绿化景观工程劳动力计划及主要施工机械计划
园林景观工程动力、机械、办公、检测设备投入进场计划
园林景观工程劳动力、机械、办公、检测设备投入进场计划保证
措施
根据本工程特点，特别选派具有丰富施工经验的施工班组和技术工人。
在公司经理室、总工室和项目经理部的统一领导下，精心组织、精心施工，提倡前道工序为后道工序服务的思想，在保证质量的前提下，确保实现投标工期目标.
一、劳动力配备
根据本工程工期要求以及本单位机械数量，投入劳动力具体计划详见附表:劳动力计划表。
二、施工机械及测试设备
1、施工机械设备
根据本工程机械化流程作业程序的要求，工序的搭接以机械化作业为主，人工配合的方法.从合理性、适应性方面配备好以下机械设备以确保工程顺利的保质保期完工，具体机械见附表拟投入的主要施工机械设备表.
2、检测仪器设备
在本工程施工实施过程中，按《技术规程》及《验收标准》对分项工程进行检测试验是保证整个工程质量的重要环节。
同时，配备主要的检测仪器是保证对工程质量检测的前提。
因此根据本工程特点拟配备如下检测仪器，以确保工程质量达到合格。
具体检测仪器设备见附表拟投入的主要办公和检测设备表。
附表1、施工进度计划表
附表2、拟投入的主要施工机械表工程名称：大连高新区青山生态系统工程（第二十八标段）
附表3、拟投入的主要材料试验、测量、质检仪器设备表工程名称：大连高新区青山生态系统工程(第二十八标段)
附表4、劳动力计划表
工程名称:大连高新区青山生态系统工程（第二十八标段）
（单位：人）。
园林绿化工程施工组织设计方案
目录第一章编制说明及工程概况一、编制说明、依据、原则1、编制说明2、编制依据3、编制原则：二、工程概况三、主要工程指标第二章施工组织机构一、施工组织机构图二、施工组织机构部门职能三、主要材料配置及调配计划四、劳动力安排计划五、主要施工设备情况第三章各分部分项工程的主要施工方案第一节施工放线的施工方案一、测量方案二、现场及地形高程测量三、平面定位四、高程测量五、轴线控制六、土方高程控制第二节地形调整的施工方案一、土方平衡及调配二、机械回填土三、人工回填土细整第三节苗木种植工程施工方案一、选材二、地形细整三、定点放线四、树穴开挖五、起苗及包装六、苗木运输及假植七、苗木栽植与养护管理八、养护管理第四节大树移植施工方案一、选苗二、起苗时间三、切根处理四、挖掘五、吊装六、运输七、树穴开挖八、栽植九、封穴十、树体缠绕十一、养护第五节时令花卉栽植施工方案一、地形整理二、定点放线三、起苗四、花卉选择运输五、栽植六、栽植后的养护管理第六节草坪建植施工方案一、场地准备二、排水及灌溉系统三、草坪种植施工第七节主要装饰及小品的施工方案及技术一、路沿石安砌二、六边形佟嵌草砖施工技术三、卵石道路的施工方法四、屋面、地面卷材防水施工方法第八节管道工程的施工方案一、工艺流程二、施工工序及施工要点三、安装过程需注意事项第九节养护管理期的施工方案一、认真落实养护管理人员组成。
二、配备施工机械设备，满足养护管理需求。
三、切实搞好养护管理的技术管理。
第四章冬、夜施工及农忙保勤措施一、夜间施工措施二、农忙保勤措施三、冬季施工措施第五章园林苗木病虫害防治措施一、危害园林苗木正常发育的各种虫害：二、园林苗木的各种病害防治第六章应用新科技保证质量一、采用新型科研成果，提高苗木成活率。
二、采用新技术措施，提高苗木成活率.第七章确保工程质量的技术及组织管理保障措施第一节质量目标一、质量保证体系二、质量保证程序三、质量管理机构图四、质量保证体系图第二节质量保证措施一、建立质量责任制二、人力资源管理三、建立材料进场检验管理制度四、思想教育保证措施五、技术管理保证措施六、施工保证措施七、质量控制技术措施八、竣工服务承诺制度第三节质量通病防治措施1、起苗的过程2、运输过程第八章施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施第一节工程施工进度计划一、工程进度安排的原则二、工程进度目标三、总体施工进度计划横道图第二节工期保证措施一、从优化施工方案上保证二、从组织机构、资源配置上保证三、从施工计划上保证四、从工序安排上保证五、从安全生产上保证六、从后勤供应上保证七、从工作机制上保证八、从外部环境上保证九、从资金上保证十、建立确保工期的应急预案第九章确保安全防护、文明施工的具体保证措施第一节安全防护措施一、安全生产管理体系二、落实安全生产责任制三、贯彻执行安全生产检查制度四、安全生产的管理措施第二节文明施工措施一、制定文明施工管理制度二、文明施工管理体系三、文明施工保证措施第三节环境保护一、排水二、防止和减轻水、大气污染三、保护树木及绿色植被四、保护土地和自然资源五、保护公共设施第十章与工程设计及监理单位配合和协调第十一章与招标人的配合和协调第十二章其他措施第一节施工机械设备管理措施第二节临时用电安全措施第三节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施第四节文物保护措施第五节车辆、机械设备安全管理措施第六节扬尘治理措施第一章编制说明及工程概况一、编制说明、依据、原则1、编制说明施工组织设计的任务是考察了工程现场和研究了施工图纸后，结合景观工程的特点，从施工的全局出发，根据各种具体条件,拟定工程施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，作好事前准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到人尽其力、物尽其用、优质、低耗、高速度地取得更好的经济效益和社会效益.因此根据这一路线和方针政策，我们对安县广播电影电视局花荄、秀水无线发射台站绿化景观工程施工的布局、特点、设计风格、要求及施工组织设计内容,进行了充分的研究和分析，并作出了详细的安排。
园林绿化施工组织方案
园林绿化施工组织方案第一章现场施工组织机构及部署一、施工组织机构1、实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。
2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。
二、施工部署：1、工期安排为使该工程尽早完工，根据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。
总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分。
2、施工安排根据设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。
3、施工部署种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。
第二章工程技术施工管理方案一、施工期间的环境保护1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。
2、任何因施工造成的环境污染，项目部应采取措施予以防治和消除，否则项目部应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款成本支出。
二、施工要求1、按照绿化工程施工***纸的布置和种植种类要求，在有利于种植季节进行施工，如需在反季节栽种的，必须取的甲方的书面文件且配合预算做好反季节费用计算。
2、种植前应在各种植区内进行地表准备，土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。
3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人，负责全部绿化工程养护的技术工作。
4、种植密度：符合设计和施工验收规范要求，严禁超预算和***纸设计要求种植，如需增加栽植密度的，必须取的甲方的书面技术变更。
5、种植穴、槽及管沟开挖5.1种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。
5.2挖穴、槽前应进行植物的定点、放线，经监理工程师验收后方可进行，种植穴、槽定点放线应符合设计要求，位置准确，标记明显。
建设工程——劳动力、机械设备和材料投入计划
劳动力、机械设备和材料投入计划一.劳动力计划根据施工进度计划要求，本工程高峰期劳动力需求量约120人，详见劳动力计划表。
我公司将根据工程实际情况，按照充足、均衡、高效的原则，合理组织劳动力，确保工程按时、按质地顺利完成。
1.施工队选择目前我公司有一支稳定的300人左右的施工队伍，包括绿化种植、广场道路铺装、水电及特殊工种施工作业人员，由于该队伍施工人员一直相对稳定、所施工的环境景观工程多，所以工人的技术水平、施工经验及相互间的配合程度相比市场上同类队伍要强。
我公司将从该队伍中精选足够的人员负责本项目施工，剩余人员作为抢工及应急、补充使用，从劳动力数量及水平方面予以保证。
2.施工队伍的管理2.1管理程序设置劳务管理专职部门，隶属于工程部管理。
劳务来源主要是公司自有技术工人。
2.2管理措施2.2.1项目部设立综合办公室负责管理，做到持证上岗，严格分培训工种上岗，并进行遵纪守法，安全劳动的专项教育。
2.2.2施工人员进入现场前必须进行将操作工种上岗培训并合格。
2.2.3对进场工人进行安全意识、质量意识教育。
树立集体感和主人翁责任感。
以提高工人整体素质来提高工程施工整体水平。
2.2.4.督促劳务队伍健全领导班子，按施工需要配备专业技术人员的工人。
特殊工种操作人员做到持证上岗，岗位责任制度和管理制度上墙，人人皆知。
2.2.5项目部实行制度管理，对工地管理项目部将根据具体情况，出台一系列管理措施，设专人负责管理，调动施工生产积极性和劳动热情，促进各项任务的完成。
2.3劳动力调配2.3.1劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程一开工，立即组织施工人员进场，按施工进度和工作面需要，及时调整劳动力配置。
2.3.2对工人住宿、生活及业余生活设置专门后勤管理，并制定业余生活安排计划，使工人下班如到家，体会到大家庭温暖，使身心都能得到充分的休息。
二.机械设备投入计划1.施工机械设备组织配置及原则1.1各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。
【园林绿化景观工程】主要施工机具、劳动力使用计划
【园林绿化景观工程】主要施工机具、劳动力使用计划（一）一、施工机械设备配置施工机械、设备用量根据工程进度、施工需要安排进场。
二、机械设备的使用、维护和保养制度1.首先应根据施工平面图确定机械设备的安放位置，并搭设好防护棚，安放处必须场地整洁，视线良好，便于操作。
2.公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。
保养，修理按《常用施工机械保养，修理规定》执行。
3.机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。
即：定人、定机、定岗位的责任制。
公用的机械设备要设专人负责管理和维护。
4.机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。
5.使用前先对机械设备进行检查，看有无松动，各部件连接是否适宜，钢丝绳有无断丝，滑轮轴有无磨损。
6.操作人员必须经过培训的持证人员，坚持持证上岗。
操作工应精力集中，随时注意工作场所的人、物动态。
严禁在工作中和他人嘻笑交谈或擅自离开，严禁酒后操作，夜间工作应有足够的照明。
7.经常注意机械设运运转情况，如发生故障不能继续运转时，应立即切断电源，然后进行检查，检修时，还须在开关箱上加锁。
8.机械设备保养必须坚持三级保养。
即：每班保养、一级保养，主要以整洁、检查、润滑坚固为中心。
由机操人员负责，机操工参加，可在现场进行，在有条件的地方应在保养厂或车间进行；三级保养以消除隐患为中心，应在保养厂或车间进行。
所有机械设备必须严格执行每班保养，一、二级保养应按间隔周期强制执行，三级保养按计划执行。
9.加强机械设备维护保养工作，建立健全机械员负责制，做好定人、定机、定岗位的三定工作，执行持证上岗的规定，落实交接班制度，并要求操作、保修和机械管理人员认真填写机械履历书和保养制度。
10.机械设备应按间隔周期进行各级保养，确保其技术状况完好，如发现漏保、失修或带病运转等情况，应停止其使用并限期改正。
11.本工程所有使用机械、设备已完全落实，由公司机械管理部门直接提供。
施工机械工程材料及劳动力计划规划方案
可编写可改正机械设施投入计划一、施工机械设施组织配置及原则要知足招标文件对证量、工期和安全的要求，各样丈量检测仪器与施工机具的配置就须知足下边的条件：1、各样施工用仪器和机具要功能齐全，新旧程度一定知足施工的需求。
2、在数目上要充分，不一样种类的仪器和机具要配置合理。
3、在施工顶峰期，一方面要考虑知够数目的要素，另一方面要考虑有效的周转使用。
4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。
如各样丈量仪器不单要求功能先进，还要求正确有效。
“没有规矩不可方圆” ，若对轴线、标高控制线等没有正确的丈量数据，精选工程是无从谈起的。
5、配置必需的维修工具，在施工时期对各样仪器和设施进行合理的保养和维修。
6、装备机械设施适应试虑以下要素：(1)技术先进性：机具设施技术性能优胜，生产率高。
(2)使用靠谱性：机械设施在使用过程中能稳固地保持其应有的技术性能，安全靠谱的运行。
(3)便于维修性：机械设施要便于检查、维修和维修。
(4)运行安全性：机械设施在使用过程中有对施工安全的保障性能。
(5)经济优惠性：机具设施在知足技术要乞降生产要求的基础上应达到最低花费，可进一步降低工程成本。
(6)适应性：一种机械设施可适应不一样工作条件及工作内容。
(7)别的应知足成套性、节能性、环保性、灵巧性等要求。
二、机械设施管理举措1、正确的采用机械设施。
依据“技术上先进，经济上合理，施工上合用，安全靠谱”的原则，考虑机械产品的特色，正确采用配置设施。
可编写可改正2、保证机械设施一直处于优秀的技术状态。
依据机械设施的性能用途和效率等，拟订完好的操作规程，以求合理使用。
研究机械设施的故障，磨损规律，依据设施的寿命周期和生产状况，确立保护保养制度及方式，拟订检修计划。
运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延伸寿命周期。
3、增强设施的平时管理工作采纳行政与经济手段相联合的方法，增强设施的平时管理工作。
主要包含：降低能源耗费资，维修费的支出；降低机械设施的寿命周期花费。
绿化景观工程施工进度计划及保障措施
绿化景观工程施工进度计划及保障措施绿化景观工程施工进度计划及保障措施1.施工进度计划控制目标本文旨在介绍绿化景观工程的施工进度计划及保障措施，确保工程按时完成。
2.计划编制形式2.1 总体控制计划总体控制计划是指对整个工程的施工进度进行统筹和控制，明确工程的开工、竣工时间和各阶段的工期安排。
2.2 周、日计划周、日计划是根据总体控制计划，对每周、每日的工作进行具体安排和控制。
3.施工配套保证计划3.1 方案计划方案计划是对施工方案进行详细的制定和安排，确保施工按照方案进行。
3.2 分供方和专业承包商计划分供方和专业承包商计划是对分供方和专业承包商的进场、施工和验收进行计划和管理。
3.3 设备、材料及施工机械进场计划设备、材料及施工机械进场计划是对所需设备、材料和机械的进场、使用和退场进行计划和管理。
3.4 质量检验验收计划质量检验验收计划是对工程质量进行检验和验收的计划和管理。
4.保障措施4.1 施工进度计划保证措施施工进度计划保证措施是对施工进度进行跟踪和控制，确保进度按照计划进行。
4.2 建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是对计划进行管理和保障的体系，包括人员、技术和管理等方面。
4.3 人、材、物的保障人、材、物的保障是对施工所需人员、材料和物资进行保障和管理，确保施工顺利进行。
4.4 施工质量保证施工质量保证是对施工质量进行保障和管理，确保工程质量符合要求。
建立例会制度是为了保证各项计划能够得到有效的落实。
在不同的施工阶段，需要加强现场平面布置管理，以确保施工进度的顺利进行。
同时，加强对设计的协调也是非常重要的。
施工现场平面管理也需要得到充分的重视。
为了确保施工进度计划的顺利实施，我们需要制定科学合理、统筹安排的计划。
采取四级计划进行工程进度的安排和控制，每周与相关各方进行工作例会，每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划保证总体计划的实现。
园林工程、景观工程投入主要物资计划
园林景观工程-拟投入的主要物资计划（园林物资材料、设备、人员进场、总工期、资源安排计划）一、材料的进场计划由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。
采购程序概括为：材料计划申请一材料选样一建设、监理单位样品确认一进场报验一现场使用（绿化苗木进场前应提供图片）。
在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程质量的承诺。
主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
1、主材的进场计划第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。
2、线缆、管道等材料进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此个系统基础工程完工时间不一致。
在个系统管道、线缆敷设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地，按照施工工程的计划表进行工程的实施。
在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。
保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。
3、水电设备的进场计划阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。
喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。
采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货，进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查，符合要求后方可安装施工。
在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误的应及时制定补救措施，对紧急情况随时向业主及监理报告。
其次，按照工程施工进度计划结合施工现场作业条件，提前一周统计材料用量，分批、分阶段采购所需材料。
绿化景观提升及综合治理项目施工方案
绿化景观提升及综合治理项目施工方案目录第一章项目概述和编译基础第二章主要施工方法第三章拟投入的主要物资计划第四章本标段主要机械设备及劳动力投资方案第五章保证工程质量的技术组织措施第六章确保安全生产和文明施工的技术组织措施第七章保证工期的技术组织措施第八章项目建设重点难点及保障措施第九章附表第一章项目概述一、项目概况一、项目名称：某县五粮溪滨河公园一期（西岸）绿化景观提升及综合治理项目2、招标人：某县国有资产投资管理有限公司城建投资分公司3、项目实施地点：某县新城区4、建设规模：（1）五粮溪滨河公园一期（西岸）绿化景观提升面积90201.76m2；（2）五粮溪滨河公园一期（西岸）总管理面积148,554.92平方米。
其中：（1）、绿化面积90201.76m2； (2)、道路面积13378.76m2； (3)、池塘面积9383.1m2； (4)、广场、花园路等硬质路面面积35032.06m2； (5)、公厕建筑面积40㎡； (6)、沟渠面积519.24m2； (7)、西岸路堤长度1107.6m； (8)、唐式六角七层塔。
承包商负责绿化景观提升设计、自筹资金建设，综合管理期为工程竣工验收合格之日起18年。
业主应在约定期限内支付回收费用。
综合管理内容：包括公园管理、绿化维护、治安维护、公园日常保洁（包括道路、广场、停车场、公厕、塔楼、绿地及水系清洁、水草补植等）以及公园设施的日常维护。
维护等。
公园设施的日常维护是指对轻微损坏部位进行预防性维护和修理，以保持设施的完整性和正常运行（不包括设施更新和花园建筑主体结构的修复）。
以功能为目的的清洁、紧固、调整、润滑和大修等，不包括设备大修（即不超过设备总投资20%的维修项目）。
五、招标范围：招标范围：总面积148554.92㎡综合治理工程，其中绿化景观提升面积90201.76m 2 ；（详见招标文件内容）6、绿化整治工期要求：120个日历日（如因恶劣天气或招标人造成工期延误，经开发商同意可延长）7、综合管理期限：自工程竣工验收之日起连续18年2、编译原则：我公司认真阅读了某县五粮溪滨河公园一期（西岸）绿化景观提升及综合治理项目招标文件，对施工现场进行了认真调研，熟悉了项目的基本情况.对项目的深入调研和组织分析，结合项目特点和实际需求，以我们多年的成功施工经验和科学严谨的工作态度。
绿化养护工程施工组织设计方案
绿化养护工程施工组织设计方案本文介绍了施工组织设计和项目管理机构配备情况。
在施工组织设计中，列出了拟投入的主要施工机械设备表和劳动力计划表。
在项目管理机构配备情况中，详细介绍了项目管理机构的配备情况和相关人员的简历表。
以下是对每个部分的小幅度改写：一、施工组织设计1、拟投入的主要施工机械设备表施工组织设计中的第一部分是拟投入的主要施工机械设备表。
该表格列出了各种机械设备的名称、规格、国别、制造年份、生产厂家、用于施工部位、额定功率以及备注等信息。
这些机械设备包括运输车、剪草机、剪枝剪、喷雾机、高枝剪、绿篱修剪机、草坪修剪机、汽油药水机、电锯和多用水枪等。
此外，还列出了良好养护时自备的数量。
2、劳动力计划表施工组织设计的第二部分是劳动力计划表。
该表格列出了各种工种在不同施工阶段投入的劳动力数量。
这些工种包括运输工、机械工、搬运工、普通工和绿化工等。
在准备阶段，需要投入3名运输工、2名机械工、2名搬运工、5名普通工和5名绿化工。
在基础阶段，需要投入5名运输工、4名机械工、6名搬运工、10名普通工和10名绿化工。
在补植阶段，需要投入4名运输工、6名机械工、10名搬运工、30名普通工和25名绿化工。
在养护阶段，需要投入3名运输工、4名机械工、4名搬运工、10名普通工和10名绿化工。
在收尾阶段，需要投入2名运输工、2名机械工、2名搬运工、5名普通工和5名绿化工。
共计投入79名劳动力和4名养护工。
3、工程概况、主要养护方案及相应保证措施施工组织设计的第三部分是工程概况、主要养护方案及相应保证措施。
该部分包括编制说明、组织机构、竣工后养护管理阶段组织、计划及措施、雷暴雨、雪、台风等抢险计划及应急预案、工程质量保证措施、现场平面布置、新工艺、新技术的推广应用、优惠条件及服务承诺以及与业主协作等内容。
这些内容详细介绍了工程的情况、养护方案、应急预案、质量保证措施、现场布置、新技术应用、优惠条件和与业主协作等方面。
园林绿化景观项目工程劳动力计划及主要施工机械计划配置措施
园林绿化景观项目工程劳动力计划及主要施工机械计划配置措施园林绿化景观项目的劳动力计划和主要施工机械设备配置是确保项目成功的重要措施。
本文将分别介绍两个方面的计划和措施。
1.劳动力安排计划措施根据工程实际情况，我们需要安排绿化工程、道路铺装工程、景观工程、给排水工程和电气工程的人员。
在高峰时期，施工人数将达到约180人。
具体的劳动力计划如下表所示：劳动力安排计划表序号工种计划人数单位备注1 瓦工 40 人分批进场2 电工 2 人分批进场3 水工 2 人分批进场4 园林工 40 人分批进场5 壮工 60 人6 操作工 4 人7 木工 15 人8 测量员 2 人9 钢筋工 10 人10 焊工 2 人11 油工 6 人2.主要施工机械设备配置及进场计划根据招标文件、合同及施工时的具体情况，我们将及时调配或租赁所需的机械设备，并分阶段分批进入施工现场。
专业人员和队伍将负责机械设备的安装调试，并提供现场使用。
主要施工机械设备如下表所示：主要施工机械设备一览表序号设备名称型号数量国别产地年份备注1 钢筋切割机 -2 台天津 2020 良好2 钢筋弯钩机 - 2 台北京 2020 良好3 调直机 - 1 台山东 2020 良好4 交流电焊机 - 2 台山东 2020 良好5 砂轮切割机ф500 2 台上海 2020 良好6 磨光机 13×1330 2 台上海 2020 良好7 测量仪器 - 1 台华东 2020 良好8 纬仪 - 1 台山东 2020 良好9 气焊（割）机 GT4-14 1 台华东 2020 良好10 轮式压路机 GWB401 3 台合肥 2020 良好11 反铲挖掘机 QJ401 1 台山西 2020 良好12 翻斗车 - 2 台北京 2020 良好13 蛙式打夯机 JS3501 2 台北京 2020 良好14 混凝土搅拌机 HW-604 2 台山西 2020 良好15 插入式振捣机 0.4M3 2 台河南 2020 良好16 套丝切割机 MD30-41 1 台辽宁 2020 良好17 木工多用机 TQ31 1 台山东 2020 良好18 自卸汽车 - 5 台北京 2020 良好19 电刨机 ZX502 2 台北京 2020 良好以上是我们的劳动力计划和主要施工机械设备配置。
劳动力安排计划
劳动力安排计划一、劳动力安排计划劳动力是顺利展开施工、按计划完成各项施工任务、避免停工和窝工浪费、节约开支、降低成本的重要保证;根据本工程施工特点、工程内容,我项目部将及时组织一批长期从事景观绿化工程施工的民工队伍进场施工;对本项目合同文件和技术规范要求进场的现场管理人员及职工,必须了解各项工程的施工要求、施工方案、技术要求、质保体系、市政工程施工安全技术规范以及环保体系等,加强质量、安全、环保知识教育,关键岗位人员必须持证上岗;1、劳动力配备管理计划：1我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果;2以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人;借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工作劳动收入直接挂钩,施行激励制度;3为工人提供良好的住宿伙食条件;4工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供,工人外衣统一由专人负责机洗,提高工人各项福利;5提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间;6对进场的施工人员进行严格的资格审查;7对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充的随意抽调,以确保队伍的素质和人员相对稳定;8上岗进行岗前培训9项目部挑选本司专业工人审查合作专业工人研究协调做法.10找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法,是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调,收口交接面则由技术部统一处理;11所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明;2、劳动力安排计划施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者;因此,劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素;1施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工;施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度;本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成;2施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成;本章着重就人员组织阐述相关情况：二、人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类;一管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理;我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式;项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门;在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由他们具体组织施工实施;此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点;项目各部门的职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制;工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验;质量安全部：制定各项质量、安全管理制度,实施全过程的质量、安全监控;器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理;综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理;办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生;在项目领导班子的配备上,我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理,项目机构设置详见：第五章节中的施工组织及项目管理;二劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键;在本工程中,我公司考虑全部采用合同制劳务人员,与我公司长期合作的劳务队伍,素质良好,技术高,并且能按施工进度保证施工人员的数量要求;目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍,现在已经作好充分的准备,包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续,随时准备进入本工程;三劳动力组织的准备1、建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构;2、建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组;3、集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育;4、做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底;交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育;四施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：1专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求,确保工程正常施工,主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种,这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后,持有相应上岗证,其平均技术等级为5级;2普通技术工种类这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砌墙泥工、粉刷泥工、防水工、水工、电工、管工、通风工等,平均技术等级为4级,公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场;3非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人,且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质;根据以上组织原则,本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到200人;劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整;劳动力安排计划表。
园林工程劳动力计划方案
园林工程劳动力计划方案一、前言园林工程是指对各类园林、绿化地进行规划、设计、建设和维护管理的工程活动。
园林工程的实施需要大量的劳动力资源，在全国范围内实施园林工程需要精准的劳动力计划方案来保障项目的完成。
本文将从园林工程的具体情况出发，对其劳动力需求进行分析和规划，制定园林工程劳动力计划方案，以期保障园林工程的顺利实施。
二、园林工程概况1. 园林工程的特点园林工程是指对各类园林、绿化地进行规划、设计、建设和维护管理的工程活动。
园林工程具有独特的特点，主要包括：对环境的保护和改善、对景观的塑造和美化、对空间的布局和分区等。
在进行园林工程时需要有相应的设计方案和专业技术人员的辅助，因此劳动力需求相对较高。
2. 园林工程的需求随着城市化进程的加快，对城市绿化的需求也在不断增加。
园林工程的需求不仅包括了市政园林、居住小区绿化、企事业单位绿化等，还有一些特殊的园林工程需求，比如公园、风景名胜区、度假区等。
这些园林工程的不同特点决定了其对劳动力需求的差异性。
三、园林工程劳动力需求分析1. 园林工程劳动力的种类园林工程的劳动力主要分为：技术工人、普通工人和管理人员。
技术工人包括：园林设计师、土木工程师、园林建筑师、园林工程师等；普通工人主要从事园林施工、绿化养护、园林保洁等工作；管理人员包括工程项目经理、园区管理者、绿化养护主管等。
2. 园林工程劳动力的数量及结构园林工程劳动力数量及结构受到园林工程的类型、规模、具体任务、项目进度等多方面因素影响。
一般来说，一个中等规模的园林工程项目，需要技术工人占比10%左右，普通工人占比60%左右，管理人员占比30%左右。
而大规模的园林工程项目，可能会增大技术工人的比例，减小普通工人的比例。
3. 园林工程劳动力的素质要求园林工程劳动力的素质要求是比较高的，他们不仅需要具备相应的专业技能，还需要具备较高的责任心、安全意识和团队合作精神。
基本要求包括：具备相应的园林工程专业技能；熟悉园林工程相关规范和管理制度；具备良好的动手能力和操作技能；具备较强的沟通和协调能力。
绿化景观工程劳动力计划及主要施工机械计划
绿化景观工程劳动力计划及主要施工机械计划1.引言绿化景观工程是指通过种植植物和栽培花草等方式，改善城市环境并增添美观。
为确保绿化景观工程的顺利进行，合理安排人力资源和使用合适的施工机械是非常重要的。
本文档将提供一个绿化景观工程劳动力计划及主要施工机械计划，以确保项目的顺利实施。
2.劳动力计划2.1人员组成-项目经理：负责整个工程的策划、组织、指导和控制工作。
-设计师：负责进行工程设计、效果图绘制等工作。
-技术员：负责协助设计师进行勘测、测量、绘制施工图等工作。
-施工队长：负责组织和协调绿化人员进行具体施工工作。
-绿化工人：负责种植、修剪、浇水、施肥等具体绿化工作。
-花坛布置工人：负责花坛布置、石材摆放等工作。
-技术操作人员：负责操作各类施工机械。
-安全员：负责工地的安全管理和监督。
-后勤保障人员：负责提供工地所需的物资、餐饮等保障工作。
2.2人力需求计划人力需求计划应根据具体工程规模、工期等因素进行合理估计和分配。
具体计划要依据现场实际情况确定，以下为一个示例：-项目经理：1人-设计师：2人-技术员：3人-施工队长：2人-绿化工人：20人-花坛布置工人：4人-技术操作人员：4人-安全员：2人-后勤保障人员：2人-挖掘机：使用1台中型挖掘机进行土方开挖、基坑挖掘等工作。
-装载机：使用1台中型装载机进行土方运输、材料搬运等工作。
-渣土车：使用2台中型渣土车进行土方运输、垃圾清运等工作。
-喷灌设备：使用2套喷灌设备进行绿化植物的浇水、施肥等工作。
4.总结本文档提供了一个绿化景观工程劳动力计划及主要施工机械计划的示例。
根据实际工程需求，可以进行相应的调整和补充。
合理安排人力资源和使用适当的施工机械，将有利于绿化景观工程的高效完成和质量保证。
景观绿化施工劳动力使用计划
景观绿化施工劳动力使用计划序号工种使用计划备注62022年72022年33月44月55月66月77月88月99月10月11月12月11月22月33月44月55月1模板工78381088881015151510102钢筋工81241212121212121215151515123砼工101041010101010101020202020104电焊工2222222222555425电工2222222223333226测量工2222222224444427起重工2233334446666441.1力使用计划8绿化工000000010152525251011129司机33555555555555510砌石工884891011812121215188811杂工5555510101010151515151510 4954345455616370779712512810398771.2劳动力保证措施1.2.1根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要编制切实可行的劳动力需用量计划并提前在施工队伍中进行组织安排。
施工前和每周例会后根据工程实际进展情况由项目经理部对各协作队伍劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。
1.2.2加强劳动力的组织、调配，在农忙季节和传统节日时，制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，以保证工程的劳动力满足要求。
1.2.3在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员，进行两班轮换的加班作业方式，确保工程进度按照计划进行。
1.2.4选择长期与我公司合作的高素质的协作队伍，远近搭配，既选择本地协作队伍也选择公司地区协作队伍，减低劳动力变化及协作队伍管理风险。
园林绿化工程专项方案(道路)
美兰区拆迁公司宿舍楼（园林景观绿化）工程道路施工方案编制：审核：审批：广东恒辉建设有限公司日期: 年月日目录一、工程概况.。
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.1二、编制依据及原则....。
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.1三、施工部署。
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(1)四、劳动力计划及主要施工机械计划。
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6五、施工进度计划及措施.。
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..8六、主要施工方法。
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11七、质量保证措施。
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.21八、安全保证措施.。
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27九、现场文明施工措施。
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.30十、施工现场平面布置图.。
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. 30一、工程概况工程名称：美兰区拆迁公司宿舍楼园林景观工程工程地点：海南省海口市工程内容：美兰区拆迁公司宿舍楼（园林景观绿化)道路工程 ,4米宽，大约200米长的环形水泥混凝土路面工程。
二、编制依据及原则1、美兰区拆迁公司宿舍楼（园林景观绿化)工程施工图2、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1—20083、《工程测量规范》GB50026—20074、《混凝土质量控制标准》GB50164—20115、《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-916、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-907、《城市道路养护技术规范》CJJ33—908、《建筑工地施工现场供用电安全规范》GB50194-939、其他与本工程相关的行业规范、规程、技术文件等.三、施工部署（一）施工准备施工前的准备工作是保证施工顺利进行的基本前提，按规定,如果施工前的准备工作经监理工程师审核后而未达到合同规定的要求,则不予批准开工。
园林绿化景观项目工程劳动力计划及主要施工机械计划配置措施
园林绿化景观项目工程劳动力计划及主要施工机械计划配置措施一、引言园林绿化景观项目是城市建设中重要的组成部分，它不仅可以提升城市的环境质量，还可以改善人们的生态居住环境。
在园林绿化景观项目的施工过程中，充足的劳动力和适当的施工机械是保证工程顺利进行的重要条件。
因此，本文将对园林绿化景观项目的工程劳动力计划及主要施工机械计划配置措施进行详细介绍。
二、工程劳动力计划1.人员需求分析在园林绿化景观项目的施工中，劳动力是不可或缺的。
根据项目的规模和工期，合理确定项目所需的劳动力数量是保证工程顺利推进的关键。
人员需求分析应考虑以下几个方面：施工人员的技术水平、经验、专业背景等；园林绿化景观项目施工的特点和要求；劳动力市场的供求情况等。
2.劳动力计划编制劳动力计划编制是根据项目的要求和实际情况，确定合理的施工人员数量和配备时间，以确保项目的顺利开展。
劳动力计划应包括以下内容：劳动力数量的确定；劳动力配备时间的确定；劳动力的技术要求和工作内容等。
3.劳动力配置措施为了保证园林绿化景观项目的顺利进行，应合理配置劳动力，并采取相应的措施进行管理。
具体措施包括但不限于：根据施工进度要求，按时配备所需的劳动力；根据施工实际需要，合理分配劳动力的工作岗位；加强劳动力的技术培训和管理，提高施工效率等。
1.机械需求分析2.机械计划编制机械计划编制是在机械需求分析的基础上，根据施工进度和项目要求，确定机械的配备时间和使用方式。
机械计划应包括以下内容：机械的数量和种类；机械的配备时间；机械的使用计划等。
3.机械配置措施为了保证园林绿化景观项目的施工质量和效率，应合理配置、使用和管理施工机械。
具体措施包括但不限于：选择合适的机械类型和规格，以满足施工需求；对机械进行定期的维护和保养，确保机械的正常运转；加强机械操作人员的培训和管理，提高机械的使用效率等。
四、总结园林绿化景观项目的工程劳动力计划及主要施工机械计划配置措施对保证工程的顺利进行具有重要的意义。
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绿化景观工程劳动力计划
及主要施工机械计划
目录
1.劳动力安排计划 (2)
附表一、劳动力安排计划表 (2)
2.主要施工机械设备进场计划 (3)
附表二、主要施工机械设备一览表 (3)
3.农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施 (5)
1.劳动力安排计划
根据本工程实际情况，劳动力计划主要针对绿化工程、道路铺装工程、景观工程、给排水工程、电气工程的人员，高峰时期施工人数达到180人左右，详见下表：
附表一、劳动力安排计划表
2.主要施工机械设备进场计划
根据招标文件、合同及施工时的具体情况，按施工需要及时调配或租赁，分阶段分批进入施工现场。
由专业人员、队伍负责安装调试，提供给现场使用。
附表二、主要施工机械设备一览表
3.农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施
3.1对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期得前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排大量使用力工和一般作业工的工序。
3.2在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。
对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。
3.3农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的出工率。
3.4对专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的保证金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。
3.5对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。