烟草行业信息化建设规划书
烟草行业信息化方案
巴中烟草移动信息化解决方案目录1行业现状 .................................................. 错误!未定义书签。
行业背景情况 .......................................... 错误!未定义书签。
典型企业组织架构 ...................................... 错误!未定义书签。
2需求分析 .................................................. 错误!未定义书签。
信息化现状 ............................................ 错误!未定义书签。
需求概述 .............................................. 错误!未定义书签。
3解决方案 .................................................. 错误!未定义书签。
主动对接方案 .......................................... 错误!未定义书签。
中间库对接方案 ........................................ 错误!未定义书签。
对接方案分析 .......................................... 错误!未定义书签。
组网方案 .............................................. 错误!未定义书签。
4项目保障 .................................................. 错误!未定义书签。
MAS系统架构........................................... 错误!未定义书签。
烟草行业信息化整体解决方案
烟草行业信息化整体解决方案——XX公司第一章、概述1 行业背景我国是全世界最大的烟草生产国与消费国，雄踞八个“世界第一”：烤烟种植面积第一；烤烟产量世界第一；烤烟增长速度世界第一；卷烟产销量世界第一；卷烟增长速度世界第一；吸烟人数世界第一;吸烟人数增加数量世界第一；烟税增长速度世界第一。
中国的烟草工业仍然是国营部门,几乎是中国未被外国产品和外资所侵入的最后的堡垒。
自国家烟草专卖制度实施以来，中国烟草行业在“满足居民消费需求、提高烟草制品质量、增加国家财政积累、支持民族企业发展”等方面取得了很大成绩.不过，这些成绩的取得与烟草行业处于生命周期的成长阶段、行业主管部门和各级政府有关部门对国内烟草市场实行“行政垄断”并通过设置较高的政策壁垒把国外烟草商拒之门外、中国社会存在大量的灰色烟草消费等这些特定历史时期的经济、政治、社会条件和国际环境是息息相关的。
随着时间的推移和各方面条件的发展变化，中国烟草行业正面临或即将面临着较为严峻的挑战，主要表现就是拉动行业发展的需求力量正日趋减弱、国内市场国际化竞争日益激烈、优势企业和名牌产品难以持续成长、过分依赖国内市场导致国际竞争力严重缺乏、中国市场化改革的深入和国家反垄断指向的增强以及中国“入世”后自由贸易规则的普遍推行将使烟草专卖体制面临多方压力等。
我国的烟草专卖局(公司)具有政企合一的性质，一方面作为政府职能机构，负责对整个烟草行业的管理和控制；另一方面也作为一个独立的企业，进行正常的运营。
正是这种特殊性，使得烟草行业既沿袭着传统的计划经济体制，同时也融入了一定的市场经济成分。
卷烟作为国家专卖商品，统一组织生产和调配是烟草行业的特性,烟草行业内工业企业的生产和商业企业的销售都要受到计划和市场的双重影响，而计划和市场同时也在相互起着作用。
但卷烟和其他商品一样，也需要根据市场的需求调控生产；通过品牌和企业形象的确立，吸引广大消费者；通过完善的分销网络和物流配送控制市场和客户。
烟草行业信息化建设规划方案
烟草行业信息化建设规划方案在当今数字化时代，信息化建设已成为各行各业提升竞争力、实现可持续发展的关键。
对于烟草行业而言，构建高效、智能的信息化体系更是迫在眉睫。
本规划方案旨在为烟草行业的信息化建设提供全面、系统的指导，以适应市场变化，提高运营效率，增强企业竞争力。
一、行业现状与需求分析当前，烟草行业面临着诸多挑战和机遇。
一方面，市场竞争日益激烈，消费者需求不断变化，对产品质量和服务水平提出了更高要求；另一方面，国家对烟草行业的监管日益严格，企业需要加强内部管理，提高合规经营水平。
在信息化方面，烟草行业虽然已经取得了一定的成果，但仍存在一些问题。
例如，信息系统之间缺乏有效的集成，数据共享困难，导致业务流程不畅；信息化建设缺乏统一规划，重复建设现象严重；信息技术应用水平不高，无法充分发挥信息化的优势等。
为了应对这些挑战，烟草行业需要加强信息化建设，实现以下目标：1、提高生产效率和产品质量，降低成本。
2、加强市场监测和分析，快速响应市场需求。
3、优化供应链管理，提高物流配送效率。
4、加强内部管理，提高合规经营水平。
二、信息化建设的总体目标与原则（一）总体目标以提升企业核心竞争力为出发点，构建一个覆盖全产业链、集成化、智能化的信息化平台，实现业务流程的优化和创新，提高决策的科学性和准确性，推动烟草行业的高质量发展。
（二）基本原则1、统筹规划，分步实施根据企业的战略目标和业务需求，制定统一的信息化规划，分阶段、有重点地推进信息化建设。
2、需求导向，注重实效以解决实际业务问题为导向，确保信息化建设能够为企业带来实实在在的效益。
3、集成整合，资源共享打破信息孤岛，实现信息系统之间的集成和数据共享，提高信息资源的利用效率。
4、安全可靠，保障有力建立完善的信息安全保障体系，确保信息化系统的安全稳定运行。
三、信息化建设的主要内容（一）生产管理信息化1、引入智能制造技术，实现生产过程的自动化和智能化控制，提高生产效率和产品质量。
烟草公司信息化整体解决方案
烟草公司信息化整体解决方案方案目标随着信息化技术的快速发展，烟草行业也面临着转型和升级的挑战。
制定一个详细、可执行的整体解决方案，旨在提升烟草公司的运营效率、降低生产成本、增强市场竞争力，使其在激烈的市场环境中保持优势。
方案的核心目标包括优化供应链管理、提升客户服务体验、加强数据分析能力，以及确保信息安全和合规性。
组织现状与需求分析在开始设计方案之前，了解组织的现状和需求至关重要。
当前，许多烟草公司在信息化建设方面面临以下问题：- 数据孤岛：各部门之间缺乏有效的数据共享和沟通，导致信息不对称，决策效率低下。
- 生产管理效率低：传统的生产管理模式不能满足快速变化的市场需求，生产线的灵活性不足。
- 客户服务滞后：客户反馈和售后服务响应时间长，影响客户满意度和品牌形象。
- 合规风险：在信息安全和合规方面，缺乏有效的管理和控制手段，可能导致法律风险。
以上问题迫切需要通过信息化手段进行解决。
为了确保方案的可执行性和可持续性，深入分析组织内部流程、现有信息系统和用户需求是必不可少的步骤。
实施步骤与操作指南根据组织的实际情况，制定出以下实施步骤和操作指南。
每一个步骤都需要明确的责任人和时间节点，以确保方案顺利推进。
1. 数据整合与共享平台建设建立集中化的数据管理平台，整合各部门的数据资源，确保信息共享。
这个平台不仅要支持数据的实时更新，还要具备良好的数据分析和可视化能力。
- 责任人：IT部门- 时间节点：3个月内完成平台建设2. 生产管理系统优化引入智能制造解决方案，提升生产线的柔性和自动化水平。
通过物联网技术，实现设备的实时监控和维护，提高生产效率。
- 责任人：生产部与IT部门协作- 时间节点：6个月内完成系统优化3. 客户关系管理系统（CRM）部署选择适合的CRM系统，提升客户服务的响应速度与质量。
通过数据分析，了解客户的需求，提供个性化的服务。
- 责任人：市场部- 时间节点：4个月内完成系统部署4. 信息安全管理体系构建建立完善的信息安全管理体系，确保数据安全和合规性。
烟草行业信息化建设
前言我国烟草行业经过十五年得改革与发展,走出了一条“控制总量,提高质量,调整结构,增加效益"得发展路子、在总结成就得同时,我们也要清醒地瞧到:全国烟草行业面临新得发展阶段得转折关头。
面对机遇与挑战,中国烟草加快了调整与改革得步伐,同时行业信息化工作也在各地如火如荼地展开。
但就是,行业信息化工作并不能一蹴而就,只有按照“整体规划、分步实施”得方针稳步推进,才能达成信息化应有得目标。
这样也符合国家局提出得“狠抓基础,稳中求进,确保烟草行业持续、稳定、健康发展”得行业工作指导思想、＊*公司建立烟草行业事业部,专注于构建能够满足中国烟草调整与改革得最新需求,符合未来发展趋势得烟草信息化平台,从而与之建立长期合作得战略伙伴关系,协助中国烟草实现产销管理得现代化。
烟草行业信息化建设三步曲ﻫ○ 基础数据采集与管理○ 企业资源计划○行业电子商务ﻫ烟草商业流通企业信息化建设思路ﻫﻫ需求分析ﻫ○以配送中心为基础得ﻫ物流分析ﻫ供应链管理ﻫ○ 提供专业物流设备数据接口ﻫ○支持ＥDI/XＭL平台数据交换ﻫ○压缩卷烟流转周期ﻫ○降低仓存与配送成本○ 具备提供“第三方物流”得能力商流分析ﻫ○ 以客户为导向得组织结构○ 以ＣRM为核心得技术集成ﻫ○实现高度协调得业务流程资金流分析ﻫ○ 以省公司为单位得集团财务系统○与业务紧密结合,自动采集相关数据ﻫ○实现卷烟配销与调拨得电子结算ﻫ○满足行业财务应用得特殊需求○ 突出集团宏观管理与多级控制信息流分析ﻫ○ 实现全面得多级次数据采集及管理ﻫ○实现灵活智能得领导决策支持ﻫ○建立以现代信息技术为中心得灵活学习成长模式烟草商业流通解决方案● 采购系统ﻫ○采购计划管理:为订货会制订得采购计划以及补充采购计划与调剂采购计划ﻫ○采购合同管理:针对采购合同得一系列操作与处理○采购过程控制:指对日常实际采购业务过程得记录与控制●仓存管理ﻫ○出入库管理ﻫ○ 盘点管理ﻫ○ 库位管理○库管员管理ﻫ○报表查询● 配送管理○ 开票管理ﻫ○送货路线管理ﻫ○结算管理○费用管理●存货核算○凭证处理○暂估处理○结转成本● 访销管理○供/要货计划管理○ 访销计划管理○定单管理ﻫ○访销日记管理ﻫ○费用管理ﻫ● 市场管理ﻫ○商品管理○ 零售户管理○ 市场活动管理ﻫ○权重系数设置系统前瞻性配送中心按照第三方物流公司得能力需求进行设计,时机成熟可以分拆出来进行市场运作;访销中心则可以独立为其她企业进行市场营销、订单收集等服务、烟草商业流通解决方案得特点ﻫ● 符合国家烟草得发展规划ﻫ●结合当地烟草得业务特点ﻫ●参照国外烟草得运营模式●融合现代企业得管理思想● 采用便于扩展得先进技术ﻬ一、行业特点烟草行业总体实行国家烟草专卖制度,具体生产经营坚持市场原则,即有坚持以市场为导向、以效益为中心,通过市场合理配置资源,促使行业健康发展、烟草产品得消费者具有弹性大、品牌选择自由度大、注重口味等特点,需要烟草生产企业加强原料烟叶、辅料香精、生产过程得质量管理,对消费者信息、市场信息得全面及时把握。
信息化建设规划
信息化建设规划（征求意见稿）为认真落实《山东省烟草专卖局（公司）贯彻“卷烟上水平”战略规划纲要》，进一步做好信息化建设工作，特制定本规划。
一、信息化建设现状近年来，全系统坚持以信息技术促发展，规划引路，突出应用，强化服务，加快系统集成和资源整合，扎实推进重点工程建设，信息化建设取得了新的进展。
2005年以来，全系统信息化建设共投入 21213 万元，建设信息化项目208个，为全系统又好又快发展提供了有力支撑。
——规划制定工作顺利开展。
根据国家局《数字烟草发展纲要》和“统一标准、统一平台、统一数据库、统一网络”的原则要求，立足于服务企业生产经营管理，结合全系统实际，认真分析管理现状，强化集成整合、信息共享，做好“修路”、“建库”、“服务”等工作，制订了《山东烟草局（公司）系统信息化建设规划方案》，并坚持规划引路，推动全系统信息化建设持续、稳定、健康发展。
——数据中心建设扎实推进。
2008年启动数据中心建设，进一步规范和执行基础数据信息标准，加强关键业务流程和数据整合，逐步推进全系统销售、专卖、烟叶等业务数据集成和集中展现，深化了卷烟经营数据分析。
建立全系统卷烟应用系统的主数据管理体系，实现了关键业务数据的流程化管理。
经过积极努力，数据中心一期项目已建设完成，为数据资源深入分析应用提供了支撑，为下一步集成整合奠定了坚实基础。
——基础设施建设不断完善。
各直属单位按照机房建设标准与规范，努力搞好新机房建设，目前已有六家单位完成建设，还有五家单位在建。
顺利完成了省、市、县三级网络带宽提速，实现了骨干通信链路和设备的冗余备份，提高了线路、网络设备运行的可靠性、稳定性。
现有的基础设施和网络系统较好地支撑了信息化应用。
——应用系统建设取得明显成效。
通过紧扣经营管理和业务需要，在加强信息化基础应用上下功夫，积极发挥信息化在完善业务流程、提升管理水平过程中的技术支撑作用。
通过销售、专卖、烟叶、办公、财务、人力、客户关系管理、呼叫中心、订单供货等应用系统的建设，初步建成了集中式管理与分布式业务相结合的信息化支撑体系，经营管理效率不断提高。
烟草行业信息化建设规划
烟草行业信息化建设规划在当今数字化时代，信息化建设已成为各行业提升竞争力、实现可持续发展的关键。
对于烟草行业而言，积极推进信息化建设更是适应市场变化、提高生产效率、加强管理水平和提升服务质量的必然选择。
一、烟草行业信息化建设的现状与问题当前，烟草行业在信息化方面已经取得了一定的成果。
例如，在生产环节，部分企业引入了自动化生产线控制系统，提高了生产效率和产品质量的稳定性；在销售环节，建立了电子销售平台，实现了订单管理和库存管理的信息化。
然而，仍存在一些问题亟待解决。
1、信息系统集成度不高各个业务部门之间的信息系统相对独立，数据难以共享和流通，形成了“信息孤岛”，导致工作协同效率低下，决策缺乏全面准确的数据支持。
2、数据质量和安全性有待加强部分数据存在准确性、完整性和一致性问题，同时，随着信息化程度的提高，网络安全威胁日益严峻，数据泄露风险增加。
3、信息化人才短缺既懂烟草业务又精通信息技术的复合型人才不足，难以满足信息化建设和运维的需求。
4、新技术应用滞后对大数据、云计算、物联网等新兴技术的应用不够深入，未能充分发挥这些技术在优化生产流程、精准营销和风险管理等方面的潜力。
二、烟草行业信息化建设的目标与原则1、目标（1）构建一体化的信息平台，实现全产业链的信息互联互通和资源共享。
（2）利用数据分析和挖掘技术，为决策提供科学依据，提高管理效率和市场响应能力。
（3）加强信息安全防护体系，保障企业数据的安全和稳定。
（4）通过信息化手段提升客户服务水平，增强品牌竞争力。
2、原则（1）统筹规划，分步实施根据行业发展战略和实际需求，制定全面的信息化规划，分阶段、有重点地推进实施。
（2）业务驱动，需求导向以业务需求为出发点，确保信息化建设能够切实解决业务问题，提升业务绩效。
（3）集成整合，协同共享打破部门壁垒，整合现有信息资源，实现系统之间的协同工作和数据共享。
（4）安全可靠，稳定运行建立健全信息安全管理体系，确保信息化系统的安全稳定运行。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：随着信息技术的不断发展，烟草行业也在不断探索信息化建设的道路。
信息化建设不仅可以提高烟草企业的管理效率，还可以优化生产流程，提升市场竞争力。
本文将探讨烟草行业信息化建设的解决方案，帮助烟草企业更好地实现数字化转型。
一、信息化建设的重要性1.1 提高管理效率信息化建设可以实现企业内部各部门之间的信息共享和协同工作，实现数据一致性和实时性，提高管理效率。
通过信息化系统，管理者可以及时获取各项数据和报表，做出快速决策。
1.2 优化生产流程信息化建设可以帮助烟草企业实现生产流程的数字化管理，提高生产效率和质量。
通过生产过程的监控和数据分析，企业可以及时发现问题并进行调整，实现生产过程的优化。
1.3 提升市场竞争力信息化建设可以帮助烟草企业更好地了解市场需求，提供个性化的产品和服务，增强市场竞争力。
通过信息化系统的支持，企业可以快速反应市场变化，制定灵活的营销策略，提升市场占有率。
二、信息化建设的关键技术2.1 数据管理与分析数据管理与分析是信息化建设的核心技术之一。
通过建立完善的数据管理系统，烟草企业可以对各项数据进行有效管理和分析，为企业决策提供支持。
同时，数据分析可以帮助企业发现潜在的商机和问题，提升决策的准确性和效率。
2.2 云计算与大数据云计算和大数据技术可以帮助烟草企业实现数据的存储、处理和分析，提高数据处理的效率和速度。
通过云计算和大数据技术，企业可以实现数据的实时共享和处理，为企业管理和决策提供更多可能性。
2.3 物联网技术物联网技术可以实现设备之间的互联互通，实现设备的远程监控和管理。
在烟草行业，物联网技术可以帮助企业实现生产设备的智能化管理，提高生产效率和质量。
三、信息化建设的实施策略3.1 制定信息化建设规划在实施信息化建设之前，烟草企业需要制定详细的信息化建设规划，明确目标和路径。
规划包括信息化建设的目标、范围、时间表、预算等内容，为信息化建设提供指导和支持。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -烟草行业信息化建设解决方案引言概述：随着信息技术的不断发展，烟草行业也面临着信息化建设的挑战和机遇。
信息化建设可以提高烟草行业的生产效率、管理水平和市场竞争力。
本文将探讨烟草行业信息化建设的解决方案，帮助烟草企业更好地应对当前的市场环境和发展需求。
一、信息化建设的必要性1.1 提高生产效率烟草行业信息化建设可以通过优化生产流程、提高设备利用率和降低生产成本来提高生产效率。
例如，引入生产计划管理系统可以帮助企业实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率和产品质量。
1.2 提升管理水平信息化建设可以帮助烟草企业建立完善的管理信息系统，实现信息的集中管理和实时监控。
通过数据分析和决策支持系统，企业管理层可以更好地了解市场需求、产品销售情况和供应链管理，提升管理水平和决策效率。
1.3 提高市场竞争力信息化建设可以帮助烟草企业提升产品研发能力、市场营销效果和客户服务水平，增强企业的市场竞争力。
通过建立电子商务平台、实施数字营销策略和提供个性化的客户服务，企业可以更好地满足消费者需求，扩大市场份额。
二、信息化建设的关键技术2.1 数据管理与分析烟草企业需要建立完善的数据管理系统，实现数据的采集、存储、处理和分析。
通过数据挖掘和大数据分析技术，企业可以挖掘数据中的潜在信息，为决策提供支持。
2.2 云计算与物联网技术云计算和物联网技术可以帮助烟草企业实现信息的共享和协同工作。
通过云计算平台和物联网设备，企业可以实现设备的远程监控、生产过程的自动化和供应链的智能化。
2.3 人工智能与机器学习人工智能和机器学习技术可以帮助烟草企业实现智能化生产、智能化管理和智能化服务。
通过人工智能算法和机器学习模型，企业可以实现产品质量的预测、市场需求的分析和客户需求的个性化推荐。
三、信息化建设的实施路径3.1 制定信息化建设规划烟草企业需要制定信息化建设规划，明确信息化建设的目标、范围和时间表。
规划应该充分考虑企业的实际情况和市场需求，确保信息化建设与企业发展战略相一致。
烟草行业信息化解决方案
消费税政策的调整将对烟草行业产生深远影响，将推动行业内部 的调整和优化。
未来发展策略与重点任务
加强技术创新
加大对新技术的研究 和应用力度，推动烟 草行业的科技创新。
提高产品质量
通过信息化技术提高 产品质量和生产效率 ，满足消费者对高品 质烟草产品的需求。
优化管理模式
利用信息化技术优化 管理模式，提高企业 内部运营效率和管理 水平。
03 安全保障
建设完善的安全保障体系，包括物理安全、网络 安全、数据安全、应用安全等，确保系统的安全 性和可靠性。
软件平台与数据中台
软件平台
选择业界成熟的软件开发平台， 如JavaEE、.NET等，以实现系统
的快速开发和高效运行。
数据中台
建设统一的数据中台，实现数据 的集中管理和共享，为应用系统 提供统一的数据服务和接口，以 提升系统的数据整合能力和应用
制定推广计划
根据实施策略和步骤，制 定具体的推广计划，包括 推广目标、时间表、途径 和预期成果等。
预期成果
通过烟草行业信息化解决 方案的实施和推广，预期 能够实现以下成果
1. 提高生产效率
通过优化生产流程和管理 模式，提高生产效率。
2. 降低成本
通过实现资源的优化配置 和降低浪费，降低成本。
烟草行业信息化解决方案经
02 信息化技术在烟草行业的生产、销售、管理等方 面得到了广泛应用。
02 烟草行业信息化发展已经取得了一定的成果，但 仍存在一些问题需要解决。
存在的问题与挑战
烟草行业信息化发展不平衡，部 分企业信息化水平相对较低。
信息化技术在烟草行业的生产、 销售、管理等方面还需要进一步
深化应用。
烟草行业面临着国内外环境的变 化和政策限制，需要加强技术创
烟草行业信息化建设实施方案
烟草行业信息化建设实施方案随着信息技术的飞速发展，信息化建设已成为烟草行业提升管理水平、提高生产效率、增强市场竞争力的重要手段。
为了推动烟草行业的信息化发展，实现数字化转型，特制定本实施方案。
一、背景与目标（一）背景近年来，烟草行业面临着市场竞争加剧、消费者需求多样化、监管要求不断提高等挑战。
传统的管理模式和业务流程已经难以满足行业发展的需求，迫切需要借助信息化手段实现创新和突破。
（二）目标通过信息化建设，实现烟草行业的业务流程优化、管理决策科学化、市场响应快速化、服务质量提升，打造一个高效、协同、智能的烟草产业生态体系。
具体目标包括：1、建立统一的信息化平台，整合各类业务系统，实现数据共享和业务协同。
2、提升生产过程的自动化和智能化水平，提高产品质量和生产效率。
3、加强市场营销和客户关系管理，精准把握市场需求，提高客户满意度。
4、强化内部管理和风险防控，实现管理的规范化和精细化。
二、信息化建设的主要内容（一）基础设施建设1、完善网络架构，建设高速、稳定、安全的企业网络，实现总部与各分支机构的互联互通。
2、加强数据中心建设，提升数据存储、处理和备份能力，确保数据的安全性和可靠性。
3、推进云计算、大数据等新技术的应用，提高信息化基础设施的弹性和可扩展性。
（二）业务系统建设1、生产管理系统优化生产计划、调度、质量控制等环节，实现生产过程的全程监控和智能化管理。
引入先进的制造执行系统（MES），提高生产效率和产品质量的稳定性。
2、营销管理系统建立客户关系管理（CRM）系统，实现客户信息的集中管理和精准营销。
加强市场分析和销售预测功能，为营销策略制定提供数据支持。
3、供应链管理系统整合采购、库存、物流等环节，实现供应链的可视化和协同管理，降低成本，提高供应链的效率和灵活性。
4、财务管理系统实现财务核算、预算管理、资金管理等功能的一体化，提高财务管理的规范化和精细化水平。
5、人力资源管理系统完善人员招聘、培训、绩效管理等功能，实现人力资源的优化配置和高效管理。
烟草行业信息化建设
前言我国烟草行业经过十五年的改革与发展，走出了一条“控制总量，提高质量，调整结构，增加效益”的发展路子。
在总结成就的同时，我们也要清醒地看到：全国烟草行业面临新的发展阶段的转折关头。
面对机遇和挑战，中国烟草加快了调整和改革的步伐，同时行业信息化工作也在各地如火如荼地展开。
但是，行业信息化工作并不能一蹴而就，只有按照“整体规划、分步实施”的方针稳步推进，才能达成信息化应有的目标。
这样也符合国家局提出的“狠抓基础，稳中求进，确保烟草行业持续、稳定、健康发展”的行业工作指导思想。
**公司建立烟草行业事业部，专注于构建能够满足中国烟草调整和改革的最新需求，符合未来发展趋势的烟草信息化平台，从而与之建立长期合作的战略伙伴关系，协助中国烟草实现产销管理的现代化。
烟草行业信息化建设三步曲○基础数据采集和管理○企业资源计划○行业电子商务烟草商业流通企业信息化建设思路需求分析物流分析○以配送中心为基础的供应链管理○提供专业物流设备数据接口○支持EDI/XML平台数据交换○压缩卷烟流转周期○降低仓存和配送成本○具备提供“第三方物流”的能力商流分析○以客户为导向的组织结构○以CRM为核心的技术集成○实现高度协调的业务流程资金流分析○以省公司为单位的集团财务系统○与业务紧密结合，自动采集相关数据○实现卷烟配销和调拨的电子结算○满足行业财务应用的特殊需求○突出集团宏观管理和多级控制信息流分析○实现全面的多级次数据采集及管理○实现灵活智能的领导决策支持○建立以现代信息技术为中心的灵活学习成长模式烟草商业流通解决方案●采购系统○采购计划管理：为订货会制订的采购计划以及补充采购计划和调剂采购计划○采购合同管理：针对采购合同的一系列操作和处理○采购过程控制：指对日常实际采购业务过程的记录和控制●仓存管理○出入库管理○盘点管理○库位管理○库管员管理●配送管理○开票管理○送货路线管理○结算管理●存货核算○凭证处理○暂估处理○结转成本●访销管理○供/要货计划管理○访销计划管理○定单管理○访销日记管理○费用管理●市场管理○商品管理○零售户管理○市场活动管理○权重系数设置系统前瞻性配送中心按照第三方物流公司的能力需求进行设计，时机成熟可以分拆出来进行市场运作；访销中心则可以独立为其他企业进行市场营销、订单收集等服务。
安顺烟草信息化系统建设总体方案
安顺烟草信息化系统系统建设总体方案V2.0北京中企联企业管理顾问有限责任公司2014年2月目录1.项目概述 (5)1.1.行业要求和客户基本需求 (5)1.2.行业体系信息化现状 (6)1.3.安顺烟草体系信息化现状 (7)1.4.建设思路 (7)1.5.建设原则 (8)1.6.实施范围 (8)1.7.总体建设目标 (8)2.业务范围界定 (10)3.总体架构设计指引 (10)3.1.信息化指导方针 (10)3.2.信息化建设做法解读 (11)4.系统业务模型与功能结构 (12)4.1.系统业务模型 (12)4.2.系统功能结构 (12)5.系统架构 (13)5.1.系统技术架构总体介绍 (13)5.2.系统采用的总体技术 (14)5.2.1.采用易于企业自行运维管理的“平台＋应用”的体系架构 (14)5.2.2.采用开放、标准的JAVA技术 (15)5.2.3.基于B/S结构 (15)5.2.4.基于JAVA的J2EE多层体系 (15)5.2.5.支持多数据库产品 (17)5.2.6.基于BPM平台的应用系统，采用企业级的面向服务的体系架构（SOA） (17)5.2.7.支持业务过程数据的建模 (18)5.2.8.提供文档处理与检索能力 (18)5.2.9.支持软件再造 (18)5.2.10.分层部署，方案伸缩，缓解压力 (18)5.2.11.高性能专业中间件技术 (18)5.2.12.高效、稳定的运行框架 (19)5.2.13.跨平台部署 (19)5.2.14.安全访问 (19)5.2.15.版本控制 (20)5.3.1.易用性 (20)5.3.2.可维护性 (21)5.3.3.开放性和互联性 (21)5.3.4.先进性 (21)5.3.5.可移植性 (21)5.3.6.可扩展性 (22)5.3.7.集成性与兼容性 (22)5.3.8.参考标准和规范 (22)5.4.系统的安全方案 (23)5.4.1.系统安全服务模型 (23)5.4.2.业务安全介绍 (24)5.4.3.持续的安全服务 (25)6.信息化系统基本功能描述 (25)6.1.战略及目标管理 (25)6.1.1.战略管理 (25)6.1.2.目标管理 (26)6.1.3.对标管理 (26)6.1.4.决策支持 (26)6.2.流程运营管理 (27)6.2.1.卷烟营销 (27)6.2.2.烟叶生产 (27)6.2.3.专卖及内管监管 (27)6.2.4.物流配送 (28)6.2.5.综合服务管理 (28)6.3.监测分析管理 (28)6.3.1.流程监测分析 (28)6.3.2.内部审核 (28)6.3.3.投诉管理 (29)6.3.4.自我评价 (29)6.3.5.成熟度模型 (29)6.4.驱动创新管理 (30)6.4.1.管理评审 (30)6.4.2.纠正预防 (31)6.4.3.科技创新 (31)6.5.资源整合管理 (31)6.5.1.系统集成 (31)6.5.3.知识管理 (31)6.5.4.知识主动呈现 (32)6.6.体系文件管理 (32)6.6.1.基本信息管理 (32)6.6.2.文件管理 (32)6.6.3.文件分类检索 (33)6.7.通用功能组件 (34)6.7.1.日程管理 (34)6.7.2.工作管理 (34)6.7.3.邮件管理 (34)6.7.4.通讯录 (34)6.7.5.记事本 (35)6.7.6.个人文档管理 (35)6.7.7.问卷调查 (35)6.8.BPM流程管理 (35)6.8.1.流程管理 (35)6.8.2.流程监控与展示 (35)6.8.3.流程集成验证与相关建设能力 (36)6.9.系统管理 (36)7.系统接口 (36)8.信息化系统实施后能够为安顺烟草解决如下问题 (37)9.系统硬件要求及配置 (40)10.基础软件及中间件价格列表 (40)1.项目概述1.1.行业要求和客户基本需求国家局质量管理体系信息化建设目标以搭建平台、固化体系、深化融合、提升管理为总体目标，加快构建符合行业发展要求和企业管理实际的统一、顺畅、全覆盖、多功能管理信息系统，促进全行业管理信息化，提高行业现代化管理水平。
烟草行业信息化建设3篇
烟草行业信息化建设篇1：烟草行业如何推进信息化建设烟草行业如何推进信息化建设(2008-10-10 16:50:25)“数字烟草”是21世纪信息科学技术与烟草生产管理结合的必然产物，是未来烟草生产科技革命的重要内容，也是我国烟草行业发展的一个重要方向。
“数字烟草”是21世纪信息科学技术与烟草生产管理结合的必然产物，是未来烟草生产科技革命的重要内容，也是我国烟草行业发展的一个重要方向。
当今中国的烟草行业面临着全球化、信息化的冲击，只有适应变化、迎接挑战、以变应变，才能在市场竞争中立于不败之地。
为此，我国的烟草行业在传统的专卖管理模式中注入了信息化的内涵，大力打造“数字专卖”、“数字烟草”。
对比国内外同行业信息化建设水平，烟草行业信息化建设与国内其他行业相比还是比较领先和有特点的，行业信息传输公路已基本开通，技术设施较为领先，为系统集成奠定了基础；行业信息应用系统普及，办公自动化手段有了较大改进，提高了行业办公和行政审批效率，为行业信息化建设起到了较大的促进作用。
然而，也应该看到，行业整体信息化建设和应用水平还比较低、集成度较差、存在问题也不少。
烟草行业的信息化建设作为国家信息化建设的一个组成部分，存在的问题与大环境分不开，大部分问题属于共性问题，主要表现在以下几方面：一是照搬国外。
信息化是从西方国家发展起来的，是建立在高水平管理机制上的。
把在这个基础上形成的信息化方案拿到管理水平总体上还处于初级阶段的中国来，不可能完全适应。
二是信息化建设各自为主，“信息孤岛”和“信息烟筒”现象严重。
由于行业信息化建设项目缺乏明确和严格的立项审批程序和管理制度，行业信息化总体建设规划和指导原则不健全，各单位在开发和建设信息化项目中，自主性较大。
在卷烟企业、商业企业，不少单位还对单一系统分别立项开发和建设，而不考虑系统的整体和集成性，造成同时建设的项目不能集成，无法实现信息共享和资源共享。
工业、商业和政务信息脱节，各卷烟企业很难及时获得商业流通领域的全面、及时、详细和准确的销售信息与市场信息，实现以销定产。
烟草行业信息化系统建设方案
烟草行业信息化系统建设方案一、引言随着信息技术的不断发展，烟草行业面临着日益激烈的市场竞争和日益严格的监管要求。
为了提高企业的管理水平、生产效率和市场竞争力，建设一套完善的信息化系统已经成为烟草行业的当务之急。
二、需求分析（一）生产管理需求烟草生产过程涉及多个环节，包括烟叶种植、收购、加工、卷烟生产等。
需要信息化系统实现对生产流程的全面监控和管理，实时掌握生产进度、质量数据和设备运行状况，以提高生产效率和产品质量。
（二）供应链管理需求烟草行业的供应链包括原材料采购、库存管理、物流配送等环节。
需要建立高效的供应链管理系统，实现对供应链的可视化和优化，降低库存成本，提高物流效率。
（三）营销管理需求了解市场需求和消费者行为，制定精准的营销策略，需要信息化系统支持市场调研、销售数据分析和客户关系管理，以提高市场占有率和客户满意度。
（四）财务管理需求实现财务数据的自动化处理、财务报表的生成和财务分析，提高财务管理的准确性和效率，同时满足合规性要求。
（五）决策支持需求管理层需要及时、准确的数据分析和决策支持，以制定科学的发展战略和经营决策。
三、系统设计（一）总体架构采用分层架构，包括基础设施层、数据层、应用层和展示层。
基础设施层提供硬件和网络支持；数据层负责数据的存储和管理；应用层涵盖各个业务模块的应用系统；展示层为用户提供友好的操作界面。
（二）功能模块1、生产管理系统实现生产计划制定、生产过程监控、质量控制、设备管理等功能。
2、供应链管理系统包括采购管理、库存管理、物流配送管理等模块，实现供应链的协同和优化。
3、营销管理系统涵盖市场调研、销售数据分析、客户关系管理等功能，支持精准营销。
4、财务管理系统实现财务核算、预算管理、资金管理、财务报表分析等功能。
5、决策支持系统基于数据分析和挖掘技术，为管理层提供决策支持。
（三）数据管理建立统一的数据标准和数据仓库，实现数据的集中管理和共享。
同时，加强数据安全和备份管理，确保数据的完整性和可用性。
烟草行业信息化建设规划书
紧急救援号码：在遇到危险或需要帮助时，可以
拨打紧急救援号码
客户经理热线：开通总机后设置一键客户经理热
线，保证与客户及时沟通和避免客户资源流失
24小时服务热线：移动10086人工坐席提供专业的
7×24小时热线服务
湖南移动提供的资源
油库
通过ERP系 统上报每日 各种成品油 的出库入库
财务分析人员
短信 “ 烟草营销信 息交互子系统 ”
该子系统可以实现 定单查询、投诉、 货源分配情况查询 、促销情况查询、 返利查询等一些营 销信息，高效率、 低成本，随时随地 把握市场行情。
烟信通的其他功能介绍
烟草行业信息化解决方案
烟草行业信息化解决方案
只用0。1元的成本， 足不出户就能避免断 货，投诉。举报等等
使用了烟信通后,烟草 局与客户的沟通更加便 捷高效,烟草局的得到 客户的信赖,满意度提 高50%.
使用了烟信通之后,烟草 管理部门的人员安全以及 信息安全得到根本的改善 ..
解决方案的商务合作模式
合作模式一
烟草公司(负责投资)
投…资
收…益
烟草公司 负责全部投资 ,自己购买硬 件,自己开发 系统或者购买 系统,租用移 动网络端口, 自己负责维护 .
解决方案的效益评估
业务方面
烟草公司利用烟信通 进行假烟认证之后, 客户对烟草的信赖程 度提高了,满意度提 高了10%.
通过烟信通假烟认证 的使用,客户对烟草 公司的产品满意度提 高,信赖度提高,客户 增加50%.
解决方案的效益评估
管理上带 来好处
通过使用烟信通,使烟 草局与客户的沟通更加 便捷,并且节省了烟草 局专卖打假的成本.成 本节省一千多元每月.
烟草行业信息化发展规划(2014-2020)
工作方法
组织立体论证
• • • 起草阶段-专题论证 完善阶段-业务论证 形成阶段-专家论证
开展集体研究
目录
一、编制背景和过程
二、总体框架和主要内容 二、《规划》需要把握的几个问题
三、对下一步规划工作的初步建议
总体框架和主要内容
目录
前言 一、现状分析 五、五大应用体系
七、工商企业信息化建设要求
前置环境
云 资 源
云环境
资源管理
平台资源
基础设施 前置环境
传统资源
行 业 前 置 环 境
11
行业统一平台：行业数据环境
行业统一部署应用 行业数据中心 国家局/企业应用
行业数据传 输环境
国家局数据中心
ETL ETL
DW
DM DM DM
ETL
部署在 国家局 的应用
传输组件 ETL
ODS
BI
国家局的 应用系统
2.5
知 识 管 理
3.1
应 用 系 统
3.2
应 用 集 成
4.1
硬 件 设 备
4.2
系 统 软 件
4.3
网 络 通 信
4.4
机 房 环 境
18
5.1
安 全 技 术
5.2
安 全 管 理
6.1
通 用 管 理
6.2IT
服 务 管 理
需求管理是信息化建设与实施的关键前提，也是下一步强化信息化项目管 理的重要突破口
指导思想
以深度融合为主题，以实践“三大课题”为主线
基本方针
战略驱动 创新发展
应用推进 智慧发展
资源共享 绿色发展
安全可控 健康发展
烟草行业信息化建设推广方案
烟草行业信息化建设推广方案一、引言随着信息技术的不断发展和广泛应用，烟草行业面临着新的机遇和挑战。
为了提高烟草行业的管理水平、生产效率和市场竞争力，实现可持续发展，信息化建设已成为必然趋势。
本方案旨在探讨烟草行业信息化建设的推广策略，以推动烟草行业的数字化转型和创新发展。
二、烟草行业信息化建设的现状和需求分析（一）现状目前，烟草行业在信息化建设方面已经取得了一定的成果。
例如，部分企业已经建立了企业资源规划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统、供应链管理（SCM）系统等，但仍存在一些问题。
如信息系统之间的集成度不够，数据共享和协同工作存在障碍；信息化应用水平参差不齐，部分环节仍依赖人工操作；信息安全保障体系有待完善等。
（二）需求分析1、提高生产管理的精细化程度，实现生产过程的自动化控制和智能化调度。
2、加强市场营销的精准化，通过大数据分析了解消费者需求，优化产品结构和营销策略。
3、提升供应链的协同效率，实现原材料采购、生产制造、物流配送等环节的无缝对接。
4、强化内部管理的规范化和标准化，提高工作效率和决策的科学性。
5、保障信息安全，防范网络攻击和数据泄露。
三、信息化建设的目标和原则（一）目标1、建立统一的信息化平台，实现信息的集成、共享和协同。
2、提高生产、经营、管理的信息化水平，提升企业的核心竞争力。
3、促进烟草行业的创新发展，推动产业升级。
（二）原则1、统筹规划，分步实施。
根据烟草行业的整体发展战略，制定信息化建设的长远规划，分阶段逐步推进。
2、需求导向，注重实效。
以解决实际业务问题和提升管理水平为出发点，确保信息化建设能够取得实际效果。
3、集成整合，资源共享。
打破信息孤岛，实现系统之间的互联互通和数据共享，提高资源利用效率。
4、安全可靠，保障有力。
建立健全信息安全保障体系，确保信息系统的稳定运行和数据的安全。
四、信息化建设的主要内容（一）生产管理信息化1、引入生产执行系统（MES），实现生产过程的实时监控和调度，提高生产效率和产品质量。
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2020年4月28日星期二
目录
1
2
烟草行业信息化解决方案
3
解决方案的效益评估
4
5
不同合作模式下的投入
6
不同合作模式下的风险评估
7
湖南移动提供的资源
8
中国移动－行业信息专家
烟草行业发展的机会与挑战
烟草行业高利润,刺激着不法分子冒险进 行造假售假
方便及时的收集专卖打假举报信 息,方便查询卷烟物流、防伪信息
解决方案的效益评估
业务方面
烟草公司利用烟信通 进行假烟认证之后, 客户对烟草的信赖程 度提高了,满意度提 高了10%.
通过烟信通假烟认证 的使用,客户对烟草 公司的产品满意度提 高,信赖度提高,客户 增加50%.
解决方案的效益评估
管理上带 来好处
通过使用烟信通,使烟 草局与客户的沟通更加 便捷,并且节省了烟草 局专卖打假的成本.成 本节省一千多元每月.
使用了烟信通后,烟草 局与客户的沟通更加便 捷高效,烟草局的得到 客户的信赖,满意度提 高50%.
使用了烟信通之后,烟草 管理部门的人员安全以及 信息安全得到根本的改善 ..
解决方案的商务合作模式
合作模式一
烟草公司(负责投资)
投…资
收…益
烟草公司 负责全部投资 ,自己购买硬 件,自己开发 系统或者购买 系统,租用移 动网络端口, 自己负责维护 .
烟草行业发展的机会与挑战
烟草行业面临的挑战
湖南省2005年共出动打假人数30467人次，查处假冒商标卷烟案 件6610起，收缴假冒卷烟44497万支，查获走私烟816.66万支， 捣毁制假窝点66个、贩藏假烟窝点249个，收缴制假烟机设备76 台，拘留184人，逮捕66人，劳教2人，判刑53人。 随着湖南烟草专卖局打假力度的增加,湖南烟草市场的假烟比例不但没 有减少,还有上升的趋势,据统计,2005年,湖南烟草市场的假烟至少在40% 以上,到农村地区,假烟更是猖獗,,假烟至少占到六成以上,这样不但给烟 草时常的管理带来很大的麻烦,而且对人民的健康也带来的危害. 2006年以来，湖南省各级烟草专卖局出动打假人员23784人 次，查处假冒卷烟案件1088起，查获假冒卷烟14949万支， 捣毁制假、售假窝点72个，收缴大型制假烟机25台，依法 判处制售假犯罪分子45人有期徒刑，劳动教养2人。
一次性投 资,只向移动 公司交纳一定 的网络端口租 用费.
移动公司(出租网络端口)
投…资
收益
移动公司 负责提供通信 信道,出租网 络端口.负责 网络信号方面 的调式及维护 .
降低经营成本
提高工作效率
零售网络的服 务 支持
完成销售任务
烟草行业发展的机会与挑战
烟草行业细分市场取得的成绩
烟草业是湖南省的支柱 性产业之一,现在全省有9 家省级烟草工业企业，13 家地市级企业，白沙、芙 蓉等多个国家级名优卷烟 品牌。
2005年湖南烟草实现 利税 35.14 亿元，其中 利润26.21亿元，比上年 增加4.06亿元，增长 18.35 %；税金8.93亿元 （不含烟叶农特税3.5亿 元），综合毛利率17.74 %，全年共出口卷烟 67 870万支、烟叶4 125.47 吨，创汇1 541万美元。
烟草行业发展的机会与挑战
烟草行业的竞争情况
中国加入WTO后 ，中国面临被迫 取消专卖制度的 危险，世界3大 烟草寡头，等待 时机进入中国市 场，中国的烟草 行业面临巨大挑 战
▪中国烟草行业行 ▪业垄断力度不够
中国烟草行业的 企业竞争力不足
勇于开始，才能找到成 功的路
应对
措施
烟草行业发展的机会与挑战
即时反馈。
根据卷烟上的喷 码查询该卷烟的 真伪，火眼金睛
，明伪。
烟草行业信息烟草专卖稽查子系统 ”
交互专卖信息，开展一些专 卖工作，如专卖举报等，即时查 询，即时反馈。
“ 烟草信息交互子系统 ”
根据卷烟上的喷码查询该卷 烟的具体物流信息，火眼金睛， 明辩真伪
烟草行业信息化解决方案
短信 “ 烟草营销信 息交互子系统 ”
该子系统可以实现 定单查询、投诉、 货源分配情况查询 、促销情况查询、 返利查询等一些营 销信息，高效率、 低成本，随时随地 把握市场行情。
烟信通的其他功能介绍
烟草行业信息化解决方案
烟草行业信息化解决方案
只用0。1元的成本， 足不出户就能避免断 货，投诉。举报等等
群众线人举报 不方便及时
专卖人员不 能及时查询 卷烟物流信
息
收集专 卖信息
专卖局与专卖人 员沟通更加便捷,
提高工作效率
烟信通
与专卖 人员进 行及时 沟通
专卖人员 及时查询 烟草物流
信息
达到的效果
专卖局与专卖人 员和群众的沟通 更加方便,节省专 卖成本
方便专卖人员现场 查询烟草物流信息 ,提高工作质量
“ 烟草订单收集及查 询子系统 ”
可以通过手机短信 来收集订单，在手 机的 SIM 卡中定制 订货程序、生成短 信，从而实现订单 收集功能。动动拇 指，二条短信，一 次购销。
“ 烟草电子结算信息交 互子系统 ”
查询电子结算具体 情况 兑帐信息通知
“ 烟草综合管理信息 子系统 ”
提供系统设置，业 务流程提醒等功能 ，给零售户一个使 用帮助。
避免固定电话不定 期访销老板不在店 内浪费资源情况
1.烟信通
订单，投诉，货源查 询，以及返利查询
移动信息平台
促销信息
1、避免记错客户反映信息 2、节省人工、管理
–设备维护、机房和配套设 备 –通信费用 3、随时与客户沟通，服务客户
烟草公司服务中心
促销信息
目标客户准确，节 省宣传成本！每条 信息0。1元
随着专卖体制的完 善,打假力度不断 加强,售假造假分 子的手段也在不断 变化,烟草售假造 假屡禁不止,烟草 打假任务任重而道
远.
烟草行业发展的机会与挑战
引起
烟草
专卖
烟草打假难 局稽
度的增加
查人
员改
善打
假手
段
烟信通
➢烟草行业信息化解决方案
烟信通的专卖打假功能
交互专卖信息， 开展一些专卖工 作，如专卖举报 等，即时查询，
烟草 行业 改革 发展 趋势
零售网络建设，向价值链的下‐
游延伸，建立连锁店,强化零 售网络的管理
‐
‐
强化物流配送能力，第三方物
流企业
‐
‐
高效组织商流，按市场规 律调节供求。
保证多样化商品配送，支 持卷烟零售贸易系统
自觉传递市场产销信息， 主动进行双向动态沟通。
提供综合性的深度服务。
三个满意的售后服务