2018年项目管理测试题含答案76
2018项目管理章节真题
1Z201000 建设工程项目的组织与管理一、单项选择题(每题的备选项中，只有l个最符合题意)1.【2010年真题】建设工程管理的核心任务是（）。
A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
2.【2013年真题】管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
3.【2014年真题】关于工作流程组织的说法，正确的是（）。
A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图【答案】A【解析】本题涉及的考点是工作流程组织的相关知识。
工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。
故选项B错误。
业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
故选项A正确，选项C错误。
工作流程图应视需要逐层细化，如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。
故选项D错误。
4.【2015年真题】下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容，合同策划主要内容包括：①决策期的合同结构②决策期的合同内容和文本；③实施期合同结构总体方案。
选项D正确。
5.【2013年真题】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
2018年投资项目管理师考试试题及答案
2018年投资项目管理师考试试题及答案1 ( )人民政府建设行政主管部门和交通、水利等有关部门，对勘察设计活动实行监督管理。
A、县级B、县级以上C、市级D、市级以上答案：B2 政府对从事建设工程勘察、设计活动的专业技术人员，实行执业资格( )管理制度。
A、审核B、注册C、认证D、审批答案：B3 工程设计投资控制的中心思想是采取( )，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约。
A、经济措施B、组织措施C、鼓励措施D、预控措施答案：D4 乙级中央建设项目招标代理机构只能从事总额投资( )亿元以下的中央投资项目的招标业务。
A、1B、2C、3D、4答案：B5 房屋建筑和市政基础设施工程施工招标的合同订立( )日之内，中标人应将合同送县级以上工程所在地的建设行政主管部门备案。
A、5B、7C、10D、15答案：B6 下列说法不正确的是( )。
A、建设项目管理的核心，就是按照建设项目合同的规定对项目建设进行管理和控制B、合同双方的总体目标是一致的，各自的具体利益也相同C、我国有关法律规定，建设项目合同必须采取书面形式D、建设项目业主的一切管理活动都是为了保证合同正常的实施和合同目标的实现，这是建设项目业主进行项目管理必须遵循的首要的基本原则答案：B7 下列各项收入中，属于经营性建设项目为检验设备安装质量进行的负荷试车或按合同及国家规定进行试运行所实现的产品收入的是( )。
A、原材料、机电轻纺、农林建设项目移交生产前的产品收入B、工程建设期间各项索赔以及违约金等其他收入C、水利、电力建设移交生产前的水、电热费收入D、煤炭建设中的工程煤收入答案：A8 建设项目的资金来源不包括( )。
A、税收B、财政拨款C、项目资本金D、债务融资答案：A9 贷款银行在短期贷款到期( )之前应当向建设项目业主发送还本付息通知单。
A、1个星期B、15天C、1个月D、45天答案：A10 建设项目吸收的工业产权出资应符合的条件不包括( )。
2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理【答案】D【解析】根据国际设施管理协会（IFMA）的界定，设施管理包括：①物业资产管理，包括财务管理、空间管理和用户管理；②物业运行管理，包括维修管理和现代化。
设施管理的分类可如图所示。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【解析】A选项，项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作；B选项，项目组合是指为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；C选项，项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；D选项，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A【解析】AD选项，如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
施工方项目管理的目标必须要符合合同的要求，不能自行修改，而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案一、单项选择题1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以()为实际竣工日期。
A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日2、下列属于委托合同的是()。
A、设计合同B、勘察合同C、咨询合同D、施工承包合同3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。
A、通用合同条款B、投标函及其附录(如果有)C、技术标准和要求D、中标通知书(如果有)4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程预付款的预付时间至迟应在开工通知载明的()支付。
A、开工日期7天后B、开工日期7天前C、开工后一个月D、开工前一个月5、关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是()。
A、卖方可以支付违约金代替原标的物B、卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C、卖方以其他货物代替原标的物D、非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物6、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。
施工单位向()索赔，以补偿自己的损失。
A、业主B、工程师C、设备生产商D、设备供货商7、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应()。
A、报请物价主管部门确定B、参考国家定价确定C、按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D、由供需双方协商确定8、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关()。
A、承包工程的价格内容B、承包工程的进度要求C、项目业主的情况D、违约责任的条款9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
2018年一级建造师《项目管理》真题和答案解析
--范文范例指导参考2018 一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1. 根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是() 。
务管理A.财空间管理B.用户管理C.D.维修管理D 答案：》中项目集和项目组合的说法，正确的(PMBOK指南) 2.关于《项目管理知识体系指南() 。
是目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等A.项B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目C.目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作D.顶A答案：() 。
3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是A.可以来用工程施工总承包管理模目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系项B.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄施D.A确定答案：。
4. 关于项目结构分析的说法，正确的是()同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法A.B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解体项目最多可进行到第二层次的分解群C.D.体工程不应再进行项目结构分解单B答案：() 。
5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是项目管理委托的合同结构方案A.B.方案设计竞赛的组织实C.施期合同结构总体方案目物资来购的合同结构方D.项C案答案：版word 整理----范文范例指导参考()6. 下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是A.项目实施期管理总体方案生产运营期设施管理总体方案B.生产运营期经营管理总体方案C.目风险管理与工程保险方项D.:D案答案()7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是合同总价可以一次确定A.包合同价对业主相对透明B.分C.利于业主节约投资不定建设项目合同总额的依椐不确D. B足答案：8.暂缺列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一下9. ）规定的是() 。
2018一建项目管理真题-多选题(一级建造师)
2018年一级建造师《项目管理》真题-多选题71.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。
A．设计准备工作的流程B．工作任务分工的流程C．施工招标工作的流程D．施工作业的流程E．信息处理的流程72.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。
A．项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B．开工日期不可能太早，建设周期会较长C．有利用业主方的总投资控制D．与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少E．业主择优选择承包方范围小73.下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（）。
A．由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺B．由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工C．由于自然灾害导致工期严重滞后D．施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工E．设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改74.下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。
A．分析各种风险因素发生的概率B．分析各种风险发生的损失量C．确定风险等级D．确定风险量E．确定风险管理范围75.根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。
A．监理的工作范围B．专业工程的特点C．监理工作的流程D．监理工作的控制要点E．监理工作的目标值76.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。
A．检验试验费B．劳动保护费C．城市维护建设税D．教育费附加E．增值税77.某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据如下表。
按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用（ACWP）是9790千元。
该工程3月末参数或指标正确的有（）。
A．已完工作预算费用（BCWP）是9100千元B．进度偏差（SV）是-1600千元C．费用绩效指数（CPI）是0.93D．计划工作预算费用（BCWS）是10700千元E．费用偏差（CPI）是0.9378.根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有（）。
完整版2018年二级建造师项目管理真题试题及答案
2018年二级建造帅建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有 1个最符合题意）1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。
P4-5A.决策设计一施工一动用前准备 B •决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D [•设计前的准备一设计一施工一动用前准备一保修期2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。
P5-6A. 承担施工任务并对其质量负责 B •与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D •负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ ）。
P20A.提出问题 B .决策 C .执行 D .检查4•某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ A. 合同管理部 B .计划管理部 C .财务管理部5. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署 和（）。
P29 A.编制资源需求计划 B .编制施工准备工作计划C .拟订施工方案D .计算主要技术经济指标7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有 ：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是（ ）。
P31 A. ②-③-①-④ B. ②-③-④-① C. ③-②-①-④ D. ）。
P15 D .项目管理部 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中, A.收集项目目标的实际值BC.将项目目标的实际值和计划值相比较 属于准备工作的是（ ）。
P29[.对项目目标进行分解D.对产生的偏差采取纠偏措施&建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（ A.项目经理B .施工方案 C.信息技术9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（ A.归档文件用原件和复印件均可BC.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D）。
2018年咨询工程师《项目组织与管理》试卷真题及答案解析
A.内部招聘
B.选拔
C.逐一试用
D.社会公开招聘
答案：[A]
点评：招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，社会招聘的好处在于资源来源广，可供选择的余地大;缺点是成本高，需解决的相关问题可能比较多。成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干拢来源范围较窄的是内部招聘。参见教材P111.
A.项目流程
B.项目管理者的资质与能力
C.项目产品
D.对项目各方知识结构的培训
答案：[B]
点评：PM1关注于项目流程、Prithee2关注于项目产品，ICB关注点是项目管理者的资质与能力。参见教材P7.
4.项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是()。
A.产品的创造过程
B.产品的管理过程
C.项目的设计过程
A.语义
B.认知
C.个性和兴趣
D.态度和情感
答案：[B]
点评：认知障碍的产生是由于对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解。参见教材P62.
15.在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑()。
A.沟通者的习惯
B.项目单位的规定
C.沟通者的态度
D.欲沟通的对象
答案：[D]
点评：沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。沟通方式的选取取决于欲要沟通的对象。参见教材P61.
A.提交项目申请报告前10个工作日
B.提交项目申请报告前5个工作日
C.提交项目申请报告前15工作日
D.提交项目申请报告前即可
答案：[D]
点评：实行核准制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续。参见教材P34.
2018年《项目管理》真题及答案解析
2018年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理［参考答案］D［答案解析］物业运行管理包括维修、现代化，因此D正确，ABC均属于物业资产管理。
2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作［参考答案］A［答案解析］项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系，B错；项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目，C错；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D错。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定［参考答案］A［答案解析］施工方既要服务于自身利益也同时要服务于项目整体利益，B错；施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段工作，因此不能说施工方项目管理涉及实施阶段全过程，C错；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，而非项目管理目标，D错。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解［参考答案］B［答案解析］同一个建设工程项因可有不同的项目结构的分解方法，A错；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B正确；群体项目某些第二层次的项目组成部分（如独立式软件研发生产基地）还可再分解，因此C错；单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，D错。
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案⑺61.我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()oA.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保答案：C解析：木题考查的是履约担保。
履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。
这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保，参见教材P307o62.某施工企业承接了一带一路的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险答案：B解析：本题主要考查风险类型。
63.当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个答案：B64.双代号网络计划如下图，其关键线路有()条。
A. 4B. 3C. 2D. 1答案：B解析：木题考查的是双代号网络计划。
关键线路有：ADHK, AEIK, AGIKo参见教材P123o65.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）oA.施工单位应在项目开工前向监督机构中报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法能力C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案：B解析：木题考查的是建设工程项目质量的政府监督。
选项A,在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。
选项C,临时性房屋建筑工程，不属于政府质量监督的范围。
选项D,监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员，协助实施工程质量监督，参见教材P201-204o66.关于工程变更的说法，正确的是（）。
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是( )。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案：D解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016年真题的再现。
2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是( )。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
参见教材P8。
3.关于施工方项目管理的说法，正确的是( )。
A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4.关于项目结构分析的说法，正确的是( )。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
2018年一级建造师项目管理真题与答案解析
2018 年一级建造师工程管理考试真题及答案解析1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案：[[D]]试题解析：教材P2，物业管理分为运动（动态）和资产（静态）管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包括维修和现代化。
2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作试题答案：[[A]]试题解析：教材P8A 正确，项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
B 错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
C 错误，项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。
项目集管理指的是"对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。
"D 错误，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定试题答案：[[A]]试题解析：教材P9B 错误，项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。
C 错误，业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
D 错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解试题答案：[[B]]试题解析：教材P13,D 错误，单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解，分部- 分项。
PMP项目管理2018年真题-答案
1.答案A题解:本题考察规划过程组，质量知识领域。
要避免发生过去项目中的重大质量失败，项目经理需对新项目的质量管理过程进行周全、详细地规划，并据此执行，监控纠偏，即可实现新项目的恰当质量成果。
b. 控制质量过程可经过裁剪纳入项目。
c. 过往项目的经验教训应经过裁剪纳入当前项目的核对单。
d.题干提问是质量知识领域。
风险也应登记，但如果风险规划做得完善就可避免由于质量规划不充分造成的项目目标受到威胁。
2.答案B题解:客户属于来自项目范围之外的人员。
客户识别到的质量问题，属于外部失败成本。
3.答案B题解:题给场景是相关方沟通未按照沟通管理计划。
这有可能是团队成员对于沟通管理计划不清楚造成的。
因此，应首先查阅沟通管理计划。
确保团队成员对沟通管理计划做到清晰、理解。
4.答案A题解:一个问题“可能”会破坏项目，这属于影响项目目标的不确定性，即威胁项目目标实现的消极风险。
应登记到风险登记册中进行管理。
5.答案B题解:使用排除法。
项目基准的更新需要经过实施整体变更控制过程进行严格审批，不能随意更新。
因此，排除c。
风险管理计划是如何管理风险的计划，一般无需因为单个风险的状态变化而去更新它。
因此，排除d。
在a和b两个选项中，b属于风险知识领域，且更加切题有效地解决题目的场景。
因此，选择b。
6.答案A题解:项目章程正式任命项目经理，动用组织资源。
该团队成员应查阅项目章程。
7.答案B题解:eac=ac+etc。
ac=350万美元，etc=600万美元。
eac=350+600=950万美元。
8.答案A题解:访谈属于数据收集工具，是正确选项。
bcd属于风险知识领域的内容，与范围知识领域不直接相关。
因此，排除bcd选项。
9.答案A题解:德尔菲技术是专家之间通过背靠背的方式提交意见给组织者，组织者进行意见的统计，直到产生一致意见的方法。
符合题意。
多标准决策技术是当有若干个意见时，通过矩阵，对各个意见进行打分的过程。
石川图用于根本原因分析。
2018年一级建造师项目管理真题与答案解析
2021年一级建造师工程管理考试真题及答案解析1、根括国际设施管理协会的界定，以下设施管理的内容中，属于物业运行管理的是〔〕。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案： [[D]]试题解析：教材 P2 ，物业管理分为运动〔动态〕和资产〔静态〕管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包括维修和现代化。
2、关于?工程管理知识体系指南〔PMBOK指南〕?中工程集和工程组合的说法，正确的选项是〔〕。
A、工程组合的管理包括识别、排序、管理和控制工程等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、工程集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的工程D、顶目集中不包括各单个顶目X围之外的相关工作试题答案： [[A]]试题解析：教材P8A正确，工程组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个工程组合进展的集中管理，包括识别、排序、管理和控制工程、工程集和其他有关工作。
B错误，工程组合中的工程或工程集不一定彼此依赖或有直接关系。
C 错误，工程集即一组相互关联且被协调管理的工程。
工程集管理指的是" 对工程集进展统一协调管理，以实现工程集的战略目标和利益。
"D错误，工程集中可能包括各单个工程X围之外的相关工作。
3、关于施工方工程管理的说法，正确的选项是〔〕。
A、可以来用工程施工总承包管理模B、工程的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程D、施工方工程管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定试题答案： [[A]]试题解析：教材P9B错误，工程管理不仅应效劳于施工方本身的利益，也必须效劳于工程的整体利益。
C错误，业主方工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程。
D错误，施工总承包方或施工总承包管理方的本钱目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
1/314、关于工程构造分析的说法，正确的选项是〔〕。
A、同一个建立工程工程只有一个项日构造的分解方法B、居住建筑开发工程可根据建立的时间对工程构造进展逐层分解C、群体工程最多可进展到第二层次的分解D、单体工程不应再进展工程构造分解试题答案： [[B]]试题解析：教材P13,D 错误，单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进展工程构造分解，分部- 分项。
2018年一级建造师《项目管理》考试答案(网友版)
2018 年一级建造师《项目管理》考试答案(网友版) 提示：以下是网友版答案，仅供参考!
1 根据国际，维修管理
2 关于项目管理，项目组合的管理
3 关于施工方项目，施工方管理的目标
4 关于项目结构，居住建筑
5 下列项目策划。
属于项目决策
6 下列项目策划。
属于项目实施
7，关于建设工程+b 工程项目
8.建设工程+c 项目建设
9.建设项目+c 成本价酬金
16 对竣工工程，项目管理绩效。
企业经营效益
17 某投标人在，风险规避
18 一般情况下，业主19 关于安全生产，企业安全
19 关于安全生产，企业安全
20 某施工企业，总包单位项目
21 某双代号时，第7 天，11 天
22 关于单位工程，竣工
23 某双代号网络，2
24 项目成本指标，4-2-3-4
25 某施工企业，组织
26 某工程同路计划中，不影响
27 下列职业健康，文件
28 根据《建设(示范文本)》监理，编制
29 根据《生产安全事故报告》，3 人死亡。
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建筑工程项目管理练习题(7657) 答案见最后单选题1、下列关于职业健康安全与劳动保护的说法错误的是() 。
A. 职业健康安全是指影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同工作人员、合同方人员、访问者和其他人员的健康安全的条件和因素B. 劳动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全C. 劳动保护包括改善劳动条件、预防工伤事故以及职业病等方面采取的各种管理和技术措施D. 职业健康安全与劳动保护是工作内容不同的两种概念单选题2、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告() 要求设计单位改正。
A. 建设单位B. 设计单位C. 建设单位和设计单位D. 工程管理单位多选题3、在我国现行城乡规划相关法规中，下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是() 。
A. 公共文化体育设施条例B. 城镇个人建造住宅管理办法C•城市市容和环境卫生管理条例D. 中外合作设计工程项目暂行规定E. 城镇个人建造住宅管理办法单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。
A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估多选题5、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据() 因素灵活掌握A. 风险程度及风险规避的手段B. 项目环境影响评价C•双方当事人的意愿偏好D. 项目效益情况E. 项目的规模及其复杂程度简答题6、某经项目审批部门核准的工程建设项目施工招标，招标人自行办理招标事宜。
由于该工程技术复杂，招标人决定采用邀请招标，共邀请A、B、C三家满足项目施工资质要求的施工企业参加投标。
投标邀请书中规定： 6 月 1 日至 6 月 3 日9:00-17:00 在招标人总经济师室出售招标文件。
招标文件中规定，6月30日为投标截止日；投标有效期到7月20日止；投标保证金为100 万元人民币，投标保证金有效期到8 月20 日为止；评标采用综合评价法，技术标和商务标的权重各占50%。
在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，招标人决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。
评标委员会按经评审的最低投标价法，确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。
招标人7月15日确定A公司中标，7月16日向A公司发出中标通知书，并于7 月18日与A公司签订了合同。
在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包人不符合要求，招标人遂指定具有设备安装一级资质的D公司作为A公司的分包人。
招标人于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司，并向该两家公司退还投标保证金100 万元。
招标人于8月1日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。
[ 问题](1) 招标人自行组织招标需具备什么条件(2) 依法必须招标的施工项目，在哪些情况下可以采用邀请招标(3) 指出招标人上述招标工作的不妥之处，逐一说明理由。
多选题7、通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用，能够实现________A. 信息存储数字化B. 信息存储集中化C•信息获取便捷化D. 信息流扁平化E. 信息传递人性化单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。
A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估多选题9、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是()A. 做好投标资格预审工作B. 协助业主做好现场准备工作C. 协助业主编制标底D. 协助业主编制施工招标文件E. 组织开标、评标、定标工作10、企业定额的作用不包括() 。
A. 是施工企业编制施工组织设计的依据B. 是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C. 是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D. 是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据单选题，然后以此为基础，测设建筑物的主轴线11、一般建筑工程，通常先布设()A. 高程控制网B. 城市控制网C. 轴线控制网D. 施工控制网单选题12、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 供货方多选题13、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，现行的城市规划实施管理的手段主要包括() 。
A. 建设用地的管B. 社会监督C•政府组织管D. 建设工程管理E. 建设项目实施的监督检查14、业主方可以委托() 承担全部业主方项目管理的任务A. 施工总承包单位B. 设计总承包单位C. 施工联合体D. 项目管理咨询公司多选题15、下列选项中属于婚姻家庭信托类型的是()A. 风险隔离信托B. 不可撤销人生保全信托C. 子女激励信托D. 离婚养育信托E. 子女教育信托单选题16、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定()A. 项目建设的总目标B. 如何实现项目的目标C. 项目建设的指导思想D. 项目的定义简答题17、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。
在合同履行过程中发生了如下事件。
事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。
甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。
事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。
因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题：1．指出事件1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
2．事件2 中专业监理工程师的做法是否妥当《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？3．分别指出事件3 中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处，说明理由并写出正确做法。
4．在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作？5．乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。
单选题18、下列工程项目风险事件中，() 是由技术性风险因素引起的A. 原材料供货不足B. 设计时未考虑施工的可能性C. 索赔管理不力D. 合同条款表达有歧义简答题19、某管道安装工程项目，有A B、C三家潜在投标人。
A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。
B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。
c 投标人在投标决策时，结合自身的技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后，决定放弃投标。
[ 问题]多选题20、科学发展观是指导我国社会主义现代化建设的崭新理念，它的基本内涵包括。
A. 发展必须全面B. 发展必须协调C•发展必须可持续D.发展必须坚持以人为本单选题21、项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和() ，实施全过程的成本核算A. 施工费用会计账户B. 施工成本会计账户C•施工项目会计账户D.施工材料会计账户多选题22、在工程建设管理信息化中，信息技术在工程管理中的开发和应用包括()A. 建设项目预算阶段的管理B. 建设项目决策阶段的开发管理C. 施工过程中人员流动的管理D. 实施阶段的项目管理E. 使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术单选题23、() 是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，理领域中信息化的重要标志A. 项目专用网站B. 项目信息门户C•项目管理信息系统D.设备管理信息系统单选题24、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()A. 监理工作内容B. 监理工作范围C. 监理工作目标D. 监理工作任务多选题25、项目的实施阶段包括()A. 设计前的准备阶段B. 设计前的设计阶段C•设计前的施工阶段D. 动用前准备阶段E. 动用前规划阶段多选题26、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据A. 风险程度及风险规避的手段B. 项目环境影响评价C•双方当事人的意愿D. 项目效益情况E. 项目的规模及其复杂程度多选题27、对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有() 。
是当前在建设工程管() 灵活掌握A. 工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业B. 在20世纪60年代末期和70年代初期，工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域C•项目管理的应用首先在业主方的工程管理中，而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广D. 国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件E. 在许多国家项目经理由专业人士一一建造师担任单选题28、下列哪一项关于合同类型的说法是正确的A.固定价格合同给买方提供最高的潜在风险B•成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险C. 固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的D. 总价合同给卖方提供最高的潜在风险多选题29、关于工程咨询业的行政法规有()A.《工程咨询业管理暂行办法》B•《建设工程勘察设计管理条例》C. 《指导外商投资方向的规定》D. 《建设项目环境保护管理条例》E. 《工程管理企业资质管理规定》多选题30、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的()等各项目标得以实现。
A.计划目标B.费用目标C•质量目标D. 进度目标E. 考核目标1- 答案：D［考点］ 1Z205011 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的2- 答案：A暂无解析3- 答案：A,C,D暂无解析4- 答案：D暂无解析5- 答案：A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
6- 答案：(1) 招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，具体包括：暂无解析7- 答案：A,B,C,D 本题考核的是信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义。