1. 部分员工对制度的理解还不够深入，需要加强培训和宣贯工作。
2. 一些制度的执行情况仍然存在不规范和不到位的情况，需要进一步加强监管和执行力度。
制度建设与完善工作总结汇报
制度建设与完善工作总结汇报
近年来，我们公司在制度建设与完善工作方面取得了显著的成绩。
通过不懈努力，我们不断加强和完善各项制度，提高了公司的
管理水平和运营效率。
以下是我们在这方面的一些主要成果和经验
总结：
一、建立健全公司制度体系。
我们在过去的一年里，对公司的各项制度进行了全面梳理和修订，建立了一套符合公司实际情况的制度体系。
其中包括了人事管
理制度、财务管理制度、生产管理制度等各项管理制度，确保了公
司各项工作的有序进行。
二、加强制度执行和监督。
我们不仅注重制度的建立，更加强了对制度执行的监督和检查。
通过建立健全的考核机制和责任追究制度，确保了各项制度的有效
执行，提高了公司管理的科学性和规范性。
三、持续完善制度体系。
我们不断开展制度的修订和完善工作，及时根据公司的发展和
实际情况进行调整和优化，确保制度体系的适应性和有效性。
同时，我们也积极借鉴先进企业的管理经验，不断提升公司的管理水平和
竞争力。
四、加强员工培训和宣传。
为了确保员工能够全面了解和遵守各项制度，我们加强了对员
工的培训和宣传工作，使他们能够深入理解公司制度的重要性和作用，增强了员工的自觉性和执行力。
通过以上的努力和成果，我们公司的制度建设与完善工作取得
了显著的成效，为公司的可持续发展提供了有力的保障。
在今后的
工作中，我们将继续加强制度建设与完善工作，不断提升公司的管
理水平和竞争力，为公司的发展贡献更大的力量。
工作总结制度建设方面范文(精选3篇)
工作总结制度建设方面范文(精选3篇)范文一：工作总结制度建设方面近年来，随着公司业务的扩展和发展，为了更好地管理和监督员工的工作表现，提高工作效率和质量，我公司积极推进工作总结制度的建设。
通过不断的调研和改进，我们不断完善该制度，使其更加科学、合理和可操作。
首先，我们明确了工作总结的定义和目的。
工作总结是指在完成一项工作后，对整个过程进行反思和总结，总结出经验和教训，并提出改进建议，以便今后的工作能更好地开展。
目的是为了提高工作效率、帮助员工提升能力和水平，并为公司的发展提供借鉴和依据。
其次，我们建立了工作总结的流程和规范。
在每个工作完成后，相应的负责人需要及时组织相关人员开展总结，按照一定的步骤和方法进行分析和讨论。
总结报告需要包括工作的背景和目标、工作过程中遇到的问题、解决方法以及经验和教训等内容。
并需要在一定的时间内提交给上级领导和相关部门，以供评估和改进。
最后，我们设立了奖励和激励机制。
为了鼓励员工认真总结工作，我们设立了优秀工作总结奖励，对于能够提出中肯且有价值的总结报告，进行表彰和奖励。
同时，我们将总结报告作为员工晋升和薪资调整的重要依据，以激励员工更加积极地学习和总结工作。
通过以上的努力，我们逐渐构建了一套完善的工作总结制度，有效地提高了公司各项工作的质量和效率。
每位员工都能够通过总结，及时发现自身的不足和问题，并找到解决的方法和路径。
总结的经验和教训也为今后的工作提供了宝贵的参考和借鉴。
我们相信，在全体员工的共同努力下，工作总结制度将会不断完善和发展，为公司的长远发展提供有力的支撑。
范文二：工作总结制度建设方面为了更好地总结工作经验，提高工作效率和质量，我公司经过多年的摸索和尝试，建立了一套科学合理的工作总结制度。
首先，在制度建设初期，我们广泛征求了员工的意见和建议。
通过以组织一对一的面谈和组织小组讨论等方式，听取员工对工作总结制度建设的期望和建议。
同时，我们还邀请了一些专业顾问和咨询师，对制度的内容和流程进行了深入的研究和分析。
制度建设工作总结（通用10篇）
制度建设工作总结制度建设工作总结（通用10篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，想必我们需要写好工作总结了。
那么要如何写呢？以下是小编精心整理的制度建设工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
制度建设工作总结篇1一、制度建设（一）制度建设的必要性改革开放以来，广东省企业国有资产管理体制改革和制度建设取得了重要进展，而行政事业单位国有资产管理体制和制度建设相对滞后。
从行政事业单位国有资产管理情况看，问题突出表现在以下几个方面：一是在资产配置环节，资产管理与预算管理脱节，资产配置的程序和标准不完善，资产配置存在较大的随意性，超编、超标现象严重；二是在资产使用环节，缺乏有效的监督机制，未经批准将非经营性资产转作经营性用途的现象较为普遍，资产使用效率较低；三是在资产处置环节，缺乏规范的处置程序和处置方法，随意处置资产的现象普遍存在；四是在资产流动环节，缺乏明确的规则来促进必要的流动，导致“单位占有使用”实际上成为“单位所有”。
此外，还存在着基础管理工作比较薄弱，家底不清，部门（单位）之间资产配置不公等问题。
从当前经济社会形势发展要求来看，加快推进行政事业单位国有资产管理体制改革已是势在必行。
（二）制度建设的内容从部门职责分工角度看，主要分为以下两个方面：1．财政部门重点要认真贯彻落实财政部20xx年5月30日颁发的《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》。
地方各级财政部门可以根据《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》，结合本地实际，制定本地区和本级行政事业单位国有资产管理实施办法；要尽快研究制定行政事业单位国有资产的配置、使用、处置、评估、统计报告及特殊资产管理等一系列配套管理制度，细化各个环节的管理，将国有资产管理工作落到实处，力求全面规范行政事业单位的国有资产管理工作。
省财政厅将根据财政部有关文件规定，抓紧制定下列有关办法：配置环节主要制定《行政单位国有资产配置审批办法》，并完善资产的配置标准；使用环节主要制定《行政单位国有资产调剂使用审批办法》、《行政单位国有资产有偿使用审批办法》、《行政单位国有资产有偿使用收入管理办法》；处置环节主要制定《行政单位国有资产处置审批办法》和《行政单位国有资产处置收入管理办法》；评估环节制定《行政单位国有资产资产评估办法》；统计报告环节主要制定《行政单位国有资产清查实施方案》和《行政单位国有资产统计报告制度》；特殊资产管理方面根据资产性质不同主要制定《行政单位境外资产管理办法》、《行政单位无形资产管理办法》、《行政单位涉密资产管理办法》及《行政单位IT资产管理办法》，等等。
企业制度建设工作总结.pptx
狠抓落实，层层负责，确保流程控制实现真正的落地。为了使内控真正落到实处，公司制定《公司标准化管理 办法》、《星级搅拌站评定管理办法》，明确标准化各级、各部门的职责，规定企业标准的制定、宣贯实施及监督 检查考核具体方法措施。主要有：
（1）与“创先争优”和“标准化青年先行”工作相结合，开展技能比武、知识竞赛等多种形式。为进一步推进标准 化管理工作，公司将《搅拌站管理手册》中厂站标准化管理内容，开展知识竞赛，武汉事业部、成都分公司、天津 分公司、设备运输分公司、西安筹备组分别组队，参加了竞赛。
《各系统标准管理手册》共11本。2011年
发布了《搅拌站标准管理手册》、《生产作业指导书》、《技术作业Biblioteka 导书》、《人财物及后勤作业指导书》
、
《搅拌站记录表样》。公司继搅拌站标准化完成后，紧接着于2011年5月
启动了分公司标准化建设，目前已完成《分公司标准化手册》，2012年4月试运行。现已建立起总部-分公司-搅 拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体系，实现公司管理无缝连接。
企业制度建设工作总结汇报
企业制度建设工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
经过一年的努力，我们企业在制度建设工作上取得了一定的成绩。
在这一年里，我们不断完善和优化各项制度，为企业的发展和稳定打下了坚实的基础。
现将制度建设工作进行总结汇报如下：
一、加强制度建设意识，推动制度建设工作深入开展。
我们深入贯彻落实公司
制度建设的重要性，不断加强员工的制度意识，推动各部门按照公司要求积极制定和完善相关制度，形成了一套完善的制度体系。
二、建立了一系列完善的管理制度。
我们在人力资源管理、财务管理、生产管
理等方面建立了一系列完善的制度，规范了企业内部管理流程，提高了管理效率，保障了企业的正常运转。
三、加强了制度执行和监督。
我们通过加强内部监督，建立了一套科学的考核
机制，对各项制度的执行情况进行了全面监督，确保各项制度得到有效执行。
四、不断完善制度建设工作。
我们在制度建设工作中不断总结经验，及时修订
和完善各项制度，使其更加符合企业的实际情况，为企业的发展提供了有力的保障。
五、制度建设工作取得了明显成效。
通过一年的努力，我们企业的各项制度得
到了有效落实，企业内部管理更加规范，员工的工作效率得到了提高，企业的整体运营效益也得到了明显的提升。
在未来的工作中，我们将继续加强制度建设工作，进一步完善各项制度，为企
业的可持续发展提供更加有力的保障。
同时，我们也将不断总结经验，加强制度执行和监督，确保各项制度能够得到有效落实。
最后，感谢各位领导和同事在制度建设工作中给予的大力支持和帮助，让我们
共同努力，为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
管理制度建设工作总结汇报
管理制度建设工作总结汇报近期，我们公司在管理制度建设方面取得了一定的成绩，现进行总结汇报如下：一、工作开展情况。
自去年以来，我们公司高度重视管理制度建设工作，制定了一系列的管理制度建设计划和目标。
通过全员参与、逐步完善的方式，我们成功地完成了一系列管理制度的建设工作，包括人事管理制度、财务管理制度、安全生产管理制度等。
同时，我们还对现有制度进行了全面梳理和修订，确保各项制度与公司实际情况相适应。
二、取得的成绩。
通过这一阶段的努力，我们取得了一系列的成绩。
首先，公司内部的管理秩序得到了有效的规范和提升，各项工作的开展更加有序高效。
其次，员工的管理意识和规范意识得到了提升，员工的工作态度和效率得到了明显的改善。
最后，公司的整体运营状况也得到了提升，各项业务指标呈现出良好的发展态势。
三、存在的问题和下一步工作计划。
在管理制度建设工作中，我们也发现了一些问题。
首先，一些制度的执行力度还不够，需要进一步加强落实。
其次，一些制度在实际应用中还存在一些不足之处，需要进一步完善和修订。
针对这些问题，我们将在下一步工作中加大宣传力度，提高员工对制度的认知和执行力度。
同时，我们还将继续进行制度的修订和完善，确保各项制度能够更好地适应公司的发展需求。
总的来说，管理制度建设工作是一项长期而持续的工作，需要我们不断地进行总结和改进。
我们将继续加大工作力度，不断完善和优化公司的管理制度，为公司的可持续发展提供有力保障。
感谢各位同事在这一阶段的辛勤付出，也希望大家能够继续支持和配合我们的工作，共同推动公司的各项工作取得更大的成就。
制度建设工作总结汇报
制度建设工作总结汇报为了加强组织管理，规范工作流程，提高工作效率，我单位一直致力于制度建设工作。
经过一段时间的努力，我们已经取得了一定的成绩，现将相关工作进行总结汇报如下：一、制度建设工作的重要性。
制度建设是组织管理的基础，是保障组织正常运转的重要手段。
良好的制度可以规范员工行为，明确工作职责，提高工作效率，保障组织的长期发展。
二、制度建设工作的成果。
1. 完善了各项管理制度，我们对人事管理、财务管理、绩效考核等方面的制度进行了全面梳理和修订，确保制度与实际工作相适应，使工作流程更加清晰明了。
2. 强化了内部控制制度，我们加强了内部审计和风险管理，建立了风险防范机制，有效地保护了组织利益，提高了资源利用效率。
3. 促进了员工素质提升，我们制定了培训考核制度，定期组织员工进行专业技能培训和岗位能力考核，提高了员工的整体素质和工作能力。
三、制度建设工作的不足。
1. 制度宣传力度不够，部分员工对新制度的理解和认同度有待提高，需要加强宣传和培训工作。
2. 制度执行不到位，部分制度在执行过程中存在偏差，需要加强监督和检查力度，确保制度的有效执行。
四、下一步工作计划。
1. 继续完善制度建设工作，及时修订和更新现有制度，确保制度与实际工作相适应。
2. 加强制度宣传和培训工作，提高员工对制度的认同度和执行力度。
3. 强化监督检查机制，确保制度的有效执行和落实。
通过制度建设工作的总结汇报，我们对过去的工作有了清晰的认识，也明确了今后的工作方向和重点。
我们将继续努力，不断完善制度建设工作，为组织的健康发展提供坚实的保障。
感谢各位领导和同事们的支持和配合！。
企业制度建设工作总结
企业制度建设工作总结企业进行制度建设有利于规范企业的管理下面是小编整理的几篇企业制度建设工作总结范文希望对你有帮助企业制度建设总结【1】一、制度体系的基本情况截至到目前公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件(含各类管理办法、实施细则、工作流程)共计57份其中:安全、综治管控类11份生产组织、服务质量管控类13份固定资产、设备及工程管控类6份人力资源管控类(包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等)14份物资采购、后勤管控类4份财务管控类3份其它管控类6份今年年初按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需公司对xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理结合管控实际需要整理出60份现行规章制度并分门别类提出了保留、修订、废止的意见60份规范性文件中公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础;另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限同时废止了3份文件二、制度执行情况及相关措施总体上来说以“制定好”和“执行好”为主线通过近两年多措并举的方式公司在制度执行力方面有了较大的改观突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白对规章制度的具体内容掌握的比较到位能做到“心中有数”;二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事大到一个项目的运作、一项工作的推进小到一支笔、一件工具的购臵都能按照集团和公司的规定去处理采取的具体措施总的来说把握了以下原则:1、集团有明确规定的按集团规定执行;2、集团没有明确规定的按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有明确规定的由公司会议集中商讨一个方案权限范围内的按方案执行权限范围外的报集团审批同意后执行1、抓好制度的“制定”环节一是要求出台的制度要简洁、适用、有效公司近两年推出的各项管理规定文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容1二是要求制度要有相对的稳定性同时相互之间不存在冲突这两个要求既是为了保证制度的严肃性同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”同时通过“必要会签”的环节避免“各自为政”、互不通气保证制度之间不发生冲突或遗漏三是制度要成体系有连贯性要求各部门在制度制定过程中要实现集团公司分公司员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接使公司规章制度执行规范化、常态化制度草案拟定后第一步是制度主管部门企划部会签这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关二是要对规范性文件给于单独的序列编号确保公司内控规则体系的一致性、整体性2、抓好制度的“执行”环节一是成套整理了集团近两年下发的规章制度并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册提供更为直观的书面版二是清理、完善了公司的内控制度将20XX年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门清理的过程中废止了3份制度并计划后期修订12份制度对于20XX年及今后年度出台的规章制度公司将以年度为单位成套整理、汇编成册并形成惯例方便查阅三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时在实际工作中能践行到位通过培训抓制度执行是xx年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措公司规定对集团、公司出台的规范性文件相关工作的对口部门必须事先仔细研读在透彻掌握、领会要义的基础上要及时组织系统的宣贯培训在培训师资的选择上既有集团职能部门领导、公司领导负责授课也有公司职能部门负责人甚至是专业技能过硬、基层实践经验丰富的部门员工负责授课;在培训内容的选择上我们根据轻重缓急结合季节性重点工作有的放矢的选择内容保证学习培训与一个时期的重点工作尽量挂钩以增强学习效果;在培训方式的选择上既有全员轮训集中学的方式也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上既有制度条款的详细解读也有结合日常实际、图文并茂的案例分析从今年4月份开始公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月学一个专题每个月3期(每周四晚)员工分批分期参加确保每个员工每个专题都学到2总体上来说在规章制度培训上我们始终把握着两点:一是要有实际效果将制度的关键点、核心内容准确传达给员工让员工心中有数;二是要通过培训让员工感受到集团和公司的制度文化氛围从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、做今后准备做什么、做通过这些有实效的学习培训我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来这是一件很有意义的事四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进具体体现在:1、通过修订中层干部管理及考核办法加大中层管理团队在规章制度方面的执行力度对所有中层管理人员实行“百分制”考核中层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩按绩效得分发放绩效工资;打造一个有效的管控流程2、各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核从职能部门“周履职”的实际情况来看我们达到了预期的效果部门通过现场调查了解掌握了基层的情况在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时也为基层做好了服务3、专门安排企划部门负责督查其他职能部门在规范性文件方面的执行情况同时明确授权企划部加大问责力度对未按集团或公司规范性文件执行的行为在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分五是强调与集团的沟通公司明确规定:各职能部门在日常工作中要充分注意与集团对口工作的管理部门加强联系、沟通和协调使公司职能部门和集团职能部门之间形成“热线”畅通、工作高效低耗的局面避免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现特别是要避免处理具体工作时出现“想当然”的现象企业制度建设总结【2】20XX年滨州公司在山东公司的正确领导下在认真学习、严格执行山东公司各项规章制度的同时深刻认识到分公司制度建设的状况好坏直接影响和决定着分公司发展的全局滨州公司为了把制度建设提高到一个新的水平在公司成立之初即召开了专门的制度建设工作会议明确制度建设的相关要求力求在制度建设方面创建学习型、实干型、创新型的公司进一步转变工作作风提高工作效率现将制度建设工作简要总结如下:一、加强领导、健全机构、高度重视、强化管理为确保制度建设工作扎实有效开展滨州公司成立制度建设工作领导小组由公司经理任组长切实加强领导落实领导和工作责任做到上下联动、齐抓共建切实增强制度的科学性、系统性、针对性和实效性既注重激励性制度和实体性制度又要注重程序性制度更要注重制度的落实二、制定严格的规章制度在公司成立之初召开的制度建设专题会议把公司员工打造成了一支讲学习、讲政治、讲正气、思想稳定、安心本职、尽心尽职、素质较高的员工队伍为促进公司各项工作的顺利开展奠定了良好的制度基础随着制度评审会的逐步进行滨州公司陆续通过了《印章管理规定》、《办公用品管理规定》、《合同管理规定》、《会议管理规定》、《纠纷管理规定》、《证照管理规定》、《业务招待费管理规定》、《统一采购管理规定》、《费用报销管理规定》、《加油站资金管理规定》、《差旅费管理规定》、《发票管理规定》、《安全风险管理规定》、《加油站取暖设备管理规定》等等涉及公司各部室及加油站的一系列完整的规章制度从工作到日常生活各方面都做了明确的规定三、积极学习各项制度公司各项制度评审通过后公司运用丰富多样的形式营造良好的学习氛围积极开展宣传学习活动公司组织全体员工对公司层面的制度进行学习公司各部室组织本部室员工对部室层面的制度学习在公司掀起了一股制度学习热潮四、狠抓各项制度的落实在会议通过各项规定后公司领导把制度的落实作为一项长期的工作来抓首先从自身做起模范的遵守各项规章制度处处以身作则在全公司范围内起到了表率的作用1、严格落实制度加大管理力度在落实制度上首先坚持在“严”字上下功夫做到制度面前人人平等结合“干部学习、履行职责、遵规守纪、管理规范”的量化结果讲评做到严肃认真不迁就照顾克服“怕伤感情怕惹麻烦等靠上级”的思想其次是坚持在“细”字上下功夫严抓细管注重在细小环节上比高低以养成严谨的工作作风把落实制度的质量作为一个硬指示来完成第三坚持在“实”字上下功夫通过科学配套的管理制度有效地防止了公司员工工作片面搞花架子做表面工作走过场的现象发生2、加强教育不断提高公司员工的思想素质首先公司领导积极引导大家按照相关规章制度规范自己的言行使公司员工端正思想态度培养求真务实的工作作风引导公司员工站在大局上看问题正确处理集体与个人的利益关系增强公司员工责任感事业心在xx年的制度建设工作中滨州公司全体员工积极参与制度建设、制度落实坚持从员工最关心、与公司利益最相关的问题入手广泛听取群众的意见和建议不断完善和规范了各项规章制度构建了严密可行的制度体系xx年滨州公司在制度建设工作上虽然做了一些工作取得了一定的成绩但与山东公司的要求和兄弟公司相比仍然存在一些不足滨州公司会在今后的工作中不断改进和完善争取更大的进步企业制度建设总结【3】为了适应公司全国性布局与规范管理的发展要求贯彻中建总公司、局内部控制标准化发展战略公司于20XX年8月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部控制制度标准化工作20XX年3月出台《公司管理手册》、《各系统标准管理手册》共11本20XX年发布了《搅拌站标准管理手册》、《生产作业指导书》、《技术作业指导书》、《人财物及后勤作业指导书》、《搅拌站记录表样》。
公司制度建设工作(6篇)
公司制度建设工作制度建设工作启动以来，集团制度建设小组按照集团领导的要求，提高认识，积极探索，加紧工作，不断推动制度建设深入开展。
今年集团各部门计划制定重大制度____项，截止____月____日，已审核重大制度____项，其中，已通过班子会审议的____项，未通过班子会审议的____项；已通过终审、待提交集团班子会审议的____项；已通过初审的____项，暂未通过初审的____项。
现将具体情况汇报如下：一、工作开展情况制度建设工作小组成立后，主要完成了以下三项工作：(一)制定制度建设方案和计划。
为推动制度建设深入开展，明确制度建设职责，规范制度建设流程，制度建设小组起草制定了《制度管理办法》。
同时，根据《制度管理办法》，经广泛收集、深入讨论，制度建设小组起草了《____年度制度建设实施方案》和《各部门____年度重大制度建设计划》，经集团班子会审议通过后开始实施。
今年，集团计划制定的重大制度中，____室____项，____部____项，____部、____部、____部、____部和____部各____项，____部、____部、____部、____部、____组和____组各____项。
(二)加强制度初稿审核和把关。
为加快制度建设进度，及时完成制度审核，制度建设小组在实践中摸索，建立了“三审”模式：一是加班审。
由于制度建设小组成员均为兼职，在参与制度建设的同时，还要完成本职工作，工作头绪多、任务重。
为更好地开展制度审核，____月下旬以来，制度建设小组决定周末加班。
目前，已开展制度审核____个周末。
在此期间，小组成员有的带病坚持，有的连续加班，有的克服不利因素，但大家态度端正、毫无怨言。
二是分组审。
由于每周提交审核的制度数量多，制度本身涉及内容广，审核工作量大，为加快审核进度，制度建设工作小组结合实际，将成员细分为两个小组，并根据待审制度内容和个人熟悉程度适时调整人员构成，在同步展开审核的同时，确保审核质量。
企业规章制度年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我司紧紧围绕企业发展战略，不断完善规章制度体系，强化制度执行力，取得了显著成效。
现将2023年度企业规章制度工作总结如下：一、规章制度建设情况1. 制定和完善各类规章制度。
根据企业发展战略和业务需求，制定和完善了《员工手册》、《财务管理制度》、《采购管理制度》、《安全生产管理制度》等20余项规章制度，形成了较为完善的规章制度体系。
2. 加强制度宣贯和培训。
通过内部培训、宣传栏、企业内刊等形式，广泛开展规章制度宣贯活动，提高员工对规章制度的知晓率和执行力。
3. 修订和完善现有制度。
针对企业实际运营中出现的新情况、新问题，对现有制度进行修订和完善，确保制度与时俱进。
二、制度执行情况1. 强化制度执行力。
严格执行各项规章制度，对违反制度的行为进行严肃处理，确保制度得到有效执行。
2. 开展制度执行检查。
定期对各部门、各子公司制度执行情况进行检查，及时发现和纠正问题，确保制度执行到位。
3. 加强监督检查。
建立健全监督检查机制，明确监督检查责任，确保监督检查工作落到实处。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分规章制度不够完善，制度执行力度有待加强。
2. 改进措施：一是继续完善规章制度，结合企业实际和发展需求，修订和完善各类规章制度；二是加强制度执行力度，加大监督检查力度，确保制度得到有效执行。
四、今后工作计划1. 继续完善规章制度体系。
根据企业发展战略和业务需求，不断完善规章制度，确保制度体系与企业实际相匹配。
2. 加强制度宣贯和培训。
通过多种形式，广泛开展规章制度宣贯活动，提高员工对规章制度的知晓率和执行力。
3. 强化制度执行力度。
加大对违反制度行为的查处力度，确保制度得到有效执行。
4. 深化监督检查。
建立健全监督检查机制，加强监督检查力度，确保监督检查工作落到实处。
总之，2023年度企业规章制度工作取得了显著成效。
在新的一年里，我司将继续加强规章制度建设，强化制度执行力，为企业高质量发展提供有力保障。
制度建设工作总结汇报
制度建设工作总结汇报
近年来，我单位在制度建设工作上取得了一定的成绩，为了更好地总结工作经验，提高工作效率，特进行了本次制度建设工作总结汇报。
一、制度建设工作取得的成绩。
1. 完善了公司内部管理制度，明确了各部门的权责，提高了工作效率和执行力；
2. 建立了健全的财务管理制度，加强了对财务资金的监管，确保了公司的经济稳定发展；
3. 加强了员工管理制度，提高了员工的工作积极性和责任感，减少了人力资源的浪费；
4. 完善了安全生产管理制度，加强了对安全生产的监管，确保了员工的人身安全和公司的正常生产秩序。
二、存在的问题及改进措施。
1. 制度执行不到位的问题，需要进一步加强对制度的宣传和培训，提高员工的制度执行意识；
2. 制度更新不及时的问题，需要建立健全的制度更新机制，确
保制度与实际工作相适应；
3. 制度监督不到位的问题，需要加强对制度执行情况的监督和
检查，及时发现问题并进行整改。
三、下一步工作计划。
1. 继续完善公司内部管理制度，提高公司整体运营效率；
2. 持续优化财务管理制度，加强对资金的使用和监管；
3. 加强员工管理制度，提高员工的工作积极性和团队合作精神；
4. 持续加强安全生产管理制度，确保员工的人身安全和公司的
正常生产秩序。
总之，制度建设工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断
总结经验，不断改进工作，才能更好地适应公司发展的需要。
希望全体员工能够共同努力，为公司的长远发展贡献自己的力量。
感谢各位的支持和合作！。
制度建设与完善工作总结汇报
制度建设与完善工作总结汇报近年来，我公司在制度建设与完善工作方面取得了显著的成绩。
通过不懈努力，我们不断完善各项制度，提高了公司的管理水平和工作效率。
下面我将对公司在这方面所取得的成绩进行总结汇报。
首先，我们加强了对公司各项制度的修订和完善。
通过对各项制度的梳理和研究，我们及时修订了一些不适应公司发展的旧制度，并新增了一些符合公司实际情况的新制度。
这些制度的修订和完善，为公司的各项工作提供了有力的保障和支持。
其次，我们加强了对制度的执行和监督。
我们建立了一套完善的制度执行和监督机制，确保各项制度得到有效执行。
通过加强对制度执行情况的检查和监督，我们及时发现和解决了一些制度执行中存在的问题，提高了公司的管理效能。
再次，我们加强了对制度的宣传和培训。
我们通过举办各种形式的培训班和讲座，向全体员工宣传公司的各项制度，并对相关人员进行了系统的培训。
这些宣传和培训活动，增强了员工的制度意识，提高了他们的遵守制度的自觉性和主动性。
最后，我们加强了对制度的评估和改进。
我们建立了一套科学的制度评估和改进机制，定期对各项制度进行评估和改进。
通过这些评估和改进，我们发现了一些制度存在的不足和问题，并及时进行了改进和完善，提高了公司的管理水平和工作效率。
总的来说，我们在制度建设与完善工作方面取得了显著的成绩，为公司的发展提供了有力的支持和保障。
但同时，我们也清醒地认识到，制度建设与完善工作是一个长期的过程，需要我们不断地努力和探索。
我们将继续加强对公司各项制度的建设和完善，为公司的可持续发展创造更加良好的制度环境。
制度建设与完善工作总结汇报
制度建设与完善工作总结汇报
近年来，我司在制度建设与完善工作方面取得了显著的成绩。
在公司领导的正确指引下，全体员工积极配合，不断探索创新，使得公司的各项制度得到了有效的建设与完善。
首先，在人力资源管理方面，我们建立了一套完善的招聘、培训、考核和激励机制，为公司吸引了一批优秀的人才，提高了员工的整体素质和工作效率。
同时，我们还建立了健全的绩效考核体系，激励员工积极工作，提高了公司整体绩效。
其次，在财务管理方面，我们加强了财务制度的建设，建立了严格的财务审批和监督机制，确保了公司资金的安全和合理使用。
同时，我们还加强了成本控制和预算管理，有效提高了公司的经济效益。
此外，在生产管理方面，我们建立了一套科学的生产计划和调度制度，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们加强了安全生产管理，建立了健全的安全生产制度，有效降低了生产事故的发生率。
最后，在市场营销方面，我们建立了一套完善的市场调研和营销策略制度，提高了公司产品的市场竞争力。
同时，我们加强了客户服务管理，建立了客户投诉处理和售后服务制度，提高了客户满意度和忠诚度。
总的来说，公司在制度建设与完善工作方面取得了显著的成绩，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
但我们也清醒地认识到，制度建设与完善工作是一个长期的过程，我们还需要不断探索创新，完善和优化各项制度，以适应市场的变化和公司的发展需求。
希望全体员工能够继续积极配合，共同努力，为公司的发展贡献力量。
制度建设工作总结汇报
制度建设工作总结汇报为了更好地规范和管理公司的运营，我们在过去一年里加大了对制度建设工作的投入，取得了一些显著成效。
现就我司制度建设工作进行总结汇报如下：一、制度建设工作成果。
在过去一年里，我们对公司各项管理制度进行了全面梳理和更新，新增了多项适应市场变化和公司发展需要的制度。
特别是在人力资源管理、财务管理和安全生产方面，我们制定了一系列具体的制度和规定，为公司的健康发展提供了有力保障。
二、制度执行情况。
我们通过加强对各项制度的宣传和培训，提高了全员对制度的认知和执行力度。
各部门在制度执行过程中也积极配合，确保了各项制度的有效实施。
同时，我们建立了健全的监督机制，对制度执行情况进行了定期检查和评估，确保了制度的有效执行。
三、制度建设中存在的问题及改进措施。
在制度建设过程中，我们也发现了一些问题，如部分制度执行不到位、制度内容需要进一步完善等。
针对这些问题，我们将进一步加强对制度的宣传和培训，提高全员对制度的认知和执行力度。
同时，我们还将加强对制度的监督和检查，确保各项制度的有效执行。
四、下一步工作计划。
在未来的工作中，我们将继续加大对制度建设工作的投入，不断完善和更新公司的各项管理制度。
同时，我们还将加强对制度的宣传和培训，提高全员对制度的认知和执行力度。
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的制度建设工作一定会取得更大的成就。
制度建设工作是公司管理的基础，也是公司发展的保障。
我们将继续坚持“制度为上、依法经营”的原则，不断完善和更新公司的各项管理制度，为公司的可持续发展提供有力保障。
感谢各位领导和同事对制度建设工作的支持和配合，让我们一起努力，共同推动公司的发展和进步。
制度规范建设工作总结汇报
制度规范建设工作总结汇报近期，我们公司在制度规范建设方面取得了一定的成绩，为了更好地总结工作经验，提出改进意见，特进行本次总结汇报。
一、工作成果。
1. 完善制度体系。
我们对公司现有的各项制度进行了全面梳理和修订，形成了一套完善的制度体系，包括人事管理制度、财务管理制度、安全生产制度等，为公司的正常运转和发展提供了有力的保障。
2. 加强宣传教育。
我们通过多种形式和渠道，对公司制度进行了广泛宣传和教育，提高了员工对制度的认识和遵守意识，有效减少了违规行为。
3. 强化执行监督。
我们建立了健全的制度执行监督机制，加强了对各项制度执行情况的跟踪和检查，确保了制度的有效执行和落实。
二、存在问题。
1. 制度宣传力度不够。
尽管我们加强了对制度的宣传，但还存在一些员工对制度的认识不足，需要进一步加大宣传力度，提高员工的制度意识。
2. 制度执行监督不到位。
在一些部门和岗位上，对制度的执行监督还存在一定的漏洞，需要建立更加严格的监督机制，确保制度的全面执行。
三、改进措施。
1. 加强宣传教育。
我们将通过举办制度宣传教育培训班、制度知识竞赛等形式，加强对制度的宣传和教育，提高员工的制度意识和遵守意识。
2. 完善执行监督机制。
我们将建立健全的制度执行监督机制，设立专门的监督岗位和部门，加强对制度执行情况的监督和检查，确保制度的全面执行。
总之，制度规范建设是公司管理工作的基础和前提，我们将继续加大工作力度，不断完善和改进公司的各项制度，为公司的健康发展提供坚实的保障。
希望全体员工能够共同努力，认真执行各项制度，为公司的发展贡献自己的力量。
制度建设工作总结汇报
制度建设工作总结汇报
为了更好地规范和管理组织内部的各项工作，我们始终坚持制
度建设工作的重要性，积极推动各项制度的建立和完善。
经过一段
时间的努力，我们已经取得了一些成绩，现将相关工作总结汇报如下：
一、制度建设工作取得的成绩。
1. 建立了一套完善的制度框架，包括组织管理制度、财务管理
制度、人力资源管理制度等，为组织的日常运作提供了有力的制度
支持。
2. 完善了各项制度的配套文件和流程，确保了制度的落地执行，提高了工作效率和规范性。
3. 加强了对制度的宣传和培训工作，提高了全体员工对制度的
认知和遵守度，形成了良好的制度执行氛围。
二、存在的问题和不足。
1. 制度宣传和培训还需进一步加强，有些员工对于制度的理解和执行还存在一定的偏差。
2. 部分制度在实际应用中出现了一些问题，需要及时进行修订和完善。
3. 制度的执行监督机制还不够健全，需要建立更加严格的监督和评估机制。
三、下一步工作计划。
1. 加强对制度的宣传和培训工作，提高全体员工对制度的认知度和遵守度。
2. 审查现有制度，及时修订和完善存在的问题，确保制度的科学性和有效性。
3. 建立健全制度执行的监督和评估机制，确保制度的有效执行和落实。
4. 加强与其他部门的沟通和协调，形成制度建设的合力，推动制度建设工作不断向前发展。
通过制度建设工作的总结汇报，我们对过去一段时间的工作成
绩和存在的问题有了清晰的认识，也为下一步的工作提出了明确的
计划和要求。
相信在全体员工的共同努力下，我们的制度建设工作
一定会取得更大的成绩，为组织的发展和进步提供有力的制度保障。
制度建设总结汇报
制度建设总结汇报
近年来，我公司在制度建设方面取得了显著的成绩。
通过不懈努力，我们不断完善和改进各项制度，为公司的发展提供了良好的保障。
以下是我对公司制度建设工作的总结汇报：
首先，我们注重制度的完善和规范。
在过去的一段时间里，我们对公司各项制度进行了全面的梳理和修订，确保了各项制度的合理性和有效性。
我们建立了健全的制度框架，为公司的各项工作提供了有力的保障。
其次，我们强调制度的执行和落实。
制度的建立只是第一步，更重要的是要确保制度得到全面执行和有效落实。
我们采取了一系列措施，包括加强对制度的宣传和培训，建立了监督检查机制等，确保了制度的有效执行和落实。
此外，我们还注重制度的持续改进和优化。
我们不断收集各方面的意见和建议，对制度进行及时修订和完善。
我们还积极借鉴其他公司的先进经验，不断优化和提升公司的各项制度，以适应市场的变化和公司的发展需求。
总的来说，公司在制度建设方面取得了显著的成绩，但也存在一些不足之处。
未来，我们将继续加大制度建设的力度，进一步完善和优化各项制度，为公司的可持续发展提供更加有力的支持。
同时，我们也将进一步加强对制度执行的监督和检查，确保制度得到有效落实。
相信在全体员工的共同努力下，我们的公司一定会在制度建设方面取得更大的成就。
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公司制度建设工作总结
工作总结是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究并分析成绩的不足从而得出引以为戒的经验以下是公司制度建设工作总结请阅读
园本教研的制度建设是幼儿园教育改革的需要
园本教研制度建设项目是为促进基础教育课程改革全面协调发展推进《幼儿园教育指导纲要(试行)》的实施而确立的
建立和完善以园为本教研制度是提高幼儿教育质量提高教师素质促进教师专业化成长的重要举措
我园本着因地制宜、基于幼儿园、服务于幼儿园整个研究立足于幼儿园的组织方式展开了一系列的教研活动
“以园为本教研制度建设”项目的宗旨是着眼幼儿园本身充分挖掘幼儿园自身所具有的教育教学资源从而尽量使这些教育教学资源为教师所用通过各种有效的手段与途径切实提高全体教师的保教水平
为了项目的有效开展我们做了充分地调查与研究根据幼儿园实际情况制定了具体的实施方案并根据方案认真细致地开展课题研究工作
一、制定切实可行的园本教研制度
我园在广泛听取教师意见的基础上立足实际采用民主的方式制定了合理的、有利于促进幼儿园园本教研工作的规章制度
形成了教学常规管理制度;教科研制度教科研奖励制度;课题研究制度;教科研成果交流、汇报制度;业务学习制度;教职工培训制度等
园本教研制度为教师的教育教学研究提供了一个行动参照体系它使教师能够以制度为标准来随时调整自己的行动
使得教学研究工作有章可循、有规可依而不是限于一种自发的、分散地状态
现在我园园本教研工作正在不断规范化、制度化的道路上有条不紊的进行着
二、建立适宜我园的园本教研模式
首先我园开展了一系列活动让教师认识到“了解幼儿”是幼儿教育每一个环节的基础这是做一名幼儿教师的基本要求
例如我园开展了“多看孩子的优点”论文评比;“我班宝宝特点多”教育笔记评比等这都促进老师们了解本班幼儿的基本情况使她们能更好地“因材施教”
又如：大二班綦敏悦小朋友是一个在大人眼里非常“顽皮捣蛋”的孩子对班里的任何活动都不感兴趣
大二班的老师、李爽老师针对这个孩子的情况生成了《孩子为什么对班里的活动不感兴趣》这一课题并在全园教研活动交流会上提出激起了老师们的激烈讨论因每个班里都有几个这样的孩子所以这
一课题由班级课题升级为园级课题老师们把自己的想法、看法、解决
方案通过实践、观察和再实践、再观察、形成了一篇一篇的论文和随笔
大二班的綦敏悦小朋友在老师和家长的帮助下已经对班里开展的“棋类游戏”产生了浓厚的兴趣并且学会了下多种棋类游戏为了让教师将“与幼儿有效互动”作为专业素质的核心为了使教师认识到提高师幼互动的质量师创造高素质幼儿教育的最本质的环节
我园开展了“我与幼儿园是朋友”游戏活动比赛、“我是幼儿的小伙伴”主题月活动
其次为了提高教师的教育教学水平
我园还开展了“听课、评课”活动
其中由一名教师在自然状态无任何干扰的情况下自己反思、设计教案、安排活动中的每个环节
活动进行时所有的教研成员对整节课进行分项记录
并在园本教研组长王建荣园长的引领下教师间进行研讨、反思并提取教学策略和方法
教师在教学活动时记录的内容一开始只是记教师的表述语、教师的体态语、幼儿的语言、幼儿的反应但在随后的研讨活动中发现记录的这些内容不全面不能很好的发现教师教育行为背后所反映的教学理念和存在的问题服务通过探讨后来我们利用录像机进行全程录像这样有利于看清教师的移动路线、师幼互动、生生互动、各环节所有时间、教师的提问、幼儿的回答及人次、幼儿举手人次等等
在研讨时大家可以根据记录上所提供的数据来发现问题、讨论问题、解决问题
这正好也是我们用行动研究法作为园本教研的方法的一种体现
研讨活动结束后针对活动开展情况进行教师访谈、幼儿访谈、案例分析、评析实录、个人反思等等一系列活动
在此基础上再设计第二次活动方案实施、研讨从中提炼出有效的教学策略和教学方法
第二次活动结束后再次访谈、再次记录、再次分析
两次活动内容相同但活动设计不同教学方法、策略不同自然效果也不同
如：尚海燕老师的小班健康活动《有趣的沙包》第一次活动从构思、设计、到活动的安排和准备都是她独立设计完成
在授课时我们的老师对她授课中的每个环节、每个细节都进行了录像和记录活动后课题组成员对此次活动进行了讨论认为在健康
活动中尤其是这节课还有一首小儿歌的学习应该从培养幼儿的合作、能力、情感、态度等多方面整合考虑
并对此节课在教学方法和策略的运用方面进行了归纳：
方法一：歌曲导入法
教师以一首还快的儿童歌曲为背景带着幼儿又跳又唱的进教室用动作将儿歌中的情境全面展现出来将幼儿引入情境激发了幼儿的
学习兴趣
方法二：对比法
在集中学习沙包有几种玩法的过程中教师邀请个别幼儿逐个示范讲述通过对比给幼儿提供了相互学习的机会
方法三：交流讨论法
通过玩沙包用肢体语言来提示幼儿跟教师一起说儿歌
集中交流再练习再交流教师和幼儿共同探讨学习整首儿歌
策略一：情境的策略
策略二：提问的策略
策略三：运用非语言表达的策略
同时也反思了运用得不成功得策略：
首先是在听音乐进教室后的一段动作表演时
教师与幼儿距离太近造成师幼交流不够自然顺畅
其次是在师幼活动的策略上
在活动种教师过分关注发言幼儿忽略了其他想表达的幼儿
三、我园的“一讨论学习、二活动、三反思”的教研特色
从我园的听评课活动中不难看出我园园本教研模式是“一讨论学习、二活动、三反思”
即：集中学习讨论相关理论知识;进行两次、两次以上的教学活动;进行活动前、活动中、活动后的反思
具体的基本流程如下：
集中讨论→制定第一次活动方案→第一次执教→第一次研讨(形式主要是专家引领、同伴互助、个人反思)→制定第二次活动方案→第二次执教→第二次研讨(专家引领、同伴互助、个人反思)
四、课题研究具体的实施方法
1、明确自己的教学目的不断改进教学方法不管是一个科目都要求老师做到让孩子在玩中学学中玩
2、通过互动听课及研讨多反思多总结要有自己的教学风格特点达到“取长补短”的目的
3、注意幼儿各种兴趣的培养激发幼儿学习的热情
4、改革课堂教学结构要让教师与幼儿有效的互动起来发挥幼儿的主体作用“让课堂真正的动起来”
5、重视幼儿各种能力的培养要了解班内每一位幼儿的特点要与幼儿“多交流、多合作”
五、课题最终达到的效果
通过一学年的研究我们一起商讨并撰写了阶段性总结;组织大家交流学习共同探讨种教学方法最好用、最适应孩子、最科学;反馈幼儿在各种活动中的情况收集案例在各班搞一些调查并把调查结果进行分析、整理成文字;在课题组进行反思与交流
我园教师撰写的教研论文有6篇获得全国一等奖并刊登在《中国当代教育杂志》上;十一篇获得省级一、二等奖;市级论文8篇
六、课题的不足
通过一学年的研究发现要深化课题研究还存在许多问题：缺乏资料、投放精力不够、理论水平有待加强、课题活动“前紧后松”等而且研究形式单一应该“多元化”
总之自从走向“园本”我园每一个教师都愿意分享彼此的思考、见解和知识交流彼此的情感、观念与实践变单向的、静态的教研活动为双向的、动态的、互补型的活动从而更新了教育观念优化了课堂教学
更大地激发了教师们的创造热情不但培养了自身的研究能力提高了自己的专业水平使幼儿得到更大的发展同时还使幼儿园的发展更具活力更有效率促进我园朝着更高、更远的目标前进
截至到目前公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件(含各类管理办法、实施细则、工作流程)共计57份其中：安全、综治管控类11份生产组织、服务质量管控类13份固定资产、设备及工程管控类6份人力资源管控类(包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等)14份物资采购、后勤管控类4份财务管控类3份其它管控类6份
今年年初按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需公司对xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理结合管控实际需要整理出60份现行规章制度并分门别类提出了保留、修订、废止的意见
60份规范性文件中公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础;另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限同时废止了3份文件
二、制度执行情况及相关措施
总体上来说以“制定好”和“执行好”为主线通过近两年多措并举的方式公司在制度执行力方面有了较大的改观突出表现在中层
管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白对规章制度的具体内容掌握的比较到位能做到“心中有数”;二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事大到一个项目的运作、一项工作的推进小到一支笔、一件工具的购臵都能按照集团和公司的规定去处理
采取的具体措施
总的来说把握了以下原则：1、集团有明确规定的按集团规定执行;2、集团没有明确规定的按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有明确规定的由公司会议集中商讨一个方案权限范围内的按方案
执行权限范围外的报集团审批同意后执行
1、抓好制度的“制定”环节
一是要求出台的制度要简洁、适用、有效
公司近两年推出的各项管理规定文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容
1二是要求制度要有相对的稳定性同时相互之间不存在冲突这两个要求既是为了保证制度的严肃性同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”
同时通过“必要会签”的环节避免“各自为政”、互不通气保证制度之间不发生冲突或遗漏
三是制度要成体系有连贯性要求各部门在制度制定过程中要实现集团—公司—分公司—员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接使公司规章制度执行规范化、常态化
制度草案拟定后第一步是制度主管部门——企划部会签这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关二是要对规范性文件给于单独的序列编号确保公司内控规则体系的一致性、整体性。