诚信管理体系认证评价计划

诚信管理体系评价计划

工作总结参考纲要

XXX部门诚信体系运行报告

总经理：

我部门……

本公司诚信体系自XX年X月XX日起试运行已3个月有余，申请第三方评价的资料已递交北京，很可能在9月下旬就有专家来公司现场评价，故公司自己的体系评价工作迫在眉睫，要求各部门立即组织人员进行资料准备。因本次评价是处于体系运行初期，运行机制不一定很完善，具体操作起来很可能会感到无从着手，或不知道写哪些内容，在此，我们抛砖引玉提些粗浅思路，供各部门参考：

1、从标准宣贯开始，对标准以及企业建立诚信体系的意义和重要性入手，各部门是如何向员工进行宣贯和培训，员工的诚信意识和单位诚信大环境有何变化和提高？

2、从诚信因素分析、合规性评价等方面各部门在诚信体系建设方面至今做了哪些工作，包括对各部门监测和测量的要求做了没有？对我们日常的工作起到那些积极影响？

3、通过内部核查、结合本部门不符合报告和口头传达需改进的机会，你们是如何分析和制订纠正措施的，目前是否得到纠正。

4、对重要诚信因素的控制措施及目标、指标管理要求是否恰当？诚信方针的执行情况及对照诚信管理体系目标，你部门完成情况？没有完成的采取哪些措施去实现？还有没有一些补充意见或再是创新的东西？

5、对企业诚信体系运行如何保持适宜性、充分性、有效性提一些合理化建议。

6、各部门可以根据标准4.6.2的内容，结合本部门的职责相关的内容（见体系评价准备材料中的各部门不能漏掉的内容）形成专题的评价书面资料。