清华大学创业基础课大作业—商业计划书

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2023年大学生创业商业计划书(7篇)

2023年大学生创业商业计划书(7篇)2023年大学生创业商业计划书篇1一、奶茶行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

二、奶茶选址要素奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会不远万里的跑去专门喝你一杯奶茶，小编总结以下地段供大家选择。

1、商业步行街这样的繁华地段因为很大的人流量会为奶茶店带来源源不断地顾客，但是这样的位置一般不是很好找，而且租金也很贵，前期的投资会比较多，奶茶店只有达到一个很高的销售额才能赚钱，一般店面租金不能超过销售额的18%。

所以考虑在这样的地方开店自己一定要有足够的资金，不然很可能奶茶店刚开没多久，就因为资金短缺而开不下去了。

2、高校里面或周边高校地区消费者特别的集中，奶茶这样的时尚饮品也特别受大学生们喜爱，消耗量大，而且很多高校都在郊区，店面的租金一般不是很贵，是很完美的一个选址地点。

不过有一个问题，那就是高校会发放寒暑假，在这一时期一般店面没什么生意。

如果店主不是很在意的话，顺便休息一下也不错。

3、各种交通要道火车站、汽车站、地铁入口、航空站等地方的客流量很大，顾客在等车的过程中会带来大量的消费。

能进驻这样的店面也许会比商业街更好。

4、其他理想地址除上述地方外，还有一些理想地址也是不错的选择，例如，风味美食街、大型的游乐场、娱乐广场、旅游胜地以及集中地写字楼商务区等。

2023年大学生创业商业计划书篇2公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。

大学生创业商业计划书

大学生创业基础考试答题纸大学生创业基础课程商业计划书项目名称：天津欣怡洗衣店姓名：张康超学号：110626大学生创业基础考试答题纸标准内容：一.企业概况天津欣怡洗衣店由河北工业大学能源与动力工程学院大学生创办，成立于2014年，注册资本8万余元，公司位于天津市北辰区西平道5340号，其所有者为该学院大学生张康超所有，担任企业,暂无相关经历和经验，但其积极向上，努力进取，愿意在创业实践中不断学习和进步。

其主要经营范围为水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等服务，企业秉承“顾客至上，精益求精”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。

同时公司的成立也能增加区域的就业岗位。

二.主营产品公司主要以水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等为主营业务，通过先进的设备，利用先进的洗衣技术，为顾客带来优质的服务。

三.商业构想和市场分析1.商业构想描述洗衣业作为与服装服饰相配套的社会服务业，与人们的日常生活密不可分。

随着经济发展和生活水平的提高，家务劳动社会化更加广泛。

这些因素带来了对专业洗衣服务的需求，也为我们创办洗衣业的发展提供了广阔的市场空间。

尤其是学生洗衣业更是一个有发展空间的新型行业。

物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时，对服务的“质”也有了更高的要求。

人们在追求完美的衣物洗净度时，更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。

需求决定存在。

周到满意的接待服务，专业高质的洗衣技术，快捷便利的服务质量是人们洗衣需求的综合体现。

我们洗衣店以其为宗旨，更好的服务于广大学生。

通过网上查阅我国洗衣业的发展情况，我们可以预测行业的发展前景：个体洗衣店通过添置、更新必要的设备，提高洗衣技术，凭借价格的优势可以获得广大普通消费者的认可；专业级洗衣店依托良好的店面形象，先进的设备，专业化的服务，将赢得追求生活品质的中高收入人群的青睐。

从需求发展角度来看，专业级洗衣店有更好的发展空间，更强的竞争优势，更久的经营期限。

大学生创业基础课程作业--创业计划书模板

3.1大学生创业基础课程作业--创业计划书模板(1)(总14页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除淮阴师范学院大学生创业基础课程作业创业计划书项目名称：电商创业所属院校：淮阴师范学院指导老师：贾夏，高卫国【联系人】张璐【团队任职】负责人【电话号码】【电子邮件】【地址】江苏省淮安市淮阴区长江西路111号淮阴师范学院【邮政编码】 2230012015年12月21日目录一、团队负责人及团队的基本情况………………………………………………3页二、项目成果简介………………………………………………………………4页（一）项目成果来源………………………………………………………………4页（二）知识产权状况………………………………………………………………4页（三）项目创新内容………………………………………………………………4页（四）产品性能与技术指标………………………………………………………4页（五）其它需介绍内容……………………………………………………………4页三、市场分析…………………………………………………………………………5-6页（一）产品定位分析………………………………………………………………5页（二）目标客户分析………………………………………………………………5页（三）竞争分析……………………………………………………………………5页（四）项目SWOT分析……………………………………………………………5页1、优势（Strengths）……………………………………………………………5页2、劣势（Weaknesses）……………………………………………………………5页3、机遇(Opportunities) …………………………………………………………5页4、威胁（Threats）………………………………………………………………6页（五）市场需求及占有率分析……………………………………………………6页四、项目实施………………………………………………………………………7-10页（一）启动资金需求………………………………………………………………7页（二）启动资金来源………………………………………………………………7页（三）产品特征……………………………………………………………………8页（四）产品定价……………………………………………………………………9页（五）销售渠道……………………………………………………………………9页（六）宣传推广……………………………………………………………………10页（七）原材料、商品采购成本……………………………………………………10页（八）生产的组织…………………………………………………………………10页五、创办企业设想…………………………………………………………………11页（一）企业概况……………………………………………………………………11页（二）注册资金……………………………………………………………………11页（三）商业模式（赢利模式）……………………………………………………11页六、预期成效…………………………………………………………………………12页（一）预期销售额…………………………………………………………………12页（二）预期利润额…………………………………………………………………12页七、风险分析与对策………………………………………………………………12页八、创业愿景……………………………………………………………………13页九、相关证明材料…………………………………………………………………14页（一）项目权属证明………………………………………………………………14页（二）其它证明……………………………………………………………………14页一、团队负责人及团队的基本情况二、项目成果简介（对创业项目所依托的科技成果进行简要描述）（一）项目成果来源首先因为本人的姐姐在韩国留学，可以保证货源，我们可以先在化妆品专柜拍照，根据客户的需要再进行代购，虽然时间较长但可以保证不亏本，且投入的资金较少。

创业基础课商业实施计划书

聚意私人定制股份商业计划书目录一、企业介绍1、项目背景2、创业计划3、企业轮廓4、法律形态4、企业前景二、创业者及其团队介绍1、组织结构2、团队职责三、产品和业务围1、产品2、服务3、客户群体四、市场分析1、客户需求2、竞争对手3、市场容量五、营销策略与计划1、定价2、渠道3、促销策略六、财务计划1、销售额2、成本3、利润4、效益及启动资金预测七、风险分析1、系统风险2、非系统风险一、企业介绍“聚意”股份，是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份。

公司秉承着“聚众火，燃新意”的公司理念，在８人创业团队的带领下，齐心协力，砥砺前行。

1、项目背景当今社会，微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展的趋势。

从私人定制家装到高端定制服装，私人定制这一概念已经深入到人们的生活中，参与到人们的衣食住行里。

为了满足当下消费者，尤其是青少年消费者的个性化定制需求，迎合消费者追求时尚，渴望独树一帜的心理，我们创业四组创立了“聚意私人定制股份”的创业项目。

2、创业计划（1）通过调查问卷和联系各院学生会成员的方式，了解同学们学习生活中需要定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向，以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等，确定公司的主营方向。

（2）根据确定的主营方向和业务围，联系相关生产厂家，洽谈合作业务（3）通过传单、走寝、网络平台等方式，宣传推广本公司（4）在老校区形成规模后，以一区一分点，一校一网点的方式，发展公司，走向规模化。

（5）在定制业务发展成熟，拥有固定客户群后，发展自创意工艺品售卖业务，打造公司自主品牌。

3、企业轮廓（1）初期主营线上服务，企业网店提供个性定制服务，线下场所主要作为办公，成品展示，成品暂储之用。

（2）发展成一定规模后，线下开办门店，作为个性物品销售门店（如，动漫周边店、手工艺作品店的形式），打造属于公司自己的自创意工艺品品牌。

（3）规模为一区一点，依托校园进行推广宣传，营销服务。

2022年《大学生创业基础(清华大学)》章节测试答案

1（推断题）创业过程中必定会遇到挫折，引领创业的支柱是创业精神。

〔〕答案：√2（推断题）从理论上来说，创业是在资源完备的情况下，对其进行一种价值整合。

〔〕答案：×3（推断题）创业不应拘泥于当前资源约束，是寻求时机和进行价值制造的行为过程。

〔〕答案：√创业的动机、类型、流程与创业者的特点1（单项选择题）〔〕不是自主创业的优点。

A、精神的自由B、财务的自由C、时间的自由D、决策的自由答案：A2（单项选择题）从创业主体角度看，创业的类型不包含〔〕。

A、时机型B、传统型C、关系型D、智慧型答案：BA、创业的本质是成功。

B、创业的本质是赚钱。

C、创业是一种职业。

D、创业是一种生活方法。

答案：D4（单项选择题）关于创业，以下说法有误的是〔〕。

A、创业可以挖掘个人潜力，有助于完成自身价值。

B、创业者的动机是多种多样的，可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。

C、在创业过程中考验的是综合素养和创业精神。

D、就职业的稳定性而言，创业没有就业稳定。

答案：D5（推断题）创业时机本钱越低就越不简单创业。

〔〕答案：×创业精神的本质、职业生涯规划与自我认识1（单项选择题）〔〕不是创业者必须具备的能力。

A、自我执行能力B、组织治理能力C、开拓创新能力D、人际协调能力答案：AA、资金B、人脉C、创业精神D、市场答案：C3（单项选择题）关于创业与创业者，以下说法有误的是〔〕。

A、创业者在创业前要做好打算，包含正确认识自己B、并不是每个人都合适创业C、创业与职业生涯规划息息相关D、创业精神是与生俱来的，与后天培养无关答案：D4（推断题）在创业过程中，创业者需要把商机转换为盈利模式。

〔〕答案：√5（推断题）创业精神的本质就是创新意识和主动精神。

〔〕答案：√盖洛普优势定律：认识自我与扬长避短1（单项选择题）〔〕提出人的动机是由五种需要构成，并且呈阶梯状，由低级的需要开始开展到高级需要。

A、弗洛伊德B、施特劳斯C、马斯洛D、盖洛普答案：C2（单项选择题）盖洛普优势定律是指〔〕。

2024年大学生创业计划书（五篇）

2024年大学生创业计划书一、店铺概述1、本店隶属于餐饮服务业，命名为“麦琪下午茶”，为个人独资企业。

主要业务是为顾客提供蛋糕、面包、冰淇淋以及各类饮品等甜品选择。

2、店铺选址于社区商业街，初期定位为中档蛋糕店，计划逐步发展壮大，以期成为如安德鲁森、朝阳坊等知名的蛋糕连锁品牌。

3、启动资金预计为____万元。

二、经营目标1、鉴于店铺地处繁华的商业街，潜在客户群体广泛，但竞争压力同样存在。

初期阶段，需通过提升服务质量和产品品质来赢得市场认可。

短期目标是在商业街区域内稳固市场地位，预计____年内收回投资成本。

长期目标是发展成为具有强大经济实力和市场份额的蛋糕连锁公司，力争在蛋糕市场中树立知名品牌。

三、市场分析1、客户群体：目标客户包括在商业街消费的普通大众，占比____%；周边学校的学生、商业区工作人员和社区居民，占比____%。

客户基础稳定，消费水平中低档。

2、竞争对手分析：国内蛋糕店品牌众多，仅福州地区就有如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔等多家连锁品牌，市场竞争激烈。

四、经营策略1、初期阶段，将对周边蛋糕店进行调研，了解各类蛋糕的成本价及经营策略。

同时，将从各大蛋糕店中招聘有经验的师傅，或直接招聘并精心挑选糕点师傅。

2、认识到价格竞争并非长久之计，我们将坚持使用优质原料制作高品质蛋糕，以吸引并留住顾客。

3、定价策略以中低价位为主，吸引大众消费。

4、印制广告传单，以优惠券形式发放，以提高店铺知名度。

5、店内设置休闲区，提供特色座椅，增强顾客的休闲体验，强化蛋糕店的休闲功能。

6、根据市场趋势，适时推出相关休闲食品，如冰粥、刨冰、奶茶、果汁等，以拓宽利润来源。

7、实施会员卡制度，提供个性化服务，增强顾客归属感。

8、桌上放置相关宣传品，提升店铺形象，增加顾客对品牌的认同感。

9、确保店铺、员工及产品的卫生标准，严格执行国家《食品卫生法》，这是店铺立足之本。

10、所有员工必须持有健康证，符合食品行业岗位要求。

大创项目商业计划书模板

大创项目商业计划书模板目录：一、项目背景二、市场分析三、产品服务四、运营模式五、市场推广六、财务规划七、风险防范一、项目背景在这个信息化大时代，大创项目变得越来越受欢迎。

大创项目可以培养学生的创新能力、实践能力，也可以促进科技成果的转化和产业发展。

本项目致力于搭建一个平台，让更多的学生参与到大创项目中来，实现梦想。

二、市场分析随着政府对大创项目的支持力度不断增加，大创项目市场规模不断扩大。

目前大学、科研机构、企业等单位都在积极开展大创项目相关工作。

本项目通过调研发现，市场需求旺盛，竞争激烈。

因此，我们需要做好市场分析，找准自己的定位。

三、产品服务我们的产品是一个集合平台，提供大创项目信息发布、团队组建、资源对接等服务。

学生可以在平台上找到感兴趣的项目，组建团队，获得资金支持，开展实践活动。

我们的服务目标是为学生提供更多实践机会，促进科技成果的转化。

四、运营模式我们的运营模式是收取平台服务费和推广费。

学生注册平台需要支付一定的费用，团队发布项目也需要支付一定的费用。

同时，我们可以通过广告推广获取更多的盈利。

我们的运营模式稳健可行，有利于平台的持续发展。

五、市场推广市场推广是项目成功的关键。

我们将通过线上线下结合的方式，开展市场推广活动。

比如，利用社交媒体平台、校园宣传、合作推广等方式，让更多的学生了解我们的平台，参与到大创项目中来。

六、财务规划财务规划是项目的重要部分。

我们将制定详细的财务计划，包括资金来源、支出预算、盈利预期等内容。

通过科学合理的财务规划，确保项目的健康发展。

七、风险防范风险防范是项目管理的必备环节。

我们会根据实际情况，识别潜在的风险，采取相应措施进行防范。

比如，建立风险预警机制、加强团队管理等方式，降低风险对项目的影响。

创业学商业计划书共5篇

创业学商业计划书共5篇第一篇：创业学商业计划书创业学商业计划书时间过得太快，让人猝不及防，相信大家对马上到来的工作生活满心期待吧！来为今后的学习制定一份计划。

相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家收集的创业学商业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

我很喜爱《创业学》这门课程，创业学的知识，让我们毕业后进入社会创造自己的商业价值起到了巨大的作用。

《创业学》作为一门学科进入中国的大学学府虽然只有短短几年时间，但是对中国的大学生而言确实意义远大，总的来说，《创业学》已经形成了一套完整的体系思想观念，引导我们90后大学生走向商业经理的前端。

一、首先，我先来介绍下创业学的各种根底概念。

《创业学》的创业一词源自于17世界一法语单词，起初是一个创业者用来描述敢于承当较大的商业项目，但是后来呢，创业这一词语变成了指那些开创了新的生意方法的商人，创业两字从字面上理解，我们不难发觉，创就是创造，创新，创立；而业就是事业，家业，这两个字组合起来就产生了创业，不然，从英语角度讲“estabilishabusiness”，这是个一个动宾词组，所谓动宾动宾就是要有动才有好的结果。

一位犹太商人说：“假如你不行动，赚钱的头脑有什么用？”二、分析完了创业学的根底概念，我再来简单减少下创业学的三种‘‘说’’价值说—创造价值这个相比大家都懂，创造价值嘛，就是为说创业活动性呈现在价值的创造上，强调了作为创业者4个根本的方面：一是创业包括一个创造过程；二是需要付出时间和努力；三是创造者需要承当一局部风险；四就是大家都喜爱的回报咯，风险越大回报就越大。

功利说—创造财宝和利润。

代表性的观点都认为，创业是一个开创事业和累积财宝的过程，认为创业活动具有开阔性、自主性和功利性等根本特征。

开阔性是创业对于创业者来说是一项前所未有的事业，虽然创业者可以借鉴、模仿学习前人的经验和方法，但是呢，咱们必须得从头做起，这才符合创业精神，自主性创业是一项独立自主的行为。

大学生创业商业计划书范文（精选8篇）

大学生创业商业计划书大学生创业商业计划书范文（精选8篇）在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的大学生创业商业计划书范文（精选8篇），希望能够帮助到大家。

大学生创业商业计划书1一、创办企业的基本情况1、企业名称：广式汤品店2、行业类型：服务3、行业发展前景：上海拥有巨大的饮食消费市场，有许许多多喜好美食的人，尤其，汤品深受人们的喜爱，其中港澳台及广东人更是如此。

4、主要产品（服务）和经营范围：各品汤料5、创业者个人情况：本人偏爱各种美食。

6、创业基本条件：项目拟定——广式汤品店资金部分自筹，部分借贷场地定于成熟住宅小区和商业圈附近7、目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金不足，打算自筹资金。

二、项目的市场分析选择项目的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。

选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈附近，便于发展客户群，扩展市场。

市场调查的基本情况：上海的饮食市场上流行各类排档、小吃，中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品，而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜，其间并无冲突。

市场调查表明：上海的人群普遍重视生活质量，重视饮食质量，对自身健康十分重视，市场潜力巨大。

步行街（200~500米半径范围内），居民住户1000户左右，工薪阶层，大都消费能力较好。

生活商圈（500~1000米半径范围内），高档住宅区，居民住户400户左右，消费观念前卫，消费层次高。

商圈附近（1000~2000米半径范围内），闹市区约3000户，各种小吃类型众多，没有汤品特色小吃。

总体来说市场潜力很大，消费结构合理。

目标客户分析：客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群，客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。

上述客户都具备一定的消费能力。

只要服务价格定位适中，相信能得到客户的认同。

创业基础课程的商业计划书

3.分析未完成计划的原因及教训
尽管课程取得了一定的成果，但仍有个别计划未能完成。主要原因有以下几点：
（1）课程设置方面，部分内容过于理论，与实际创业过程脱节，导致学员兴趣不高。
（2）师资方面，部分讲师缺乏实战经验，难以满足学员的需求。
（3）实践活动组织不够严密，部分环节出现混乱，影响了活动效果。
针对以上问题，我们应吸取教训，及时调整课程内容和形式，提高师资质量，加强活动组织。
（3）设立项目管理小组，负责监督各项工作的推进，确保任务按时完成。
2.加强团队培训，提高团队综合素质
我们将重视团队成员的培训与发展，从以下方面提高团队综合素质：
（1）定期组织内部培训，提升团队成员的专业技能。
（2）邀请行业专家进行授课，分享实战经验，拓宽团队成员的视野。
（3）鼓励团队成员参加外部培训，学习先进的管理理念和方法。
针对上述问题，我们提出以下改进措施：
（1）优化课程设置，加强与创业者的沟通，了解他们的需求，提高课程实用性。
（2）提高师资选拔标准，增加实战经验丰富的讲师比例，提升教学效果。
（3）建立团队内部沟通机制，定期召开会议，加强信息共享，提高协作效率。
（4）加强实践活动组织，提前做好准备工作，确保活动顺利进行。
（2）主动与同事、上级和下属沟通交流，了解他们的需求和期望。
（3）参加相关培训，如演讲、谈判等，增强自信心和说服力。
（4）在实践中不断总结经验，形成一套适合自己的沟通风格。
3.培养时间管理能力，提高工作效率
为提高工作效率，团队成员需关注时间管理能力的培养：
（1）制定工作计划，合理分配时间，确保工作目标的达成。
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标，我们制定以下工作计划：

大学生商业计划书（通用7篇）

大学生商业计划书（通用7篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编整理的大学生商业计划书（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

大学生商业计划书篇1第一章基本概况1、项目描述：大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b网络购物运营模式，和网店，网上商城模式类似。

2、产品与服务：网超没有实体店，商品面较窄，前期投入低。

网上超市只需要库房、网站和采购配送人员，网超经营成本低、同业竞争小。

网超价格比实体店便宜而且送货上门，看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。

应该会很受欢迎。

3、行业及市场：大学生寝室电脑很普及，大学生接受新事物能力很强。

网购操作对大学生是一件很容易的事。

大学生同住一个寝室，网购行为容易模仿形成羊群效应4、营销策略：采用代理商（学生寝室）模式5、资金需求：网站建设1200元，仓库月租20xx元，进货：6、风险控制：大学生购买超市商品本身不多，主要包括零食，方便面，常见日用品，文具用品。

一般来说大学生是当需要什么商品时，马上去楼下超市购买商品。

大学生购买超市商品是即时需要的，一次性购物大多在10元以下，有时购买一杯奶，有时购买一包饼干，有时购买一瓶洗发水，有时购买一个笔记本。

这类少量的需求不会很看重价格，主要关注的是购买是否方便，过程是否快捷。

设想我们处于大学生的角度，当需要这类少量商品时，必须要上网，登录网站，寻找商品，下订单，为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。

这个过程即不方便也不快捷，虽然能够便宜几毛钱，但由于购买总量不大，便宜度有限，而价格正是大学生不太关注的地方。

何况网购不能看到实物，其购物体验过程不如到实体超市购买。

所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费，但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。

第二章综述1:经营思路相对大部分人做的大学城网上超市，模式主要以两条思路为根本，第一条购物过程要比在超市购买更方便，更快捷，要更符合大学生消费特点。

大学生创业商业计划书

大学生创业商业计划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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(完整版)大学生创业商业计划书

大学生创业商业计划书一、执行摘要:在不少人心中，开花店是个不错的职业。

一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦;另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。

从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。

一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。

小花店就可以开张了。

现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。

我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。

再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。

但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。

花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。

有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。

同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。

花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。

美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。

随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。

花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。

二、花店情况：名称：XXX花店广告语：花来一份好心情招牌：经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。

大学生创业商业计划书(精选16篇)

大学生创业商业计划书（精选16篇）大学生创业商业计划书1一、产业背景生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。

如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。

然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。

20xx年7月14日至20xx年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。

他成功换物的主要流程如下：一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。

以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。

三、项目方案前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。

创业管理结课大作业：商业计划书

结课大作业创业管理学生姓名文劲松学生学号********专业班级08测绘工程1班土木工程系2009年11月30日保密要求本商业计划书属商业机密，所有权属于阳光建材销售有限公司。

所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。

收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：1、在未取得阳光建材销售有限公司的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布；2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

编写人：文劲松组号：第 9 组电话：151****1972电子邮箱：*********************阳光建材销售有限公司（商业计划书）一、执行摘要阳光建材销售公司是一家刚刚建立的以销售各类建材的公司。

随着社会的高速发展，人们的物质生活水平要求越来越高，房地产开发商不断地开发新的地段来满足人们的住房需要。

据调查，中国经济的腾飞，房地产业、建筑装饰行业快速发展。

近十年来，装饰行业以相当于国民经济增长率3倍的速度迅猛增长。

根据中国建材工业经济研究会提供的报告，未来10年甚至更长一段时期内，建材行业发展速度仍将高于国民经济发展速度3到4个百分点，到2010年，建材行业产值预计达到1万多亿元，成为国民经济的重要增长点。

初步预计，今后5年建筑装饰总产值将以每年20％的速度递增，而家居装饰则预计将以每年30％的速度递增。

中国人用了大约10年的时间，解决了吃饭问题，又用了大约5年的时间解决了穿衣和家用电器问题，随后而来的便是改善自己的居住条件。

中国未来消费的热点是：住房、汽车、健康、教育、娱乐。

据统计，上海人装修一套80平方米的新居，一般要花5万6万元购买材料，年市场容量有150亿200亿元人民币。

北京人住房装修费平均达8万元，年市场容量在80亿到100亿元人民币。

而在广州，家庭装饰的年营业额高达50亿60亿元人民币，这是一个谁都“眼红”的巨大市场。

在国际建材市场日益饱和的情况下，国外的著名装饰建材商不约而同地把目光转向了以每年30％的速度增长的中国家装市场。

大创项目商业计划书（通用7篇）

大创项目商业计划书（通用7篇）大创项目商业计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"完美”，个性是此刻随著人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有地质大学青乌花店品牌优势的市场是十分可行的。

二、公司项目策化1.带给鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，带给产F品服务为根本，促进鲜花市场的大发展我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中建立网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必须的知名度,并努力实现收支平衡在投入期仅选取网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月当模式成功后,以ASP的形式在分站推广经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三、经营环境与客户分析1.行业分析“地质大学青乌花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计证明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。

2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式此次我们共发出问卷50份，收回37份.由于时间有限，问卷数量不多，但还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求(1)有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.(2)购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选取价位较低但浪漫色彩较浓的品种.(3)在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲(4理解和吸收新事物的潜力强，追求时尚，崇尚个性(5)影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等。

创业基础商业计划书

创业计划书项目名称：“加油宝贝”亲子游策划工作室项目单位：成都体育学院新闻系项目负责人：蒋婷婷学号：2013610147联系方式：976534835@目录第一章：执行总结 (1)第二章：产品与服务介绍 (2)第三章：市场分析 (5)第四章：公司战略 (7)第五章：营销策略与宣传 (9)第六章：经营管理 (10)第七章：创业团队 (11)第八章：财务预测 (13)第九章：融资方案 (14)第十章：风险评估与规避 (15)第一章执行总结1、行业背景分析随着电视节目《爸爸去哪儿》的热播，时下越来越多的人开始关注父母与孩子之间的交流，父母自身也更加注重与孩子之间的沟通。

市面上的旅行社很多，但主要面对亲子游的甚少，即使是在节目热播后掀起的《爸爸去哪儿》拍摄地旅游热也只是一时无法长久。

于是，“加油宝贝”亲子游策划工作室应运而生，将目标指向亲子旅游，为年轻父母提供与孩子交流的平台，加上独具特色的旅游摄影抓拍，抓住现在的亲子游市场。

而且根据《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》，现如今带薪节假日在不断增加，这也为旅游提供了第二个必要因素——时间保证。

2、公司及产品简介本工作室将于四川省成都市成立，运营前期以季度为单位设计周末活动内容，与幼儿园、小学、社区及公司等进行沟通联系，发展客户群体，在活动后对客户进行后续反馈，根据工作室活动分析及客户反馈内容对下一季度或年度活动做相应调整；运营中期，拍摄活动的VCR，放到网络上进行宣传，打响工作室的知名度，吸引更多的客户；在后期，形成好的口碑后，将工作室扩大规模，使之不断发展壮大。

“加油宝贝”亲子游策划工作室，将以4~15岁儿童及他们的父母为主要目标市场，利用周末及寒暑假的时间，将孩子及他们的父母聚集起来开展不同主题的亲子旅游活动，让孩子们与父母们之间有更多的交流。

除此之外，我们还将进行旅行随行跟拍，并给有需要的家庭提供摄影、拍摄小视频等服务，给难忘的活动留下永恒的记忆。

创业管理(商业计划书)

何使用这些资金？如何实现回报？
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成功的计划
认真细致地准备资料逻辑清晰简洁有说服力
一个概要性的清晰
有说服力的新创企业的综述目标是2－3页
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商业计划章节
背景和意图市场营销竞争
开发，生产，选址
管理
商业计划。在运营新创企业中收集信息完善计划
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制定成功商业计划的模式
准备一个相对简单的计划
启动项目
完善商业计划
继续使项目成长
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商业计划的要素
基本创意是什么？新产品对谁及为何有吸引力？这个创意如何实现？创业者是哪些人？需要多少资金？采取哪种融资方式？如
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关键风险
竞争对手降价不可预见的行业趋势未能实现计划的销售成本超支未能吻合进度融资困难不可预见的趋势
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收割和退出
管理团队的交接退出战略
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进程安排和里程碑
公司正式成立完成设计完成原型机聘请初始员工
产品展示签订协议进入生产接受订单第一次销售利润率
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The Presentation
记住： Presentation很重要准备，准备，准备认真准备内容说服，不要过激有激情演练不要忽略基本点从积极的方面来回答问题
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踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就未来。2 0.11.18 20.11.1 8Wedn esday , November 18, 2020
财务信息风险因素收割或退出
进程安排和里程碑
附录
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