医院财务管理现状中存在的问题及对策分析

医院财务管理现状中存在的问题及对策分析作者：张秀玲

来源：《财经界·学术版》2016年第04期

摘要：随着信息化和经济化时代的到来，加强对医院的财务管理不仅是医院实现经济效益的重要途径，更是为社会提供更健全的医疗保障制度的基础举措。因此采取科学高效的方式加强医院财务管理对医院自身的发展以及社会的进步有着极大的意义和作用，本文将立足于医院财务管理现状之中存在的问题来对提高财务管理水平的对策进行分析。

关键词：医疗卫生财务管理管理现状

为社会提供更加完善的医疗卫生保障制度和服务是医院这一公共组织的基础职能，同时作为我国市场经济之中的组成部分，医院也将获得一定的经济效益作为自身发展的目的，因此采取先进的财务管理理念，健全管理制度成为了医院获得长足性发展的关键。

一、医院进行财务管理的意义及其作用

（一）计划作用

财务预算作为医院财务管理之中的基础环节，由相关的财务管理人员通过对医院具体营运状况的分析，找出各个环节之中维持基本运营状况所需要的成本，通过科学有效的量化分析来进行成本支出的预算，找出节省开支提高经济收益的途径，从整体上对医院的财务进行具体的计划。

（二）控制作用

健全医院的财务管理制度，采取先进的财务管理理念能够对医院的财务进行宏观的把握和规划，并对各个环节所需的成本以及获取的收益进行整体的控制。在进行财务管理的各项基础性工作时，要求财务人员进行准确及时的原始记录并对不同环节所需的成本进行定额管理和控制，严格记录具体的资金流向和收益，从而将成本控制在合理的范围之内。

（三）监督作用

资料原始的记录和跟踪作为医院财务管理中的重要环节，能够有效地对医院的财务使用现状进行实时的监督。财务管理人员会在医院的运营过程之中对资金的具体使用状况以及资金在各个环节的分配以文本的形式进行记录，以此来对医院的所有经营活动进行实时的监督和规范，这一点不仅能促进资金的有效利用，还能极大的提高医院财务管理效率，真正的实现成本最低化。

二、医院财务管理现状中存在的问题

（一）财务管理人员工作不规范

财务管理人员作为医院财务管理之中的执行者和监督者，不仅影响着医院财务管理的水平，还决定着医院财务管理制度的有效运行。因为我国对医院的财务管理理念认识不深刻，缺乏一定的规章制度，导致财务人员在进行医院财务预算以及控制管理时出现操作不规范的现状，许多财务人员记流水账，不同部门和科室的财务混乱，财政的预算管理以及评价往往由一人来承担，外加上监督机制的缺乏，因此很容易出现账目混乱，作假账以及管理效率低下的现状。

（二）财务管理人员素质低下

财务管理人员素质低下体现在两个方面，一是缺乏对数字化财务管理系统的熟练操作技术，二是缺乏财务管理专业知识的积累以及实践操作经验。医院在进行财务管理人员招聘时缺乏科学合理的招聘制度，招聘门槛较低，许多医院财务管理人员既缺乏一定的工作经验，又没有取得相应的职业资格证，因此难以对先进的数字化财务管理系统以及仪器设备进行熟练的操作，同时在具体的财务管理及核算时也难以做到细致耐心，从而导致出现错误频出，财务管理效率低下的现状。

（三）成本核算及其管理不健全

成本核算作为医院财务管理之中的重要环节，直接决定着医院对成本控制的水平。很多医院只注重自身的营运收入，缺乏对财务支出进行有效决算和控制的重视，并且在进行成本核算时缺乏一定的规章制度和具体清晰的划分依据。例如医院财务管理人员将人力资源成本以及医院的废弃设备纳入进核算体系之中，这一点不仅导致成本核算的冗余，还直接使得成本核算难以真正地反映医院的实际成本支出状况。

（四）缺乏对财务预算的重视

对医院的财务进行有效的预算能够实现对医院财务的科学使用以及有效的控制，对节省开支，提高财务使用效率有着极大的意义和作用。但是很多医院将提高经济收益，拓展市场以及业务作为自身发展的立足点和出发点，重收入轻支出和预算的发展理念使得医院在营运过程之中难以对各个环节所产生的成本进行有效的控制和监督，导致资源的极大浪费和财务开支的提高。

三、提高医院财务管理水平的对策

（一）完善财务管理人员工作制度

科学合理的规章制度不仅是规范财务管理人员工作行为的具体依据，更是提高医院财务管理水平的重要举措。建立健全完善的财务管理人员工作制度，对工作人员的工作内容以及工作

范围进行合理的分工和科学的规定，从而使其对医院的财务进行有效的核算以及文本资料的记录。

（二）提高财务管理人员素质

财务管理人员素质的提高离不开管理人员和医院共同的努力。管理人员需要提高自己的工作效率和工作质量，在积累一定的专业理论知识的基础之上进行大量的实践活动，从理论和实践上提高自己的整体工作水平。医院也需提高财务管理人员招聘门槛，从根源上保障财务管理人员的素质，另外还需对财务管理人员进行定期的专业培训，使其掌握科学先进的管理管理方法。

（三）规范成本核算

在进行成本核算时需要对成本核算的具体内容和类别进行明确的划分。医院的运营成本主要包括医院仪器设备成本以及各类医护人员的人力成本，因此在进行成本核算时可以从这两个方面出发。除此之外，成本核算的规范化还离不开规章制度的制定以及监督体制的完善，需要医院根据自身的实际管理现状来制定相应的规章条例并对具体的成本核算行为进行及时的监督。

（四）对财务进行科学合理的预算

对财务管理状况进行及时有效的预算是医院调整自身财务管理活动的重要标尺和依据，通过对以往财务现状及实施效果的具体分析来进行医院总体运营情况的宏观把握，了解医院在不同环节所产生的具体成本以及收入状况并进行有效的预算，从而从整体上提高医院的经济收益。不容忽视的一点就是，对医院财务进行科学合理的预算时，财务管理人员需要对具体的文本以及数据进行科学量化分析，通过建模的形式来保障整个预算结果的准确性和科学性。

四、结束语

科学有效的财务管理能够对医院自身的经济运营起到计划，控制和监督的作用，针对财务管理人员工作不规范，素质低下以及成本核算管理不健全，对财务预算的不重视等现象，通过完善相应的规章制度，提高财务管理人员的素质，重视成本核算与预算来加强医院财务管理，对提高医院的管理水平和增加经济收益，健全管理制度与体制，推动医院的综合性发展有者不可或缺的作用。

参考文献：

[1]高月明.医院财务管理[M].中国人民大学出版社.2011（02）

[2]谢坤红.加强医院财务管理适应市场经济[J].中国医学.2010（12）