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设备管理培训PPT课件

设备管理培训PPT课件
安装过程中的安全。
安装过程中需注意保护设备表 面和内部零部件,防止损坏或
污染。
2024/1/28
13
调试方法及步骤
在设备安装完成后,进行设备调试前 的检查工作,确保设备各部件安装正 确、紧固可靠。
在调试过程中,注意观察设备运行状 态和各项参数指标,及时调整和优化 设备性能。
2024/1/28
按照设备调试说明书和相关技术资料 ,逐步进行设备调试工作。
03
04
检查设备各部件是否齐 全、完好,有无损坏或 缺失。
12
准备好所需的安装工具 、辅助材料及安全防护 用品。
安装过程注意事项
01
02
03
04
严格按照安装图纸和技术要求 进行安装,确保设备安装的准
确性和稳定性。
注意设备的安装顺序和步骤, 避免出现安装错误或返工现象

对于大型或重型设备,需采取 适当的吊装、搬运措施,确保
介绍故障诊断的基本方法和步骤,包 括观察、听取、测试等。
2024/1/28
故障排除措施与方案
针对不同故障类型,提供相应的排除 措施和解决方案。
故障预防与改进措施
分析故障发生的根本原因,提出相应 的预防措施和改进建议,以降低故障 发生的概率和影响。
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设备更新改造与报废处理
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降低设备维修成本
通过加强设备维护和保养,减少设备 故障和维修次数,降低设备维修成本 。
推动设备管理创新
鼓励和支持设备管理创新和技术升级 ,提高设备管理的智能化和自动化水 平。
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THANKS
感谢观看
2024/1/28
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2024/1/28

设备管理经典课件课件(PPT45张)

设备管理经典课件课件(PPT45张)
发挥人员一机械系统的极限状态 (追求该有的状态)
损失、浪费的预防并彻底加以消除
改善人与设备的体制
管理人员活动(专案小组Project Team)结合 小集团活动(品管圈QCC)
2020/7/26
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TPM的九大活动
1. TPM基石─5S活动 2. 培训支柱─ “始於教育、终於教育”的教育训练 3. 生産支柱─制造部门的自主管理活动 4. 效率支柱─全部门主题改善活动和专案活动 5. 设备支柱─设备部门的专业保全活动 6. 事务支柱─管理间接部门的事务革新活动 7. 技术支柱─开发技术部门的情报管理活动 8. 安全支柱─安全部门的安全管理活动 9. 品质支柱─品质部门的品质保全活动
2020/7/26Fra bibliotek9设备的安全管理
• 产品---多品种化 • 系统和设备---大型化、高速化、高度化
、连续化、复杂化 • 运转操作和安全技术---复杂化、高度化 • 生产现场---人、物、环境的威胁最增大
----加强安全管理
2020/7/26
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安全管理的内涵
在生产现场工作的工人的工伤事故率, 控制在最小限度的企业活动和对策
2020/7/26
19
TPM主要的五大支柱
TPM
























2020/7/26
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推行TPM的目的: 消除八种浪费,六种损失
2020/7/26
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设备的六大损失
S 设备综合效率=时间稼动率*性能稼动率*制品率 85%以上

生产设备管理PPT课件

生产设备管理PPT课件
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设备日常管理的作业流程图
37
设备管理制度
1、请购与订购制度
(1)由工务课提出设备需求规划书或详细规格表及请购单。 (2)设备维修用备品的请购,原则上由工务课、保修组提出请购单。 (3)采购单位接到经总经理核准的请购单,向经评估认可的厂商下单
订货,并确定货期、交货期和品质要求(性能、指标等)、验收条件等。
1、生产设备维护的方式(“三级保养制”)
一级保养 二级保养 三级保养
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2、生产设备维护的重点
润滑管理 “五定措施” (定点、定质、定量、定期、定人) 防泄漏 “防漏油、防漏气 、防漏电” 防腐蚀 “防化学酸腐 防潮腐”
目的:减少机器零部件损耗,保证设备正常运转。
19
3、生产设备的技术性检查
设备 总投资额(元)
年平均回收资金(元/年) =(设备折旧额+年收益额)
A 10000
2000
B 12000
3000
C 15000
4000
A投资回收期
10000元 2000元 / 年
5年
B投资回收期
12000元 3000元 / 年
4年
C投资回收期
15000元 4000元 / 年
3.75年
C设备最优!
Cn—第n年设备维持费 N:年度
i—年利率或企业机会资金的回报利润率
n—设备使用年数 (1+i)n ---贴现率
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例:某企业A设备,其购置费为70000元。该设备的使用年限为8年。由于 设备效能衰退,故障增加,设备的维持费逐年增高。若年利率为8%,求 A设备最佳的经济更新期。
折 旧 额 下 降
维 持 费 用 上 升
设备更新期:由于设备效能不断的衰退、技术陈旧、 成本不断增加而必须更换的时间。

实验室仪器设备管理培训ppt课件

实验室仪器设备管理培训ppt课件

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仪器设备的标识
标识是对测量设备现场管理的一种形式,是计量确认工作中一个重 要环节。
标识的作用主要是: (1)表明测量设备所处的确认状态,以便正确使用测量设备; (2)便于对测量设备的现场管理,防止错用。
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设备的标识一般分为3类:合格、准用、停用。
(1)“合格”标识:表明仪对器仪器设设备备的已按标规识定进行校准后处于合格的状
实验室用于检测的所有设备,包括辅助测量设备(例如用测量环境条件的 设备),只要对检测结果的准确性或有效性有显著影响,在投入使用前必 须进行检定或校准,实验室应制定设备的检定(校准)计划和程序。
应确保测量溯源性,使实验室所进行的检测可溯源到国际单位制(SI)基准或国际承 认的测量标准。这是实验室检测的结果能够被接受的前提。实验室通过不间断的校准 链或比较链,使其检测结果跟上述“基准”或“标准”连接起来的特性称为“测量溯 源”。
仪器设备管理员需保留仪器的所有验收记录,并注意搜集仪器在运行过程中的质量
问题资料,同时考察维保期内供应商的售后服务情况,并做好综合评价记录,为今
后购置仪器设备和选择供应商提供依据。
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6
仪器设备的档案管理
1.仪器设备的台账建立: 仪器设备作为实验室的固定资产,通常按入账时间、物资类别及使用部门建立一
套仪器台账。
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7
仪器设备的档案管理
2.仪器设备的档案管理: 仪器设备档案管理工作是指仪器设备运行全过程的全部原始记录资料的管理。
档案管理工作主要包括以下三点: a、前期资料的收集
主要收集仪器设备购置申请表、技术调研论证报告、招投标文件、订货合同、验收记录、 装箱单、仪器使用说明书、操作手册、线路图、供应商资质等相关资料文件,并将其分类整 理,按档案管理程序归档。 b、使用资料的收集

设备管理系统PPT课件

设备管理系统PPT课件
设备管理部门组织结构
记帐员 (2人)
科长及副科长 (3人)
设备维修小组 (10)人
设备管理部门
2007-10-10
备品备件库管理员 (2人)
分析系统流程得到以下对象:
• 设备采购申请、设备采购、设备、验收合 格单、财务部门、财务记账单、记帐员、 设备台帐、设备卡片、保养维修计划、维 修小组、备品备件、备品备件使用计划、 备品备件采购计划、备品备件采购、入库 、出库、仓库、设备使用部门、抢修出库 等。
• 输入:出入库流水账上的当日数据 • 输出:登记入库存台帐上的数据
• 处理定义:
• 对出入库流水账上当日发生的数据,按 设备代码分别进行正常工作次数、月平均 故障次数、月平均保养费用计算。然后将 当月的日期、设备代码和累计结果等填入 库存台帐的相应栏内。
• 激发条件:每月过账处理
• ③ 处理名:制作月报表 标识符:P3 • 输入:取自库存台帐的数据 • 输出:填入输出报表中的统计数据
保养维修计划
设备编号 名称 日期 内容 摘要 负责人
备品备件使用计划
日期 品种 规格 数量 摘要 维修小组人员 仓库人员
备品备件
名称 规格 月份 日期 摘要 收入 结余 单价 制表人
设备 设备卡片 设备状况
维修小组
出库 编号 日期 品名 用途 规格 数量 单价 领料 经手人
仓库 管理员 查询() 入库() 出库()
1: 根据采购申请采购 2: 采购设备
3: 验收
4: 报财务部门 5: 生成记账单
6: 向记帐员出具记账单
设备台帐 保养维修计 设备卡片 划
7: 交记帐员
8: 设立设备台帐 9: 确定维修保养计划 10: 建立设备卡片

设备日常管理PPT课件

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备件管理
建立完善的备件管理制度,确保备件的及时供应和更换,减少因备件 短缺而造成的停机时间。
维修记录与分析
对设备维修情况进行详细记录和分析,总结经验教训,为今后的维修 工作提供参考和改进方向。
04
设备维修与保养
设备维修的流程与方法
维修流程
接收报修、现场勘查、故障诊断、维修实施、功能测试、维修记录
绿色环保 环保意识的提高将推动设备管理 向绿色环保方向发展,注重设备 的节能、减排和资源循环利用。
专业化服务 未来设备管理将更加注重专业化 服务,由专业的设备管理公司提 供全方位的设备管理服务,降低 企业管理成本。
THANKS
感谢观看
设备日常管理ppt课 件
目录
• 设备日常管理概述 • 设备日常管理制度与流程 • 设备日常检查与维护 • 设备维修与保养 • 设备更新与改造 • 设备日常管理的挑战与对策
01
设备日常管理概述
设备管理的重要性
01
02
03
提高设备使用效率
通过有效的管理,可以确 保设备始终处于良好状态, 从而提高设备的使用效率。
提高设备日常管理水平的对策与建议
建立完善的设备管理制度
制定科学合理的设备管理制度,明确 各级管理人员职责,规范设备管理流 程。
加强设备维护和保养
定期对设备进行维护和保养,及时发 现并处理潜在故障,延长设备使用寿 命。
强化设备维修和改造
对于出现故障的设备,及时进行维修 和改造,恢复设备性能,降低维修成 本。
根据设备使用情况和维护要求,对设备进 行必要的调整,如调整皮带松紧度、调整 轴承间隙等,以保证设备的正常运行。
设备故障的预防与处理
预防性维护
制定设备预防性维护计划,按照计划进行定期维护和保养,降低设备 故障率。

《设备管理培训》ppt课件

《设备管理培训》ppt课件
定期检查与评估
定期对设备进行全面检查和评估,及时发现并处理潜在问题。
维护与保养培训
加强设备操作人员的维护与保养培训,提高设备维护水平。
故障诊断与排除方法
故障诊断流程
制定故障诊断流程,明确故障诊断的步骤和方法。
常见故障分析与处理
总结设备常见故障类型、原因及处理方法,提高故障排除效率。
远程故障诊断技术应用
《设备管理培训》ppt课件
目 录
• 设备管理基本概念与原则 • 设备选购与验收流程 • 设备安装调试与投入使用 • 设备维护保养计划制定 • 设备更新改造策略 • 设备报废处理流程 • 设备管理信息化系统应用
01 设备管理基本概念与原则
设备定义及分类方法
设备定义
设备是指在企业中用于生产、运营、 试验等活动中可供长期使用的机器、 装置、仪器、设施等固定资产。
优化数据采集和传输技 术,提高数据准确性和 实时性。
02
加强智能监测和预警功 能,提高设备可靠性和 运行效率。
03
完善信息化系统架构和 功能模块,提高系统易 用性和可扩展性。
04
加强与其他信息系统的 集成和互联互通,实现 设备管理的全面信息化 和智能化。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
标准要求
设备管理应符合国家和行业标准要求,如《设备管理体系要求》、《设备维护保养 规范》等,提高设备管理水平。
02 设备选购与验收流程
需求分析与市场调研
明确设备需求
根据生产或业务需求,明确所需 设备的类型、规格、性能等要求。
市场调研
了解市场上相关设备的品牌、型号、 价格、性能等信息,进行对比分析。
检查电源、开关、保险丝等是否正常, 如有问题及时修复。

设备管理PPT课件

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第5章 设备管理

5.1 概

5.2 数据传送控制方式 5.3 缓冲技术 5.4 设备分配技术 5.5 I/O进程控制
本章学习目标

数据传送的 4 种方式:程序直接控制方式、 中断控制方式、DMA方式及通道控制方式 缓冲技术的概念及 4 种常见的缓冲技术:单 缓冲、双缓冲、环形缓冲及缓冲池

返回本节
5.3.2 单缓冲

单缓冲是操作系统提供的最简单的一种缓冲 形式。每当一个进程发出一个I/O请求时,操 作系统便在主存中为之分配一缓冲区,该缓 冲区用来临时存放输入/输出数据。 单缓冲方式由于只有一个缓冲区,这一缓冲 区在某一时刻能存放输入数据或输出数据, 但不能既是输入数据又是输出数据,否则在 缓冲区中的数据会引起混乱,所以此缓冲区 可以认为是临界资源,不允许多进程同时访 问它。
返回本节
5.1.2 设备管理的任务和功能

1.设备管理的任务 2.设备管理的功能
1.设备管理的任务 提高设备的利用率 设备独立性
(1)独立于同类设备的具体设备号。 (2)独立于设备类型。

字符编码的独立性 设备处理的一致性
2.设备管理的功能
(1)监视系统中所有设备的状态。 (2)设备分配。 (3)设备控制是设备管理的另一功能,它包 括设备驱动和设备中断处理,具体的工作过 程是在设备处理的程序中发出驱动某设备工 作的I/O指令后,再执行相应的中断处理。
CPU
主存
DMA
控制器
I/O 设备
图5.1 DMA控制器与其他部件的关系 返回本节
5.2.4 通道控制方式

每条通道指令应包含以下的内容:
(1)操作码:它规定指令所执行的操作,如读、写等 。 (2)内存地址:标明数据传送时内存的首址。 (3)计数:表示传送数据的字节数。 ( 4 )通道程序结束位 R0,表示通道程序是否结束。 R0=1表示本条指令是最后一条指令。

设备管理与维护-PPT

设备管理与维护-PPT
合理的使用设备应注意: 1、提高设备利用率,实现设备满负荷运转 2、严格操作程序,保证设备性能 3、为设备创造良好的工作环境和条件 4、合理配备操作工人 5、建立健全设备保养制度
设备使用“三好”
①操作工人使用的设备及其附件
要保管好。
②未经领导批准,不能任意改动
设备使用的“三好”规定: 设备。
③非设备操作人员,不准擅自使
保养人:维修人员(主)+操作工人(辅) 要点:
定期计划 系统检查 校验仪表 全部润滑 修复缺陷 调整精度 损件更换 恢复公差 消除泄漏 认真记录 制订对策 标准验查
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设备维护保养
全员生产维护保养TPM (Total productive maintenance, )
全员参加的、以设备综合效率为目标的、 以设备一生为对象的生产维修制。
润滑的“三过滤”:
• 润滑的“三过滤”: • (1)油桶到大桶过滤; • (2)大桶到油壶过滤; • (3)加油到设备过滤。
五、设备维护保养
(一)设备的检查: • 日常检查 • 定期检查
对设备的运行状况、工作性能、零件的磨 损程度进行检查和校验,以求及时地发现问题, 消除隐患,并能针对发现问题,提出维护措施, 做好修理前的各种准备,以提高设备修理工作 的质量,缩短修理时间。
2、设备的验收
• 设备开箱验收:
a) 检查设备各部件在运输过程有无缺损。 b) 清点核对附件、备件、工具、技术资料、图纸是否齐全。 c) 填写【设备开箱验收单】,查无问题方能办理入库手续。 d) 设备管理员将设备图纸以及所有的技术资料收集整理归档。
• 设备验收:
★验收程序:新增设备, 由资产管理部组织相关单位进行 验收,并填写《竣工验收单》,由参加现场验收的相关单 位人员签字确认。 ★经验收,质量、数量、性能、技术条件和图纸符合合同 及技术协议要求,现场验收后使用单位方可投入使用,如 存在问题,立即向设备部门主管领导汇报,同时报生产厂 家协商解决,验收人员必须做好验收纪要。

《设备安全管理》课件

《设备安全管理》课件
设备安全管理重要性
设备安全管理是确保企业正常生产运行的重要因素,对于企业的安全生产和经济效益有着至关重要的作用。通过 有效的设备安全管理,可以降低设备故障率,减少维修成本,提高生产效率,保障员工的人身安全,增强企业的 市场竞争力。
设备安全管理的目标与原则
设备安全管理目标
确保设备的正常运行,预防设备事故 的发生,提高设备的使用寿命和可靠 性,优化设备的维护和修理工作,降 低企业的生产成本。
设备安全检查与评估制度
设备安全检查的目的
及时发现设备存在的安全隐患,采取 有效措施进行整改,确保设备安全运 行。
设备安全检查的内容
设备安全评估的方法
风险评估、故障树分析、概率风险评 估等。
设备的结构、性能、安全装置、运行 记录等。
设备维修与保养制度
设备维修与保养的目的
保持设备的良好状态,预防设备故障,延长设备使用寿命。
国际设备安全管理标准与法规的动态
国际标准与法规概述
介绍国际上主要的设备安全管理标准与法规,如ISO 12100、ISO 13849等。
国际标准与法规发展趋势
分析国际上设备安全管理标准与法规的发展趋势,如对智能化设备 的安全管理要求、对环境因素的关注等。
国际交流与合作
加强国际交流与合作,推动设备安全管理标准与法规的制定和实施 ,提高全球设备安全管理的水平。
案例二:某钢铁企业的设备坠落事故
事故描述
某钢铁企业在进行设备检修时, 一块重达数吨的钢板意外坠落,
造成人员伤亡。
事故原因
设备检修过程中操作不当,导致钢 板坠落。
事故教训
应加强设备检修时的安全管理,确 保操作规程得到遵守;对员工进行 安全培训,提高操作技能和安全意 识。
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第五章 设备管理
5. 1 5. 2 5. 3 5. 4 5. 5 5. 6 概述 I/O软件 I/O系统硬件 有关技术 设备处理 典型外部设备
5.1 概述
5.1.1 I/O管理的重要性
1. I/O设备就像计算机系统的五官和四肢
2. I/O性能经常成为系统性能的瓶颈
(1)CPU性能不等于系统性能, 响应时间也是一个重要因素
• 并行性
• 均衡性(使设备充分忙碌)
4. 保证在多道程序环境下,当多个进程 竞争使用设备时,按一定策略分配和 管理各种设备,使系统能有条不紊地 工作。 5.保护 设备传送或管理的数据应该是安全的、 不被破坏的、保密的。
6.设备独立性
用户在编制程序时,使用逻辑设备名,
由系统实现从逻辑设备到物理设备
设备)
4.从资源分配角度分
独占设备—在一段时间内只能有一个进程使用 的设备,一般为低速 I/O 设备。(如打印机, 磁带等)
共享设备—在一段时间内可有多个进程共同使
用的设备,多个进程以交叉的方式来使用设备,
其资源利用率高。(如硬盘)
虚拟设备—在一类设备上模拟另一类设备, 常用共享设备模拟独占设备,用高速设 备模拟低速设备,被模拟的设备称为虚 拟设备。
4. 不同的磁盘可以采用不同的扇区尺寸。向较 高层软件掩盖这一事实并提供大小统一的块尺
寸,这正是设备独立软件的一个任务。它可将
若干扇区合成一个逻辑块。这样,较高层的软 件只与抽象设备打交道,独立于物理扇区的尺 寸而使用等长的逻辑块。 5.缓冲技术
6.设备分配
7.出错处理
5.2.5 用户空间的I/O软件
目的:将慢速的独占设备改造成多个用户 可共享的设备,提高设备的利用率
(实例:SPOOLing技术,利用虚设备技术 ——用硬盘模拟输入输出设备)
5.从程序使用角度分
逻辑设备
物理设备
6.按数据传输率分
高速设备
低速设备
5.1.3 设备管理的目标和任务
1.按照用户的请求,控制设备的各种操作,完成
I/O 设备与内存之间的数据交换(包括设备分
(2)CPU性能越高,与I/O差距越大 弥补:更多的进程 (3)进程切换多,系统开销大
3. 操作系统庞大复杂的原因是:资源 多、杂,并发,均来自I/O
4.理解I/O的工作过程与结构是理解操 作系统的工作过程与结构的关键 5.I/O技术很实用
6. 与其他功能联系密切,特别是文件 系统
5.1.2 设备的分类
配与回收;设备驱动程序;设备中断处理;缓
冲区管理),最终完成用户的I/O请求
设备管理功能: (1)设备分配与回收
记录设备的状态,根据用户的请求和设备 的类型,采用一定的分配算法,选择一条数 据通路 。 (2)建立统一的独立于设备的接口
(3)完成设备驱动程序,实现真正的I/O操作
(4)处理外部设备的中断处理
独立于硬件的特性,较高层软件则
要向用户提供一个友好的、清晰的、
简单的、功能更强的接口。
5.2.1
I/O概念是设备 独立性。用户在编写使用软盘或硬盘上 文件的程序时,无需为不同的设备类型 而修改程序就可以使用。 与设备独立性密切相关的是统一命名这 一目标。一个文件或一个设备的名字只 应是一个简单的字符串或一个整数,不 应依赖于设备。
1.按使用特性分
.存储型设备
. 输入输出型设备(交互型设备)
.终端设备
.脱机设备
2.按数据组织分 块设备—以数据块为单位存储、 传 输信息,如磁盘,磁带。 字符设备—以字符为单位存储、传输 信息,如打印机,终端。
3.按外部设备的从属关系分
系统设备—指操作系统生成时,登记在系统中 的标准设备。(如终端、打印机、磁盘机等) 用户设备—指在系统生成时,未登记在系统中 的非标准设备。对于这类设备的处理程序由用 户提供,并将其纳入系统,由系统代替用户实 施管理。(如 A/D , D/A 转换器, CAD 所用专用
(5)管理I/O缓冲区
2. 向用户提供使用外部设备的方便接口,使 用户 摆脱繁琐的编程负担
• 方便性
• 友好界面
• 透明性
逻辑设备与物理设备、屏蔽硬件细节(设备 的物理细节,错误处理,不同I/O的差异性)
3. 充分利用各种技术(通道,中断,缓冲等)
提高CPU与设备、设备与设备之间的并行工
作能力,充分利用资源,提高资源利用率。
5.2.4 与设备无关的软件
虽然I/O软件中一部分是设备专用的,
但大部分软件是与设备无关的。设备
驱动程序与设备独立软件之间的确切
界限是依赖于具体系统的。
1.独立于设备的软件的基本任务是实现所 有设备都需要的功能,并且向用户级软 件提供一个统一的接口。
2.如何给文件和设备这样的对象命名是操 作系统中的一个主要课题。独立于设备 的软件负责把设备的符号名映射到正确 的设备驱动上。 3.设备保护 系统如何防止无权存取设备的用户存取 设备呢?
(实际设备)的转换
用户能独立于具体物理设备而方便的
使用设备
5.1.4 I/O技术 I/O控制方式:程序I/O方式、中断方式、 通道方式、DMA方式。这也是数据传送控 制的四种方式。 I/O控制功能: • 解释用户的I/O系统调用; • 设备驱动; • 中断处理。
5.2
I/O软件
I/O 软件的基本思想是按分层的思想 构成,较低层软件要使较高层软件
尽管大部分 I/O 软件都包含在操作系统中,但仍有 一小部分是由与用户程序连接在一起的库过程,甚 至完全由运行于核外的程序构成。系统调用,包括 I/O系统调用,通常由库过程实现。
这些过程所做的工作只是将系统调用时所用的参数 放在合适的位置,由其它的I/O过程实现真正的操作。
( 1 )用户进程层执行输入输出系统调用,对 I /O数据进行格式化,为假脱机输入/输出作 准备 (2)独立于设备的软件实现设备的命名、设备 的保护、成块处理、缓冲技术和设备分配
出错处理是 I/O 软件的另一个目标。一 般来说,数据传输中的错误应尽可能 地在接近硬件层上处理
最后一个问题是可共享设备和独占设备 的处理问题
5.2.2 中断处理
每个进程在启动一个I/O操作后阻塞
直到I/O操作完成并产生一个中断
由操作系统接管CPU后唤醒该进程为止 5.2.3 设备驱动 与设备密切相关的代码放在设备驱动程序 中,每个设备驱动程序处理一种设备类 型。
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