项目管理人员安全责任目标考核记录汇总表

考核日期
序 号
考核内容
扣分标准
应得 扣减 实得 分数 分数 分数
安全设施材料无合格证的扣20
1
安全设施物 分； 资 施工机械设备无建筑安监管理
20
部门准用证的扣20分。
安全帽不符合标准的每发现一
顶扣1分；安全带不符合标准
2 “三宝” 的每发现一条扣2分；
25
安全网规格、材料不符合要求
的扣25分。
材料未挂名称、品种、规格等
处堆放未装容器的扣5~10分。
考核结果 被考核人：
合计
100
考核人：
电工班长安全责任目标考核表
工程名称_太原滨河国际项目部___ __________________
考核日期
序 号
考核内容
扣分标准
应得 分数
安排工人连续加班疲劳作业
的扣10分；违章指挥的扣15
1
安全操作规 分；对违章作业不及时制止 程 的扣8分；不以身作则遵章守
一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技 术负责人、财务主管、项目施工员、项目安全员、 项目材料员、质检员、泥工班长、电工班长、砼工
班长、水工班长、钢筋工班长、登高工班长、电焊 工班长。
二、考核人：公司（分公司）安全部门负责考核 项目经理、项目经理考核各管理人员。
三、考核时间：每月。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得 分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其 以上为合格，考核得分值在70分以下的不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时 给以奖罚兑现。
20
分；
夜间施工未经许可的扣8分。
考核结果
合计
100
被考核人：
考核人：
安全员安全责任目标考核表
工程名称：_太原滨河国际项目部____ __________________
序 号
考核内容
扣分标准
安全资料不切实际的扣5~10
考核日期
应得 扣减 实得 分数 分数 分数
1 安 全 管 理 分；特种作业一人未持证上岗 15 的扣2分；未建立工伤事故档
3
安
全
教
育
手续的扣2~4分；变换工时未 进行安全教育的扣10分；安全
10
员未经培训考核上岗的扣5
分。
安全生产设施未按规定进行验
4 安 全 验 收 收检查的扣10分；验收、检查 10
签字手续不全的扣6~8分。
安全检查无记录扣8分；
5 安 全 检 查 整改后无回执和复查的扣8 15
分。
无班组活动记录的扣2分；班
未组织职工身体健康
检查。扣10分
考核项目合 计
考核结果
处理意 见
被考核人签 字
考核人 签字
25
100 分数与奖金挂钩
施工员安全责任目标考核表
工程名称：太原滨河国际项目部____ __________________
考核日期
序 号
考核内容
扣分标准
交底针对性不强的扣6~8分；
1
安全技术交 底
交底不全面的扣6分； 交底未履行签手续的扣3~6 分；
扣减 分数
实得 分数
宿舍床铺、生活用品放置不
整齐的扣5分；宿舍有违章用
7 文 明 施 工 火、用电现象扣8分；班组内 20 有人赌博、斗殴的扣8~15
分；随地大小便的扣5~10
分；生活垃圾随处堆放未装
容器的扣5~10分。
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考核结果
合计
100
被考核人：
考核人：
砼工班长安全责任目标考核表
工程名称_太原滨河国际项目部____ __________________
泥工班长安全责任目标考核表
工程名称_太原滨河国际项目部___ __________________
考核日期
序 号
考核内容
扣分标准
应得 扣减 实得 分数 分数 分数
安排工人连续加班疲劳作业的
扣10分；
1
安全操作规 违章指挥的扣15分； 程 对违章作业不及时制止的扣8
15
分；
不以身作则遵章守纪的扣8分。
20
验收的扣10分；
3
违章处理
未对违章作业、违章指挥进行 制止的扣15分；
15
未对冬雨期施工进行审查的
4 季节施工
扣10分；
20
未监督实施的扣10分；
5
“四新”应 用
未对“四新”监督实施的扣 10分；
10
6
事故处理
未参加安全事故分析、调查、 处理的扣15分；
15
考核结果
合计 100
被考核人：
考核人：
整改并复查的扣10分；
模板工程未检查验收的扣6
5
安
全
检
查
分； 未进行基坑支护变形监测的扣
10
10分；
安全检查汇总表得分值在____
以下的扣10分。
未建立治安、防火措施的扣
6
生
活
设
施
5~10分； 生活设施未与作业区明显划分
10
的扣6分。
现场未按总平面图布局的扣20
分；
7
文
明
施
工
现场未封闭管理的扣10分； 地面未做到硬化处理的扣10
扣减 分数
实得 分数
考核结果 被考核人：
合计
100
考核人：
项目主管会计师安全责任目标考核记 录
项目名称：太原滨河国际项目部 姓名： 考核时间： 年月日
序 考核项 号目
扣分标准
贯彻实 未贯彻实施国家及上
施法 级工会有关的法律、 律、法 1 规、规 法规、规定，依法维
定
护职工的合法权益。
扣25分
应得分
班组人员上岗安全教育少一人
扣3分；
2
安
全
教
育
班组人员安全知识考试每少一 人扣2分；
10
班组人员接受三级安全教育未
履行签字每少一人扣3分。
班组安全活动不开展的扣10
3
班前安全活 分； 动 安全活动记录少记、漏记的扣
10
2~5分。
4
检查、整改
对事故隐患整改未及时如期完 成的扣15分。
15
未做到工完场清的扣5分；班组
考核日期
序 号
考核内容
扣分标准
应得 分数
安排工人连续加班疲劳作业
的扣10分；
1
安全操作规 程
违章指挥的扣15分； 对违章作业不及时制止的扣8
扣减 分
实得 分
25
未组织开展“职工小
2
职工文 家”建设活动，营造适 化娱乐 宜的工作、生活环
25
境。扣25分
未积极参与“安康
“安康 杯”竞赛活动及创建
3 杯”竞 省、市级文明工地活
25
赛活动 动，做好安全、环境
宣传教育。扣25分
未监督检查劳动防护
用品的发放和施工现
4
监督检 场防护设施的使用情 查 况。扣20分
5 安 全 检 查 分；未做好整改复查的扣5
10
分；无阶段安全检查评分的扣
5分。
6
基坑模板 工程
未按规定进行基坑支护变形监 测的扣15分；模板拆除未进行 拆模申请批准的扣15分。
15
无动火审批手续的扣10分；
消防设施不符合要求的扣10
7 现 场 管 理 分；
10
事故发生后未认真从技术上分 析事故原因的扣5~10分。
20
20分。
施工组织设计未经审批扣15
2
施工组织 分；专项安全措施方案不全面 设计 的扣10分；专项安全施工方案
15
无针对性的扣10分。
3
安全技术 未做好安全技术交底的扣15 交底 分。
15
4
安
全
教
育
使用“三新”的上岗人员不懂安 全技术操作规程的扣15分。
15
查出安全技术方面的事故隐患
未按“三定”要求整改的扣10
交底不及时的扣15分。
2
安全技术交 未负责做好安全技术交底的扣 底 15分。
3 安 全 教 育 使用“三新”的上岗人员不懂安
应得 分数
15
15 15
扣减 分数
实得 分数
全技术操作规程的扣15分。
未在验收单上签字的扣5分；
4 安 全 验 收 安全设施不按规定进行检查的 15
扣15分。
查出事故隐患未按“三定”要求
扣3分；项目部无安全管理组
织机构的扣4分。
安全防护设施未及时到位的扣
2
安全管理
3分；安全防护用品未及时到 位的扣2分；注重生产、忽视
10
安全管理工作的扣5分。
安全技术措施未及时落实，扣
3
安全技术措 5分；安全技术措施实施过程 施 中未检查、指导、督促的扣5
10
分。
无阶段检查评分记录的扣4
分；未及时组织每周安全检查
与奖金分配 挂钩
备注
12
与奖金分配
挂钩
13
与奖金分配 挂钩
14
与奖金分配 挂钩
15
与奖金分配 挂钩
16
17
18
19
项目部管理人员安全责任目标考核制度
按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理 责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人 员、各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班 组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职， 各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
4 安全检查 的扣5分；安全检查中发现事 15
故隐患未按“三定”要求进行整
改的扣6分。
未及时组织有关人员对专项工
5
安全验收
程、施工机具等进行验收的扣 6分；未在验收单元上签字的
10
扣4分
未组织人员及时编制施工组织
6
施工组织设 设计、专项安全施工方案的扣 计 7分；施工组织设计未审批的
10
扣3分。
对进场工人未进行三级安全教
15
未做到工完场清的扣5分；班
5
落
手
清
组人员施工作业未做到落手 清的每一人扣3分；废物料未
10
及时归堆扣5分。
未采用TN—S系统的扣10分；
电箱下引出线混乱每一处扣2
分；照明专用回路无漏电保
6 施 工 用 电 护扣5分；架空线路不符合要 20
求扣3~5分；无电工巡视维修
记录的扣3分；施工用电检查
评分未达到___分的扣10分。
15
纪的扣8分；
未持证上岗作业的扣15分。
班组人员上岗安全教育少1人
扣3分；班组人员安全知识考
2 安 全 教 育 试每少1人扣2分；班组人员 10
接受三级安全教育未履行签
字每少1人扣3分。
班组安全活动不开展的扣10
3
班前安全活 分； 动 安全活动记录少记、漏记的
10
扣2~5分。
4
检查、整改
对事故隐患整改未及时如期 完成扣15分。
的扣3分；故意隐瞒、虚报伤
亡事故的扣4分。
考核结果
合计
100
被考核人：
考核人：
项目技术负责人安全责任目标考核 表
工程名称：太原滨河国际项目部__ __________________
考核日期
序号 考核内容
扣分标准
应得 分数
安全技术操作规程每缺一项扣
1
安全技术 管理
5分；对安全技术问题不能及 时解决的扣10分；安全管理检 查评分未达到___ 分以上的扣
际项目部（盖章）
年 月日
太原滨河国
项目经理安全责任目标考核表
工程名称_太原滨河国际项目部__
考核日期__________________
序号 考核内容
扣分标准
应得 扣减 分数 分数
未建立岗位责任制考核制度扣
实得 分数
3分；未按考核制度定期对管 1 安全责任制 理人员考核的扣5分；各级管 15
理人员安全管理目标未分解的
7 安全教育 育的扣5分；项目管理人员、 10
特殊工种无证上岗的扣5分。
施工现场材料堆放杂乱的扣3
分；未建立不扰民制度和环境
8 文明施工 卫生制度的扣3分；夜间施工 10
未办理手续及无排污许可证的
扣4分。
发生伤亡事故，不及时组织抢
救、迅速上报的扣4分；事故
9 伤亡事故 调查不彻底并防范措施未落实 10
标牌的扣4分；
3
材
料
堆
放
材料堆放人员出入通道口的扣 5分；
20
堆放高度不符合安全要求的扣
10分。
无仓库安全防火管理制度的扣
15分；
4 运 输 储 存 未设置灭火器材的扣10分；
15
仓库未禁烟的扣10分；
易燃易爆物品未分类存放的扣
10分。
材料物资未编制供应计划的扣
5
物
资
供
应
20分； 未建立材料物资发放台帐的扣
5
落
手
清
人员施工作业未做到落手清的 每一人扣3分；废物料未及时归
10
堆扣5分。
不爱护机械设备的每一人扣5 6 机 械 设 施 分；未使用井架停层保险的扣 15
10分。
宿舍床铺、生活用品放置不整
齐的扣5分；宿舍有违章用火、
7
文
明
施
工
用电现象扣8分；班组内有人赌 博、斗殴的扣8~15分；随地大
25
小便的扣5~10分；生活垃圾随
20
10分。
考核结果
合计
100
被考核人：
考核人：
质量员安全责任制考核表
工程名称：
序 考核内容
号
考核日期： 年 月 日
扣分标准
应得分 扣减分 实得分
数
数
数
1
贯彻安全生 产制度
未认真贯彻安全生产责任制 度的扣20分；
20
对基坑支护、模板工程未进
2
监督验收
行监督验收的扣10分； 未对安全装置、现场设备进行
案的扣4分；无工伤月报的扣4
分。
安全技术措施未及时落实的扣
2 安全技施术措8术安分措全；施技现不术场相措实符施际的实与扣施专8过项分程安；中全未技检 10
查、指导、督促的扣5分。
被交底人未拿到书面交底的扣
3
安全技术交10分； 底 交底书未履签字手续的扣2~4
10
分。
三级安全教育无具体安全教育
内容的扣6~8分；未履行签字
6 班 组 活 动 组对事故隐患通知书所列项目 10
未如期完成的扣5分。
施工标牌不齐全的扣5分；通
道不通畅的扣5分；灭火器材
7 文 明 施 工 配置不合理的扣5分宿舍周围 20
环境不卫生、不安全的扣5
分。
考核结果
合计
100
被考核人：
考核人：
材料员安全责任目标考核表
工程名称：_太原滨河国际项目部___ __________________
项目管理人员安全责任目标考核记录汇总表
项目名称：
考核时间： 年 月 日
序号 姓 名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
职务
考核结 果
奖惩
与奖金分配 挂钩
与奖金分配 挂钩
与奖金分配 挂钩
与奖金分配 挂钩
与奖金分配 挂钩
与奖金分配 挂钩
与奖金分配 挂钩
与奖金分配 挂钩
与奖金分配 挂钩
与奖金分配 挂钩