采购和招标项目审批表
招标采购需求审批表
经办部门说明
项目名称
申请日期
提请部门/联系人
预算金额
招标采购内容
（应详细列明标的物名称、数量、规格参数、参考图片、品质要求、推荐品牌、工期要求等，内容较多时可附页。另施工类必须附盖设计组出图章的图纸）
审核会签
项目部/提请部门
计划Байду номын сангаас资部
归档
保管部门
归档日期
绩效
该流程责任人，自发起之日起2个工作日内审批完成，实际用时个工作日
填表说明：1、此表适用于零星招标采购前填写，所有招标采购均执行“先定要求后招标”的原则，按流程审批后执行。2、本表由招标采购需求方填写，作为招标和签订合同的依据。3、本表需报项目经理及计划投资部批准，审批完成后3个工作日内发简版招标文件，并启动招标程序。
表单编号：BTG-PBM-F16
招投标事项审批表
招投标事项审批表概述招标和投标是企业在采购、销售和合作等方面的重要手段。
为了保障交易的公平公正，提高招标和投标的效率，需要对招投标事项进行审批。
本文档介绍了招投标事项审批表的内容和填写方法。
审批表内容招投标事项审批表是一份标准化的审批材料，包括以下内容：1.项目基本信息：涉及项目名称、招标方式、招标时间、预算金额等基本信息。
2.申请单位信息：涉及申请单位的法人代表、联系人、联系方式等信息。
3.申请原因、必要性和可行性：说明招投标的必要性、可行性以及解决问题的效果。
4.方案说明：包括方案的制定过程、内容要点和实施计划等。
5.风险和对策：分析招投标可能出现的风险和问题，并提出应对和解决方案。
6.预算和资金来源：包括预算和资金来源的详细说明。
7.审批流程：说明审批的流程和职责分工。
估和意见。
9.申报表格：包括审批表格、报表、附件等相关材料。
填写方法1.获取审批表格：可以从公司行政、采购、招标等部门获取审批表格。
2.填写项目基本信息：填写项目名称、招标方式、招标时间、预算金额等基本信息，应当准确、清晰、完整。
3.填写申请单位信息：填写申请单位的法人代表、联系人、联系方式等信息。
4.填写申请原因、必要性和可行性：说明招投标的必要性、可行性以及解决问题的效果。
5.填写方案说明：包括方案的制定过程、内容要点和实施计划等。
6.填写风险和对策：分析招投标可能出现的风险和问题，并提出应对和解决方案。
7.填写预算和资金来源：包括预算和资金来源的详细说明。
8.填写审批流程：说明审批的流程和职责分工。
的评估和意见。
10.提交申报表格：将填好的申报表格提交给相关部门进行审批。
注意事项1.在填写申请原因、必要性和可行性等内容时应当力求切实可行，不得出现虚假情况。
2.在填写方案说明和风险对策时应当充分考虑各种不同情况，并提出解决方案。
3.在填写预算和资金来源时应当详细说明各项费用的具体用途和来源。
4.在填写审批意见时应当客观、公正、权威，遵守程序要求。
招标采购项目审批表
招标采购项目审批表
采购单位（承办部门）：
采购标的：
类别：□工程□物资□服务
拟采购方式：
□公开招标□邀请招标□竞争性谈判□询价□单一来源
如拟采用非招标方式，请说明原因：
采购项目介绍：
1、项目概况：
2、本次采购范围及内容：
3、计价方式、施工图预算编制及审查情况（适用于工程采购）：
4、招标概（预）算：
5、采购时间要求：
6、投标人或拟合作方资质、业绩要求：
7、推荐投标人或合作方列表（含推荐单位资质、业绩及联系方式、推荐人等）：
（可附页）采购单位（承办部门）意见：
负责人：经办人：联系方式：
年月日
集团办意见：
负责人：经办人：
年月日其他部门意见：
负责人：经办人：
年月日
分管副总经理意见：
年月日常务副总经理意见：
年月日总经理意见：
年月日说明：1、原则上一事一审批，采购标的和方式在□内打✔。
2、除审批意见栏，其他内容由由承办部门填写。
3、其他部门是指与采购事项关联的部门，由集团办在签署意见时指派。
4、采购低值易耗品、办公用品、物料服务等，物品种类较多时可附页。
5、工程类采购应详细说明计价方式、清单编制等情况，设计服务类采购应提供设计服务
书，必要时应附页。
附页
物资采购列表
（低值易耗品、办公用品、物料服务等）
采购部门负责人：承办人：申请日期：年月日
序号物品名称型号规格单位申购数量领用数量单价金额签字备注1
2
3
4
5
6
7
8 9
10
11。
定标审批表
经办日期：
工 程 部 意 见
1、开标情况统计表；
2、招标立项意见书；
随 3、评标报告；
定 4、招标文件或邀标
标 函；
附
5、合同谈判记录； 6、经济标报价资料；
送 7、招标策划及招文会
资 审记录；
料 8、其他相关资料。
内
容
董事 长意 见
备注:20万以下项目报总经理审批，20万以上项目报董事长审批
填报部门:招标采购部 填报日期:
工程名称
序号
投标单位
Hale Waihona Puke 123 一、招标范围： 二、承包方式： 三、开标情况： 1、经济标：。 2、技术标： 五、总结：
评标 妥否，请领导批示！ 小组 意见
经办人签字： 招标采购部经理意见：
合约 预算 部审 核意 见
总监 意见
总经 理意 见
定标审批表
填报人:
总价
付款方式
备注
招投标立项审批表范本模板
招投标立项审批表范本模板在企业的项目管理和业务开展过程中，招投标是一种常见且重要的采购方式。
为了确保招投标活动的规范、有序进行，以及对项目的必要性、可行性和合理性进行充分评估，招投标立项审批表成为了关键的管理工具。
以下是为您提供的一份招投标立项审批表范本模板，并对其各部分内容进行详细说明。
一、项目基本信息1、项目名称：准确、清晰地填写项目的名称2、项目编号：为项目分配的唯一编号，便于管理和查询3、项目负责人：填写负责该项目的主要人员姓名4、所属部门：项目负责人所在的部门5、项目预算：预估的项目总费用，包括各项明细预算二、项目背景与需求1、项目背景：简要介绍项目产生的原因和背景情况，例如企业发展战略、业务拓展需求、现有设施设备的更新换代等。
说明项目与企业整体目标的关系，以及对企业运营和发展的重要性。
2、项目需求：详细描述项目的具体需求，包括功能要求、性能指标、服务标准等。
列出项目需要解决的问题和预期达到的效果。
三、招投标方式选择1、公开招标：说明选择公开招标的原因和适用情况2、邀请招标：如果选择邀请招标，需注明邀请的对象及理由3、竞争性谈判：阐述选择竞争性谈判的依据和优势4、单一来源采购：在符合单一来源采购条件的情况下，说明原因和相关依据四、潜在供应商情况1、供应商名单：列出可能参与投标的供应商名称2、供应商资质：对供应商的资质要求，如营业执照、行业资质证书、业绩经验等3、供应商信誉：了解供应商的市场信誉、商业信用记录等情况五、时间安排1、招标公告发布时间：明确招标公告在指定媒体上发布的具体日期2、投标截止时间：规定供应商提交投标文件的最后期限3、开标时间：确定开标会议的举行时间4、评标时间：安排评标工作的具体时间段5、中标公示时间：设定中标结果公示的起止日期六、评标委员会组成1、委员会成员名单：列出评标委员会成员的姓名、职务和专业背景2、成员职责分工：明确各成员在评标过程中的主要职责和工作内容七、风险评估与应对措施1、风险识别：分析在招投标过程中可能面临的风险，如供应商资质不符、投标价格过高、招标流程违规等。
采购与招投标审批表
项目名称
项目类型
货物□服务□工程□
预算金额
预算代码
可用金额
承办
负责人
姓名
联系人
姓名
联系电话
联系电话
承办单位
意见
注：需附所采购项目的相关材料（如采购需求、详细技术参数或协议主要条款）
签章：年月日
财务处
意见
注：无预算或经费未落实项目签署意见
签章：年月日
校领导意见
注：50万元及以上项目签署意见
签章：年月日
招投标
管理委员会
组长意见
注：200万元及以上重大项目及无预算项目签署相关意见
签章：年月日
备注：参照《学院采购及招投标管理办法（试行）》的相关规定，50万元及以上且涉及多个业务归口管理部门的项目需召开专家论证会；100万元及以上项目需召开招标文件会审会。国有资产管理处制2017年05月
业务归口
管理部门及分管校领导
意见
业务归口管理部门意见：
签章：年月日
注：5万元及以上项目签署意见
分管校领导意见：
签章：年月日
国有资产
管理处
意见
采购与招投标中心意见：
资源中心□协议供货□定点采购□电商平台□学校集采□单位自采□
其他□
签章：年月日
注：5万元及以上项目签署意见
处长意见：
签章：年月日
分管国有资产管理处
2024年度采购审批表模板
2024年度采购审批表模板注意事项：- 本审批表模板适用于2024年度采购审批流程。
- 请根据具体采购项目的要求填写相应信息，并确保填写准确无误。
- 本模板仅供参考，实际使用时请根据企业内部规章制度进行相应调整。
1. 采购项目信息采购项目名称：_________________________采购编号：_________________________采购日期：_________________________采购负责人：_________________________部门：_________________________2. 供应商信息供应商名称：_________________________联系人：_________________________联系电话：_________________________地址：_________________________3. 采购物品信息序号物品名称规格型号单位数量单价总价备注123...n4. 采购原因及必要性说明请在此处简要说明采购该物品的原因，并说明其对企业工作的必要性。
5. 采购预算及资金来源预算总额：_________________________资金来源：_________________________6. 采购方式请选择适用的采购方式：- 竞争性招标- 邀请招标- 单一来源采购- 网络竞价- 谈判购买- 其他（请注明）：______________7. 采购周期及交付时间要求采购周期：_________________________预计交付时间：_________________________ 8. 采购合同及付款方式请简要说明采购合同的签订方式和付款方式。
9. 审批流程请在此处列出采购审批的流程和责任人。
10. 备注请在此处填写其他需要补充说明的事项。
11. 附件清单请在此处列出所有与采购项目相关的附件清单。
审批人签字：_________________________日期：_________________________。
招标(采购)项目审批表
招标（采购）项目审批表
注：1.此表由申请部门办理审批。
2.立项依据：10万元以上项目须经学校相关会议集体研究决定并附会议纪要，2-10（含）万元项目须经部门集体研究决定并附会议记录（纪要），特殊情况需附说明并由分管校领导及学校主要领导批示。
3.业务分管校领导意见：各职能部门申报的项目由本部门分管校领导审核，各二级学院申报的项目，根据项目业务类型，由主要归口管理部门分管院领导审核。
4.校内集中项目，需将所有签字后的表单及相关资料交至招标办；校内分散项目，审批后自行实施；
5.此表需连续正反面打印。
集中采购项目审批表
申请采购单位
申请日期
项目负责人或经办人
项目名称
采购类别
工程
货品
服务
其他
预算资金额
预算资金性质
国家
省级
学校
部门创收
拟采购方式
公开招标
邀请招标
竞争性谈判
单一来源
询价采购
竞争性磋商
项目审批级别
校党委会
校长办公会
校长签字
分管校长签字
其他
项目内容变更状况阐明有源自无申请单位意见签字： 日期：
归口管理部门意见
签字： 日期：
院领导意见
签字： 日期：
注：1、“项目内容变更状况阐明”指采购项目有变更需填写变更重要内容及变更审批状况。
2、“归口管理部门”指教学仪器设备由教务处归口负责，科研仪器设备由科技处归口负责，基建工程由基建处归口负责，维修工程及后勤服务项目由后勤服务管理中心归口负责，其他项目由国资办归口负责。
3、到达招标原则旳采购项目，采用其他方式实行采购需由院领导指示。
招标结果审批表(项目公司)
成本合约部
会签：
日期：
工程管理分管副总
会签：
日期：
成本合约分管副总
会签：
日期：
总经理
（审批项目公司100万～200万（含）招标和议标定标结果）
会签：
日期：
董事长
（审批项目公司200万以上定标结果）
会签：
日期：
招标结果审批表（项目公司）
编号：
投标单位
招标项目
招标范围
内容
招标方式
招标议标
开标时间
性
价格
综合排名
备注
有效标
废标（原因）
投标报价
优惠条件
评标结果
招标
审批意见
评标小组
会签：
日期：
项目公司负责人
（审批项目公司100万（含）以下招标和议标定标结果）
会签：
日期：
工程管理部
会签：
招标投标项目审批表
招标投标项目交易审批表招标报名书招标人（招标单位）：我（单位）申请参加项目的投标，为遵循公开、公平、公正的原则，本单位郑重承诺：、本项目投标《资格审查申请有》填写内容已认真逐项核对，所填内容均属实，若查有虚假，同意被废除投标资格并被没收投标保证金。
、若能通过资格预审，一定按时获取招标文件，参与投标，否则，同意被没收投标保证金并接受招标投标中心的处理。
、不以他人名义投标，不接受他人挂靠、不转包、不非法公包、若有违反，同意被废除中标资格，没收履约保证金，并接受招标投标中心的处罚。
、本项目投标保证金、履约保证金交纳及退还和项目款拨付均由本单位账户进出，若有违反，监管部门有权暂停退还投标保证金和履约保证金，招标人均有权暂停拨付工程款。
投标单位盖章：投标人签字：年月日资格审查申请表注：无单位公章或亲自签章的“资格审查申请表”视为无效申请。
资格预审合格投标人名单评标结果及定标意见招标人或单位（盖章）：镇招村投标中心负责人（签章）：注：本表一式两份，招标单位、镇招标投标中心各一份。
开标一览表开标日期：年月日金额单位：元记录人签字：中标结果公示招标人（单位）：（章）镇招标投标中心：（章）注：中标结果公示表一式三份，镇招标投标中心、招标人（单位）各留一份，公示一份。
中标通知书项目名称：中标人：（招标人或单位）（项目名称），于年月日开标后，经评标委员会评定并由镇招标投标中心备案，现确定你单位中标，中标价为万元。
项目经理为：你单位在收到中标通知书后，须在年月日前到镇招标投标中心与招标人（单位）签订合同，并报镇招标投标中心备案，在限期内不来签订合同视作放弃中标处理。
招标人或单位（盖章）：镇招标投标中心（盖章）：年月日注：中标通知书一式三份，中标人、招标人（单位）和镇招标投标中心各一份。
镇村工程项目建设和资产资源购（处）置两委班子会议记录日期：地点：参加人员：主持人：记录人：会议主题：记录内容：月亮村组级道路化招标书业主单位：月亮村交易项目名称：组级道路硬化项目地址：星星组至爱湾组道路建设标准：、路宽米、厚米、长公里、混泥土配置标准：：：（堡垒水泥包、粗沙斤、石子斤）并负责保养。
政府采购项目申报审批表
采购单位
项目联系人
电话
我单位拟对项目进行政府采购，资金来源已落实请实行集中采购形式，并采用方式，需在月日前完成此项工作，请审核批准。
单位负责人（签字）：2016年月日（盖章）
采购项目资金总额（市场价）
元
资金来源
预算内：万元
预算外：万元
2、申报项目具体技术参数及要求请另附纸页或表格说明。
3、本表填报一式四份，审批后，采购单位、县政府采购办、县财政局归口业务股室、县政府办各留存一份。
自筹：
其他：万元
主管部门意见：
负责人：
年月日
县财政局归口业务股室资金审核意见：
负责人：
年月日
县政府采购办审核意见：
经审核，该项目实行采购形式，采用采购方式，采购资金由支付。
负责人：
年月日
县财政局审核意见：
负责人：
年月日
县政府报备：
（盖章）
年月日
注：1、表中采购形式填写集中采购、分散采购；采购方式填写公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等。采购形式和采购方式依据《政府采购法》规定的适用条件和当年政府采购目录规定的品目及限额标准确定。
招标(采购)项目内部审批表
中标公示/中标公告
中标/成交通知书 服务费通知单
年月日 年月日
年月日 年月日
年月日 年月日
项目助理：
.
注：1、业务单位内部互审完成后报送管理部审核； 2、编号部分由管理部人员分配并填写；
2、逐级审批完成后的终版文件交管理部一份存档；4、本表在项目结束归档时放入档案盒中统
一存档。
金额：￥：
元
联系人及电话
审核内容
项目经理签字
审核人
管理部签字
单位领导签字
备注
代理协议
年月日
年月日
年月日
项目立项
资格预审公告 资格预审文件
招标（采购）公告 招标（采购）文件
澄清文件 补遗文件 答疑文件
评审报告及附件
年月日 年月日 年月日 年月日 年月日
年月日 年月日 年月日 年月日 年月日
年月日 年月日 年Βιβλιοθήκη 日 年月日 年月日业务单位名称
项目类型
资质单位 预算金额 （万元） 业主名称 项目名称
招标（采购）项目内部审批表
政府采购 建设工程 自行采购 其他：
编号 开发人
项目编号： 合同编号： 其他编号：
公司开发： 个人开发：
河北项目 招标代理 其他：
招标（采购） 公开 邀请 谈判 磋商
方式
询价 单一 其他：
服务费
支付方：供应商 业主单位
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务处意见
负责人签字（公章）：年 月曰
监察处意见
负责人签字（公章）：年 月曰
主管校领导 意见
校领导签标项目主办单位、监察处、财务处、审计处各 一份。
南阳师范学院采购和招标项目审批表
主办单位：申报日期：年 月 日
项目名称
项目编号
项目负责人
项目预算金额
大写:小写:¥
经费来源
□财政专项□预算经费□科研经费□自筹资金□其它来源
项目类型
□基建工程□修缮工程□后勤物资□设备图书□其它
申请采购方式
□公幵招标□邀请招标□竞争性谈判□单一来源□询价
项目有关说明
主办单位意见