工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案
企业经营管理试题及答案
企业经营管理试题及答案一、单项选择题1. 企业经营管理的核心是:A. 人力资源管理B. 财务管理C. 营销管理D. 战略管理答案:D2. 以下哪项不是企业经营目标?A. 利润最大化B. 市场份额扩大C. 员工满意度提高D. 降低成本答案:C3. 企业战略管理的第一步是:A. 制定战略B. 环境分析C. 战略实施D. 战略评估答案:B二、多项选择题1. 企业进行市场调研的目的是:A. 了解消费者需求B. 确定产品定位C. 分析竞争对手D. 制定营销策略答案:ABCD2. 以下哪些因素会影响企业的定价策略?A. 成本B. 市场需求C. 竞争对手的价格D. 政府政策答案:ABC三、判断题1. 企业文化对企业的长期发展没有影响。
()答案:错误2. 企业的所有决策都应该基于数据和分析。
()答案:正确四、简答题1. 简述企业进行成本控制的重要性。
答案:企业进行成本控制的重要性在于:- 确保企业资源的有效利用- 提高企业的市场竞争力- 增强企业的盈利能力- 促进企业可持续发展2. 描述企业如何通过人力资源管理提升员工的工作效率。
答案:企业通过以下方式提升员工的工作效率:- 提供培训和职业发展机会- 建立公平的激励机制- 营造积极的工作氛围- 优化工作流程和减少不必要的管理层次五、案例分析题案例:某企业面临激烈的市场竞争,需要制定新的市场战略以提升市场份额。
问题:请分析该企业可能采取的市场战略,并说明每种战略的优缺点。
答案:该企业可能采取的市场战略包括:- 低成本战略:通过降低成本提高价格竞争力,优点是能够吸引价格敏感的消费者,缺点是可能牺牲产品质量和服务。
- 差异化战略:通过提供独特的产品或服务来区分市场,优点是能够吸引特定消费群体,缺点是需要较高的研发和营销成本。
- 集中战略:专注于特定的市场细分或消费群体,优点是可以更深入地了解和满足特定需求,缺点是市场风险较高。
六、论述题1. 论述企业如何进行有效的战略规划。
工商企业经营管理(一)答案(DOC)
工商企业经营管理(一)答案(DOC)一、单项选择题1 、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业〔〕。
A.对外直接投资B.开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.对外直接投资并开创国外经营基地2 、〔〕是供给物流与社会物流的衔接点。
采购B.供给C.库存管理仓库管理3 、在产品定价的伦理问题中,企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息,将产品价格固定在同一水平上进行是〔〕垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价欺诈性定价4 、在客户保持的过程中,保持客户的根本是〔〕产品质量B.优质效劳C.品牌形象价格优惠工商企业经营管理(一)答案(DOC)5 、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的本钱是〔〕。
订购本钱B.购入本钱C.储存本钱缺货本钱6 、〔〕是供给物流的转折点。
采购B.供给C.库存管理仓库管理7 、以下哪个指标可以帮助了解企业开展前景,预测未来获利水平?〔〕销售利润率B.流动比率C.速动比率资本收益率8 、在产品定价的伦理问题中,企业在某个时期内,以低于或接近于本钱的价格在某个市场大量销售产品,以到达排挤竞争对手的目的是〔〕垄断性定价欺诈性定价工商企业经营管理(一)答案(DOC)9 、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,〔〕的管理体制比拟适用。
母国中心B.多元中心C.全球中心东道国中心10 、从净利润中形成,专门用于职工集体福利的资金是〔〕盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定11 、编制长期经营方案的核心阶段是〔〕调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题C.设计战略,弥补差距D.编制方案,形成文件12 、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束,以下哪一项为哪一项属于企业自律的行为?〔〕消费者的努力B.企业遵守社会公认的伦理标准C.行业协会的配合政府的监管13 、〔〕在物流功能要素中是最重要的构成要素。
工商企业经营管理(一)答案(DOC)运输B.储存保管C.配送流通加工14 、〔〕几乎包括了物流的所有职能,是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的表达。
工商企业经营管理期末考试模拟试题概要
《工商企业经营管理》期末考试模拟试题一、判断题1、竞争因素对营销价格的影响主要表现为产品价格对竞争价格水平的约束。
2、决策的本质是组织。
3、企业的经营战略方针是企业经营战略的行动纲领。
4、社会评价主要包括社会收入分配、劳动就业、环境保护三个方面。
5、产品观念是指企业以产品为中心来开展企业的决策活动。
6、竞争目标是指企业以应付或激励竞争作为企业的营销价格目标。
7、人力资源原始成本包括获得成本、开发成本和使用成本。
8、现代企业的自然技术水平主要体现在采用的工艺上。
9、企业形象识别系统简称。
10、战略联盟产生的直接动因是顾客对产品质量与品种需要的不断下降。
11、企业形象塑造活动投资分为导出性投资、运作中投资和调整性投资。
12、战略联盟产生的直接动因是顾客对产品质量与品种需要的不断下降。
13、人力资源的供给来源包括内部和外部两部分。
14、特尔菲法又称头脑风暴法。
15、企业形象识别系统简称。
16、企业美誉度表示社会公众对企业的赞美程度。
17、企业合作各方对合作的认识和理解程度决定着合作的深度和广度。
18、解决人力资源剩余的方法之一包括关闭工厂。
19、营销目标市场选择是应考虑企业的资源与能力。
20、设备决策决定了设备的使用寿命、施工工期、产品质量和制造成本等。
二、单项选择题1、()是指企业的经营活动或经营活动的某一项活动从开始到结束所经理的各个阶段和环节。
A、企业经营职能B、企业决策职能C、企业计划职能D、企业协调职能2、企业的()反映了企业一定时期在确定的经营战略方向下企业总体经营活动所要达到的水平。
A、经营战略目标B、经营战略方针C、经营战略方向D、经营战略调整3、()是经过脑力劳动或体力劳动加工而成的能够满足人们的一定物质和精神需求的劳动成果。
A、商品B、产品C、服务D、消费4、现代企业()是指企业的经营理念、企业形象概念在各视觉塑造要素上的具体化。
A、形象识别B、行为识别C、形象塑造D、视觉识别5、()战略的核心是以产品特色赢得竞争优势。
《工商企业管理》期末考试试卷附答案
《工商企业管理》期末考试试卷附答案一、选择题(每小题 3分,共 30分)1.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些?()A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制2.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。
关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种? ()A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。
3.现有两个所需代价相同的投资方案,其成败的可能性与损益情况如下表:根据以上情况,你认为以下几种说法中,哪一种说法更为科学? ( )A.由于这两个方案都有40%的可能失败,所以,均不可能获利。
B.第二方案的经营风险性要比第一方案大。
C.这两个方案的获利期望值都是40万元,所以,这两个方案没有什么差别。
D.第二方案成功时可获利500万元,由此可见第二方案要比第一方案好。
4.抓住重点,照顾一般的存货控制方法是( )A.ABC分析法 B.比率分析法 C.经济订购批量法 D.订货点法5.下列中不属于企业基本竞争战略的是()A. 成本最小化B.产品差异化C. 集中一点战略D.增长型战略6.不属于企业人员培训主要目的的是( )A.提高员工整体素质B.提高员工工作技能C.防止员工外流D.对新员工的同化作用7.衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( )A.总资产周转率 B.存货周转率 C.应收帐款周转率 D.固定资产周转率8.品牌中可以被认出,但不能用语言称呼的部分是( )A.品牌 B.品牌名称 C.品牌标志 D.商标9. 可以吸引广大群众参加,易于推广使用的技术开发活动是( )A.“小改”、“小革” B.局部革新 C.技术创新 D.技术发明10. 关于( )的统计资料能够显示出外部公平的程度。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案.doc
卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的()A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是()A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为()A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25% C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校(工作站)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有()A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
工商企业经营管理试题AB试卷及答案
.)1.现代企业的企业经营者一般是企业的( 3103 座位号卷号: D.董事长.经理.董事会 B.股东会 CA) 2.制造企业最基本的经营活动是(2012-2013学年度第二学期考试宁夏广播电视大学.生产活动 DB.财务活动 C.人力资源开发活动A.销售活动).在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是( 3《工商企业经营管理》试题 A卷.修改章程权.监督权 D.投资决定权 B.人事权 CA) 4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为( 5月2013年全型.警戒型)6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和(.销售利润率 D.销售增长率A B.市场吸引力 C.企业实力).企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( 7姓名评卷人得分一、名词解释(每小题16分,共分)4 D.利润.普通股票 C.留存收益 A.优先股票 B分校(工作站)前提是支付股利留存的法定公如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,.8)积金不得低于注册资本的( 1.现代企业经营15%..25%C20%DA.10%B.同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是产品要求高、9.价值比例高、 2.产品决策)( D.正常采购品.战略采购品A B.瓶颈采购品 C.集中采购品.商业信用3 )10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于( D.思想意识范畴.上层建筑范畴.生产关系范畴A.生产力范畴 B C 4.企业合作评卷人得分 20分)分,共、多项选择题(每小题三2评卷人得分不定项选择题(每小题二、分)分,共110..A.战略联盟 B.供需链管理 C.企业集团.企业经营的四个要素是(1 )。
D.业务外包 E.虚拟企业A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象ED.企业经营载体.企业经营活动评卷人得分 24分)四、简答题(每小题8分,共)2.企业经营决策的要素有(.决策结果.决策者 C A.决策中心 B.信息 ED.决策权.简述产品决策的意义1 ).确定型决策方法有( 3C.决策树法.量本利分析法.最大最小后悔值法A BE.矩阵汇总法D.线性规划法4.产品的构成要素有().质量 A.服务领域和对象B.价格 CD.安全性E.服务 80/20.简述采购物品原则2 )5.股利分配方式有(B .现金股利.财产股利 C.负债股利ADE.股票股利.债券股利) 6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助(规.采购物品80/20CB.采购物品分类模块.采购物品市场结构 A则.简述企业合作的意义。
工商企业经营管理-题目及答案汇总
工商企业经营管理一、单选题1. ( C)组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是(A )。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. (C )组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中,(B )为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理5. 有限责任公司一般适用于(C )。
A. 特大型企业B. 大型企业C. 中小型企业D. 多厂企业6. 现代公司治理结构中,( C)为最高权力机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理7. 现代公司治理结构中,(A )为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理8. 现代企业制度的核心内容是(A )。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. ( D )企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. (B )实现了最终所有权与法人财产权的分离,为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销水平和销货能力?(C )A.应收账款周转率B.流动比率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的方法中,适用于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的方法是(D )A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划工作的基本方法。
10.(A毛利率高,周转率高)的商品,越是要积极地促销。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷和答案
卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012—2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的( )A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是( )A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为( )A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( )A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25%C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于() A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体 E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有( )A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有( )A.工艺和设备决策B.产品成本决策 C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策 E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
《工商企业经营管理》期末复习题
《工商企业经营管理》期末复习题一、单项选择题1.公司制企业的优点是( B )A.增加了经营的风险B.所有权与经营权分离,实行专家管理C.手续复杂,透明度高D.易受“内部人控制”2.技术装备程度较低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业属于( C )企业A.技术密集型B.资本密集型C.劳动密集型D.知识密集型3. 有限责任公司一般适用于( C )A.特大型企业B.大型企业C.中小型企业D.跨国企业4.以下哪个不是泰罗的科学管理理论的主要内容有( D )A.制定科学系统的工作方法以完成任务B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量C.精心选择人才,并据岗位和能力培训人才D.培养工人和管理者合作精神及协调集体活动5.马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的( A )理论。
A.管理二重性B.价值与使用价值C.剩余价值D.激励6.( C )是现代企业制度的基础A.公司制度B.产权制度C.法人制度D.现代企业制度7.事业部制的组织结构是以( A )为特征的。
A.分权B.集权C.强权D.模拟分权8.企业在竞争中,努力做到自己所提供的产品与服务在行业中具有与众不同的特色,这种竞争战略属于( A )A.差异化战略B.成本领先战略C.集中战略D.无差异战略9.某纺织企业确定今年生产的纱布一级品率要达到95%,这项生产计划指标属于( B )。
A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标10. 每个消费者收入有限,满足需要也有轻重缓急之分,有序的逐步实现,这是消费需求的( C )。
A.复杂性B.多样性C.多层次性D.可诱导性11.企业针对各细分市场设计不同的产品和制定不同的市场营销组合策略,这是( C )目标市场策略。
A.复杂性B.无差异性C.差异性D.集中性12.机械、汽车、家电等产品生产企业属于( B )。
A.军工型企业B.加工装配型企业C.流程型企业D.合成型企业13.流水线生产不能满足生产的( D )。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)
卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的()A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是()A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为()A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25% C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体 E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有()A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校(工作站)A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B.产品成本决策 C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策 E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
工商企业经营管理习题及答案 (1-9)
A.双重领导带来的矛盾B.任务清晰C.灵活机动D.组织稳定性差E.整体协调性差
15.模拟分散组织பைடு நூலகம்构的缺点是()。
A.机构臃肿B.模拟组织任务难以具体明确C.考核难度大D.信息交流不畅
E.协调性差
16.现代企业制度的基本特征主要有()。
A.产权明晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.灵活性强
24.现代公司治理结构中,()为最高权力机构。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理
25.现代公司治理结构中,()为公司的经营决策机构。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理
26.现代公司治理结构中,()为公司的监督机构。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理
27.现代公司治理结构中,由()对日常的生产经营管理活动进行全面领导与指挥。
2.就企业经营管理职能而言,它的中心内容是()。
A.计划B.组织C.决策D.指挥
3.在企业经营管理职能中,()是一项制约性的职能。
A.战略职能B.决策职能C.开发职能D.财务职能
4.企业与外部环境保持协调的职能是()。
A.战略职能B.决策职能C.公关职能D.财务职能
5.企业经营思想的中心是()。
A.市场观念B.用户观念C.竞争观念D.创新观念
4.法人企业的典型形式是合伙制企业。
5.企业组织形式就是指企业经营的形态和方式。
6.合伙制企业一般来说规模较大,资本需要量也较大,合伙人数较多。
7.有限责任公司由两个以上五十个以下股东共同出资设立。
8.模拟分散制是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。
9.现代企业制度的典型形式是股份制。
10.政企分开是指企业的政企权利分开。
工商企业经营管理复习卷及答案
工商企业经营管理复习卷一、单项选择题1、根据四象限分析法,市场占有率高,销售增长率低的产品称为( C )。
A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品2、价值低,有大量的供应商的采购物品是( D )。
A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品3、制造企业最基本的经营活动是(D)。
A.销售活动B.财务活动C.供应活动D.生产活动4、固定费用高但变动费用低的产品称为( C )。
A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5、企业形象识别运作的原动力是( A )。
A.理念识别(MI)B.行为识别(BI)C.视觉识别(VI)D.以上都不是6、现代企业的经营者一般是企业的(B )。
A.股东会B.董事会C.总经理D.董事长7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为( B )。
A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、产品使用无问题,但用户必须学习如何使用该产品,否则就可能出现问题的产品是( B )。
A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品9、企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( C )。
A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润10、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是( C )。
A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.流水生产11、确定企业产品的价格是否具有竞争力,可以运用( C )。
A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法二、多项选择题(每小题2分,共10分)1、在产品获利能力评价法坐标图中,产品可以分为( ABCD )。
A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加值型2、企业筹资的方式包括有( ABCE )。
A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.优先股票3、企业生产决策的内容有( ABC )。
A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策4、下列属于德尔菲法优点的有:(ACE)A.集思广益,准确度高B.不利于避免偏见和权威者的影响C.有利于各专家修正自己的意见D.不利于集思广益,发展讨论,准确度低E.有利于避免偏见和权威者的影响5、塑造概念的三个重心是( BCD )A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念6、企业投资者机构所拥有的权力有(ABCDE )A.人事权B.审批权C.检查企业财务权D.监督权E.收益权三、判断题1.劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。
工商企业经营管理复习卷及答案
工商企业经营管理复习卷一、单项选择题1、根据四象限分析法,市场占有率高,销售增长率低的产品称为( C )。
A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品2、价值低,有大量的供应商的采购物品是( D )。
A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品3、制造企业最基本的经营活动是(D)。
A.销售活动B.财务活动C.供应活动D.生产活动4、固定费用高但变动费用低的产品称为( C )。
A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5、企业形象识别运作的原动力是( A )。
A.理念识别(MI)B.行为识别(BI)C.视觉识别(VI)D.以上都不是6、现代企业的经营者一般是企业的(B )。
A.股东会B.董事会C.总经理D.董事长7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为( B )。
A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、产品使用无问题,但用户必须学习如何使用该产品,否则就可能出现问题的产品是( B )。
A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品9、企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( C )。
A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润10、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是( C )。
A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.流水生产11、确定企业产品的价格是否具有竞争力,可以运用( C )。
A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法二、多项选择题(每小题2分,共10分)1、在产品获利能力评价法坐标图中,产品可以分为( ABCD )。
A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加值型2、企业筹资的方式包括有( ABCE )。
A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.优先股票3、企业生产决策的内容有( ABC )。
A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策4、下列属于德尔菲法优点的有:(ACE)A.集思广益,准确度高B.不利于避免偏见和权威者的影响C.有利于各专家修正自己的意见D.不利于集思广益,发展讨论,准确度低E.有利于避免偏见和权威者的影响5、塑造概念的三个重心是( BCD )A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念6、企业投资者机构所拥有的权力有(ABCDE )A.人事权B.审批权C.检查企业财务权D.监督权E.收益权三、判断题1.劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案
卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《 工商企业经营管理》试题 A 卷2013年5月一、 名词解释(每小题4分,共16分)1. 现代企业经营2. 产品决策3. 商业信用4. 企业合作二、 不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的( )A .董事会B .股东会C .经理D .董事长2.制造企业最基本的经营活动是() A .销售活动B .财务活动C .人力资源开发活动D .生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A .投资决定权B .人事权C .监督权D .修改章程权 4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A .利润率B .边际贡献C .税前利润D .固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为()A .安全型B .警戒型C .成长型D .危险型 6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()题号 一 二 三四五总分 得分得分 评卷人得分 评卷人 准考证号 学生证号 姓名分校(工作站)A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25% C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有()A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策得分评卷人9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
最新《工商企业经营管理》第1-9章自测题、计算题及答案
第一章现代企业概述自测题题型单选题27题多选题20题是非题18题总计65题一.单选题:1. ()特征表明,企业是国民经济的细胞核微观经济的基础,是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位,是构成社会生产力的基础。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是()。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. 技术密集型企业又称为()企业。
A. 知识密集型B. 劳动密集型C. 资金密集型D. 产品密集型4. ()企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型5. 企业中技术装备程度较低,用人较多,产品成本中劳动消耗所占比重较多,这种企业属于()。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型6. 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心,以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带,把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是()。
A. 企业集团B. 多厂企业C. 大型企业D. 特大型企业7. 按照专业化、联合化以及经济合理化原则,将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来,实行统一经营管理的经济组织是()。
A. 企业集团B. 企业联合体C. 多厂企业D. 大型企业8. 决定企业组织形式最根本的因素是()。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本9. 企业组织形式中的本质内容是()。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本10. 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点,决定它们常采用的企业组织形式是()。
A. 个体企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 无限责任公司11. 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是(),一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。
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卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的()A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是()A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为()A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25% C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有()A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
五、计算题(每小题10分,共30分)1.某企业生产某产品,预计产量700吨,年总固定成本100万元,单价4000元/吨,单位变动成本2000元,求盈亏平衡产量和经营安全率,问该产品是否可生产?2.企业从事ABCDEF六种产品的生产,当销售额为4000万时,该企业盈利500万。
现给出各种产品的销售额与边际贡献,试求盈亏平衡时的S是多少?产品销售额(S)边际贡献(M)A 1000 450B 1500 300C 1000 550D 1600 800E 1200 300F 2000 7003.某公司欲购进一种新产品,有三种可供选择的方案,即大批量购进、中批量购进、小批量购进。
在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示,其中负数表示亏损,分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为0.4),后悔值法和等可能法找出最优方案宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《 工商企业经营管理 》 试题A 卷答案一、 名词解释(每小题4分,共16分) 1.现代企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
2.产品决策:是企业根据市场预测的结果,在企业经营战略的指导下,结合企业自身的具体条件,确定在未来一段时间里以什么样的产品(产品组合)满足目标市场需要及推出该产品的过程。
3.商业信用:是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式。
是企业在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系。
4.企业合作:是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式,共同开发产品或市场,共享利益,以获取整体优势的经营活动。
二、 单项选择题(每小题1分,共10分)三、 多项选择题(每小题2分,共20分)四、 简答题(每小题8分,共24分) 1.简述产品决策的意义答:(1)产品决策是实现企业总体发展战略目标的重要组成部分,是决定战略决策能否实现的保证。
产品决策是企业战略目标的具体化。
(2)企业产品决策在企业经营决策体系中居于重要地位,是企业经营决策的核心。
(3)产品决策对企业生存和发展有重要影响。
2.简述采购物品80/20原则答:采购物品的80/20原则是指通常数量为80%的采购物品只占有20%的采购金额值;而有50%以上的采购物品的采购金额这和在2%以下。
采购物品的80/20规则告诉我们:由于数量仅20%的采购物品占据了采购物品价值的80%,控制与降低该部分采购成本对于企业整体成本就显得十分重要。
但由于战略采购物品的供应商数量有限,因此对于该类物品的采购主要是找到可靠的供应商并和供应商建立长期合作或伙伴关系。
因此采购决策的对象应集中于集中采购品,主要通过供应市场分析,制定、评价、选择采购方案,选择最佳的或最满意的供应商和供应方式。
而对于瓶颈采购品、正常采购物品不需要经采购决策程序,直接进入采购管理程序。
3.简述企业合作的意义。
答:1)增加合作各方的收益。
这是合作的根本基础。
2)通过合作可以创造和开拓新市场。
3)通过合作可以加快产品开发和投入市场的进程。
4)通过合作可以使合作各方费用共摊,风险共担。
5)促进资源的合理利用。
6)合作是制定标准的需要。
7)企业间的合作也是面对竞争的一种选择。
五、 计算题(每小题10分,共30分)1.某企业生产某产品,预计产量700吨,年总固定成本100万元,单价4000元/吨,单位变动成本2000元,求盈亏平衡产量和经营安全率,问该产品是否可生产?解:依据公式Q 0=F/(P -C V )可知,盈亏平衡时的产量是为:010010000Q 50040002000⨯==- 经营安全率L 可下面的公式计算Q Q L 100%Q =100% =28%⨯⨯-=700-500 70025%<L<30%,生产该产品较安全,可以进行生产。
2.企业从事ABCDEF 六种产品的生产,当销售额为4000万时,该企业盈利500万。
现给出各种产品的销售额与边际贡献,试求盈亏平衡时的S 是多少?解:(1)求出各产品的边际贡献率U=M/SUa=450/1000=45% Ub=300/1500=20% Uc=550/1000=55% Ud=800/1600=50% Ue=300/1200=25% Uf=700/2000=35% (2)根据边际贡献率多少排序并计算∑S 、∑M 、∑M-F 列表得:(3) 分析:F 未知,由已知得当S = 4000万时,利润为500 相应的 ∑M =1800 + (4000 – 3600 ) X 35 % = 1940所以F = ∑M – 利润 = 1940 – 500 = 1440 所以∑M – F 可求得,如表所列数字所以盈利800万时的 S = 3600 +(800 - 360) / 35 % = 4857.14 (万元) 3.某公司欲购进一种新产品,有三种可供选择的方案,即大批量购进、中批量购进、小批量购进。
在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示,其中负数表示亏损,分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为0.4),后悔值法和等概率法找出最优方案吨解:乐观法的最优方案:大批量购进;悲观法的最优方案:小批量购进;折衷法的最优方案:大批量购进;后悔值法的最优方案:大批量购进;等概率法的最优方案:大批量购进。
卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 B卷2013年5月C.有限责任制度 D.现代企业制度3.确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用( )A.产品寿命周期评价法 B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法 D.产品系列平衡法4.固定费用高但变动费用低的产品称为( )A.安全型 B.警戒型C.成长型 D.危险型5.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( )A. 优先股票 B.普通股票C.留存收益 D.利润6.股份有限公司的股利分配采取的原则是( )A.现金分配 B.负债分配C.无利不分 D.支付股票7.企业采购决策的对象应集中于( )A.战略采购品 B.瓶颈采购品C.集中采购品 D.正常采购品8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的( )A.10% B.25%C.20% D.15%9.产品使用无问题,但用户必须学习如何使用该产品,否则就可能出现问题的产品是( )A.常规订货产品 B.过程问题产品C.性能问题产品 D.行政问题产品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于( )A. 生产力范畴 B.生产关系范畴C. 上层建筑范畴 D.思想意识范畴四、多项选择题(每题2分,共10分)1.企业经营的四个要素是( )A.企业经营者 B.企业经营权C.企业经营对象 D.企业经营载体E.企业经营活动2.企业经营决策方法可分为( )A.确定型 B.随机型C.风险型 D.非确定型E.基本型3.企业生产决策的内容有( )A.工艺和设备决策 B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策 D.生产组织决策E.生产计划决策4.塑造概念的三个重心是( )A.视觉 B.形象C.机能 D.系统E.理念5.供应决策的构成部分是( )A.供应批量 B.供应方向C.供应目标 D.供应方针E.供应商得分评卷人宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》B卷答案—、名词解释(每题4分.共20分)1.经营决策:是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。
2.企业投资:是指企业以自有的资产投入,承担相应的风险,以期合法地取得更多的资产或权益的一种经济活动。