(完整版)监理单位对施工单位技术交底

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监理技术交底

监理技术交底

监理技术交底(共8页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-监理单位工作要求及工程交底一、监理单位工作要求及工程交底:1、合同工期目标:开工日期为年月日,竣工日期为年月日,总计天。

质量目标:合格。

2、监理规划、细则,编制完成后会发给施工单位,请认真组织学习,并认真落实相关要求。

3、施工中需要注意的问题:〈1〉、工程质量控制的原则(1)以施工图纸、施工及验收技术规范、规程、工程质量验评标准等为依据,督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。

(2)主动地对工程项目施工的全过程实施质量控制,并以预控(预防)为重点。

(3)对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位,并发挥作用。

(4)要求承包单位严格执行材料试验、设备检验及施工试验,对承包单位的试验室进行考核与批准。

(5)严格要求承包单位执行预检、隐检、分项及分部工程的验收制度。

(6)坚持不合格的建筑材料、建筑构配件及设备不得使用于工程。

(7)坚持本道工序未经验收或质量不合格,不得进入下一道工序。

(8)施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计(施工方案),如需要调整、补充或变动时,应报项目监理机构审查批准。

(9)以工序质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。

〈2〉重要的分部、分项工程和关键部位是工程质量控制的两个重点。

本工程的重要分部工程是地基基础工程,主体结构工程,装饰工程;主要的分项工程是钢筋、模板、砼工程、砌体工程、防水工程(屋面、厕所及浴间),电气、设备专业工程的主要设备及线路的安装、电梯保护装置等。

本工程的关键部位是框支柱节点、钢筋的锚固、连接,以及水暖、电、卫工程的关键部位的安装等。

〈3〉工程质量的控制方法(1)按照监理规划和监理实施细则的规定,对施工全过程进行全面监控,及时纠正违规操作,清除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。

监理单位对施工单位安全技术交底 内容

监理单位对施工单位安全技术交底 内容

安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:004
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:007
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:005
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:006
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:008
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:009
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:010
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:001
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:012
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:013
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:003
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:014
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:015
安全技术交底
工程名称: 国网XXX省XX县供电公司生产综合用房工程编号:002。

监理安全技术交底(3篇)

监理安全技术交底(3篇)

第1篇一、前言安全技术交底是监理工作的重要组成部分,旨在确保施工现场的安全、有序、高效。

通过安全技术交底,可以使施工人员充分了解工程特点、安全风险及相应的防范措施,提高施工人员的安全意识,降低安全事故发生的概率。

以下为某工程项目监理安全技术交底的具体内容。

二、工程概况1. 工程名称:某住宅小区建设项目2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:占地面积XX万平方米,总建筑面积XX万平方米4. 工程结构:多层住宅、商业配套、地下车库5. 施工单位:XX建筑集团有限公司6. 监理单位:XX建设工程监理有限公司三、施工安全风险分析1. 高处作业安全风险(1)施工人员缺乏高处作业经验,安全意识不强。

(2)高处作业设备设施不符合规定,存在安全隐患。

(3)施工现场安全防护措施不到位,如安全网、防护栏杆等。

2. 临时用电安全风险(1)施工现场临时用电线路布置不合理,存在安全隐患。

(2)施工人员缺乏电气安全知识,操作不规范。

(3)用电设备缺乏定期检查、维护,存在漏电风险。

3. 机械伤害安全风险(1)施工机械操作人员缺乏培训,操作不规范。

(2)施工机械维护保养不到位,存在安全隐患。

(3)施工现场机械操作区域未设置警示标志,施工人员容易误入。

4. 火灾爆炸安全风险(1)施工现场易燃易爆物品存放不规范,存在火灾爆炸风险。

(2)施工现场消防设施不完善,消防通道不畅。

(3)施工人员缺乏消防安全知识,火灾应急处理能力不足。

5. 交通安全风险(1)施工现场周边道路狭窄,交通流量大,容易发生交通事故。

(2)施工现场车辆停放不规范,占用消防通道。

(3)施工人员交通安全意识不强,容易发生交通事故。

四、安全技术措施及交底1. 高处作业安全措施及交底(1)加强施工人员高处作业培训,提高安全意识。

(2)严格按照规定选用高处作业设备设施,确保其符合安全标准。

(3)施工现场设置安全防护措施,如安全网、防护栏杆等。

(4)高处作业前,对作业人员进行安全技术交底,确保其了解作业风险及防范措施。

(完整版)监理单位对施工单位技术交底

(完整版)监理单位对施工单位技术交底

监理工作交底-——成代林各位朋友、各位同事:为保障施工安全,确保工程质量,使现场施工有序进行,也为了施工监理双方互相理解与支持,做到有法可依,有章可循,以便我们能够更好的配合,减少或者杜绝不必要的返工与麻烦,最大限度的减少浪费创造效益,今天我代表铁四院监理公司中铁轨道长沙装备制造Ⅱ期工程监理站向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底,以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。

我站对本项目监理工作的总原则是:建立健全岗位责任制,建立健全相关规章制度,以工序控制为中心,以质量控制为核心,作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作,同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系,在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。

在质量控制上以预防为主,做好事前事中控制,坚持标准、严格把关;以试验检测、旁站为手段,坚持按监理程序办事,在合同范围内开展工作,确保监理目标的实现。

我们监理工作的总方针是:严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。

我们监理工作的基本要求是:文字为据、数据为凭、图像为证,严格按合同办事。

下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定,制度,以便我们在今后的施工过程中共同遵守。

1、开(复)工报告审批制度(1)工程开工应具备下列条件:工程施工承发包合同已签订;设计文件、施工图纸能满足施工需要;复测及技术交底工作均已完成,施工桩橛完备;材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要;实施性施工组织设计已获批准。

(2)工程开工前,必须提交开工申请报告,以及相关的附件:施工组织设计报审表。

施工放样报验表。

建筑材料报验单。

进场人员和设备报验单。

工程施工总进度计划以及月进度计划。

2、施工图核对制度施工单位在收到设计文件和图纸后,应尽快进行读图和审核图纸,避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。

3、实施性施工组织设计审核制度(1)施工单位进场后应根据设计文件、有关规范,结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计,并报监理单位审批。

监理安全技术交底制度范本

监理安全技术交底制度范本

监理安全技术交底制度范本一、目的和依据本制度的目的是为了加强工程项目的安全管理,确保施工过程中的安全技术得到有效交底和掌握,减少事故发生的风险。

本制度依据《建筑法》、《安全生产法》和相关监理规范。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目的监理部门。

三、职责和义务1. 监理部门应当明确安全技术交底的执行人员,并提供相应的培训和指导。

2. 施工单位应按照监理部门的要求进行安全技术交底,并确保交底内容真实、全面、准确。

四、安全技术交底的要求1. 安全技术交底应在施工前进行,确保参与施工的人员了解并掌握相关安全技术要求。

2. 安全技术交底应包括但不限于以下内容:(1) 工程项目的安全管理责任和制度;(2) 现场施工的安全注意事项和防护措施;(3) 周边环境的特殊要求和处理方法;(4) 施工现场常见事故案例及处理方法;(5) 紧急情况下的应急措施和逃生预案。

3. 安全技术交底应采取多种形式,包括但不限于文化培训、讲解、视频展示等。

五、安全技术交底的记录和保存1. 监理部门应对安全技术交底的执行情况进行记录,包括交底时间、参与人员、交底内容等。

2. 监理部门应保存相关记录和相关资料,并按照要求报送项目建设单位。

六、监督检查1. 监理部门应定期进行监督检查,确保施工单位执行安全技术交底制度的情况。

2. 监理部门发现安全技术交底不到位或存在问题的,应及时向项目建设单位和施工单位进行通报,并提出整改要求。

七、违规处罚1. 对于拒不执行安全技术交底制度的施工单位,监理部门有权采取停工、罚款等措施,并记录相关情况。

2. 对于故意提供虚假安全技术交底材料或隐瞒安全问题的,监理部门有权撤销其参与该项目的资格,并追究法律责任。

八、附则1. 本制度的解释权归监理部门所有。

2. 本制度的执行从制定之日起生效。

以上就是监理安全技术交底制度的范本,其中不包含首先、其次、另外、总之,最后等分段语句。

希望对您有帮助!。

(完整版)技术交底会议纪要

(完整版)技术交底会议纪要



2015年4月2日上午,区水利局、联城街道办事处、设计单位、监理单位、施工单位在区水利局叶局和联城街道办事处陆主任的带领下到工程现场实地考察了解现场情况,设计单位对照施工图纸结合现场实际地貌情况做出了详解;了解情况后于在现场召开会议,现纪要如下:
1、施工图纸不完善、不清楚部分,设计单位重新补充,对于图纸根据现场实际不合理部分做出改动;
4、对于下林村堤堰建设、修复,施工单位要与下林村进行沟通、协调确保工程按施工图纸要求顺利施工;
5、施工安全:施工单位专职安全员必须按照合同到位,履行安全职责,对施工现场危险源等施工单位要制定专项安全施工方案措施,报监理和业主审查,参建各方必须建立完整的质量、安全保证体系,并落到实处,施工单位、监理单位做好安全资料的整理,施工日记、监理日记必须要有涉及安全方面的检查及情况记录,涉及到现在的安全防护、安全警示、安全措施到位,确保工程的施工安全;
丽水市莲都区官桥坑小流域水土流失综合治理项目工程




诸暨大驿工程管理有限公司
2015年4月2日
会议纪要
工程名称
丽水市莲都区设计技术交底及对工程下一步施工工作的安排和部署
会议时间
2015/4/2
会议地点
工程现场
主 持 人
叶立钦
参会人员
(附 后)





2、施工单位依据图纸施工,有不清楚的地方可与业主、监理、设计方联系;
3、施工单位尽快成立施工项目部,编制施工组织设计、施工方案,将开工资料报监理部审查,参建单位严格按照水利工程建设管理法规及相关规定的要求,尽快办理质量监督和工程开工手续,将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部门备案,并确保人员到岗、到位;

监理安全技术交底制度模版

监理安全技术交底制度模版

监理安全技术交底制度模版一、目的和原则本制度的目的是为了保障工程项目的安全施工,确保施工过程中各项安全技术要求得以落实。

本制度遵循的原则包括:科学性、准确性、规范性、可操作性和持续改进。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目的监理人员和相关施工方的相关人员。

三、内容和要求1. 监理人员的责任1.1 监理人员应对施工现场的特殊安全要求进行详细说明,并向施工方提供指导和建议。

1.2 监理人员应对施工中的安全防护工作进行监督和检查,及时发现和纠正不安全行为和事故隐患。

1.3 监理人员应定期组织安全技术交底会议,向施工方全面交底工程项目的安全要求和措施,并确保相关人员理解和执行。

2. 施工现场安全要求2.1 施工现场应划定安全防护区域,并进行明显标识,禁止无关人员进入。

2.2 施工现场应配备必要的安全防护设施,包括疏散通道、防护栏杆、防护网等,确保施工过程中的安全。

2.3 施工中应严格遵守操作规程,禁止任何不安全行为,如高空坠物、电气事故等。

3. 安全技术交底会议3.1 安排安全技术交底会议的时间和地点,提前通知相关人员。

3.2 确保安全技术交底会议全程录音录像,作为备案和日后监督的依据。

3.3 安全技术交底会议应全面交底工程项目的相关安全要求和技术措施,包括作业区域的划定、人员的防护措施、施工机械设备的安全使用方法等。

4. 安全技术交底记录4.1 安全技术交底记录应详细记录会议的内容,包括日期、地点、参与人员、交底内容等。

4.2 安全技术交底记录应由相关人员签字确认,确保交底的有效性和可追溯性。

4.3 安全技术交底记录应及时整理、归档,并与工程项目的其他相关文件一同保存。

5. 监理人员的监督和检查5.1 监理人员应定期进行安全检查,重点关注施工现场的安全措施的落实情况,并及时提出整改意见。

5.2 监理人员应按照规定的频次对施工方进行安全技术交底的情况进行监督,确保交底的有效性和及时性。

五、附则1. 本制度的解释权归工程项目的相关管理部门所有。

建筑安全文明施工监理交底范本

建筑安全文明施工监理交底范本

建筑安全文明施工监理交底范本一、施工组织1. 工程名称:2. 施工部位:3. 施工内容:4. 施工单位:5. 建筑施工布置方案:二、安全措施1. 安全组织机构:(1) 分工:(2) 负责人:2. 安全技术措施:(1) 安全防护设施:(2) 安全宣传教育:(3) 施工区域划分:(4) 安全设施摆放:(5) 作业人员安全培训:3. 安全作业程序:(1) 安全作业流程:(2) 作业人员间的安全配合:(3) 特殊作业的安全措施:4. 紧急救援预案:(1) 事故报告及处置流程:(2) 紧急救援设备和人员安排:(3) 紧急救援演练的时间和频率:5. 安全检查与记录:(1) 安全检查频率:(2) 安全检查内容:(3) 安全检查记录方式:三、文明施工1. 施工现场道路清洁:2. 噪音控制:3. 硬件设施维护:4. 消防设施维护:5. 施工垃圾处理:6. 施工材料储存:7. 施工队伍管理:8. 协调周边居民关系:四、质量控制1. 施工方案的可行性验证:2. 施工材料的质量验收标准:3. 施工工艺的质量控制点:4. 施工质量检验与监控:五、监理要求1. 监理人员要求:(1) 熟悉施工方案及技术要求:(2) 具备相关工程监理资质:(3) 监理人员的层级和职责划分:2. 监理频率和报告要求:(1) 时间安排:(2) 监理报告的内容和格式:3. 监理记录的保存要求:(1) 监理日志的保存:(2) 监理报告的保存:六、安全与文明施工的奖惩办法1. 安全责任追究办法:(1) 违反安全规定的处罚措施:(2) 安全事故责任认定方法:(3) 安全事故的经济赔偿办法:2. 文明施工奖励办法:(1) 文明施工激励措施:(2) 文明施工奖励方式:以上是本工程的安全文明施工监理交底范本,请施工单位按照上述要求进行施工,严格执行安全措施和施工规范,确保工程的顺利进行和质量的稳定控制。

如有违反规定或发生事故,将依法追究责任。

监理单位对总包单位技术交底资料

监理单位对总包单位技术交底资料

监理单位对总包单位技术交底资料一、原材料、构配件进场验收、取样送检方面:1、原材进场验收分两步;进场验收,复试检测;验收前施工单位需提供完整的质保资料,原材料的质保资料不齐全或复试报告不合格不允许使用;并单独堆放,待质保资料和检测齐全后使用或退场。

2、需送检的原材料需通知监理单位进行见证取样、送检,如施工单位单方送检,监理单位不予认可,原材进场复试报告不到位时不允许使用;3、设置专职取样员,混凝土试块制作和塌落度检测需固定制作地点;钢筋焊接取样需在实体上进行,取样过程中需配合监理单位留取影像资料。

二、工程实体质量方面:1、监理人员巡视检查过程中发现问题时,施工单位应积极主动配合,并及时整改;钢筋的规格、数量、接头位置必须符合要求,焊接报告要在隐蔽验收前提供;2、钢筋机械连接需保证外露丝扣在1-2丝之间;3、隐蔽验收前隐蔽资料和各种检测报告需到位,如有变更,变更资料也要齐全;4、隐蔽工程验收至少提前一天发邀请函均需指定专人参加验收,如现场问题没有解决落实,施工单位负责人也要参加;6、隐蔽验收的内容包括:轴线、标高、结构尺寸、钢筋制作安装、模板支撑体系安全稳定性和密闭性;框架柱钢筋隐蔽单独验收,梁板钢筋、模板同时验收;7、验收完成后定好复查时间,复查合格方可继续下道工序的施工,监理没有验收不可进行下道工序的施工;8、混凝土浇筑:钢筋隐蔽验收合格,各施工班组均签字认可、专业监理工程师签署浇灌令后方可进行浇灌,商品混凝土到达后要向监理旁站人员提供混凝土的配合比和进料单,让监理人员进行校对;混凝土浇筑过程中要安排施工人员各班组人员进行监督,发现问题及时整改;商品混凝土的配合比及时上报,图纸对混凝土有特殊需求时;3、塔吊、电梯等重要设备要验收合格备案后再使用;4、卸料平台要经验收方可使用;5、外脚手架搭设验收:与工程施工面保持同步。

四、内业资料方面:1、目前商品混凝土的资料不及时,混凝土浇筑当天资料必须到位;2、现场联系单应施工单位的技术人员上报监理部,并与总监或者专监说明情况,日期要据实签署;3、需要设计、业主签字的联系单必须及时到位,各方签署齐全后再施工;4、监理单位签发的监理通知单、停工令、工作联系单等需要回复的资料要在规定时间内及时回复;5、资料要与进度保持同步,不可堆积;存档的资料至少要做三套原件,档案馆、建设单位、监理单位各需要一份原件,如是评优工程也需要一份资料,质保书一份原件的需要加盖项目章。

建筑项目工程监理安全技术措施交底记录

建筑项目工程监理安全技术措施交底记录

建筑项目工程监理安全技术措施交底记录根据安全施工管理的要求,建筑项目工程监理安全技术措施交底记录是重要的管理文件,用于明确施工过程中的安全技术措施,并对相关责任人进行交底,确保施工安全有效实施。

下面是一份示例的建筑项目工程监理安全技术措施交底记录,供参考:项目名称:工程地点:日期:一、项目概况:项目名称与地点:二、技术要求:根据国家相关法律法规、行业标准,以及工程实际情况,确定以下技术要求:1.建筑工程的安全技术管理体系;2.施工过程中的重点控制项及要求;3.施工现场的安全设施要求;4.施工过程中的风险评估及防控措施;5.建筑材料和设备的使用要求及检查方法;6.施工人员的职责及交底要求。

三、负责人及职责:1.项目经理(或总监理工程师):负责组织施工安全技术措施的制定、实施与监督,并对工地安全负总责,确保施工安全;负责组织施工现场安全巡查及隐患整改;负责对施工人员的安全培训与交底。

2.监理工程师:负责监督项目安全技术措施的执行情况;及时发现工地安全问题,并及时进行整改和报告;协助项目经理进行安全培训与交底。

四、安全技术措施:根据工程实际情况,确定以下安全技术措施:1.施工现场设置警示标志和警戒线,划定安全通道;2.安装安全网、安全扣等安全防护设施,避免高空坠落事故;3.合理设置工作平台,防止坠物伤人;4.安排专人负责施工现场的安全巡查,及时排除安全隐患;5.高处作业要求工人佩戴安全帽,并进行安全带固定;6.严禁酒后上岗,禁止超员、超时加班等违章行为;7.安排专业人员负责施工机具和电气设备的检修和维护;8.建立安全应急预案及逃生疏散预案;9.聘请专业机构进行安全检测和评估。

五、安全教育与交底:1.对施工人员进行安全教育与培训,包括施工技能、安全防范知识等;2.对施工人员进行安全责任的交底,明确各自安全责任和义务;3.提供必要的安全技术资料和资讯,提高施工人员的安全素质。

六、会议记录:1.会议主题:2.参会人员及单位:3.会议内容摘要:七、签字确认:参与交底的相关责任人签字确认,并确保对安全技术措施的执行和落实负责。

监理单位对施工单位安全技术交底记录

监理单位对施工单位安全技术交底记录

安全(技术)交底记录交底内容:一、施工准备1、项目组织机构已确保建立,各项质量保证体系、安全保证体系健全,各专业技术人员必须到位,施工作业人员配备满足现场需要,特种作业人员必须持有相关操作资格证书。

2、全面了解工程的图纸和技术资料,进行施工现场勘察,编制施工组织设计或安全专项施工方案,报监理单位及建设单位审批。

3、制定安全事故应急救援预案。

4、对现场施工作业人员进行安全技术交底,并准备齐全的安全防护用品,如:安全帽,安全带,防滑鞋和安全绳等。

5、项目经理必须对工程的安全生产负全面领导责任。

项目经理部应按有关规定设专职安全员,检查落实各项安全技术措施,及时消除安全隐患。

6、施工机械和各种设施的安全许可验收手续必须到位。

二、工程部署1、确立项目管理总目标:选派精干的施工队伍,配备充足的施工资源,优质、快速、安全地完成本工程的施工任务。

2、确立质量管理目标:符合工程承包合同要求。

1、挖土工程(1)要求施工单位在挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及坍塌可能时,人员要立即离开并及时报告处理。

(2)每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况,在确保安全的情况下继续工作,施工单位要作好自查,并且不得将土和其他物件堆在支撑上,不得在支撑上行走或站立。

(3)检查施工单位在基坑四周是否设置1.5米高护栏,并设置一定数量临时上下施工楼梯。

(4)监督施工单位,对于开挖出的土方,要严格按照组织设计堆放,不得堆于基坑外侧,以免引起地面堆载超荷而引起土体移位、或支撑破坏。

2、填土工程(1)对于基坑的支撑,必须按施工组织设计要求及时依次拆除,即回填土时,从深到浅分层进行,填好一层拆除一层,不能事先将支撑拆掉。

(2)对施工单位的机械设备进行严格检查,机械打夯机必须要有漏电保护,且不准带病运转,操作人员要带绝缘手套。

3、模板工程(1)在进行高空、复杂结构模板的安装与拆除时,事先对上报的安全措施进行审核,检查其是否可行。

(2)高空作业人员必须按照要求佩带安全带,操作人员严禁穿硬底及有跟鞋作业。

监理工作技术交底

监理工作技术交底

项目监理工作技术交底交底人:被交底人:交底时间:有限公司监理工作技术交底一、工程概况:二、前期工作:1、项目总监拿到公司签署的《总监理工程师任命书》后,组建项目监理机构(依据监理合同、公司派遣情况),进行人员任命和分工,并书面赋予各人员的岗位职责,同时进行职业道德和工作纪律教育。

2、在签署开工令前,接受公司的监理技术交底工作,并按照公司相关规定签署安全、质量责任承诺书。

3、准备进驻项目现场,项目监理团队携带中标通知书;监理委托合同;监理公司对总监的任命书及授权;公司监理相关资质证书、人员上岗证书等复印件,办公设备、以及相关的检测设备等准备进驻工程监理现场。

三、施工准备阶段工作:1、完善办公和生活条件,项目监理团队进驻现场后,尽快完成办公室的文化环境建设。

监理组织机构框图、人员职责、质量进度投资安全控制流程图、相关制度等要布置上墙。

另外要办理好人员考勤登记。

2、收集建设单位的相关资料:(1)施工图设计文件。

(2)地质勘察报告。

(3)施工图审查文件。

(4)规划许可证及相关文件。

(5)施工许可证。

(6)水准点、坐标点、工程周边管线分布资料。

(7)招投标文件及相关文件。

(8)施工单位中标通知书及施工合同。

(9)建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书。

(10)质量监督手续等其他相关资料。

3、编制监理规划。

(1)监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。

(2)规划内容要有针对性、可操作性、时效性。

(3)规划中要包含各阶段人员到岗计划(或人员进退场计划)及职责分工。

(4)规划中要有节能、安全等内容。

(5)公司总工负责审批。

(6)并应在召开第一次工地会议前报送建设单位,并且要有发文登记。

4、召开第一次工地会议。

监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

会议纪要可以由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。

第一次工地会议应包括以下主要内容:(1)建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

监理对施工单位交底内容

监理对施工单位交底内容

云天监理施工交底内容一、监理权限:1.代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。

2.监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。

3.未经专业监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序。

4.总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。

5.总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。

二、监理依据:1.本工程的监理合同、批准的监理规划及细则;2.施工合同、设计文件及施工图;3.有关监理法规、施工规范及有关文件资料。

三、监理工作要求:1.在施工过程中,各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容进行贯彻和执行。

2.施工单位应在施工合同签订后的七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人,即公司代表,在整个施工合同执行期间,由该代表行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函。

并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。

3.施工单位应按合同要求的时间开工,并于开工前书面报告施工准备情况(人员、材料、设备)。

获得我公司认可后方可开工。

若有困难时,可以书面提前五天向监理工程师申述。

获准后可延期开工。

4.开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。

无施工组织设计的不得开工。

5.施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料,必须符合甲方指定的品牌要求;并按规范要求,在监理和总包的现场见证下,进行取样、复试,经监理工程师审核批准后方可采购使用,变更用材时,需事先征得甲方同意,否则不得使用。

6.各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺的使用,须于事前报送试配、试焊结果及有关技术资料,经监理工程师审核批准后方可使用。

7. 监理工程师对每道工序的操作及质量进行监理,每道工序施工前,先进行样板工序施工,经监理及甲方验收合格通过后,方可开始大面积施工。

监理安全技术交底制度(5篇)

监理安全技术交底制度(5篇)

监理安全技术交底制度工程开工前,监理部依据监理合同和国家现行的有关法律、法规、规范、规程要求,编制本工程的监理规划与监理实施细则,并在工程监理实施前,由总监理工程师对监理部各专业人员以及与工程有关的施工单位进行监理交底。

1总监理工程师对各专业监理人员的交底1.1总监理工程师组织全体监理人员学习监理合同、业主与其他施工单位签订的合同,使全体监理人员熟悉合同要求,明确工程的建设目标及监理部与工程各参建单位的关系;1.2总监理工程师组织全体监理人员学习《监理规划》、《监理实施细则》,使全体监理人员明确监理的内容及要求;1.3总监理工程师组织全体监理人员学习监理部的工作制度,要求监理人员在监理实施过程中,严格遵守监理部的工作制度;2向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划2.1总监理工程师将项目监理部编制的监理规划,报送业主/项目管理单位审批;2.2总监理工程师应对整个工程监理的策划,特别是业主委托范围内的监理工作的实施及特点,向业主/项目管理单位进行详细的说明;2.3说明各专业监理师与业主/项目管理单位的接口关系;2.4总监理工程师向业主/项目管理单位提出结合工程监理实施过程中的具体建议;3对施工单位的交底3.1详细介绍工程监理中监理部组织结构及各专业监理工作的具体实施办法;3.2向承包商介绍监理的权力、义务、职责;3.3明确工程监理实施过程中的配合关系;3.4统一相应的技术、质量标准;3.5根据监理规划、监理实施细则向承包商提出工程监理实施过程中的具体要求。

4 对施工单位交底内容及实施要求4.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书(输电工程的一切施工作业必须要有安全施工作业票),作业指导书中必须要有专题安全施工措施,并在施工前对参加施工的所有人鱼进行交底、签字确认。

无措施和为交底,严禁施工。

4.2一般项目的安全施工措施须经工地专责工程师批准,由班组技术员交底后实施。

4.3重要临时设施、重要施工工序、特殊作业。

监理单位对施工单位技术交底记录大全

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监理工作交底-——吴直方各位朋友、各位同事:为保障施工安全,确保工程安全、质量,使现场施工有序进行,也为了施工监理双方互相理解与支持,做到有法可依,有章可循,以便我们能够更好的配合,减少或者杜绝不必要的返工与麻烦,最大限度的减少浪费创造效益,今天我代表上海外经工程咨询监理有限公司改扩建弱电智能化研发生产项目监理机构向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底,以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。

我监理项目部对本项目监理工作的总原则是:建立健全岗位责任制,建立健全相关规章制度,以工序控制为中心,以质量控制为核心,做好安全、质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作,同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系,在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。

在质量控制上以预防为主,做好事前事中控制,坚持标准、严格把关;以试验检测、旁站为手段,坚持按监理程序办事,在合同范围内开展工作,确保监理目标的实现。

我们监理工作的总方针是:严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。

我们监理工作的基本要求是:文字为据、数据为凭、图像为证,严格按合同办事。

下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定,制度,以便我们在今后的施工过程中共同遵守。

1、开(复)工报告审批制度(1)工程开工应具备下列条件:工程施工承发包合同已签订;设计文件、施工图纸能满足施工需要;复测及技术交底工作均已完成,施工桩橛完备;材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要;实施性施工组织设计、方案已获批准。

(2)工程开工前,必须提交开工申请报告,以及相关的附件:施工组织设计报审。

施工放样报验。

建筑材料报验。

进场人员和设备报审。

工程施工总进度计划以及月进度计划。

2、施工图核对制度施工单位在收到设计文件和图纸后,应尽快进行读图和审核图纸,避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。

3、实施性施工组织设计审核制度(1)施工单位进场后应根据设计文件、有关规范,结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计,并报监理单位审批。

项目监理对施工单位技术交底

项目监理对施工单位技术交底

项目监理对施工单位技术交底(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除项目监理交底为使本工程参见各方协调一致,实现既定的控制目标,根据国家有关法律法规和工程合同,结合本工程的实际情况,现将监理工作的主要程序、方法和要求告知如下:一、监理依据:依据国家法律法规、建设工程监理规范、现行的技术规范、标准、规定设计文件、施工合同、监理委托合同等。

二、工程前期文件和资料报送1、建设单位需提供资料①建筑施工许可证、规划许可证、施工合同、地址勘察报告、中标通知书、招投标文件、工程量清单或工程造价预算书②工程测量定位报告③提供有审图办认可的施工图纸完整一套2、施工单位提供资料①报审施工单位营业执照、资质证明(复印件)、安全生产许可证(复印件),质量保证体系认证书,开工报告。

②报审本工程项目部的技术、质量管理体系和质量保证体系。

包括组织机构、项目经理、技术负责人、施工员、质量员等人员的资格证书、上岗证(复印件)。

要求技术、质量和安全保证体系、组织机构人员设置及上岗证要挂墙展示,必须人证一致,并在现场组织工作。

并将相关人员联系电话同时报送监理部。

③安全保证体系,并报审安全负责人、特殊作业人员及安全保证体系人员岗位证书复印件报监理部。

④拟委托的实验室资质证书(复印件)⑤施工机械设备、测量仪器必须有年检证明,要求将合格证随机械设备型号一同报监理,没有相应审批手续及安检报验合格资料不能使用。

⑥报审自审手续齐全的施工组织设计、专项方案,施工总进度计划以及总材料计划。

其中冬、雨季施工措施和安全文明措施以及塔吊拆装、现场临时用电等需要编制专项方案。

三、工程质量控制和具体要求1、原则⑴一工程施工质量验收统一标准\验收规范及工程建设标准强制性条文等为依据,严格控制工程质量,确保质量标准。

⑵对施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点.⑶不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。

监理对施工安全技术交底范本模板

监理对施工安全技术交底范本模板

一、前言为了确保施工过程中的安全,降低事故发生率,监理单位应要求施工单位在施工前进行安全技术交底。

本范本模板旨在为施工单位提供一套标准化的安全技术交底流程,以指导施工单位进行安全交底工作。

二、范本模板内容1. 交底单位(1)施工单位名称(2)监理单位名称2. 交底时间(1)交底日期(2)交底时间3. 交底地点(1)具体地址(2)交底现场环境描述4. 交底人员(1)施工单位项目负责人(2)施工单位安全员(3)监理单位监理工程师(4)施工班组全体人员5. 交底内容(1)施工项目概况1)工程名称2)工程地点3)工程规模4)工程概况(2)施工安全管理制度1)安全责任制2)安全生产规章制度3)安全教育培训4)安全事故处理(3)施工安全注意事项1)施工过程中可能存在的安全隐患2)安全防护措施及应急预案3)施工现场安全警示标志设置4)施工人员个人防护用品使用要求(4)施工安全技术措施1)施工方案2)施工工艺3)施工顺序4)施工质量控制5)施工进度控制6)施工环境保护措施6. 交底流程(1)施工单位项目负责人介绍施工项目概况及安全管理制度(2)施工单位安全员详细讲解施工安全注意事项及安全技术措施(3)监理单位监理工程师对施工单位安全交底进行审核,并提出意见及建议(4)施工班组全体人员提问,施工单位项目负责人及安全员解答(5)监理单位监理工程师对安全交底进行总结,强调安全重要性7. 交底记录(1)交底时间(2)交底地点(3)交底人员(4)交底内容(5)交底记录人三、注意事项1. 施工单位应严格按照本范本模板进行安全技术交底,确保交底内容的全面性和准确性。

2. 施工单位项目负责人及安全员应具备丰富的安全知识和实践经验,确保交底工作的有效性。

3. 监理单位应加强对施工单位安全技术交底的监督和指导,确保施工安全。

4. 施工班组全体人员应认真参加安全技术交底,提高安全意识,确保施工安全。

5. 施工单位应定期对安全技术交底进行总结和评估,不断改进和优化安全管理工作。

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监理工作交底- ——成代林各位朋友、各位同事:为保障施工安全,确保工程质量,使现场施工有序进行,也为了施工监理双方互相理解与支持,做到有法可依,有章可循,以便我们能够更好的配合,减少或者杜绝不必要的返工与麻烦,最大限度的减少浪费创造效益,今天我代表铁四院监理公司中铁轨道长沙装备制造H期工程监理站向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底,以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。

我站对本项目监理工作的总原则是:建立健全岗位责任制,建立健全相关规章制度,以工序控制为中心,以质量控制为核心,作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作,同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系,在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。

在质量控制上以预防为主,做好事前事中控制,坚持标准、严格把关;以试验检测、旁站为手段,坚持按监理程序办事,在合同范围内开展工作,确保监理目标的实现。

我们监理工作的总方针是:严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。

我们监理工作的基本要求是:文字为据、数据为凭、图像为证,严格按合同办事。

面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定,制度,以便我们在今后的施工过程中共同遵守1、开(复)工报告审批制度(1)工程开工应具备下列条件:工程施工承发包合同已签订;设计文件、施工图纸能满足施工需要;复测及技术交底工作均已完成,施工桩橛完备;材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要;实施性施工组织设计已获批准。

(2)工程开工前,必须提交开工申请报告,以及相关的附件:施工组织设计报审表。

施工放样报验表。

建筑材料报验单。

进场人员和设备报验单。

工程施工总进度计划以及月进度计划。

2、施工图核对制度施工单位在收到设计文件和图纸后,应尽快进行读图和审核图纸,避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。

3、实施性施工组织设计审核制度(1)施工单位进场后应根据设计文件、有关规范,结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计,并报监理单位审批。

2)实施性施工组织设计应包含以下内容工程概况;施工依据;施工部署;主要工程项目的施工方案;确保施工质量和安全的主要措施;劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划;确保文明施工的主要措施。

4、变更设计审核制度变更设计具体实施过程中,要严格执行业主的“变更设计管理办法”有关规定,坚特先变更后施工的原则,决不允许先施工后变更或不变更就施工。

5、原材料、半成品及构配件质量复检制度工程使用的材料、半成品、构配件及设备,质量必须符合设计图纸的要求及设计文件中技术规范的规定。

承包商采购的各种原材料、半成品、构配件及设备,应有生产方提供的出厂证、产品质量合格证及质量检验证等资料,材料进场后,承包单位应首先进行自检。

材料的检验必须委托有资质的检测单位,检验合格后方可使用。

不允许未检先用。

对进场的工程材料、半成品等,承包商在对材料进行检验取样时,需通知监理工程师旁站监督,见证施工单位按规定取样和送检,并在送检单上签字。

监理工程师对工程使用的材料、构件按技术规范要求进行复检,首先检验承包商提供的各种质量保证资料(厂方和自检),再对材料进行外观检查,发现有怀疑的,由监理工程师取样后,再送检测单位进行检测,检测合格后才允许在工程中使用。

经过检验的材料在使用过程中发现异常情况应暂停使用,由监理工程师取样作专项检验。

订购的构件必须具有“三证”,使用前应进行质量检查。

不合格的材料严禁进入施工现场,已进场的要及时清退。

6、施工测量复核制度施工单位测量人员必须具有测量资质、测量仪器经过具有相应资质单位的检定,承包单位应对设计交桩(控制标点、水准点)和测量技术资料进行现场核对,无误后进行交桩。

施工单位的复测资料应报监理检查并确认,必要时由监理工程师进行复测。

7、工程质量检查制度(1)工程质量检查制度监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,将随时通知施工单位及时改正,并作好记录。

检验不合格时将发出监理指令,限期改正。

如施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出“工程暂停指令”,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工,待施工单位改正后,报监理工程师进行复验,复验合格准予复工,发出“复工指令” 分部分项工程或单位工程全部工程完工后,施工单位经自检合格,填写工程报验单,经监理工程师检验后,组织验收。

监理工程师需要单位执行的事项,除口头通知外,使用“监理通知单”,催促施工单位执行。

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任,监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷,应指明质量部位,问题及整改意见,限期纠正复验。

对较严重的质量问题或以后可能成为隐患的问题,监理工程师填写“工程整改通知单”,通知施工单位,同时抄报建设单位。

施工单位应按要求及时作出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认。

如发现工程质量问题已构成工程质量事故时按工程质量事故处理规定程序办理。

专业监理工程师有权下达不准进行下道工序施工的指令以控制施工质量。

总监理工程师有权下达停止施工的指令以控制施工质量。

(2)隐蔽工程检查制度隐蔽工程在进行下道工序施工前,施工单位应进行自检;自检合格后填写工程报验申请表,在规定时限内向监理工程师报验;专业监理工程师到现场进行检查、核实,施工单位的质检人员应同时在现场进行配合;专业监理工程师对检查合格的工程予以现场签认,并准许施工单位进行下道工序施工;对检查不合格的工程,专业监理工程师应在工程报验申请表上签署检查不合格及整改意见或签发工程质量问题通知单。

由施工单位对不合格工程进行整改,自检合格后向现场监理机构重新报验。

对不合格工程不准进入下道工序施工;重要的分部工程和重要的分项工程、重点部位隐蔽前应会同建设单位、设计单位、施工单位共同进行验收;监理工程师和旁站人员在隐蔽工程检查中发现的工程质量缺陷,应及时记入监理日记和旁站监理记录表,指明质量问题发生的部位,问题的情况及整改意见,限期改正。

对较严重的问题或已形成隐患的问题,应发出“监理通知” 。

施工单位应按要求及时做出整改,整改完成后通知监理工程师签认。

如发现工程质量问题已构成工程事故时,应按程序办理。

8、分项、分部、单位工程质量验收制度(1)检验批合格质量应符合下列规定:主控项目的质量经抽样检验全部合格。

一般项目的质量经抽样检验全部合格;当采用计数检验时,有允许偏差的抽查点,除有专门要求外,合格点率应达到80%及以上,且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差值的1.5 倍。

具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

(2)分项工程质量验收合格应符合下列规定:分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。

分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

(3)分部工程质量验收合格应符合下列规定:分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。

质量控制资料应完整。

涉及结构安全和使用功能项目检验和抽样检测结果应符合有关规定。

(4)单位工程质量验收合格应符合下列规定:单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。

质量控制资料完整。

单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。

主要功能的抽查结果应符合有关标准和规范的规定。

观感质量验收应符合要求。

(5)分项工程由专业监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人等进行验收,并按表填写记录。

(6)分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,对涉及结构安全和使用功能的分部工程进行验收时,勘察设计单位项目负责人应参加。

并应按表填写记录。

(7)单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向监理机构申请工程预验收,预验收由总监理工程师组织进行,施工单位项目负责人和技术、质量负责人,勘察设计单位项目负责人,专业监理工程师参加。

监理机构预验收合格后施工单位向建设单位提交单位工程验收报告。

8)建设单位收到工程验收报告后,由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位进行单位工程验收,并按表填写记录。

9、工程例会制度(1)工地例会根据业主要求结合本项目实际情况,监理站每周组织1 次监理例会,参与项目建设的有关单位参加,由监理工程师整理会议纪要并经与会各方代表会签后发送各单位。

会议内容有:检查上次例会议定事项落实情况,分析未完成事项原因;检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下阶段进度目标及其落实措施;检查工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;解决需要协调的有关事项;其他有关事宜。

(2)专题会议专题会议根据建设工程需要召开,由监理方项目总监理工程师或专业监理工程师主持。

主要是协调或专门研究某一专项内容。

10、验工计价审核签认制度为加强本工程投资控制,准确掌握工程进度,规范验工计价办法,做好验工计价工作制定。

(1)验工计价的依据经业主批准的设计图纸、设计概算或修正概算;双方签订的工程承包合同、工程量清单、综合单价和款额;经发包单位同意,由承包单位编制的施工预算;经过审批的开工报告,及施工图现场核对资料完善;在计划投资控制内,经监理单位总监工程师签认的符合工程质量要求(质量要求以“合同条款”及其相关文件为准)、计量准确、实际完成的实物工程量;按规定程序已经完成并符合工程质量和环保要求的设计变更、施工图工程数量及其它与工程有关的工程项目和费用。

(2)验工计价程序现场计量。

由施工单位依据《施工合同》在监理工程师和造价工程师在场的情况下进行现场计量,核实已完成工程量(已完成工程量是指检测合格、内业资料齐全的完工工程量)。

验工计价报表的申报施工单位按合同中《工程量清单》项目填报月报《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》,并符合竣工文件要求的所有内业资料、有关工程形象进度的文字说明以及工程数量计算单提交监理。

验工计价报表的审核。

监理站按照合同规定,分别对本月《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》及内业资料进行审核,审核确定后由总监理工程师签署意见加盖公章。

施工单位将已办理完毕上述手续的《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》一并报业主单位审批业主依据监理的意见对验工计价表进行审查签认,经审批签认后,完成本次验工计价(3)凡有下列情况之一者,不予验工计价开工报告未经批准者;无计量资料者;因施工方的责任造成施工错误而增加的工程量;验工项目及单价、费率与规定不符者;工程质量不合格须返工或待处理者;隐蔽工程未经检验签证者;末次计价未附竣工报告者;成品、半成品、设备等缺少应有的试验鉴定资料和合格证、材料未按规定试验、未向监理工程师报验并确认合格者;未按变更设计规定手续办理,擅自变更设计者;未按《验标》要求进行质量检查、未填写“工程检查评定表” 者;未经甲方同意擅自分包的工程;其他与验工计价规定不符者。

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