企业安全培训师工作的核心(标准版)

( 安全管理 )

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企业安全培训师工作的核心(标

准版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

企业安全培训师工作的核心(标准版)

企业要构筑安全生产长效机制，搞好职工的安全技术培训是重要的一环，而搞好职工的安全技术培训关键在于造就一支高素质的安全培训师队伍。因此，作为企业的安全培训师，必须努力提升自身素质，与时俱进改进工作方法，才能有效促进安全技术培训效果，为企业安全生产贡献力量。

更新观念改变方法

安全技术培训的核心是培养职工的创新精神和实践能力。显然，作为安全培训师,要实现这个目的,自己首先要更新安全培训观念、改革安全培训内容和培训方法，转变长期以来安全技术培训“任务型”的思想观念和习惯教法，这是对安全培训师思想素质和业务技能的检验与考查。安全技术培训要求职工具有主动性、创造性，这就意味着安全培训师首先要有主动性和创造性。为此，作为一名安全培训师要认真学习安全培训理论，深刻理解安全技术培训的内涵

特征，创造性的开展好安全技术培训活动，努力把行业、部门的决策集中落实在职工的综合素质、个性特长的培养上；集中落实到每个专业、各项活动的内容结构上，立足安全技术培训，提升自身素质。

注重信息资源收集

作为一名合格的安全培训师，思想观念，安全培训理念一定要跟时代发展相吻合。过去安全培训师可以说是职工获取知识重要的信息源，准备一支粉笔、一块黑板，一本培训教材、一台废旧设备就可以工作了。而高科技信息时代，社会发展到今天，各种媒体带给职工的信息远远超过了安全培训师在课堂上的给予。面对这种情况，安全培训师就不能单一地沿袭以往的工作方式，必须自觉探索新模式。如今企业强调职工的认知风格，着重培养职工的思维创新，培养职工独立负责的人格特征及创造性思想习惯，鉴于此，作为安全培训师必须掌握和运用新的安全技术培训思想、培训观念、培训方法，如此才能跟上时代步伐。所以，注重信息收集，拓宽认知领域是安全培训师改进工作方法的重要一环。

立足岗位勇于创新

大家都知道，要搞好安全技术培训，提升职工队伍的综合素质，关键在于安全培训师。因此，身为职工技能的培育者需要有“树人先树己”的意识和精神，先要不断完善、充实、提高自己，加大培训科研创新力度，搞好岗位创新才能，为企业发展培养合格的职工。那么要如何搞好岗位创新呢？

首先应强化业务素质，必须有过硬的基本技能，广泛而深厚的文化科学基础知识，扎实系统精深的专业科学知识和全面准确的安全培训理论。其次，必须提升自己的创新素质，在安全技术培训中，应做到既不盲目的重复别人，也不能机械重复自己，要根据实际情况发展、创新、超越，以舒展自己的个性、特长和风格，塑造出自己的个性，要全面掌握并灵活运用富有创意的安全技术培训艺术，提高自己的岗位创新素质。第三，强化安全技术培训科研素质，要有新的安全培训观念，清醒认识到不能满足于做一个“培训匠”，否则将成为“知识古板的传递者”而被淘汰出局。要研究探讨科学的安全技术培训方法和撰写安全技术培训科研论文的知识技巧，努力

把安全培训科研引向“真、准、深、新、精”的层次，从而全面提高科研创新素质，进而提升其自身素质。

总之企业安全技术培训师提升自身素质是构筑安全生产长效机制的需要，是推进企业可持续发展的需要，是构建和谐社会的需要。只有加强职业道德修养，立足安全技术培训，注重信息资源收集，加大科研创新力度，才能全面提升自身素质，强力推进企业安全技术培训工作，构筑起安全生产的绿色屏障。

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