中国家用电器行业品牌发展报告(2017-2018年度)

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2018-2024年中国家用喷墨打印机市场评估及未来发展趋势报告(目录)

2018-2024年中国家用喷墨打印机市场评估及未来发展趋势报告(目录)

家用喷墨打印机什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。

一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务:解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2018-2024年中国家用喷墨打印机市场评估及未来发展趋势报告(目录)l 【出版日期】2018年l 【交付方式】Email电子版/特快专递l 【价格】纸介版:8000元电子版:8000元纸介+电子:8200元l 文章来源:报告目录第.一章 2015-2017年中国打印机行业的发展现状分析第.一节 2015-2017年中国打印机行业发展分析一、中国打印机产量居世界第.一二、“绿色办公”成打印机热点三、中国打印机处在产业链末端四、国内厂家在大型打印机领域快速崛起第二节 2015-2017年中国打印机品牌分析第三节中国打印机行业存在的问题及策略一、我国打印机产业面临的挑战二、中国打印机行业发展存在的问题三、我国打印机产业发展建议四、打印机行业竞争突围策略第二章 2015-2017年中国家用喷墨打印机市场发展态势分析第.一节 2015-2017年中国家用喷墨打印机市场发展概况一、中国家用喷墨打印机市场发展现状1、早期技术研发打下坚实基础2、新品层出不穷各具特色3、销量增长逐年增加4、市场细分逐年细化二、彩喷打印机市场剖析三、打印机厂商加速向三四级市场推进四、营销与技术凸显喷墨打印机市场新格局第二节 2015-2017年中国喷墨打印机家庭用户调查分析一、用户特征概括二、用户特征研究三、用户上网行为研究四、品牌分布特征研究第三节不同类型喷墨打印机市场情况一、商务喷墨打印机市场解读二、低端喷墨打印机市场分析三、生产型喷墨打印机推动个性化印刷发展四、喷墨多功能一体机家用市场需求剖析五、彩色喷墨打印机技术发展状况第四节 2015-2017年家用喷墨打印机主要城市市场发展状况一、北京二、上海三、广州四、深圳五、成都六、重庆七、武汉八、郑州九、南京十、沈阳十一、兰州十二、西安十三、福州十四、其他城市第五节中国喷墨打印机经销商二次增值策略分析一、产品线拓展造就增值机会二、研究客户需求很重要三、产品推力是关键第三章 2015-2017年中国喷墨打印机市场品牌关注度分析第.一节 2015-2017年中国喷墨打印机市场品牌关注度一、2015-2017年喷墨打印机市场品牌关注度剖析二、2015-2017年中国家用喷墨打印机品牌关注度分析三、2015-2017年中国商用喷墨打印机品牌关注度分析四、2015-2017年中国照片喷墨打印机品牌关注度分析第二节 2015-2017年中国家用喷墨打印机市场产品结构一、产品特征1、不同价位段关注份额2、不同类别关注份额二、产品关注排行1、家用喷墨打印机产品关注排行2、商用喷墨打印机产品关注排行3、照片喷墨打印机产品关注排行第四章中国喷墨打印机市场消费调查研究分析第.一节中国喷墨打印机市场消费人群分析一、家庭打印用户二、校园学生群体三、上班族用户四、数码照片打印店五、中小型企业等第二节中国喷墨打印机消费者需求研究一、品牌倾向二、打印速度三、价格期望四、售后服务第三节中国喷墨打印机消费渠道研究一、大型电器城二、百货商场三、品牌专卖店四、小型电子城五、电脑城等第五章喷墨打印机主要品牌发展分析第.一节惠普喷墨打印机一、惠普喷墨打印机市场价格发展趋势二、惠普喷墨打印机热卖原因揭秘三、惠普喷墨打印机市场份额分析四、惠普喷墨打印机市场的热点预测第二节佳能喷墨打印机一、佳能喷墨打印机行业发展动态二、佳能喷墨打印机市场发展状况三、佳能喷墨打印机中国销售渠道分析第三节爱普生喷墨打印机一、爱普生喷墨打印机成为中央供货唯一品牌二、爱普生喷墨打印机新款盘点三、爱普生喷墨打印机提速大揭秘四、爱普生喷墨打印机市场竞争状况分析第六章中国打印机耗材发展分析第.一节打印纸一、光面相片纸二、相片纸三、光面纸四、厚相片纸五、打印机纸六、普通纸七、其他纸等第二节墨水一、墨水技术水平简况二、喷墨打印机喷头与墨水的匹配性三、2016年散装染料墨水市场分析四、喷绘墨水市场应用及发展趋势第三节墨盒一、一体式墨盒市场分析二、分体式墨盒市场分析三、墨盒发展中的矛盾探析四、墨盒市场发展趋势五、中国打印墨盒再生存在的问题六、中国墨盒企业陷入专利技术难题第四节硒鼓一、硒鼓概述二、硒鼓市场形成三分天下格局三、硒鼓市场洗牌进程加快四、后危机时代的中国硒鼓企业出路探讨五、硒鼓市场发展前景光明第五节碳粉一、碳粉的定义及用途二、日本佳能斥资13亿美元扩充碳粉匣产能三、美国数字碳粉逆市增长四、环保碳粉正式上市第七章中国打印机主要品牌发展格局分析第.一节惠普打印机一、惠普引领彩色激光打印机市场二、惠普在专业A3激打市场深耕细作三、惠普打印机轻松解决“业务量激增”问题四、惠普激打市场发展任务及策略第二节佳能打印机一、佳能打印机的型号及墨盒类别简介二、佳能打印机售后管理解说三、佳能激光一体打印机市场分析第三节爱普生打印机一、爱普生喷墨打印机产品综合分析二、爱普生在中国针打市场占绝对优势三、爱普生大幅面打印技术给CAD/GIS行业带来变革第四节三星打印机一、三星积极抢占商用打印机市场二、三星打印机实现发展和环境双赢三、三星打印机电信行业解决方案四、三星激打凭借高精技术赢得政采采购大单第五节富士通打印机一、富士通科技创新促发展二、富士通打印机实行多元发展道路三、富士通微型打印机移动办公市场受宠第六节富士施乐打印机一、富士施乐亚太地区打印机业务飞速增长二、富士施乐打印机依靠技术实现发展三、富士施乐打印机发展策略第八章 2018-2024年中国打印机的发展前景趋势分析(ZY ZM)第.一节未来喷墨打印机的未来发展趋势一、分辨率更高、速度更快、噪音更低二、墨滴控制更精确及实现零颗粒打印三、色彩层次更均匀及输出品寿命更长四、通用性更强成本更低五、向专业化和工业化发展第二节家用喷墨打印机行业的发展走向一、家用喷墨打印机的未来发展“四化”二、中国家用喷墨打印机行业发展趋势三、家用喷墨打印机市场发展方向第三节几类打印机的发展前景与趋势一、便携打印机市场前景看好二、LED打印机渐受推崇三、照片打印机的发展五走势四、热转印标签打印机发展趋势五、商用喷墨打印机的未来品质发展探析六、大幅面打印机未来走向分析市场行业报告相关问题解答1、客户我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。

沁园的品牌资质分析报告

沁园的品牌资质分析报告

“沁园”品牌资质分析报告
尊敬的用户:
随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。

根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。

而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。

习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。

根据您查询的“沁园”品牌,及“制造业-家用电器”行业,沁园的品牌分析报告如下:
目录
一、沁园品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-家用电器行业注册分析
1.1.1 制造业-家用电器行业品牌注册量
1.1.2 沁园品牌在制造业-家用电器行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-家用电器行业下沁园同名品牌的主要竞争对手
2、沁园品牌商标注册分析
2.1 制造业-家用电器行业类别分析
2.2 沁园品牌在制造业-家用电器行业的保护现状
3、沁园品牌字样在各行业的注册情况表
二、沁园品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、沁园品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、相关域名潜在竞争企业
5、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
1.1.2 -
“沁园”品牌在制造业-家用电器行业,主要注册了以下几个类别:1、11类,2、35类,3、07类。

工业和信息化部: 印发《2018年消费品工业“三品”专项行动重点工

工业和信息化部: 印发《2018年消费品工业“三品”专项行动重点工

工业和信息化部:印发《2018年消费品工业“三品”专项行动重点工作安排》作者:暂无来源:《中国食品》 2018年第13期近期,工业和信息化部办公厅印发《2018年消费品工业“三品”专项行动重点工作安排》,提出指导地方培育小品种药(短缺药)集中生产基地,新增10个小品种药,稳定生产供应;支持医药企业开展仿制药质量和疗效一致性评价,全面提升仿制药质量水平;鼓励婴幼儿配方乳粉企业开展质量安全追溯体系建设。

《工作安排》提出,不断创新丰富消费品品种。

一是指导中国轻工业联合会编制发布2批《升级和创新消费品指南(轻工)》,组织纺织产品开发中心评选发布2018年纺织十大类创新产品,积极引导消费。

培育一批纺织服装创意设计园区(平台),提高创意设计水平。

二是指导地方培育小品种药(短缺药)集中生产基地。

新增10个小品种药,稳定生产供应。

支持部分地方和行业传承发展一批民族特色工艺品和传统特色食品。

引导企业推出一批营养与健康食品、智能节能消费品和冰雪运动产品。

三是支持智慧健康养老产品及服务推广。

丰富智慧健康养老产品及服务供给,制定智慧健康养老产品及服务推广目录,推动优秀智慧健康养老产品及服务推广应用。

《工作安排》要求,促进“品质革命”和精品制造。

一是在服装、制鞋、家具等行业推行个性化定制模式,在印染、再生化学纤维、铅蓄电池等行业推行绿色制造模式,在家用电器等行业推行服务型制造模式,总结企业典型案例并在行业内广泛推广。

二是总结交流消费品工业智能制造的经验做法,加快企业智能化改造步伐。

促进家电业智能制造创新战略联盟推广先进制造模式,支持中国服装智能制造技术创新战略联盟组织攻关缝制单元自动化技术。

三是开展婴幼儿推车、儿童汽车安全座椅、纸尿裤等重点产品与国外产品质量及性能实物对比,引导企业参照国际先进质量标准组织生产。

四是支持医药企业开展仿制药质量和疗效一致性评价,全面提升仿制药质量水平。

指导食品生产企业加强质量安全检测能力建设。

2018-2019-格力电器财务分析报告-精选word文档(16页)

2018-2019-格力电器财务分析报告-精选word文档(16页)

2018-2019-格力电器财务分析报告-精选word文档(16页)!格力电器财务分析报告企业财务分析报告是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。

有关格力电器财务分析报告,小编整理了以下资料,欢迎参考珠海格力电器股份有限公司20xx年财务【1】一. 公司背景珠海格力电器股份有限公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司,1989 年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立,1994 年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司,1996 年11 月18 日经中国证券监督管理委员会证监发字(1996)321 号文批准于深圳证券交易所上市,统一社会信用代码91440400192548256N,注册资本为6,015,730,878.00 元。

格力属家电行业,主要产品或服务为生产销售空调器及其配件和小家电及其配件。

营业范围包括:货物、技术的进出口(法律、行政法规禁止的项目除外;法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营);制造、销售:泵、阀门、压缩机及类似机械,风机、包装设备等通用设备,电机,输配电及控制设备,电线、电缆、光缆及电工器材,家用电力器具;批发:机械设备、五金交电及电子产品;零售:家用电器及电子产品。

一. 财务分析 (一) 获利能力分析1. 销售获利能力分析反映销售获利能力的指标有销售毛利率,销售净利率和营业利润率.营业利润率是营业利润与营业收入之比,是说明企业获利能力质量高低的重要依据由上表可知,201X-201X年营业利润率是逐年增长的,说明格力电器的获利能力增强.201X年格力电器的营业利润率13.44远远高于行业均值4.40,说明格力电器的营业利润率水平较高,进一步说明了企业经营活动盈利能力较强.销售净利率是净利润占销售收入的百分比.该指标反映了每一元销售收入带来的净利润的多少.由上表知,格力电器在201X-201X年逐年增长,说明企业获利能力增强.受整体经济下行压力影响,销售净利润在201X年仍然呈上升趋势,究其原因在于企业营业费用的减小,说明格力电器在成本控制上取得成效.201X年格力的销售净利率为12.91远远高于行业均值5.16,说明它的销售净利率比较高,进一步说明企业的整体盈利能力较强.销售毛利率在201X-201X年是持续增长的,但201X-201X年是下跌的.但是201X年毛利率是32.46高于行业平均水平27.79,说明企业的生产(销售)过程盈利能力较强。

美的公司的财务分析研究论文

美的公司的财务分析研究论文

品牌形象和声誉
作为知名品牌,美的公司需要持 续维护和提升品牌形象和声誉, 以保持消费者对其产品的信任和 忠诚度。
技术创新
家电行业技术更新换代迅速,美 的公司需要不断进行技术创新以 保持竞争力。
财务风险分析
财务风险
美的公司需要严格控制财务风险,包括债务风险、流动性风险等 ,以确保公司的财务稳定和健康。
《美的公司的财务分析研究 论文》
xx年xx月xx日
contents
目录
• 引言 • 美的公司概况 • 美的公司的财务状况分析 • 美的公司的盈利能力分析 • 美的公司的风险分析 • 美的公司的发展策略分析 • 研究结论与展望
01
引言
研究背景与意义
美的公司作为中国家电行业的领军企业,具有广泛的市 场影响力和竞争力。
价格策略
根据市场需求、竞争状况以及成本等因素,制定合理的价 格策略,提高市场竞争力。
渠道策略
选择合适的销售渠道和合作伙伴,提高产品覆盖和市场占 有率。
促销策略
采用多种促销手段,如广告宣传、促销活动、线上推广等 ,提高品牌知名度和市场影响力。
国际化战略与跨文化管理
国际化战略
制定国际化战略,拓展海外市场,提高品 牌影响力和国际竞争力。
美的公司的净利率也相对较高,这主 要得益于其高效的运营和严格的管理 。但是,与一些国际知名企业相比, 其净利率还有一定的提升空间。
要点三
净资产收益率和总资 产收益率
美的公司的净资产收益率和总资产收 益率均表现出色,这表明其资产运营 效率较高,能够有效地利用资产创造 价值。
与行业平均水平的比较
与国内同行业企业相比,美的公司的盈利能力较为突出,其毛利率、净利率、净资产收益率和总资产收益率均高于行业平均水 平。

格力集团环境分析报告

格力集团环境分析报告

2、营销能力
格力营销模式常变常新,经历了市场和时间的严峻考验,它正 焕发出越来越强大的生命力。
1994年,首创“淡季贴息返利”模式。 1996年,首创“年终返利”模式,被誉为“格力模式”,业内
沿用至今。 1997年,独创了以资产为纽带、以品牌为旗帜的区域性销售公
司模式,被经济界、理论界誉为“二十世纪经济领域的全新革 命”。 21世纪,格力“另类”营销再次领跑世界:稳健发展渠道建设,在 全球开设了2000多家格力专卖店。创新的营销模式奠定了格力 电器在行业内的领导地位,保证了格力不断跨越巅峰,从1995 年开始产销量、市场占有率、销售额连续10年居于行业前列。 格力独创营销模式“单打冠军”靠另类渠道制胜 格力与国美的较量中,格力公开叫板零售巨头。
(1)品牌价值 (2)企业荣誉
(3)人力资源 以人为本
(4)专利权 格力向国家知识产权局申请
名称为“按照自定义曲线运 行的空调器及其控制方法” 的发明专利获得授权。
(二)企业管理因素分析
1、企业管理制度
“人是企业中最重要的资源”。格力企业一直把提高人的素质、增强 企业凝聚力作为企业发展战略的重要组成部分,并写进了质量方针--"注 重发挥创造精神,以人为本,敬业为先"。 (1)发展员工管理培训,促进企业高速成长 (2)关心员工业余生活,广泛开展丰富多彩的文体活动 (3)重奖科技人员,永远提供人才上升通道
一、格力企业外部环境分析
(一)、宏观环境分析 (二)、中观环境分析 (三)、微观环境分析
(一)、宏观环境分析
一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会文化环境 四、技术环境
一、政治法律环境
1.政治稳定程度:我国政治环境稳定,且不断完 善发展。政府对企业的干预程度较大,企业发展 一定程度上受政府政策的扶持和限制。

【报批稿】2016-2018年格力品牌电器公司三年发展战略规划商业计划书

【报批稿】2016-2018年格力品牌电器公司三年发展战略规划商业计划书

2016-2018年格力品牌电器公司三年发展战略规划商业计划书目录一、规划总则(一)规则编制背景(二)规则指导思想及原则(三)规划时限二、公司概略三、公司战略环境剖析(一)公司经营环境剖析1、政治环境2、社会环境3、经济环境4、技术环境(二)行业竞争环境剖析1.潜伏进入者的威迫2.供给商的讲价议价能力3.代替品的威迫4.顾客的讲价议价能力5.行业内竞争敌手剖析(三)公司现状剖析1、财务状况2、产品地位5、组织文化4、设备及技术条件3、市场营销模式(四) SWOT 矩阵剖析四、公司整体战略规划(一)公司三年发展总目标(二)阶段发展目标五、公司战略(一)市场开发(二)市场浸透(三)产品开发六、职能战略(一)研发策略(二)制造策略(三)营销策略(四)人力资源策略(五)财务策略六、战略控制(一)事先控制(二)过后控制(三)随时控制【摘要】:公司发展战略规划湜公司发展的灵魂与大纲.引导公司发展方向 .明确公司的业务领域 .指导公司资源配置 .指明公司的发展策略以及发展举措。

制定企业发展战略规划有益于成立公司和职工的共同愿景.使职工对组织产生归属感和奉献精神 .进而更为浑身心的投入工作。

现联合行业及公司目前发展趋向.在 PEST剖析和 SWOT 剖析的基础上 .拟订格力电器有限公司2016 — 2018 年三年发展战略规划。

一、规划总则(一)规则编制背景成立于 1991年的珠海格力电器股份有限公司湜目前全世界最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调公司.2016年实现营业总收入1001.10 亿元 .成为中国首家超出千亿的家电上市公司;2017 年实现营业总收入1200.43 亿元 .净利润 108.71 亿元 .纳税超出 102.70 亿元 .湜中国首家净利润、纳税双双超出百亿的家电公司.连续12 年上榜美国《财产》杂志“中国上市公司100强”。

2018 年.格力电器连续保持稳重的发展态势。

四季沐歌的品牌资质分析报告

四季沐歌的品牌资质分析报告

“四季沐歌”品牌资质分析报告
尊敬的用户:
随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。

根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。

而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。

习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。

根据您查询的“四季沐歌”品牌,及“制造业-家用电器”行业,四季沐歌的品牌分析报告如下:
目录
一、四季沐歌品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-家用电器行业注册分析
1.1.1 制造业-家用电器行业品牌注册量
1.1.2 四季沐歌品牌在制造业-家用电器行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-家用电器行业下四季沐歌同名品牌的主要竞争对手
2、四季沐歌品牌商标注册分析
2.1 制造业-家用电器行业类别分析
2.2 四季沐歌品牌在制造业-家用电器行业的保护现状
3、四季沐歌品牌字样在各行业的注册情况表
二、四季沐歌品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、四季沐歌品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
一、四季沐歌品牌商标分析
1.1.2 -
“四季沐歌”品牌在制造业-家用电器行业,主要注册了以下几个类别:1、11类,2、35类。

格力空调的品牌资质分析报告

格力空调的品牌资质分析报告

“格力空调”品牌资质分析报告
尊敬的用户:
随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。

根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。

而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。

习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。

根据您查询的“格力空调”品牌,及“制造业-家用电器”行业,格力空调的品牌分析报告如下:
目录
一、格力空调品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-家用电器行业注册分析
1.1.1 制造业-家用电器行业品牌注册量
1.1.2 格力空调品牌在制造业-家用电器行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-家用电器行业下格力空调同名品牌的主要竞争对手
2、格力空调品牌商标注册分析
2.1 制造业-家用电器行业类别分析
2.2 格力空调品牌在制造业-家用电器行业的保护现状
3、格力空调品牌字样在各行业的注册情况表
二、格力空调品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、格力空调品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
一、格力空调品牌商标分析
1.1.2 -。

格力电器的公司战略实施、风险及对策

格力电器的公司战略实施、风险及对策

CULTURE 格力电器的公司战略实施、风险及对策梁明轩 洪锦玥 广西财经学院会计与审计学院摘 要 文章基于格力电器年报提供的信息与财务数据,分析得出格力当期的发展战略以多元化为主,并且纵向一体化与密集型战略均有相应体现。

基于这些战略的实施情况,格力电器的经营风险具体体现有:非相关多元化并购引发的财务风险、国内家用电器市场饱和以及海外市场开拓存在的不确定性、成本领先战略在企业生命周期进入成熟期阶段的不适用性。

文章进而针对以上风险分析成因并寻求对策。

关键词 公司战略 战略实施 经营风险中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2023)32-073-04一、格力电器的战略选择珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,主营家电产业,是一家国有控股企业,属于白色家电行业。

格力于1996年11月18日在深圳证券交易所上市,并在2016年达成千亿元营业收入的成就。

本文以该年为始点,对格力进行公司战略实施、风险与对策分析。

主营业务对于确定公司的总体战略选择具有很大的帮助,因为主营业务不仅占企业营业收入总额的绝大比重,而且具有相对稳定性。

通过对格力2016—2021年主营业务变动予以归纳(见表1),笔者发现,在2017年格力顺应国家发展战略,将“智能设备”作为公司重点发展的支柱产业,这一概念在2018—2019年以“高端装备”存续,在2020—2021年则作为“工业装备”的从属概念直接提及。

虽然格力年报中对于主营业务的分类不断精简,但各项分类的业务内容不断增加,并随时代的发展不断扩充内涵,由此可以说明格力目前仍以发展战略作为公司的总体战略。

二、格力电器战略实施效果通过分析格力年报可以得出[1],格力的发展战略以多元化为主,纵向一体化与密集型战略在主营业务中均有相应体现。

其中多元化战略作为公司发展战略纲领,在年报的“公司业务概要”中明确指出,并主要体现于“家用消费品”与“工业装备”两类:家用消费品囊括了之前年报中作为主营业务的家用空调、暖通空调、热水器等,工业装备涵盖高端装备、精密模具、新能源汽车等。

研一流科技 领家电发展——《家电科技》创刊40周年

研一流科技 领家电发展——《家电科技》创刊40周年

研一流科技领家电发展—《家电科技》创刊40周年Researching world-class technology, leading the development of householdappliancesCommemorating the 40th anniversary of Journal of Appliance Science &Technology张蕊1’2江超1’2ZHANG Rui12WANG Chao121.《家电科技》编辑部北京丨00037;2.中国家用电器研究院北京1000371.Journal of Appliance Science& Technology,Editorial office Beijing100037;2.China Household Electric Appliance Research Institute Beijing100037摘要:《家电科技》创刊于1981年,迄今己走过40年的岁月征程。

40年中,《家电科技》以科技为本,积极服务于家电行业的技术创新和科技进步,持之以恒推进行业标准化建设,力争为行业创新科技成果发声。

40年中,《家电科技》以质量为基,加强刊物标准化、规范化建设,引入现代化办刊方法,严防学术不端,多维度提升传播能力。

40年中,《家电科技》以团队为荣,依靠编委会、理事会协作办刊,不断壮大国内外专家队伍,提升编辑人员技术 水平。

初心如磐,使命在肩。

《家电科技》将继续以记录和传播行业技术进步为己任,朝着助力家电产业创新发展的目标努力前行。

关键词:家电科技;创刊:学术质量;创新Abstract: Journal of Appliance Science & Technology was founded in 1981, sofar has gone through a journey of 40 years. In the past 40 years, "Journal of Appliance Science & Technology" based on science and technology actively serving the technological innovation and technological progress of the home appliance industry, promoting the construction of industry standardization persistently, and striving to speak out for the industry's innovative scientific and technological achievements. In the past 40 years, "Journal of Appliance Science & Technology" has been based on quality, has strengthened the standardization and standardization of j ournal, introduced modem publishing methods, strictly prevented academic misconduct, and improved communication capabilities in multiple dimensions. In the past 40 years, "Journal of A ppliance Science & Technology" has been proud of its team, relying on the editorial committee and council to run the journal, continuously expanding the team of domestic and foreign experts, and improving the technical level of the editors. The initial mind such as a rock, and the mission is on the shoulder. "Journal of Appliance Science & Technology" will continue to record and disseminate technological progress of industry as its own responsibility, and work hard towards the goal of boosting the innovation and development of the home appliance industry.Keywords: Journal of A ppliance Science & Technology; Establishment of a journal; Academic quality; Innovation中图分类号:G239.29 D0l:10.19784/ki.issn1672-0172.2021.02.0011引言《家电科技》创刊于198丨年,是我国最早为家电行业服务的科技 专业期刊,创刊名《家用电器科技》,创刊时为双月刊,2001年由双月 刊变更为月刊;2003年更名为《家电科技》,由中国轻工业联合会主 管、中国家用电器研究院主办。

第十五届新财富最佳分析师第一名简历

第十五届新财富最佳分析师第一名简历

第十五届新财富最佳分析师第一名简历郭磊等下载论文网宏观经济| 广发证券研究小组郭磊/北京大学经济学博士,北京大学经济学院金融学硕士导师。

曾先后任职于中国太保、浙商证券、申银万国证券研究所、方正证券,现任广发证券首席宏观分析师。

2014年新财富宏观经济第三名(团队成员),2017年第一名。

本年度代表作:《改变利率仍会走低的四个逻辑》、《库兹涅茨周期、朱格拉周期、库存周期的三期叠加》、《三四线消费升级的宏观线索》、《着陆的经济、做实的资产、变窄的定价》、《如何认识原材料库存小周期》研究领域评述:朱格拉周期和工程师红利由于国内迎来一轮小规模的“婴儿潮”,全球贸易亦处于一轮修复周期之中,整体来看2018年中国经济依然不会差。

外需大致稳定,地产系贡献回落,制造业投资贡献上升。

朱格拉周期是贯穿全年的线索之一,2018年处于本轮朱格拉周期的第二年。

前期盈利修复将驱动制造业投资意愿回升,“技改”和资金脱虚入实也将助推新一轮资本开支及设备投资,制造业投资将从低位逐级修复。

工程师红利是贯穿全年的另一线索。

十九大对于创新驱动、产业升级的引导可能会带来地方一轮新产业投资,企业转型以及前期研发投入的加快变现。

泡沫化只要适度,基本面就是现实的支撑。

主要风险因素包括全球利率中枢水平的上升以及地产销售和投资能否进一步软着陆。

张继强、陈健恒、姬江帆、许艳、王瑞娟、杨冰、唐薇固定收益研究| 中金公司研究小组张继强/毕业于复旦大学。

2004年至今就职于中金公司从事固定收益研究,现任中金公司固定收益部董事总经理、固收研究主管。

2006年新财富债券研究第三名(团队成员),2007、2010、2011年第一名(团队成员),2008、2012年固定收益研究第二名(团队成员),2013年第三名,2014年第五名,2015、2016年第二名,2017年第一名。

本年度代表作:《低利差的旧矛盾与新问题――2017年信用债策略展望》、《防守,反击,变局――2017年债市配置策略展望》、《债市生态链重塑》、《祸兮福之所倚》、《苦尽甘来终有日――2017年下半年宏观及利率市场展望》研究领域评述:债市进入“悲观之后”阶段本轮债券熊市的三个根源:第一,宏观经济韧性超预期;第二,政策取向上“紧货币、严监管、宽信贷、重实业”,导致债市供求失衡;第三,对过去两年“配置牛”进行“矫往”。

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中国家用电器行业品牌发展报告(2017-2018年度)作者:来源:《家用电器》2018年第12期第一章中国家电行业品牌发展环境分析2017年世界经济增速明显提升,劳动市场持续改善,全球物价水平温和上涨,大宗商品价格有所提高,国际贸易提速增长。

同时,国际直接投资增长缓慢,全球债务持续积累,金融市场出现泡沫。

国际货币基金组织(IMF)数据显示,2017年世界GDP增长率比2016年上升0.4个百分点。

其中,发达经济体GDP增速为2.2%,比2016年上升0.5个百分点;新兴市场与发展中经济体GDP增速为4.6%,比2016年上升0.3个百分点,预计2018年按PPP计算的世界GDP增长率约为3.5%。

一、2017年中国家电行业环境分析(一)宏观环境分析2017年,中国经济运行稳中向好,好于预期,开启了高质量发展新征程。

国内生产总值(GDP)增速有所回升,居民消费价格(CPI)涨幅有所收窄,工业生产者价格(PPI)由上年下降转为明显上涨,企业利润增速明显加快,经济结构继续改善,新动能继续积累,供给侧结构性改革重点任务完成情况较好。

从规模看,逾82万亿元的经济总量,占世界经济总量的15%左右,比重较5年前提高3个百分点以上;从速度看,GDP增速6.9%,不仅实现自2011年以来的首次增长加速,也改变了经济增速多年来单向放缓的状况。

预测2018年,中国经济将迈向高质量发展阶段。

(二)行业环境分析随着2017年世界经济复苏,全球家电市场平稳增长。

根据欧睿国际统计数据,2017年全球家电销量同比增长4%、销售额增长6%。

从区域来看,亚太区域销量保持7%的增长,优于其他区域;中东非增长4%,北美、拉美、澳洲及欧洲均增长2%。

从国内家电行业运行状况分析,成本端,大宗原材料价格大幅上涨,且居高不下,挤压行业盈利空间;汇率波动,特别是人民币下半年走强,对出口家电业务带来挑战。

需求端,消费需求不断升级,高端、差异化、触及消费者痛点的产品以及能够进一步改善居民生活体验的新兴家电产品成为市场增长的主要动力。

二、2017年中国家电行业运行分析(一)规模:行业整体规模增速稳中求进2017年,得益于宏观经济平稳运行、产业结构与消费升级、新兴品类市场爆发等多方面积极因素的集中释放,家电企业持续发力供给侧结构性改革,加强技术创新和产品结构调整,紧抓消费与产品结构升级机遇,面对原料成本上升及地产调控等压力,主要运行指标均实现了稳定增长。

据国家統计局数据,2017年中国家电行业整体运行形势良好,全年完成主营业务收入达1.51万亿元,累计同比增长18.7%;利润总额为1169亿元,同比增长6.09%。

从细分行业分析,2017年,家用制冷行业景气度较差,原材料尤其是聚氨酯黑料价格大幅上涨导致行业成本压力不断提升,盈利能力减弱,到了年底,这一情况有所缓解;厨房电器行业景气度最好,运行态势比较平稳,市场需求持续向好,特别是新兴厨电产品,呈现出爆发式的增长。

GfK数据显示,新兴厨电产品零售额规模126亿元,同比增长72%,增幅远高于传统厨房家电。

以洗碗机为例,其快速增长,开启了厨房洗涤的新篇章,2017年洗碗机在线市场零售额同比增长率高达169%,成为家电市场的一匹黑马;空调行业整体运行形势较好,受高温天气的拉动,农村渗透率提升,市场需求高涨,据中怡康数据显示,销售量和销售额分别增长27.5%、32.6%;冰箱行业增速由负转正,零售量增长3.7%,受益于结构升级带来均价增长,零售额增长9.8%;洗衣机增长平稳,零售量、零售额分别增长6.2%、11.4%。

(二)企业:进入“智造”时代,众企业谋求转型升级随着中国劳动力成本的提高以及中国机器人市场的发展,不少中国制造业企业都走上了转型升级的道路。

波士顿咨询集团的调研数据显示,“中国制造”成本已接近美国。

同样一件产品,在美国制造成本是1美元,在中国则需要0.96美元。

中国制造型企业正由低端转向中高端,由依靠低成本拉动增长向依靠科技和自动化进行升级。

“中国制造”的提出,也推动了不少的企业开始发力智能制造,由“中国制造”向“中国智造”转变。

作为白电巨头的格力和美的在智能制造方面均把机器人作为未来战略的重点。

其中格力走的是自主创新、产业多元化路线,以智能家居为切入点,探索研究家用消费类电子、通信及工控芯片的发展方向,研发自主知识产权的芯片。

空调、洗衣机等多款产品已实现无线连接,并能通过“格力+”APP进行远程控制、故障报警以及维修的服务。

美的则是引进外来先进技术,融合发展,2017年库卡机器人业务收入达到历史最高水平,并持续获得新的订单资源,公司从智能制造应用、客户资源共享、物流与医疗自动化业务拓展及协同政府资源与支持方面推动其中国业务提升。

(三)渠道:加速融合,快速提升渠道效率2017年,各主流企业积极推动渠道变革转型,紧抓核心渠道,以用户体验为中心推进渠道优化整合和赋能建设,改变传统的“层层压货”商业模式,降低渠道库存,大幅提升渠道效率。

随着消费节奏的加快,消费者更需要完整和有效率的购物体验,这使得下游零售服务渠道逐渐由竞争走向竞合。

“线上+线下+物流+服务”的模式正在改变市场,电商企业在保持高速增长的同时,更加注重打通线上与线下,将二者结合起来,不仅提升了效率,保持了消费过程的完整性,也使得盈利能力得以保障。

家电巨头美的依托其多品类协同优势,17年深入拓展旗舰店、苏宁、国美、区域性连锁(TOP客户)、小区域连锁(VIP客户)和乡镇专卖店6大渠道,实现从乡镇、县城到一线城市不同层级市场的渠道布局。

同时,积极扩展与建材家装连锁平台合作、加大新渠道拓展,相继开发了银行、通讯、航空等平台积分业务,不断拓宽新零售通路,丰富异业合作。

三、2017年中国家电行业运行特点(一)研发创新力度加大促产品竞争力增强为适应行业环境的变化、把握消费升级与结构升级的市场机遇,构建以用户为中心的商业模式与经营体系,家电企业加大创新投入,改善研发环境,不断提升用户体验,打造精品,全面提升产品核心竞争能力。

2017年家电企业整体研发投入力度加大,聚焦创新体系建设,稳步推进产品与技术创新能力。

其中美的研发投入85亿元,同比增长41%:第一,通过技术创新、用户创新、产品创新等多个平台来支撑整体的技术突破,深化美的四级研发体系管理模式,系统构建从产品战略规划到技术规划的创新规划体系,完善精品工程体系标准,精简优化产品平台,关注先行研究与共性技术研究突破,布局中长期技术储备与长期竞争能力提升,构建产品核心卖点。

第二,专利技术,2017年美的共申请专利16,934件,其中发明专利7,714件,截止到2017年底,美的累计国内专利申请量突破7万件,授权维持量3.5万件。

据科睿唯安《2017全球创新报告》,美的在家电领域的发明专利数量连续三年稳居全球第一,在家用电器和厨房电器两项专利量均名列榜首。

另一家电巨头格力潜心技术研发,不断突破国际领先技术,2017年,格力电器发明专利授权数1273项,位居国家知识产权局公布的中国发明专利排行榜第七位,也是中国第一家“年度发明专利授权量”超千件的家电企业。

同时牵头成立中国空调行业知识产权联盟,推动空调行业的能力创新,促进了知识产权与产业发展的深度融合。

第三,海尔则依托全球10大研发中心,以及根据用户痛点随时并联的N个创新中心,搭建了“10+N”开放式创新体系,形成遍布全球的资源网络和用户网络,以共创·共赢·共享的机制开放吸引全球一流资源参与研发,引领行业产品及技术发展方向,真正实现“用户需求、创新资源在哪里,研发就在哪里”,为用户提供极致体验。

2017年海尔申请专利7000余项,发明专利占比大于60%,专利质量引领行业。

2017年12月份第十九届中国专利奖,海尔荣获家电业唯一专利金奖和2项外观设计金奖,同时获5项专利优秀奖。

历届中国专利奖,海尔累计获得5项金奖,金奖总数行业最高,是29年来唯一2次获中国专利金奖的家电企业,并创造一次夺3项金奖的最高纪录;累计获得国家科技进步奖14项,占行业的2/3。

海尔打造的线上开放式创新平台HOPE,实现创新的来源和创新转化过程中的资源匹配,持续产出跨界及颠覆性创新成果,已成为国内领先的开放式创新平台,目前平台可触及全球一流资源380万,注册用户40多万,平均每年漏出创意超过6,000个,支撑产品/技术持续引领。

(二)行业自动化“大潮”来袭国际机器人联合会发布的《2018年世界机器人报告》显示,2017年,全球的工业机器人销量高达38万台,同比增长29%。

其中,中国是最大买家,在2017年买下13.8万台设备,超过全球总销量的三分之一,同比增长58%。

预计到2020年,全球的工业机器人数量将达到300万台。

自2013年以来,中国已连续五年成为全球第一大机器人消费国,中国机器人产业规模增速基本保持在20%以上,成为全球机器人产业规模稳定增长的重要力量。

据相关数据,2017年中国市场新增工业机器人13.66万台,同比增长达到60%,规模约占全球产量的三分之一。

国际机器人联合会称,中国的机器人需求将继续迅猛增长的一个原因是中国的机器人密度仍相对较低。

在中国,每1万名工厂工人仅拥有约68个机器人,而韩国的机器人密度是中国的将近10倍。

就机器人使用密度而言,目前的领导者是韩国,每10,000名员工配有631台机器人,其次是新加坡(488台)和德国(309台)。

全球范围内,机器人平均密度为每10,000名员工配备74台机器人。

(三)产品迭代:精品新品、突破瓶颈在竞争日趋激烈的家电行业,企业把“造精品、塑品牌”作为战略要求,以消费者为中心,深挖产品创新卖点,严格品质管控,大力倡导精品战略与工匠精神;以解决用户痛点,创新设计产品,提升产品的工业设计水平与工艺制造水平为目标,实行品质与服务双提升战略,推进品牌形象高端化与功能差异化双均衡建设。

以海尔为例,持续迭代的创新实力,也让海尔成为中国乃至全球家电行业的引领者,实现了空调“吹洁净的风”迭代升级到“让用户呼吸洁净的空气”,先后推出了空净一体、卡萨帝云鼎和天玺系列、净界空调等差异化产品。

全屋净化只需一刻钟,让用户在家里就可以呼吸洁净的空气。

产品和技术创新带来的竞争力持续改善产品结构,根据中怡康统计,海尔空调中高端市场份额提升明显,挂机4100元以上价位段份额提升6.8个百分点至15.2%,柜机8000元上价位段市场份额提升10.5个百分点至22.9%。

16000元以上价位段市场份额跃居行业第一,达40%,首位度1.70。

欧睿国际(Euromonitor)为海尔空调颁发认证——根据2017年度互联空调(包括智能空调)零售市场销量统计,海尔位列全球第一,市场份额为30.5%,这也是海尔连续2年蝉联第一名。

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